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實(shí)施的方案

時(shí)間:2024-09-01 08:40:22 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施的方案15篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的實(shí)施的方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)施的方案15篇

實(shí)施的方案1

  貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國足球改革發(fā)展總體方案的通知》和教育部《全國校園足球特色學(xué);緲藴剩ㄔ囆校肺募,大力推動(dòng)我校足球活動(dòng)的開(kāi)展,普及足球項目建設,全面提高廣大學(xué)生的體質(zhì)和體能,培養拼博意識、團隊精神、創(chuàng )新精神,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,夯實(shí)素質(zhì)教育。經(jīng)研究,特制定以下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  我校以貫徹落實(shí)黨的教育方針,辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以《全國青少年校園足球活動(dòng)實(shí)施方案》為依據,以增強學(xué)生體質(zhì),豐富學(xué)校體育活動(dòng),營(yíng)造校園足球氛圍,提升學(xué)校特色文化,培養青少年拼博進(jìn)取、團結協(xié)作的精神為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  二、成立組織機構

  組長(cháng):郝平

  副組長(cháng):孫炎華、于躍成、張廣力

  組員:梁斌、劉新剛、劉玉華、楊海峰、孟麗娟

  張維博、郭俊忠、艾靜琨、王偉蛟、王浩然、董鵬、王平、王博、李楊、孟憲麗

  下設辦公室

  主任:張廣力(負責校園足球的全面工作)成員:孟憲麗(組長(cháng)待遇,協(xié)助張主任工作,側重足球班的教學(xué)和科研工作)

  李楊(組長(cháng)待遇,協(xié)助張主任工作,側重足球活動(dòng)的開(kāi)展及訓練工作)

  李艷芬(校園足球工作的檔案管理及訓練、比賽時(shí)的應急處理)

  教練組:李楊周巖王佳鑫

  三、具體實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┱n程設置

  將足球列為我校體育必修課,逐漸加大足球教學(xué)的比重,要求每周有1-2節足球課,力爭做到每個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì )踢足球。

 。ǘ┓諊贾

  營(yíng)造濃厚的校園足球文化氛圍。我校出版校園足球活動(dòng)宣傳欄,收集校園足球文化相關(guān)資料、宣傳報道,設有正規足球場(chǎng)地。

 。ㄈ╆犖榻ㄔO

  1.聘請專(zhuān)業(yè)的足球教師,力爭做到配備專(zhuān)職足球教師、教練。2.加大教師專(zhuān)業(yè)化建設力度,積極組織足球教師或教練參加專(zhuān)業(yè)技能的培訓,努力提高專(zhuān)業(yè)素養,提升技術(shù)水平。

 。ㄋ模┖粚(shí)活動(dòng)

  1.組織全體師生編創(chuàng )推廣“足球操”等校園足球系列活動(dòng),力爭做到師生共學(xué)、人人同樂(lè )。

  2.充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和調動(dòng)學(xué)生的創(chuàng )造性,以足球運動(dòng)為主題,定期開(kāi)展豐富多彩的足球趣味活動(dòng)和足球交流活動(dòng)。

  3.我校每年以班級為單位組織校園足球聯(lián)賽,并評選校園“足球小將”、“足球新星”等。

  4.我校還邀請家長(cháng)一同參與到校園足球中來(lái)。建立學(xué)校與家長(cháng)溝通平臺,獲得廣大家長(cháng)的'理解和支持,推動(dòng)足球活動(dòng)的全面開(kāi)展。

 。ㄎ澹┘顧C制

  1.制定校園足球激勵機制,每年對學(xué)生足球基本技能進(jìn)行測試,并把學(xué)生足球特長(cháng)水平納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。2.完善獎勵政策,針對考核情況,鼓勵成績(jì)優(yōu)異者,對足球項目成績(jì)優(yōu)秀的班級或學(xué)生進(jìn)行獎勵。

 。┍U习踩

  1.貫徹預防為主的方針,制定應急預案和應急保障措施,配備足夠應急人員、必備器械和藥品,以應對各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

  2.全方位做好學(xué)生的安全教育工作,堅持“安全第一,預防為主”原則,使全體師生牢固樹(shù)立“防患險于事故,責任重于泰山”的安全意識,不斷提高處置足球運動(dòng)員安全事故的能力水平。

  3.盡可能為全體運動(dòng)員購買(mǎi)保險,盡量避免和減少意外傷害的發(fā)生。

  全體足球教師、教練,不僅要加強對學(xué)生技術(shù)動(dòng)作的訓練要求,也要加強學(xué)生的理論學(xué)習,讓學(xué)生做到“知行合一”,在扎實(shí)理論的基礎上進(jìn)一步提升足球訓練能力。

  科爾沁區第二中學(xué)

  20xx年8月30日

實(shí)施的方案2

  為加強優(yōu)質(zhì)護理工作的內涵建設,提高整體護理工作質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實(shí)施“以患者為中心”的整體護理工作模式,根據醫院護理工作要求,結合我科具體情況,特制定整體護理實(shí)施方案。

  一、責任制整體護理工作目標

  通過(guò)實(shí)施責任制整體護理,切實(shí)落實(shí)基礎護理,改善護理服務(wù),密切護患關(guān)系,為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  二、工作任務(wù)

  以持續改進(jìn)護理質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度為目標,落實(shí)護士分層管理、落實(shí)護理人力的合理調配、落實(shí)護士文明語(yǔ)言行為規范、落實(shí)病情變化和病人心理狀態(tài)的觀(guān)察、落實(shí)特殊檢查、治療、用藥前后、病人出入院時(shí)的健康教育咨詢(xún)和指導。確保責任制整體護理持續健康發(fā)展,并使之成為護理工作的`一種長(cháng)效機制。

  三、具體措施

  1、實(shí)施護士崗位管理、落實(shí)層級培訓:內一科護理崗位設置有護士長(cháng)、護理組長(cháng)、責任護士、辦公護士、輔助護士等崗位,根據護理人員的工作年限、職稱(chēng)、學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,將我科護士分為N0、N1、N2、N3、N4級,根據層級落實(shí)各級護理崗位工作職責,按照崗位說(shuō)明書(shū)認真履行各自崗位職責(其具體內容見(jiàn)科室崗位說(shuō)明書(shū)),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);擬訂護士分層培訓計劃,按計劃落實(shí)護士分層級培訓。

  2、合理調配人力,實(shí)行APN連續性排班,由辦公班處理科室醫囑及協(xié)調工作,科室遇急危重癥搶救或人員緊急情況等進(jìn)行實(shí)行彈性排班。

  3、依據護理工作量和患者病情調配護士,最大限度保證護士24小時(shí)連續不間斷管理患者。

  4、護理工作實(shí)行分組責任制(分兩組由專(zhuān)業(yè)組長(cháng)各負責一組)加個(gè)人分管床位的責任制整體護理,每名護士均負責一定數量患者,由責任護士完成所分管床位病人基礎護理、病情觀(guān)察、治療處置、溝通和健康教育等護理工作,為患者提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù);責任組長(cháng)管理一定數量的危重癥患者,并為本組護理人員提供技術(shù)指導和質(zhì)量監控。

  5、責任護士做好詳細的出院指導:介紹出院后的注意事項、復診的時(shí)間、藥物服用的劑量、時(shí)間及注意事項;提高病人對健康教育的知曉度。

  6、延伸護理服務(wù):在患者出院三天后或一周內及時(shí)進(jìn)行隨訪(fǎng),跟蹤患者服藥、生活起居、康復、復診等情況,同時(shí)做好相關(guān)記錄,體現全程連續性服務(wù)。

  7、通過(guò)對護理人員職稱(chēng)、崗位、護理工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、服務(wù)態(tài)度、夜班數量進(jìn)行細化績(jì)效考核。以充分調動(dòng)各級護理人員的工作積極性,促進(jìn)護士全面履行護理工作職責。更好地為病人服務(wù)。

  8、根據專(zhuān)科實(shí)際情況細化并公示分級護理標準、服務(wù)內涵和服務(wù)項目。

  9、依據護理級別落實(shí)各項護理措施,客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完成護理記錄。 10、每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查,及時(shí)向患者和科室護理人員反饋信息,并統計比較,有持續改進(jìn)的措施。

實(shí)施的方案3

  一、什么是ERP實(shí)施方案

  提供給客戶(hù)一個(gè)完整的軟件交付過(guò)程管理方法,即ERP實(shí)施方案,明確實(shí)施的范圍、組織、策略、計劃、實(shí)現方法、交付標準、風(fēng)險控制等,讓雙方項目團隊很清晰知道什么時(shí)候做什么事情。

  簡(jiǎn)單地說(shuō),實(shí)施方案的目的是:明確目標、統一思想、協(xié)調資源、分工協(xié)作。

  二、ERP實(shí)施方案關(guān)鍵內容

  1、明確實(shí)施的范圍

  假設我們實(shí)施一個(gè)集團多工廠(chǎng)類(lèi)型的項目,若每個(gè)工廠(chǎng)都由我們實(shí)施,那么工作量是很大,實(shí)施周期也很長(cháng)。

  根據客戶(hù)情況,選擇一家管理基礎較好的工廠(chǎng),我們帶著(zhù)甲方項目團隊實(shí)施這家工廠(chǎng),并且在實(shí)施的過(guò)程,教方法給他們,多讓他們動(dòng)手,教會(huì )別人,解放自己,他們就是后續實(shí)施的主導力量。

  這樣就可以在實(shí)施方案中寫(xiě)明實(shí)施的范圍或主體是這間工廠(chǎng),其余工作的實(shí)施,我們僅提供技術(shù)支持。

  2、建立有執行力的項目組織

  眾所周知,項目組織是我們項目成功的保障。

  我們常常遇到二種現象,第一種現象:很多項目組織中的成員都是高層領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理,這類(lèi)管理人員通常沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)關(guān)注和參與項目,在項目實(shí)施過(guò)程中需要大家來(lái)討論的議題,他們臨時(shí)指派人員參加會(huì )議,造成會(huì )議的效率很低;第二種現象:缺乏高層領(lǐng)導和核心業(yè)務(wù)骨干參與,很多部門(mén)經(jīng)理指派新來(lái)的或最閑的職員作為項目成員,這類(lèi)人員對部門(mén)內的業(yè)務(wù)不熟悉,更談不上跨部門(mén)業(yè)務(wù)環(huán)節控制等,實(shí)施顧問(wèn)與他們交流時(shí),往往得不到準確的答案,溝通效率很低,沒(méi)有人決策。

  同時(shí)還應該注意在項目組織中明確相應的權力和職責。

  3、實(shí)施策略與計劃

  實(shí)施策略與計劃主要是為了統一雙方項目團隊的思想,讓大家很清楚知道整個(gè)項目如何做,先做什么后做什么,這部份最關(guān)鍵的是讓客戶(hù)感知到實(shí)施方案的計劃性、可執行性,也讓客戶(hù)知道什么時(shí)候需要什么資源做什么事情。

  如果將項目比喻成戰爭,這部份的內容好比是戰略,戰略決定了格局,也決定了成敗。

  4、實(shí)現方法

  在調研的基礎上,通常分業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)闡述各業(yè)務(wù)流程的實(shí)現方法,以及相關(guān)特殊需求的處理方法。

  我們常說(shuō)控制客戶(hù)需求,這里表現得很突出,客戶(hù)很多需求是需要通過(guò)軟件結合管理手段來(lái)解決,而不能單一通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現;還有很多需要是原來(lái)手工作業(yè)形態(tài)下的需求,集成軟件的環(huán)境下,這類(lèi)需求就不必要了。

  關(guān)于這些方面,需要與客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通。

  5、交付標準

  在實(shí)施方案中是否寫(xiě)明交付標準,是一個(gè)值得大家來(lái)探討的話(huà)題。

  我個(gè)人認為,還是應該寫(xiě)明交付標準,但這些標準是不需要結合人為管理來(lái)實(shí)現,僅僅軟件功能本身。

  通常前端業(yè)務(wù)的四大管理報表以及后端業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負債表等作為驗收標準,至于有關(guān)庫存降低等方面除軟件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。

  交付標準需要引導和說(shuō)服客戶(hù)高層,達成一致共識。

  6、風(fēng)險控制

  風(fēng)險控制最能體現一個(gè)實(shí)施顧問(wèn)的項目管理能力和專(zhuān)業(yè)能力。

  前面已講到實(shí)施策略和實(shí)現方法,難免在實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到各種困難和突發(fā)事件;另一方面,這里還可以給自己留個(gè)后門(mén),因調研不充分導致提供的實(shí)現方法不當所造成的風(fēng)險。

  三、ERP實(shí)施方案常見(jiàn)問(wèn)題

  1、沒(méi)有明確實(shí)施范圍或實(shí)施主體。

  這類(lèi)問(wèn)題容易導致項目“沒(méi)完沒(méi)了”,還有可能造成雙方對項目存在分歧,這樣直接景影響到客戶(hù)滿(mǎn)意度以及項目結不了案。

  2、項目計劃不明確。

  客戶(hù)的'需求總是很多的,有時(shí)很難在一個(gè)階段上實(shí)現,需要將項目分成幾個(gè)階段來(lái)實(shí)施;我們通常是先易后難,先讓客戶(hù)可以看到一些簡(jiǎn)單的管理報表,這樣雙方都會(huì )有信心。

  特別是大型項目,要有明確的項目計劃,讓雙方項目組成員知道項目分幾個(gè)階段,每個(gè)階段上哪些模塊,每個(gè)模塊的基礎資料什么時(shí)候準備,下一個(gè)階段什么時(shí)候開(kāi)始。

  客戶(hù)對項目抱怨最大的是:不知道什么時(shí)候做什么,什么時(shí)候可以結案。

  3、沒(méi)有將實(shí)施方案與客戶(hù)高層進(jìn)行充分溝通。

  與各部門(mén)經(jīng)理溝通后的實(shí)施方案初稿,一定要呈報給客戶(hù)的高層,還應該當面就一定重點(diǎn)問(wèn)題與其溝通,并取得他們支持,這樣實(shí)施方案就比較容易落地了。

  4、對客戶(hù)的需求沒(méi)有過(guò)濾和分析。

  客戶(hù)大部份需求是管理需求,是需要通過(guò)管理手段來(lái)實(shí)現的,而軟件只是提供功能性的幫助,不能代替管理。

  因此,我們需要先過(guò)濾掉那些通過(guò)管理手段來(lái)實(shí)現的需求,余下的需求相互之間可能是有關(guān)連關(guān)系,解決其中一個(gè),其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。

  這里面常用的方法是:要探索客戶(hù)的真實(shí)需求,也就是要問(wèn)清楚客戶(hù)為什么有這個(gè)需求。

實(shí)施的方案4

  為確保全市20xx年度財政決算(總決算和部門(mén)決算)報表工作的順利進(jìn)行,全面提高決算報表編審質(zhì)量,根據省財政廳的工作部署和要求,結合我市實(shí)際,現就全面做好全市20xx年度決算報表工作提出如下意見(jiàn),請遵照執行。

  一、精心組織、協(xié)調配合、各負其責。

  財政決算是各單位預算執行情況的綜合反映,是政府宏觀(guān)經(jīng)濟決策的重要參考,也是預算編制、實(shí)施科學(xué)收支科學(xué)管理的基本依據。為了確保全市20xx年度財政決算的進(jìn)度和質(zhì)量,切實(shí)加強對財政決算工作的組織和領(lǐng)導,市局決定:

 。ㄒ唬┏闪⑷20xx年度財政決算工作協(xié)調領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):楊劍鋒副局長(cháng),對全市決算質(zhì)量負領(lǐng)導責任,重點(diǎn)解決決算中出現的突出問(wèn)題和重大難題。

  副組長(cháng):xx,負責對各自分管范圍內的決算工作進(jìn)行組織、協(xié)調和領(lǐng)導,及時(shí)解決科室、部門(mén)、單位在決算中出現的疑難問(wèn)題等。

  成員:xx及會(huì )管中心各核算站人員等,對各自業(yè)務(wù)范圍內的財政決算進(jìn)度和質(zhì)量負責,保證相互及時(shí)溝通,確保相互數據銜接一致,及時(shí)了解本股室業(yè)務(wù)對應單位決算工作進(jìn)度、妥善解決其存在的問(wèn)題。

 。ǘ┙⒇斦䴖Q算報表責任人制度,責任人由各業(yè)務(wù)股室股長(cháng)及各核算站站長(cháng)擔任,具體承擔對本股室、本站對應基層單位財務(wù)人員的培訓、指導和對基層單位決算進(jìn)行收集、數據核對、質(zhì)量審核等工作。

 。ㄈ└鳂I(yè)務(wù)股室把各核算站報送相關(guān)分管單位20xx年度決算報表及數據庫、分析說(shuō)明等報送國庫股,由國庫股統一匯總、審核后,向省財政廳報送。

  二、精心組織、加強培訓和審核力度,確保決算數據進(jìn)度和質(zhì)量。

  20xx年度財政決算報表工作分4個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬┎贾门嘤栯A段

  20xx年12月8日,由局國庫股按照省財政廳的統一部署和要求結合我市特點(diǎn)草擬局部門(mén)決算工作方案,提交部門(mén)決算工作協(xié)調領(lǐng)導小組審議通過(guò)后,正式組織實(shí)施。20xx年12月12日召開(kāi)決算工作會(huì )議。12月13日局國庫股和相關(guān)股室,分頭準備,共同完成對本市基層行政事業(yè)單位的布置培訓工作。

 。ǘ⿲~與基層單位決算編制階段

  為了確保各基層行政事業(yè)單位的`財政撥款數、預算外資金金庫繳撥數、預算外資金專(zhuān)戶(hù)繳撥數等相關(guān)數據與財政總決算的完全一致,國庫股于20xx年12月31日前完成與人行、地稅、國稅的對賬。20xx年元月3日前由局國庫股、收費中心向局各相關(guān)業(yè)務(wù)股室提供上述相關(guān)財政總決算數據。局各相關(guān)業(yè)務(wù)股室據此通知各基層行政事業(yè)單位進(jìn)行對賬(各主管部門(mén)同時(shí)和下級單位對賬,財政所與鄉鎮對賬),在雙向核對完全一致的基礎上,各基層行政事業(yè)單位(或部門(mén))按照財政部門(mén)的要求和統一規定編制本單位決算報表,做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、表表相符、數據真實(shí)、內容完整。

  各基層行政事業(yè)單位應于20xx年元月14日前完成本單位的基層決算編制工作。

  部門(mén)匯總單位應于20xx年元月18日前完成本部門(mén)的基層決算匯編工作。

 。ㄈ﹫蟊硎占蛯徍穗A段

  分三個(gè)層次收集和審核:

  1、20xx年元月18日前各核算站務(wù)必將本站所屬基層單位的決算報表收集并審核完畢,確;鶎訂挝粵Q算報表的財政撥款數、預算外資金金庫繳撥數、預算外資金專(zhuān)戶(hù)繳撥數等數據與國庫股、收費中心提供的數據完全一致;確保財政供給人員、機構數、資產(chǎn)等重點(diǎn)指標的準確性;確保封面信息和報表數據的完整、規范填報;對特殊原因造成的數據異常進(jìn)行分析并向國庫股出具詳細書(shū)面說(shuō)明。

  2、20xx年元月18—22日各業(yè)務(wù)股室將核算站報送的決算報表收集、復核,并報國庫股。

  3、20xx年2月10—22日國庫股完成對各業(yè)務(wù)股室復核后報表的收集、三審,進(jìn)行市本級總決算與部門(mén)決算之間的數據銜接。

 。ㄋ模﹨R總上報階段

  20xx年2月22日前完成全市部門(mén)決算報表的匯總工作,匯總工作由國庫股負責,局機關(guān)各相關(guān)股室及各核算站全程參與。

  1、總決算

  根據省財政廳的文件要求,20xx年2月15日前報送總決算簡(jiǎn)表數據到國庫處,2月24日前根據國庫處審核結果對簡(jiǎn)表數據進(jìn)行修改并重新上報。3月12—15日攜帶財政總決算電子數據、編報說(shuō)明參加集中會(huì )審。

  2、部門(mén)決算

  20xx年2月24—29日將審核匯總的部門(mén)決算數據上傳至省廳指定文件夾,進(jìn)行市縣交換互審;3月2日將互審修改數據上傳至國庫處文件夾,將經(jīng)審核匯總完畢的部門(mén)決算數據上傳給省廳國庫處,3月9日前完成與財政總決算相關(guān)數據的核對。3月12—15日攜帶部門(mén)決算電子數據、編報說(shuō)明參加集中會(huì )審。

  三、工作要求

 。ㄒ唬└鳂I(yè)務(wù)股室、各核算站要認真落實(shí)決算報表的分工和責任,嚴格按照統一的填報要求,統一的操作程序,統一的數據管理要求完成決算報表的匯編任務(wù)。

 。ǘ└骰鶎訂挝灰J真貫徹會(huì )計法和財務(wù)制度的規定,全面、真實(shí)、準確地填報報表,保證填報質(zhì)量。

 。ㄈ┴斦块T(mén)在做好基層報表收集與審核工作的同時(shí),應規范保存好基層上報的部門(mén)決算報表資料,確;鶎訄蟊砼c財政部門(mén)錄入計算機數據高度一致,嚴防基層單位向不同的使用部門(mén)報送不同的部門(mén)決算報表資料等現象的發(fā)生。

  四、幾點(diǎn)事項

 。ㄒ唬﹫蟊砭帉徯〗M熱線(xiàn):

 。ǘ┪覀儗(huì )通過(guò)年決算報表文件夾下發(fā)省財廳有關(guān)決算最新數據及相關(guān)信息。如有任何問(wèn)題也可通過(guò)以上地址與我們聯(lián)系。

實(shí)施的方案5

  一、課題的提出:

  在實(shí)施新教材的過(guò)程中,由于受到廣大教師的觀(guān)念、態(tài)度、施教水平以及教育教學(xué)資料等因素的影響,教學(xué)過(guò)程中還是出現“穿新鞋,走老路”的現象,同時(shí),由于我校地處農村,生源素質(zhì)低,學(xué)生的家教水平、學(xué)習習慣和行為習慣參差不齊,導致課堂教學(xué)不能促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的三維目標得不到落實(shí),學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力得不到培養。教師教得累,學(xué)生學(xué)得苦。在這個(gè)過(guò)程中,出現了新課程理念與教師傳統教學(xué)方式的矛盾,影響了課程改革的推進(jìn)。這些問(wèn)題存在的原因,初步歸結起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、學(xué)生缺乏自主學(xué)習的能力,學(xué)習動(dòng)機不明確,學(xué)生與學(xué)生之間的交流也比較饋乏。

  2、課堂教學(xué)的形式僵化、教條,導致學(xué)生缺乏創(chuàng )新意識。

  3、教學(xué)過(guò)程缺乏學(xué)生的探究過(guò)程和探究的實(shí)效性。

  4、大班化的教學(xué)讓教師無(wú)法顧及各個(gè)學(xué)生的知識掌握程度。

  5、農村學(xué)校學(xué)生家長(cháng)對教育重視不夠,學(xué)生學(xué)習習慣不夠科學(xué)有效。

  針對上述存在的課堂教學(xué)的有效性,實(shí)施素質(zhì)教育、培養學(xué)生全面發(fā)展,有著(zhù)十分重要的意義。

  二、研究目標:

  研究學(xué)生的性格特征以及隱藏在性格特征背后的學(xué)習風(fēng)格,結合學(xué)生的學(xué)習習慣,找出與之相對應的教學(xué)策略,實(shí)施分層次教學(xué),實(shí)現個(gè)別化教學(xué),從而減輕學(xué)生學(xué)習負擔,提高教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)有效性。具體目標分為:

  1、針對不同學(xué)生學(xué)習風(fēng)格制訂相應的學(xué)習方法。

  2、針對不同學(xué)生學(xué)習風(fēng)格調整教學(xué)策略,提高課堂教學(xué)的有效性。

  3、讓不同風(fēng)格的學(xué)生都能在學(xué)習過(guò)程中感受自主、合作、探究學(xué)習的喜悅,實(shí)現三維目標。

  4、結合不同學(xué)生學(xué)習風(fēng)格培養的學(xué)習習慣。

  5、讓不同風(fēng)格的學(xué)生都能在原有的基礎上有所提高,實(shí)行多元評價(jià)方式。

  三、研究?jì)热荩?/strong>

  1、農村學(xué)校學(xué)生學(xué)習風(fēng)格的類(lèi)型。

  2、學(xué)生學(xué)習風(fēng)格形成的各種原因。

  3、不同類(lèi)型學(xué)生學(xué)習風(fēng)格的特征。

  4、不同類(lèi)型學(xué)習風(fēng)格的學(xué)生學(xué)習習慣的特征。

  5、針對不同學(xué)生學(xué)習風(fēng)格采取的教學(xué)策略的研究。

  6、針對不同學(xué)生學(xué)習風(fēng)格采取的學(xué)法指導的研究。

  7、結合學(xué)生學(xué)習風(fēng)格所采取的評價(jià)方式的研究。

  四、研究意義:

  1、組織、實(shí)施學(xué)生學(xué)習風(fēng)格測評與教學(xué)對策的實(shí)踐研究,有利于提高教師因材施教,培養學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成,使學(xué)生學(xué)有所得、學(xué)有所獲。

  2、培養一批觀(guān)念新、素質(zhì)高、應變能力強的教學(xué)骨干教師。

  五、研究對象:

  1、研究對象:xx級初一年(1)、(2)學(xué)生

  2、研究科目:數學(xué)、生物

  六、組織機構:

  組長(cháng):楊

  副組長(cháng):吳

  成員:張、黃、黃、李、吳

  七、理論依據:

  1、人的全面發(fā)展理論:馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展理論認為,人在各個(gè)方面都具有一定的潛力,只要給以適當的外部條件,就能調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性,使潛能和個(gè)性得到最大限度的發(fā)揮,這一理論認為人在各個(gè)方面只有得到充分而自由的發(fā)展,才能適應社會(huì )發(fā)展的需要。這一理論揭示了學(xué)生在探索性、自主性、研究性學(xué)習中具有一定的潛力。

  2、人本主義理論:人本主義是與科學(xué)主義相對立的現代哲學(xué)思潮。到19世紀,實(shí)證主義誕生、科學(xué)主義取得了理論形態(tài)。幾乎與之同時(shí),費爾巴哈的人本主義也誕生了。人本主義講人,講的是個(gè)體的人,理性和感性相統一的人。人本主義理論十分注意人的個(gè)性、重視理性和感性的統一,注重人的個(gè)性發(fā)展,它與新課改“以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為本”的思想相統一。

  3、建構主義理論:其最早提出者可追溯至瑞士的皮亞杰,建構主義學(xué)習理論提倡在教師指導下,以學(xué)習者為中心的學(xué)習,也就是說(shuō)既強調學(xué)習者的認知主體作用,又不忽視教師的指導作用,教師是意義建構的幫助者、促進(jìn)者,而不是知識傳授者與灌輸者;學(xué)生是信息加工的主體,是意義的主動(dòng)建構者,而不是外部刺激的被動(dòng)接受者和被灌輸的對象,建構主義學(xué)習環(huán)境包含情境、協(xié)作、會(huì )話(huà)和意義建構等四大要素。這一闡述為本課題的組織、實(shí)施學(xué)生學(xué)習風(fēng)格測評與教學(xué)對策的實(shí)踐研究提供了實(shí)質(zhì)性理論支撐。

  八、實(shí)施步驟:

  課題研究擬用兩年多的時(shí)間(xx年4月——xx年7月)分三個(gè)階段完成。第一階段(調查研究和準備階段):學(xué)習收集整理有關(guān)資料,研討、制定開(kāi)展活動(dòng)的方案。第二階段(實(shí)驗階段):用一年時(shí)間完成,上課以及實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)行微型研究,實(shí)驗總結學(xué)生學(xué)習風(fēng)格測評與教學(xué)對策的研究,收集整理較為系統的具有典型意義的案例進(jìn)行研究。第三階段(總結階段):利用一個(gè)學(xué)期時(shí)間整理資料,撰寫(xiě)研究報告及論文,制定與學(xué)生學(xué)習風(fēng)格相對應的教學(xué)模式。

  三個(gè)階段不是截然分開(kāi)的`,是相互交叉進(jìn)行的,只是各有側重。每一個(gè)學(xué)期都有階段研究目標、任務(wù)和推進(jìn)計劃。

  九研究計劃表:

  序號研究階段(起止時(shí)間)預期達到的目標階段成果名稱(chēng)及其形成承擔人1準備階段xx年4月—xx年10月培訓教師,收集資料,制定實(shí)施方案。

  1、理論學(xué)習

  2、課題實(shí)施方案楊張2實(shí)施階段(一)xx年10月—xx年2月完成學(xué)生學(xué)習風(fēng)格的類(lèi)型及特征的研究,并總結出學(xué)生學(xué)習風(fēng)格形成的各種原因以及其學(xué)習習慣。

  1、問(wèn)卷調查

  2、實(shí)驗中期報告黃3實(shí)施階段(二)xx年2月—xx年5月針對學(xué)生學(xué)習風(fēng)格構建課堂有效性教學(xué)的模式;形成有效課堂教學(xué)評估方案;實(shí)驗班級學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力得到顯著(zhù)提高

  1、結合學(xué)生學(xué)習風(fēng)格構建課堂有效性教學(xué)的模式

  2、針對各種類(lèi)型的學(xué)生學(xué)習風(fēng)格制訂相應的學(xué)習方法

  3、有效課堂教學(xué)評估方案黃、李

  4、總結階段xx年5月—xx年7月整理課題相關(guān)材料,編輯出版有關(guān)論文及教學(xué)設計

  1、課題研究終期報告2、教學(xué)論文、教案集楊吳九、研究方法

  本課題研究,以對比實(shí)驗為主,通過(guò)對比實(shí)驗研究,積極探索學(xué)生學(xué)習風(fēng)格測評與教學(xué)對策的研究,確立與之相適應的教學(xué)方法、學(xué)習方法和評價(jià)方式。同時(shí)在研究中還輔之以調查研究、行動(dòng)研究和經(jīng)驗總結法,確保本課題得以高效的實(shí)施。

  1、對比實(shí)驗法。在同年級平行班中進(jìn)行對比實(shí)驗,包括分層教學(xué)、綜合活動(dòng)、有效測試等進(jìn)行實(shí)驗,隨時(shí)總結改進(jìn)提高。

  2、調查研究法:調查、了解、分析實(shí)驗前后課改年級課堂教學(xué)的現狀,為課題研究提供事實(shí)依據,特別要重視調查學(xué)生的種種反映和表現。

  3、行動(dòng)研究法:在實(shí)驗過(guò)程中,不斷探索各種針對學(xué)生學(xué)習風(fēng)格實(shí)施的教學(xué)對策,使理論與實(shí)踐有機結合起來(lái)。

  4、經(jīng)驗總結法。及時(shí)總結實(shí)驗經(jīng)驗和教訓,修改、補充和完善操作措施,力爭使研究水平上升到一定理論高度。

  十、保證措施

  1、學(xué)術(shù)保證:利用福建教育學(xué)會(huì )學(xué)習委員會(huì )及xx市進(jìn)修學(xué)校的專(zhuān)家資源,為課題研究提供了保證。當然,課題要想順利實(shí)施,還必須加強對教師進(jìn)行深入系統的培訓,讓廣大教師在理論和實(shí)踐水平上都能不斷提高。

  2、組織保證:成立以楊校長(cháng)為組長(cháng)的課題組,構建課題研究的組織管理網(wǎng)絡(luò ),制定相應的激勵機制為實(shí)驗者提供業(yè)務(wù)進(jìn)修的機會(huì )。

  3、時(shí)間保證:必須在時(shí)間上得到保證,初一年數學(xué)、生物的一切教研工作都要圍繞這一中心工作展開(kāi),業(yè)務(wù)學(xué)習、集體活動(dòng)、每周一次的集體學(xué)習活動(dòng)和教研組的每周一次的教研活動(dòng)都要充分利用。

  4、經(jīng)費保證:學(xué)校要保證課題研究經(jīng)費,在業(yè)務(wù)培訓、課程資源整合、資料收集和開(kāi)展活動(dòng)等方面保證經(jīng)費的落實(shí)。

  5、制度保證:學(xué)校為扎實(shí)開(kāi)展課題研究,切實(shí)做到因材施教,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,必須制定相應的制度做保證,保證每一個(gè)教師都在積極參與中得到提高,保證每一個(gè)學(xué)科都能總結經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。

實(shí)施的方案6

  一、加強堤防禁腳地的管理。有計劃地啟動(dòng)堤防護堤地土權、林權、管理權“三權”回收工作,目前,已收回新植林木地段“三權”100畝,成樹(shù)林地“三權”回收正在作宣傳發(fā)動(dòng)工作。禁腳地邊界明確,無(wú)因農戶(hù)耕種占用堤腳現象;禁腳及堤腳內無(wú)違章物,無(wú)取土坑、無(wú)?、無(wú)漬水,無(wú)雜物堆放,禁腳內無(wú)違法設障行為,無(wú)燒樹(shù)毀樹(shù)現象。

  二、加強防護林管理。做到平臺內無(wú)空白段,宜林綠化面積的綠化率達95%以上;利用柯砍更新和除險加固改造“小、亂、稀”和低產(chǎn)林100畝;新植幼樹(shù)整齊美觀(guān),成活率達90%以上;積極防治病蟲(chóng)害,無(wú)成片的病蟲(chóng)危害現象;五年以?xún)鹊?林地林間翻耕每年至少組織兩次,林地內無(wú)高稈雜草。

  三、完善各類(lèi)工程管理設施。有計劃地完善補齊各類(lèi)工程管理標志、碑樁、攔車(chē)卡等,做到完好醒目,規范美觀(guān)。

  四、加強河道防護工程管理。護坡、護岸等河道防護工程無(wú)缺損、無(wú)坍塌、無(wú)松動(dòng);各種備料堆放整齊,位置合理;工程整潔美觀(guān)。

  五、加強庭院式綠化建設。由于管理段辦公區房屋陳舊,設施簡(jiǎn)陋,今年擬定投入5萬(wàn)元對其內外環(huán)境進(jìn)行改造,做到衛生、整潔。

實(shí)施的方案7

  為深入貫徹落實(shí)號文件精神,切實(shí)搞好基層組織建設年活動(dòng);為進(jìn)一步加強全縣教育系統師德師風(fēng)建設、強化組織紀律觀(guān)念、培養優(yōu)良工作作風(fēng)、提高教職工綜合素質(zhì)、樹(shù)立良好教育形象;為打造臨漳“快樂(lè )教育”品牌、全面實(shí)施“1124”教育戰略提供堅強的思想支撐和組織保障。經(jīng)局黨組研究決定,3月份在全系統開(kāi)展以“五查找、五整治”為主題的“思想組織紀律作風(fēng)整頓”活動(dòng)。為了使這次活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹縣委《關(guān)于在全縣各級干部中集中開(kāi)展“思想組織紀律作風(fēng)整頓”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,以查找問(wèn)題、剖析原因、制定對策、解決問(wèn)題為主線(xiàn),著(zhù)力清除影響教育持續健康發(fā)展的不良思想和行為,全面提升教職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養,引領(lǐng)廣大教職工進(jìn)一步認清形勢、解放思想、嚴肅紀律、轉變作風(fēng)、明確目標、敬業(yè)奉獻,以良好的精神狀態(tài)、過(guò)硬的工作作風(fēng),積極投身到教育教學(xué)工作中,奮力開(kāi)創(chuàng )全縣教育工作新局面。

  二、目標要求

  通過(guò)集中開(kāi)展以“五查找、五整治”為主題的思想組織紀律作風(fēng)整頓活動(dòng),以“思想純正、隊伍純潔、作風(fēng)純樸”為目標,以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩定、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家庭為重點(diǎn),進(jìn)一步密切家校關(guān)系、提升教育形象,推動(dòng)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  三、整頓的重點(diǎn)內容

  通過(guò)開(kāi)展思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng),著(zhù)力解決以下五個(gè)方面問(wèn)題:

  1、著(zhù)力解決黨性不堅定,組織意識不強的問(wèn)題

  突出表現在缺乏為國家的未來(lái)負責的責任意識;黨性觀(guān)念淡薄,政治敏感性不強,不服從組織安排;只講個(gè)人利益,不講個(gè)人奉獻,到處找關(guān)系、托門(mén)子、跑路子。對組織決定的事情說(shuō)三道四,對子虛烏有的事,捕風(fēng)捉影,隨意散布小道消息。通過(guò)整治堅決做到落實(shí)上級決策部署不講條件、不打折扣,堅決杜絕打橫炮、拉倒車(chē)、發(fā)牢騷、說(shuō)怪話(huà)等現象。

  2、著(zhù)力解決精神狀態(tài)不佳,爭創(chuàng )意識不強的問(wèn)題

  突出表現在進(jìn)取心不強、責任意識淡薄,推諉扯皮、在崗不履職、在職不盡責,課改沒(méi)有路子、遇事牢騷滿(mǎn)腹,只講別人對不起、不從自身找原因,對職責范圍內的事情心存僥幸、該抓不抓、該管不管等問(wèn)題。通過(guò)整治堅決做到干工作不講條件、領(lǐng)任務(wù)不擺困難,堅決杜絕推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng),不求有功、但求無(wú)過(guò)等現象。

  3、著(zhù)力解決作風(fēng)不實(shí),工作不過(guò)硬、思想不解放,實(shí)干意識不強的問(wèn)題

  突出表現工作浮漂,應付差事,無(wú)事生非、工作時(shí)間上網(wǎng)游戲或從事其它與工作無(wú)關(guān)的.事情等問(wèn)題;落實(shí)“1124”教育戰略思想措施不得力,方法不過(guò)硬,只注重形式,不注重細節,只注重檔案資料,不注重過(guò)程效果。通過(guò)整治要進(jìn)一步扭轉工作作風(fēng),堅決做到落實(shí)各項政策態(tài)度堅決、行動(dòng)迅速,堅決杜絕說(shuō)得多、做得少,說(shuō)得到、做不到等現象。

  4、著(zhù)力解決制度不執行,紀律意識不強的問(wèn)題

  主要表現在極少數教育干部和教職工紀律渙散,不珍惜自己的崗位,上班遲到、早退、脫崗、替崗等問(wèn)題;存在對重要事項和重大事件遲報、漏報、瞞報等現象。通過(guò)整治要堅決按照規定的程序和制度辦事,嚴格遵守考勤紀律、工作紀律、學(xué)習紀律,充分發(fā)揮自身積極性,努力變“要我工作”為“我要工作”,從根本上轉變工作作風(fēng)。

  5、著(zhù)力解決法治觀(guān)念淡薄,廉潔自律意識不強的問(wèn)題

  主要表現為存在違規補課、亂征訂、亂收費;隨意在公共場(chǎng)合或互聯(lián)網(wǎng)上散布消極言論、傳播不良信息;教育干部廉潔自律意識不強,不注重自身形象,在教職工隊伍中沒(méi)有威信,在社會(huì )上缺乏影響力等。通過(guò)整治要嚴格執行廉潔自律各項規定,有損于自身形象的事不做,有損于集體形象的話(huà)不說(shuō),有損于安全穩定的信息不跟不傳,真正做到不讓惡習上身、不讓集體受損、不讓群眾不滿(mǎn)。

  三、具體步驟

  本次思想作風(fēng)紀律整頓共安排一個(gè)月時(shí)間,分五個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(3月9日-12日)。各單位要召開(kāi)由全體教職工參加的動(dòng)員大會(huì )動(dòng)員部署,傳達文件精神,使廣大教職工深刻

  認識活動(dòng)的重要性和必要性,明確活動(dòng)指導思想、活動(dòng)目的和方法步驟,把思想行動(dòng)統一到全系統的部署和要求上來(lái)。

 。ǘ⿲W(xué)習教育階段(3月13日-20日)。一要深入學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導教育實(shí)踐;二要學(xué)習教育政策法規,增強依法執教、遵紀守法意識;三要學(xué)習先進(jìn)的教育理念、方法和模式,形成自己獨具特色的教育思想;四要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )“1124”教育戰略思想的內涵;五要學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和能力。

 。ㄈ┳圆樽约m階段(3月21日—25日)。要以“五查五整治”活動(dòng)為切入點(diǎn),深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。一查黨性強不強,整治黨性不堅定、組織意識不強的問(wèn)題;二查精神好不好,整治精力不集中、敬業(yè)意識不強的問(wèn)題;三查作風(fēng)實(shí)不實(shí),整治工作不過(guò)硬、實(shí)干意識不強的問(wèn)題;四查紀律嚴不嚴,整治制度不執行、紀律意識不強的問(wèn)題;五查法制觀(guān)念強不強,整治自律不嚴格、廉潔意識不強的問(wèn)題。在自查的基礎上,以學(xué)校為單位召開(kāi)民主生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評。教職工人人撰寫(xiě)自查自糾報告,學(xué)校存檔。學(xué)區、國辦中小學(xué)、幼兒園撰寫(xiě)梳理報告,于3月26日前報教體局黨辦室。

 。ㄋ模┱碾A段(3月26日-28日)。整改階段要堅持有則改之、無(wú)則加勉的原則,動(dòng)真碰硬,對自查自糾的問(wèn)題一般不予追究,對舉報屬實(shí)的問(wèn)題從嚴處罰,對發(fā)現問(wèn)題未如期整改的進(jìn)行問(wèn)責,整頓期間頂風(fēng)違紀的要加重處罰。對發(fā)現有下列情形之一的,要給予相關(guān)責任人、相關(guān)領(lǐng)導予以嚴肅處理:1、長(cháng)期不上班,曠工或者請假期滿(mǎn)逾期不歸超過(guò)十五天,或者在一年內累計超過(guò)三十天的; 2、不勝任現職工作,又不接受其他安排的;3、不履行崗位工作義務(wù),不遵守工作紀律,經(jīng)教育仍無(wú)轉變的;4、組織觀(guān)念淡薄、工作紀律渙散,存在違

  規違紀現象的。同時(shí),堅持把集中整治與推進(jìn)教育教學(xué)工作相結合,以整頓促工作,用發(fā)展看整頓,確保整頓之后思想有新提高、紀律有嚴要求、作風(fēng)有真變化、工作有大成效。

 。ㄎ澹┙ㄕ铝⒅齐A段(3月29日-31日)。要緊緊抓住轉變作風(fēng)、強化領(lǐng)導責任、狠抓工作落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節,健全教職工思想作風(fēng)紀律建設的長(cháng)效機制,完善《校長(cháng)每日職責“十個(gè)一”制度》、《“三師”活動(dòng)實(shí)施方案》《學(xué)習制度》、《考勤制度》、《責任追究制度》、《績(jì)效考核制度》、《獎懲制度》等一系列教職工管理制度,加強制度的督辦檢查,確保各項制度落到實(shí)處。通過(guò)制度建設,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍,促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。各學(xué)區、國辦中小學(xué)、幼兒園要寫(xiě)出總結報告,于4月5日前報黨辦室。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。教體局成立以局長(cháng)李博為組長(cháng),劉尚峰、孔繁杰、劉尚富、魯陽(yáng)、申?yáng)|印、張德富、張讀凱、高軍為副組長(cháng),各股室股長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在黨辦室,辦公室主任由張曉吾同志擔任。各單位也要成立相應領(lǐng)導機構,明確職責,嚴格按照方案要求,做好各個(gè)階段工作。

 。ǘ⿵V泛宣傳。要切實(shí)加強輿論宣傳,利用教育網(wǎng),開(kāi)辟專(zhuān)欄,及時(shí)更新網(wǎng)站宣傳信息,宣傳加強作風(fēng)建設的重大意義、作風(fēng)整頓中好的做法及取得的實(shí)效。各單位要充分利用標語(yǔ)、黑板報、校園櫥窗、校園廣播、校報?让襟w,加大宣傳力度,著(zhù)力營(yíng)造良好的輿論氛圍。

 。ㄈ﹪栏穸讲。集中整頓領(lǐng)導小組辦公室要強化監督檢查,采取隨機抽查、個(gè)別走訪(fǎng)、重點(diǎn)督辦、定期通報等措施,對各單位各個(gè)

  階段的工作記錄在案,有據可查。同時(shí),實(shí)行嚴格的責任追究制,對在活動(dòng)中搞形式、走過(guò)場(chǎng)、組織不力、效果不佳的單位全縣通報批評,主要負責人誡勉談話(huà),以推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└鲉挝灰Y合實(shí)際,認真研究制定本單位的活動(dòng)實(shí)施方案,對活動(dòng)做出具體部署和詳細安排,保證活動(dòng)按計劃、按步驟、高標準、高質(zhì)量地開(kāi)展。

 。ǘ⿲W(xué)習必須立足于提高干部和教職員工的思想政治素質(zhì),堅持理論聯(lián)系實(shí)際,防止和克服形式主義,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)以致用。學(xué)習要堅持集中與分散相結合、講授與自學(xué)相結合。集中學(xué)習要嚴格學(xué)習紀律、保證學(xué)習時(shí)間和質(zhì)量;分散學(xué)習要結合個(gè)人實(shí)際,體現選擇性、實(shí)用性。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高認識,統一思想。

 。ㄈ┎檎覇(wèn)題要堅持實(shí)事求是的原則,要深入細致,禁止避重就輕,力戒形式主義和走過(guò)場(chǎng)。要深挖思想根源,明確整頓方向,增強自查自糾的主動(dòng)性、針對性。

 。ㄋ模┙鉀Q問(wèn)題要堅持從實(shí)際出發(fā),重在解決實(shí)際問(wèn)題,針對干部和教職員工的思想作風(fēng)和工作狀況,本著(zhù)實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,堅持邊學(xué)邊改、邊整邊改,查找問(wèn)題要透徹,解決問(wèn)題要徹底。

 。ㄎ澹┲贫戎贫ㄒ局(zhù)“以人為本、注重實(shí)效”的原則,堅持標本兼治,重點(diǎn)從制度上防止問(wèn)題,從措施上解決問(wèn)題;對制度不嚴或不完善的,要盡快健全和完善;制定的規章制度要明確、具體、公開(kāi),具有針對性和可操作性。要通過(guò)建章立制、加強管理,進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部和教職員工的思想和行為。

實(shí)施的方案8

  學(xué),F有7個(gè)計算機房,主要承擔學(xué)校計算機基礎課程,計算機專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)任務(wù),另外還要承擔計算機選修課、計算機技能訓練隊、計算機技能參賽隊、計算機培訓任務(wù)。為了加強機房管理、提高機房使用水平,更好的為教學(xué)服務(wù),根據湖南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設的要求和學(xué)校的實(shí)際情況制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導

  機房管理直接接受教務(wù)處領(lǐng)導,具體事情由計算機教研組組織實(shí)施。正常教學(xué)時(shí)間內機房安排由計算機組組長(cháng)負責,報教務(wù)處備案。非正常教學(xué)時(shí)間內機房安排,由使用單位申請,填寫(xiě)相關(guān)表格,由計算機組副組長(cháng)安排,報教務(wù)處備案。

  二、職責劃分

  三、具體措施

 。ㄒ唬 安全管理措施

  1、在機房上課的學(xué)生都必須填寫(xiě)計算機上機安全卡,任課教師組織學(xué)生學(xué)習安全卡內容。

  2、機房鑰匙專(zhuān)人管理,機房專(zhuān)人開(kāi)關(guān)門(mén)。

  3、非正常教學(xué)使用機房采用備案報告制度。培訓使用機房到教務(wù)處、保衛科備案,其他時(shí)間使用機房到計算機組備案。

  4、鑰匙交接必須進(jìn)行登記,安全責任隨鑰匙的交接而發(fā)生改變。

 。ǘ 財產(chǎn)管理措施

  1、相關(guān)責任人對所管范圍內的財產(chǎn)要心中有數,做到帳物相符。

  2、相關(guān)責任人對所管范圍內的財產(chǎn)變動(dòng)必須進(jìn)行登記,保存

  好財產(chǎn)調撥單,逐步實(shí)現信息化管理。

  3、每學(xué)期期末接受學(xué)校組織的財產(chǎn)檢查。

 。ㄈ 衛生管理措施

  1、每個(gè)機房實(shí)行每月一大掃,每次課后一小掃。

  2、每月一次的機房衛生打掃除由機房管理員組織,每次課后的衛生打掃由任課老師安排,機房管理員檢查督促學(xué)生做好。

  3、每次衛生情況須有登記,有反饋,以月為單位總結一次交教務(wù)處、教育處、班主任。

  4、對衛生做得好的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P。

  5、每次機房的衛生大掃除,由教育處派出紀檢干部進(jìn)行督促檢查,并對衛生打掃情況進(jìn)行登記評比,檢查結果放教育處、計算機教研組存檔。

 。ㄋ模 機房維護管理措施

  1、計算機組每月組織一次機房維護員的業(yè)務(wù)知識培訓。

  2、機房維護人員認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高維護水平。

  3、機房維護人員建立計算機信息卡包括計算機名、ip地址、工作組、安裝的.軟件;熟悉網(wǎng)絡(luò )拓撲結構;熟悉常見(jiàn)故障現象對應的解決方法。

  4、任課教師熟悉機房電腦的使用,保證教師個(gè)人電腦無(wú)病毒,發(fā)現異常及時(shí)處理。

 。ㄎ澹 機房課堂管理措施

  1、明確任課教師是機房上課課堂的第一責任人,對本次課堂學(xué)生上機秩序、上機行為、上機衛生全面負責。

  2、任課教師根據課表安排,提前到機房做好學(xué)生上機前的準備工作,確保學(xué)生能按時(shí)上機。上機期間,不得擅離崗位,不得安排他人到機房上機。

  3、只要在機房上課,就要有機房座次表(包括選修課、技能訓練、培訓等)。座次表由機房管理員提供,任課教師組織學(xué)生填寫(xiě),座次表一式三份,一份交機房管理員,一份任課教師保存,一份交計算機組存檔。學(xué)生上機時(shí),任課教師要對照座次表,抽查學(xué)生是否按指定位置就座。

  4、每次課后填好實(shí)驗實(shí)習場(chǎng)地登記本。

  5、機房管理員利用時(shí)間協(xié)助任課教師管理課堂,協(xié)助處理違紀學(xué)生。

 。 機房檔案管理措施

  1、機房使用檔案由機房管理員負責收集整理。

  2、機房檔案包括:機房建設合同、財產(chǎn)設備清單、電腦網(wǎng)絡(luò )配置清單、實(shí)驗實(shí)習場(chǎng)地使用登記表(包括衛生和課堂)、維護登記表、機房鑰匙交接登記表、機房培訓使用登記表、計算機上機安全卡、機房設備請購報告、機房網(wǎng)絡(luò )拓撲圖、機房電腦布局圖等一切有關(guān)機房并能用文字記錄的材料。

  3、所有機房檔案存放計算機組。對機房檔案的使用、借閱須進(jìn)行登記。

實(shí)施的方案9

  一、指導思想

  為了提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,提高我校教師專(zhuān)業(yè)化水平,幫助教師樹(shù)立全新的教育理念,正確運用高效課堂模式,喚醒學(xué)生的主體意識,徹底轉變學(xué)生的學(xué)習方式,突出學(xué)生的主體地位,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,形成高效的學(xué)習方法,提升課堂教學(xué)效果。

  二、目標任務(wù)

  1、把我校建設成榆林市高效課堂領(lǐng)跑學(xué)校,具有很強的示范水平。

  2、使高效課堂常態(tài)化,各學(xué)科能均衡發(fā)展,開(kāi)課率為100%。

  3、用“學(xué)本”理念指導教學(xué),實(shí)現“用模式”而“不唯模式”。

  4、建設一定規模的課改標兵,能承擔示范教學(xué)人數達到三分之二。

  5、教學(xué)質(zhì)量得到明顯提升,連年榮獲全縣教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀學(xué)校。

  6、形成獨特的高效課堂文化,實(shí)行和諧、民主、規范、高效。

  7、徹底轉變學(xué)生的學(xué)習方式,形成自主、合作、探究的學(xué)習方式。

  8、以高效課堂助推學(xué)校發(fā)展,形成獨具魅力的辦學(xué)特色。

  三、保障措施

  1、重視“再培訓”工作。做好教師、小組長(cháng)、家長(cháng)的培訓工作。每學(xué)期五次教師層面的.培訓,一次家長(cháng)、小組長(cháng)培訓。

  2、形成激勵機制。每學(xué)期認定一批課改標兵,表彰一次優(yōu)秀小組及小組長(cháng),建立優(yōu)秀小組風(fēng)采展。

  3、重視小組文化建設。各小組由亮麗的組名,振奮人心的組訓,有意識安排小組間的競賽,形成富有凝聚力的合作小組。

  4、加大常態(tài)教研管理。實(shí)行人人公開(kāi)課制度、書(shū)面評課制度、中心發(fā)言人制度、教研會(huì )考勤制度、校本研修學(xué)分認定制度。

  5、建立研究共同體。將教師分為10個(gè)研究共同體,集體備課、磨課、說(shuō)課、評課,提高研討實(shí)效。

  6、實(shí)效年級教學(xué)視導。分年級進(jìn)行教學(xué)視導,確定首席評課人,形成評課材料,進(jìn)行集體研討。

  7、開(kāi)展示范課活動(dòng)。每學(xué)期初,按照“先磨后上”的辦法,安排課改標兵上示范課,以精品課引領(lǐng)教學(xué)改革。

  8、積極承擔上級高效課堂的示范、調研任務(wù),以任務(wù)助推高效課堂的快速推進(jìn)。

  9、成立領(lǐng)導小組。以校長(cháng)為組長(cháng)、教務(wù)主任為副組長(cháng),各校級領(lǐng)導為課改領(lǐng)導小組,有序領(lǐng)導和服務(wù)與高效課堂的推進(jìn)。

  10、確定明確的時(shí)間表。一年內新模式開(kāi)課率達到100%,二年內達到縣內示范水平,三年內在榆林市具有較大的影響力。

實(shí)施的方案10

  一、基本情況

  XX街道XX村地處城的北部,隸屬于XX區XX街道辦事處,分為新村和老村兩部分。新村位于XX區路北端,老村被公路分割為東西兩塊。XX村區域面積4.3平方公里,全村總人口298戶(hù),1215人,勞動(dòng)力1068人。耕地面積1000余畝,沒(méi)有灌溉用機井,桃X水庫可灌溉耕地僅500余畝,農業(yè)基礎條件較差。

  近年來(lái),XX村以創(chuàng )衛工作為契機,積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來(lái)源,20xx年村民人均純收入達到8896元。

  二、項目的必要性

  近年來(lái),XX村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于XX村村民居住分散,新村和老村之間沒(méi)有道路,村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問(wèn)題阻礙了村域經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。

  隨著(zhù)新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加,XX村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數達到500多人以上,新村現居住142戶(hù)571人,老村居住156戶(hù)644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農產(chǎn)品不能及時(shí)運出,為此,修建連接新村和老村的道路非常必要。

  三、項目的可行性

  隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展,必須有一個(gè)方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò ),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的`生產(chǎn)生活條件,同時(shí)也是建設社會(huì )主義新農村的需要,是滿(mǎn)足人民群眾出行的要求,是構建和諧社會(huì )、帶動(dòng)沿線(xiàn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要。

  修通連接新村和老村的道路后,將對道路沿線(xiàn)廢棄土地資源的開(kāi)發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)行鄉村旅游的綜合開(kāi)發(fā),完善村域整體規劃體系發(fā)揮極其重要的作用。

  四、項目規模

  全長(cháng)920米,全線(xiàn)新建,混凝土路面,路面寬4米,防護工程152立方米。

  項目投資概算

  (附:道路硬化工程預算表)

  五、資金籌措

  申請以工代賑資金30萬(wàn)元,村委會(huì )自籌15.86萬(wàn)元。

  六、效益評價(jià)

  一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農村建設步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農副產(chǎn)品購銷(xiāo)更加快捷,促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。三是拓寬了市場(chǎng)信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時(shí)地掌握各類(lèi)經(jīng)濟信息,有針對性地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉村旅游開(kāi)發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。

實(shí)施的方案11

  一、指導思想

  通過(guò)在我校實(shí)施“校訊通”工程,進(jìn)一步增強學(xué)校和家長(cháng)溝通交流的次數和效果,強化新形勢下“信息化家訪(fǎng)”工作,以達到家校聯(lián)合教育,共同培養孩子的目的,通過(guò)信息化家校溝通提升教育教學(xué)質(zhì)量,把我校的信息化工作開(kāi)展的更加深入。

  二、具體措施

  1、校訊通工作領(lǐng)導組

  組長(cháng):熊小勇

  副組長(cháng):黃寶石李凡文

  成員:李曉漢龍芳華張小紅各年級組長(cháng)全體班主任

  2、職責:組長(cháng)和副組長(cháng)負責宣傳和發(fā)動(dòng)班主任使用、學(xué)生參與,并對全體班主任的使用情況進(jìn)行檢查和督促。李曉漢負責技術(shù)指導和檢查統計,并將結果上報領(lǐng)導組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進(jìn)行排隊考核等,積極與移動(dòng)公司進(jìn)行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責,完成學(xué)校要求的校訊通宣傳和發(fā)動(dòng)工作,并積極與未參加定制的家長(cháng)進(jìn)行溝通,力爭使本班的定制率達90%以上。

  3、實(shí)施辦法:

 。1)宣傳發(fā)動(dòng),統一思想。加強校訊通工作的宣傳,統一全體教職員工和學(xué)生及家長(cháng)的思想,讓大家切實(shí)認識到校訊通工作的.重要性,加強使用率,用使用率來(lái)促使定制率的提升。加強與家長(cháng)的溝通,向家長(cháng)宣傳校訊通的使用方法和用途,使“校訊通”成為特殊的“家長(cháng)學(xué)!,督促家長(cháng)正確履行監護職責,切實(shí)感受“校訊通”帶來(lái)的便捷和實(shí)惠。

 。2)家校聯(lián)動(dòng),積極溝通。對學(xué)生宣傳校訊通的各類(lèi)優(yōu)勢,并發(fā)放致家長(cháng)的一封信,通過(guò)文字材料向家長(cháng)宣傳校訊通的各類(lèi)優(yōu)勢和用途,并讓家長(cháng)掌握正確的使用方法。采取先開(kāi)通免費使用,讓家長(cháng)切實(shí)體會(huì )校訊通的實(shí)際用途,待了解后再參與定制。期間通過(guò)班主任的使用,向學(xué)生家長(cháng)發(fā)送學(xué)生評語(yǔ)、溫馨提示、天氣預警,家長(cháng)須知等信息,多用多發(fā),加強與家長(cháng)的溝通,促使家長(cháng)變被動(dòng)為習慣,變拒絕為接受,進(jìn)而開(kāi)通校訊通業(yè)務(wù)。

 。3)加強考核,以用促定。我們采取行政推動(dòng),采取底線(xiàn)加榜樣的方式,要求全體班主任積極使用校訊通與家長(cháng)進(jìn)行溝通,各班級班主任每月必須向每位校訊通家長(cháng)用戶(hù)進(jìn)行平臺家訪(fǎng)及家校溝通教育短信達12條以上(每周3條),辦公室將對班主任的使用情況進(jìn)行每周統計,并采用例會(huì )公布的方式,表?yè)P先進(jìn),敦促后進(jìn),樹(shù)立榜樣,加強學(xué)習。低于這一底線(xiàn)的班主任我們將利用例會(huì )進(jìn)行通報批評。班主任負責本班的定制率,凡定制率達90%以上者,學(xué)校將給予適當的獎勵。

  三、使用建議

  1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂(yōu);

  2、運用“親情電話(huà)”方便家長(cháng)和孩子溝通;

  3、“家校短信互動(dòng)”架起家校溝通橋梁。短息內容包括:作息時(shí)間、放假時(shí)間變動(dòng)告知;學(xué)校的重要活動(dòng)、重要通知;期中、期末考試時(shí)間發(fā)送;班級重要活動(dòng)發(fā)送;學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況告知;學(xué)生在校表現及學(xué)習情況告知,天氣變化溫馨提示等。

麻陽(yáng)民族中學(xué)

  20xx年2月26日

實(shí)施的方案12

  一、項目實(shí)施方案概述

  軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶(hù)購買(mǎi)軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統調試、軟件功能實(shí)現、人員培訓、軟件上線(xiàn)使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱(chēng)為軟件項目實(shí)施。大量的軟件公司項目實(shí)施案例證明,軟件項目是否成功、用戶(hù)的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶(hù)的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶(hù)應用的情況起到非常重要的影響。項目實(shí)施規范主要包括項目啟動(dòng)階段、需求調研確認階段、軟件功能實(shí)現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個(gè)階段工作內容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項,各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎。下面將按照每個(gè)項目實(shí)施階段分別介紹。

  二、項目實(shí)施方案介紹

 。ㄒ唬╉椖繂(dòng)階段

  此階段處于整個(gè)項目實(shí)施工作的最前期,由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動(dòng)會(huì )四個(gè)階段組成。

  此階段主任務(wù):

  公司:在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權項目

  組織完成項目目標。

  公司項目組:進(jìn)行前期項目調研,與用戶(hù)共同成立項目實(shí)施組織,編制《總體項目計劃》,召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )。

  商務(wù)經(jīng)理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶(hù)信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶(hù),配合項目組建立與用戶(hù)的聯(lián)系。

  用戶(hù):成立項目實(shí)施組織,配合前期調研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì ),簽署《總體項目計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》。

  1、成立項目組

  部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門(mén)經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書(shū)》。

  2、前期調研

  項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶(hù)的聯(lián)系,對合同、用戶(hù)進(jìn)行調研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿(mǎn)足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

  3、編制《項目總體計劃》

  《項目總體計劃》是一個(gè)文件或文件的集合,隨著(zhù)項目信息不斷豐富和變化,會(huì )被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容:

  項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的`職責分配(包括用戶(hù)的);

  溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿(mǎn)足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個(gè)計劃,詳細程度根據每個(gè)具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

  4、啟動(dòng)會(huì )

  項目組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布項目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì )議。 會(huì )程安排如下:

  共同組建項目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實(shí)施協(xié)議》。

  項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內容: 項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶(hù)的);

  項目實(shí)施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理,項目的質(zhì)量如何控制;

  項目實(shí)施中用戶(hù)的參與和領(lǐng)導的支持的重要作用;

  階段驗收、技術(shù)交接和項目結束后如何對用戶(hù)提供后續服務(wù)。

 。ǘ┬枨笳{研確認階段

  此階段的主要工作是軟件公司的項目實(shí)施人員向用戶(hù)調查用戶(hù)對系統的需求,包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、

  查詢(xún)需求調研等,實(shí)施人員調研完成后,會(huì )編寫(xiě)《需求調研分析手冊》,并交付用戶(hù)進(jìn)行確認,待用戶(hù)對《需求調研分析手冊》上所提到的需 求確認完畢后,項目實(shí)施人員將以此為依據進(jìn)行軟件功能的實(shí)現。如果用戶(hù)又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現。需求調研階段具體包括如下內容:

  1、進(jìn)行需求調研準備

  2、編制《需求調研計劃》

  3、內部評審是否通過(guò)《需求調研計劃》,項目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等根據合同要求和項目實(shí)際情況對《需求調研計劃》草稿進(jìn)行評審,如評審通過(guò),則在稍后的時(shí)間內簽署,如評審不通過(guò)則重新修改。

  4、用戶(hù)是否簽署《需求調研計劃》,如用戶(hù)簽署《需求調研計劃》,則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

  5、《需求調研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執行變更控制流程,否則按計劃進(jìn)行后續工作。

  6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調研通知》,項目組編寫(xiě)《需求調研通知》,確定進(jìn)行需求調研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶(hù),為順利完成需求調研工作做準備。

  7、需求調研,項目組以《需求調研手冊》為依據,從業(yè)務(wù)流程、單據使用、打印格式、報表查詢(xún)幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調研,并搜集用戶(hù)的個(gè)性化需求。

  8、需求調研分析根據調研的結果,項目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結果形成《需求分

  析報告》草稿。

  9、內部評審是否通過(guò)《需求分析報告》。項目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審,如評審通過(guò),則在稍后由用戶(hù)簽署,如評審不通過(guò)則重新修改,直至內部評審通過(guò)。

  10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫(xiě)《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶(hù),確定進(jìn)行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作,準時(shí)參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

  11、用戶(hù)是否確認《需求分析報告》。如果用戶(hù)確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調研階段工作結束,進(jìn)行后續的軟件功能實(shí)現的工作;如沒(méi)有確認,則進(jìn)一步進(jìn)行調研、分析,直至用戶(hù)最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調研工作結束之后,如果用戶(hù)提出新的需求或是變更已有的需求,則執行需求新增及變更流程。

 。ㄈ┸浖δ軐(shí)現確認階段

  此階段的主要工作是項目實(shí)施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶(hù)需求內容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現工 作。在軟件功能實(shí)現的過(guò)程中,項目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現的詳細過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實(shí)現完畢后,項目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶(hù)確認,用戶(hù)根

實(shí)施的方案13

  根據省教育廳、省財政廳《關(guān)于做好農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃實(shí)施工作的通知》(教基[]719號),市教育局、財政局(駐教[]102號)文件精神,實(shí)施“十二.五”農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規劃,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。集中力量改造農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校,以解決義務(wù)教育發(fā)展面臨的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,對于全面推進(jìn)素質(zhì)教育,縮小減少教育發(fā)展差距,推動(dòng)基本服務(wù)均等化,具有十分重大的意義,F結合我縣實(shí)際,制定規劃如下:

  一、xx縣教育基本情況

  xx縣轄xx個(gè)鄉鎮、xx個(gè)行政村、xx個(gè)居委會(huì ),xx個(gè)村民組、總人口萬(wàn),面積xx平方公里。全縣初級中學(xué)所,在校生 人,教職工xx人;完全小學(xué)所,教學(xué)點(diǎn)xx個(gè),在校生xx人,教職工xx人。

  二、項目資金

  至xx年xx縣農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規劃需中央補助資金xx萬(wàn)元,其中:購置教學(xué)實(shí)驗儀器設備(包括體、音、美、衛等)xx萬(wàn)元;購置圖書(shū)xx萬(wàn)元;購置多媒體遠程教學(xué)設備xx萬(wàn)元;縣鎮學(xué)校擴容改造和寄宿制學(xué)校附屬設施建設xx萬(wàn)元。

  三、項目資金使用原則

  一是項目學(xué)校必須是通過(guò)布局調整擬長(cháng)期保留的農村公辦義務(wù)教育學(xué)校;二是具備相應的實(shí)驗室、圖書(shū)室用房和安全條件,但教學(xué)實(shí)驗儀器設備、圖書(shū)、體音美器材和多媒體教學(xué)設備達不到基本配備標準的薄弱學(xué)校;三是“大班額”現象嚴重,但學(xué)生規模合理的縣鎮公辦義務(wù)教育學(xué)校;四是生活設施、衛生條件較差的農村公辦義務(wù)教育寄宿制學(xué)校。

  四、項目學(xué)校配置內容

 。ㄒ唬┙虒W(xué)實(shí)驗儀器設備

  1、中學(xué)實(shí)驗室計劃裝備:物理、化學(xué)、生物實(shí)驗室各一座,儀器柜、準備臺、多媒體、儀器等。

  2、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室計劃裝備:實(shí)驗室一座,儀器柜等。

  3、體、音、美、衛計劃裝備:籃球架、乒乓球臺、電子鋼琴、衛生室等。

  4、教師用辦公臺式電腦。

 。ǘ﹫D書(shū)購置

  1、按照《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)圖書(shū)館(室)規程(修訂)>的通知》(教基〔〕5號文件精神按二類(lèi)標準配備。

  2、包括:圖書(shū)架、圖書(shū)柜。

 。ㄈ┒嗝襟w遠程教學(xué)設備

  包括:交互式電子白板、短焦距投影機、電腦、推拉式黑板、中控臺、視頻展示臺等。

 。ㄋ模┛h鎮學(xué)校擴容改造和寄宿制學(xué)校附屬設施建設

  包括: 教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場(chǎng)等

  五、項目學(xué)校規劃(明細分類(lèi)見(jiàn)附件)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)實(shí)驗儀器設備(包括體、音、美、衛)

  1、xx年計劃裝備所初中

  2、xx年計劃裝備所小學(xué)(縣城和各鄉鎮中心小學(xué))

  3、xx年計劃裝備所小學(xué)。

  4、xx年計劃裝備所小學(xué)。

  5、xx年計劃裝備教學(xué)點(diǎn)(窗口學(xué)校)

 。ǘ﹫D書(shū)購置(包括圖書(shū)架、圖書(shū)柜)

  1、xx年計劃裝備所初中

  2、xx年計劃裝備xx所小學(xué)(縣城和各鄉鎮中心小學(xué))

  3、xx年計劃裝備xx所小學(xué)。

  4、xx年計劃裝備xx所小學(xué)。

  5、xx年計劃裝備xx教學(xué)點(diǎn)(窗口學(xué)校)

 。ㄈ┒嗝襟w遠程教學(xué)設備(包括電子白板、投影機、電腦等)

  1、xx年計劃裝備所初中(xx個(gè)教學(xué)班),

  2、xx年計劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

  3、xx年計劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

  4、xx年計劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

  5、xx年計劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

 。ㄋ模┛h鎮學(xué)校擴容改造和寄宿制學(xué)校附屬設施建設

  1、xx年正在規劃實(shí)施所初中(縣一中、縣二中),建設面積㎡,主要項目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場(chǎng)等,約需資金xx萬(wàn)元。

  2、xx年規劃實(shí)施所初中(實(shí)驗中學(xué)、真陽(yáng)鎮中心校),建設面積㎡,主要項目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場(chǎng)等,約需資金xx萬(wàn)元。

  3、xx年規劃實(shí)施所小學(xué)(縣一小、縣三小、縣五。,建設面積㎡,主要項目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場(chǎng)等,約需資金xx萬(wàn)元。

  4、xx年規劃實(shí)施所全縣鄉鎮窗口中學(xué),建設面積 ㎡,主要項目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場(chǎng)等,約需資金xx萬(wàn)元。

  5、xx年規劃實(shí)施所全縣鄉鎮窗口小學(xué),建設面積 ㎡,主要項目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場(chǎng)等,約需資金xx萬(wàn)元。

  六、總體目標

  一是實(shí)施農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,集中力量擴容改造縣鎮學(xué)校,解決縣鎮“大班額”等突出問(wèn)題,通過(guò)改善薄弱學(xué)校教學(xué)環(huán)境,進(jìn)一步完善學(xué)校教學(xué)設施,全面提升薄弱學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平,促進(jìn)教育均衡協(xié)調發(fā)展。

  二是實(shí)施農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,配齊補足教學(xué)實(shí)驗儀器設備、體音美衛等器材,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。按照國家、省規定的.儀器設備基本配備或必須配備標準,配置教學(xué)實(shí)驗儀器和體育、音樂(lè )、美術(shù)、衛生等器材,滿(mǎn)足正常的教育教學(xué)需要。

  三是實(shí)施農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,配置較為高端的多媒體遠程教學(xué)設備,大幅度提高遠程教育資源利用效益。為農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校每個(gè)班級配置一套多媒體遠程教學(xué)設備,主要包括電子白板、多媒體展示臺等較為高端的遠程教學(xué)設備,滿(mǎn)足教師運用信息化手段教學(xué)的需要。

  四是實(shí)施農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,完善圖書(shū)室建設,達到圖書(shū)資料種類(lèi)、數量、結構比較合理的目標。把中小學(xué)圖書(shū)館從靜態(tài)的藏書(shū)場(chǎng)所,建設成為動(dòng)態(tài)的讀書(shū)樂(lè )園.有條件的學(xué)校要逐步實(shí)現圖書(shū)館的計算機管理.大力發(fā)展電子閱覽室,提高閱讀指導課開(kāi)出率,培養學(xué)生的閱讀能力。

  到xx年,全縣中小學(xué)校實(shí)驗室,功能教室,班級遠程教學(xué)設備,圖書(shū)資料配備符合國家和省有關(guān)教育裝備標準,達到縣域內義務(wù)教育基本均衡辦學(xué)條件標準的要求。

實(shí)施的方案14

  隨著(zhù)企業(yè)、單位的不斷深入發(fā)展,現有的涉及辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所已經(jīng)不能滿(mǎn)足,新的廠(chǎng)房及辦公大樓逐漸籌建,那么機房搬遷或機房改建服務(wù)應運而生,而機房搬遷作為一項非常重要的工作,涉及許多設備、重要數據、核心資產(chǎn)等,對企業(yè)來(lái)說(shuō),機房搬遷可以說(shuō)是一項細致而精密且頭等重要的大事。

  機房搬遷不僅僅是把機房的設備遷移到新機房那么簡(jiǎn)單,而是要求網(wǎng)絡(luò )系統的遷移和集中存儲系統的遷移必須安全平穩,不能過(guò)長(cháng)時(shí)間影響生產(chǎn)應用。表面上就是幾個(gè)IT民工的搬運,但實(shí)際是一項目高度集中的體力與腦力的綜合項目,F將一般機房搬遷步驟介紹如下:

  一、機房搬遷前的準備工作

  機房搬遷工作開(kāi)始前,必須多方溝通,并成立專(zhuān)門(mén)項目組,總體負責機房搬遷工作,對整個(gè)機房設備與業(yè)務(wù)要求熟悉,還應該根據搬遷的業(yè)務(wù)制定了各部門(mén)的工作職責與相關(guān)業(yè)務(wù)。為保證機房搬遷的平穩、可靠。召開(kāi)相關(guān)的機房搬遷工作會(huì )議,落實(shí)和確定涉及生產(chǎn)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器設備、綜合前置、通用網(wǎng)關(guān)、集中存儲、數據庫、業(yè)務(wù)軟件等相關(guān)設備的.搬遷要求和計劃。確定搬遷方案細則。

  二、機房搬遷步驟:

  1、繪制圖紙,

  詳細對比搬遷前后的情況;提前規劃各個(gè)機柜、各個(gè)網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器設備、存儲設備、UPS設備等機房設備的擺放位置,還要事先量好機器的具體尺寸,對所有設備進(jìn)行編號,并填入登記表中之后到現場(chǎng)規劃機器的具體擺放位置,力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間,在空間適當情況下達到整個(gè)美觀(guān)。提前將綜合布線(xiàn)的數據信息點(diǎn)打在配線(xiàn)架上,這樣,等把網(wǎng)絡(luò )設備搬遷過(guò)來(lái),安裝好跳線(xiàn),則網(wǎng)絡(luò )就可以正常使用。

  2、系統備份:

  分系統的數據、業(yè)務(wù)數據、配置文件備份,可使用移動(dòng)硬盤(pán)或其他存儲進(jìn)行備份;保證所有數據不外泄露且有效;備份同時(shí)可以進(jìn)行按圖紙編號。

  3、對設備進(jìn)行分類(lèi)統計:

  其中的設備包括UPS、配線(xiàn)架、核心交換機、服務(wù)器、防火墻、存儲設備等,我們對于機房目前涉及的設備統計,給出進(jìn)一步詳細的設備統計信息,包括設備型號、配置、所在的網(wǎng)絡(luò )等,在搬遷之前給出相應的表格記錄文檔,確定相關(guān)的輔助設備配件等,同樣需要有詳細的記錄文檔。并對設備、設備上的線(xiàn)纜進(jìn)行統一標識。

  4、關(guān)閉系統、

  斷開(kāi)系統電源、網(wǎng)絡(luò )及安全設備停機和拆離:按搬遷方案的順序將設備依次關(guān)閉,待系統完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線(xiàn)纜,注意記錄各個(gè)設備在機架上的位置與線(xiàn)纜。

  5、設備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理。

  6、提前做好設備的測試方法確保在搬遷完后,各類(lèi)設備都有明確的測試方法。制定應急預案對于搬遷過(guò)程中可能發(fā)生的多種突發(fā)事件的應急方案,如主機不能正常運轉怎么辦?責任到人,設備拆卸、除塵、搬運都要有專(zhuān)人負責。確保搬遷階段前新機房市電供應正常、UPS工作正常、精密空調工作正常,所有準備工作完全到位之后,才能開(kāi)始具體的搬遷工作。

  三、設備搬遷流程

  正確關(guān)閉電源

  對于一臺已經(jīng)配置好的服務(wù)器來(lái)說(shuō),它的關(guān)閉和打開(kāi)操作很簡(jiǎn)單,但如果操作方法不當,有可能對設備造成不必要的損壞。因此,有必要對服務(wù)器的開(kāi)機、關(guān)機做一詳細介紹。

  關(guān)機操作:1.關(guān)閉操作系統;2.關(guān)閉主機電源;3.關(guān)閉外設電源(如磁帶庫等);4.關(guān)閉其他設備電源和機柜電源。

  開(kāi)機操作:1.打開(kāi)機柜電源;2.打開(kāi)外部設備電源(如磁帶庫等);3.待外部設備自檢完成后,最后打開(kāi)服務(wù)器主機電源。

  全面預防靜電

  計算機是靠電力工作的,但靜電卻會(huì )給計算機帶來(lái)致命傷害,尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產(chǎn)生的原因很多:各種電源設備可能產(chǎn)生靜電,計算機CRT顯示器可能產(chǎn)生靜電,工作中的手機、對講機也會(huì )在周?chē)臻g產(chǎn)生大量的靜電,這就要求我們要特別小心靜電的干擾,全面預防。

  1.盡量使服務(wù)器及其周邊設備的接地良好。

  2.如果設備沒(méi)有接地,當我們要接觸里面的板卡時(shí),應用接地導線(xiàn)或其他放電設施對其進(jìn)行放電。

  3.對設備進(jìn)行操作時(shí),應配戴防靜電手套或護腕,如果沒(méi)有的話(huà),也可以用手觸摸一下機箱外部的金屬來(lái)放掉自身攜帶的靜電。

  電纜連接(插拔)

  電纜在進(jìn)行電纜連接(插拔)時(shí),通過(guò)該電纜連接(或將要連接)的設備應當是沒(méi)有加電的,即應當先將設備的電源關(guān)掉,然后再進(jìn)行電纜連接(插拔)操作。否則,如果帶電進(jìn)行電纜連接,有可能會(huì )對設備造成無(wú)法預料的損壞。

  設備的拆卸

  搬遷將按照項目進(jìn)度表的時(shí)間來(lái)確定設備的拆卸時(shí)間,嚴格遵守規范化操作,保證設備沒(méi)有物理性的損壞。在對設備進(jìn)行統一的標記后,進(jìn)行設備的拆除、電纜的拆除。這里我們需要注意嚴格按照設備拆卸的操作步驟進(jìn)行。

  設備重新安裝

  設備搬運到新機房后,首先根據新機房設備定位圖,確定設備的放置位置,檢查電源等相關(guān)事宜是否做好,最后,進(jìn)行物理連接。

  設備重新安裝注意事項有:

  將服務(wù)器安裝上機架。嚴格遵守規范化操作,把服務(wù)器安裝到指定位置。測試

  設備物理連接完成后,為設備加電,測試電源電壓,進(jìn)行加電后系統的軟硬件檢查,數據檢查。要進(jìn)行的工作大致包括如下的幾項:

  1.服務(wù)器狀態(tài)的恢復,查看是否出現了數據的丟失或損壞。這里由于我們之前對系統數據作了備份,所以,一旦出現了這種數據的損壞等,我們應該把搬遷前的數據重新恢復過(guò)來(lái)。

  2.進(jìn)行設備網(wǎng)絡(luò )連通性的測試。

  3.進(jìn)行應用測試,確保系統的正常運行。

  四、應急事項

  1.搬遷過(guò)程中注意搬運安全,設備輕拿輕放,不要撞擊和摔損。

  2.出現重要故障,及時(shí)向各方分管領(lǐng)導報告,并按相關(guān)應急預案流程處理。出現人身傷害時(shí),及時(shí)呼叫120處理。

  3.設備出問(wèn)題,采用備用設備先讓系統運行;配置或數據丟失,使用備份數據來(lái)恢復。

實(shí)施的方案15

  為認真貫徹落實(shí)《XX省人民政府關(guān)于加強推進(jìn)村莊規劃工作的意見(jiàn)》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣村莊規劃編制工作實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實(shí)做好村莊規劃編制工作,結合XX鎮實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照統籌城鄉、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類(lèi)指導、典型示范的要求,加快村莊規劃編制步伐,提高村莊規劃編制水平,把全鎮農村規劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現代化社會(huì )主義新農村。

  二、基本原則

  (一)堅持科學(xué)規劃原則?茖W(xué)確定村莊建設布局,確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質(zhì)災害防治規劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃等相銜接。

  (二)堅持以人為本原則。調動(dòng)人民群眾參與村莊規劃編制的積極性,充分聽(tīng)取村民意見(jiàn),尊重農民意愿,維護農民合法權益,確保規劃符合農村實(shí)際,方便農民生產(chǎn)生活。

  (三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習慣等因素,引導農戶(hù)選擇符合當地實(shí)際的建筑風(fēng)格和建設戶(hù)型,實(shí)現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。

  (四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線(xiàn)等區域集中規劃、建設村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質(zhì)災害頻發(fā)的.居住點(diǎn)和小村并入大村建設。

  (五)堅持可持續發(fā)展原則。按照促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、改善農村人居環(huán)境要求,結合當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關(guān)系,建設發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,保護耕地,集約節約利用土地,合理規劃布局。

  三、目標要求

  到20xx年底,用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規劃和30個(gè)自然村建設規劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規劃和20個(gè)自然村建設規劃編制、報批工作。

  四、編制要求

  (一)把好規劃政策。

  1、村莊規劃包括整治和建設兩部分,在鎮總體規劃指導下實(shí)施,規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務(wù)設施等進(jìn)行預測和科學(xué)規劃。

  2、村莊規劃建設要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶(hù)宅基地不超過(guò)120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶(hù)宅基地不超過(guò)150平方米,堅持“一戶(hù)一宅”,禁止占用基本農田。

  3、村莊規劃要因地制宜,實(shí)事求是,結合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹(shù)、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設畜廄,配套建設農村公共服務(wù)設施,整治農村人居環(huán)境。

  4、低于30戶(hù)的村莊原則上不做規劃,可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。

  (二)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉建設局負責技術(shù)指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進(jìn)行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛星圖片進(jìn)行現狀圖采集。

  (三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。充分發(fā)揮村民代表大會(huì )的作用,讓村民參與規劃,特別是規劃前期、中期、后期都要征求村民的意見(jiàn)和建議,提高規劃的針對性和時(shí)效性。規劃經(jīng)報批后要公開(kāi)展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執行規劃的自覺(jué)性和積極性。要結合實(shí)際開(kāi)展法規宣傳活動(dòng),普及村莊規劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監督村莊規劃工作。

  (四)完善規劃內容、提高規劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書(shū)”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說(shuō)明書(shū))編制總體規劃,自然村按“三圖一書(shū)”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建筑方案圖和建設規劃編制說(shuō)明書(shū))編制建設規劃。同時(shí),盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》,確保村莊規劃工作達到規范要求,真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過(guò)程中,必須結合實(shí)際,按照村莊規劃編制工作目標任務(wù),把各個(gè)村莊規劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設計部門(mén)進(jìn)行規劃編制,形成以規劃設計單位為主,鎮、村委會(huì )、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規劃編制工作。

  (五)抓好規劃評審。嚴格執行《云南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規劃需經(jīng)村民代表大會(huì )或村民代表會(huì )討論通過(guò),報鎮人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設規劃需經(jīng)村民代表大會(huì )或村民代表會(huì )討論通過(guò),報村委會(huì )審核,由鎮人民政府批準。

  (六)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實(shí)行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮)規劃檔案管理電子信息系統,充分發(fā)揮規劃的引導、調控作用。

  五、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。為確保村莊規劃編制工作順利推進(jìn),鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協(xié)調領(lǐng)導小組,組成人員如下:

  組長(cháng):XX鎮長(cháng)

  副組長(cháng):人大主席

  成員:XX辦公室主任

  鎮村建所所長(cháng)

  大河國土分局局長(cháng)

  鎮林業(yè)站站長(cháng)

  鎮環(huán)境保護所所長(cháng)

  鎮扶貧辦主任

  大河財政所副所長(cháng)

  XX村委會(huì )總支書(shū)記

  領(lǐng)導小組下設辦公室在鎮村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會(huì )大學(xué)生村官和村建所干部,具體負責鎮村莊規劃編制工作業(yè)務(wù)指導、計劃任務(wù)分配和落實(shí)。鎮人民政府作為村莊規劃編制工作的事實(shí)主體,確保編制工作按時(shí)按期完成。

  (二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮人民政府自籌。

  (三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設,以鎮村建所干部為主,新農村指導員和大學(xué)生村官為輔,通過(guò)現場(chǎng)指導和組織技術(shù)培訓等形式,增強規劃編制技術(shù)力量,提高規劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)強化規范管理。按照“規劃一步到位,建設量力而行、分步實(shí)施”的原則,抓好村莊規劃編制工作規范管理,切實(shí)維護規劃的嚴肅性。

  (五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會(huì )、各單位工作考核的重要內容,對村莊規劃編制工作進(jìn)行監督檢查,對工作不力、不能按時(shí)完成要求規劃目標任務(wù)的,將按規定進(jìn)行行政問(wèn)責。

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