車(chē)間勞模事跡材料

　　在生活、工作和學(xué)習中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料具有概括標明先進(jìn)事跡的主要內容或材料的用途。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的車(chē)間勞模事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車(chē)間勞模事跡材料1

　　xx是xx市郵政局信息技術(shù)分局的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。自1991年參加工作至今，一向奮戰在郵政信息技術(shù)管理維護的第一線(xiàn)，8年來(lái)，xx參與了xx市郵政信息技術(shù)的建設與發(fā)展，她熱愛(ài)郵政事業(yè)，更熱愛(ài)自我的崗位。工作中，她精益求精，技術(shù)上她刻苦鉆研，所以很快成為xx郵政信息技術(shù)崗位上的專(zhuān)家和技術(shù)骨干。在局里，別人難以解決的技術(shù)問(wèn)題到了她的手上，都能得到圓滿(mǎn)處理和解決，這主要得益于她平時(shí)的細心觀(guān)察，善于總結�！凹毠潧Q定成敗”，這句話(huà)對她來(lái)說(shuō)十分貼切，她常和新入局同事們進(jìn)行交談并指導他們要一絲不茍地對待信息技術(shù)工作，經(jīng)過(guò)她維護的機件設備實(shí)現了障礙率最低，設備運轉良好率最高的記錄，所以深受同行們的尊重和信賴(lài)。勞模事跡今年4月底，她被評為安徽省勞動(dòng)模范。

　　xx雖然是一名女，但干起工作來(lái)卻巾幗不讓須眉，有一種“拼命三郎”的精神。20xx年7月至9月，正是盛夏時(shí)節，在全省郵政儲蓄作業(yè)系統統一版本上線(xiàn)的重點(diǎn)工程中，作為xx局的技術(shù)骨干，她帶領(lǐng)該工程項目組的全體技術(shù)人員奮戰在一線(xiàn)，廢寢忘食，不畏炎熱，深入縣局和各郵儲網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安裝、測試，排除了障礙，攻克了難關(guān)，使這項重點(diǎn)工程順利投入運行，受到了省局的嘉獎。20xx年8月至9月，xx局作為全省郵政系統報刊發(fā)行統一版本系統工程的試點(diǎn)局，擔負著(zhù)對各系統的功能進(jìn)行全面的檢驗任務(wù)。省局要求xx局在兩個(gè)月內拿下這項試點(diǎn)工程，進(jìn)而在全省郵政進(jìn)行示范推廣。接到任務(wù)后，作為該項目組的組長(cháng)，從8月上旬到9月中旬的近兩個(gè)月時(shí)間，xx放棄了所有的雙休日，全國勞模事跡堅持戰斗在工程一線(xiàn)，她全身心地投入工作，常常忙到晚上十一二點(diǎn)，即便是患了發(fā)燒、感冒也從未放棄過(guò)工作。她率先垂范和敬業(yè)愛(ài)崗的精神，激發(fā)了項目組成員的職責感和使命感，調動(dòng)了大家的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，集思廣益，群策群力。經(jīng)過(guò)了6輪的檢測、安裝調試和眾多環(huán)節的.施工后，xx和們圓滿(mǎn)地完成了這項重點(diǎn)工程。

　　xx不僅僅對待工作認真負責，敢挑重擔，在學(xué)習上也刻苦勤奮，樂(lè )于理解新知識，研究新課題。在20xx年全局開(kāi)展的“學(xué)業(yè)務(wù)、強技能、樹(shù)標兵”的大練兵競賽活動(dòng)中，盡管她已經(jīng)是xx市局信息技術(shù)分局首屈一指的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干了，三八紅旗手先進(jìn)事跡材料但她仍全力以赴地投入到這場(chǎng)業(yè)務(wù)技能崗位練兵大賽中�！鞍滋炀毤寄�，晚上學(xué)理論，信息在發(fā)展，勤學(xué)加苦練，方能出真功”就是她的寫(xiě)照。經(jīng)過(guò)自學(xué)與苦練，xx憑著(zhù)扎實(shí)的基本功和理論功底，在市局同工種競賽的初賽、復賽、決賽中始終名列前茅，并在全省郵政職工業(yè)務(wù)技能大賽中一舉奪得個(gè)人全能第三名，兩個(gè)單項第三名的好成績(jì)，展示了xx郵政的風(fēng)采。

　　多年來(lái)，xx對郵政企業(yè)始終懷著(zhù)一顆感恩的心，她覺(jué)得是企業(yè)培養了她，所以她回報企業(yè)的是累累碩果和奉獻的精神。她有一副熱心腸，工作中她樂(lè )于助人，困難時(shí)她挺身而出，從不計較個(gè)人的得與失，忘我地工作、歡樂(lè )地工作是她的一貫作風(fēng)，在她身上，"奉獻郵政服務(wù)社會(huì )"的郵政企業(yè)精神得到了最好的體現。

　　xx對工作極端負責，對技術(shù)精益求精，處處以身作則，帶頭實(shí)干，消防科普宣傳工作者事跡材料的范文在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jì)，體現了一名xx員的先鋒模范作用，為全局廣大職工作出了表率。經(jīng)過(guò)辛勤勞動(dòng)和不懈努力，xx先后獲得很多榮譽(yù)。20xx年被國家郵政局授予全國郵政系統“先進(jìn)女職工”的光榮稱(chēng)號，20xx年被授予全省郵政系統“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，20xx年至20xx年度連續兩年當選市郵政局“先進(jìn)個(gè)人”和市局職工教育“先進(jìn)工作者”，20xx年8月獲得了市局十佳“單項業(yè)務(wù)技術(shù)能手”稱(chēng)號。

車(chē)間勞模事跡材料2

　　邢XX，男，XX歲，20xx年參加工作，現任天成通安公司研發(fā)組組長(cháng)一職，主要負責煤礦用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等設備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標準嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻，爭創(chuàng )一流，起到了很好的表率作用。

　　班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎，班組長(cháng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好，如果沒(méi)有班組長(cháng)的有力支持和密切配合，沒(méi)有一批領(lǐng)導得力的班組長(cháng)來(lái)組織開(kāi)展工作，那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。所以，越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導者意識到：班組長(cháng)建設是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)是企業(yè)不可或缺的人力資源。

　　作為一名組長(cháng)，幾年來(lái)積極響應車(chē)間領(lǐng)導的'號召，帶領(lǐng)班組內員工搞好班組建設、提高班組現場(chǎng)管理水平。主要做了以下幾項工作：

　　一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)

　　首先，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，認真學(xué)習和貫徹企業(yè)文化理念，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面，我虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

　　二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作

　　提高員工對加強班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理重要性的認識。我認為，生產(chǎn)現場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現。通過(guò)現場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴(lài)程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開(kāi)展班組建設工作以來(lái)，我們的現場(chǎng)定置擺放有了和大的改觀(guān)，在班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理中，通過(guò)導入“5S”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養），形成以班組管理為活動(dòng)平臺，以人的素養為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統，從而為職工創(chuàng )造一個(gè)安全衛生舒適的工作環(huán)境。

　　三、加強民主管理

　　生產(chǎn)期間，應定期召開(kāi)，要求全職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監督作用。對班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改，如：?jiǎn)T工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等，通過(guò)和領(lǐng)導溝通，購買(mǎi)了防護面罩，防護手套，以及防護皮靴，很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問(wèn)題。

　　四、建立現場(chǎng)管理制度和檢查考評制度

　　對班組生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行規范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現場(chǎng)管理標準化、加強班組內部基礎管理，建立各類(lèi)基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理規章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計劃地解決現場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題；針對班組生產(chǎn)現場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求到最經(jīng)濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實(shí)施結果進(jìn)行評價(jià)，不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。

　　五、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓

　　在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，并組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng)，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責任心，二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。工作之中，我都會(huì )仔細分析生產(chǎn)流程，確保降塵設備的質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。

　　幾年年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。

　　今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、自覺(jué)加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，向政治理論知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，取長(cháng)補短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

　　2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全組員工干好工作，同時(shí)還應擔負起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，希望領(lǐng)導給予我這個(gè)舞臺。

　　3、繼續提高自身政治修養，強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。

車(chē)間勞模事跡材料3

　　XX，53歲，一個(gè)有著(zhù)多年種植經(jīng)驗的老種植戶(hù)，憑借著(zhù)多年的種植經(jīng)驗被種植戶(hù)推薦為新一輪的規模場(chǎng)長(cháng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認真執行農場(chǎng)的各項規定，帶頭調整種植結構，帶頭應用新技術(shù)、新機械，在化肥農藥的使用上，嚴格按農業(yè)協(xié)會(huì )的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農藥的同時(shí)，也號召家庭農場(chǎng)內部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農藥使用過(guò)量影響調茬，為規模內的種植戶(hù)增產(chǎn)增收打下了良好基礎。

　　作為一名規模家庭農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)，他肩負著(zhù)帶領(lǐng)組內種植戶(hù)增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷吸收新的營(yíng)養，才能起到和發(fā)揮一名規模場(chǎng)長(cháng)的作用。作為一個(gè)農業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農業(yè)、農機、國家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為XX所設立的，養成多年的看書(shū)的習慣讓XX成為了農民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過(guò)自覺(jué)地參加管理區組織的各種學(xué)習教育活動(dòng)和上級部門(mén)以及農場(chǎng)組織各種科技培訓，不斷加強自身學(xué)習，做到了理論與實(shí)際相結合，取得了成效。

　　XX從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規模農場(chǎng)，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農藥除蟲(chóng)害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細的農業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規�；�的農業(yè)致富之路。

　　可是他并沒(méi)有就此滿(mǎn)足，而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的.效益，他又率先帶領(lǐng)組內人員跟隨區領(lǐng)導調整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢(xún)問(wèn)農業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(cháng)情景、氣溫影響及病蟲(chóng)害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現了畝效益500元，獲得了大豐收。

　　今年初，有些種植戶(hù)因為自我沒(méi)車(chē)不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著(zhù)，應對這種情景，XX主動(dòng)和支部提出，自我要承擔三到五個(gè)無(wú)機車(chē)戶(hù)的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機全部讓給他所幫扶的種植戶(hù)。

　　XX自擔任起家庭農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)和機車(chē)長(cháng)工作以來(lái)，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶(hù)交給的每項機車(chē)作業(yè)工作;他滿(mǎn)腔熱情為種植戶(hù)著(zhù)想，無(wú)私奉獻，從而贏(yíng)得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì )經(jīng)濟轉型，人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀(guān)和夢(mèng)想實(shí)現人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì )心態(tài)，堅定地確立了自我愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于助人、無(wú)私奉獻的人生坐標。

　　在規模家庭農場(chǎng)管理上，XX規模里15戶(hù)種植戶(hù)進(jìn)行溝通，在農場(chǎng)大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶(hù)的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向規模里的種植戶(hù)傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規模里的種植戶(hù)了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，XX規模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規模里的十幾戶(hù)人家都說(shuō)，這個(gè)規模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規模算是入對了。

　　此刻，XX正率領(lǐng)著(zhù)規模中的種植戶(hù)，籌備來(lái)年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著(zhù)需要幫忙的人。他的行為正應了他常說(shuō)的一句話(huà)：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿XX在農業(yè)生產(chǎn)和規模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個(gè)臺階。

　　成績(jì)已成為過(guò)去，XX決心在以后的工作中以不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場(chǎng)農業(yè)協(xié)會(huì )和管理區帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農場(chǎng)的農業(yè)改革和發(fā)展做出自我應有的貢獻。

車(chē)間勞模事跡材料4

　　現年XX歲的XX，自擔任一開(kāi)隊隊長(cháng)以來(lái)，憑著(zhù)一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線(xiàn)為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng )新工作者等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是XX長(cháng)期堅持的工作原則。他常對員工們說(shuō)：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，XX都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規章制度。就過(guò)去的四采區XX上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。

　　今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊擔任五采區東風(fēng)井聯(lián)絡(luò )巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊為XX公司開(kāi)拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，XX為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的'資料整理情況，使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。

　　XX不但能干、實(shí)干，還“會(huì )”干。他積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò )巷施工期間，因耙巖機要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設備成了一個(gè)難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。

　　XX帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強自身建設創(chuàng )建文明區隊的同時(shí)，狠抓“雙基”建設和質(zhì)量標準化工作，努力構建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績(jì)，提前完成的全年生產(chǎn)計劃，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現象明顯下降。同時(shí)完成公司多項重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現象。狠抓了內部市場(chǎng)化管理，全年節約的材料費4萬(wàn)于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛生，給員工創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，

　　公司組織創(chuàng )造建“雙基”建設工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導井上井下積極配合，多次受到公司的好評。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，發(fā)揚成績(jì)，無(wú)私奉獻。因為他知道，自己有一份執著(zhù)的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng )業(yè)，做一名出色的“煤海開(kāi)拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。

車(chē)間勞模事跡材料5

　　魏XX，銷(xiāo)售運輸公司調度室主任。20xx年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊工作6年、銷(xiāo)售科6年、銷(xiāo)售公司馬礦營(yíng)業(yè)室3年，20xx年起，擔任銷(xiāo)售運輸公司調度室主任。23年來(lái)，他目睹過(guò)煤礦工人承受的生命風(fēng)險，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)競爭、發(fā)展用戶(hù)的心酸，見(jiàn)證過(guò)保電煤、保重點(diǎn)用戶(hù)時(shí)的焦慮，更體會(huì )過(guò)市場(chǎng)“過(guò)山車(chē)”般的變化，用戶(hù)的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷(xiāo)售人成長(cháng)必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無(wú)怨無(wú)悔。因為這是銷(xiāo)售人的職責和使命！梅花香自苦寒來(lái)。初次涉足調度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門(mén)外漢，真正擔當起這付重擔時(shí)，才發(fā)現調度工作與以前從事崗位有著(zhù)天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時(shí)也會(huì )困惑�！疤┥讲痪芗毴�，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，他時(shí)刻銘記這些古訓和鞭策，樹(shù)立大禮不辭小讓?zhuān)�細節決定成敗的觀(guān)念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶(hù)，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場(chǎng)聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習、探索、研究配煤技術(shù)，通過(guò)配煤銷(xiāo)售、優(yōu)劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團公司各礦井產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同；根據公司當月銷(xiāo)量安排，結合用戶(hù)需求數量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統籌協(xié)調鐵路計劃提報、裝車(chē)站點(diǎn)安排、公路運力調配，實(shí)現以運促銷(xiāo)、以運保產(chǎn)，確保銷(xiāo)售各環(huán)節順暢運行。

　　風(fēng)雨造就人生路�！懊禾渴袌�(chǎng)好轉了，搞銷(xiāo)售的更難了”。這句話(huà)，對外行來(lái)說(shuō)也許是“笑話(huà)”，但其中滋味，只能由營(yíng)銷(xiāo)人員自己品嘗。20xx年煤炭市場(chǎng)需求旺盛，銷(xiāo)售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶(hù)、化工用煤，給誰(shuí)供，怎么供，給銷(xiāo)售人帶來(lái)很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導集團公司落實(shí)調度令。1月9日晚8時(shí)，集團公司召開(kāi)了保電煤專(zhuān)題工作緊急會(huì )議，做出了停止窗口銷(xiāo)售，全力以赴保電煤的決定。會(huì )后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門(mén)其他同事立即驅車(chē)前往各營(yíng)業(yè)窗口，發(fā)送電煤調運單、現場(chǎng)協(xié)調資源量、安排電煤裝車(chē)、監督停止窗口銷(xiāo)售。面對客戶(hù)的不解、指責、謾罵，他一身?yè)�當。由于工作細致、周到、及時(shí)，贏(yíng)得了用戶(hù)的理解和信任；直到各環(huán)節順暢進(jìn)行，他才拖著(zhù)疲勞的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。

　　一轉眼又到了20xx年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場(chǎng)逆轉的信號越來(lái)越強烈，集團公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶(hù)耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿(mǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)矛盾日益突出。在這重重壓力之下，調度協(xié)調工作又處在了既保銷(xiāo)售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會(huì )同地銷(xiāo)部的.人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調增加進(jìn)煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷(xiāo)部的領(lǐng)導跑平?jīng)鲭姀S(chǎng)，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開(kāi)展了為期30天的電煤轉運銷(xiāo)售，再一次啟動(dòng)了長(cháng)距離公路運輸銷(xiāo)售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導安排，組織專(zhuān)門(mén)車(chē)輛，現場(chǎng)指揮運作，為設備運輸打開(kāi)通道；大柳煤礦存放的6萬(wàn)噸掘進(jìn)煤，出現了自燃著(zhù)火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運輸車(chē)輛、努力協(xié)調上站空間，現場(chǎng)蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內完成了突擊拉運任務(wù)。

　　進(jìn)入20xx年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴重制約著(zhù)礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調度員和其他部門(mén)領(lǐng)導，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調運指令、安排車(chē)輛運輸，協(xié)調礦井、聯(lián)系用戶(hù)，連續作戰10多天，完成了出礦量40多萬(wàn)噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。春節期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車(chē)到達集中，裝車(chē)站點(diǎn)少、機力配備不足、重車(chē)積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現場(chǎng)蹲點(diǎn)，及時(shí)與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車(chē)頻率，最多完成過(guò)一天裝車(chē)14列的好成績(jì)，創(chuàng )下了公司成立以來(lái)的日發(fā)運記錄。

　　平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場(chǎng)的激烈競爭仍在持續，銷(xiāo)售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，魏XX一定會(huì )肩負起使命，繼續盡職盡責、開(kāi)拓創(chuàng )新，用實(shí)際行動(dòng)為銷(xiāo)售運輸工作做出更大的貢獻！

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