安全實(shí)施方案8篇【熱】
為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的安全實(shí)施方案9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全實(shí)施方案 篇1
各單位、部門(mén)：
為確保20xx年春節期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會(huì )供水服務(wù)保證力度，開(kāi)創(chuàng )水務(wù)集團工作的良好局面，經(jīng)集團公司研究，特對春節期間供水服務(wù)工作做如下安排：
一、總體要求
20xx年春節是水務(wù)集團成立后的第一個(gè)傳統節日假期，也是市區用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團組建后確保社會(huì )用水穩定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿(mǎn)意”為宗旨，以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強化社會(huì )監督解決問(wèn)題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門(mén)要執行調度指令，對待用戶(hù)反映的問(wèn)題嚴格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規范，加強快速反應能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達到社會(huì )滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意，為水務(wù)集團的穩定和發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。
二、為加強春節期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導工作，集團公司成立“春節期間供水服務(wù)指揮部”，并設立四個(gè)行政區供水服務(wù)負責制度，即每個(gè)區都有集團領(lǐng)導具體負責本區的一切涉水事宜。
總 指 揮：劉宏偉 李 強 龍一軍
昌邑區負責人：劉宏偉
豐滿(mǎn)區負責人：李 強
船營(yíng)區負責人：龍一軍
龍潭區負責人：孫大軍
成 員：閆紅旗、王喜全、賀顯民、張家利、閆 俊、牟志福、叢玉海、于 忠、高連貢、齊亞亭、楊振海、李文杰、王廣富、李延林、李樹(shù)偉、高力勇、馬 馳、鄭春林、齊雪軍、李忠民、張子芳
三、具體要求
春節期間各單位部門(mén)一定要做好以下工作：1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話(huà)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，備足備品、備件，要保證搶修車(chē)輛處于完好狀態(tài)；2、要嚴格按照“五心服務(wù)法”和“文明服務(wù)用語(yǔ)”等工作要求，規范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現象的發(fā)生；3、要有大局意識，對不
屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的'情況下，要站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，盡可能幫助解決；4、要有團結協(xié)作精神，提高快速反應能力，各單位部門(mén)之間要加強溝通與協(xié)作，對供水服務(wù)交叉區域和交叉工作要服從調度指令，在搶修工作中堅決執行先止水維修，后追究責任的工作制度，堅持“小修不過(guò)夜，大修連續干”的原則；5、加強維修工作反饋工作，對總調度室下達的調度指令各單位在完成的情況下要及時(shí)反饋，未完成的要說(shuō)明原因和解決問(wèn)題的期限；6、節日期間公司及基層單位受理電話(huà)要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話(huà)、撂電話(huà)和非工作用途長(cháng)時(shí)間占用受理服務(wù)電話(huà)；7、對可能發(fā)生的市政供水過(guò)程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執行。
集團公司要求各單位部門(mén)要有強烈的服務(wù)意識，要有規范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量，要使社會(huì )有較高的評價(jià)，為創(chuàng )造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
二0xx年一月三十一日
安全實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
在二十一世紀的今天，知識是第一生產(chǎn)力，家長(cháng)深知認真學(xué)習、掌握科學(xué)知識、學(xué)習本領(lǐng)的重要性。但孩子在家自制力差，會(huì )受到電視、電腦等因素的影響，家長(cháng)不方便管理。而家長(cháng)自身也不能對子女所學(xué)知識進(jìn)行系統有效的輔導，加之白天繁重的勞動(dòng)導致無(wú)更多精力對子女進(jìn)行輔導，而學(xué)校里有學(xué)習的氛圍，在學(xué)校里能更容易學(xué)進(jìn)知識，能把晚上的時(shí)間利用好也是很重要的.，可以利用這段時(shí)間復習當天所學(xué)知識并可預習次日所學(xué)。在家長(cháng)強烈要求子女到校參加晚輔，并請任課教師進(jìn)行輔導的前提下，為保證通校生晚輔的到校、在校、離校的安全特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：梅建林（校長(cháng)）
組員：彭貴平（副校長(cháng)） 付余虎（教導主任） 各班班主任
三、工作目標、重點(diǎn)
1、工作目標：做好通校生到校、離校的安全工作。
2、工作重點(diǎn)：建立健全通校生到校、離校的安全制度、辦法。
四、工作思路
1、摸底調查
2、制定通校生安全體系實(shí)施方案
3、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )
4、由家長(cháng)提出書(shū)面申請
5、學(xué)生承諾
6、學(xué)生分村小組編排
五、措施辦法
1、摸底調查，由四至六年級的班主任先摸底調查本班通校生的姓名、性別、住址、家長(cháng)姓名、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等基本信息，學(xué)校再對信息匯總分類(lèi)。
2、召開(kāi)通校生家長(cháng)會(huì )，由家長(cháng)提出書(shū)面申請，并保證到校、離校途中的安全。
3、由通校生完成書(shū)面承諾。
4、按學(xué)生的住址按班編排為小法拉上寨組、小法拉下寨組、大發(fā)拉組、保太組。
5、做好相關(guān)管理實(shí)施辦法。
安全實(shí)施方案 篇3
各大隊（公司、所、中心、項目部）、機關(guān)科室：
按照《關(guān)于開(kāi)展承包商安全監管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》（勝油HSE[20xx]17號）及活動(dòng)實(shí)施方案要求，三季度，將在全公司范圍內組織開(kāi)展以“三個(gè)強化”為內容的承包商安全監管大提升活動(dòng)。即：強化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統籌管理、強化落實(shí)各單位的監管責任、強化落實(shí)承包商管理的主體責任。通過(guò)提高意識、營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步提升甲方HSE監管和承包商自身安全管理水平，實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”。
一、公司層面強化引領(lǐng)和統籌管理，率先垂范抓執行
針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢，集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知，對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長(cháng)鳴。大提升階段，公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統籌管理上狠下功夫。
1、營(yíng)造氛圍、強化引領(lǐng)
要結合“領(lǐng)導樹(shù)形象、機關(guān)樹(shù)風(fēng)氣”活動(dòng)，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導和機關(guān)部門(mén)的承包商安全監管引領(lǐng)和示范作用，自上而下，營(yíng)造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏(yíng)的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習認真領(lǐng)會(huì )集團公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系，統一標準，統一要求，統一管理，嚴格考核”具體要求的深刻內涵和現實(shí)意義。二是要嚴格執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，從落實(shí)承包商安全監管的領(lǐng)導責任、落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起，主動(dòng)引領(lǐng)并監督建設單位、總承包單位及所屬部門(mén)落實(shí)監管職責。三是公司領(lǐng)導率先垂范，在承包商強勢監管的意識樹(shù)立、氛圍營(yíng)造上，主動(dòng)引領(lǐng)促安全；機關(guān)部門(mén)履職盡責，在承包商強勢監管的制度落實(shí)、管理提升上，以身作則保安全。
2、建章立制、全面考核
在將承包商納入主體單位HSE監管上，公司將通過(guò)HSE評比考核體系，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強化基礎管理，實(shí)現承包商監管和管理水平的.提升。一是將承包商安全監管納入公司HSE工作考核。對違規引入、監管混亂、屢禁不止等“低老壞”現象，將給予業(yè)主單位通報批評并進(jìn)行嚴厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門(mén)將不定期開(kāi)展承包商安全抽查，督導承包商安全監管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現場(chǎng)的執行。對“三違”現象，將視情做出經(jīng)濟處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執行落地生根。
3、部門(mén)配合、強化管理
結合油田組織開(kāi)展的承包商安全監管大排查、大審核活動(dòng)的基礎上，在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，不斷增強安全生產(chǎn)的大局意識、責任意識。從落實(shí)承包商安全監管機關(guān)職能部門(mén)責任做起，嚴把準入審核關(guān)口，履職盡責消除風(fēng)險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，做到專(zhuān)業(yè)配合，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理，對不符合的承包商，堅決不予進(jìn)入公司市場(chǎng)。
4、推廣經(jīng)驗、全面提升
在承包商安全監管大排查、大審核基礎上，公司將選樹(shù)監管和管理典型，在全公司范圍內開(kāi)展經(jīng)驗交流和推廣。一是按照內外部市場(chǎng)的劃分開(kāi)展典型選樹(shù)與經(jīng)驗交流工作，以“市場(chǎng)”為核心實(shí)現經(jīng)驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監管經(jīng)驗交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗交流活動(dòng)。在選樹(shù)內外部市場(chǎng)承包商典型基礎上，進(jìn)一步選樹(shù)公司層面的先進(jìn)典型和標桿現場(chǎng)，組織召開(kāi)先進(jìn)經(jīng)驗推廣交流會(huì )，觀(guān)摩典型示范現場(chǎng)，安排部署下步監管工作。
二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”，履職盡責抓落實(shí)
事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結底還是責任的缺失。公司各三級單位（部門(mén)）是承包商的引進(jìn)和使用單位，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責” 、“誰(shuí)引入、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)把承包商安全監管責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，將大提升活動(dòng)中的“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處（見(jiàn)附件一）。
1、縝密規劃、強化傳導
公司各三級單位（部門(mén)）要結合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類(lèi)別，按照嚴格監控Ⅰ、Ⅱ類(lèi)隊伍，不放松Ⅲ類(lèi)隊伍的原則，制定規劃本單位（部門(mén)）向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經(jīng)驗、傳授技能的具體工作內容，引導承包商樹(shù)立相同的安全價(jià)值取向，逐步構建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準則。
2、統一標準、強化幫扶
公司各三級單位（部門(mén)）要對照集團公司“對標、追標、創(chuàng )標”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標準，制定本單位（部門(mén)）向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內容。主動(dòng)幫助承包商健全機構、建章立制、提升標準、落實(shí)執行，共同營(yíng)造“創(chuàng )先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，逐步樹(shù)立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學(xué)理念。
3、統一要求、強化帶領(lǐng)
公司各三級單位（部門(mén)）要對照“我能安全”、“兩樹(shù)兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求，制定向承包商推廣并執行的工作要求和具體內容。以規范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng)，帶出承包商好作風(fēng)、好習慣、好形象、好典型，逐步實(shí)現將承包商安全監管納入到公司的HSE管理體系之中。
4、嚴格考核、強化管理
公司各三級單位（部門(mén)）要加強監管，嚴格對承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問(wèn)題的整改工作。要嚴把“三道關(guān)口”（準入審核關(guān)、施工監督關(guān)、績(jì)效考核關(guān)），認真落實(shí)“三項制度”（周檢查、月例會(huì )、年評審），嚴格治理承包商違規違章行為，逐步發(fā)揮甲方強勢監管、承包商自我管理作用。
三、承包商層面強化“比學(xué)趕超”，積極主動(dòng)落實(shí)主體責任
承包商作為工程項目承攬單位，應清醒認識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標準，積極主動(dòng)地開(kāi)展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺(jué)趕、勇于超”為內容的“比學(xué)趕超”工作（見(jiàn)附件三）。
1、強基礎、敢于比
承包商要對照集團公司、油田和公司現行的制度規范和行業(yè)標準，制定本單位強化安全生產(chǎn)基礎管理的具體工作內容，確保符合國家、集團公司和油田的安全生產(chǎn)條件，并實(shí)現安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線(xiàn)隊伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區等系統比保障、比服務(wù)。
2、找差距、主動(dòng)學(xué)
承包商要善于學(xué)會(huì )借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問(wèn)題、找差距、主動(dòng)學(xué)，制定本單位具體的學(xué)習計劃和學(xué)習內容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗”。要主動(dòng)學(xué)習勝利采油廠(chǎng)、電力管理總公司等單位的創(chuàng )先爭優(yōu)事跡，主動(dòng)學(xué)習純梁采油廠(chǎng)的節點(diǎn)精細管理，主動(dòng)學(xué)習物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設。
3、樹(shù)目標、自覺(jué)趕
承包商要對照差距和不足，制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運行方案，明確工作任務(wù)、制定工作目標。要自覺(jué)建立本單位HSE制度管理體系，要自覺(jué)規范本單位HSE評比考核體系，要自覺(jué)追趕油田的標準化HSE管理體系。
4、求發(fā)展、勇于超
承包商要想取得長(cháng)足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進(jìn)，同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長(cháng)遠規劃和近期目標。要外借幫促、內強管理，內外并舉，實(shí)現趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。
四、有關(guān)要求
1、公司機關(guān)有關(guān)部門(mén)、各三級單位要高度重視，精心部署。要堅持“高度負責任、高度受尊敬”的工作定位，認真履職盡責，主動(dòng)監管幫促，全面實(shí)現承包商HSE管理和監管水平的大提升。
2、各三級單位（部門(mén)）要盡快將活動(dòng)精神傳達到本單位承包商，并認真組織好責任措施的制定和問(wèn)題整改督導工作。20xx年9月25日前，統一由三級單位（部門(mén)）將承包商安全監管和安全管理責任落實(shí)表，書(shū)面上報安全環(huán)�？�。聯(lián)系電話(huà)：8747899。
3、各單位（部門(mén)）要積極作為，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)承包商安全監管大提升措施的分類(lèi)、分步實(shí)施，進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監管和承包商安全管理水平，努力構建平安油田、和諧勝利，實(shí)現“合作雙贏(yíng)、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標。
安全實(shí)施方案 篇4
4月14日 ，我校舉行了校園安全防震演練。本次演練目的是貫徹“預防為主、確保安全”的方針，防震演練預案的啟動(dòng)程序和過(guò)程，使全校師生掌握應急的正確方法，熟悉我校緊急疏散的程序和線(xiàn)路，確保在地震來(lái)臨時(shí)，我校應急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護全校師生的生命安全，特別是減少不必要的`傷害。同時(shí)通過(guò)防震演練活動(dòng)培養學(xué)生聽(tīng)從指揮、團結互助的品德，提高防震應急反應能力和自救互救能力。
為了保證演練的順利進(jìn)行，李校長(cháng)提前召開(kāi)了協(xié)調會(huì )，各班主任及相關(guān)工作人員參加了會(huì )議。李校長(cháng)強調了演練的重要性，布置各位負責人做好準備工作，并帶領(lǐng)大家進(jìn)行演練。
下午第一節節課，演練按照程序順次進(jìn)行。
一、室內防震應急演練。上課教師(演練時(shí)為班主任)立即停止授課，轉而成為教室演練負責人，立即告知學(xué)生“地震來(lái)了，不要慌”，并指揮學(xué)生迅速抱頭、閉眼，躲在各自的課桌下或課桌旁，盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能用書(shū)包保護頭部。1分鐘后，學(xué)生復位。
二、演練的程序是：1、讓學(xué)生熟悉應急避震的方法。2、讓學(xué)生熟悉震后疏散的集中地點(diǎn)和途經(jīng)路線(xiàn)。3、按照防震減災演練的方案進(jìn)行演練。防震減災演練結束后各個(gè)指導教師清點(diǎn)人數�？偨Y經(jīng)驗，不斷提高學(xué)生的應急避震的意識。
三、演練開(kāi)始，班主任和疏散指揮員各就各位，李校長(cháng)下達“緊急疏散”指令，隨著(zhù)教師的喊聲，師生迅速沿墻沖出教室，教師則在一旁指揮、協(xié)調，防止擁堵、踩踏。演練撤離過(guò)程分從不同教室向安全區域撤離，每次演練僅用很短時(shí)間，整個(gè)過(guò)程中不允許有擁擠推攘現象發(fā)生。安全撤離后，各班清點(diǎn)人數，報告總指揮。結束后，各班有秩序地回到教室，班主任就本班參加這次演練活動(dòng)立即進(jìn)行分析、小結，再教育。達到提高防震減災教育即增強自救的能力。
通過(guò)這次演練活動(dòng)，大大增強了全體師生的防震、避震安全知識，大大提高了師生逃生、自救、自護意識，提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力。整個(gè)演練活動(dòng)達到了預期目標。
安全實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步落實(shí)道路交通安全防范職責，最大限度預防道路交通事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，增強鄉域各單位責任意識和防范意識，積極預防涉及道路交通突發(fā)事件的發(fā)生，結合我鄉交通實(shí)際情況，特制訂本方案。
一、指導思想
以《四川省道路交通安全防范管理規定》、《道路交通法》以及省、地、市級相關(guān)文件規定為依據，以維護道路交通穩定為目標，全面加強道路交通安全工作，切實(shí)預防和減少道路交通事故，保證我鄉道路交通安全穩定，促進(jìn)我鄉道路交通事業(yè)健康發(fā)展。
二、專(zhuān)項檢查內容
1.客運車(chē)、摩托車(chē)、鄉道公路、農村道路為重點(diǎn)。
2.嚴厲查處嚴重交通違法行為，大力整治路面行車(chē)秩序。
3.排查治理交通安全隱患，加強農村道路交通安全工作，強化交通安全教育和事故預防源頭管理。
三、工作職責
1.維護道路交通治安秩序，加強路面執勤執法和交通安全宣傳提示。
2.落實(shí)對客運車(chē)輛“六必查”措施，集中整治酒駕、超速、超員、無(wú)證駕駛等交通違法行為。
3.負責管養道路中事故多發(fā)路段和安全隱患路段的整改，完善交通安全設施、標志標線(xiàn)、對突發(fā)的道路隱患不能立即整改到位的，采取臨時(shí)性防護措施。
4.聯(lián)合道路養護隊清除管養道路障礙、保障道路暢通。
四、工作要求
1.結合本鄉實(shí)際，明確責任任務(wù)，落實(shí)工作措施，認真組織實(shí)施。
2.對發(fā)現的`突出問(wèn)題和重大情況要及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)匯報，對嚴重交通隱患要立即進(jìn)行整改。
五、責任追究
對緊急事件實(shí)行救助是全鄉各部門(mén)的責任和義務(wù)。此方案啟動(dòng)后，各部門(mén)必須聽(tīng)從指揮，無(wú)條件立即行動(dòng)。對拒不行動(dòng)，見(jiàn)死不救，行動(dòng)遲緩，怠誤時(shí)機的人員，要嚴厲追究工作責任，構成瀆職失職行為的將依法進(jìn)行查處。
安全實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步增強抓好春季農機安全生產(chǎn)的責任意識，構建全方位的春季農機安全生產(chǎn)監管格局，有效防范和堅決遏制重大特大農機事故發(fā)生，確保我縣20xx年春季農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定，根據縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》要求，特制定縣20xx年農機安全工作實(shí)施方案。
一、加強組織領(lǐng)導
針對春季是春耕備耕的重要時(shí)期，農機作業(yè)和運輸任務(wù)較重，農村人員出行增多，縣農林委牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“以人為本、安全發(fā)展”、的理念，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求，專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)，監理站、農機校、推廣站全體人員為成員的20xx年春季農機安全生產(chǎn)工作組。工作組成員認真學(xué)習了省、市、縣關(guān)于做好春季農機安全生產(chǎn)工作的通知精神，增強抓好農機安全生產(chǎn)的責任感和使命感。制定工作方案，推行目標管理機制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，并督促各方面、各環(huán)節相互協(xié)調，確保20xx年春季農機安全生產(chǎn)各項監管措施落實(shí)到位。
二、加強宣傳教育
依據省、市、縣通知精神及工作要求，加大農機安全宣傳力度，創(chuàng )新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，充分利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放明白紙、印制宣傳材料、懸掛宣傳條幅等多種形式，廣泛宣傳農機安全管理的方針政策、法律法規、農機安全生產(chǎn)知識和安全操作技術(shù)，使安全教育經(jīng)�；�、制度化。組織農機人員進(jìn)家庭、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農機合作社，廣泛有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，增強有機戶(hù)及機手知法守法安全生產(chǎn)意識，切實(shí)提高廣大農民群眾的農機安全生產(chǎn)自覺(jué)性和防范意識，確保春季農機生產(chǎn)安全。
三、開(kāi)展隱患排查和安全生產(chǎn)檢查專(zhuān)項整治行動(dòng)
縣農林委深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動(dòng)，強化措施，加大源頭管理，制訂提高農機“三率”及降低事故的`工作方案，組織農機安全監理執法人員，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查整治活動(dòng)，嚴格按照法律、法規和標準做好考試、注冊登記、核發(fā)牌證等工作，切實(shí)提高拖拉機、聯(lián)合收割機“三率”水平。深入到鄉村、農機作業(yè)合作社、集貿市場(chǎng)和其他農機作業(yè)場(chǎng)所，指導農機手對農業(yè)機械加強安全維護，排查治理無(wú)牌行駛、違法載人、不按時(shí)參加安全檢驗現象，對駕駛操作人員無(wú)證駕駛、酒后駕駛現象進(jìn)行整治，消除事故隱患。對檢查出來(lái)的重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，限期整改。把建筑工地、集貿市場(chǎng)等列為重點(diǎn)監控區域，堅決杜絕重大、特大農機事故的發(fā)生，確保春季農機安全生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行。
四、加強部門(mén)配合
縣農林委主動(dòng)與公安、交通、安監、工商、質(zhì)監等部門(mén)密切配合，由領(lǐng)導帶隊深入到鄉村、場(chǎng)院等農機作業(yè)場(chǎng)所，認真開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查工作。積極協(xié)助公安、交通部門(mén)，加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段的安全監督檢查，加大打擊力度，嚴格杜絕拖拉機超速、超載、疲勞駕駛、違法載人、“黑車(chē)非駕”和無(wú)牌、無(wú)證上路行駛等嚴重違法行為。
五、加強值班，暢通信息
嚴格加強春耕期間的農機生產(chǎn)安全監管，制訂值班制度，由領(lǐng)導帶班，有專(zhuān)人值班，公布值班電話(huà)，確保值班電話(huà)24小時(shí)暢通，隨時(shí)掌握農機安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完善重大特大事故處理的應急預案，及時(shí)有效地處理各種突發(fā)事件，并及時(shí)準確上報情況，保障信息渠道暢通，確保20xx年春季農機生產(chǎn)安全運行。
安全實(shí)施方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》安監總管〔20xx〕124號精神，推動(dòng)和引導公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
2、主要內容
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高；
2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；
2.2分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；
2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構，指定專(zhuān)人負責此項工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系；
2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)；
2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年3月～4月）
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20xx年5月～6月）
安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標準化活動(dòng)應達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。
安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習的方式；
2、各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式；
3、各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓；
4、第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的.主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年7月～20xx年9月）
公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施；
�。ㄋ模┳栽u與評審階段（20xx年10月）
于20xx年10月底，基本完成標準化創(chuàng )建工作，并開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。
四、組織領(lǐng)導機構與職責范圍
另行發(fā)文通知
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；
2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)路，為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責權利”相統一，認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化責任制。
六、工作要求
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系，負責統籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應的領(lǐng)導小組，負責抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標準化建設的實(shí)施工作；
�。ǘ┙y一思想，全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
根據江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實(shí)施。
安全實(shí)施方案 篇8
為進(jìn)一步加強我校交通安全工作，有效防范重特大事故的發(fā)生，根據《教育部中小學(xué)公共安全教育指導綱要》要求，及上級部門(mén)的文件精神，結合我校實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以 “上級領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)作、齊抓共管”的總體要求，通過(guò)完善交通設施，加強交通宣傳，落實(shí)部門(mén)責任，強化日常管理，全面推進(jìn)我校交通安全工作的開(kāi)展，為創(chuàng )造良好道路交通環(huán)境，構建平安校園、和諧校園貢獻力量。
二、工作目標
各項機制健全，師生出入便捷、安全，杜絕交通事故的發(fā)生。
三、工作任務(wù)
1、學(xué)校成立了以校長(cháng)組長(cháng)，分管安全的副校長(cháng)為副組長(cháng)，各班主任及相關(guān)人員為成員的事故處理領(lǐng)導小組，除經(jīng)常進(jìn)行安全教育外，要印發(fā)《交通安全常識》宣傳資料師生人手一份。
2、經(jīng)常性地組織學(xué)生觀(guān)看交通事故案例專(zhuān)題片，聘請交通事故受害人來(lái)校講述交通事故的嚴重危害。開(kāi)展以《交通安全》為主題的班會(huì )，大講交通事故的危害性。
3、嚴禁師生集體乘車(chē)外出遠游。教育學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的途中必須遵守交通規則，靠右慢行。
4、學(xué)校在放節假日之前，要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)出安全通告，要求學(xué)生在回家與返校的途中，必須遵守交通規則，注意交通安全，嚴禁乘座貨運和無(wú)牌無(wú)照，狀況不良的.車(chē)輛及拖拉機。
5、一旦發(fā)生交通事故，必須沉著(zhù)鎮定，立即撥打110向當地交警部門(mén)報案。并要攔住肇事車(chē)輛或記住肇事車(chē)牌號碼。
6、及時(shí)組織工作人員搶救受傷人員，或者撥打120電話(huà)等待急救中心來(lái)?yè)尵�。并及時(shí)與受傷學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，派專(zhuān)人保護好事故現場(chǎng)，記住現場(chǎng)見(jiàn)證人，配合交警查處事故原因，分清事故責任，等候妥善處理。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。
交通安全涉及到師生的健康和家庭幸福，因此，此次加強學(xué)校交通安全工作是廣大師生最關(guān)心的問(wèn)題之一，同時(shí)也是構建和諧校園，維護廣大師生根本利益的具體要求。學(xué)校要高度的重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，以高度的責任感、緊迫感和使命感投入到這項工作當中。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，落實(shí)責任。
交通安全教育，要貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，建立交能安全責任制，由校長(cháng)負總責，將此工作列入創(chuàng )建“平安校園、交通安全文明校園”活動(dòng)議事日程。找準工作重點(diǎn)和突破方向，并結合自身職能，制定切實(shí)可行的工作措施。此外，還要加強工作檢查，一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)將工作責任落實(shí)到位。
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