[實(shí)用]實(shí)施方案4篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案 篇1

　　為加強成品油市場(chǎng)監督管理，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護消費者的合法權益，促進(jìn)成品油市場(chǎng)規范、有序、健康發(fā)展。針對目前全區違規私建、亂建加油站和無(wú)證照經(jīng)營(yíng)等擾亂市場(chǎng)秩序行為，依據商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《汽車(chē)加油加氣站設計與施工規范》等法律、法規及國家有關(guān)政策規定，決定對全區成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行專(zhuān)項檢查，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、專(zhuān)項檢查的重點(diǎn)內容。

　�。ㄒ唬┤【嗊`規私建、遷建加油站（點(diǎn)）。

　　對未經(jīng)省商務(wù)廳批準已建、正在建的加油站，依法采取措施，立即停止建設并取締。對未經(jīng)批準私自改建、擴建的加油站（點(diǎn)）要立即責令停止改擴建，按照有關(guān)規定予以查處。

　�。ǘ�）取締非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）。

　　對未按照法定程序取得省商務(wù)廳核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》、工商部門(mén)核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執照》等有關(guān)部門(mén)的相關(guān)證照的非法加油站（點(diǎn)），依法采取措施，查封取締。

　�。ㄈ�）取締非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)和違規私設撬裝加油站，對非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)和違規私設的撬裝加油站要全部依法取締并關(guān)閉。

　　撬裝加油設施是一種加油設備，撬裝加油站要按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》加油站管理有關(guān)規定執行，設置要嚴格執行加油站行業(yè)發(fā)展規劃，不符合間距要求的不得設置，并且要取得試點(diǎn)資格。

　�。ㄋ模�對已取得《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》但證照不全、證照過(guò)期或超過(guò)歇業(yè)期限的加油站（點(diǎn)），責令停止營(yíng)業(yè)，限期整改，整改仍不合格的取消經(jīng)營(yíng)資格；對因道路改建等原因已被拆除的加油站要收回《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》，吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格。

　�。ㄎ澹�檢查加油站計量和稅控裝置，對加油站不使用加油機等計量器具加油或不按照規定使用稅控裝置的，要依法予以處理；對擅自改動(dòng)加油機或利用其他手段克扣油量，銷(xiāo)售國家明令淘汰或質(zhì)量不合格的成品油，要依據有關(guān)規定予以處罰和整改。

　�。�六）檢查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售的油品質(zhì)量。

　　對成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售標號、標識不相符的油品、國家明令淘汰的油品、質(zhì)量不合格的'油品或銷(xiāo)售摻雜使假、以假充真、以次充好等油品的，由工商部門(mén)依法予以查處。

　�。ㄆ撸�檢查成品油購進(jìn)渠道。

　　成品油零售企業(yè)要從具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購進(jìn)成品油，禁止從非法渠道購進(jìn)成品油，并依據有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　二、專(zhuān)項檢查工作時(shí)間安排和步驟。

　　成品油市場(chǎng)專(zhuān)項檢查時(shí)間從20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日，具體安排如下：

　�。ㄒ唬┱{查摸底階段（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）。

　　區縣組織商務(wù)、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的日常監管人員要進(jìn)行明察暗訪(fǎng)以及利用媒體宣傳、設立舉報電話(huà)等多種方式開(kāi)展調查摸底。一是摸清具有經(jīng)營(yíng)資格的現有加油站數量；二是重點(diǎn)摸清違規私建、遷建、改擴建加油站（點(diǎn)）和非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）、非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)以及違規私設撬裝加油站的情況；三是摸清具有經(jīng)營(yíng)資格的現有加油站數量的違法、違規行為。

　�。ǘ�）集中檢查階段（20xx年月xx月xx日至xx日）。

　　區商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)合工商、稅務(wù)部門(mén)組成檢查組，對所轄區域內加油站進(jìn)行檢查，對違法、違規行為做出相應處理。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)查處階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。

　　由示范區經(jīng)貿聯(lián)合工商、稅務(wù)部門(mén)組成檢查組，以示范區經(jīng)貿局主管局長(cháng)為組長(cháng)、工商、稅務(wù)等部門(mén)負責同志為成員，重點(diǎn)對轄區違規私建、遷建、改擴建加油站（點(diǎn)）和非法經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）、非法流動(dòng)加油車(chē)、桶子加油點(diǎn)以及違規私設撬裝加油站依法進(jìn)行查處，特別是省道、區域主要路段和群眾舉報比較集中的地區。對問(wèn)題比較嚴重的區域或企業(yè)要予以通報并公開(kāi)曝光。

　�。ㄋ模┛偨Y驗收和抽查階段（20xx年xx月xx日至xx日）。

　　總結驗收轄區內專(zhuān)項檢查成果，提出整改措施，并將專(zhuān)項檢查工作總結有關(guān)情況于20xx年7月27日前報省商務(wù)廳和省工商局、省國稅局。在檢查總結的基礎上，由省商務(wù)廳聯(lián)合省工商局、省國稅局對檢查情況進(jìn)行抽查。

　　三、工作要求。

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。

　　成品油市場(chǎng)專(zhuān)項檢查是維護成品油經(jīng)營(yíng)秩序和安全的一項重要舉措，充分認識對違規經(jīng)營(yíng)、證照不全經(jīng)營(yíng)，特別是對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)加油站（點(diǎn)）進(jìn)行治理查處工作的重要性，本著(zhù)對人民群眾高度負責的態(tài)度，抓好專(zhuān)項檢查工作。要加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，確保按時(shí)完成專(zhuān)項檢查任務(wù)。商務(wù)、工商、稅務(wù)主管部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，負責本地區的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的專(zhuān)項檢查工作，集中時(shí)間，集中力量，依法行政，在各自職責范圍內聯(lián)合開(kāi)展工作。要切實(shí)加大執法力度，通過(guò)多種途徑，堅決查處一批嚴重違法違規的典型案件，規范成品油市場(chǎng)，促進(jìn)全區經(jīng)濟健康發(fā)展。

　�。ǘ�）加強部門(mén)協(xié)調配合，加大成品油市場(chǎng)監管力度。

　　商務(wù)、工商、稅務(wù)部門(mén)加強部門(mén)配合協(xié)調，建立信息通報機制，進(jìn)一步加大對成品油市場(chǎng)的監管力度，定期不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查，聯(lián)合建立成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常巡查、檢查制度，將管理與服務(wù)日�；�、制度化。對違法違規的企業(yè)要及時(shí)記錄、重點(diǎn)監控，各職能部門(mén)要建立通報制度，逐步建立和健全成品油市場(chǎng)長(cháng)效監管機制。

　�。ㄈ�）加強輿論宣傳，實(shí)施社會(huì )監督。

　　開(kāi)展專(zhuān)項檢查期間，把宣傳工作列入重要議事日程，加強執法宣傳和正面宣傳，充分發(fā)揮社會(huì )各界、群眾和輿論的監督作用，形成強大的宣傳輿論氛圍，震懾和打擊違法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，暢通舉報渠道，設立舉報電話(huà)，加大對無(wú)證照經(jīng)營(yíng)企業(yè)的查處力度，堅決打擊擾亂成品油市場(chǎng)秩序的行為，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，維護成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)及消費者的合法權益。

實(shí)施方案 篇2

　　新學(xué)校校的教師宿舍樓即將竣工交付使用，為了更好地服務(wù)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)校各項工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，調動(dòng)廣大教師的工作積極性，特制定本方案。

　　一、住房分配原則：

　　1、在編在職教職工參與分配（已借調出校的不參與分配，借進(jìn)參與分配）。

　　2、按工齡，進(jìn)行量化考核，根據得分獲得優(yōu)先選房權。

　　3、若本校教職工退休，一年內應把所分房退還學(xué)校，便于學(xué)校的管理。

　　4、在編教職工夫妻雙方選房由兩人的打分相加，只能選一套房。

　　5、打分后取其雙方自愿可調換（寬房自愿調出者今后不再參與調配寬房）。

　　方案一旦確定，全體教師應從大局出發(fā)，服從分配。如若不服從學(xué)校分配，視為自動(dòng)放棄。

　　二、住房分配實(shí)施方案考核方法說(shuō)明：

　　1、個(gè)人得分計算方法：（工齡+校齡+婚育）

　　A、工齡：工齡每滿(mǎn)1年1分。

　　B、已婚5分、有子女5分。

　　C、在編在校雙職工加10分。

　　D、校齡每滿(mǎn)一年0.5分。

　　E、若臨時(shí)工的家屬是本校的在編教職工，那么這個(gè)臨時(shí)工的.工齡每滿(mǎn)一年打0.5分計入家屬的附加分。

　　注：若按以上方案打出分數相同者，以在本校擔任班主任的年限多者優(yōu)先選房，如仍有相同者，以抓鬮的方式取得優(yōu)先選房權。

　　2、房屋類(lèi)別：

　　A、一類(lèi)房：58平米。

　　B、二類(lèi)房：33平米。

　　三、本方案由后勤、工會(huì )具體實(shí)施。

　　新灘鎮中學(xué)

實(shí)施方案 篇3

　　為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強領(lǐng)導班子思想政治建設的安排部署，促進(jìn)領(lǐng)導干部思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，推動(dòng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想大解放、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大轉變，不斷加強和改進(jìn)我鄉領(lǐng)導班子思想政治建設，努力建設一支堅定貫徹方針政策、善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、注重提升工作效能的干部隊伍，現結合我鄉領(lǐng)導班子思想政治建設實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想和目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”精神為指導，在“嚴格紀律、轉變作風(fēng)、強化制度”上下功夫，著(zhù)力解決領(lǐng)導班子建設中存在的突出問(wèn)題，努力把領(lǐng)導班子建設成為善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體，為虎圩鄉經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。

　�。ǘ�）目標任務(wù)

　　以打造推進(jìn)全鄉“科學(xué)跨越、后發(fā)趕超”的領(lǐng)導班子為目標，統籌考慮、系統規劃、分項實(shí)施、逐步推進(jìn)，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)一步增強立黨為公、執政為民的政治責任感，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的作風(fēng)，提升克難攻堅、科學(xué)發(fā)展的能力，全面提升領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執行力，推動(dòng)虎圩鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現新的跨越。

　　二、具體措施

　　按照“宗旨觀(guān)念強、敬業(yè)精神強、創(chuàng )新意識強、群眾工作能力強”的“四強”目標，加強領(lǐng)導班子思想政治建設。

　　一是強化理論武裝，提升素質(zhì)能力

　　1、加強理論培訓。按照“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織”的要求，定期組織鄉干部的日常學(xué)習輔導和理論培訓，加強思想政治教育，認真組織鄉機關(guān)干部學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論，學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、支農惠農、產(chǎn)業(yè)結構調整、生態(tài)環(huán)境保護、資源開(kāi)發(fā)、社會(huì )管理方面的知識、政策及實(shí)用法律法規等，提高積極主動(dòng)想大事、謀全局的能力和處置復雜局面、維護人民權益的能力。

　　2、落實(shí)學(xué)習制度。重點(diǎn)堅持好四項制度，即：中心組學(xué)習制度，黨委領(lǐng)導班子成員以中心組學(xué)習為主要形式，開(kāi)展政治、政策理論和國際國內形勢任務(wù)的學(xué)習，做到真學(xué)、真懂、真信、真用；領(lǐng)導講學(xué)制度，鄉黨委書(shū)記要結合自己的學(xué)習體會(huì )，每年對班子成員至少開(kāi)展5次以上的理論學(xué)習輔導；集中學(xué)習制度，每月至少組織兩次集體學(xué)習活動(dòng)，采取學(xué)習討論、思想交流、互動(dòng)辯論等靈活多樣的學(xué)習形式，增強學(xué)習吸引力和趣味性，提高學(xué)習效果；自學(xué)制度，領(lǐng)導班子成員積極開(kāi)展自學(xué)，領(lǐng)導干部每人每年記5千字以上的讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)2篇以上理論調研或學(xué)習體會(huì )文章。

　　3、堅持以考促學(xué)。鄉黨委要定期查閱鄉干部的學(xué)習筆記、學(xué)習體會(huì )文章等，適時(shí)組織理論知識考試，及時(shí)通報學(xué)習情況，努力營(yíng)造鄉干部“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化”的濃厚氛圍。

　　二是堅持從嚴管理，提高工作效能

　　1、規范運行機制。把“同心同德”確定為班子建設首要目標，班子成員都牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，做到日常工作常碰頭，交叉工作常協(xié)商，重大問(wèn)題多研究。嚴格落實(shí)《虎圩鄉加強對“三重一大”事項監督管理的實(shí)施意見(jiàn)》，不斷完善議事決策機制，堅決做到科學(xué)決策、集體決策、民主決策。要加強交流溝通，鄉黨委書(shū)記與班子成員之間每年至少進(jìn)行2次面對面的談心活動(dòng)。

　　2、完善監督機制。建立健全依法行使權力的制約機制和監督機制，提高鄉干部依法行政和廉潔從政的自覺(jué)性。進(jìn)一步暢通群眾監督渠道，積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，任期經(jīng)濟責任審計、重大事項報告、黨內民主生活等制度，形成以制度保障為基礎的領(lǐng)導班子和干部監督管理工作體系，使我鄉領(lǐng)導班子和干部監督逐步實(shí)現規范化、制度化。

　　三是明確工作職責，轉變工作職能

　　1、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。抓好鄉村和城鎮的規劃、建設、管理，推進(jìn)城鎮化建設，促進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，推進(jìn)現代農牧業(yè)建設，拓寬農牧民增收渠道。研究落實(shí)“一戶(hù)一策”六步工作法，把經(jīng)濟工作的著(zhù)力點(diǎn)放在營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境、扶持典型進(jìn)行示范引導上來(lái)，做好鄉村發(fā)展規劃，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)農牧民增收。

　　2、解決民生問(wèn)題。加強農牧村社會(huì )建設，發(fā)展農牧村公共事業(yè)，完善服務(wù)設施，強化農牧村公共服務(wù)功能，切實(shí)解決群眾關(guān)注的民生問(wèn)題和生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。加強農牧村基礎設施建設和新型農牧村服務(wù)體系建設，拓寬服務(wù)渠道，改進(jìn)服務(wù)方式，通過(guò)“一站式”服務(wù)、鄉村干部代理服務(wù)制等多種形式，方便群眾辦事；落實(shí)強農惠農措施，著(zhù)力解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問(wèn)題，切實(shí)維護好農牧民合法權益。

　　3、維護社會(huì )穩定。重視加強農村平安建設，嚴格落實(shí)四知四清四掌握工作機制，經(jīng)常性開(kāi)展鄉村矛盾排查，深入了解掌握社情民意，注重防范苗頭性問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，依法有效處置突發(fā)事件，及時(shí)化解農村社會(huì )矛盾，抵制和打擊分裂勢力的滲透和各種破壞行為，確保社會(huì )穩定。嚴格落實(shí)“一會(huì )兩票”和財務(wù)集中報審制，加大群眾參與農村集體“三資”管理及涉農資金管理力度，及時(shí)公開(kāi)“三資”及涉農項目運行情況，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，擴大農民群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，促進(jìn)以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主要內容的基層民主政治建設，促進(jìn)農村各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

　　4、加強基層黨的建設。鄉黨委書(shū)記要認真履行農村基層組織建設第一責任人職責，抓好我鄉領(lǐng)導班子自身建設和村“兩委”領(lǐng)導班子建設，帶好鄉干部隊伍、村黨支部書(shū)記隊伍、大學(xué)生村官隊伍，加強鄉村各領(lǐng)域黨組織建設和黨員隊伍建設。要全面落實(shí)上級關(guān)于基層組織建設的工作部署，指導基層黨組織扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設年各項任務(wù)落實(shí)。鄉領(lǐng)導干部要帶頭建立基層組織建設聯(lián)系點(diǎn)，每位班子成員要聯(lián)系1個(gè)村黨組織和1名黨支部書(shū)記，帶頭深入基層開(kāi)展基層組織建設專(zhuān)題調研，幫助解決基層組織建設方面的實(shí)際問(wèn)題，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)。

　　四是堅持勤政為民，著(zhù)力轉變作風(fēng)

　　1、嚴格考勤制度。嚴格按照《虎圩鄉干部“走讀”專(zhuān)項整治工作方案》，干部每周在鄉住宿不得少于3天，全年不得少于150天。鄉紀委負責抓考勤，考勤結果與年度考核、工作補貼掛鉤。少于120天的.評定為不稱(chēng)職，少于150天的不予評優(yōu)。

　　2、落實(shí)服務(wù)代辦。推行“村級受理代辦、鄉鎮服務(wù)幫辦”新型服務(wù)機制，穩步推進(jìn)我鄉農村基層服務(wù)型黨組織建設“134”模式，實(shí)行干部坐班制和為民服務(wù)全程代理制，為辦事群眾提供便利服務(wù)，實(shí)現在辦事主體上變群眾跑為干部跑，在辦事效率上變多次辦為一次辦，在辦事方式上變隨意辦為規范辦。

　　3、堅持談心走訪(fǎng)。駐村干部包村包片區，黨政班子成員和站所負責人聯(lián)系1—2個(gè)重點(diǎn)戶(hù)，堅持每季度到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展一次“大走訪(fǎng)”、“大談心”活動(dòng)，及時(shí)了解群眾的所思、所想、所愿、所盼，主動(dòng)與他們進(jìn)行深層次的思想溝通，做到群眾發(fā)家致富時(shí)必訪(fǎng)、遇到矛盾糾紛時(shí)必訪(fǎng)、重大民間活動(dòng)時(shí)必訪(fǎng)、生病住院時(shí)必訪(fǎng)、遇災或生活困難時(shí)必訪(fǎng)、對上訪(fǎng)戶(hù)必訪(fǎng)。

　　4、記載民情日志。鄉領(lǐng)導班子成員要堅持“一事一記”和“每日一記”，詳細記載深入農村一線(xiàn)開(kāi)展工作情況、為民辦實(shí)事解難題情況，以及農民群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)等問(wèn)題，能解決的及時(shí)協(xié)調解決，不能解決的報鄉黨委、政府研究解決，切實(shí)起到幫民困、解民憂(yōu)的作用。要深入開(kāi)展幫扶活動(dòng)，與貧困戶(hù)結成幫帶對子，及時(shí)解決他們生產(chǎn)生活中存在的困難和問(wèn)題。

　　三、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。為切實(shí)加強對此項工作的領(lǐng)導，鄉黨委成立了由黨委書(shū)記徐小平同志任組長(cháng)，黨委副書(shū)記鄒永輝、組織委員黃洪輝任副組長(cháng)，其他班子成員和各黨支部書(shū)記為成員的工作領(lǐng)導小組。

　　2、加強宣傳動(dòng)員。充分利用宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅、廣播、簡(jiǎn)報等多渠道、多形式，進(jìn)行廣泛宣傳，大力宣傳加強鄉領(lǐng)導班子思想政治建設的重要意義和工作動(dòng)態(tài)。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，對加強領(lǐng)導班子思想政治建設活動(dòng)進(jìn)行全面部署，動(dòng)員全鄉廣大黨員領(lǐng)導干部積極探索加強領(lǐng)導班子思想政治建設的新思路、新模式、新路徑，使全鄉干部思想統一，心往一處去，勁往一處使。

　　3、加強檢查督辦。鄉組織口要對全縣抓領(lǐng)導班子思想政治建設情況進(jìn)行不定期檢查督辦，重點(diǎn)檢查督辦理論學(xué)習、貫徹執行民主集中制、落實(shí)責任目標、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)等情況，并在年終組織召開(kāi)領(lǐng)導班子思想政治建設工作督辦會(huì )，總結前段工作，安排部署下一階段工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

實(shí)施方案 篇4

　　【摘要】實(shí)行配電自動(dòng)化的首要目標是增強可靠性，提高效率，降低成本，我國配電網(wǎng)實(shí)際情況決定了一步到位地實(shí)現配電自動(dòng)化存在困難，所以應該冷靜地根據實(shí)際情況，因地制宜，在做好總體規劃的前提下，分步進(jìn)行。

　　【關(guān)鍵詞】配電自動(dòng)化現狀實(shí)施

　　1．緒論隨著(zhù)用戶(hù)對供電質(zhì)量要求不斷提高，供電企業(yè)必須不斷提高配電系統的運行和控制水平。

　　與輸電系統比較而言，配電系統數據量更大，運行控制操作的種類(lèi)和環(huán)節更多，涉及的計算機系統、應用程序也更繁雜。完善的配電管理系統將有助于解決此問(wèn)題。建立配電管理系統是一個(gè)復雜龐大的工程，因此首先發(fā)展配電自動(dòng)化系統，提高供電可靠性，再逐步完善配電管理系統提高管理水平，應該是較好的發(fā)展方式.

　　2．配電自動(dòng)化與配電管理系統電力企業(yè)由于其復雜性，需要通過(guò)多個(gè)計算機系統交換信息完成其經(jīng)營(yíng)和運行。

　　配電管理系統（DistributionManagementSystem－DMS）利用現代先進(jìn)的電子技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)，實(shí)現對配電網(wǎng)正常運行時(shí)的控制、檢測和故障時(shí)的快速處理（故障檢測，故障定位、隔離和非故障區的恢復供電），以及配電的生產(chǎn)管理、設備管理的自動(dòng)化，配電自動(dòng)化是其核心部分。DMS通常包含配電自動(dòng)化（DistributionAutomation，含故障檢測、定位及恢復）、配電SCADA、自動(dòng)抄表、網(wǎng)絡(luò )拓撲分析、自動(dòng)繪圖/設備管理/地理信息（AutomaticMapping/FacilityManagement/GeologyInformationSystem，即AM/FM/GIS）、用戶(hù)信息系統、運行操作和控制管理、負荷管理及負荷預測等內容（圖1）.

　　配電網(wǎng)電壓等級為110kV以下，隨著(zhù)城市地區負荷密度的增長(cháng)，220kV電壓等級已進(jìn)入城市電網(wǎng)。除少數110kV及220kV高壓直供的大用戶(hù)外，通常所指的配電網(wǎng)為直接面向最終用戶(hù)的10/0.4kV中低壓電網(wǎng)，一般首先在10kV配電網(wǎng)實(shí)現配電自動(dòng)化。中低壓配電網(wǎng)的故障往往會(huì )導致部分用戶(hù)停電，對配電自動(dòng)化的要求就是盡快隔離故障和轉移負荷，以減少用戶(hù)的停電時(shí)間.

　　網(wǎng)絡(luò )的電壓等級越高，對系統安全穩定的影響越大，但其涉及的系統元件數卻越少，一般來(lái)說(shuō)，每向下相差一個(gè)電壓等級，實(shí)現自動(dòng)化所涉及的系統元件數就增1～2個(gè)數量級。也就是說(shuō)，在高壓網(wǎng)實(shí)現自動(dòng)化，投資小影響面大；而在中低壓網(wǎng)實(shí)現自動(dòng)化，則投資大影響面小。目前我國大部分中低壓電網(wǎng)設備陳舊，線(xiàn)路和設備過(guò)載現象嚴重，缺乏大規模實(shí)現中低壓配網(wǎng)自動(dòng)化的條件和物質(zhì)基礎，建設成本和資金成為影響配電自動(dòng)化建設和改造決策的決定性問(wèn)題。因此，必須根據建設資金、城市規劃、網(wǎng)架結構、配網(wǎng)設備等實(shí)際情況分析實(shí)現配電自動(dòng)化的經(jīng)濟性和可能性，形成配電自動(dòng)化的中間過(guò)渡方案和最終解決方案.

　　3．我國配電網(wǎng)自動(dòng)化的發(fā)展現狀

　　隨著(zhù)我國電力運行體制改革的深化和電力市場(chǎng)的引入發(fā)展，迫切需要進(jìn)行城網(wǎng)和農網(wǎng)改造；國家的巨額投資和廣闊的市場(chǎng)前景也吸引大批的科研單位和電力企業(yè)從事配電自動(dòng)化的研究，投入大量的資金。因此國內在九十年代末也在該領(lǐng)域取得了一定成果，例如烏魯木齊市中山路8個(gè)環(huán)網(wǎng)供電單元采用電壓型饋線(xiàn)自動(dòng)化設備實(shí)現自動(dòng)化；20xx年底至20xx年電科院與煙臺電業(yè)局采用PM3000(羅克韋爾自動(dòng)化電源監視器)在煙臺市區實(shí)施了配電自動(dòng)化系統；上海浦東的光纖通信配電自動(dòng)化網(wǎng)；江蘇鹽城的無(wú)線(xiàn)通信配電自動(dòng)化網(wǎng)；河北邯鄲的電力線(xiàn)載波通信配電自動(dòng)化網(wǎng)等。計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日益推廣，通信技術(shù)的日趨完善，為把配電自動(dòng)化技術(shù)推上一個(gè)更高的水平創(chuàng )造了條件.

　　實(shí)行配電自動(dòng)化的首要目標是增強可靠性，提高效率，降低成本，對這些目標實(shí)現情況的評價(jià)要從全局效益出發(fā)，既要建立一個(gè)健全的配電管理系統，又要考慮配電系統運行部門(mén)的實(shí)際設備狀況，還要顧及用戶(hù)的經(jīng)濟承受能力。但我國配電網(wǎng)實(shí)際情況決定了一步到位地實(shí)現配電自動(dòng)化存在困難，所以應該冷靜地根據實(shí)際情況，因地制宜，在做好總體規劃的前提下，分步進(jìn)行。較可行的配電自動(dòng)化的.實(shí)施步驟是：首先進(jìn)行整體規劃，結合配電網(wǎng)的地理信息系統（GIS），通過(guò)安裝于饋線(xiàn)終端的智能配電終端的通信連接，實(shí)現包括故障定位、隔離和自動(dòng)恢復供電等功能的饋線(xiàn)自動(dòng)化（FA）；然后在饋線(xiàn)自動(dòng)化、變電站自動(dòng)化和配電網(wǎng)GIS系統的基礎上，增加信息管理和相關(guān)的高級應用軟件，逐步擴充，建立完善的配電自動(dòng)化及其管理系統.

　　4．配電自動(dòng)化實(shí)施方案

　　4.1基本思路

　　1、采用配電自動(dòng)化的基本前提在技術(shù)上可實(shí)現配網(wǎng)自動(dòng)化的前提條件是：①一次網(wǎng)絡(luò )規劃合理，接線(xiàn)方式簡(jiǎn)單，具有足夠的負荷轉移能力；②變配電設備自身可靠，有一定的容量裕度，并具有遙控和智能功能.

　　在經(jīng)濟上值得進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化的前提為：實(shí)現配網(wǎng)自動(dòng)化所獲得的經(jīng)濟效益或社會(huì )影響，必須足以補償為實(shí)現配網(wǎng)自動(dòng)化所投入的資金.

　　2、采用配電半自動(dòng)化的設想在分階段的過(guò)渡過(guò)過(guò)程中，可考慮通過(guò)實(shí)現配網(wǎng)半自動(dòng)化方式來(lái)提高供電可靠性水平。因此，制定適用的配網(wǎng)自動(dòng)化設計原則是非常必要的，既要保護配電網(wǎng)的以往投資及可持續發(fā)展，也要保證總體經(jīng)濟效益.

　　3、預先開(kāi)發(fā)離線(xiàn)配電網(wǎng)管理軟件系統配網(wǎng)自動(dòng)化的實(shí)現需要分階段進(jìn)行，最終要提高配電網(wǎng)運行管理水平則依賴(lài)于完善的配電網(wǎng)管理系統。一般的配網(wǎng)管理系統軟件應具備的主體結構共有四個(gè)主要子系統：①規劃分析計算；②用戶(hù)信息管理；③實(shí)時(shí)配網(wǎng)管理；④地理信息系統.

　　4.2配電自動(dòng)化的實(shí)施步驟我國近年來(lái)供電負荷快速增長(cháng)，供電設備資產(chǎn)投入不足，配電網(wǎng)結構存在較多不合理因素，配電網(wǎng)發(fā)展不平衡，為了兼顧新舊設備同時(shí)運行，減緩電網(wǎng)改造的投資壓力，配電自動(dòng)化可以采取分步實(shí)施的措施：

　　1、配電自動(dòng)化用遠方控制終端的研制：研制適應配電自動(dòng)化要求的配電終端.

　　2、饋線(xiàn)自動(dòng)化的實(shí)現：應用遠方控制終端實(shí)現單條饋線(xiàn)乃至配電變電站多條饋線(xiàn)的遙測、遙信、遙調、遙控、故障檢測和自動(dòng)隔離、負荷的轉移.

　　3、區域配電自動(dòng)化的實(shí)現：實(shí)現基于二級主站的區域配電自動(dòng)化功能.

　　4、配電網(wǎng)GIS系統的實(shí)現：實(shí)現基于配電網(wǎng)GIS系統的網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)監視.

　　5、配電系統上層應用分析程序的開(kāi)發(fā)和實(shí)現：為配電網(wǎng)的拓撲、潮流、短路、整定、狀態(tài)估計、電壓無(wú)功優(yōu)化、負荷預測、電能質(zhì)量等提供分析計算工具.

　　參考文獻

　　[1]莊紅山,探討電壓型配電自動(dòng)化系統的運行[J].新疆電力,20xx,(1).

　　[2]樂(lè )樂(lè ),顏文俊,.基于配電網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò )拓撲建模分析[J].機電工程,20xx,(8).

　　[3]吳少鋒,.淺談配電自動(dòng)化新技術(shù)的發(fā)展趨勢[J].廣東科技,20xx,(14).

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