環(huán)衛處創(chuàng )王亮式學(xué)習型班組事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都有寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料很是熟悉吧，借助事跡材料可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。那么擬定事跡材料真的很難嗎？下面是小編收集整理的環(huán)衛處創(chuàng )王亮式學(xué)習型班組事跡材料，歡迎大家分享。
在區環(huán)境衛生管理處，有這樣一個(gè)特殊的班組，他們始終堅持任務(wù)就是命令，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分晝夜，沒(méi)有節假日，卻毫無(wú)怨言，用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現了自己的承諾：“把環(huán)衛車(chē)隊當家建，把環(huán)衛工作當事業(yè)干�！边@就是環(huán)衛處下屬的汽車(chē)維修所。這里共有十九名員工，擔負著(zhù)環(huán)衛處60余臺車(chē)輛的維修護理工作。多年來(lái)，該所緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，不斷加強自身建設和內部管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，形成了一支維修技術(shù)超強的維修隊伍，連年出色完成上級交給的各項任務(wù)。
一、爭做王亮式學(xué)習型班組，爭當王亮式知識型職工
在做好本職工作的同時(shí)，維修所全體工作人員平日認真鉆研業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習十屆五次全會(huì )和市總工會(huì )十四屆五次、六次全委會(huì )精神，認真學(xué)習王亮的先進(jìn)事跡，在工作中處處以王亮為榜樣，以王亮精神武裝自己，涌現出無(wú)數個(gè)王亮式的好職工。
被環(huán)衛處譽(yù)為維修故障處理的“維修大王”和“活字典”的田永國就是其中之一。云馬牌垃圾車(chē)是由電腦控制的氣動(dòng)和液壓的高級垃圾車(chē)，這種垃圾車(chē)在作業(yè)上十分先進(jìn)，但是在維修上卻成了環(huán)衛處維修所的大難題。田永國翻閱大量資料，虛心向生產(chǎn)專(zhuān)用車(chē)輛的廠(chǎng)家工程師學(xué)習，潛心鉆研車(chē)輛的液壓系統和電腦操控等專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)自己多年來(lái)積累的液壓維修技術(shù)，終于拿下了這一重大技術(shù)難題，并且成為了東北少數幾個(gè)精通云馬垃圾車(chē)維修技術(shù)的專(zhuān)家。與此同時(shí)，他還利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己，并且獲得了汽車(chē)維修工技師的職稱(chēng)。十年間，曾先后獲得市-勞動(dòng)模范稱(chēng)號；環(huán)境衛生先進(jìn)工作者；在第一個(gè)環(huán)衛工人日被評為“感動(dòng)十大環(huán)衛工人”；在遼寧省職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中成績(jì)突出，被授予遼寧五一獎?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號。此時(shí)此刻，他又被選為環(huán)衛處維修所副所長(cháng)，成為了維修所第一任臨時(shí)工所長(cháng)。
巧合的是，田永國的.弟弟田永華也是維修所的一名維修工人。在哥哥的光環(huán)之下的他也毫不示弱，暗地里和哥哥較勁，憑著(zhù)年少氣盛的闖勁和潛心苦學(xué)，幾年下來(lái)，從一個(gè)初出茅廬的“小字輩”漸漸成為了與哥哥齊名的液壓系統維護專(zhuān)家。被市團市委評為“十大外來(lái)務(wù)工青年”。
二、始終抓好安全這件頭等大事
維修的工作環(huán)境是露天作業(yè)，克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕的同時(shí)，由于垃圾除運車(chē)輛體積較大，所以在維修過(guò)程中，稍不留神，容易造成人身傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預防工作。要求職工必須正確穿戴勞保用品，例如在進(jìn)行電氣焊工作時(shí)，要帶好防護面具；在汽車(chē)維修中，保證兩人以上同時(shí)維修等等。通過(guò)一系列安全制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來(lái)，生產(chǎn)時(shí)無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀律。
三、始終保持團結拼搏的精神，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
維修所全體職工在所長(cháng)付建華同志的帶領(lǐng)下，團結拼搏，圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)又一個(gè)維修任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在單位領(lǐng)導面前樹(shù)立了“一支經(jīng)得起考驗的隊伍”的良好形象。冬季，車(chē)隊擔負雪天融雪劑播撒任務(wù)，由于冬季氣溫過(guò)低，再加上數次暴風(fēng)雪的侵襲，使車(chē)輛的受損率極高。期間，維修所的工作人員不怕臟累，不計個(gè)人得失，每天24小時(shí)待命，做到車(chē)輛隨來(lái)隨修，隨修隨走，保證除雪車(chē)輛及時(shí)上路工作，為市民雪中出行提供了安全保證。
與此同時(shí)，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞技術(shù)創(chuàng )新，節約維修成本，為員工創(chuàng )造既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。僅此一項，就為單位節省了大量資金。
卓越的事業(yè)源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工。在環(huán)境衛生管理深化改革的進(jìn)程中，無(wú)論是市場(chǎng)競爭還是內部改革進(jìn)一步深化，他們將一直把自己融入到環(huán)衛的整體中去，與環(huán)衛融入與共，牢固樹(shù)立主人翁和高度的責任感，時(shí)刻以王亮精神武裝自己，充分發(fā)揮技術(shù)強、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能奉獻的特點(diǎn),為建設“實(shí)力綠色和諧”的，做出自己應有的貢獻。
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