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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-14 12:39:41 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案精品(5篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案精品(5篇)

實(shí)施方案 篇1

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以建立節約型單位為目標,通過(guò)深入宣傳、創(chuàng )新機制、強化管理、健全制度等措施,突出抓好節水、節電、節油和辦公耗材、辦公經(jīng)費的節約等重點(diǎn)工作,引導廣大干部職工樹(shù)立節儉意識,自覺(jué)厲行節約,反對鋪張浪費,全面推進(jìn)能源、資源節約工作,完成20xx年節能減排任務(wù),進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平,促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。

  二、主要目標

  20xx年,節約能源、資源工作要實(shí)現以下主要目標:

  (一)水、電、油等各項能耗指標在20xx年基礎上降低5%;

  (二)初步建立管理規范、制度保障、職責明確、執行有效的節約能源、資源管理運行機制;

  (三)干部職工節約能源、資源意識顯著(zhù)增強,把節約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng);

  (四)節約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。

  三、實(shí)施措施

 。ㄒ唬┣袑(shí)做好節約用電工作

  1、空調節電。嚴格執行室內空調溫度設置標準,夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度,冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調運行管理,加強維護保養,按規定時(shí)間和標準進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng),盡量少開(kāi)空調,室內無(wú)人不開(kāi)空調,倡導每天早關(guān)半小時(shí)。

  2、抓好照明節電。由專(zhuān)人負責防汛庫區照明設施的開(kāi)啟關(guān)閉,每季度要根據白天長(cháng)短的變化更換防汛庫區照明設施的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光,一般不開(kāi)燈;杜絕白晝燈、長(cháng)明燈,做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應用太陽(yáng)能等、無(wú)極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

  3、抓好辦公及其他辦公設備節電。辦公用電設備要設置成節電模式。長(cháng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉電源,減少待機耗能。下班時(shí),不僅要關(guān)閉辦公設備,還要關(guān)閉電腦、打印機、飲水機等辦公設備的電源。加快淘汰高耗能辦公設備。從20xx年起,新購買(mǎi)的計算機、復印機等辦公設備必須達到能效標識2級以上。嚴禁在辦公室使用與辦公無(wú)關(guān)的.、非生產(chǎn)性電氣設備(電爐、微波爐、電飯鍋等)。

  4、完善分項計量,準確統計辦公樓、宿舍、客戶(hù)用電量,制定用電標準,加強監控、合理調配、定量控制,及時(shí)排查、糾正異常耗電現象。

 。ǘ┘訌姽澕s用水管理

  1、加強水管網(wǎng)和供水設備檢查、維護和整治,辦公室要每星期定期巡視、檢查、更換老化的供水管線(xiàn)和設備,嚴禁跑冒滴漏和長(cháng)流水現象,確保水管網(wǎng)和供水設備完好。

  2、養成良好的用水習慣,洗手不放大水,盡量縮短時(shí)間,用后隨手關(guān)閉閥門(mén)。盡量不用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布。

  3、辦公室配合經(jīng)營(yíng)科加強對客戶(hù)用水的管理,每月定期核查用水人數,切實(shí)按實(shí)際人數收取水費。

  4、在日常打掃衛生、車(chē)輛沖洗和養護綠化時(shí)盡量減少用水量;綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水,合理安排澆灌時(shí)間,既滿(mǎn)足綠地用水,又要達到節水目的。

  5、禁止在單位沖洗私家車(chē)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步推進(jìn)汽車(chē)節能減排

  1、加強公務(wù)用車(chē)的使用管理,切實(shí)提高公務(wù)用車(chē)節能減排工作水平。各部門(mén)要嚴格按照《****車(chē)輛管理制度》,嚴格公務(wù)用車(chē)使用批準和登記制度,提前一天要車(chē)、聯(lián)合用車(chē),盡量減少公務(wù)用車(chē)出車(chē)臺次,提高使用效率;各部門(mén)要嚴格按照年初分配的車(chē)輛運行里程,合理安排全年用車(chē)計劃,一般不超標運行。公務(wù)用車(chē)節假日執行封車(chē)制度,嚴禁公車(chē)私用,耗油量不能超過(guò)規定標準,用車(chē)情況每月進(jìn)行公示。

  2、組織開(kāi)展節油節能培訓和節油競賽活動(dòng),規范駕駛操作,提高節油水平。公務(wù)用車(chē)執行定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油制度,實(shí)行一車(chē)一卡加油和單車(chē)核算。專(zhuān)人負責車(chē)輛加油及加油卡的管理工作。

  3、車(chē)輛駕駛員要加強車(chē)輛日常維護及保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,杜絕燃料的“滴、漏”現象,降低車(chē)輛油耗和修理費用。

 。ㄋ模┏珜Ч澕s辦公,降低辦公用品消耗

  1、嚴格辦公設備采購制度。根據工作需要,大力推行辦公設備共享,提高設備利用率。辦公設備購置要從嚴控制,能夠內部調劑使用的不得新購。需要更新的辦公設備,必須按要求報請主任批準后方可辦理。

  2、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度,大力節約辦公耗材。規范辦公用品類(lèi)型標準,合理控制辦公用品發(fā)放數量,努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量,提倡使用耐用、可重復使用的辦公用品。打印機、復印機的碳粉用完后,可重新灌裝,重復使用;提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě),減少一次性簽字筆的使用量。

  3、充分使用網(wǎng)絡(luò )辦公,減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙,必須使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷;對使用過(guò)的復印紙進(jìn)行再利用,打印草稿使用單頁(yè)廢棄紙張;有效控制打印文件及印刷品數量。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設,努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

  4、充分發(fā)揮內部專(zhuān)網(wǎng)通話(huà)免費的優(yōu)勢,降低通訊費用。

 。ㄎ澹┘哟蠊澞墚a(chǎn)品采購力度

  1、嚴格采購清單內節能產(chǎn)品。按照國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規定,采購列入節能產(chǎn)品政府采購清單和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對政府集中采購目錄中國家有能耗限額標準的品目,應嚴格按要求采購。

  2、新建建筑物要嚴格執行《公共建筑節能設計標準》,采用節能型建筑結構、材料、器具和產(chǎn)品。通過(guò)節能設計綜合評審和節能全過(guò)程監管。3、加強高耗能設施的改造,逐步淘汰高耗能設備。積極推廣使用節能燈具、節水龍頭、節水馬桶、節能門(mén)窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。四、保障措施

實(shí)施方案 篇2

  起步:領(lǐng)導認識,導入培訓,概念開(kāi)發(fā);

  第一步:企業(yè)全面調研,認識基準和起點(diǎn),樹(shù)立目標;

  具體指標:

  P(OEE,TEEP,故障停機時(shí)數等);

  Q(合格品率,客戶(hù)投訴率等);

  C(制造成本,維修成本,設備、備件成本、停機損失等);

  D(按時(shí)交貨率,計劃完成率,庫存等);

  S(事故率,事故損失工時(shí)數,工傷事故數);

  M(TPM員工參與率,合理化提案數,單點(diǎn)課程制作數等)。

  第二步:建立組織,成立TPM專(zhuān)職機構

  第三步:制定公司TPM目標、推進(jìn)計劃和實(shí)施計劃

  推進(jìn)計劃——框架計劃(主要內容和階段描述)

  實(shí)施計劃——三個(gè)月的時(shí)間表

  具體目標:PQCDSM

  按照五階評價(jià)體系目標(組織結構健全性;管理流程規范性;員工士氣和素養水平;生產(chǎn)(辦公)現場(chǎng)狀況;設備管理經(jīng)濟指標(OEE,TEEP,維修費用,備件消耗與庫存,MTBF等))

  最終目標:八個(gè)零(零故障、零事故、零缺陷、零浪費、零庫存、零投訴、零差錯、零損失); 第四步:TPM啟動(dòng)會(huì )(4月18日下午已啟動(dòng))

  動(dòng)員大會(huì ):最高領(lǐng)導;

  導入培訓:1、請外部專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)指導;2、到外面去學(xué)習參觀(guān);

  刊物、看板、電子視板:宣傳部門(mén)配合。

  第五步:以6S為切入點(diǎn),開(kāi)展TPM

  6S是基礎;

  6S是突破口;

  6S同樣要程序、規范管理:確定區域、人員、

  標準、周期、方法,并有檢查評估方案;

  6S中必然發(fā)現根源性的問(wèn)題——引入清除六源 內容。

  TPM的6S活動(dòng)

  整理:取舍分開(kāi),取留舍棄;

  整頓:條理擺放,取用快捷;

  清掃:清掃垃圾,不留污物;

  清潔:清除污染,維持整潔;

  安全: 隱患管理,強化預防;

  素養:形成制度,養成習慣。

  營(yíng)建“ 綠色” 的企業(yè)!

  第六步:“六源”的解決

  TPM的尋找和清除“六源”活動(dòng)

  污染源:清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、事故危險源

  1.污染源:來(lái)自環(huán)境,來(lái)自設備;

  2.清掃困難源:需要清掃,難于清掃,源于速、熱、電、位;

  3.故障源:引起故障的設備外部和本身條件;

  4.危險源:存在安全隱患的現場(chǎng)和設備狀況;

  5.缺陷源:引起產(chǎn)品缺陷的設備問(wèn)題及環(huán)境因素;

  6.浪費源:造成物、能、人工浪費的人-機系統因素和生產(chǎn)現場(chǎng)。

  六源項目管理

  1、重點(diǎn)解決在6S活動(dòng)中遇到明顯的“六源”問(wèn)題,主要是污染源、清掃困難源和故障源,順帶解決6S中發(fā)現的安全隱患源、缺陷源和浪費源問(wèn)題。

  2、維修技術(shù)人員參加的技術(shù)攻關(guān)小組是一支活躍的力量,無(wú)論在6S的規范和程序化,還是在“六源”的解決,都可以起到帶動(dòng)作用。

  第七步:以規范化為主線(xiàn),創(chuàng )建樣板機臺

  規范化要按照動(dòng)作的邏輯聯(lián)系,設計既體現正確操作,對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注,又能夠適當維護,還要保證安全的規范體系。

  機臺旁展示目視管理“兩書(shū)”

  工藝操作作業(yè)指導書(shū)(體現正確執行操作工藝,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證作業(yè)安全);

  維護保養規范作業(yè)指導書(shū)(體現清掃、點(diǎn)檢、保養、潤滑四位一體,加上診斷、維修六步閉環(huán)) 樣板機臺(線(xiàn)段)的`選擇:典型性,帶動(dòng)性。

  第八步:樣板示范,全面推廣

  在樣板機臺(或線(xiàn)段)旁,召開(kāi)現場(chǎng)發(fā)布會(huì )。

  程序:

  1、領(lǐng)導講話(huà)鼓勵;

  2、機臺負責人介紹本機臺的規范化文件體系和實(shí)際執行情況、效果;

  3、參觀(guān)示范;

  4、參觀(guān)人提問(wèn)、答疑;

  5、組織者總結。

  第九步:公司預防維護體系的設計與實(shí)施

  設計:設計適合本企業(yè)的預防維護體系;

  設計與此防護體系匹配的全部管理程序;

  實(shí)施:運行并修改完善。

  第十步:現場(chǎng)改善、合理化提案活動(dòng)

  現場(chǎng)改善:自己動(dòng)手,小提案實(shí)施;

  合理化提案:程序化管理——提案的接收、研究決策、組織實(shí)施、評價(jià)成果、快速反饋制度; 第十一步:展開(kāi)“員工未來(lái)能力持續成長(cháng)”活動(dòng)

  1、員工能力分析;

  2、員工成長(cháng)約束、差距、原因分析;

  3、員工持續成長(cháng)計劃;

  4、OPL程序化管理——OPL課題的挖掘、組織撰寫(xiě)、評審修改、組織培訓教學(xué)、獎勵體系;

  5、輔助實(shí)施。

  第十二步:建立TPM考核評估體系

  OEE ,設備完好率,設備一級保養合格率,員工工作效率,維修費用;

  6S評價(jià):依據6S評價(jià)表分別就整理、整頓、清掃、清潔、素養內的各項具體指標打分,計算總分;

  設備保養規范化作業(yè)評價(jià):抽檢若干規范化作業(yè)點(diǎn),按照規范化作業(yè)指導書(shū)要求分項目檢查,得到機臺(或線(xiàn)段)總分;

  合理化提案,OPL,安全,員工成長(cháng)狀況評價(jià)。

  第十三步:自主維修推進(jìn),規范的提升,小組自主管理

  從設備6S開(kāi)始,深入挖掘和清除6源,逐步建立規范作業(yè)體系,在工作中改善規范,不斷提升規范,朝自主維修和自主管理的高度前進(jìn)。

  TPM自主維護的7步驟

  6S的開(kāi)展

  六源的清除

  建立規范體系

  建立設備操作運行規范;

  建立設備保養規范——清掃、點(diǎn)檢(監測)、保養(緊固、調整、堵漏、冷卻、防腐、換件、潤滑); 建立設備維修規范;

  其他規范體系——前期管理、資產(chǎn)臺帳管理、維修管理、備件管理、資料圖紙、信息和知識資產(chǎn)管理。 創(chuàng )建樣板機臺和模范線(xiàn)

  選擇樣板機臺的意義

  先行機臺;

  讓最優(yōu)的做法具體化;

  檢驗規范的可行性;

  引導創(chuàng )新。

  樣板機臺的選擇:1、典型性;2、帶動(dòng)性;3、有一定工作難度;4、機臺操作者有工作熱情。

  樣板機臺創(chuàng )建的具體內容

  1、6S表率作用

  制定本機臺6S檢查標準,按照一定周期、方法、位置(點(diǎn))、工具和標準對機臺和生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行6S活動(dòng),效果明顯;

  2、6源清除表率作用

  對明顯的6源進(jìn)行清除,如污染源——油泄露,加工廢屑等;清掃困難源——如狹窄之處,研制清掃工具;危險源——如飛濺傷害,研制安全擋板等。

  3、完善的設備操作規范指導書(shū)

  有完整、邏輯清晰的作業(yè)指導書(shū),包括設備的開(kāi)啟、工作準備、操作運行過(guò)程、執行工藝參數、關(guān)閉、安全注意事項、質(zhì)量注意事項、緊急情況處理方式等。

  4、以機臺為核心的改善和提案

  機臺操作者提出改善點(diǎn)

  通過(guò)提案和立項方式解決

  小提案:自主提案,自主改善;

  大提案:專(zhuān)題立項,集思廣益,項目管理,難題攻關(guān)。

  樣板機臺示范,全面推廣

  在樣板機臺(或線(xiàn)段)旁,召開(kāi)現場(chǎng)發(fā)布會(huì )。

  程序:

  1、領(lǐng)導講話(huà)鼓勵;

  2、機臺負責人介紹本機臺的規范化文件體系和實(shí)際執行情況、效果;

  3、參觀(guān)示范;

  4、參觀(guān)人提問(wèn)、答疑;

  5、組織者總結。

實(shí)施方案 篇3

  垛梁鎮中心幼兒園實(shí)行園長(cháng)負責制,園長(cháng)是幼兒園行政負責人,對園的教育教學(xué)和行政工作全面負責、統一領(lǐng)導;教代會(huì )教職工參與園工作的民主管理、民主監督。

  園長(cháng)的主要職責

  垛梁鎮中心幼兒園實(shí)行園長(cháng)負責制,園長(cháng)主持園工作,對政府主管部門(mén)承擔管理園的責任,對園的教育、教學(xué)和行政工作全面負責、統一領(lǐng)導。副園長(cháng)協(xié)助園長(cháng)工作。

  園長(cháng)職責

  一、根據黨的方針、政策和國家的'法律、法規及教育行政部門(mén)的要求,從本園的實(shí)際出發(fā),制訂幼兒園章程和發(fā)展的階段目標和措施,切實(shí)組織實(shí)施,不斷提高保教質(zhì)量和辦園效益。

  二、發(fā)揮副園長(cháng)的助手作用,明確中層干部崗位職責,加強管理,團結協(xié)調,形成合力。

  三、全面負責幼兒園教育、保育、科研工作,領(lǐng)導教職員工不斷探索辦園規律,深化課程改革,加強教學(xué)管理,開(kāi)展教學(xué)研究,努力提升保教質(zhì)量和管理水平。

  四、根據政府和教育行政部門(mén)的規定,按照單位自主用人等原則,結合幼兒園實(shí)際聘用教師,簽訂聘用合同;制定幼兒園內部管理改革方案,按規定程序組織實(shí)施。負責師資隊伍建設,制訂幼兒師資隊伍建設方案和培訓計劃,通過(guò)多種途徑,不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取有力措施,加快青年教師隊伍的管理,建立優(yōu)化師資隊伍的長(cháng)效管理機制。

  五、加強幼兒園的科學(xué)管理,組織制定和實(shí)施幼兒園各項規章制度,并認真檢查執行情況。

  六、負責總務(wù)后勤工作,貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅持為保教工作和教職員工服務(wù)的方向;建立健全財務(wù)規章制度,嚴格財務(wù)管理,合理編制預算;加強園產(chǎn)管理,提高資金和教育資源使用效益;搞好校園環(huán)境建設,關(guān)心教職員工的生活,不斷改善辦園條件。

  七、發(fā)揮幼兒園的積極作用,參與社區教育活動(dòng),并依靠社區努力促進(jìn)幼兒園教育、家庭教育、社區教育的協(xié)調一致,形成良好的育人環(huán)境。

  八、主持園務(wù)會(huì )議,研究有關(guān)全園性問(wèn)題,進(jìn)行決策,并付諸實(shí)施。

  九、配合黨支部做好教職員工的政治思想教育工作,調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性;積極發(fā)揮工會(huì )、青年、婦女等群體組織的作用,支持群體組織開(kāi)展各項活動(dòng)。

  十、處理園長(cháng)職權內的其他一切事務(wù)。

實(shí)施方案 篇4

  一、實(shí)施目的:“國旗下講話(huà)”是對全校師生進(jìn)行集體教育的特定舞臺。好的“國旗下的講話(huà)”,能培養廣大師生愛(ài)國愛(ài)校的良好情感,能幫助學(xué)生樹(shù)立遠大的理想,能推動(dòng)學(xué)生勤奮學(xué)習,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。為避免“國旗下的講話(huà)”只求過(guò)程不重結果,言者滔滔,聽(tīng)者廖廖,高耗低效,流于浮表的不良局面,我校將對每周?chē)煜碌闹v話(huà)全力打造,讓“國旗下講話(huà)”真正成為一堂面對全校師生道德教育的公開(kāi)課;成為對學(xué)生“正心、修身、齊家、治國、平天下”的教育平臺;成為對學(xué)生實(shí)施德育教育,營(yíng)造健康、和諧的校園文化氛圍的主陣地。

  二、演講成員:由全校教職工(30歲以下教師必須參加)及學(xué)生組成。

  三、演講選材:選材話(huà)題可大可小,主要是圍繞學(xué)生生活、文明禮貌、習慣養成常規等,也可以圍繞社會(huì )的熱點(diǎn)和師生關(guān)注的焦點(diǎn),關(guān)注國際國內實(shí)政大局,主要從以下幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn):

  1、結合節日選擇對應的話(huà)題。

  2、榜樣教育:發(fā)揮榜樣的示范作用,歷史上的民族英雄,杰出人物,乃至身邊的好同學(xué),都是宣傳的好對象,不但可使人樹(shù)立敬佩之情,而且還樹(shù)立了學(xué)校的正氣。

  3、國情教育:讓學(xué)生了解國家歷史、現狀和未來(lái),增強學(xué)生的使命感、責任感、危機感,放眼世界,立志報國!

  4、傳統文化:中華民族是一個(gè)擁有五千年燦爛文化的民族,文化豐富,博大精深,民族精神,民族氣節,優(yōu)良道德蘊含其中,讓學(xué)生修身養性,弘揚傳統美德。

  5、時(shí)政教育:我國的建設取得了令人矚目的成就,日新月異,讓學(xué)生跟上時(shí)代,關(guān)心國內國際大事,關(guān)注國家發(fā)展,從而拓寬學(xué)生的視野。

  不論選取那種話(huà)題,都要力求四個(gè)貼近:貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際、貼近我校的德育管理。要讓學(xué)生喜歡聽(tīng),主動(dòng)參與到學(xué)校的德育管理行動(dòng)中來(lái),使學(xué)生成為學(xué)校德育管理的生力軍,推動(dòng)學(xué)校德育管理向更高更快發(fā)展。

  四、演講要求:

  1、國旗下的.講話(huà)不是簡(jiǎn)單的發(fā)言,而是一場(chǎng)演講,應該從演講的高度去審視和衡量國旗下的講話(huà)。講話(huà)內容應有針對性、教育性、激勵性,演講者應事先充分準備,以積極的主題、健康的內容、激情的演講激發(fā)師生積極向上(演講時(shí)盡量脫稿)。

  2、演講教師在上周四以前將演講稿投稿至毛世榮老師處審閱,演講學(xué)生在上周四以前將演講稿投稿至黃元老師處審閱。

  3、演講者在演講時(shí)要注重外在的形象、衣著(zhù)、姿勢、表情等,聲音的高低與強弱,語(yǔ)速的快慢與節奏等都要考究。

  4、演講稿件必須是結合學(xué)生、學(xué)校實(shí)際寫(xiě)出的真實(shí)感受,一律杜絕網(wǎng)絡(luò )抄襲。

  5、主講者若臨時(shí)有事而不能參加升旗儀式的演講,務(wù)必提前告知政教處或校團委。

  五、紀律要求

  1、各年級、各班必須嚴格按《國旗法》要求,嚴肅組織好每一次升旗儀式,音樂(lè )響起時(shí),必須高唱國歌,切忌講小話(huà);

  2、全體教師和學(xué)生要參與每次的升旗儀式,每次升旗儀式要進(jìn)行嚴格考勤;

  3、升旗時(shí),若有個(gè)別師生還未進(jìn)入隊伍應立即在原位肅立,直至升旗儀式結束。

  六、獎勵措施

  演講稿通過(guò)審閱如被采用,并按要求進(jìn)行了演講,教師講稿可代替教科室每學(xué)期要求撰寫(xiě)的一篇論文,可加分、登載?l(fā)表并獲相應的稿費;學(xué)生一次演講,個(gè)人可加操行分5--8分,相應班級加分4—6分,好的講稿將登載?l(fā)表并獲得相應稿費,每學(xué)期將評選出5名優(yōu)秀選手給予獎勵。

實(shí)施方案 篇5

  一、指導思想

  課程改革是我國推進(jìn)當前中小學(xué)教育改革、實(shí)施專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育的重要途徑。在新一輪課程改革中,《體育與健康課程標準》提出了“立足過(guò)程,促進(jìn)發(fā)展”的評價(jià)指導思想,強調學(xué)生個(gè)人的成長(cháng)發(fā)展、自我發(fā)現和個(gè)性發(fā)展,“健康第一”的指導思想。這為《體育與健康》的課程改革提供了良好的契機。目前,中小學(xué)校中相當一部分學(xué)生活動(dòng)時(shí)間少,運動(dòng)能力薄弱,自覺(jué)鍛煉的主動(dòng)性差,整體身體素質(zhì)差,加之現有的評價(jià)體系不能對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià),導致這學(xué)生對《體育與健康》這門(mén)課程產(chǎn)生了一定的厭學(xué)情緒。因此,在充分認識現行評價(jià)體系中存在的不足與局限的基礎上,對《體育與健康》這門(mén)課程中的評價(jià)體系進(jìn)行改革勢在必行:進(jìn)一步強化評價(jià)中的發(fā)展性導向功能,強調個(gè)體差異,重視學(xué)生的努力,肯定學(xué)生的進(jìn)步,激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣和積極性;進(jìn)一步完善學(xué)生身體素質(zhì)的全面評價(jià)體系,實(shí)施學(xué)生綜合性評價(jià),完善學(xué)生自評、互評及教師評價(jià)方法。

  二、評價(jià)原則

  為了更有效的發(fā)揮體育教學(xué)評價(jià)功能,必須根據體育教學(xué)的規律和特點(diǎn),確定一些基本要求,作為教學(xué)評價(jià)的指導思想和實(shí)施的基本準則。1、客觀(guān)性原則

  是指在進(jìn)行體育教學(xué)評價(jià)時(shí),從測量的標準和方法到評價(jià)者所持的態(tài)度,都應符合體育教學(xué)的客觀(guān)實(shí)際,不能主觀(guān)臆斷或摻入個(gè)人感情。

  體育教學(xué)評價(jià)要做到客觀(guān),公正、合理,要體現確定正確、合理的評價(jià)目標和標準,還要有合理的方式和方法。要做到不帶有隨意性、不帶偶然性、不帶主觀(guān)性。2、整體性原則

  是指在評價(jià)時(shí),應對體育教學(xué)做出全方位的考察和評價(jià),不能以點(diǎn)帶面,以偏蓋全。首先,要根據體育教學(xué)系統的復雜性和教學(xué)目標的.多重性,從整體上全面考慮教學(xué)評價(jià)的內容,教學(xué)目標多樣化才能保證其整體性。其次,要注意教學(xué)目標的層次性,排列評價(jià)的主次關(guān)系。在評價(jià)方法上要把握定性評價(jià)的全面、準確。

  3、指導性原則

  教學(xué)評價(jià)具有導向作用,教學(xué)評價(jià)要與教學(xué)指導結合起來(lái),使評價(jià)者和被評價(jià)者都能更好地了解自己、指導要明確,反饋要及時(shí),要有理有據有說(shuō)服力,防止只評價(jià)不指導,或只指導不評價(jià),最好是把評價(jià)和指導結合起來(lái)。

  4、科學(xué)性原則

  科學(xué)性原則是指評價(jià)標準、評價(jià)過(guò)程和方法要其有科學(xué)性。首先,應確定評價(jià)標準和評價(jià)內容,要根據《課程標準》的目標體系,根據多項領(lǐng)域目標,確定合理的評價(jià)標準。評價(jià)時(shí)采用多種評價(jià)方法,如過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)、定性和定量評價(jià)方法結合起來(lái),按照統一的標準或尺度分析、衡量學(xué)習效果。其次,評價(jià)的量具有準確性,使之具有一定的效果和可信度。

  三、質(zhì)量評價(jià)內容

 。ㄒ唬┙處熃痰脑u價(jià)

  教師教學(xué)評價(jià)是課程評價(jià)的主要內容。運用恰當的評價(jià)理論和方法對老師的體育教學(xué)活動(dòng)和結果進(jìn)行評價(jià),是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。1、評價(jià)的目的

  是通過(guò)客觀(guān)、公正、及時(shí)、可靠地評定體育教師教學(xué)工作的質(zhì)量和效果,發(fā)現教學(xué)活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)和不足,提供具體、準確的反饋信息以幫助老師改進(jìn)教學(xué)工作。促進(jìn)老師自身的發(fā)展和教學(xué)水平的不斷提高

  2、評價(jià)的內容

  教師教學(xué)評價(jià)內容包括對教師完成各方面工作的數量質(zhì)量和價(jià)值的評定。本《課程》程所要求的教師教學(xué)評價(jià),主要是指教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)等以下幾方面的綜合評價(jià)

 。1)實(shí)施新大綱內容的評價(jià)

  根據中小學(xué)學(xué)!扼w育與健康》教學(xué)指導綱要精神,結合學(xué)校開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),場(chǎng)地器材的具體情況。按照指導綱要中的課程教學(xué)目標,教學(xué)內容與要求,基礎模塊(必選內容)和拓展模塊(選項內容)。制定出學(xué)年教學(xué)計劃,學(xué)期教學(xué)計劃,單元教學(xué)計劃評價(jià),課時(shí)教學(xué)計劃。

 。2)編寫(xiě)課時(shí)計劃評價(jià)

  編寫(xiě)教案的重點(diǎn)是教學(xué)過(guò)程和教學(xué)方法的設計。它是一節課中組織教學(xué)的依據。認真寫(xiě)好教案是合格教師的基本功。教案的形式不拘一格,內容詳略也不一,一般來(lái)說(shuō),教案包括以下幾個(gè)方面。

 、俦菊n課題②教學(xué)目標③課時(shí)分配④授課類(lèi)型⑤教學(xué)內容⑥教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)⑦教學(xué)內容的導入⑧教學(xué)過(guò)程⑨教學(xué)的主要方法⑩教學(xué)手段⑾場(chǎng)地器材⑿課后小結和作業(yè)

 。3)體育課的教學(xué)常規評價(jià)

  按教學(xué)計劃,認真備課、寫(xiě)好教案。按課時(shí)計劃布置好場(chǎng)地、器材,教學(xué)用具。做好自身備課活動(dòng)。注意儀表整潔、舉止大方,在課前換好運動(dòng)服裝,運動(dòng)鞋,帶好口哨,加強學(xué)生的思想品德教育,培養良好的體育道德風(fēng)尚。講解語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)潔、動(dòng)作示范準確規范,合理組織課堂練習。加強安全教育采取防護措施,課結束前做好整理工作。

 。4)體育專(zhuān)業(yè)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)評價(jià)

  體育教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)評價(jià),應包括以下三個(gè)方面的考核評價(jià):①職業(yè)道德評價(jià)。主要是指教師的敬業(yè)樂(lè )業(yè)精神以及對學(xué)生的熱愛(ài)和尊重。②教學(xué)能力評價(jià),主要包括對大綱精神、教學(xué)內容的領(lǐng)會(huì )和掌握程度;對現代教育教學(xué)理論和教學(xué)方法和掌握及運用程度,從事體育教學(xué)必須的基本技能;激發(fā)和保持學(xué)生運動(dòng)興趣,促進(jìn)學(xué)生形成終身體育鍛煉習慣的能力;③教學(xué)科研能力評價(jià),教育科研能力主要包括學(xué)習能力和研究能力。是搞好教學(xué)質(zhì)量的有力保障。教研包括公開(kāi)課、看課、評課、論文撰寫(xiě)、以及運用計算機和多媒體輔助教學(xué)以及開(kāi)發(fā)和運用體育資源的能力等。教師要樹(shù)立以“教師為本”的服務(wù)理念,積極探索“以校為本”的教研制度,真正把教師的教研工作做得更富有成效。具體操作如下表:

 。5)課堂教學(xué)評價(jià)

  評價(jià)的目的是通過(guò)注重發(fā)展性的評價(jià)促進(jìn)教學(xué)工作的不斷改進(jìn)。教師教學(xué)能力體現于課堂教學(xué),而課堂教學(xué)的評價(jià)應從以下幾方面進(jìn)行:

 、俳虒W(xué)目標是否以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨②教學(xué)內容的選擇是否科學(xué)合理

 、劢虒W(xué)過(guò)程結構是否合理,過(guò)程清晰、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)處理得當④教學(xué)策略與方法的創(chuàng )新程度⑤教學(xué)效果是否完成課的任務(wù)

  體育與健康課說(shuō)課評價(jià)表

  學(xué)校:說(shuō)課課題:說(shuō)課教師:

  3、評價(jià)的形式

  教師教學(xué)評價(jià)主要采用教師自我評價(jià)和學(xué)生評價(jià)的形式進(jìn)行,同時(shí)也可采用同行評價(jià)、專(zhuān)家評價(jià)和學(xué)生成績(jì)分析等多種評價(jià)形式。評價(jià)時(shí)可根據《課程標準》要求和實(shí)際情況,針對專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)方面的內容制度適當的量表,做到定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合。(二)學(xué)生的學(xué)習評價(jià)

  通過(guò)定量評價(jià)考核《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的達標水平,以及掌握健康教育知識的情況來(lái)學(xué)生的學(xué)習效果是否能達到職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校最基本的要求。對某些運動(dòng)技能和有利于促進(jìn)身心健康、適應社會(huì )和提高職業(yè)素質(zhì)的運動(dòng)項目進(jìn)行考核,則應更多采取定性和發(fā)展性評價(jià)的方法,重在評價(jià)學(xué)生的進(jìn)步幅度和發(fā)展潛能。

  1、學(xué)習評價(jià)的目的

 。1)了解學(xué)生的學(xué)習情況和表現,以及達到目的學(xué)習目標的程度。

 。2)判斷學(xué)生學(xué)習中存大的不足及原因,改進(jìn)教學(xué)方式

 。3)為學(xué)生提供展示自己能力、水平、個(gè)性的機會(huì ),并鼓勵和促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展

 。4)培養與提高學(xué)生自我認識、自我教育的能力。

  2、評價(jià)的內容

 。1)體能。體能達到的水平與進(jìn)步幅度

 。2)知識與技能。體育與健康知識、科學(xué)的學(xué)習與鍛煉方法、體育技能戰術(shù)知

  識與方法等的掌握程度和運用能力。

 。3)學(xué)習態(tài)度。學(xué)生對待學(xué)習與練習的態(tài)度,以及在學(xué)習和鍛煉中的行為表現。

 。4)進(jìn)步幅度。進(jìn)行體育與健康課程的學(xué)習后自己的進(jìn)步幅度。

 。5)情意表現與合作精神。在體育活動(dòng)中的情緒、自信心和意志表現;對他人的理解與尊重,交往與合作精神。

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