電控部電機一班“安康杯”優(yōu)勝班組申報材料
電機一班是xxxxxxxxx發(fā)電有限責任公司電控部的一類(lèi)班組，組建于19xx年3月，目前共有員工15名，負責公司所屬的數百臺高低壓電機的運行維護以及各級檢修。近年來(lái)，隨著(zhù)公司外部檢修市場(chǎng)的持續開(kāi)拓，出色的完成了外出檢修任務(wù)，以精湛的技藝，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的工作作風(fēng)獲得了各方的一致好評。
為全面貫徹落實(shí)自治區及xxx公司關(guān)于加強企業(yè)自身安全管理工作的指示精神，提升班組自身品牌，提高班組職工安全意識和安全防范能力。按照自治區和公司開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的總體要求，班組積極響應公司領(lǐng)導及電控部的號召，緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)的各項要求，針對性的布置和開(kāi)展安全管理工作。按照公司創(chuàng )建“節約環(huán)保型企業(yè)”的要求，對設備積極進(jìn)行技改和文明生產(chǎn)治理，對班組管理、設備認真開(kāi)展安全性評價(jià)；20xx年，在安全生產(chǎn)和安全管理工作方面捷報頻傳，再創(chuàng )佳績(jì)，在以下幾個(gè)方面均取得了突破性的進(jìn)步。
一．立足崗位，提高檢修技能，確保機組安全穩定運行
在班組管轄設備中，發(fā)電機的正常運行是發(fā)電廠(chǎng)工作的重中之重，而電動(dòng)機作為應用最廣泛的原動(dòng)機，在發(fā)電廠(chǎng)系統中，同樣擔任著(zhù)非常重要的角色，尤其是高壓電動(dòng)機，它的運行正常與否、發(fā)生缺陷能否及時(shí)消除、檢修質(zhì)量與工期能否得到保證都將直接影響到機組的正常啟動(dòng)和安全穩定運行，這對電機檢修人員提出了更高的要求。
由于電機專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)性大，新人員多，班組管理人員積極創(chuàng )造培訓機會(huì )，在工作之余開(kāi)展班組內部檢修技能比賽，加強對班組職工的培訓引導，提高職工的學(xué)習積極性。在新人員培訓方面，指派技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗豐富的技術(shù)員、組長(cháng)簽訂師徒合同，手把手帶徒弟，并結合工作實(shí)際，鼓勵和指導員工學(xué)習檢修技能，熟悉設備系統，創(chuàng )造了良好的班組學(xué)習環(huán)境。結合#1機組A級檢修，把檢修現場(chǎng)當作培訓課堂，加強人員培訓及實(shí)操演練，針對主要設備的結構、原理，檢修項目及工藝標準，故障處理等進(jìn)行技術(shù)講課，針對檢修期間遇到的疑難問(wèn)題及故障現象、判斷處理方法等進(jìn)行分析討論，針對發(fā)電機、高低壓電動(dòng)機以及直流電動(dòng)機存在或可能發(fā)生的故障分析判斷，努力培養電機檢修專(zhuān)業(yè)的技術(shù)骨干，在班組形成了學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的良好風(fēng)氣，全面提升了班組成員的理論水平和檢修技能。在長(cháng)期的工作中，班組凝練出團結協(xié)作、吃苦耐勞、勇于拼搏、敢打硬仗，勇于創(chuàng )新的良好班風(fēng)。
二、細化班組安全管理方法，強化班組職工安全防范意識
一個(gè)健康和優(yōu)秀的團隊需要每一位職工的努力和爭取。為了使班組安全管理工作再上新的臺階，20xx年，班組管理人員進(jìn)一步明確分工，使班組的'安全管理制度更趨于嚴謹。每周召開(kāi)安全例會(huì )，組織學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的安全文件和安全法律法規，要求每個(gè)人必須發(fā)言，并及時(shí)的做好安全活動(dòng)記錄。在每天的班前會(huì )和班后會(huì )上，著(zhù)重強調和總結各項分配工作的安全注意事項和出現的不安全因素，強調兩票三制的具體要求；遇有大型工作，班組管理人員親臨工作現場(chǎng)進(jìn)行全程監護指導。同時(shí)，結合公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”和“春、秋檢”等活動(dòng)，組織班組人員參觀(guān)了公司安全生產(chǎn)宣傳教育圖片展、進(jìn)行了每季度的技能和安規考試。在檢修工作方面，分工明確，各負其責，人員搭配合理。班組主管的各臺設備檢修、巡視記錄齊全，運行設備保持健康穩定。截止20xx年11月30日，班組安全生產(chǎn)達1304天。
三、節能降耗，不斷創(chuàng )新，持續開(kāi)展QC活動(dòng)
結合目前大型立式異步電機采用單繞組改雙速運行的先進(jìn)技術(shù)，班組向公司提出建議，并在20xx年#1機組A級檢修中，全力配合上海市一電機有限公司對#1機A、B循環(huán)泵電機進(jìn)行單繞組雙速改造，電機投運后節電率達到10％－20％。#1機組循環(huán)泵電機成功改造后，公司先后對#2、#3、#4號機組及備用電機共九臺循環(huán)泵電機全部改造，長(cháng)期運行節能效果將十分顯著(zhù)。
本著(zhù)“班組是企業(yè)的細胞，班組有了活力，企業(yè)才有競爭力”的管理理念，充分運用新技術(shù)、新方法、新工藝并結合全面質(zhì)量管理方法對設備進(jìn)行全方位的治理，近年來(lái)，班組開(kāi)展的QC小組活動(dòng)，相繼在全國的QC成果發(fā)布會(huì )上獲得佳績(jì)，其中針對高壓電機檢修工作中對輪拆卸工時(shí)長(cháng)、返工率高的現狀，研制了高壓電機對輪拆卸工具--可調式手車(chē)拉力器，該項成果榮獲了20xx年“海立”杯全國QC成果發(fā)布一等獎，針對高壓電機解體檢修抽轉子工時(shí)長(cháng)，存在安全隱患，研制了抽轉子專(zhuān)用工具--F型可調節拐臂，榮獲了20xx年“海洋王”杯全國QC成果發(fā)布一等獎，班組榮獲20xx年全國質(zhì)量信得過(guò)班組，xxx公司20xx年“雙爭雙優(yōu)”優(yōu)秀班組。面對喜人佳績(jì)，班組成員再接再厲，針對小型低壓電機檢修中風(fēng)扇拆卸損壞率高的現狀，于20xx年研制了小型低壓電機風(fēng)扇拆卸工具--推力桿式風(fēng)扇起拔器，該項成果在公司第十八屆QC成果發(fā)布會(huì )取得一等獎的好成績(jì)，并被推薦代表公司參加20xx年xxx電力行業(yè)QC成果發(fā)布。風(fēng)扇起拔器投入使用后，大大降低了小型低壓電機檢修風(fēng)扇拆卸損壞率，節約了檢修成本，由于工具設計合理，操作可靠，便于攜帶，提高了工作效率，給檢修工作帶來(lái)便利，還大大提高了工作的安全性和可靠性，長(cháng)期使用經(jīng)濟效益非常顯著(zhù)。
四、狠抓檢修質(zhì)量，提高機組安全運行水平
火力發(fā)電機組檢修，以電氣、鍋爐、汽機設備檢修為主線(xiàn)，其中電機檢修又是電氣檢修的重要部分。檢修工作的開(kāi)展，往往需要承擔更大的責任，因此，安全工作一馬當先，檢修質(zhì)量不容怠慢。電機一班始終堅持安全管理與日常檢修工作相結合的原則，在檢修工作中提出了“以質(zhì)量保安全”的理念，開(kāi)展規范性檢修，嚴格履行質(zhì)量驗收程序，堅決抵制消極怠工、敷衍塞責的工作態(tài)度，抵制習慣性違章及裝置性違章行為。本著(zhù)應修必修、修必修好的原則，每逢機組檢修，班組管理人員都會(huì )在現場(chǎng)親自指導把關(guān)，解決工作難題，力求精益求精。
樹(shù)立良好的形象，提升壩電檢修品牌，是公司開(kāi)拓外部檢修市場(chǎng)的基本要求。電機一班積極響應公司號召，做好職工思想政治工作，加強安全管理，組織和協(xié)調班組人員全身心地投入到對外檢修工作當中；參與外出檢修人員思想穩定、團結一心，克服了種種困難，創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)奇跡，圓滿(mǎn)完成了青海唐湖電廠(chǎng)一號機組A級檢修、完成了靈州電廠(chǎng)#1、#2機組和西部熱電#1、#2機組的C級檢修任務(wù)，為公司打造“質(zhì)量信的過(guò)檢修隊伍”添加了濃墨重彩的一筆。
20xx年在公司#1機組A級檢修以及西部熱電、靈州電廠(chǎng)以及青海唐湖電廠(chǎng)的外出檢修工作中，所檢修的設備做到了“零缺陷”啟動(dòng)，機組一次并網(wǎng)成功。截至20xx年11月，班組參加的各級檢修工作中，未發(fā)生班組人員人身傷害事故、未發(fā)生由本班組造成的設備損壞事故，班組連續三年未發(fā)生由本班組責任引起的設備一、二類(lèi)障礙，未發(fā)生人身傷害事故，班組人員無(wú)違章、違紀，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向電控部和公司交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
五、創(chuàng )造和諧工作環(huán)境，班組安全文化建設有序開(kāi)展
良好的工作環(huán)境能進(jìn)一步提升一個(gè)班組的戰斗力，班組安全文化的形成同樣也是提升一個(gè)班組凝聚力和戰斗力的重要法寶。響應自治區和公司“安康杯”競賽活動(dòng)的要求，班組管理人員集思廣益，通過(guò)開(kāi)展班組常規缺陷處理方法的集體討論、班組常規檢修技能競賽和反事故演練等各種方法調動(dòng)班組人員的工作熱情，提高他們的安全防范意識。同時(shí)，班組不定期的組織開(kāi)展外出自駕、野炊等活動(dòng)，適時(shí)地放松和減輕職工的工作壓力，讓職工快樂(lè )、安全的工作。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，電控部電機一班形成了具有自己鮮明特點(diǎn)的優(yōu)秀班組安全文化，班組的凝聚力、戰斗力和安全意識得到了空前提升。
安全工作如履薄冰，在今后的工作中電控部電機一班的全體職工將會(huì )以更加昂揚的斗志、以精湛的技藝、嚴謹的工作作風(fēng)，與安全隱患作斗爭，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)真正詮釋“安全第一，預防為主，綜合治理”的深刻涵義。
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