【推薦】實(shí)施方案模板7篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
各村（社區）、鎮直有關(guān)單位：
為切實(shí)抓好今年的“三夏”工作，優(yōu)化種植結構，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收，順利實(shí)現我鎮全年糧食生產(chǎn)目標，全面打好三夏硬仗，推動(dòng)秸稈禁燒工作扎實(shí)有效開(kāi)展，結合我鎮實(shí)際，特提出以下工作意見(jiàn)。
一 、指導思想
突出“搶”字抓夏收，集中一切人力物力，調撥足夠農機數量，采取多種措施，突擊搶收，做到顆粒歸倉。立足“早”字抓夏種，爭取組織群眾搶時(shí)播種、適墑下種、應種盡種，決不能出現秧等田現象，注重“好”字抓夏管，堅持種子落地，管字當頭，宣傳田管的重要性，為秋糧豐收打基礎，落實(shí)“嚴”字抓禁燒，做到全鎮禁燒期間不出現一個(gè)火點(diǎn)，一旦出現將嚴格查處。
二、目標任務(wù)
全鎮完成小麥夏收總面積7.5萬(wàn)畝，完成夏種總面積7.5萬(wàn)畝，其中水稻4.8萬(wàn)畝、大豆0.5萬(wàn)畝、玉米1.6萬(wàn)畝、其它作物0.6萬(wàn)畝。狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)行秸稈禁燒，積極推進(jìn)結構調整、大力推廣優(yōu)良品種并切實(shí)做好在地作物的夏管工作。
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1、積極行動(dòng)，做好準備。各村（社區）要及早查看農田道路、收割時(shí)讓大型收割機順利通行，全面檢查塘壩、溝渠、機泵等設施，及時(shí)進(jìn)行維修保養確保水稻插秧用水。
2、發(fā)揮機械作用，搶收搶曬，確保顆粒歸倉，按時(shí)完成夏收工作。今年夏收天氣陰雨連綿給小麥收割帶來(lái)很大難度，造成收割機械緊張，因此要通過(guò)各種渠道想方設法調運大型收割機，確保在我鎮作業(yè)機械不少于220臺，為了應急我鎮組織16臺大型收割機成立了4個(gè)農機作業(yè)隊，隨時(shí)增援收割薄弱地段，在收割期間要靈活掌握隨時(shí)觀(guān)察天氣，力爭在5月31日開(kāi)鐮爭取利用3-5天時(shí)間即6月5日前全面完成小麥收割任務(wù)。
3、趁墑?chuàng )尫N，種好秋季作物。各村（社區）要充分發(fā)揮農業(yè)機械作用，加快整地播種進(jìn)度，努力擴大機耕機播面積，趕時(shí)間搶速度，適時(shí)播種，力爭收獲一塊播種一塊確保在6月25前全部完成夏種任務(wù)。為了搞好夏種一要加大結構調整力度，增加經(jīng)濟作物種植面積，搞好間作套種，提高復種指數。特別是224省道兩側吳海、李莊、團結、要發(fā)展間作套種，二路兩側吳海、劉橋、鄭莊要發(fā)展蔬菜、西瓜、果樹(shù)種植，二要積極開(kāi)展秋糧競賽活動(dòng)，確保我鎮吳海、劉橋、張莊村千畝水稻及龔集、劉橋種植大戶(hù)百畝水稻品種競賽田，三要加大獎勵土地流轉力度，凡是當年新增連片50畝以上的大戶(hù)除省市縣獎勵外鎮政府每畝再獎勵20元。四要適時(shí)適度引導農民把土地逐漸向大戶(hù)轉化，今年繼續扶持吳海綠之海蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社向南向東再流轉土地500畝發(fā)展大棚西瓜種植，鼓勵引導李莊、團結群眾和外地能人在省道兩側通過(guò)土地流轉發(fā)展果樹(shù)和中草藥種植，五是在鄭莊社區繼續推廣400畝水稻機械插秧，減輕勞動(dòng)強度，提高水稻種植機械化水平。
4、盡快著(zhù)手做好夏管工作。要堅持種子落地，“管”字馬上的原則，要注意防漬、防旱、防倒伏，同時(shí)高度重視病蟲(chóng)草害的綜合防治工作，重點(diǎn)做好玉米螟、玉米粗縮病、稻薊馬、稻瘟病、稻飛虱、紋枯病、稻縱卷葉螟、稻曲病等作物病蟲(chóng)草害的防治。
5、采取嚴格措施，確�！叭摹惫ぷ靼踩�。各部門(mén)要增強安全意識和責任感，切實(shí)做好“三夏”各項安全工作，農業(yè)綜合服務(wù)站全體人員要深入農機戶(hù)家開(kāi)展農機安全生產(chǎn)活動(dòng)，教育機手遵守安全操作規章，電管所要認真做好用電線(xiàn)路檢修，消除事故隱患。公安部門(mén)及鎮消防隊加大防范力度，嚴厲打擊不法分子的犯罪活動(dòng)，及時(shí)處置突發(fā)事故及火災的發(fā)生。鎮安全生產(chǎn)辦公室和交管站負責道路清障工作，224省道不準打場(chǎng)和曬糧，謝二路、謝橋煤礦、劉莊煤礦進(jìn)井路只準曬糧不準打場(chǎng)，曬糧時(shí)不準設置木棍、酒瓶、石塊等影響車(chē)輛通行，確保以上四條主干道路安全暢通。
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1、禁燒時(shí)段；夏季5-6月、秋季9-11月。
2、禁燒區域；全鎮實(shí)行禁燒。
3、工作措施
�。�1）鎮政府與各村（社區）簽訂秸稈禁燒和綜合利用目標責任書(shū)；各村（社區）對轄區內秸稈禁燒負總責，強化責任追究。對焚燒秸稈，發(fā)現一起，查處一起，通報一起，追究包保責任人和有關(guān)人員的行政責任，對焚燒當事人依法處罰。
�。�2）實(shí)行包保責任制；今年秸稈禁燒實(shí)行包保責任制實(shí)行鎮包村，村、隊包到具體地塊、具體生產(chǎn)道路，哪家地上的樹(shù)被燒了由本戶(hù)負責賠償所有損失，這樣既要求所有群眾不但要管住自己也要看好別人。鎮包村干部及班子成員是主要責任人，村書(shū)記、主任是直接責任人。尤其是阜淮鐵路沿線(xiàn)、224省道沿線(xiàn)兩公里以?xún)鹊凝徏�、新橋、姜莊、鄭莊、劉橋、吳海、李莊、團結、謝橋的書(shū)記主任一定要包到具體田塊，要嚴防死守、堅決杜絕秸稈焚燒事件的發(fā)生。
�。�3）建立獎懲機制；對禁燒期間沒(méi)發(fā)生一個(gè)火點(diǎn)的對村支兩委、包村干部、班子成員每人獎勵300元，如發(fā)生一處火點(diǎn)扣除包村干部獎勵并扣除村書(shū)記、主任各100元，發(fā)生兩處火點(diǎn)扣除包村干部當月績(jì)效工資，并扣除書(shū)記、主任獎勵工資，三處以上責任人扣績(jì)效工資500元，并給予黨政紀處分，包點(diǎn)鎮班子成員、包村干部給予相應處理。
�。�4）成立組織；鎮政府成立以鎮長(cháng)卜濤為組長(cháng)，副鎮長(cháng)湯祎、劉勝林、吳培松為副組長(cháng)各相關(guān)單位負責人為成員的謝橋鎮秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導小組。下設督察組、宣傳報道組、安全生產(chǎn)組、農業(yè)服務(wù)組、道路清障組、突發(fā)事件應急維穩小分隊。
�。�5）廣泛宣傳。各村（社區）和機關(guān)部門(mén)要利用廣播、明白紙、標語(yǔ)、手機短信等多種形式宣傳天氣預報、秸稈禁燒、搶收搶種、生產(chǎn)技術(shù)等做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。特別是秸稈禁燒要求每個(gè)村要在主要交通路口懸掛兩個(gè)以上橫幅，在人員積聚處張貼十個(gè)以上標語(yǔ)。
�。�6）加大投入力度，提高綜合利用水平；大力支持秸稈離田還田、秸稈機械粉碎旋耕還田、打捆。凡購買(mǎi)秸稈粉碎還田機械、打捆機械的除享受?chē)�、市縣補貼外鎮政府還給適當補貼（建議龔集、新橋、姜莊、鄭莊、劉橋、吳海、李莊、團結、謝橋每個(gè)村購買(mǎi)1-2臺打捆機，交給本村農機大戶(hù)由村里統一使用）。大力開(kāi)發(fā)以秸稈為原料的生物能源，推廣秸稈微生物高溫快速漚肥、秸稈飼料、養殖食用菌等秸稈綜合利用技術(shù)，引導以秸稈為原料的人造板材、包裝材料、編織等加工業(yè)，凡是以秸稈為原材料生產(chǎn)工業(yè)用品并達到一定規模的企業(yè)鎮政府根據投資規模大小給予1-10萬(wàn)元獎勵。
�。�7）加強服務(wù)。鎮包村干部要集中精力進(jìn)村入戶(hù)，主動(dòng)深入基層，想農民之所想、切實(shí)做好服務(wù)工作。特別是農業(yè)綜合服務(wù)站每個(gè)人包兩個(gè)村，指導推廣使用收割、粉碎、旋耕、播種一體化機械和秸稈打捆技術(shù)，到田間地頭要求機手收割小麥留茬高度不超過(guò)10厘米。
�。�8）強化督促檢查。各部門(mén)、各村（社區）要全力開(kāi)展“三夏及秸稈禁燒”工作，期間鎮將派督察組檢查“三夏”和秸稈禁燒的各項工作，若發(fā)現工作不力、不盡職盡責，嚴肅處理，造成重大損失的將追究有關(guān)人員的法律責任。
附：1、謝橋鎮“三夏及秸稈禁燒”工作領(lǐng)導小組
成員名單
2、謝橋鎮三夏工作組成員名單
謝橋鎮人民政府
20xx年5月26日
實(shí)施方案 篇2
目錄
項目背景 P3-4項目包含的基本服務(wù) ……………………………… P5 EAP宣傳體系 ……………………………………………………….. P6 心理測評與后續跟蹤服務(wù) ……………………………………… P6-7 心理健康咨詢(xún)服務(wù) ……………………………………………….. P7-10 培訓及主題活動(dòng) …………………………………………………. P10-12 企業(yè)內部心理輔導員培養 ???????????P12-13 危機干預 ………………………………………………………….. P14 ■項目報價(jià) ……………………………………………………… P15
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項目背景
輔助員工發(fā)展計劃(Employee Assistance Programs,簡(jiǎn)稱(chēng)EAP),是美國19世紀70年代以來(lái)在企業(yè)界所推行的一種福利方案，以幫助員工解決社會(huì )、心理、經(jīng)濟與健康等方面的問(wèn)題。在國際上，EAP是由企業(yè)為員工設置的一套系統的、長(cháng)期的福利與支持項目。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專(zhuān)業(yè)指導、培訓和咨詢(xún)，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題，提高員工在企業(yè)中的工作績(jì)效。
企業(yè)最重要的資產(chǎn)是“員工”。企業(yè)的發(fā)展，首先要推動(dòng)員工的發(fā)展。馬斯洛于上個(gè)世紀五、六十年代提出需求層次理論；大多數員工只有在滿(mǎn)足自己的需要后，才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值——這就是人性。
不管是員工還是管理者的人生，都不是被工作和事業(yè)所填滿(mǎn)。一個(gè)普通、健康的，處于30-40歲“黃金工作年齡段”的員工，會(huì )將生命中大約30-40%的精力（不是時(shí)間）用于職場(chǎng)，將大約30-40%的精力用于夫妻關(guān)系和子女的撫養和教育，其他的則用于自身的身心健康、友誼發(fā)展、興趣愛(ài)好等8個(gè)維度（見(jiàn)圖1）。
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人的發(fā)展不只是職業(yè)的發(fā)展，好包括：健康、情緒、伴侶、親子、人際、學(xué)習和愛(ài)好等8個(gè)維度
企業(yè)EAP的目的是幫助員工解決那些可能會(huì )影響他們的`健康、幸福、工作績(jì)效和成功的問(wèn)題。
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通過(guò)減少員工個(gè)人的分心因素，增強員工的積極心態(tài)，掌握良好的抗壓能力，具備良好的心理素質(zhì)，從而提高員工的生產(chǎn)力、減少職業(yè)倦怠傾向、降低企業(yè)員工流動(dòng)率等等，最終增強企業(yè)的心理資本，實(shí)現企業(yè)的健康發(fā)展。
圖2：?jiǎn)T工的親子問(wèn)題可能影響伴侶關(guān)系，繼而導致其情緒問(wèn)題，并最終影響工作表現
研究表明，滿(mǎn)懷希望的人往往對既定目標更加堅定并受之激勵；樂(lè )于與其他人進(jìn)行互動(dòng)和適應新的合作關(guān)系；在壓力情境下較少體驗到焦慮；對環(huán)境變遷的適應能力更強。而樂(lè )觀(guān)能夠對身心健康、成就取向、動(dòng)機等因素產(chǎn)生積極的影響，而這些因素能夠進(jìn)一步帶來(lái)學(xué)業(yè)、體育競技、政治和職業(yè)上的成功。同事，大量證據表明，在這個(gè)不確定的世界中，高堅韌性的個(gè)體更富有成效，堅韌性與個(gè)體在各種生活經(jīng)歷中有效運作的能力具有緊密的聯(lián)系。
EAP服務(wù)已經(jīng)由傳統的心理問(wèn)題解決轉向了員工的積極心態(tài)塑造，EAP正是通過(guò)加強員工的積極心態(tài)，創(chuàng )建健康、愉悅、高效的內心狀態(tài)，以溫馨、細膩、柔性的方式融入到每個(gè)員工身邊，讓員工們體會(huì )到貼心的幫助和人性化氛圍，最終實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的雙贏(yíng)發(fā)展。
實(shí)施方案 篇3
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )造一個(gè)清潔、安靜、舒適和優(yōu)美的人居環(huán)境、進(jìn)一步提高社區居民生活質(zhì)量和城市綠化總體水平，樹(shù)立良好的環(huán)境意識和行為規范，根據省《“綠色社區”考核》標準，按照辦事處領(lǐng)導的要求，結合本社區實(shí)際情況，特制定創(chuàng )建“綠色社區” 實(shí)施方案：
一、加強組織管理，建立完善的長(cháng)效管理機制
1、成立以社區主任為組長(cháng)，小區主任和城管專(zhuān)干為副組長(cháng)，社區工作人員、樓棟長(cháng)、居民小組長(cháng)為組員的城管“綠色社區”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。
2、健全“綠色社區”管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行分片包干責任制，按照健全制度狠抓落實(shí)的要求，抓好“綠色社區”創(chuàng )建工作，建立長(cháng)期保持社會(huì )環(huán)境管理體系和環(huán)保公眾參與機制的制度。
3、加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員駐區單位和轄區居民積極開(kāi)展參與“綠色社區”的創(chuàng )建和“綠色社區”管理。
4、加強“綠化環(huán)境”的管理。社區將根據本社區實(shí)際情況，劃分8個(gè)責任區，每人負責一個(gè)區域，分工負責，使責任區內做到“五無(wú)”：綠化帶做到無(wú)顆粒垃圾、無(wú)雜草、無(wú)白色污染、無(wú)污水敗跡、無(wú)鼠洞鼠跡。
5、健全環(huán)境保護監督管理體系，社區內做到有比較完備有效的污染防治措施，有健康優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，有良好的環(huán)境文化氛圍，使居民群眾有整體環(huán)境保護意識。
二、加大創(chuàng )建“綠色社區”的宣傳力度
1、召開(kāi)棟長(cháng)創(chuàng )建“綠色社區”動(dòng)員會(huì )，號召大家從思想和行為上都能做到為我們的“綠色社區”創(chuàng )建活動(dòng)出一份力。
2、辦好綠色環(huán)保宣傳櫥窗，讓轄區居民能及時(shí)了解綠色環(huán)保的最新信息。
三、完善基礎設施建設，積極提高社區環(huán)境檔次
1、積極與物業(yè)公司小區聯(lián)系綠化以及小區周?chē)h(huán)境改造工程。
2、積極協(xié)助小區，廣泛開(kāi)展綠化美化工程，加大拆違增綠工作力度，主張樓院利用空坪隙地栽花種草、美化、亮化社區環(huán)境。
四、實(shí)施衛生管理，為居民營(yíng)造優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境
1、組織轄區志愿者開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，不定期參與物業(yè)一公司區進(jìn)行單位、小區、樓棟、綠化帶等衛生評比檢查。3月4日左右開(kāi)展學(xué)雷鋒奉獻日，組織志愿者對“社區駐社單位區隊院內進(jìn)行清除衛生死角等會(huì )戰。對小區環(huán)境經(jīng)常進(jìn)行監督。
2、抓好社區單位、轄區內死角、綠化帶的衛生清潔、保潔、垃圾清除、溝渠疏通等管理情況。
3、以點(diǎn)帶面有計劃、科學(xué)地推動(dòng)“綠色社區”的創(chuàng )建工作.將創(chuàng )建工作向前推進(jìn)。
五、日產(chǎn)日清??..
曙光街道怡園社區居委會(huì )
實(shí)施方案 篇4
根據區教育局《中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)研修實(shí)施意見(jiàn)》要求，我校班主任培訓高級研修從20xx年3月開(kāi)始，20xx年5月結束。具體安排如下：
一、研修目標
高級研修以區教育局編發(fā)的《濱城區中小學(xué)教師崗位培訓理論學(xué)習資料》及教育局“快樂(lè )讀書(shū)”活動(dòng)中配置的班主任工作專(zhuān)著(zhù)為主要教材，以“研讀教育名家，創(chuàng )新班主任工作”為活動(dòng)主線(xiàn)，以研究解決工作實(shí)踐中的具體問(wèn)題為重點(diǎn)，通過(guò)模塊研修與小課題研究活動(dòng)，進(jìn)一步引導班主任教師轉變理念，創(chuàng )新思路，提高工作實(shí)效，促進(jìn)班主任教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
二、研修人員
本校參加班主任基礎研修考核合格、獲得合格證書(shū)的班主任教師；又有三名教師參加班主任高級研修。本校共有9名教師參與今次班主任高級研修活動(dòng)。
三、研修內容與活動(dòng)安排
〈一〉模塊研修
班主任高級研修安排了4個(gè)研修模塊。具體安排如下：
1、名家研讀（20xx年3—5月）
�。�1）以《濱城區中小學(xué)教師崗位培訓理論學(xué)習資料》中有關(guān)材料、教育局“快樂(lè )讀書(shū)”活動(dòng)中配置的班主任工作專(zhuān)著(zhù)為主要為文本資料，認真研讀魏書(shū)生、任小艾、張萬(wàn)祥、王立華、李鎮西等著(zhù)名模范班主任工作經(jīng)驗，觀(guān)看魏書(shū)生、張萬(wàn)祥、王立華報告光盤(pán)，做好批注、記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)札記，積累感悟、收獲。
�。�2）網(wǎng)上開(kāi)辟“名家研讀”討論專(zhuān)欄，供班主任教師自由交流研讀收獲。班主任教師可精選自己的研讀體會(huì )、讀書(shū)札記，自由發(fā)送師訓科郵箱，參加網(wǎng)上交流。
�。�3）5月中旬，圍繞“研讀教育名家，打造幸福教育人生”主題組織班主任讀書(shū)演講活動(dòng)，交流研讀收獲。
2、班級管理模式創(chuàng )新（6-10月）
�。�1）6月1日前，班主任教師在廣泛研讀資料的基礎上，結合班級管理實(shí)際，形成班級管理模式改革思路，進(jìn)行實(shí)踐探索。
�。�2）10月底前，召開(kāi)“創(chuàng )新班級管理模式，提高班級管理實(shí)效”專(zhuān)題研討會(huì )，交流改革經(jīng)驗。
3、班級文化建設（20xx年11月—20xx年1月）
�。�1）學(xué)校開(kāi)展特色班級文化創(chuàng )建活動(dòng)，組織班主任教師積極開(kāi)展班級文化建設實(shí)踐探索，提升班級文化建設水平，形成班級特色，充分發(fā)揮班級文化的育人功能。
�。�2）積極參加全區中小學(xué)班級文化建設專(zhuān)題征文活動(dòng)。
4、心理健康教育（20xx年2月——5月）
�。�1）教育局推薦書(shū)目，班主任按時(shí)在網(wǎng)上下載研讀，以提高理論水平。
�。�2）學(xué)校組織觀(guān)看著(zhù)名心理學(xué)家林崇德教師心理健康教育報告光盤(pán)，進(jìn)行專(zhuān)題輔導。
�。�3）班主任教師針對本班學(xué)生心理健康實(shí)際，開(kāi)展一項心理健康教育主題活動(dòng)，活動(dòng)前制定主題活動(dòng)方案，活動(dòng)中注意積累活動(dòng)資料，活動(dòng)結束后反思活動(dòng)實(shí)效，寫(xiě)書(shū)面總結。
�。�4）5月底前，舉辦優(yōu)秀心理健康教育主題活動(dòng)展評活動(dòng)，展示交流班主任教師主題教育活動(dòng)成果，總結交流活動(dòng)經(jīng)驗。
〈二〉小課題研修（20xx年3月—20xx年5月）
1、為了增強班主任教師的科研意識，引導教師自覺(jué)應用科研方法研究解決工作作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。班主任教師可從自身工作實(shí)際出發(fā)，選擇一個(gè)比較突出的實(shí)踐問(wèn)題作為研修方向，填寫(xiě)小課題研究申報表，制定研究計劃，搜集有關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)踐探索，通過(guò)行動(dòng)研究尋求解決問(wèn)題的思路策略。
2、20xx年底，組織小課題研究中期述職答辯會(huì )，交流經(jīng)驗成果，進(jìn)行點(diǎn)評指導，提升主任教師小課題研究水平。
3、20xx年5月，班主任教師整理小課題研究資料與成果，撰寫(xiě)結題報告。
四、實(shí)效考核
20xx月底前，對班主任教師高級研修情況進(jìn)行實(shí)效考核。具體內容與辦法如下：
�。�1）模塊研修。根據班主任教師參與熱情、研修實(shí)效、經(jīng)驗成果、專(zhuān)業(yè)提高幅度等情況制訂具體評價(jià)標準，按優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等進(jìn)行等級評定。
�。�2）小課題研修。根據班主任教師小課題研修情況進(jìn)行等級評定。
�。�3）網(wǎng)上交流加分。經(jīng)單位初評作為優(yōu)秀成果推薦參加網(wǎng)上交流者每篇加5分，自由參加網(wǎng)上交流者每篇加3分。被教育局重點(diǎn)點(diǎn)評推薦者每篇再加3分。
�。�4）成果發(fā)表、獲獎加分。本年度班主任工作論文成果發(fā)表、出版，每篇省級以上加10分，市級以上加8分。參加演講、評選活動(dòng)獲獎，區級一等獎加8分，二等獎加6分，三等獎加4分；校級一等獎加4分，二等獎加3分，三等獎加2分。參加研討會(huì )交流發(fā)言者區級加6分，校級加4分。
�。�5）實(shí)際工作考核。分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。
�。�6）綜合評定。
五、組織管理
1、根據教育局研修方案創(chuàng )造性地組織開(kāi)展校本研修活動(dòng)，進(jìn)行研修效果考核，努力提高研修活動(dòng)實(shí)效。
2、進(jìn)一步理順管理體制，加強組織管理。
3、為激勵優(yōu)秀班主任教師脫穎而出，結合年度教育創(chuàng )新人物評選，本年度推出一批優(yōu)秀班主任教師予以獎勵。
4、高級研修完成后精修優(yōu)秀成果，學(xué)校予以獎勵制度并形成材料學(xué)校存檔。
實(shí)施方案 篇5
為了凝聚青年企業(yè)家人才，搭建青年企業(yè)家學(xué)習、交流、合作與發(fā)展的平臺，共同為促進(jìn)我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)，經(jīng)請示區委同意，團區委決定組建雙陽(yáng)區青年企業(yè)家協(xié)會(huì )�，F制定雙陽(yáng)區青年企業(yè)家協(xié)會(huì )成立實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，開(kāi)發(fā)青年人才資源，以聯(lián)誼、聯(lián)合、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)為宗旨，弘揚拼搏創(chuàng )業(yè)的精神，探索經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗，打造一支優(yōu)秀區域青年企業(yè)家隊伍，搭建青年企業(yè)家溝通聯(lián)系的平臺和拓展事業(yè)的舞臺，促進(jìn)青年企業(yè)家成長(cháng)成才，促進(jìn)我區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、目的意義
一是服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要；二是服務(wù)青年企業(yè)家自身成長(cháng)的需要；三是促進(jìn)共青團組織發(fā)展的需要。
三、實(shí)施步驟
1、籌備醞釀階段（2月10日—2月15日）。成立由團區委書(shū)記楊旭輝同志為組長(cháng)，副書(shū)記任麗娜為副組長(cháng)，各有關(guān)直屬團委書(shū)記為成員的青年企業(yè)家協(xié)會(huì )籌備工作小組。積極協(xié)調，依法操作，并結合我區實(shí)際，制定青年企業(yè)家協(xié)會(huì )章程。
2、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月15日—2月28日）。要開(kāi)展多形式、多渠道、全方位的宣傳工作，形成良好的社會(huì )輿論氛圍，使廣大團員青年特別是青年企業(yè)家了解成立協(xié)會(huì )的目的、意義，爭取多方支持，激起廣大青年企業(yè)家參加協(xié)會(huì )的熱情和積極性。
3、組織實(shí)施階段（3月1日—3月30日）。廣泛招募會(huì )員，認真做好資格評審，會(huì )員推薦表于3月13日前報團區委。適時(shí)召開(kāi)雙陽(yáng)區青年企業(yè)家協(xié)會(huì )成立大會(huì )，選舉協(xié)會(huì )工作機構；按照自主、參與、服務(wù)的原則，建立相關(guān)的議事規則和相應的工作制度。
4、完善規范階段（長(cháng)期進(jìn)行）。協(xié)會(huì )成立后，要擴大服務(wù)面，強化服務(wù)手段，增加服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。大力開(kāi)展會(huì )員企業(yè)之間的經(jīng)濟交流與合作，擴大服務(wù)的輻射面和覆蓋面，達到會(huì )員之間信息共享、事業(yè)共創(chuàng )、利益共獲的目標。要通過(guò)多種有效措施，不斷提升青年企業(yè)家協(xié)會(huì )對社會(huì )公益事業(yè)參與程度，社會(huì )對青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的認同程度。加強對會(huì )員的宣傳表彰力度，從而提高青年企業(yè)家協(xié)會(huì )在社會(huì )上的知名度，提高企業(yè)家協(xié)會(huì )在企業(yè)界和企業(yè)家中的吸引力、凝聚力。努力構建和完善青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的運行機制，保障協(xié)會(huì )規范運作，健康、有序地發(fā)展。
四、會(huì )員招募
1、招募范圍。在我區社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展中做出顯著(zhù)成績(jì)的青年企業(yè)家、廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）、各類(lèi)高級經(jīng)濟管理人員及各種所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資者；關(guān)注本地經(jīng)濟發(fā)展并有興趣加入青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的青年企業(yè)家、經(jīng)濟界、法律界人士及相關(guān)專(zhuān)門(mén)人才。
2、會(huì )員條件。在規定的招募范圍之內，符合以下條件者，可申請加入青年企業(yè)家協(xié)會(huì )：
�。�1）年齡在40周歲以下，即20xx年1月1日后出生（特殊情況可放寬到45周歲）；
�。�2）國有、集體、民營(yíng)、股份制、合作合資、外商獨資、非公等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人士及個(gè)體工商戶(hù)；
�。�3）具有高級職稱(chēng)的經(jīng)濟界和法律界專(zhuān)門(mén)人才；
�。�4）適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，堅持正確的經(jīng)營(yíng)方向，遵紀守法，照章納稅；
�。�5）企業(yè)具備良好的管理機制和創(chuàng )新機制，具有良好的成長(cháng)空間和發(fā)展潛力，具有良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在同行業(yè)和本地區中有一定影響力；
�。�6）履行社會(huì )義務(wù)，關(guān)心企業(yè)職工，加強個(gè)人修養，有高度的事業(yè)心和責任感；
�。�7）本人完全自愿參加，能夠按照協(xié)會(huì )章程自覺(jué)履行會(huì )員責任和義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì )費。
3、招募方式。招募實(shí)行組織推薦和個(gè)人自薦兩種方式。
�。�1）組織推薦。由各鄉鎮（街）團委及各有關(guān)單位會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行推薦。
�。�2）個(gè)人自薦。在有關(guān)新聞媒體上發(fā)布會(huì )員招募公告，吸納符合條件的青年參照公告要求踴躍報名。
五、保障措施
1、加大對會(huì )員的服務(wù)力度。青年企業(yè)家協(xié)會(huì )成立后，要擴大服務(wù)面，強化服務(wù)手段，增加服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。大力開(kāi)展會(huì )員企業(yè)之間的經(jīng)濟交流與合作，提供招商引資、產(chǎn)品銷(xiāo)售、拓展市場(chǎng)等服務(wù)，擴大服務(wù)的輻射面和覆蓋面，達到會(huì )員之間信息共享、事業(yè)共創(chuàng )、利益共獲的目標。將適時(shí)組織優(yōu)秀青年企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員外出實(shí)地考察，開(kāi)展招商引資等工作。積極與區信用聯(lián)社協(xié)調，為會(huì )員提供資金上的重點(diǎn)扶持。
2、不斷增強青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的實(shí)力。要通過(guò)多種有效措施，不斷提升青年企業(yè)家協(xié)會(huì )對社會(huì )生活參與程度，社會(huì )對青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的認同程度。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的培訓班、研討班，提高會(huì )員的素質(zhì)。嘗試通過(guò)建立青年企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員發(fā)展基金等方式，構筑會(huì )員之間信用合作投資體系，幫助會(huì )員企業(yè)增加實(shí)力規模、發(fā)展壯大。
3、擴大青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的社會(huì )影響。大力開(kāi)展推優(yōu)、薦優(yōu)活動(dòng)，加大宣傳力度，從而形成積極導向，營(yíng)造積極的社會(huì )輿論。加強對會(huì )員的宣傳表彰力度，從而提高青年企業(yè)家協(xié)會(huì )在社會(huì )上的知名度，提高企業(yè)家協(xié)會(huì )在企業(yè)界和企業(yè)家中的吸引力、凝聚力和權威性。將每年擇優(yōu)從青年企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )員中推薦全國、省、市青企協(xié)會(huì )員和青聯(lián)委員。
4、本著(zhù)自主、參與、服務(wù)的原則，構建和完善青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的運行機制。要建立自收、自支、自主的企業(yè)家協(xié)會(huì )工作機構，建立相應的工作制度，從而保障青年企業(yè)家協(xié)會(huì )規范運作，健康、有序地發(fā)展。
六、有關(guān)要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導。成立青年企業(yè)家協(xié)會(huì )，是推進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)社會(huì )主義新農村建設的重要舉措。各鄉鎮（街）團委要高度重視此項工作，團區委將切實(shí)指導和幫助各鄉鎮（街）團委完成青年企業(yè)家協(xié)會(huì )籌備建設工作，各鄉鎮（街）團委要按照因地制宜、務(wù)求實(shí)效的原則，采取有力措施，精心組織實(shí)施。
2、制定規劃，穩步推進(jìn)。各鄉鎮（街）團委要根據當地具體情況，盡快制定籌備成立青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的實(shí)施方案，確保工作的順利開(kāi)展、取得實(shí)效。
3、廣開(kāi)渠道，聚賢納才。青年企業(yè)家協(xié)會(huì )是青年企業(yè)家溝通聯(lián)系的平臺和拓展事業(yè)的舞臺，是更好地服務(wù)廣大青年企業(yè)家創(chuàng )業(yè)發(fā)展的有效載體，要廣泛宣傳成立青年企業(yè)家協(xié)會(huì )的目的意義，本著(zhù)團內發(fā)現、團外推薦、企業(yè)家自薦的原則，廣泛吸納各界優(yōu)秀青年人才加入企業(yè)家協(xié)會(huì )，促進(jìn)企業(yè)家協(xié)會(huì )健康、有序地發(fā)展。
實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步加強和規范糧食專(zhuān)項資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，根據市糧食局《關(guān)于切實(shí)加強糧食物流與倉儲設施建設管理的通知》的文件精神，我局結合實(shí)際制定以下糧食專(zhuān)項資金監管方案：
1、立項程序管理
根據省糧食局下發(fā)的《省糧食現代化物流建設資金管理暫行辦法》和《省糧食倉儲設施建設補助資金管理暫行辦法》，嚴格立項程序和立項條件。
2、工程預算管理
工程預算由涉及單位或有資質(zhì)的中介機構編制，經(jīng)建設單位領(lǐng)導班子集體研究后，報糧食局審核同意，作為工程招投標、建設資金籌集以及完工工程決算的重要依據。各項目建設主體必須按規定編制項目工程預算，嚴肅工程預算管理。
3、招投標管理
糧食現代化物流項目的設計單位、監理單位、土建施工單位和設備采購供應商必須采用公開(kāi)招標方式予以確定。新建或維修倉儲設施項目，達到公開(kāi)招投標數額標準的，應予公開(kāi)招標，未達到招投標數額標準的，要采取競爭性談判方式予以確定，競爭性談判時(shí)局紀檢部門(mén)全程監督。
4、施工管理
項目單位要嚴格按照批準的建設內容建設，不得擅自改變建設內容和建設標準。特殊情況確需進(jìn)行工程變更的，須由糧食局、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位五方會(huì )商并簽字確認，工程變更后價(jià)格的確認：國家有定額標準的按標準執行；國家無(wú)定額標準的，按當地市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)局批準同意后確認。在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位、監理單位、建設單位、糧食局要有完整的工程資料，嚴格按照檔案管理要求歸檔，確保工程資料的完整齊全。
5、資金管理
建設單位支付工程款時(shí)，必須依據工程建設合同規定，按照工程進(jìn)度付款。堅持轉賬原則，不得現金支付，且必須取得正式發(fā)票后才可付款。工程完工后，必須由縣審計部門(mén)或有資質(zhì)的中介機構對工程進(jìn)行審計認定后結清余款。
6、竣工驗收和財務(wù)決算管理
對已完工的工程，及時(shí)組織竣工驗收，并編制項目竣工財務(wù)決算報告。決算報告包括：基本建設項目概況表、基本建設項目竣工財務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細表、待攤投資明細表、待攤投資明細分配表、竣工財務(wù)決算報告書(shū)封面等制作成冊，作為建設項目資產(chǎn)交接和會(huì )計入賬依據。
7、會(huì )計處理
每個(gè)項目嚴格遵照會(huì )計制度要求，單獨建賬、單獨核算，對于同一工程的不同類(lèi)別和項目，按類(lèi)、項設立二級科目進(jìn)行明細核算。按時(shí)編制上報基建工程項目報表，對已完工工程，經(jīng)驗收合格并進(jìn)行工程決算的資產(chǎn)要按規定及時(shí)進(jìn)行結轉，并做好資產(chǎn)的移交工作。
8、監督檢查
局相關(guān)職能科室要全程跟蹤項目實(shí)施和資金使用情況，對違反項目管理規定和違規使用資金行為，將嚴肅處理項目單位和責任人。
實(shí)施方案 篇7
一、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對今年農田水利基本建設工作的組織領(lǐng)導，我鎮決定成立鎮20xx年度農田水利基本建設領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)周選良任組長(cháng)，鎮委委員王朝任副組長(cháng)，成員有各村駐點(diǎn)領(lǐng)導、干部以及村委會(huì )主任擔任，領(lǐng)導小組辦公室下設在農業(yè)辦公室，具體負責和協(xié)調全鎮的農田水利基本建設的日常工作，主任由王朝兼任。
今年農田水利基本建設由鎮包點(diǎn)領(lǐng)導負責，各村委會(huì )書(shū)記為第一責任人，要切實(shí)履行職責，落實(shí)各項工作措施，形成一級抓一級，級級抓落實(shí)，以強有力的組織措施，推動(dòng)我鎮農田水利基本建設順利進(jìn)行，確保今年農田水利基本建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、目標任務(wù)和工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)
加大全面維修全鎮16個(gè)村委會(huì )各種蓄、引、提、防等水利工程設施和各種大小灌排渠道，共計145公里，以確保水利工程的正常運行，充分發(fā)揮工程效益。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)
今年我鎮的冬修水利以水庫除險加固、渠道配套防滲節水和整治重點(diǎn)田洋工作建設為重點(diǎn)，全面抓好農田水利綜合整治，高標準完成以下農田水利基本建設重點(diǎn)工程項目。
三、時(shí)間安排
從20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日前完成全鎮今年的冬修工作任務(wù)。
四、具體做法和要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任，掀起冬修水利建設的新高潮。今年的農田水利基本建設工作實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)維修的原則，時(shí)間短，任務(wù)重。各村的支部書(shū)記是第一責任人。各村鎮干部要深入農村組織指揮，實(shí)行分工負責，確保冬修工作落到實(shí)處。
�。ǘ┓e極動(dòng)員、大力宣傳。農田水利基本建設是農業(yè)增產(chǎn)、農民增收的基礎性工作，農民群眾是最大的受益者，同時(shí)也是投入主體。要精心策劃和部署冬修水利工作，利用廣播、橫幅等宣傳方式，進(jìn)行大力宣傳。要全面用活“一事一議”政策，積極發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾開(kāi)展冬修水利大會(huì )戰。
�。ㄈ﹫猿指邩藴�、嚴要求，按質(zhì)按量完成。各村鎮干部要嚴把質(zhì)量關(guān)，切實(shí)抓好我鎮農田水利建設工作。
1、將農田水利建設工作落實(shí)到各村鎮領(lǐng)導干部。
2、加強水庫灌區渠道支、斗、農渠的管理、養護工作，主要是清理溝底，把溝底的雜物、土、石頭等清除，同時(shí)把行道上的雜草、灌木除掉，保持路面平整，并安排專(zhuān)人進(jìn)行日常維護，確保本灌區渠系暢通無(wú)阻。
3、對各個(gè)田洋進(jìn)行全面維修整治。采取集中時(shí)間，集中人力，組織群眾逐條渠道維修，逐個(gè)田洋整治。
五、驗收評比
今年我鎮的冬修水利工作將突出抓好工程質(zhì)量。全鎮只有一個(gè)標準，即高標準、高質(zhì)量。各村委會(huì )要采取有效措施，把督促工作當作一項重要的工作來(lái)抓。鎮政府制定評比獎罰辦法，對完成任務(wù)好的村委會(huì )給予表彰，對完成任務(wù)較差的村委會(huì )進(jìn)行通報批評，具體驗收時(shí)間另行通知。
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