實(shí)施方案[大全3篇]

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　一、畢業(yè)實(shí)習實(shí)施進(jìn)度安排

　　（一）動(dòng)員階段（20xx年1月10日）

　　召開(kāi)全體學(xué)生大會(huì )，動(dòng)員布置畢業(yè)實(shí)習事宜。

　　（二）實(shí)習階段

　　1．指導教師審定學(xué)生選題及實(shí)習提綱。

　　2．學(xué)生根據實(shí)習提綱進(jìn)行實(shí)習。

　　（三）畢業(yè)實(shí)習報告寫(xiě)作階段（20xx年1月15日至5月10日）

　　1、學(xué)生撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)習報告初稿。

　　2．指導教師與學(xué)生逐個(gè)面談修改初稿。

　　4．學(xué)生修改畢業(yè)實(shí)習報告，定稿。

　　5．學(xué)生最后交稿日期為：20xx年5月10日。

　　（四）評審階段（20xx年6月10日至20xx年6月15日）

　　指導教師完成畢業(yè)實(shí)習報告成績(jì)評定，送學(xué)校審核驗收。

　　二、畢業(yè)實(shí)習報告寫(xiě)作基本要求

　　（一）字數要求

　　字數要求在20xx字左右。

　　（二）內容要求

　　1．畢業(yè)實(shí)習課題

　　一般應選擇應用性的畢業(yè)實(shí)習課題，并且應限定物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐范圍內．

　　2．質(zhì)量要求

　�。�1）針對性

　　畢業(yè)實(shí)習報告應當目標明確，有的放矢。必須明確解決什么問(wèn)題。內容要反映物業(yè)管理領(lǐng)域情況，重點(diǎn)突出，針對性強

　�。�2）真實(shí)性

　　畢業(yè)實(shí)習報告的材料必須真實(shí)地反映客觀(guān)現實(shí)，事實(shí)具體，數據準確。

　�。�3）時(shí)效性

　　畢業(yè)實(shí)習報告要密切聯(lián)系當前經(jīng)濟實(shí)際，對當前物業(yè)管理領(lǐng)域的'熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)畢業(yè)實(shí)習，內容不能陳舊。

　　（三）格式要求

　　1、封面統一（見(jiàn)附件二）

　　2、打印與排版格式

　�。�1） 標題編號順序如下：一、（一）1.（1）

　�。�2） 畢業(yè)實(shí)習報告題目：字號三號，字體黑體。

　�。�3） 畢業(yè)實(shí)習報告正文：一律用小四號宋體，行間距為1.5倍行距。

實(shí)施方案 篇2

　　現代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責任心強、身體健康、樂(lè )意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔任班干部，并根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進(jìn)行培養和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。擔任高一（4）班的副班主任工作后，我特別重視班干部的隊伍建設。下面就我在導師的指導下對于班干部選聘，談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì )。

　　一、發(fā)現選拔班干部 從剛入學(xué)，新生經(jīng)過(guò)軍訓以及之后的學(xué)習生活，導師跟我交流組建班委的重要性。

　　在我的大學(xué)學(xué)習中也發(fā)現，新的班級體迅速組建班委的必要性。在班干部選聘過(guò)程中，我認為教師的包辦代替，必定會(huì )使班干部失去群眾基礎，給日后的工作帶來(lái)不必要的困難，是不可取的�。ó斎�，開(kāi)學(xué)伊始需要代班委）但是，單純的所謂的"民主"，讓學(xué)生完全"自決"，一些學(xué)生往往會(huì )傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以后的班級管理中得到"照顧"，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中或公開(kāi)演講的辦法，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由教師權衡，或讓學(xué)生自己準備演講稿現場(chǎng)演說(shuō)進(jìn)行選拔。 第一：投票選舉班干部。為了使學(xué)生的選舉結果更具代表性，可以讓大家在規定的時(shí)間內推薦20位同學(xué)上來(lái)，然后再按所得票數的多寡進(jìn)行排列，前12位的同學(xué)始得當選，這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見(jiàn)，而且選出的干部往往又比較理想。他們入學(xué)檔案作為借鑒，最后再根據所選干部的氣質(zhì)、性格類(lèi)型以及在實(shí)際中的工作能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合，。和導師沈老師交流時(shí)也，談到他們班的班長(cháng)，在他剛接班主任工作時(shí)，班長(cháng)便利用機會(huì )跟他談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事，話(huà)語(yǔ)中暗示我--他能當班長(cháng)，從他的簡(jiǎn)歷中我早就了解到該生的責任心和組織能力都很強，學(xué)習成績(jì)也名列前茅，而且愛(ài)好廣泛，便決定請他出任班長(cháng)；對于那些思維靈活，反應迅速，但看問(wèn)題比較膚淺、輕率，平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見(jiàn)，甚至做出一些超乎常規的夸張動(dòng)作，可見(jiàn)班長(cháng)一職就很難勝任，可以任宣傳委員一職；而對于可能出現在初中活潑可愛(ài)、能歌善舞，而且處事大方，可讓她當文娛委員；考慮到出操、集會(huì )很大程度上反映了班級的'精神風(fēng)貌，最好讓體育競賽成績(jì)突出、組織能力強的同學(xué)出任體育委員，同時(shí)客人再加多一個(gè)副班長(cháng)的銜頭。 實(shí)踐證明，本班在民主選舉的基礎上，經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì )，得到了同學(xué)們的信任和擁護，具有較強的戰斗力。第二 公開(kāi)競爭演說(shuō)。這可以說(shuō)是比較新穎的選舉方案，本方案可以建立在學(xué)生之間已經(jīng)比較了解的基礎上展開(kāi)。競爭學(xué)生自己也可以根據班級的情況，找到管理班級的最佳切入點(diǎn)，從而使競爭學(xué)生在演說(shuō)中獲勝。同時(shí)，在演說(shuō)中，其他同學(xué)也可以監督者的身份參與評定，最終找到自己班級的最好的班委�？梢哉f(shuō)這種方案，不僅可以鍛煉認識學(xué)生的演講口才，還可以提供一個(gè)展現自我的機會(huì )。為培養學(xué)生的說(shuō)講作下鋪墊。在演說(shuō)過(guò)程中，同樣可以從沒(méi)有獲勝的競爭者的言辭中找到班級管理的有效方法，至少可以提供一些借鑒。

　　二、教育培養班干部 當然班主任對班干部，不能只是使用，還需進(jìn)行教育和培養。

　　應經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，要求他團結同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。然而，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過(guò)分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時(shí)候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的同學(xué)，起初對自己的工作可能不太滿(mǎn)意，每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴班主任，為此，可反復向他講述清潔衛生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內在聯(lián)系，同時(shí)講解該項工作的要點(diǎn)，讓他重新懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情投入自己的工作中去，相信他的工作一定會(huì )完成得相當出色！ 此外，應堅持定期召開(kāi)班干部會(huì )議，組織他們學(xué)會(huì )制訂工作計劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結得失，并加以改進(jìn)，教會(huì )他們如何分辨是非，及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級們努力學(xué)習、管理好工作。最終獲得一個(gè)團結奮進(jìn)，集體榮譽(yù)感，凝聚力強的追求上進(jìn)的班級。

　　三、增強班干部間的凝聚力 集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。

　　每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等，通過(guò)活動(dòng)擴大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過(guò)活動(dòng)加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間因此養成團結友愛(ài)的習慣，在班級中孕育團結友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級成為一個(gè)大家庭。為班干部的班級管理掃清道路。

實(shí)施方案 篇3

　　一、統一物資采購，及時(shí)發(fā)放到戶(hù)

　　一是縣農糧局負責技術(shù)指導服務(wù)和物資采購，省補助資金50萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元用于技術(shù)服務(wù)和技術(shù)資料、宣傳資料打印等，45萬(wàn)元用于晚稻葉面肥的采購，具體由縣農糧局、財政局統一集中采購葉面肥，按今年各鄉鎮現有晚稻種植面積分發(fā)到鄉鎮到村到戶(hù)到田。

　　二是各鄉鎮農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，在8月30日前發(fā)放到種植晚稻農戶(hù)或專(zhuān)業(yè)組織手中。發(fā)放物資時(shí)，按要求填寫(xiě)好《縣晚稻綜合施肥促早熟物資發(fā)放表》和《縣晚稻綜合施肥促早熟物資發(fā)放到戶(hù)花名冊》，并張榜公示，確保公平、公開(kāi)、公正。

　　二、強化技術(shù)服務(wù)，確保豐產(chǎn)效果

　　一是成立晚稻綜合施肥促早熟服務(wù)工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)：，副組長(cháng)：，成員：。具體負責晚稻綜合施肥促早熟服務(wù)工作的組織領(lǐng)導、工作協(xié)調、技術(shù)督導等工作。

　　二是縣農糧局各部門(mén)負責對鄉鎮晚稻綜合施肥促早熟工作的指導和督查。督查物資發(fā)放情況，指導綜合施肥技術(shù)，發(fā)放技術(shù)資料等。

　　三是各鄉鎮農業(yè)技術(shù)人員要責任到人到村，負責物資發(fā)放到戶(hù)，開(kāi)展技術(shù)指導與服務(wù)，將施肥技術(shù)措施落實(shí)到村、到戶(hù)、到田。

　　三、嚴格考評考核，強化物資監管

　　一是要加強對晚稻綜合施肥物資的'監管工作，縣、鄉農業(yè)部門(mén)要分工負責，確保物資及時(shí)足額發(fā)放到戶(hù)，防止滯留、挪用、克扣現象，一經(jīng)發(fā)現從嚴查處。

　　二是各級農技人員要認真履行好崗位職責，深入基層開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，指導農戶(hù)適期實(shí)施綜合施肥作業(yè)，對不能完成工作任務(wù)，因工作失誤，出現重大差錯，給農民帶來(lái)?yè)p失的，對有關(guān)人員進(jìn)行通報批評，并扣發(fā)半年績(jì)效工資。

　　三是及時(shí)總結。各鄉鎮要認真總結政策執行過(guò)程中的經(jīng)驗和問(wèn)題，形成書(shū)面材料，在9月20日前上報到縣農技中心。

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