[推薦]實(shí)施方案

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案 篇1

　　根據市委、市政府關(guān)于加強幫扶貧困村的工作安排，我局深入**鄉**村進(jìn)行實(shí)地調研，摸清基本情況，結合我局實(shí)際并充分征求**村負責人意見(jiàn)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、基本情況

　　**村共有人口388戶(hù)1396人，共有貧困人口143戶(hù)461人，（其中，**村234戶(hù)848人，貧困人口90戶(hù)268人；**村154戶(hù)548人，貧困人口53戶(hù)193人。這些貧困人數是由鄉政府組織，經(jīng)村民評選出來(lái)的）。兩村人員主要勞動(dòng)力均外出務(wù)工，留守人員中老弱病殘較多，普遍缺少勞動(dòng)力，部分村民發(fā)展意識缺乏，加之村民居住分散，基礎設施較差，制約了經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、工作思路

　　根據**村、**村的自然環(huán)境，人居分布狀況，按照一村一策的思路，以鄉村兩級組織為依托，以提升村民發(fā)展意識為抓手，以協(xié)調基礎設施建設、項目帶動(dòng)、定點(diǎn)幫扶為重點(diǎn)，分步實(shí)施，逐項推進(jìn)幫扶工作。

　　三、幫扶內容

　�。ㄒ唬┘訌娀�礎設施建設。把加強基礎設施建設作為解決群眾脫貧致富的首要條件。

　　1.**村：一是積極會(huì )同鄉村兩級組織向市水務(wù)局爭取項目資金，修復從**至**組1.6公里水渠（預計資金34萬(wàn)元）。該水渠修復后可解決**組、過(guò)田壩組115畝農田灌溉。二是積極會(huì )同鄉村兩級組織向市交通局申請解決**村村活動(dòng)室至葉家坪2.9公里村道公路硬化項目。該項目已納入十二五規劃，由于未撥付資金而擱置。

　　2.**村：一是啟動(dòng)梁子上公路硬化（2公里），用一事一議的方式籌備資金，會(huì )同鄉村兩級組織向財政局爭取項目補助資金。

　�。ǘ�）因地制宜發(fā)展養殖、種植業(yè)。根據兩個(gè)村居住分散，缺少勞動(dòng)力的特點(diǎn)，把發(fā)展養殖、種植業(yè)作為提高村民收入的突破口。

　　1.扶持煙葉種植。**村、**村經(jīng)過(guò)村民評選的143戶(hù)貧困戶(hù)中有15戶(hù)在種植煙葉(**村4戶(hù)，**村11戶(hù))，明年打算繼續種植。對種植煙葉的農戶(hù)每畝發(fā)放100斤煙葉復合肥（價(jià)值120元）以提高煙葉的收成，以此來(lái)調動(dòng)農戶(hù)的種植熱情，鼓勵更多的農戶(hù)投入種植業(yè)。

　　2.發(fā)展養殖業(yè)。**是舊院黑雞的主產(chǎn)地，兩個(gè)村村民居住分散，地域寬，生態(tài)好，適合養殖。對兩個(gè)村143戶(hù)461位貧困村民，每人發(fā)放黑雞幼苗5只（每只15元，共計34575元）。

　�。ㄈ�）定點(diǎn)幫扶。在兩個(gè)村各抽選勤于勞動(dòng)又有發(fā)展意愿的貧困戶(hù)20戶(hù)（兩村共40戶(hù)），我局將安排40名職工采取1幫1(1名職工幫扶1戶(hù)困難戶(hù))的方式，送政策、送科技知識到戶(hù)，力所能及地給予支持。

　�。ㄋ模┪繂�(wèn)特困戶(hù)。兩個(gè)村共有肢殘、智殘、五保戶(hù)等類(lèi)型特困戶(hù)13戶(hù)（其中**村5戶(hù)，**村8戶(hù)），這些人通過(guò)自身能力難以脫貧。一是會(huì )同鄉村兩級組織協(xié)調民政殘聯(lián)等相關(guān)部門(mén)，在政策許可的情況下，對沒(méi)納入低保的人員爭取納入低保。二是我局在年終走訪(fǎng)看望，給予一定的物質(zhì)和資金幫助。

　　四、幫扶措施

　�。ㄒ唬┘訌娕c幫扶村的聯(lián)系。全局干部職工要高度重視扶貧工作，把幫扶工作作為20xx年的重要工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導、幫扶小組人員和定點(diǎn)聯(lián)系相關(guān)人員要定期和不定期到幫扶村幫扶戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，了解情況，加強交流，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決群眾難點(diǎn)問(wèn)題，做到有的放失。

　�。ǘ�）加強政策宣傳技術(shù)服務(wù)。局機關(guān)工作人員，要把黨和國家的富民政策及時(shí)傳達到群眾中去，要鼓勵群眾用好、用活現有各種優(yōu)惠政策加快發(fā)展，特別要對群眾項目建設和種植養殖方面提供情報和技術(shù)服務(wù)，要讓群眾心中有數，發(fā)展有底氣。

　�。ㄈ�）加強與部門(mén)的協(xié)調。充分發(fā)揮部門(mén)往來(lái)較多，相互之間比較熟悉的優(yōu)勢，根據聯(lián)系村的實(shí)際情況，主動(dòng)會(huì )同鄉村兩級組織與市級相關(guān)部門(mén)對接溝通，盡力爭取相關(guān)部門(mén)的幫助和扶持，推動(dòng)村級項目建設的發(fā)展，讓群眾看到發(fā)展的希望，讓更多的群眾得到實(shí)惠。

　�。ㄋ模┘訌娕c市級聯(lián)系領(lǐng)導的`匯報。局相關(guān)人員到聯(lián)系村后，要認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，要認真做好記錄，對群眾合理化建議同時(shí)又對促進(jìn)發(fā)展有示范性的建議要及時(shí)加以落實(shí)，凡自己的力量無(wú)法解決的要收集整理，通過(guò)一定的渠道向市級聯(lián)系領(lǐng)導匯報，求得領(lǐng)導的幫助和支持，以加快落實(shí)的步伐。

實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步提高全縣國稅系統青年干部隊伍綜合素質(zhì)，提升稅收管理水平和納稅服務(wù)水平，造就一批一專(zhuān)多能的復合型人才，不斷促進(jìn)羅田國稅事業(yè)持續、科學(xué)發(fā)展，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　緊密結合國稅工作實(shí)際，以提高羅田國稅系統青年干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，以促進(jìn)國稅事業(yè)發(fā)展為目的，堅持以人為本、學(xué)用結合，通過(guò)實(shí)施青年干部成長(cháng)工程，促進(jìn)國稅青年干部的全面發(fā)展，為推進(jìn)羅田國稅事業(yè)持續、科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

　　二、總體目標

　　青年干部的成長(cháng)，堅持“以人為本、以用為先、全面發(fā)展”的原則，以引（思想引導）、帶（以師帶徒）、輪（輪崗學(xué)習）、定（定向培養）、促（考核督促）、推（擇優(yōu)推選）為主要方式，著(zhù)力提高國稅青年干部的綜合業(yè)務(wù)能力，使青年干部快速成長(cháng)進(jìn)步，實(shí)現 “人盡其才、才盡其用”的目標。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┳⒅厮枷胍龑�，把握青年干部成長(cháng)規律。青年是一個(gè)人一生中重要的成長(cháng)期，其基本的價(jià)值觀(guān)、品德、能力等都在此階段基本確立，抓住最佳成長(cháng)階段，促進(jìn)其成才是縣局黨組應有的責任。

　　1、縣局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導每年與青年干部開(kāi)展一次以上集體談話(huà)，其他局領(lǐng)導每年與分管科室、所聯(lián)系分局的青年開(kāi)展一次談心談話(huà)活動(dòng)。

　　2、建立青年活動(dòng)室，用于青年干部學(xué)習、交流、開(kāi)展活動(dòng)，由縣局人教科負責青年活動(dòng)室管理維護。

　　3、建立青年培養檔案和qq群，對每年的工作、學(xué)習情況進(jìn)行鑒定。青年干部每年撰寫(xiě)一篇以上工作學(xué)習情況、總結，掛至qq群中，供青年干部進(jìn)行分享交流。

　　4、每季組織一次集體學(xué)習活動(dòng)，采取集中學(xué)習、集體討論等多種方式，促進(jìn)青年干部全面發(fā)展�？h局班子成員每年輪流參與一次青年集體討論活動(dòng)。

　　5、每?jì)稍峦瓿梢黄�宣傳報道，力爭在縣以上刊物上刊登。如在縣以上刊物刊登將按辦公室獎勵標準給予獎勵。

　�。ǘ�）注重人才培育，青年干部的健康成長(cháng)離不開(kāi)良好的組織環(huán)境，良好的組織環(huán)境是青年干部成長(cháng)必不可少的基礎條件。健全激勵機制，營(yíng)造“人人重視人才,人人造就人才”的`成才環(huán)境，促進(jìn)青年干部立崗成才、建功立業(yè)。

　　1、采取輪崗交流、掛職鍛煉、多崗位鍛煉等形式。有計劃有目的地安排青年干部輪崗鍛煉，增加知識面和多崗位工作經(jīng)歷、經(jīng)驗，實(shí)現青年干部一專(zhuān)多能。

　　2、創(chuàng )新選拔任用機制。打破論資排輩，讓思想政治素質(zhì)高、政策理論水平高、實(shí)踐創(chuàng )新能力強、群眾基礎好和工作業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，真正把優(yōu)秀年輕干部選拔出來(lái)，特別優(yōu)秀的可按有關(guān)規定和程序破格提拔使用。

　　3、大力開(kāi)展“傳幫帶結對子”活動(dòng)。建立以老帶新、以熟帶生的幫扶機制，同時(shí)建立跟蹤問(wèn)效機制，促使年輕干部盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，融入工作，提升思想道德水平，提高干事創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)。

　　4、激勵年輕干部自學(xué)成才。鼓勵年輕干部參加“四師”資格考試和在職學(xué)歷教育，提升業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷層次；組織年輕干部參加各類(lèi)競賽考試，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出�？h局將制定獎勵措施，積極為年輕干部在職學(xué)習提供必要的條件。

　　5、有針對性的開(kāi)展培訓學(xué)習。根據年輕干部不同的工作特性和需求，利用“周末稅�！盭X縣內組織的各種青年培訓班等平臺，組織年輕干部參加學(xué)習培訓活動(dòng)，特別是系統內組織的業(yè)務(wù)培訓，青年干部必須參加。同時(shí)開(kāi)展學(xué)習互動(dòng)交流、問(wèn)題研討、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。

　　6、開(kāi)展多種形式的文化體育活動(dòng)。組建各種文體活動(dòng)隊和興趣小組。積極組織青年干部參加各類(lèi)體育、xx、攝影、登山等活動(dòng)，使每位青年干部都能找到與自己興趣愛(ài)好相符的文體項目。豐富他們的精神文化生活，讓青年干部身心、身體健康，讓工作和生活相得益彰。

　　7、切實(shí)關(guān)心青年干部生活�？h局班子成員和職能科室，要多了解青年干部生活中的困難，掌握實(shí)情，力所能及地為他們解決生活中的困難，改善機關(guān)食堂生活水平，為青年干部創(chuàng )造一個(gè)安定、舒適、舒心、和諧的工作和生活環(huán)境。

　　8、每年“五四”青年節開(kāi)展一次“優(yōu)秀青年”評選活動(dòng)。大力表彰優(yōu)秀青年，并給予一定物質(zhì)獎勵。號召青年干部發(fā)揮聰明才智，勇挑重擔，為國稅事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，健全組織。要充分認識培養年輕干部的重要意義，認真落實(shí)工作方案的各項要求，做到“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，人事部門(mén)和團委做好規劃指導、綜合協(xié)調和工作落實(shí)，各部門(mén)積極配合，層層抓落實(shí)的工作格局。

　�。ǘ�）提高認識、上下聯(lián)動(dòng)。正確把握當前我縣人員不足，特別是年輕干部缺乏與工作需要的矛盾，樹(shù)立人才興稅的理念，要按照方案要求，以成長(cháng)工程為抓手，切實(shí)做好青年干部成長(cháng)工作。

　�。ㄈ�）強化督導，加強考核。對照工作方案，結合日常管理、年度考核、加強日常培訓的考核力度。

實(shí)施方案 篇3

　　20xx年為更好的做好會(huì )計工作，圍繞建立“統一管理、集中核算、垂直領(lǐng)導、分級負責”的會(huì )計管理體制這一主題，我行會(huì )計工作擬轉變管理方式，創(chuàng )新管理手段，提高前臺處理業(yè)務(wù)的效率,加大后臺監管的力度，采取多種措施全面夯實(shí)會(huì )計基礎管理，徹底扭轉我行會(huì )計基礎工作的被動(dòng)局面，使我行的會(huì )計基礎工作質(zhì)量和核算水平明顯提高。

　　一、重視員工的思想教育，加強溝通，為全行加強基礎管理工作打牢思想基礎。

　　隨著(zhù)DCC系統上線(xiàn)，管理、核算集中力度的加大,現行的制度規定和交易系統已經(jīng)不能適應管理的需要,隨著(zhù)改革的推進(jìn),一些變化的操作沒(méi)有制度可尋,或現有制度不能滿(mǎn)足要求,做起來(lái)難度很大,同時(shí)由于自動(dòng)化程度高，業(yè)務(wù)操作風(fēng)險、柜員行為風(fēng)險也比任何時(shí)候都要高。這從客觀(guān)上增大了加強會(huì )計基礎管理的難度。為此，我們首先著(zhù)重抓好對會(huì )計人員的思想教育。各支行的行長(cháng)及委派會(huì )計主管要加強與柜面人員的溝通，做好業(yè)務(wù)理論知識和操作技能的培訓，使業(yè)務(wù)處理效率得到提高，柜員勞動(dòng)強度得到了減輕，防范操作和道德風(fēng)險。這方面擬對對會(huì )計工作管理人員進(jìn)行掌握溝通技巧，提高管理能力的培訓。

　　二、把好事前、事中、事后監督關(guān)，強化會(huì )計基礎管理措施。

　　1、做好事前的操作指導。

　　一是嚴格執行會(huì )計憑證規范化操作暫行規定，逐步實(shí)現會(huì )計憑證填制規范化。從1月份開(kāi)始，市行會(huì )計部按《會(huì )計憑證規范化操作暫行規定》中“第三章.會(huì )計憑證填制要求”的內容，結合省行“會(huì )計憑證填寫(xiě)要求及示例”，將會(huì )計憑證的填寫(xiě)、打印、簽章規范化工作納入到日常會(huì )計檢查內容，對此項工作進(jìn)行考評，督促網(wǎng)點(diǎn)做好憑證的填寫(xiě)、打印、簽章規范化工作�？己嗣刻煊筛鳡I(yíng)業(yè)機構自查，詳細的登記營(yíng)業(yè)機構稽核工作日志，市行核算中心每季抽查，登記再稽核工作日志。涉及到客戶(hù)憑證不規范的，網(wǎng)點(diǎn)應及時(shí)善意提醒客戶(hù)糾正、完善。二是會(huì )計部對省行下發(fā)的新的會(huì )計規章制度，要求結合我行實(shí)際，對一些制度辦法進(jìn)行相應的補充和完善，提出具體的操作要求和步驟然后下發(fā)，使各支行的會(huì )計基礎管理做到有據可依，有章可循，減少會(huì )計管理工作的盲目性。

　　2、做好事中的同步管理。

　　細化后臺運行管理考核，切實(shí)提高后臺運行質(zhì)量。20xx年市行會(huì )計部在后臺運行管理方面采取了一系列的措施，起到了一定的效果，但是在省行的后臺運行管理考核中，我行的'后臺運行管理考核很不理想，是一個(gè)大的扣分項。所以市行會(huì )計部擬采取層層負責制的措施，加大監管力度，徹底杜絕因責任心不強引起的扣分。營(yíng)業(yè)機構每天DCC系統日終扎賬由市行核算中心負責監管�？己吮硪�(jiàn)附件1《營(yíng)業(yè)機構DCC系統日結情況表》，每天登記，次月7日內交市行會(huì )計部進(jìn)行月度考評。對營(yíng)業(yè)機構在1個(gè)月內累計3次由市行會(huì )計核算中心通知日結的，對該營(yíng)業(yè)機構的相關(guān)責任人給予通報批評。營(yíng)業(yè)機構的個(gè)貸系統以及公積金系統由有此業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)機構填報�？己吮硪�(jiàn)附件2《個(gè)貸及公積金系統日結情況表》，每天登記，次月7日內交市行會(huì )計部進(jìn)行月度考評。該表的填報分日結經(jīng)辦人、日結監辦人，對營(yíng)業(yè)機構在1個(gè)月內累計3次未日結的，對該營(yíng)業(yè)機構的相關(guān)責任人給予通報批評。對業(yè)務(wù)系統運行情況考核，分3類(lèi)差錯進(jìn)行考核，考核內容見(jiàn)附件3《常德市分行業(yè)務(wù)系統運行情況差錯表》。

　　3、做好事后的監管，真正發(fā)揮會(huì )計監管在規避會(huì )計風(fēng)險中的防范作用。

　　事后監管是防范會(huì )計業(yè)務(wù)風(fēng)險的“第二道防線(xiàn)”，也是實(shí)現會(huì )計工作規范化，會(huì )計工作質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵。所以主要從改進(jìn)監管方式、優(yōu)化了監管模式、創(chuàng )新監管手段方面開(kāi)展監管工作。監管方式上確保會(huì )計監管人員有三分之二的時(shí)間開(kāi)展監管工作，從增加監管工作的密度和范圍的角度來(lái)強化對營(yíng)業(yè)機構的業(yè)務(wù)管理，從事事后監管人員對其監管的會(huì )計業(yè)務(wù)真實(shí)性、合規性和合法性承擔一定的責任，增強監管人員的工作責任感。監管模式采取分級監管，一是對營(yíng)業(yè)機構稽核工作前移后，各營(yíng)業(yè)機構稽核人員不到位、稽核內容無(wú)重點(diǎn)、稽核效果不理想，稽核工作普遍流于形式的稽核工作現狀，擬在年初對稽核工作人員進(jìn)行培訓，學(xué)習《湖南省分行會(huì )計稽核實(shí)施細則》，掌握稽核工作重點(diǎn)及工作方法，對柜員辦理每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核和監督，并把監管工作著(zhù)重點(diǎn)放在整改跟蹤這個(gè)節點(diǎn)上，使存在的問(wèn)題達到實(shí)實(shí)在在的整改，不留尾巴，同時(shí)加大對疑點(diǎn)和薄弱環(huán)節的持續跟蹤檢查力度，確�；�核監管工作落到實(shí)處，控住風(fēng)險。二是市行會(huì )計部進(jìn)行再稽核監管，市行會(huì )計部對各營(yíng)業(yè)機構的再稽核結合會(huì )計檢查一起進(jìn)行，也可針對具體會(huì )計事項進(jìn)行專(zhuān)項再稽核。三是市行會(huì )計部督導組進(jìn)一步完善會(huì )計檢查實(shí)施細則、會(huì )計檢查工作考核辦法等配套制度，細化各方職責，明確檢查人員應對其檢查工作的內容、質(zhì)量和成效負責，加大整改落實(shí)和責任追究力度，改進(jìn)會(huì )計檢查的方式、內容，進(jìn)一步提高會(huì )計檢查效果。在監管手段上推行現場(chǎng)監管與非現場(chǎng)監管結合，通過(guò)調閱監控資料、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)檢查等手段，及時(shí)發(fā)現和糾正薄弱環(huán)節。同時(shí)擴展監管時(shí)間和監管空間，加強午間、節假日的空檔時(shí)間監管，檢查柜員重要空白憑證、柜員卡、現金、印章等的保管使用情況，促進(jìn)柜員形成良好的規范操作慣性，力爭讓違規違紀行為無(wú)藏身之所。通過(guò)采取這些措施，及時(shí)糾正日常業(yè)務(wù)中的各種違規問(wèn)題，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)機構會(huì )計基礎工作順利開(kāi)展，會(huì )計工作質(zhì)量明顯提高。

　　三、開(kāi)展三項活動(dòng)，營(yíng)造會(huì )計基礎管理工作氛圍。

　　一是開(kāi)展“會(huì )計操作安全無(wú)事故”活動(dòng)。我們通過(guò)強化會(huì )計人員培訓，不斷提高會(huì )計人員素質(zhì)、提高遵紀守規、按制度辦理自覺(jué)性；對前臺操作考核及后臺運行質(zhì)量考核不出差錯的會(huì )計人員，給予獎勵，促使形成良好的學(xué)習氛圍，自覺(jué)抵制違規違紀行為的能力明顯提高，員工依法守規操作意識普遍增強，從而形成安全作業(yè)氛圍，達到確保安全的最終目的。二是從嚴做好會(huì )計基礎工作規范化等級管理活動(dòng)。我行按照要求已成立了會(huì )計基礎工作規范化等級管理小組和考評小組，嚴格按照檢查要求對全行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎工作進(jìn)行全面的檢查驗收，對達不到會(huì )計基礎工作相應級次的，堅決取消，促使全行會(huì )計基礎工作穩步前進(jìn)。三是完善《關(guān)于加強委派會(huì )計主管管理工作的實(shí)施細則》，細化考核內容，繼續做好委派會(huì )計主管的考核工作。為會(huì )計業(yè)務(wù)規范有序運作和基礎管理水平的穩步提高提供有力的保障。

　　四、采取多種培訓形式，加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　20xx年對會(huì )計人員的培訓采取分層次培訓，一是各支行自行培訓。市行轉發(fā)省行的相關(guān)操作文檔及常用操作規定，要求各支行自行組織培訓，并留有培訓的學(xué)習記錄，市行作為會(huì )計檢查的一個(gè)方面。二是市行會(huì )計部集中授課。在年初擬對各網(wǎng)點(diǎn)的稽核工作人員培訓《湖南省分行會(huì )計稽核實(shí)施細則》；對委派會(huì )計主管、業(yè)務(wù)主管、部分柜員集中學(xué)習《建行會(huì )計科目的性質(zhì)及使用范圍》；對委派會(huì )計主管培訓《股份公司會(huì )計信息批露的基本原則及要求》。三是在檢查過(guò)程中對發(fā)現或普遍存在的問(wèn)題利用晚上時(shí)間針對性的培訓和指導，注重培訓的效果和實(shí)際中的運用。

　　20xx年建設銀行已經(jīng)上市，會(huì )計工作要求更嚴，回顧過(guò)去，我行的會(huì )計工作雖然有進(jìn)步，但是在規范核算管理和嚴格執行金融企業(yè)會(huì )計制度方面還存在一定的差距，所以要求我們齊心協(xié)力，上下聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好會(huì )計工作，使我行的會(huì )計工作在20xx年有一個(gè)嶄新的局面。

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