【精品】安全實(shí)施方案三篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的安全實(shí)施方案3篇，希望對大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
為認真貫徹落實(shí)學(xué)院安全穩定會(huì )議精神，讓全系師生樹(shù)立安全穩定重于泰山、安全工作預防為先的思想意識，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，確保校園安全穩定，經(jīng)信息電子工程系總支、行政研究，特制定以下安全穩定工作實(shí)施方案：
一、進(jìn)一步明確安全穩定工作職責，增強安全穩定工作執行力，實(shí)施責任追究
信息電子工程系安全穩定工作組長(cháng)李琳、趙昌明負責信息電子工程系安全穩定全面工作，李琳側重負責教師方面的安全穩定，趙昌明側重負責學(xué)生方面安全穩定。辦公區域設備實(shí)施“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。
信息電子工程系安全穩定工作副組長(cháng)李樂(lè )平側重負責實(shí)驗實(shí)訓及實(shí)驗室安全穩定工作、頂崗實(shí)習安全穩定工作、網(wǎng)站建設安全穩定工作，副組長(cháng)楊萬(wàn)里負責教育教學(xué)資料安全管理及課堂教學(xué)安全管理。
信息電子工程系副組長(cháng)童敏、虞尚明側重學(xué)生管理工作、黨建工作的安全穩定工作，強化學(xué)生管理工作與黨建工作管理。
信息電子工程系各教研室主任負責本教研室教師的安全穩定工作，各輔導員負責所管理班級學(xué)生的安全穩定工作，各實(shí)驗員負責本實(shí)驗室的安全穩定工作，各任課教師負責本課堂的安全穩定，并對未到校上課學(xué)生及時(shí)通知輔導員處理。
二、加強安全教育，樹(shù)立安全意識
組織全體新生，尤其是中專(zhuān)新生學(xué)習《內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生安全知識手冊》、《內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》，熟悉安全穩定內容，樹(shù)立安全第一的意識，安全責任重于泰山的意識，以人為本的意識。
聘請學(xué)院心理咨詢(xún)中心老師9月13日對11級全體中專(zhuān)新生進(jìn)行心理輔導，穩定學(xué)生情緒，提高學(xué)生心理素質(zhì)。
聘請學(xué)院保衛處9月20日對全體11級中專(zhuān)新生進(jìn)行法律知識教育，提高學(xué)生法律意識，增強學(xué)生安全、穩定的警惕性。
充分利用網(wǎng)絡(luò )、多媒體、黑板報、專(zhuān)題講座等，積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育，讓安全穩定工作形象生動(dòng)，深入人心。
三、抓骨干，樹(shù)典型，形成多角度、多層次的學(xué)生安全穩定工作隊伍
召開(kāi)專(zhuān)職輔導員工作會(huì )、實(shí)驗員工作會(huì )、全系教職工大會(huì )、學(xué)生干部工作會(huì )、寢室室長(cháng)工作會(huì )，充分發(fā)揮學(xué)生黨員、學(xué)生干部、寢室室長(cháng)的積極性，實(shí)施安全工作齊抓共管，安全工作有骨干、有重點(diǎn)、有典型，形成一支多角度、多層次的學(xué)生安全穩定工作隊伍，共保信息電子工程系的安全穩定，促進(jìn)校園的和諧穩定。
四、明確安全穩定重點(diǎn)工作，分清主次，將學(xué)生安全教育工作有序進(jìn)行，確保校園的安全穩定，共創(chuàng )和諧
認真做好寢室管理工作，充分發(fā)揮宿管部、保衛部、寢室室長(cháng)的作用，嚴禁私拉亂接，嚴禁違規使用大功率電器，嚴禁夜不歸宿和晚歸，嚴禁私自留宿他人，嚴禁醉酒，嚴禁向窗外丟棄雜物，管好自己財產(chǎn)，防火防盜防騙。
認真做好課堂管理工作，做到課前點(diǎn)明，課后查人，認真上好每一堂課，及時(shí)通知輔導員，加強對遲到、早退、曠課學(xué)生的管理。
認真做好晚自習管理工作，星期天晚上、節假日的當天晚上，輔導員必須到校到班，清點(diǎn)學(xué)生人數，講解下周工作要點(diǎn)，及時(shí)通知未到校的學(xué)生家長(cháng)，督促學(xué)生安全返校。星期一晚上虞尚明、唐杰值班、星期二晚上張崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、張崇毅值班，實(shí)施輔導員到位考勤，確保晚自習期間學(xué)生管理安全穩定。
認真做好晚上值班、周末值班、節假日值班工作，充分發(fā)揮值周領(lǐng)導、值周學(xué)生干部、值班教師的作用，履行職責，共同維護好校園的安全穩定。
認真做好頂崗實(shí)習學(xué)生、寒暑假打工學(xué)生、周末打工學(xué)生、回家返校學(xué)生、校外辦事學(xué)生安全教育工作，注意交通安全，防止學(xué)生上當受騙，嚴防性傷害，確保學(xué)生生命、財產(chǎn)安全。
認真做好網(wǎng)絡(luò )管理工作，加強網(wǎng)絡(luò )文明建設，積極宣傳學(xué)校，樹(shù)立良好的內江職業(yè)技術(shù)學(xué)院形象，信息電子工程系形象，信電人形象。
認真組織各項活動(dòng)，大力提高學(xué)生綜合素質(zhì)，堅持“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”原則，確保各項活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。
認真做好獎助學(xué)金、各類(lèi)評優(yōu)工作的評定工作等，關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)愛(ài)少數民族學(xué)生和特殊群體學(xué)生，堅持以學(xué)生為本，一切為了學(xué)生，積極為學(xué)生辦實(shí)事，辦好事，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
五、加強安全檢查，重在安全落實(shí)
各部門(mén)、各相關(guān)責任人，要定期與不定期的對自己所轄片區的人、財、物進(jìn)行安全檢查，并做好記載，對存在安全隱患的問(wèn)題要及時(shí)上報，及時(shí)處理，絕不給安全隱患留下任何機會(huì )，要防微杜漸，確保信息電子工程系各項工作安全穩定，讓學(xué)生健康生活，快樂(lè )成長(cháng)。
安全實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨，以《道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》及《池河中學(xué)安全工作預案》根據，認真貫徹落實(shí)上級文件精神，扎實(shí)開(kāi)展我�！跋�、交通安全及法制教育”活動(dòng)，強化教育和管理，培養師生的安全意識，增強自我防范能力，防止各類(lèi)交通安全及火災的事故發(fā)生，為促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，構建和諧社會(huì )創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、活動(dòng)目的
活動(dòng)以“關(guān)愛(ài)生命，平安出行”為主題，堅持“以人為本、安全第一”的原則，以交通安全教育、消防知識法制教育進(jìn)校園為抓手，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，促使學(xué)生牢固樹(shù)立交通安全意識和法制意識，營(yíng)造學(xué)交通法、守交通規則、預防火災的良好氛圍，切實(shí)預防各種不安全事故的發(fā)生，保障和促進(jìn)少年兒童健康成長(cháng)，確保師生的生命安全。
三、組織領(lǐng)導
為保證我校安全教育活動(dòng)周的貫徹落實(shí)與順利開(kāi)展，成立以校長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)組織領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
四、活動(dòng)安排
1.繼續完善我校交通安全管理制度和學(xué)習制度。部署交通安全教育工作，組織全校師生學(xué)習新頒布的《道路交通安全法》及《消防法》相關(guān)交通知識。
2.重視學(xué)校宣傳陣地的宣傳作用。不失時(shí)機地利用學(xué)校廣播站、櫥窗、以及班級板報對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防知識法制意識及緊急避險知識教育的宣傳。學(xué)校在醒目處懸掛固定安全宣傳標語(yǔ)，在校園周邊懸掛有警示語(yǔ)標志的橫幅，組織向全校學(xué)生發(fā)起《遵守交通規則，從我做起》、《認真學(xué)習消防知識》、《安全工作重于泰山》等各種倡議活動(dòng)。
3邀請本校法制副校長(cháng)等人為我校全體師生作專(zhuān)題報告
A、請縣消防隊有關(guān)人員講解消防及緊急避險知識
B、請交警隊鐘澤武隊長(cháng)講解交通安全知識
4、沈校長(cháng)總結講話(huà)
5、進(jìn)行消防滅火現場(chǎng)演示及緊急避險知識互動(dòng)
6、緊急避險消防演練（緊急疏散）。方案附后
五、活動(dòng)要求
1、每位同學(xué)于11月11日寫(xiě)好一篇法制心得體會(huì )，交給班主任。各班挑選兩篇較好的于11月14日上交政教處.
2、在校園中營(yíng)造學(xué)法、用法的濃厚氛圍，對教師、青少年學(xué)生進(jìn)行法制教育，發(fā)揮學(xué)校法治文化建設在法制教育中的積極作用，各班于11月14日前辦好一期“與法同行，健康成長(cháng)”法制教育板報，政教處組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
3、“法律伴我行”的征文比賽活動(dòng)，并利用自習課或班會(huì )課以班為單位組織學(xué)生收看法制教育視頻。各班與11月14日交政教處進(jìn)行評比，評出一、二、三等獎數名。不參加的班級適當扣分。
4、緊急避險消防演練時(shí)，全體師生必須各就各位，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，杜絕任何不安全事故
六、活動(dòng)時(shí)間：
1、報告會(huì )時(shí)間定于11月7日進(jìn)行
2、其他活動(dòng)在11月7日到11月21日兩周內完成
安全實(shí)施方案 篇3
為加強公司安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)水平，將我公司率先建成本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現全市煤礦安全形勢根本好轉，根據《介休市創(chuàng )建本質(zhì)安全型煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》，結合公司安全生產(chǎn)辦特點(diǎn)，特制定山西興盛鴻發(fā)煤業(yè)預先公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井實(shí)施方案。
一、指導思想、基本原則
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以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持從人、機、環(huán)、管等要素和源頭、過(guò)程、事后各環(huán)節全面加強風(fēng)險管理，全面提升礦井素質(zhì)、人員素質(zhì)、裝備水平、管理水平、環(huán)境質(zhì)量和應急救援能力，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井，推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉，為再造一個(gè)新介休，實(shí)現又好又快、創(chuàng )新跨躍、科學(xué)和諧、安全持續發(fā)展做貢獻。
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以人為本，生命至上；預防為主，防治結合；標本兼治，重在治本；統籌規劃，分步實(shí)施；分工把關(guān)，協(xié)調配合；因地制宜，分類(lèi)指導；齊抓共管，綜合治理。
二、工作目標、實(shí)施步驟
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1、總體目標
到20xx年底，公司煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤礦，安全生產(chǎn)水平達到國家安全標準要求。
2、具體目標
-煤礦死亡人數不超控制指標。
-百萬(wàn)噸死亡率不超控制指標。
-煤礦塵肺病發(fā)病率減少60%以上；
-煤礦數量控制在現有數量以?xún)龋?/p>
-礦井生產(chǎn)規模原則不低于90萬(wàn)噸/年（薄煤層不低于60萬(wàn)噸/年）；
-機械化采煤率達到95%以上（綜合機械化采煤達到60%以上）；
-掘進(jìn)機械化程度達到85%以上；
-隱患整改率達到100%；
-安全質(zhì)量標準化都達到一級以上，國家級安全質(zhì)量標準化達標率40%；
-全員培訓率100%。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
1、創(chuàng )建試點(diǎn)階段（20xx年6月~20xx年12月）。深入廣泛開(kāi)展創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井企業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)工作，選擇有條件的工作面開(kāi)展本質(zhì)安全型礦井試點(diǎn)創(chuàng )建工作。從20xx年8月，在礦井各選擇1工作面開(kāi)展試點(diǎn)工作。20xx年底前，試點(diǎn)工作面基本建成本質(zhì)安全型工作面。
2、全面推進(jìn)階段（20xx年~20xx年）�？偨Y交流試點(diǎn)經(jīng)驗，持續推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設。本質(zhì)安全型工作面達到礦井工作面50%以上，礦井達到一級安全質(zhì)量標準化。
3、整體實(shí)現階段（20xx年~20xx年）。加強公司基礎管理，建立以風(fēng)險預控為核心的風(fēng)險預控管理體系。到20xx年底，企業(yè)礦井建成本質(zhì)安全型礦井。公司建立起風(fēng)險預控管理體系，開(kāi)展體系認證工作；20xx年底前，公司力爭達到國家級安全質(zhì)量標準化礦井標準，全市煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導、基本措施
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為加強我公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井的組織領(lǐng)導，保障創(chuàng )建工作的有序開(kāi)展及各項目標任務(wù)的全面完成，公司成立創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井領(lǐng)導組。
組長(cháng)：閆廣
常務(wù)付組長(cháng)：杜繼昌
付組長(cháng)：趙永富雷振明閆中明高效華
閆海亮武太有董鐵鋼王順政
成員：為各部室領(lǐng)導和各隊隊長(cháng)
領(lǐng)導組辦公室設在技術(shù)部，主任由雷振明兼任，具體負責創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井的日常工作。
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具體為建立完善八個(gè)機制：
1、建立完善公司安全生產(chǎn)輿論宣傳機制。
2、建立完善公司安全生產(chǎn)教育培訓機制。
3、建立完善公司安全生產(chǎn)法律制度約束機制。
4、建立完善公司安全生產(chǎn)責任落實(shí)機制，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理體制。
5、建立完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機制。
6、建立完善公司安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。
7、建立完善公司重大隱患和危險源監察監控機制。
8、建立完善公司安全生產(chǎn)應急救援機制。
通過(guò)以上八個(gè)機制的建立完善實(shí)現我公司安全化管理目標，從而建立起我公司安全生產(chǎn)監管和煤礦安全生產(chǎn)運行的長(cháng)效機制。
四、主要任務(wù)
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鞏固我公司資源整合兼并重組成果，在公司推行現代企業(yè)制度，完善法人治理機構。在此基礎上進(jìn)一步，擴大單井產(chǎn)能，提升生產(chǎn)規模，增加科技含量，增強抗災能力。
�。ǘ┨岣邚臉I(yè)人員本質(zhì)安全素質(zhì)。
嚴格人員準入標準。在公司所有煤礦推行勞動(dòng)用工準入制度，對公司現有從業(yè)人員進(jìn)行考核過(guò)渡，經(jīng)考核合格持證上崗；變招工為招生，新招工人由市煤炭局統一組織培訓發(fā)證，持證上崗。對煤礦負責人、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、接受培訓情況等準入條件做出規定，從源頭上嚴把人員準入關(guān)，提高人員準入門(mén)檻。公司礦長(cháng)、技術(shù)人員必須達到大專(zhuān)以上學(xué)歷。煤礦采礦、通風(fēng)安全、機電、地測等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員站在冊職工中的比例要達到5%以上，高級技術(shù)工人占在冊職工的10%以上。集團公司至少要配備2名注冊安全工程師，公司至少要配備1名注冊安全工程師。
加強從業(yè)人員培訓。每年全公司從業(yè)人員培訓2次，培訓合格后持證上崗。重點(diǎn)加強各級管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、班主長(cháng)學(xué)歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓，以及新工藝、新技術(shù)、新裝備等專(zhuān)業(yè)知識培訓、新工人應知應會(huì )崗前培訓、關(guān)鍵要害崗位人員規范化操作培訓，全面提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力。公司主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，井下作業(yè)人員培訓率達到100%。制定技術(shù)人員培養計劃，與煤炭大中專(zhuān)院校結合，采取定向培養、對口單招、訂單式培養、脫產(chǎn)學(xué)習等方式開(kāi)展中短期教育培訓。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，為從業(yè)人員辦理工傷、意外傷害和養老保險，提高員工福利待遇，吸引人才、留住人才。
加快教育培訓平臺建設。集團公司建立培訓基地，公司力爭建立培訓中心，加強師資培訓，規范培訓教材，做到培訓計劃、機構、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”。創(chuàng )新培訓方式，充分運用遠程網(wǎng)絡(luò )、影像視頻和軟件開(kāi)發(fā)等技術(shù)進(jìn)行系統培訓，全面提高培訓效果。建立安全警示教育基地，經(jīng)常組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
建設本質(zhì)安全文化。樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的觀(guān)念，廣泛開(kāi)展轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展宣傳教訓，大力弘揚安全發(fā)展主旋律。強化“事故可防、風(fēng)險可控、災害可治”，安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育，不斷深化企業(yè)安全文化內涵，扎實(shí)推進(jìn)物質(zhì)文化、制度文化和觀(guān)念文化建設，形成裝備先進(jìn)、制度嚴明、執行有力、特色鮮明的安全新文化。創(chuàng )新安全文化宣傳教育的內容、形式和方法，積極推廣安全文化廣場(chǎng)、井下安全文化長(cháng)廊、井上安全文化一條街等經(jīng)驗；制定完善的薪酬、福利、獎罰等制度和合理的用人機制，逐步提高員工福利待遇，暢通員工的上升通道，為員工營(yíng)造自我價(jià)值實(shí)現的良好環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力；建塑員工本質(zhì)安全行為，規范員工的安全價(jià)值取向，形成濃厚的全員學(xué)安全、懂安全、抓安全的氛圍；開(kāi)展安全文化建設示范企業(yè)命名活動(dòng)，總結典型，推廣經(jīng)驗；加強企業(yè)人文環(huán)境、安全誠信和生產(chǎn)現場(chǎng)的安全文化建設，建立從勞動(dòng)用工到上崗培訓的一體化安全文化建設流程。
�。ㄈ┨嵘夹g(shù)裝備本質(zhì)安全化水平。
實(shí)現機械化開(kāi)采。公司要要積極推廣應用綜合機械采煤技術(shù)與成套裝備、高檔普采技術(shù)。綜掘和掘金裝載機械化技術(shù)與裝備。開(kāi)展支護方式改革，井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護方式；采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護方式。
供電系統改造升級。完善供電線(xiàn)路檢測監控、礦井供電集中控制和供電數字化，加快礦井供電智能化、遠程化、數字化建設，提升礦井供電級別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統，雙回路并列運行之大用電地點(diǎn)。
提升運輸系統改造升級。全市所有煤礦完成提升運輸體統的改造升級。提升系統推廣使用PLC系統，具備完善的安全保護監控系統，實(shí)現自我診斷故障和提升機自動(dòng)運行控制。輔助運輸推廣使用信集閉系統，實(shí)現機車(chē)運輸監控；推廣使用斜巷運輸PLC數字化控制防跑車(chē)裝置，實(shí)現計算機自動(dòng)控制；推廣斜巷“一坡三檔”遠程控制，膠帶運輸機全部安裝集中監控系統。
裝備高可靠性痛風(fēng)設備設施。主要痛風(fēng)機具備一用一備，實(shí)現雙回路運行方式，具備自動(dòng)監控保護和監控閉鎖功能。掘進(jìn)工作面實(shí)現“三專(zhuān)兩閉鎖”及雙風(fēng)機雙電源自動(dòng)切換功能，推廣使用高效、低噪聲風(fēng)機，構建完善可靠的通風(fēng)系統。
建立完善礦井信息化監控系統。建立完善晉中市、介休市、公司三級瓦斯監控網(wǎng)絡(luò )系統聯(lián)網(wǎng)，公司瓦斯監控系統、產(chǎn)量監控系統、井下人員定位系統、井下壓風(fēng)自救系統、井下供水施救系統安裝使用率達到100%，公司集中監控系統安裝率和區域聯(lián)網(wǎng)率達到100%；推廣使用礦井綜合檢測監控系統，實(shí)現對井下環(huán)境、膠帶運輸、提升、主扇，瓦斯抽放等的動(dòng)態(tài)監控。加快晉中市、介休市、公司三級瓦斯監控系統區域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設，完善網(wǎng)絡(luò )中心和服務(wù)機構非正常處置程序和應急預案，確保網(wǎng)絡(luò )和系統正常運行并發(fā)揮其檢測、控制和預警作用。
建立健全防塵系統。煤礦井上井下轉載點(diǎn)及集中產(chǎn)生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器；在運輸系統個(gè)轉載點(diǎn)應安裝聲、廣、觸、磁等自動(dòng)控制噴霧降塵裝置；采煤工作面回風(fēng)巷應安設自動(dòng)風(fēng)流凈化水幕、捕塵網(wǎng)等降塵裝置；液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵；掘進(jìn)工作面應使用濕式除塵風(fēng)機、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風(fēng)筒、附壁風(fēng)筒等除塵。
健全防滅火系統。及時(shí)鑒定礦井開(kāi)采范圍內所有煤層的自然傾向性，當開(kāi)采容易自燃和自燃煤層時(shí)，必須編制相應的防滅火設計，采取綜合防滅火措施，防止自然發(fā)火。開(kāi)采容易自燃發(fā)火煤層，要選用先進(jìn)、使用的防滅火技術(shù)，采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，健全完善防滅火系統。公司開(kāi)采自然發(fā)火危險的煤層必須裝備束管檢測系統，并實(shí)現自然發(fā)火早期預測預報。
健全防排水系統。礦井應當配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設備和水倉等，確保礦井能夠正常排水。健全完善自動(dòng)排水系統，主排水泵及其附屬的抽真空系統與管道電動(dòng)閥門(mén)等裝置采用PLC自動(dòng)控制，由PLC檢測水位、壓力及有關(guān)信號，自動(dòng)完成各泵組運行。如水害嚴重的在井底車(chē)場(chǎng)周?chē)O置放水閥門(mén)或安裝配備能夠抵御災害水量的潛水泵排水系統，配備先進(jìn)的探放水設備。
健全安全防護體系。礦井應當建設完善的安全防護體系，重點(diǎn)建設井下避難硐室、可移動(dòng)救生艙等避難設施，提高事故防御能力，最大限度減少事故傷亡和損失。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )建本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
加大瓦斯治理。要堅持“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，加強生產(chǎn)全過(guò)程的`瓦斯管理，根據礦井實(shí)際情況，科學(xué)確定管理方式。
加大水害治理。堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采，不探不掘，不探不采”，加大對三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進(jìn)探測技術(shù)的應用，查明整合礦區、礦井和采區水文地質(zhì)情況，定期收集、調查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窖情況，逐礦編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《水害調查報告》等基礎圖紙和資料，準確掌握礦井水患危險的情況，構建透明的地質(zhì)保障平臺，對礦井生產(chǎn)區域的地質(zhì)構造情況、水害類(lèi)型等進(jìn)行預測預報，針對性提出預防和處理水害的措施。認真落實(shí)《煤礦防治水規定》，嚴格執行“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。建立完善特殊地質(zhì)條件和老孔水、奧灰水防治體系，公司受奧灰水影響，要逐步建立完善奧灰水檢測系統。
加強井下職業(yè)危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標要符合《煤礦安全規程》規定；定期對公司井下環(huán)境進(jìn)行檢查，制定煤礦職業(yè)危害防治的措施，減少職業(yè)危害。加強煤礦職業(yè)病防治管理和勞動(dòng)保護工作。公司建設工程項目的職業(yè)危害防護設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，從源頭控制職業(yè)危害。公司要積極依靠科技進(jìn)步，應用有利于職業(yè)危害防治和保護公司職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，堅決限制和逐步淘汰職業(yè)危害嚴重的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。
提高防范自然災害引發(fā)事故的能力。每年對容易引發(fā)事故災難的隱患點(diǎn)進(jìn)行詳細排查摸底，摸清類(lèi)似場(chǎng)所和隱患點(diǎn)的數量、危害的等級，并登記造冊。定期對周邊地理環(huán)境、水文地質(zhì)條件等引發(fā)事故的因素進(jìn)行勘察和安全評估，制定公司預報、預警、預防以及應急救援等方面的工作預案，杜絕和減少由于自然災害引發(fā)的事故。
�。ㄎ澹⿵娀举|(zhì)安全管理。
健全完善公司安全管理運行機制。改革公司安全管理體制，創(chuàng )新安全管理流程，建立完善與市政府（煤炭局）、鄉鎮政府（煤辦）、主體企業(yè)（煤炭企業(yè)）、煤炭企業(yè)工會(huì )（員工）協(xié)調一直的安全管理機制。在所有煤礦設立安全職工會(huì )中心，精心選拔管理人員，完善管理團隊。增加煤礦安全人員的數量，提高安全管理人員地地位和待遇，擴大安全管理人員的職權，建立以安全為中心的公司安全管理新體制，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供體制保障。
建立安全風(fēng)險預控管理體系。制定安全風(fēng)險管理戰略，創(chuàng )建安全風(fēng)險管理環(huán)境，創(chuàng )建安全風(fēng)險管理流程，創(chuàng )建安全風(fēng)險管理設施。在煤礦中推行風(fēng)險預控管理，從各生產(chǎn)系統和輔助系統及其工藝、場(chǎng)所、設施、設備等方面，對組織管理、風(fēng)險預控管理、作業(yè)環(huán)節管理、安全環(huán)節管理、輔助環(huán)節管理等方面建立和完善風(fēng)險管理（危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制）體系，建立風(fēng)險預控信息化管理系統。
強化公司基礎管理。加強安全管理，形成健全的安全生產(chǎn)責任體系；加強技術(shù)管理，建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系；加強現場(chǎng)管理，建立健全現場(chǎng)安全管理制度，落實(shí)煤礦領(lǐng)導、安全管理人員和班組長(cháng)現場(chǎng)帶班制度。制定正規循環(huán)作業(yè)制度，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正規有序科學(xué)合理；制定設備設施的正規循環(huán)檢修維護更換淘汰制度，確保設備實(shí)施按計劃循環(huán)維修維護更換淘汰；制定完善的開(kāi)工竣工驗收制度，確保不符合安全條件的工程不能開(kāi)工，不能投入使用。
加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度，對公司的采、掘、機、運、通等各個(gè)系統和環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化排查。對重大隱患，嚴格按照治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實(shí)”要求，限期整改到位。建立隱患排查治理長(cháng)效機制，落實(shí)公司、區隊、班組三級隱患排查治理責任制；定期組織有關(guān)專(zhuān)家隊伍，對全市所有煤礦進(jìn)行全面“會(huì )診”，加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度，對出現的事故、重大三違、重大和重復出現的隱患，堅持從標準、管理制度、操作、措施、設計、材質(zhì)、裝配、構建等方面綜合分析其發(fā)生的深層次原因，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
深化安全質(zhì)量標準化工作。全面開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標工作，組織對采、掘、機、運、通各個(gè)系統環(huán)節進(jìn)行檢查驗收，確保各系統以及設備、設施的安全質(zhì)量標準化全面、動(dòng)態(tài)達標。公司堅持定期檢查和隨機抽查相結合，建立公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收制度，實(shí)行安全質(zhì)量目標管理，推行安全質(zhì)量結構工資制，建立安全質(zhì)量標準化工作長(cháng)效機制。
加強科技興安。鼓勵依托現代科技，積極采用新技術(shù)、新裝備來(lái)解決公司生產(chǎn)中遇到的新問(wèn)題。公司要根據安全生產(chǎn)實(shí)際，與科研、地質(zhì)、高校、設計等機構聯(lián)合，對安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題開(kāi)展科研攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的難題。
�。┨岣弑举|(zhì)安全應急救援能力。
加強應急救援隊伍建設。為減少事故損失，公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產(chǎn)應急救援隊伍；必須建立獨立的或兼職的礦山救護隊伍，并與區域礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。
加強應急救援平臺建設。公司要努力構建具備輔助決策、協(xié)調指揮、視頻會(huì )議和總結評估等功能的煤礦應急救援平臺，提高應對事故災難的能力。
落實(shí)應急救援裝備。配備完善應有的應急救援物資和裝備，建立公司應急物資儲備數據庫，制定落實(shí)調配方案，抓好應急物資儲備，提升應急救援隊伍技術(shù)裝備水平。
建立健全安全生產(chǎn)應急救援預案。公司要加強應急預案的制定、修訂、評估、論證、發(fā)布、備案、培訓、演練和監督管理工作，提高應急預案報備質(zhì)量；建立應急預案數據庫，實(shí)現應急預案的及時(shí)更新與動(dòng)態(tài)管理。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確分工。
公司要成立創(chuàng )建工作領(lǐng)導組，明確分工，落實(shí)責任，編制創(chuàng )建本質(zhì)安全型煤礦的工作方案，將各項工作任務(wù)按年度分解落實(shí)到各企業(yè)、各環(huán)節、各崗位。
公司要根據市局的實(shí)施方案，具體細化本煤礦創(chuàng )建本質(zhì)安全型煤礦工作方案，制定詳細計劃，落實(shí)經(jīng)費來(lái)源，編制設備升級改造計劃等，積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。
�。ǘ┘訌娦麄�，樹(shù)立典型。
加大煤礦本質(zhì)安全理念和先進(jìn)經(jīng)驗做法的宣傳力度，運用各種方式、方法和途徑，進(jìn)行宣傳普及，在全市營(yíng)造創(chuàng )建本質(zhì)安全型煤礦的良好氛圍。采取召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )等形式，以點(diǎn)帶面，共同推進(jìn)本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng )建工作。
�。ㄈ┱咭龑�，加大投入。
公司要分層次設立本質(zhì)安全型煤礦建設專(zhuān)項經(jīng)費，制定出臺鼓勵本質(zhì)安全型煤礦建設投入的政策措施，支持引導所屬煤炭企業(yè)開(kāi)展本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng )建工作。
公司要專(zhuān)列本質(zhì)安全型煤礦建設經(jīng)費，足額提取安全費，噸煤安全費用不得少于50元，并專(zhuān)款專(zhuān)用，保障創(chuàng )建本質(zhì)安全型煤礦投入。
�。ㄋ模┘罴s束，強化問(wèn)責。
對在創(chuàng )建工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人，視情況予以晉級、嘉獎、記功等獎勵。
加大問(wèn)責力度，對不能按規定完成任務(wù)的單位予以通報批評，責令補欠并追究有關(guān)人員的責任。
�。ㄎ澹┘訌姳O督、嚴格考核。
建立創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井考核機制，公司將組成創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井督導組，采取專(zhuān)項督查和綜合督查、定期檢查、突擊檢查、定期通報和公開(kāi)曝光相結合的方法，對創(chuàng )建工作進(jìn)行跟蹤督導，實(shí)行“一周一檢查、一月一匯總、一季一通報、半年一考核、一年一總結”，推動(dòng)全公司本質(zhì)安全型礦井創(chuàng )建工作有序進(jìn)行。
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