安全實(shí)施方案集合（5篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編整理的安全實(shí)施方案5篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
進(jìn)入冬季以來(lái)，氣候干燥，火災事故頻發(fā)的時(shí)候。根據市局指示精神。經(jīng)學(xué)校研究，現對做好當前冬季防火和學(xué)校安全保衛工作制定如下方案：
一、組建冬季防火和學(xué)校安全保衛工作小組
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx xx xx
成 員：xx xx xx xx
二、全面落實(shí)冬季防火各項措施
1、高度重視冬季防火工作。認真分析我校消防工作存在的突出問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對我校的冬季防火工作進(jìn)行安排部署，組建專(zhuān)班，迅速啟動(dòng)冬季防火工作。
2、認真組織開(kāi)展冬季防火宣傳教育活動(dòng)。利用學(xué)校宣傳欄、黑板報、校園網(wǎng)等宣傳陣地辦好一期冬季防火專(zhuān)刊，利用班會(huì )時(shí)間上好一次消防安全教育課，搞好一次防火疏散演練活動(dòng)，全方位、多角度地向師生宣傳防火、滅火和逃生自救常識，提高師生的消防安全意識和自救意識。
3、全面開(kāi)展火災隱患排查整改工作，組織專(zhuān)班對疏散通道、消防車(chē)通道、防火分隔設施進(jìn)行全面檢查，時(shí)刻保持教學(xué)樓、宿舍樓疏散通道和安全出口暢通無(wú)阻，嚴禁擠占疏散通道，嚴禁封堵、鎖閉安全出口；要確保防火門(mén)能夠按照要求正常使用，常閉式防火門(mén)要保持關(guān)閉狀態(tài)；嚴禁在消防車(chē)通道上堆放雜物、傾倒垃圾。加強對用火用電設施和易燃、易爆化學(xué)危險物品的檢查。對宿舍樓、教學(xué)樓、功能用房的電路開(kāi)關(guān)等用電設備進(jìn)行全面檢查維護，嚴禁違法儲存或使用易燃、易爆化學(xué)危險物品，在食堂燃料等易燃危險區域內嚴禁使用明火，禁止在校內外焚燒草皮、垃圾和燃放煙花爆竹等，宿舍樓杜絕使用電爐、“熱得快”等大功率用電設施和酒精爐等用火設施，禁止私接電線(xiàn)和插座，教工宿舍區的走道、樓道內嚴禁堆放可燃物品，高度關(guān)注教工宿舍區炭爐使用情況，提醒教師防范一氧化碳中毒。加強對消防器材設施的檢查。對滅火器、消防栓等器材進(jìn)行一次檢查和維修保養，確保各種消防器材完好能用。對排查發(fā)現的平房教室、教學(xué)樓、教師平房宿舍電線(xiàn)老化火災隱患、要立即爭取上級資金整改，按計劃迅速組織實(shí)施。
三、加強中小學(xué)安全保衛工作
�。�、切實(shí)加強學(xué)校門(mén)衛工作。進(jìn)一步加強校園門(mén)衛管理，落實(shí)門(mén)衛值班制度。嚴格學(xué)生外出登記請銷(xiāo)假制度，認真執行校園進(jìn)出人員登記盤(pán)查制度，嚴防社會(huì )無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。上課時(shí)間嚴格實(shí)行封閉管理，上學(xué)時(shí)段，要迅速將學(xué)生安排在校內，堅決防止學(xué)生在校門(mén)口排隊等候入校等現象發(fā)生，要加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，做好學(xué)生安全教育和安全
提示工作。
2、大力加強值班巡邏工作。堅持領(lǐng)導帶班，安保人員配備保衛器械，加強對校門(mén)進(jìn)出人員盤(pán)查，加大對女生廁所、樓道、食堂等重點(diǎn)部位的巡查力度；堅持在午間、夜間放學(xué)時(shí)護送學(xué)生離校，加強學(xué)校周邊治安巡邏和秩序維護，及時(shí)化解和處置危及師生安全的治安問(wèn)題和事端。
3、深入排查整治校園及周邊安全隱患。力爭上級資金消除危房校舍安全隱患，檢查學(xué)校安全管理工作中的.漏洞及薄弱環(huán)節，杜絕校園內外食品衛生安全隱患、向學(xué)生“擂肥”等治安安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。要認真落實(shí)矛盾糾紛排查調處制度，及時(shí)化解，積極調處。
四、切實(shí)保障學(xué)生交通安全
1、嚴格執行規定作息時(shí)間。高度重視冬季學(xué)生交通安全，嚴格執行市教育局規定的作息時(shí)間，按規定執行學(xué)生到校和離校時(shí)間，不得隨意延長(cháng)學(xué)生在校時(shí)間，對全體學(xué)生進(jìn)行上下學(xué)路上行走、騎車(chē)、乘車(chē)的專(zhuān)題交通安全教育。
2、做好惡劣天氣防范工作。要防范大霧、大雨、降雪及雪后路面結冰對學(xué)生上下學(xué)交通安全的影響，加強對學(xué)生的管理，在沒(méi)有任何安全保障條件下不可讓學(xué)生離校，要通知有條件的家長(cháng)到校接學(xué)生回家。
3、切實(shí)加強信息報送工作。必須嚴格按市教育局規定加強安全穩定信息報送工作，凡發(fā)生影響安全穩定事件的學(xué)校，負責人必須在第一時(shí)間內向市教育局報告，不得瞞報、漏報、遲報，如違反這一規定者，將嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
xx中
XX.12.6
安全實(shí)施方案 篇2
為全面落實(shí)集團公司部署開(kāi)展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動(dòng)性，認真貫徹執行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷(xiāo)售企業(yè)八項紀律”，努力實(shí)現安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng )安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以人為本，體現員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺(jué)行為和應盡責任。
二、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx
成 員：xxx
三、活動(dòng)內容及步驟
宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開(kāi)展“我要安全”大討論活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年1月14日至2月10日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，宣讀 “xx石油分公司開(kāi)展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負責”等問(wèn)題展開(kāi)討論，將自己的觀(guān)點(diǎn)、看法整理成書(shū)面材料以便交流。
3、結合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現象、反“三違”如何從我做起，寫(xiě)出體會(huì )及感想，做好活動(dòng)筆記。
4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì )、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭實(shí)現XX年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
【二】、開(kāi)展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年02月14日-02月24日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、分別召開(kāi)班組長(cháng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，認真學(xué)習相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專(zhuān)題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀(guān)看并引導員工進(jìn)行學(xué)習。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)口號，全面提高員工的安全意識，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。
4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開(kāi)展重溫安全承諾活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年02月18日-02月28日
�。ǘ┗顒�(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強責任意識，落實(shí)責任自覺(jué)性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、繼續推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責任制”“安全承諾書(shū)”的落實(shí)，員工要熟記承諾內容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
【四】、管理人員開(kāi)展觀(guān)念轉變學(xué)習活動(dòng)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：XX年02月19日-02月28日
�。ǘ┗顒�(dòng)目標：提高“我要安全”的認識，樹(shù)立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開(kāi)展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄈ┗顒�(dòng)內容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專(zhuān)家的講座。從網(wǎng)上收集國內外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺(jué)程度。
2、加強管理人員的學(xué)習，要以學(xué)習更新觀(guān)念，要以學(xué)習推動(dòng)創(chuàng )新，要以學(xué)習促進(jìn)工作，堅持學(xué)以致用，解放思想轉變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實(shí)現人員、設備的本質(zhì)安全。
運行落實(shí)階段：3月1日至8月20日
【一】、開(kāi)展“我要安全”征文演講活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：XX年3月1日---XX年3月31日
(二)、活動(dòng)目的：
通過(guò)“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉變觀(guān)念，樹(shù)立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學(xué)習安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。
�。ㄈ�、活動(dòng)內容：
第一階段：在威海配送中心范圍內開(kāi)展“我要安全”征文活動(dòng)；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì )議室進(jìn)行演講；
第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓。
【二】、開(kāi)展安全知識學(xué)習競賽活動(dòng)
一、活動(dòng)時(shí)間：XX年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習各崗位操作規程及實(shí)際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度。
二、活動(dòng)形式：
以班組自行組織學(xué)習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開(kāi)展活動(dòng)，認真做好筆記。每階段結束通過(guò)考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習成果。
三、活動(dòng)內容：
第一階段：學(xué)習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、
第二階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量知識1000問(wèn)》《油品銷(xiāo)售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習《安全設備數質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動(dòng)目的：
通過(guò)學(xué)習各項安全生產(chǎn)法律法規及安全管理規章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執行集團公司“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺(jué)抵制三違現象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：XX年03月01日---08月20日
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
結合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)本上的理論知識結合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個(gè)人的創(chuàng )造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開(kāi)展標準化操作活動(dòng)
�。ㄒ唬�、培訓時(shí)間：（XX年03月01日至05月30日）
�。ǘ�、培訓地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在公司會(huì )議室集中培訓。
第二階段：班組組織成員在班組展開(kāi)培訓。
第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現場(chǎng)操作，在操作中培訓。
�。ㄈ�、培訓內容：
第一工作周：結合省公司《XX年安全設備數質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動(dòng)泵消防系統操作規程”等5項規程，在實(shí)際工作中應用標準化操作規程去規范完成各專(zhuān)業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強化作業(yè)過(guò)程和操作規程的操作，確保崗位操作標準化、操作過(guò)程準確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。確�！吧蠘藴蕧�、干標準活、交標準班”。爭創(chuàng )標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個(gè)標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周：檢查工作中的'違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過(guò)程中培養良好的安全行為習慣。
�。ㄋ模�、建立培訓檔案：
建立完善的教育培訓檔案，及時(shí)記錄學(xué)習相關(guān)內容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結，考察學(xué)習培訓效果，并針對發(fā)現的不足或問(wèn)題對培訓計劃進(jìn)行修訂，使培訓計劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓學(xué)習真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。
六：考核獎懲：
為了嚴格培訓紀律，并將培訓活動(dòng)順利開(kāi)展下去，配送中心根據員工安全生產(chǎn)考核細則，制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學(xué)習情況進(jìn)行綜合考評，對學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的員工予以獎勵，對無(wú)故逃避、不專(zhuān)心學(xué)習和操作、考試成績(jì)不及格者予以處罰。
【五】、開(kāi)展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：（XX年4月1日至XX年4月30日）
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
第一工作周：全員集中學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”；學(xué)習“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀律，熟悉安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節應知應會(huì )的禁令內容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)條的安全生產(chǎn)紀律和安全監管細則，組織學(xué)習并查找各崗位存在的隱患和問(wèn)題。
第三工作周：針對查出的問(wèn)題，提出解決辦法。并對經(jīng)常出現的問(wèn)題，制作崗位安全
提示卡；時(shí)刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學(xué)習要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習筆記；以班組為單位要求員工寫(xiě)出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習心得。要求員工寫(xiě)出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習心得，以班組為單位進(jìn)行討論。
�。ㄈ�、活動(dòng)要求：
要求全體員工認真學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細則內容，結合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學(xué)習，并在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。
�。ㄋ模�、活動(dòng)總結：
在活動(dòng)結束時(shí)，要求各個(gè)班組根據活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出活動(dòng)總結。配送中心將所有的總結集中討論，由領(lǐng)導小組審查通過(guò)后存檔。
【六】、開(kāi)展安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：（XX年03月1日至08月20日）
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
第一工作周：物流中心組織全員開(kāi)展安全教育活動(dòng)，布置班組活動(dòng)內容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開(kāi)展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會(huì )上做演講。
第三工作周：制作崗位留言板，由班組長(cháng)負責登錄警句、感悟、提醒等內容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動(dòng)。班組活動(dòng)要在班組hse活動(dòng)記錄中體現 。
�。ㄈ�、活動(dòng)地點(diǎn)：
第一階段：在配送中心會(huì )議室集中學(xué)習。
第二階段：在各個(gè)相關(guān)班組內部開(kāi)展學(xué)習。
第三階段：在各個(gè)相關(guān)班組內部開(kāi)展學(xué)習。
第四階段：在配送中心會(huì )議室集中學(xué)習。
(四)、活動(dòng)要求：
要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫(xiě)作專(zhuān)長(cháng)，將活動(dòng)的開(kāi)展以寓教于樂(lè )的形式傳播。倡導員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫(xiě)在工作崗位所設置的留言板上，讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開(kāi)展全員消防會(huì )操活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：（XX年04月1日至08月20日）
第一工作周：組織全員開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)習消防設備、器材的使用、保養知識。
第二工作周：全員學(xué)習消防設備、器材的性能、用途。
第三工作周：全員參加學(xué)習8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周：全員參加消防預案的演練。
�。ǘ�、活動(dòng)地點(diǎn)：
第一階段：組織全員在會(huì )議室集中學(xué)習。
第二階段：組織全員在會(huì )議室集中學(xué)習。
第三階段：全員參加在院內進(jìn)行的器材使用訓練。
第四階段：全員參加在庫區、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預案演練。
(三)、活動(dòng)內容：
組織學(xué)習消防器材、設備的使用和保養知識；了解消防器材設備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現場(chǎng)操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結合現場(chǎng)操作，從實(shí)戰的角度去體驗滅火器撲滅火災的技巧和自我保護所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場(chǎng)地、罐區、泵房等具體的現場(chǎng)逐項開(kāi)展發(fā)貨場(chǎng)地油品泄露、發(fā)貨場(chǎng)地地面火災、罐區（1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號）預案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風(fēng)、防油罐跑冒等共計25個(gè)預案的演練。
(四)、活動(dòng)目的：
通過(guò)消防會(huì )操的開(kāi)展，鍛煉全體員工的消防技能和應急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設備的使用方法和使用技巧，并在活動(dòng)中學(xué)會(huì )如何在災害面前有效的撲滅火災和保護自己。通過(guò)預案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì )操的檢驗。
�。ㄎ澹�、活動(dòng)考核、總結：
在現場(chǎng)學(xué)習操作的同時(shí)，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動(dòng)的開(kāi)展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗，成績(jì)優(yōu)異的予以獎勵，成績(jì)不合格的予以處罰。
各班組在活動(dòng)結束后，根據本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結合活動(dòng)開(kāi)展情況寫(xiě)出總結。
【八】、開(kāi)展爭當“安全衛士”活動(dòng)
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日
�。ǘ�、活動(dòng)內容：
號召全員運用學(xué)習掌握的hse知識，對各崗位的設備和操作行為進(jìn)行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實(shí)責任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同 “三違”現象作斗爭，確�！啊比粋�，人人爭做“安全衛士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）
對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實(shí)，安全應知應會(huì )是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面�？偨Y經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。
總結階段:（10月 21日至12月31日）
總結活動(dòng)開(kāi)展取得的經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，以活動(dòng)為契機，繼續深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺(jué)認同和工作中的自覺(jué)行為。
安全實(shí)施方案 篇3
為充分調動(dòng)班組長(cháng)、員工工作積極性，強化員工安全意識和團隊意識，規范安全目標管理，建立有效的安全管理獎勵辦法，對認真履行安全生產(chǎn)職責的班組，員工予以表彰和獎勵，從而確保安全生產(chǎn)。特制定本方案：
一、成立安全獎勵考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxxx
二、評選目的：
為全方位推進(jìn)班組安全目標管理，真正提高生產(chǎn)過(guò)程中本質(zhì)安全化程度，以安全求發(fā)展，以安全保穩定，提高崗位員工的安全意識，營(yíng)造長(cháng)期的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、時(shí)間安排、評比范圍
1、時(shí)間安排：評選實(shí)行每月底評比一次，逐月考核。
2、評比范圍：車(chē)間所有班組，重點(diǎn)突出危險性大、勞動(dòng)強度高、設備操作難度大、工藝要求復雜的班組。
四、安全型班組的評比依據
1、公司、車(chē)間各項安全管理制度、安全職責、工作持續的落實(shí)情況。
2、各班組百分制考核制度的落實(shí)情況。
3、車(chē)間主任、書(shū)記、主任助理、技安員的日常巡視記錄。
4、公司、車(chē)間組織安全大檢查記錄。
五、獎勵標準、評比指標
1、獎勵標準：
根據班組人員具體情況，車(chē)間給予獎勵，以每人每月10元為基數。
2、評比指標：創(chuàng )建安全型班組不限指標，只要班組符合本方案條件，均可參加評選。
六、實(shí)施細則
1、圓滿(mǎn)完成車(chē)間下達的當月安全責任目標的班組。
2、安全工作忠于職守、履行職責、成績(jì)顯著(zhù)，遵守紀律的'班組。
3、在安全生產(chǎn)工作上有發(fā)明創(chuàng )造，小革小新、提合理化建議，對車(chē)間安全生產(chǎn)有顯著(zhù)貢獻者和班組。
4、對消除安全隱患，防止或挽救安全事故有功，使車(chē)間和員工利益免受重大損失的班組。
5、直接揭發(fā)、抓獲各種違法犯罪的員工。
備注：（對于有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新，挽救安全事故有功，使車(chē)間和員工利益免受重大損失者，車(chē)間將根據貢獻大小，挽回經(jīng)濟損失程度等具體情況研究決定，給予獎勵。）
七、免獎條件
出現下列情況之一，當月予以免獎：
1、出現安全責任事故，包括重傷、輕傷或火災、爆炸、中毒等；
2、違反公司、車(chē)間各項安全管理制度、安全職責、工作程序。
3、違反“三規”（工藝規程、安全操作規程、設備操作規程）進(jìn)行操作，被職工舉報查實(shí)或被公司、車(chē)間各級管理人員檢查發(fā)現。
4、違反定員定量、勞動(dòng)紀律、煙火管理規定。
5、上級或公司組織的各類(lèi)檢查，本崗位達不到標準要求，被提出批評者。
6、對公司車(chē)間（各級管理人員）安排需解決的不安全隱患，不積極整改的班組。
7、班組各項安全記錄填寫(xiě)不及時(shí)，不規范。
8、班組人員不在工作期間受傷，而在工作期間以外的其它時(shí)間因主觀(guān)責任引起受傷者。
9、班組各種車(chē)輛不按規定停放的。
10、班組人員在工房?jì)却蚣芏窔�、不服從領(lǐng)導管理，無(wú)理取鬧，煽動(dòng)他人鬧事者。
11、雖不在上述免獎情況，但影響車(chē)間安全生產(chǎn)及聲譽(yù)的，由考核組具體研究決定。
八、幾點(diǎn)說(shuō)明：
1、月底車(chē)間考核領(lǐng)導小組針對各班組在本方案中的執行情況，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，最終確定獎勵標準和指標。
2、考核領(lǐng)導小組在檢查過(guò)程中，應堅持公開(kāi)、公正實(shí)事求是的原則。
3、對當月評選出的安全型班組車(chē)間給予獎勵，若該班組在下月繼續被評上，可在原來(lái)的獎勵標準基礎上再加50%，以后按此比例增加。
4、安全型班組每月評出后，在月底進(jìn)行公示。
5、本方案解釋權為銨梯炸藥車(chē)間。
安全實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步加強安全促進(jìn)項目工作，減少社區安全生產(chǎn)事故，消除各類(lèi)安全隱患，結合社區實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導
為了把安全促進(jìn)項目工作落到實(shí)處，成立社區安全促進(jìn)項目工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)： 阿不都維力〃依不拉音 社區書(shū)記
副組長(cháng)： 阿依木古麗〃買(mǎi)買(mǎi)提明 社區主任
成 員：米日古麗〃買(mǎi)買(mǎi)提明 社區干部
買(mǎi)合吐木汗〃尼亞孜 社區干部
吐孫古麗〃司馬依 社區干部
艾尼瓦爾〃阿布都維力 社區干部
古麗尼薩〃吾斯曼 社區干部
古麗汗〃吾買(mǎi)爾 社區干部
二、排查重點(diǎn)、排查時(shí)間及方法
排查工作從4月1日開(kāi)始，12月30日結束。按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則，通過(guò)定期召開(kāi)工作協(xié)調會(huì )議、邀請相關(guān)部門(mén)對排查出的安全隱患進(jìn)行“會(huì )診”等方式，對安全隱患逐一提出科學(xué)、合理的整治意見(jiàn)和建議，并確定整治完成的時(shí)限。
三、排查要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，迅速開(kāi)展排查工作。此次排查工作任務(wù)重，要高度重視，指定專(zhuān)人，負責對本地排查工作的.指導、督促和檢查，確保完成排查工作。
�。ǘ┚C合分析，全面促進(jìn)項目工作落實(shí)。要在20xx年排查整治工作的基礎上，對照安全保障工程有關(guān)技術(shù)規定，根據排查工作方案，全面組織開(kāi)展排查，摸清安全隱患底數，并逐一建檔。對往年已排查治理的安全隱患，要結合事故分析開(kāi)展整治效果評估，對安全隱患未消除的，要繼續列入道路安全隱患整治計劃。
�。ㄈ┙⑽ｋU路段排查長(cháng)效工作機制。要將排查情況及時(shí)向鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )報告，并把整治公路危險路段作為一項長(cháng)期任務(wù)，爭取資金，加大投入，有計劃、分步驟開(kāi)展危險路段整治，實(shí)現逐年減少直至徹底消除危險路段的目標。
�。ㄋ模┘訌娦畔⑸蠄蠊ぷ�。要加強社會(huì )宣傳，動(dòng)員社會(huì )各方面力量和廣大群眾共同參與、支持排查工作。對排查出的安全隱患，要及時(shí)向社會(huì )公布，并加強安全提示。及時(shí)向鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )上報安全隱患排查情況。
古勒科瑞克社區
二0一二年三月十七日
安全實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步做好公司安全標準化建設工作，提高現場(chǎng)安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實(shí)施，根據《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準
一、指導思想
認真學(xué)習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實(shí)公司要求，著(zhù)力抓好分廠(chǎng)現場(chǎng)安全設施標準建設，做好現場(chǎng)防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。
二、組織領(lǐng)導
為將安全標準化推進(jìn)建設各項工作抓實(shí)、抓細，分廠(chǎng)成立標準化建設推進(jìn)小組，負責分廠(chǎng)標準化推進(jìn)建設的組織領(lǐng)導、督促檢查、整改實(shí)施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實(shí)施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現場(chǎng)整治要求
通過(guò)標準化推進(jìn)建設工作的開(kāi)展，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展實(shí)施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實(shí)心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無(wú)毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個(gè)表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個(gè)梯段高度，不宜超過(guò)3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時(shí)，不宜超過(guò)5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無(wú)空隙，斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉動(dòng)部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉動(dòng)部位，且除固定腳架外不得與轉動(dòng)部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的'須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見(jiàn)、危險區域處。
四、實(shí)施步驟
1、準備階段
根據標準化整改要求進(jìn)行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場(chǎng)逐步進(jìn)行標準整改，待材料到貨后逐一實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴格按照國家標準化要求進(jìn)行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與，各部門(mén)要認真高度重視，組織開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，使建設得到切實(shí)有效的開(kāi)展。施工前對施工人員進(jìn)行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進(jìn)行。
3、施工階段
在施工過(guò)程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負責人要全過(guò)程、全方位、全天候對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標準質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后，分廠(chǎng)領(lǐng)導要組織對施工結果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門(mén)要組織對分廠(chǎng)安全標準化建設實(shí)效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監管部門(mén)申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
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