【推薦】實(shí)施方案集錦10篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案10篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
一、目的：
培養學(xué)生良好的體育鍛煉習慣，有針對性地提高學(xué)生身體素質(zhì)和運動(dòng)技術(shù)水平，展現其精神風(fēng)貌，弘揚頑強拼搏、團結協(xié)作的精神。
二、時(shí)間：
20xx年5月11日（如遇天氣原因無(wú)法進(jìn)行，另行通知）
三、地點(diǎn)：
黃沙中心小學(xué)
四、參賽單位：
全鄉八所學(xué)校學(xué)生代表
五、組別與項目：
男子組：100米、800米、、跳遠、壘球、鉛球、1分鐘跳繩
女子組：100米、800米、、跳遠、壘球、鉛球、1分鐘跳繩
集體項目：拔河、男子組4*100米、女子組4*100米
六、參賽辦法：
1、參賽對象：各校三至五年級在籍學(xué)生，否則取消參賽資格。
2、以校為單位組隊，每項不得超過(guò)2人。
3、每位隊員最多報兩項。（集體項目除外）
4、各校拔河項目?jì)H限報一隊。拔河比賽每隊人數為15人，男女不限。
七、獎項設置與計分辦法：
1、每項各取前三名，允許并列名次，單項名次分別記3、2、1分，集體項目按單項名次雙倍計分。
2、以各組運動(dòng)員各項得分之和，計算團體總分，如分數相等，則以第一名多者名次列前，如再相等則以第二名多者名次列前，以此類(lèi)推。
八、注意事項
1、各代表隊設領(lǐng)隊1名，領(lǐng)隊具體負責運動(dòng)員往返及比賽過(guò)程中的學(xué)生安全
2、學(xué)生中餐由各校具體安排，確保學(xué)生安全。
3、比賽當日，各代表隊在7：40前需到達中心小學(xué)。
九、比賽具體安排：
總指揮：鄭志虎
總裁判：吳金江
裁判長(cháng)：馮榮進(jìn)
裁判員及工作人員安排：
1、100米、800米、4*100米：
裁判：陳培金 終點(diǎn)負責：馮榮進(jìn)
記時(shí)員：劉仕靈、余中華 、程順雷 記錄員：蔡伶燕
途中負責：楊舟、李加福、詹志斌、陳志發(fā)
2、跳遠：
裁判：陳志發(fā) 測量員： 李加福 記錄員：詹志斌
3、壘球：
裁判： 邱元發(fā) 測量員：鄭文鋒 鄧慶壽 記錄員：葉暢
4、鉛球：
裁判：周潤進(jìn) 測量員：王有禮 記錄員：林燕鳳
5、一分鐘跳繩：
裁判：程順雷 記時(shí)員： 程順雷
記數員：劉仕靈、余中華 、鄭文鋒、蔡伶燕、鄧慶壽 記錄員：鄭劍英
6、拔河：
裁判：邱元發(fā) 場(chǎng)外監督：馮榮進(jìn)、程順雷
記錄員：鄭劍英
7、其它人員：
廣播員：李淑芳
保健人員：葉金星、龔喜順
后勤人員：葉金星、葉金祺
5、時(shí)間安排：
5月11上午
開(kāi)幕式：8：00——8：40
場(chǎng)地：黃沙中心小學(xué)操場(chǎng)
8：50——9：50
男子組：100米、4*100米 場(chǎng)地：馬路
女子組：鉛球 （場(chǎng)地：黃沙中心小學(xué)后操場(chǎng)）
壘球 （場(chǎng)地：黃沙中心小學(xué)前操場(chǎng)）
9：50——10：50
男子組：鉛球 （場(chǎng)地：黃沙中心小學(xué)后操場(chǎng)）、
壘球 （場(chǎng)地：黃沙中心小學(xué)前操場(chǎng)）
女子組：100米、4*100米 場(chǎng)地：馬路
10：50——11：30
男、女組800米
下午
1：00——2：00
男子組：跳遠、一分鐘跳繩
女子組：跳遠、一分鐘跳繩
順序：1、男子跳遠、女子一分鐘跳繩 同時(shí)進(jìn)行
2、女子跳遠、男子一分鐘跳繩 同時(shí)進(jìn)行
2：00——3：20
拔河
3：20——4：20
閉幕式及頒獎。
附：
開(kāi)幕式程序：
1、運動(dòng)員入場(chǎng)
2、裁判員入場(chǎng)
3、出旗
4、裁判員代表宣誓
5、運動(dòng)員代表宣誓
6、宣布比賽細則
7、領(lǐng)導講話(huà)
8、退場(chǎng)。
閉幕式程序：
1、運動(dòng)員入場(chǎng)
2、宣布獲獎名單，頒獎。
3、領(lǐng)導講話(huà)
4、退旗
5、退場(chǎng)
實(shí)施方案 篇2
為了實(shí)現“科研興教，依法治教”的策略，進(jìn)一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規，落實(shí)上級關(guān)于控輟保學(xué)工作精神，切實(shí)控制我校學(xué)生輟學(xué)，根據XX市教育和科學(xué)技術(shù)局《關(guān)于做好“控輟保學(xué)”宣傳月活動(dòng)有關(guān)工作的通知》要求，特制定以下控輟保學(xué)工作方案。
一、指導思想
依法實(shí)施九年義務(wù)教育，保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育，控制學(xué)生輟學(xué)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校要加強對控輟保學(xué)工作的領(lǐng)導，動(dòng)員和組織社會(huì )、家庭、學(xué)生等各方面的力量，共同參與控輟保學(xué)工作，齊抓共管，常抓不懈，輟學(xué)率控制在規定的指標以?xún)取?/p>
二、工作指標
在本學(xué)期中，將進(jìn)一步加大管理工作力度，使在校學(xué)生的鞏固率達到100%，并且要求各校校長(cháng)、班主任老師及時(shí)注意學(xué)生的思想狀況，做好思想工作。
三、成立工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：蘭正強
副組長(cháng)：王開(kāi)建 彭龍友 李旭輝
成 員：蘭乾波 王朝鴻 陳 欣 舒遠生 陸小軍
張 強 吳 萍 張發(fā)金 蔡碧波 舒中德
領(lǐng)導小組下設辦公室在xx小學(xué)，由王開(kāi)建任辦公室主任，舒遠生同志負責日常工作。
學(xué)校建立“校長(cháng)包全校，中層領(lǐng)導包村，教師包學(xué)生”的網(wǎng)絡(luò )管理機制，形成層層有人抓，生生有人管的全員管理局面。領(lǐng)導包村具體分工如下：略
xx小學(xué)各班級組成動(dòng)員學(xué)生入學(xué)小組：略
為把工作落實(shí)到實(shí)處，學(xué)校與老師簽訂控輟保學(xué)責任狀，各班級在分管領(lǐng)導的指導下，每班要確立幾名思想、學(xué)習等諸方面相對落后有可能輟學(xué)的學(xué)生為重點(diǎn)生，并建立起重點(diǎn)生檔案，做到及時(shí)家訪(fǎng)和面談，開(kāi)學(xué)初要全員出動(dòng)對重點(diǎn)生家庭全訪(fǎng)一次，對未及時(shí)返校的學(xué)生重點(diǎn)訪(fǎng)，以達到本班學(xué)生輟學(xué)率為0的目的。
四、主要工作措施
摸清底數，分類(lèi)指導，包人到村，獎懲分明。 具體要求是：
(一)依法控輟
�。保鶕读x務(wù)教育法》的規定，為適齡兒童少年提供良好的學(xué)習環(huán)境。
�。玻鲗W(xué)校2月26日至3月30日要有組織有計劃地開(kāi)展“控輟保學(xué)宣傳活動(dòng)月”活動(dòng)，活動(dòng)做出實(shí)效，讓家長(cháng)和學(xué)生的知曉率逐年提高，認真宣傳執行《義務(wù)教育法》，及其實(shí)施細則、《勞動(dòng)法》、《禁止使用童工規定》等有關(guān)規定，杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生務(wù)農、務(wù)工、經(jīng)商行為的發(fā)生。
�。常鲗W(xué)校要根據《義務(wù)教育法》，制定有關(guān)控輟保學(xué)的規章制度及措施，明確學(xué)生家長(cháng)或監護人的保學(xué)責任。
�。矗畬W(xué)校與學(xué)生監護人要簽定義務(wù)教育責任書(shū)，依法強制性確�？剌z工作的落實(shí)，并協(xié)助鎮政府對輟學(xué)生家長(cháng)或監護人發(fā)出“輟學(xué)生返校通知書(shū)”，如未按規定期限返校，應及時(shí)報告鎮政府實(shí)施行政處罰或追究法律責任。
�。ǘ┕芾砜剌z
1.要把控制學(xué)生輟學(xué)，作為實(shí)施義務(wù)教育的重點(diǎn)工作來(lái)抓，把控輟目標分解量化，實(shí)施控輟崗位目標責任制，要簽定控輟責任書(shū)，使責任到人。
2.進(jìn)一步完善輟學(xué)報告制度。發(fā)現疑是輟學(xué)的學(xué)生班主任要及時(shí)作好動(dòng)員工作并作好記錄、圖片等，動(dòng)員三次或三次以上要打專(zhuān)題報告上報鎮政府和市教育局，并由相關(guān)部門(mén)根據國家相關(guān)法律法規強制勸其返校，確保輟學(xué)率為零。
3.學(xué)校要建立統一的學(xué)籍，規范學(xué)生的休學(xué)、退學(xué)、轉出、轉入手續，要建立詳細規范的學(xué)生學(xué)籍檔案資料，并逐步完善學(xué)籍管理平臺學(xué)生信息，每學(xué)期對學(xué)籍管理情況進(jìn)行認真檢查。
4.在全鎮各校開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)輟活動(dòng)，各校在校內開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)輟班活動(dòng)。
5.實(shí)行控輟保學(xué)“一票否決”制度。對各學(xué)校校長(cháng)控輟工作不力的，年終考核一票否決（即學(xué)校目標管理考核不及格），對存在問(wèn)題限期整改，整改仍不合格者，予以通報批評，直至免職。
�。ㄈ┙谈目剌z
1.各學(xué)校要搞好教學(xué)研究和教育質(zhì)量評估監測，切實(shí)提高小學(xué)的教育質(zhì)量，為學(xué)生很好地完成九年義務(wù)教育打下堅實(shí)基礎。
2.實(shí)施小學(xué)把畢業(yè)生整體移交給初中工作。
3.“一個(gè)也不能少”，這是素質(zhì)教育的重要理念之一，更是義務(wù)教育階段學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，校長(cháng)、教師以及所有教育工作者，都必須堅持這一教育理念，并內化為自己的教育教學(xué)行動(dòng)。各校不得以學(xué)生考試成績(jì)排名次、排座位，不得歧視學(xué)困生，不得強行或變相要求學(xué)困生退學(xué)、轉學(xué)和休學(xué)，對學(xué)困生要做到關(guān)愛(ài)到位、幫教耐心。
4.加強學(xué)校的德育工作，開(kāi)展豐富多彩的課內外活動(dòng)，不斷增強學(xué)校的吸引力，同時(shí)，要重視建立新型的師生關(guān)系，加強班集體建設發(fā)揮學(xué)生干部的作用，不斷增強教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的親和力和凝聚力。
5.按計劃開(kāi)足所有課程，教改有計劃目標、有措施行動(dòng)。
6.轉變教育觀(guān)念，堅持辦學(xué)為當地經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)的宗旨，積極推進(jìn)農村教育綜合改革，并能結合開(kāi)好勞動(dòng)技術(shù)課，因地制宜地對在校學(xué)生進(jìn)行全員、全程的職業(yè)技術(shù)教育。
�。ㄋ模┓鲐毧剌z
1.有組織領(lǐng)導、有行動(dòng)措施、有扶助目標，積極籌措資金保證解決因貧困失學(xué)的學(xué)生上學(xué)所必要的各種費用。
2.認真貫徹中小學(xué)收費管理辦法，堅持“收費公示公開(kāi)”的原則，以身作則堅決制止亂收費現象，切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟負擔。管好、用好國家、省、市、發(fā)放的助學(xué)資金。
實(shí)施方案 篇3
為全面掌握我市市級國有資產(chǎn)情況，及時(shí)清理國有資產(chǎn)，順利建設國有資產(chǎn)信息管理系統，盤(pán)活存量資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，根據《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步規范國有資產(chǎn)產(chǎn)權管理的通知》和《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規定，結合我市實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設的工作目標
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化配置，加快清查盤(pán)活國有資產(chǎn)。對全市市級行政事業(yè)單位及其下屬單位、市屬?lài)泄炯捌淇毓善髽I(yè)的基本情況、財務(wù)情況及國有資產(chǎn)，包括已入賬的和未入賬的全部資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和清查，加強對房產(chǎn)、土地、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、交通運輸工具、大型設備和專(zhuān)用設備（10萬(wàn)元及以上）、對外投資、大額債權債務(wù)等重點(diǎn)資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)的清理、核查，完整、準確、真實(shí)地反映單位資產(chǎn)全貌和財務(wù)狀況。對于因改制等歷史遺留原因造成權屬不清的或無(wú)房產(chǎn)證、無(wú)土地證的房產(chǎn)、土地和其他資產(chǎn)，資產(chǎn)使用、管理或代管單位負責開(kāi)展清理和確權工作，相關(guān)職能部門(mén)應指定專(zhuān)人負責配合清理和確權工作。通過(guò)開(kāi)辟綠色通道，減免相應稅費，開(kāi)展房產(chǎn)證、土地證“兩證”補辦和登記手續，防止國有資產(chǎn)流失。通過(guò)清理清查，厘清資產(chǎn)分布、配置狀況，有效推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活、優(yōu)化配置和有效利用，保障國有資產(chǎn)保值增值。
�。ǘ┙⑵脚_，實(shí)行國有資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化動(dòng)態(tài)監管。建立全市統一的國有資產(chǎn)信息管理平臺，提供完整、準確、及時(shí)的國有資產(chǎn)信息，實(shí)現資產(chǎn)信息資源共享共用和動(dòng)態(tài)反饋機制，按照“統一領(lǐng)導、分級管理”的原則，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化動(dòng)態(tài)監管，建立由財政、國資、紀檢監察等部門(mén)和市級行政事業(yè)單位、國有企業(yè)共同參與、相互配合、協(xié)調一致的機制，共同推進(jìn)國有資產(chǎn)管理工作協(xié)調發(fā)展。
�。ㄈ┮幏豆芾�，構建市屬?lài)蠹瘓F管理模式。將市屬?lài)泄矩攧?wù)管理、資產(chǎn)管理、資金管理、人力資源管理全部納入市國資辦集團管理平臺，市屬?lài)泄咀鳛樽蛹瘓F，管理本級及其所屬全資、控股子企業(yè)，使用同樣的集團管理軟件。通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )終端操作財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、資金結算和資本運作管理以及通過(guò)“內部結算”降低資金結算成本。通過(guò)集團資金管理，減小資金分散、沉淀，增強資金調度能力、理財能力。要通過(guò)集團核算和網(wǎng)上查詢(xún)管控功能，減少?lài)衅髽I(yè)月度、季度財務(wù)、資產(chǎn)、資金及融資情況等資料上報業(yè)務(wù)，提高國有企業(yè)管理人員工作效率。實(shí)現國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息即時(shí)更新、即時(shí)查詢(xún)、即時(shí)分析，有效提升國資、國企精細化管理。
二、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設的組織保障
�。ㄒ唬┦姓闪⑹屑墖匈Y產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組，詳見(jiàn)附件）。領(lǐng)導小組辦公室設在市國資辦。設立軟件開(kāi)發(fā)維護工作小組、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作小組。其中，軟件開(kāi)發(fā)維護小組負責資產(chǎn)信息管理系統軟件開(kāi)發(fā)、調試、安裝、培訓、數據錄入和維護等管理職責；資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作小組負責全市市級行政事業(yè)單位、市屬?lài)衅髽I(yè)的國有（集體）資產(chǎn)清理、核實(shí)、資產(chǎn)信息網(wǎng)上核對工作，并提交領(lǐng)導小組組織驗收。
�。ǘ┦懈饔嘘P(guān)部門(mén)、市屬?lài)泄疽约跋聦賳挝�、下屬子公司要成立相應工作機構，負責本單位所轄范圍內的資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作，并報領(lǐng)導小組辦公室。
三、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設的范圍、內容和時(shí)點(diǎn)
�。ㄒ唬┓秶蛢热荩喝媲謇�、核對和查實(shí)市屬?lài)泄炯捌淙Y、控股子企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對外投資、無(wú)形資產(chǎn)以及債權債務(wù)等全部資產(chǎn)，包括單位財務(wù)賬面入賬資產(chǎn)和沒(méi)有登記入賬的全部資產(chǎn)（含有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的全部資產(chǎn)）。
因改制遺留原因未入賬的資產(chǎn)統一按“改制遺留資產(chǎn)”單項單獨列表按明細錄入。
市級行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清理，重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租出借、對外投資、各類(lèi)賬外資產(chǎn)和對外擔保等事項的清查。對清查出的各種資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報廢及壞賬進(jìn)行分類(lèi)，提出相關(guān)處理建議。
�。ǘ⿻r(shí)點(diǎn)：20xx年3月31日作為資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設的基準日。
四、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設的工作安排
�。ㄒ唬蕚潆A段（4~5月）：國有資產(chǎn)信息管理軟件開(kāi)發(fā)和配套文件制定等準備工作。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（6~9月）：6月，市級行政事業(yè)單位及其下屬單位，市屬?lài)泄炯捌湎聦僮悠髽I(yè)分別進(jìn)行自查清理，按歸口管理分級上報，保證本單位及所轄范圍清查結果的完整、真實(shí)、準確，產(chǎn)權管理型公司清查結果同時(shí)報主管部門(mén)和上級公司；6月底前，完成軟件培訓；8月系統正式上線(xiàn)；9月完成錄入。
市財政局、國資辦和市各相關(guān)部門(mén)要根據“分級管理”原則對管轄內所屬單位的有關(guān)資料認真檢查審核，并將經(jīng)審核確認的數據錄入信息系統，按資產(chǎn)管理權限授權規定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )化動(dòng)態(tài)更新和管理。市屬?lài)泄疽谝幎〞r(shí)間內將清查、核實(shí)確認的數據錄入資產(chǎn)信息管理系統。清查數據錄入后，對新增加、減少資產(chǎn)按授權實(shí)施分級審批、動(dòng)態(tài)更新管理。
�。ㄈ┛偨Y驗收階段（10~11月）：由市國有資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作領(lǐng)導小組組織檢查驗收。
五、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設的工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。市各有關(guān)部門(mén)、各國有企業(yè)要充分認識開(kāi)展資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作的重要性和必要性，提高全局意識，做到主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，抽調骨干力量，組成工作機構，明確分工，落實(shí)責任，按照“統一領(lǐng)導、整體規劃、分級管理、分步驗收”的原則，全面開(kāi)展資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作，按期圓滿(mǎn)完成資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設各項工作任務(wù)，保證清理結果完整、準確，切實(shí)做到賬賬相符、賬表相符、賬證相符、賬實(shí)相符、動(dòng)態(tài)監管。
�。ǘ┚慕M織，狠抓落實(shí)。市各有關(guān)部門(mén)、各國有企業(yè)要按市委、市政府的工作要求，制定工作方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)，明確目標，突出重點(diǎn)，認真部署各階段工作，同時(shí)做好本系統下屬單位的資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作。要主動(dòng)加強與領(lǐng)導小組辦公室的溝通與協(xié)調，保質(zhì)保量按時(shí)完成本系統、本單位工作。國土、住建等部門(mén)要安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室并指定專(zhuān)人負責配合本次資產(chǎn)清理業(yè)務(wù)工作。
�。ㄈ┘訌姸綄�，嚴肅紀律。市各有關(guān)部門(mén)、各國有企業(yè)要加強對本單位及所屬單位資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設的督導工作，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報、虛報。市監察局、財政局、國資辦、審計局等部門(mén)要加強督查督辦工作，對工作不力、責任不落實(shí)的單位、企業(yè)要啟動(dòng)效能監察，通報批評并限期整改；對資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統建設工作中出現的違紀違法行為，按照相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。
�。ㄋ模┙ㄕ铝⒅�，完善管理。對資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，市各有關(guān)部門(mén)、各國有企業(yè)要在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和意見(jiàn)，建立健全資產(chǎn)管理和網(wǎng)絡(luò )化動(dòng)態(tài)管理制度。
實(shí)施方案 篇4
根據總公司繼續推進(jìn)六項工程總體要求，結合稽查大隊實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開(kāi)展增收節支挖潛活動(dòng)，千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確�？偣鞠逻_的各項經(jīng)濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬(wàn)元清欠任務(wù)，力爭全年完成清欠200萬(wàn)元。
2、減低成本，實(shí)現全年節約管理費用較20xx年降低15%。
三、主要措施
�。ㄒ唬├枚䝼�(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊固定資產(chǎn)管理辦法、車(chē)輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障；
�。ǘ┎扇∮辛Υ胧�，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個(gè)月時(shí)間，依據單位的實(shí)際情況，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進(jìn)行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務(wù)對成本控制的過(guò)程與結果分別進(jìn)行跟蹤、監督與考核，定期進(jìn)行財務(wù)分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。
�。ǘ┤η謇砬焚M，維護經(jīng)營(yíng)成果。我大隊將在過(guò)去幾年清理欠費取得豐富經(jīng)驗的基礎上，繼續采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤，用激勵機制調動(dòng)職工積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據�！�
�。ㄈ╅_(kāi)展清理占壓工作，維護管線(xiàn)安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線(xiàn)建筑物形成情況具體情況，堅持現場(chǎng)查實(shí)、區別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法開(kāi)展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┎樘庍`章開(kāi)挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位，通過(guò)已建立的立體層級式應急聯(lián)絡(luò )體系，加強對緊急事故現場(chǎng)的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
�。ㄎ澹﹪缿屯当I氣行為，減少燃氣流失，降低供銷(xiāo)差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶(hù)室內的燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)現偷盜氣行為及時(shí)處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專(zhuān)項工作方案。由黨群部門(mén)根據總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報總公司增效工程領(lǐng)導小組審定。
2、制定專(zhuān)項政策。由辦公室和財務(wù)制定出臺《定額成本控制實(shí)施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動(dòng)員。對全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作，使職工統一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
（二）實(shí)施階段（3月至12月）
1、組織落實(shí)。大隊各職能部門(mén)根據各自職責，按照方案要求組織工作落實(shí)。
2、數據統計匯總。大隊各職能部門(mén)每月對工作成果進(jìn)行統計上報督察科，由督察科匯總后形成統計報告上交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室
3、經(jīng)驗交流。大隊在增效工程開(kāi)展過(guò)程中，每季度總結工作完成較好部門(mén)的方法并及時(shí)推廣，對工作效果不佳的部門(mén)及時(shí)提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（20xx年1月） 于20xx年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作
目標完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導 為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊成立增效工程領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員： 辦公室設在黨群辦公室。 領(lǐng)導小組成員主要負責制定方案、召集會(huì )議、收集信息、梳理查擺出的問(wèn)題，督辦整改措施等工作。
六、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└骺�、隊、辦要認真組織職工學(xué)習和貫徹總公司及大隊關(guān)于開(kāi)展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認識到位、落實(shí)工作到位。
�。ǘ┟芮信浜�，互相協(xié)作。各部門(mén)發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務(wù)的全面完成。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過(guò)程中存在問(wèn)題。各科、隊、辦要認真對照有關(guān)規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問(wèn)題要認真加以整改，使增效工程切實(shí)抓出成效。
實(shí)施方案 篇5
校本課程是學(xué)校自主開(kāi)發(fā)的一門(mén)課程，是相對于國家課程和地方課程而言的。實(shí)施校本課程將對培養學(xué)生的興趣特長(cháng)、創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力，培養學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力以及團結協(xié)作和社會(huì )活動(dòng)的能力，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)現和培養人才都具有十分重要意義。我根據實(shí)驗中學(xué)以及學(xué)生的實(shí)際情況，特制定此方案。
一、課程目標
1、培養學(xué)生的興趣、愛(ài)好，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。
2、陶冶情操，增進(jìn)身心健康。
3、拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域，培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
4、培養學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和精神，學(xué)習和掌握科學(xué)的基本知識、基本技能和方法。
5、培養學(xué)生的團結協(xié)作和社會(huì )活動(dòng)能力，使學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校生活、適應社會(huì )。
二、基本理念
1、學(xué)生是校本課程的主體。一方面學(xué)生是課程開(kāi)發(fā)的依據；另一方面發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，讓學(xué)生在課程實(shí)施中創(chuàng )造課程。
2、“生活世界”是校本課程內容的范圍。
3、課程是學(xué)生通過(guò)反思性、創(chuàng )生性實(shí)踐而建構人生意義的活動(dòng)，校本課程為學(xué)生提供反思和創(chuàng )造的環(huán)境、對象。
4、校本課程的學(xué)習活動(dòng)方式以理解、體驗、反思、探究和創(chuàng )造為本，旨在改變學(xué)生的單一學(xué)習方式。
5、教師和學(xué)生不是校本課程的簡(jiǎn)單執行者，而是校本課程的創(chuàng )生者。
三、教學(xué)原則
校本課程與其他必修課程一樣，都是由學(xué)生全員參加的學(xué)校教育活動(dòng)，在遵循一般教學(xué)原則的同時(shí)，還必須考慮到其自身的特點(diǎn)和規律。在教學(xué)中應注意以下原則：
1、自主性原則。尊重學(xué)生的主體地位，以學(xué)生自主活動(dòng)為主，教師講授、指導少而精，盡可能讓學(xué)生多練、多動(dòng)，多給學(xué)生以盡可能多的時(shí)間與想象、創(chuàng )造空間。
2、自愿性原則。學(xué)生在“自選”科目時(shí)，教師應尊重學(xué)生的意愿，報名后按各自選擇編組活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。
3、靈活性原則。教學(xué)內容、方法應以學(xué)生的實(shí)際情況而定，教師應從學(xué)生的能力、效果等差異出發(fā)、因材施教，靈活地做出內容形式上的調整，使全體學(xué)生都得到發(fā)展。
4、開(kāi)放性原則。體現在目標的多元化、內容的寬泛性、即時(shí)性，時(shí)間空間的廣域性、可變性，評價(jià)的主體性、差異性。
四、教學(xué)形式
作為一門(mén)以學(xué)生實(shí)踐為主的課程，校本課程的教學(xué)方式要打破課堂教學(xué)固有的模式，教師要盡可能給學(xué)生更大的自主活動(dòng)余地以及更多的相互交流的機會(huì )。在教學(xué)上擬采用以下形式：
1、個(gè)體式。如書(shū)法、計算機、剪紙、舞蹈、音樂(lè )、美術(shù)、體育項目訓練、棋類(lèi)等。
2、集體活動(dòng)式。如班團隊活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、體育競賽、藝體節、科技創(chuàng )新大賽等。
3、團隊式。如合唱、舞蹈、球類(lèi)選項、學(xué)科競賽等。
五、課時(shí)安排
校本課程每大周5課時(shí)，安排在下午3、4節公共自習課上。
六、教學(xué)內容及目標
我校實(shí)施校本課程，要遵從我校以“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念，構建學(xué)校豐富的課程體系，旨在充分整合和利用校內外教育資源，為師生創(chuàng )造良好的教學(xué)情境和條件，構建學(xué)校教育人性化、個(gè)性化的課程，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高和學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
七、教學(xué)評價(jià)
1、學(xué)生評價(jià)
�。�1）校本課程不采用書(shū)面的考試或考查方式，但要作考勤評價(jià)記錄。
�。�2）教師根據每個(gè)學(xué)生參加學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行評價(jià)，可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”記錄，作為“優(yōu)秀學(xué)生”的評選條件。
�。�3）學(xué)生成果可通過(guò)實(shí)踐操作、作品鑒定、競賽、小組評比、匯報演出等形式展出，成績(jì)優(yōu)秀者可將其成果載入學(xué)生成長(cháng)檔案。
2、教師評價(jià)。
�。�1）教師從教必須有計劃、有進(jìn)度、有教案、有考勤的評價(jià)記錄。
�。�2）教師應按學(xué)校整體教學(xué)計劃的要求，達到規定的課時(shí)與教學(xué)目標。
�。�3）教師應保存學(xué)生的作品、資料及在活動(dòng)、競賽中取得的成績(jì)資
料。
�。�4）教務(wù)處通過(guò)聽(tīng)課、查閱資料、調查訪(fǎng)問(wèn)等形式，每學(xué)期對教師考核，并記入業(yè)務(wù)檔案。
八、師資培訓
教師能否適應與承擔新課程的教學(xué)任務(wù)，已成為提高校本課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教師是承擔校本課程的主體，依據學(xué)校在職教師的現狀，結合各地的教研情況，目前師資培訓應采用以下方法。
1、走出去——參加市內外有關(guān)部門(mén)組織的培訓，回校后積極輻射。
2、請進(jìn)來(lái)——聘請校外有關(guān)專(zhuān)家，對我校教師進(jìn)行培訓。
3、老帶新——通過(guò)名師帶教，“一幫一”結對互助，培養青年教師。
4、自學(xué)——通過(guò)提供書(shū)籍、資料、器材，讓教師自主學(xué)習，以掌握一門(mén)或幾門(mén)校本課程教學(xué)能力。
九、教材建設
教材建設是校本課程的.基礎。任課教師要以豐富的實(shí)踐為基礎，參考有關(guān)資料，務(wù)實(shí)鉆研學(xué)習，自己動(dòng)手編寫(xiě)教材，學(xué)校資助教材的刊印，通過(guò)實(shí)踐，反饋調節，最后形成有特色的褡褳學(xué)校校本課程教材。教師開(kāi)發(fā)教材，要從以下幾方面著(zhù)手。
1、調查收集學(xué)生現階段的發(fā)展基礎和差異。掌握學(xué)生現有知識、技能素質(zhì)的水平，收集適應技能高低和知識多寡不同的各種活動(dòng)材料，為課程選材的提供依據。
2、提供反饋資料，特別是向學(xué)生指出學(xué)習中的差錯并分析原因的反饋材料，可以很好地幫助學(xué)生找出課程學(xué)習中的難點(diǎn)。
3、組織學(xué)生從事課外實(shí)踐活動(dòng)。
4、總結和反思教學(xué)活動(dòng)。教師要不斷地提高通過(guò)自我總結和積極借鑒他人的反饋來(lái)分析自己的學(xué)習需要和學(xué)習風(fēng)格的能力。
5、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源的作用。充分利用現代信息技術(shù)，特別是北大附中等名校資源，促進(jìn)課程資源的廣泛交流與共享。
在我看來(lái)，校本課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程是學(xué)校不斷學(xué)習、發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程。學(xué)校領(lǐng)導和教師應該繼續努力，積極投身于課程改革的洪流中，去開(kāi)拓、去創(chuàng )新，用智慧和汗水譜寫(xiě)出全面推進(jìn)素質(zhì)教育的新篇章，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力，使他們能夠找到最優(yōu)秀的自己。
實(shí)施方案 篇6
為了貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件會(huì )議精神，為全面提高我校教育、教學(xué)發(fā)展水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。我校將在20xx年至20xx年期間全面實(shí)施改薄項目的開(kāi)展，根據文件精神指示，特制定如下實(shí)施方案：
一、學(xué)�；厩闆r
青洛中心學(xué)校是一所農村小學(xué)，位于定遠西、爐橋鎮東，于1949年建校，學(xué)校占地面積19900平方米，建筑用地面積4115平方米，服務(wù)半徑3.5千米，覆蓋人口約2萬(wàn)人;目前共有19個(gè)教學(xué)班級，現有在校學(xué)生1326人，留守兒童350人左右，教職工48人。全校擁有課桌椅1250套，班班通19個(gè)，計算機共17臺;音、體、美教學(xué)器材各1套。
二、確立領(lǐng)導小組成員
為了切實(shí)做好此項“改薄”工作，我校成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組。組長(cháng)：臧開(kāi)桃(青洛中心學(xué)校校長(cháng))副組長(cháng)：高悟王榮祥(青洛中心學(xué)校副校長(cháng))組員：姚國貴柏家波李榮杰
三、目標需求
預計到20xx年，我校將全面改善基本辦學(xué)條件，擴建校舍建筑面積，生均教室、食堂，生均廁所面積、生活用房面積、體育場(chǎng)地、
圖書(shū)、教學(xué)實(shí)驗儀器設備等，均在指標值范圍;能穩固新增教師的流動(dòng)性，能基本滿(mǎn)足教師、學(xué)生的生活設配條件，教育教學(xué)質(zhì)量將得到進(jìn)一步鞏固和提高，把青洛中心學(xué)校創(chuàng )建成一個(gè)設施先進(jìn)、師資優(yōu)良的現代化優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
但就本�，F有狀況而言，學(xué)校面臨校舍建筑面積較小、辦學(xué)條件不足等空缺，其中包括如下：
1、教學(xué)及輔助用房需求新增2437平方米，需項目資金487.4萬(wàn)元;
2、生活用房需求新增1850平方米，需項目資金370萬(wàn)元;運動(dòng)場(chǎng)地較小，需求新增1000平方米，需項目資金10萬(wàn)元;附屬設施需求新增260延米，，需項目資金15.6萬(wàn)元;生活設備均缺乏，，需項目資金226.3萬(wàn)元;由于學(xué)校學(xué)生較多，課桌椅、圖書(shū)設備缺乏及破壞程度較嚴重，需增加課桌椅100套，圖書(shū)4890冊，共計需求項目資金10.9萬(wàn)元;
3、我校信息化裝備還不足，缺乏計算機31臺，網(wǎng)絡(luò )多媒體教室12間，需求項目資金35.2萬(wàn)元;
4、目前我校大班額數19個(gè)，需再開(kāi)設11個(gè)教學(xué)班，需求教師24人。
四、具體實(shí)施步驟
根據我校的規劃測算的缺額情況，結合本校實(shí)際，我校擬定如下實(shí)施步驟：
1、投資340萬(wàn)元用于建造1700平方米的普通教室;投資147.4萬(wàn)元用于建造80平方米的實(shí)驗室、80平方米的圖書(shū)室、80平方米的計算機室及497平方米的其他建筑面積;
2、投資370萬(wàn)元用于建造1500平方米的學(xué)生宿舍、40平方米的鍋爐房、120平方米的廁所、50平方米的浴室、140平方米的其他用房、購買(mǎi)淋浴頭10個(gè)、新增廁所蹲位40個(gè);
3、投資15.6萬(wàn)元用于修建及拓展圍墻260延米;投資10萬(wàn)元改造我校運動(dòng)場(chǎng)地;投資226.3萬(wàn)元購置宿舍設備1104套，食堂設備1套，飲水設備1套，安保設備1套;
4、投資10.9萬(wàn)元購置課桌椅100套，圖書(shū)4890冊;預計投資35.2萬(wàn)元購置計算機31臺，建造網(wǎng)絡(luò )多媒體教室和功能室12間。
五、學(xué)�！案谋 北Ｕ洗胧�
為了此項工作落到實(shí)處，責任到人，確保本次“改薄”計劃工作的順利進(jìn)行：
1、學(xué)校成立了“改薄”規劃領(lǐng)導小組。確立領(lǐng)導小組職責。實(shí)行校長(cháng)全程負責制。抽調專(zhuān)人負責具體工作，積極配合上級部門(mén)，確保設施設備按時(shí)到位。
2、加強科學(xué)管理，注重應用，確保設施設備發(fā)揮最大效益。
六、學(xué)校建議和要求
我校目前占地面積小，建筑用地面積不足，學(xué)生人口較多，師資力量缺乏等缺口，希望上級領(lǐng)導能幫助我們協(xié)調土地問(wèn)題，擴充校園面積，多輸送教育人才，改善我校目前困境。
實(shí)施方案 篇7
星級班級創(chuàng )建的作用 ：
1、 它是學(xué)�！疤菁壉碚� 激勵積累”大課題， 由個(gè)體積累轉入集體積累的一個(gè)過(guò)程。
2、利用它來(lái)調動(dòng)學(xué)生爭創(chuàng )星級班級的積極性，培養學(xué)生的競爭意識和集體榮譽(yù)感，借此來(lái)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和良好的習慣。
3、為評比“文明班”提供依據。（一學(xué)期累計起來(lái),按匯總的星數結果來(lái)確定“文明班級”,“優(yōu)秀班主任”。）
4、 與班主任工作績(jì)效掛鉤。（班主任津貼數額為國家津貼10元加星級數，每顆星10元，按月發(fā)放. ）
內容： 班級管理、財產(chǎn)管理、 安全紀律 、路隊、衛生、兩操
評價(jià)說(shuō)明：
1．根據統一標準進(jìn)行達標管理，只要達到“班級管理常規檢查各項標準”的班級，就能分別獲得對應的“星星”。
2．實(shí)行安全、財產(chǎn)一票否決。（發(fā)生安全事故和點(diǎn)長(cháng)明燈）
分數來(lái)源:
校務(wù)值日記載；
年級值日記載；
堂堂清,節節查記載；；
德育處抽檢分；
綜合學(xué)科教師評分；
總務(wù)處財產(chǎn)檢查分；
校級文明督察員評分；
醫務(wù)室、門(mén)衛安全記載分；
學(xué)校領(lǐng)導月檢分。（共十個(gè)單位的分數。）
責任劃分：
支隊輔導員和年級主任：負責年級值日分數的統計，著(zhù)重打“安全紀律 、路隊、衛生、兩操 ”四項分數；
班主任老師：負責“堂堂清，節節查”并打全校各班的各項分數；
德育處：抽查班務(wù)日志、班主任手冊、班訓、班會(huì )、班級文化、特色創(chuàng )建、學(xué)生行為習慣等情況；
總務(wù)處：負責提供班級財產(chǎn)管理月檢結果；
校務(wù)值日的領(lǐng)導、老師：每天必須重點(diǎn)檢查和記載全校各班的衛生、路隊、安全紀律和課間操情況；
學(xué)校領(lǐng)導：每月有兩次全面的檢查記載。
綜合學(xué)科老師：由組長(cháng)組織老師評價(jià)所任班級的衛生、紀律情況。
門(mén)衛和醫務(wù)室：提供安全記載情況。
體育組：負責課間操評分。
校級文明督察員與少先隊輔導員：一道提供全校紀律、衛生和路隊情況。
要求：
�。�。負責各類(lèi)評估的單位及個(gè)人，本著(zhù)對學(xué)校負責，對老師負責的態(tài)度，嚴格按統一的標準評分。
�。玻龅焦�、公平、公開(kāi)，不打人情分，不打報復分，否則會(huì )影響老師的積極性。必須在每月最后一周的星期三由負責人交德育處匯總，否則會(huì )影響結果的公布。
�。常吭碌掠庁撠熆偡�、公示，造表，報批，送總務(wù)處按月發(fā)放津貼。
班 級 常 規 檢 查 標 準
衛生（20分）
1．地面干凈。（2分）
2．桌椅擺放整齊。（2分）
3．內外走廊干凈。（2分）
4．窗戶(hù)、窗臺干凈。（2分）
5．電扇、日光燈、飲不機無(wú)灰塵。（2分）
6．講桌、電腦柜上整潔，東西擺放有序。（2分）
7．衛生工具擺放有序。（2分）
8．室內通風(fēng)好。（2分）
9．積極參加廢舊回收活動(dòng)，垃圾整理、歸類(lèi)好。（2分）
10．學(xué)生的個(gè)人衛生好。（2分）
班級文化·專(zhuān)欄（10分）：
1．整體設計好，內容滲透德育課題、班級特色和本學(xué)期重點(diǎn)抓的路隊、衛生等。（4分）
2．符合激勵性、漸近性原則，具有科學(xué)性、實(shí)用性。（2分）
3．形式多樣，有創(chuàng )意、有特色。（2分）
4．每次檢查時(shí)有填充、有變化，不是只是擺設而沒(méi)發(fā)揮作用。（2分）
班級文化·黑板報（10分）：
1．主題鮮明（2分）
2．內容貼近生活，貼近時(shí)代，有班級特色滲透。（4分）
3．圖文并茂，美觀(guān)。（2分）
4．有學(xué)生智慧的火花（3～6年級）。（2分）注：黑板報一、二年級每月檢查一次，三至六年級每半月檢查一次。
班級管理（20分）
1．班級干部值日表、衛生值日表、學(xué)生崗位一覽表等上墻，體現民主、自主管理。（7分）
2．堅持每日填寫(xiě)班務(wù)日記，內容真實(shí)，填寫(xiě)細致。（4分）
3．有符合本班實(shí)際、體現本班特色的班風(fēng)、班規。（3分）
4．有學(xué)生干部開(kāi)會(huì )會(huì )議記錄（3～6年級）（看《班主作工作手冊》）。（2分）
5．班級財產(chǎn)管理較好，無(wú)損壞現象。（4分）
安全（20分）
1．班級值日網(wǎng)絡(luò )健全。（3分）
2．班會(huì )里滲透安全教育的內容（看《班主任工作手冊》里的《班會(huì )教案》）。（2分）
3．專(zhuān)欄、黑板報里滲透安全方面的內容。（2分）
4．教師經(jīng)常發(fā)現、排除存在的安全隱患。（3分）
5．學(xué)生安全意識強（考查方式：現場(chǎng)問(wèn)、考學(xué)生）
6．班級沒(méi)有安全事故。（10分）
班級特色（20分）：
1．特色定位準確，計劃具有可行性。（4分）
2．有目的、有計劃、循序漸進(jìn)的實(shí)施特色創(chuàng )建計劃（看支撐計劃的相關(guān)資料）。（8分）
3．班級文化建設滲透班級特色。（2分）
4．學(xué)生對特色的廣泛認同與了解，創(chuàng )建班級特色的積極性較高。（形式：?jiǎn)?wèn)學(xué)生）（3分）
5．現場(chǎng)查、考學(xué)生，了解特色創(chuàng )建效果。（3分）
實(shí)施方案 篇8
一、指導思想：
中班階段，幼兒對于手口一致點(diǎn)數說(shuō)出總數已掌握。由于達到了一定的熟練度，幼兒在數數中往往會(huì )出現"背數"、"隨意數"的現象。我把這一階段培養幼兒數數能力定位在幫助幼兒發(fā)現、了解、學(xué)習新的數數方法上；提高幼兒對數數的興趣；并啟發(fā)幼兒大膽的嘗試新的數數方法。在非正規活動(dòng)中，教師觀(guān)察到有少數幼兒出現了先目測一部分，接著(zhù)數完全部數的方法，并給予了肯定和適當的指導，認為這種方法有利于培養幼兒思維的準確性、靈活性，值得向全班幼兒推薦。
二、活動(dòng)目標：
1、發(fā)現并嘗試先目測一部分、接著(zhù)數完全部的數數方法。
2、對數數活動(dòng)感興趣，提高思維的靈活性。
三、環(huán)境創(chuàng )設：
小禮盒（與幼兒人數相等），幼兒制作的長(cháng)城場(chǎng)景，裝飾物若干。
四、活動(dòng)過(guò)程：
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1、設置問(wèn)題情境，交代活動(dòng)任務(wù)。
2、幼兒探究數數方法。
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1、幼兒比較、發(fā)現：哪一種方法能數的又快又對。
2、幼兒交流數數方法。
3、教師小結：新的數數方法是把先看到的數記在心里，然后接著(zhù)數下去。
�。ㄈ╈柟滩僮�1、交代任務(wù)，繼續嘗試與體驗新的數數方法。
2、巡回觀(guān)察，個(gè)別指導，檢查反饋。
3、引發(fā)幼兒再次探究新方法的愿望。
實(shí)施方案 篇9
按照縣教育局要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉特色學(xué)校創(chuàng )建工作，策應我縣20xx年為“特色學(xué)校創(chuàng )建年”，切實(shí)建設好一批新的特色學(xué)校，現就今年我鄉特色學(xué)校創(chuàng )建工作提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標
20xx年我鄉特色學(xué)校創(chuàng )建將以“綠色學(xué)�！薄{門(mén)小學(xué)為龍頭，帶動(dòng)全鄉特色學(xué)校的建設，努力做到“一校一品”。
二、工作重點(diǎn)
1、明確新目標，選準“突破口”
創(chuàng )建特色學(xué)校要定準目標。受諸多因素的影響，我鄉各校之間在師資、辦學(xué)條件、生源等方面千差萬(wàn)別。因此，辦學(xué)特色的確立，要結合本校實(shí)際選準“突破口”。如以藝術(shù)教育為“突破口”，確立“師生精神面貌美、教學(xué)方法藝術(shù)美、校園環(huán)境文化美、學(xué)生的全面素質(zhì)和藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)不斷發(fā)展”的目標。如將本校的培養目標確立為“綜合素質(zhì)加特長(cháng)”�？蓪⑴囵B目標具體分解為學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )負責、學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )思考、學(xué)會(huì )健體、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )交際、學(xué)會(huì )管理等多個(gè)方面。確立特色目標后，各校要對發(fā)展戰略進(jìn)行規劃設計，制定切實(shí)可行的到20xx年分年度建設目標。
2、思想顯獨特、個(gè)性更突出
校長(cháng)是學(xué)校管理的決策者和組織者。要創(chuàng )建特色學(xué)校，關(guān)鍵是校長(cháng)的辦學(xué)思想要有特色。一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)特色，實(shí)際上是校長(cháng)辦學(xué)思想個(gè)性化的表現。校長(cháng)要有正確的教育思想，利用學(xué)校的優(yōu)勢，發(fā)展自己的獨特見(jiàn)解并形成自己的教育信念，只有這樣才能形成辦校特色�？梢哉f(shuō)沒(méi)有特色的校長(cháng)，很難辦出有特色的學(xué)校。因此，校長(cháng)要能根據自己學(xué)校的實(shí)際、特點(diǎn)等大膽地提出自己的辦學(xué)主張，找到辦學(xué)的優(yōu)勢和突破口，從而揚長(cháng)避短，創(chuàng )造出學(xué)校的特色。
3、教師有特長(cháng)，教法有特色
1）圍繞教師專(zhuān)業(yè)提升，利用現代化教學(xué)手段，運用好遠程教育網(wǎng)。
2）學(xué)校育人目標主要是通過(guò)教師來(lái)實(shí)現的，要形成學(xué)校特色，必須有一支與之相適應的素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。教師工作關(guān)聯(lián)學(xué)生的過(guò)去、現在和未來(lái)，有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生，要使學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，教師必須做到教有所長(cháng)。創(chuàng )建特色學(xué)校沒(méi)有一批富有教育、教學(xué)特色的教師是難以實(shí)現的。教育實(shí)踐證明，一所學(xué)校的特色往往指學(xué)校教師的群體特長(cháng)，是他們教育教學(xué)經(jīng)驗的積累與升華，這是創(chuàng )辦特色學(xué)校的真正財富。
4、教學(xué)有創(chuàng )新、教研出新招
教學(xué)是實(shí)現培養目標的主要途徑，也是形成學(xué)校特色的主要途徑，因此在特色學(xué)校建設過(guò)程中應充分重視教學(xué)特色建設。構建課內與課外、必修與選修、學(xué)科性課程、活動(dòng)性課程與隱性課程并行的課程模式。
1）在不增加學(xué)生負擔的前提下增設一些諸如計算機、科技、信息與社會(huì )技能等方面的課程，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高；
2）建立以課堂教學(xué)為基礎，以興趣小組和提高班級骨干，以培養特長(cháng)生目的的全方位開(kāi)展課外活動(dòng)體系；
3）要充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能，精心設計和布置校園，使整個(gè)校園成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書(shū)。建立社會(huì )實(shí)踐基地，變社會(huì )環(huán)境影響為環(huán)境教育，從而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高；
4）開(kāi)展學(xué)科特色建設。學(xué)科特色建設是發(fā)展學(xué)校特色的核心工程，如果一所學(xué)校大多數學(xué)科都形成了自己的特色，學(xué)校教壇就會(huì )形成特色各異、爭奇斗艷的可喜局面。為此，要做到教學(xué)有創(chuàng )新、教研有理論、學(xué)生有特色。
5）全鄉范圍內進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課評選，并利用優(yōu)質(zhì)課評選契機，讓教師送教到校，渲染我鄉教研活動(dòng)。
5、突出“六心”教育工作重心
忠心獻給祖國，關(guān)心獻給社會(huì )，恭心獻給自然，孝心獻給父母，愛(ài)心獻給他人，信心留給自己作為德育教育的主旋律，始終貫穿德育教育的全過(guò)程，從小樹(shù)立正確的人生觀(guān)，培養樹(shù)立責任感。
6、豐富校園活動(dòng)，培養學(xué)生興趣。
1）校歌、校舞、校文化。
要求學(xué)校每個(gè)師生會(huì )唱校歌，會(huì )跳校舞，校園文化要體現育人的主陣地，要讓墻壁說(shuō)話(huà)，要讓梯道有作品，要讓綠化、美化上檔次。
2）書(shū)聲、書(shū)法。
�、僭谕晷〗熒矈驶顒�(dòng)，共享讀書(shū)興趣，體驗成長(cháng)之樂(lè )。
�、趶谋緦W(xué)期全鄉小學(xué)生每天下午課前15分鐘進(jìn)行書(shū)法練筆，學(xué)校定期開(kāi)展書(shū)法競賽。
三、實(shí)施步驟
第一步為基礎建設階段，重在規范辦學(xué)的管理，為進(jìn)一步發(fā)展奠定人力和物質(zhì)基礎；
第二步為特色學(xué)校建設的初級階段，以創(chuàng )建特色項目為目標，充分發(fā)揮自己一二個(gè)優(yōu)勢項目，并把特色項目化為對全校多數學(xué)生的素質(zhì)要求；
第三步為創(chuàng )建深層次特色學(xué)校階段，達到辦學(xué)有多方面的特色且形成獨特風(fēng)格，全體學(xué)生各有特長(cháng)，并且辦學(xué)質(zhì)量高，社會(huì )聲譽(yù)好。
在學(xué)校特色建設的發(fā)展戰略制定后，要圍繞特色目標優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和內部管理。一方面要將學(xué)校的人、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合，使其在先進(jìn)理論指導下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長(cháng)要充分調動(dòng)領(lǐng)導班子和全體師生的積極性，將校長(cháng)的辦學(xué)理想轉化為全體教職工的自覺(jué)行為。同時(shí)還要強化學(xué)校管理，制定一整套為特色建設服務(wù)的規章制度，建立導向機制和激勵機制，在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng )建特色積極奮斗，勤奮工作的風(fēng)氣。
四、工作要求
加強校園環(huán)境建設，營(yíng)造特色氛圍。各中小學(xué)校要根據自身特點(diǎn)對學(xué)校的校園文化作出統一部署，整體優(yōu)化學(xué)校的校園環(huán)境，使校園文化成為學(xué)校特點(diǎn)的顯性標志。
1、在教學(xué)樓內開(kāi)辟作品欄，懸掛學(xué)生的美術(shù)、書(shū)法、電腦作品，擺放一些有價(jià)值的圖書(shū)，展示學(xué)生的小制作、小發(fā)明，讓學(xué)生在特長(cháng)展示中充分表現自己的思維和想象，為他們提供展現才華、張揚個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng )新的平臺。
2、教學(xué)區布置著(zhù)名科學(xué)家和學(xué)者畫(huà)像，治學(xué)和教育的名言警句，書(shū)寫(xiě)催人奮進(jìn)的標語(yǔ)，如校訓、校風(fēng)等內容，體現嚴謹治學(xué)、勇攀高峰的文化主題。
3、主要的體育活動(dòng)場(chǎng)所，塑造以體育運動(dòng)為主題的雕像、標語(yǔ)等。
4、做好校園的凈化、美化和綠化工作，時(shí)時(shí)保持校園環(huán)境的整潔、美觀(guān)，確保良好育人環(huán)境。
強化內部管理，構建保障機制。建立規范有序的學(xué)校管理制度，是搞好校園文化建設，實(shí)現創(chuàng )建特色學(xué)校目標的必要保障。各中小學(xué)校要進(jìn)一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學(xué)生一日常規管理制度等一系列校園管理制度，把校園文化建設和特色學(xué)校創(chuàng )建任務(wù)納入分級目標管理體系，同教學(xué)科研工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，確保與學(xué)校其他工作同步進(jìn)展。
1）要充分發(fā)揮學(xué)生的作用，建立行為規范執勤隊、校園文明監督崗、紅領(lǐng)巾廣播站等，增強學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力，在此基礎上構建完善的保障機制。
2）要建立“人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與特色和校園文化建設”的局面，引導師生把創(chuàng )建工作作為各自的大事，形成導向機制。
3）要組織開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，促使氛圍濃厚、特色凸現，特別是要盡可能地把學(xué)生興趣活動(dòng)、研究性學(xué)習等與特色學(xué)校建設活動(dòng)有機地整合起來(lái)，形成活動(dòng)機制。
4）要建立特色文化建設、特長(cháng)教師、特長(cháng)生的評估和獎勵制度，對在校園文化建設和特色創(chuàng )建中成績(jì)突出的教師，給予精神和物質(zhì)獎勵等，激發(fā)教師學(xué)生的積極性和創(chuàng )造性，形成激勵機制。
優(yōu)化師資，挖掘資源，建設校本課程。各中小學(xué)校要加強師資隊伍建設，發(fā)揮教育科研作用，培養一批具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感及先進(jìn)的教育觀(guān)念、廣博的知識修養和一專(zhuān)多能的優(yōu)秀教師。學(xué)校要用他們的開(kāi)拓意識，創(chuàng )造性思維去培養學(xué)生的能力，使學(xué)生鼓動(dòng)起智慧的雙翼。 無(wú)論歷史長(cháng)短，無(wú)論中學(xué)小學(xué)，每一所學(xué)校都或多或少擁有自己的教育資源和文化傳統。各中小學(xué)校還要把校本課程建設與校園文化、特色創(chuàng )建有機地結合起來(lái)，充分挖掘校內外教育資源，建設校本課程。
加強校園“三風(fēng)”建設。學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設是學(xué)校文化的核心，體現著(zhù)一個(gè)學(xué)校的精神風(fēng)貌，是學(xué)校特色建設的內在動(dòng)力。好的校風(fēng)能激發(fā)和凝聚學(xué)校成員的內在動(dòng)力，催人奮進(jìn)。校風(fēng)最集中的體現是學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。教風(fēng)應堅持以教師發(fā)展為本的教育理念，以師德師風(fēng)建設為核心�！皩W(xué)風(fēng)”建設應堅持“育人為本”，把加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設放在素質(zhì)教育的首要位置。要持之以恒對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、民主法制、心理健康教育，堅決糾正重智育、輕德育的現象，糾正重課堂教學(xué)輕社會(huì )實(shí)踐的現象，絕不能讓學(xué)生“學(xué)習成績(jì)提升上去，道德品質(zhì)降落下來(lái)”。
進(jìn)一步提升理念、增強執行力。創(chuàng )建特色學(xué)校，是一項周期較長(cháng)的復雜的系統工程，我們計劃用二至三年的時(shí)間，傾心打造一批精品特色學(xué)校，今年的教育教學(xué)工作評估，將結合全鄉特色工作巡查一并進(jìn)行。做到思想重視、大膽探索、不斷實(shí)踐、及時(shí)總結，使我鄉的特色學(xué)校創(chuàng )建工作躍上新的臺階。
五、完善責任機制
1、督導，中心學(xué)校行政人員分片跟蹤督查，及時(shí)指導，既確保特色學(xué)校建設工作順利進(jìn)行，又能更好地使全鄉工作步調一致。
2、納入考評，特色學(xué)校創(chuàng )建是我鄉20xx年教學(xué)工作的重中之重，關(guān)系到今年全縣工作的整體部署，為了此項工作的順利開(kāi)展，將特色學(xué)校創(chuàng )建納入期末檢查考評的重要指標，同時(shí)也作為校長(cháng)考績(jì)的依據。
實(shí)施方案 篇10
根據市、區委、愛(ài)衛會(huì )有關(guān)文件精神及愛(ài)國衛生工作布署，特制定我局20xx年創(chuàng )衛迎檢工作實(shí)施方案。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
繼續堅持愛(ài)國衛生工作方針，按照《四川省衛生城市管理辦法》加強領(lǐng)導力量，愛(ài)國衛生領(lǐng)導小組成員增加2名，由七人組成，“一把手
”掛帥任組長(cháng)，分管理領(lǐng)導任副組長(cháng)，親自抓20xx年創(chuàng )衛迎檢工作，各領(lǐng)導成員按分工各負其責，落實(shí)對創(chuàng )衛迎檢工作及檔案材料的整理、保存。各站股室負責人負責各部門(mén)衛生管理工作，20xx年創(chuàng )衛迎檢工作納入年度部門(mén)、個(gè)人工作考核，嚴格獎懲。
二、加強宣傳，統一思想
愛(ài)國衛生是一項長(cháng)期持久的工作，容易出現厭倦情緒，加強愛(ài)國衛生知識宣傳工作是委重要的，為了持之以恒地把愛(ài)國衛生工作做好，我局將采取各種形式的宣傳活動(dòng)，增強干部職工愛(ài)國衛生意識，統一干部職工思想，使愛(ài)國衛生工作成為全體工作人員日常行為習慣。
三、辦好健康教育專(zhuān)欄
進(jìn)一步辦好健康教育專(zhuān)欄，宣傳衛生健康知識，每季度不少于兩期，全年不少于八期，開(kāi)展多種形式的健康教育。做到知曉率達95以上，行為形成率90以上，教育率達100。
四、加強局容環(huán)境衛生管理，鞏固創(chuàng )衛成果
1、認真貫徹執行自貢市衛生管理實(shí)施細則，加強局環(huán)境衛生監督管理，做到機構健全，制度完善，檔案齊全，經(jīng)費落實(shí)，管理到位。
2、局環(huán)境衛生做到二十四小時(shí)保潔，定期消殺，保潔率達100，保證環(huán)境衛生質(zhì)量，鞏固創(chuàng )衛成果。
3、加強檢查監督，每月二次衛生檢查，對不達標的站股室責成其限期整改，并在局內通報批評。
4、進(jìn)一步加強衛生責任制，層層負責，落實(shí)好“門(mén)前三包”、“誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責”，務(wù)必將衛生工作落實(shí)到人。
5、按上級愛(ài)衛會(huì )統一布置，做好春、秋兩季滅鼠除“四害”工作，消滅蚊蠅孳生地，減少疾病傳播源，以保證職工的身體健康。
20xx年我局衛生工作目標是狠抓落實(shí)，責任明確，層層負責，加強監督，衛生達標，鞏固成果，迎接復查。
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