設計方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編精心整理的設計方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設計方案 篇1
一、項目背景
項目背景介紹，簡(jiǎn)要的描述成立項目的作用、目的、意義等。如：中國xx銀行企業(yè)xxx系統（簡(jiǎn)稱(chēng)xx）是我行在實(shí)行股份制運作和以改善財務(wù)信息披露和基礎財務(wù)管理能力為目標的前提下實(shí)施的一個(gè)特大的基礎類(lèi)項目，是我行科技規劃的一個(gè)重要內容。
為了滿(mǎn)足資本市場(chǎng)對信息披露的監管要求，及時(shí)、準確、全面地披露財務(wù)報告和分部報告信息，統一規范xx銀行人、財、物等內部資源業(yè)務(wù)流程，降低操作風(fēng)險，提高xx銀行內部控制和內部管理水平，xx銀行根據自身的整體戰略目標和信息技術(shù)發(fā)展規劃，在廣泛汲取國內外同業(yè)成功經(jīng)驗的同時(shí)，結合x(chóng)x銀行的資源現況，啟動(dòng)和實(shí)施了xxx項目。
通過(guò)該系統的實(shí)施，將會(huì )統一并優(yōu)化全行財務(wù)管理流程，初步建立了我行財務(wù)管理的標準化、自動(dòng)化、集成處理的技術(shù)平臺，為下一步的整體財務(wù)應用系統的建設和形成現代化核心財務(wù)管理能力創(chuàng )造了必要的前提條件，對提升xx銀行行的產(chǎn)品創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)競爭能力具有積極的意義。
二、項目概述
1、系統概述
[項目整體概況描述，如:中國xx銀行企業(yè)資源計劃財務(wù)系統（China Construction Bank Enterprise Resource Planning Financial System簡(jiǎn)稱(chēng)ERPF）建立了全行統一、集中、完整的會(huì )計總帳，ERPF系統通過(guò)與源系統直接連接，在總行層面實(shí)現了全行總賬數據的生成，改變了以往總賬自下而上層層匯總的數據模式，提高了數據的時(shí)效性，并大大降低了人為調整總賬數據的可能性，為全行經(jīng)營(yíng)管理提供了更為真實(shí)、準確、及時(shí)的信息。同時(shí)，該系統建立了總賬數據和報表自上而下的發(fā)布機制，總行統一制定各類(lèi)財務(wù)報表和內部管理報表，規范了總賬數據的應用，實(shí)現了全行數據的真正共享。該系統首次實(shí)現了全行重要財務(wù)管理類(lèi)報表的自動(dòng)化生成，為全行各個(gè)層面查詢(xún)和分析綜合經(jīng)營(yíng)計劃執行情況、大類(lèi)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)條線(xiàn)盈利性狀況提供了便利。
2、項目實(shí)施重大事件表
如：
20xx年5月，項目任務(wù)書(shū)下達。
20xx年11月，需求分析完成。
20xx年2月，提交系統詳細設計說(shuō)明書(shū)。
20xx年6月，開(kāi)發(fā)完成，完成上線(xiàn)準備。
20xx年9月，全行總帳和三個(gè)試點(diǎn)行上線(xiàn)。
20xx年1月，第一批推廣分行上線(xiàn)。
20xx年4月，第二批推廣分行上線(xiàn)。
20xx年7月，第三批推廣分行上線(xiàn)。
20xx年9月，全部分行上線(xiàn)完成。
三、項目實(shí)現的主要目標
如：
依據企業(yè)級數據倉庫和管理信息系統應用研究項目的`成果，按照整體規劃、業(yè)務(wù)驅動(dòng)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、快速見(jiàn)效既以全局觀(guān)點(diǎn)規劃為基礎、以業(yè)務(wù)需求驅動(dòng)為導向、以數據管制架構建設為核心的滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)方法，同時(shí)根據xx銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展需要和外部監管要求，xx銀行確定了企業(yè)級數據倉庫和管理信息系統項目的實(shí)施目標。
在主管行長(cháng)的直接領(lǐng)導下，總行信息中心、資產(chǎn)負債管理部、信息技術(shù)管理部等10多個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員以及合作公司人員共計近200人組成了五個(gè)條線(xiàn)的項目團隊，經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，率先在國內大型商業(yè)銀行構建了企業(yè)級數據倉庫系統和完善的管理機制，為中國xx銀行建立了一個(gè)能解決跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)、跨時(shí)間和跨平臺的復雜的數據整合問(wèn)題、可支持復雜的信息檢索及在線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)、可處理海量數據并能夠持續發(fā)展的管理信息處理環(huán)境，以支持銀行核心管理（包括資產(chǎn)負債、客戶(hù)關(guān)系、財務(wù)績(jì)效、風(fēng)險管理）能力的持續提升。
xxx項目的主要目標有5個(gè)方面：
1、數據倉庫基礎設施建設
2、應用開(kāi)發(fā)
銀監會(huì )非現場(chǎng)監管報表
管理決策儀表盤(pán)
多維分析
資產(chǎn)負債管理系統
3、數據管控體系設計
4、資產(chǎn)負債管理能力規劃
5、數據倉庫管理設計
設計方案 篇2
學(xué)習目標：
1、掌握生字詞。
2、理解課文內容及文章條理。
3、了解深入海底海世界每個(gè)景色奇異、物產(chǎn)豐富的世界。
4、了解第四自然段是怎樣把海底動(dòng)物種類(lèi)多、活動(dòng)方法有趣寫(xiě)具體的。
5、朗讀、背誦課文。
重難點(diǎn)：
1、掌握生字詞。
2、理解課內容及文章條理。
3、學(xué)習第1、7自然段。
學(xué)習重點(diǎn)：
目標1、2
學(xué)習難點(diǎn)：
目標2、5
第一課時(shí)
一導入
1、出示的掛圖或課件
2、談看圖看課件后的印象。
3、過(guò)渡：大海的深處是這樣的迷人，我們今天就學(xué)一篇課文：。
二、學(xué)習生字詞。1、生字過(guò)關(guān)
濤 tao 海濤 浪濤 依yi 依舊 依然否fou 是否 否定 竊qie 竊竊私語(yǔ) 偷竊私si 自私 私人 汪wang 淚汪汪 汪洋大海普pu 普及 普通 類(lèi)lei 人類(lèi) 同類(lèi) 分類(lèi)免mian 免費 避免 途tu 長(cháng)途 征途 旅途鏡jing 鏡頭 望遠鏡 煤mei 煤炭 煤氣屬shu 屬于 金屬 異yi 異同 奇異注意后鼻韻母：鏡 汪注意翹舌音:屬
2、詞語(yǔ)過(guò)關(guān)。浪濤澎湃：波浪洶涌。竊竊私語(yǔ)：暗中，小聲說(shuō)話(huà)。免費：不花錢(qián)。蘊藏;藏著(zhù)。
三、學(xué)習課文。
1、自由讀文讀通讀順。
2、再自由讀文，了解每個(gè)自然段的內容。
(1)自由讀、議。
(2)匯報
(3)師歸納。第一自然段：提出要知道的問(wèn)題：大海深處是怎么樣的？第二自然段：寫(xiě)黑暗的海底有許多發(fā)光的深水魚(yú)在游動(dòng)。第三自然段：寫(xiě)海底深處有各種各樣的聲音。第四自然段：寫(xiě)海底動(dòng)物有三萬(wàn)多種，它們的活動(dòng)方式有多種各樣。第五自然段：寫(xiě)各種各樣的海底地形，植物也有各種各樣。第六自然段：寫(xiě)海底蘊藏著(zhù)豐富的物產(chǎn)。第七自然段:總結海底是個(gè)景色奇異、物產(chǎn)豐富的世界。
3、理清思路。
(1)文章圍繞的哪一個(gè)自然段寫(xiě)？(第七自然段海底真是個(gè)景色奇異、物產(chǎn)豐富的世界)
(2)文中哪幾個(gè)自然段景色奇異？(第二、三自然段)
(3)文中哪幾個(gè)自然段寫(xiě)物產(chǎn)豐富？(第四～六自然段)
(4)最后總結。
景色奇異(2、3)
物產(chǎn)豐富(4-6)
四、學(xué)習課文第1、7自然段。
1、第1與第7自然在文中起什么作用？聽(tīng)老師問(wèn)、學(xué)生回答。
師問(wèn)：是怎樣的？(要求生用一句話(huà)回答)
和答：是一個(gè)景色奇異、物產(chǎn)豐富的地方。對，這第1自然段就是在提問(wèn)。第七自然段就是在回答也就是總結。2、齊讀第1和7自然段。3、背誦和七自然段
五、小結。
到底有怎樣奇異的'景色，物產(chǎn)有多么豐富，我們一下節課再學(xué)。
六、作業(yè)。
1、抄寫(xiě)生字詞。
2、背誦第2自然段。
第二課時(shí)
學(xué)習目標：
1、繼續學(xué)習課文。
2、了解海底是個(gè)景色奇異、物產(chǎn)豐富的世界。
3、了解第4自然段是怎樣海底動(dòng)物類(lèi)多，活動(dòng)方法有趣寫(xiě)具體的。
學(xué)習重點(diǎn)：
目標2
學(xué)習難點(diǎn)：
目標3
一、復習舊知識。
1、聽(tīng)寫(xiě)詞語(yǔ)。
波濤普通免費長(cháng)途煤氣奇異
2、全文圍繞哪一句寫(xiě)？
(海底是個(gè)景色奇異，物產(chǎn)豐富的世界)
3文章的哪幾個(gè)自然段寫(xiě)景色奇異？
(第2、3自然段)
4、文章的哪幾個(gè)自然段寫(xiě)物產(chǎn)豐富？(4、5、6自然段)5、板書(shū)學(xué)生所學(xué)知識
二、學(xué)習課文2～6自然段。
1、自由讀2、3自然段后理解。(學(xué)生自由匯報，教師相機引導以下內容。)
(1)海面波濤洶涌時(shí)海底依然寧靜。
(2)在黑暗的海底里，有許多光點(diǎn)在閃爍，那是有發(fā)光器官的深水魚(yú)在游動(dòng)。
(3)海底雖然寧靜可有許多聲音。
(4)海底有各種各樣的聲音。
2、師有板書(shū)歸納。
景色奇異
許多光點(diǎn)
深水魚(yú)
竊竊私語(yǔ)
有的……有的……
3、出示相應課件配以音樂(lè )。
4、朗讀第2、3自然段。
(二)學(xué)習寫(xiě)物產(chǎn)豐富的4～6自然段。
1、用上面的方法進(jìn)行自學(xué)。
2、自由讀4～6自然段后談理解
(1)學(xué)生自由匯報，教師相機引導出以下內容。
1海里的動(dòng)物已經(jīng)知道的大約有三萬(wàn)種。
(此題注意廛病句知識。學(xué)生可能出現這樣講法：“海里的動(dòng)物已經(jīng)知道的大約有三萬(wàn)多種中的“多”字與“大約”重復。)
2海底動(dòng)物有各種各樣的方法。
a、此處提示：有什么樣的方法？
b、此處板書(shū)：(橫線(xiàn)由學(xué)生從文中找出填上)
(種類(lèi))
(活動(dòng)方式)
活動(dòng)方法
海參
__________________________
梭子魚(yú)
________________________
烏賊
__________________________
章魚(yú)
_________________________
貝類(lèi)
_________________________
2、師用板書(shū)歸納
動(dòng)物
各種各樣
地形
物產(chǎn)豐富
植物豐富
煤
鐵
石油
天然氣
稀有金屬
3、課時(shí)指導朗讀。
三、朗讀課文。
1、個(gè)別讀。
2、集體讀
3、選擇讀。
四、背誦。(抽選一段當眾背誦。)
五、小結。
海底是個(gè)________________、_______________的世界。等待著(zhù)我們去探討。
六、作業(yè)。
完成思考·練習2、3
設計方案 篇3
著(zhù)名教育家布魯姆指出，學(xué)習者不應是信息的被動(dòng)接受者，而應是獲取過(guò)程的主動(dòng)參與者。幼兒教學(xué)也是如此，教師要跳出教材的框框，以全新的理念充分發(fā)揮幼兒的主體能動(dòng)性，讓孩子在活動(dòng)的過(guò)程中動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口，成為學(xué)習的主人。為此，我設計了主題探究活動(dòng)《各種各種的樹(shù)》，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手嘗試。
一、創(chuàng )設寬松和諧的學(xué)習氛圍。
寬松和諧的學(xué)習氛圍，有利于幼兒無(wú)拘無(wú)束地表達自己的見(jiàn)解，大膽地想像和創(chuàng )造。如在《認識樹(shù)》的活動(dòng)中我們放手讓孩子自己去觀(guān)察發(fā)現樹(shù)的不同，他們興趣很高，提出了很多問(wèn)題“梧桐樹(shù)的葉子大，塔松的葉子像針一樣，很細�！薄皹�(shù)干為什么都是圓的?”“松樹(shù)不落葉嗎?”“樹(shù)是怎樣長(cháng)大的，它吃什么?”“大樹(shù)會(huì )不會(huì )說(shuō)話(huà)，它有沒(méi)有眼睛、鼻子、嘴?”孩子始終饒有興趣地觀(guān)察發(fā)現�！耙粋�(gè)好的提問(wèn)比一個(gè)好的回答更有價(jià)值”，因此，對于幼兒提出的問(wèn)題及時(shí)給予肯定，讓他們感覺(jué)自己的發(fā)現有價(jià)值，這樣更能激起幼兒發(fā)現的興趣。啟發(fā)幼兒不會(huì )的問(wèn)題可以通過(guò)查閱資料，向大人請教等方式解決，這種重其意而不拘其形，重其趣而不求其法的教學(xué)模式能使孩子大膽表達自己的愛(ài)好、情趣，能讓他們體驗到自主學(xué)習的樂(lè )趣。
二、創(chuàng )設自主探索空間。
兒童一般好動(dòng)喜歡玩，對世界一切都充滿(mǎn)了新鮮感，好奇感。因此，對幼兒教育的第一步就是玩，玩中求樂(lè )，玩中長(cháng)知識，玩中激發(fā)學(xué)習主動(dòng)性。如開(kāi)展《我與樹(shù)交朋友》活動(dòng)中，幼兒始終沉浸在興奮、探索、激動(dòng)的情緒中。我適時(shí)引導他們對身邊的樹(shù)從無(wú)意注意過(guò)渡到有意注意，引導他們運用語(yǔ)言、圖象對收集到的信息加以整理�；顒�(dòng)結束時(shí)，每一組的孩子對自己觀(guān)察的樹(shù)進(jìn)行討論總結，并自己發(fā)明了記錄樹(shù)的生長(cháng)變化的方法，如金字塔記錄法，太陽(yáng)記錄法，樓梯式記錄法等。雖然這些紀錄存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，但從表中仍然可以清楚地看到各種樹(shù)的不同的生長(cháng)變化過(guò)程。這是孩子在記錄方法上的'一次有意義的嘗試，孩子們的那種興奮、驕傲、欣喜和愉悅是很難用言語(yǔ)來(lái)表達的。同時(shí)，通過(guò)認領(lǐng)樹(shù)，與樹(shù)交朋友，增強了幼兒的責任心，也激發(fā)了他們不斷探索的進(jìn)取心。
三、創(chuàng )設幼兒活動(dòng)為主的教學(xué)方法。
《綱要》指出“教師應成為幼兒學(xué)習活動(dòng)的支持者，合作者，引導者�！蔽覀兊慕虒W(xué)方法應把從“教”為主轉化為以“幼兒活動(dòng)”為主。每個(gè)活動(dòng)都要給幼兒充足的時(shí)間去思考，探索，想像。選擇行之有效的教學(xué)方法是開(kāi)展活動(dòng)的一個(gè)十分重要的環(huán)節，教師應該配合并適時(shí)引導幼兒主動(dòng)觀(guān)察。如觀(guān)察櫻花樹(shù)是先開(kāi)花還是先長(cháng)葉?園中最高的梧桐樹(shù)梢上有那么多小球球，那就是它的芽嗎?為什么松樹(shù)冬天不掉葉子等。在引導他們觀(guān)察時(shí)所提要求力爭做到具體，有針對性和富有啟發(fā)性。
活動(dòng)《給大樹(shù)照相》是要幼兒在認識樹(shù)了解樹(shù)的基礎上學(xué)會(huì )表征各種樹(shù)。孩子們興致勃勃始終處于積極創(chuàng )造的亢奮中，還不時(shí)向同伴介紹自己的樹(shù)朋友，有的畫(huà)了粗粗的樹(shù)干上有深深皺紋的“樹(shù)爺爺”，有的畫(huà)了樹(shù)葉一團團的“樹(shù)媽媽”，音樂(lè )樹(shù)，電燈樹(shù)等。通過(guò)這一表征活動(dòng)，幼兒對樹(shù)的了解更多,更全面了，不僅培養了幼兒的觀(guān)察能力，語(yǔ)言表達能力，更培養了幼兒用多種方法表征物體的能力。我始終做幼兒活動(dòng)的支持者，引導者和合作者，為幼兒創(chuàng )設了想做、敢做、愿意做的寬松環(huán)境，孩子們的創(chuàng )作熱情十分高漲，從而激發(fā)出更加豐富的想像，同時(shí)，這種活動(dòng)確實(shí)增強了幼兒的自信心，讓他們感到“我能行”。
新的教育理念告訴我們：在活動(dòng)中發(fā)展幼兒的主體性，不僅要為幼兒提供一個(gè)豐富的物質(zhì)環(huán)境，更應創(chuàng )造一個(gè)良好的心理環(huán)境，視其為獨立的人，活動(dòng)的主體與幼兒之間相互尊重，相互理解和平等相處，孩子才能自由自在表達心智和自己的情感,讓孩子真正成為學(xué)習的主人。
設計方案 篇4
一、金杯汽車(chē)股份有限公司簡(jiǎn)介
金杯汽車(chē)股份有限公司隸屬于華晨汽車(chē)集團，組建于1988年，1992年在上海證券交易所成功上市。公司是融生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、開(kāi)發(fā)、貿易、倉儲物流等為一體的大型企業(yè)集團，以汽車(chē)整車(chē)、汽車(chē)零部件研發(fā)、設計、制造、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。主要產(chǎn)品有：金杯卡車(chē)、金杯專(zhuān)用車(chē)，以及座椅、輪轂、傳動(dòng)軸、變速器、轉向器、玻璃升降器、橡塑制品、內飾件等汽車(chē)零部件。同時(shí)參股公司生產(chǎn)金杯海獅輕型客車(chē)、金杯閣瑞斯商務(wù)車(chē)。
公司秉承“品質(zhì)鑄金杯”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施以品質(zhì)為核心的“品質(zhì)、品牌、品種”三品工程，堅持通過(guò)自主創(chuàng )新，全力打造“金杯”自主品牌產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng )新和研發(fā)，金杯輕卡車(chē)已獲得“中國馳名商標”認定和“遼寧名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。金杯輕型卡車(chē)在中國輕型卡車(chē)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量中排名前5位，市場(chǎng)占有率達到10%以上。金杯輕型卡車(chē)已出口多個(gè)國家，進(jìn)入國際市場(chǎng)，成為國內外汽車(chē)市場(chǎng)的重要參與者和競爭者。
公司主要產(chǎn)品有：各種輕型車(chē)變速器、前后橋總成、鋼板彈簧總成、離合器總成、轉向器總成、輕型車(chē)架總成、車(chē)輪總成、制動(dòng)泵總成和燃油箱總成等共計29類(lèi)130個(gè)品種。上述產(chǎn)品除為沈陽(yáng)市汽車(chē)工業(yè)生產(chǎn)的SY6480金杯海獅輕型客車(chē)、SY1041金杯輕型卡車(chē)和金杯通用雪佛蘭越野車(chē)配套外，還為國內其它整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)配套，并提供售后市場(chǎng)服務(wù)，而且還有部分產(chǎn)品出口到國際市場(chǎng)，顯示了公司產(chǎn)品占領(lǐng)國內外零部件市場(chǎng)的強大競爭力。
二、公司財務(wù)狀況
首先分析了該公司20xx—20xx年度的財務(wù)狀況，以下是該公司財務(wù)報表的部分數據：
通過(guò)金杯汽車(chē)股份有限公司20xx—20xx三年的各項數據，可以計算得出該公司的各項財
務(wù)比率：
通過(guò)上述三個(gè)表格所給出的數據，我們可以看出金杯汽車(chē)20xx年的流動(dòng)比率，速動(dòng)比率和現金比率均高于20xx年和20xx年的同項比率數據，這點(diǎn)說(shuō)明濰柴動(dòng)力20xx年的流動(dòng)資產(chǎn)等可以短期貼現的資產(chǎn)較往年相比更充裕，同時(shí)也說(shuō)明其償債能力也比往年更強。
接著(zhù)，我們來(lái)看公司的總債務(wù)比率，債務(wù)股本比率和股本乘數。通過(guò)此三項數據分析，在20xx年的這三項數據都要小于其在20xx和20xx年的同項數據，如此則說(shuō)明該公司的債務(wù)相比與20xx和20xx年要更少，亦或是其所有者權益在20xx年要較前兩個(gè)年度的權益更多。這樣，公司在長(cháng)期方面就有多余的金錢(qián)及其他等價(jià)物償付給投資者。
然后，我們來(lái)討論下公司各項周轉率的問(wèn)題。首先來(lái)看存貨周轉率，20xx年公司的存貨周轉率比以往兩年的存貨周轉率要高，說(shuō)明存貨在20xx年留存時(shí)間更少，存貨甚少被積壓，企業(yè)的存貨管理效率高于以往兩年。同時(shí)我們來(lái)看公司的應收賬款周轉率，20xx年的應收賬款周轉率相較于20xx年大幅降低，說(shuō)明了20xx年公司的應收賬款在銷(xiāo)售收入中所占比例小于往年，這樣的話(huà)，20xx年的應收賬款就不會(huì )占用公司的太多現金資源。接著(zhù)我們我可以來(lái)看下總資產(chǎn)周轉率，20xx年公司總資產(chǎn)周轉率高于20xx年同項比率，卻低于20xx年同項比率，說(shuō)明公司20xx年每1元的資產(chǎn)產(chǎn)生的銷(xiāo)售收入要低于20xx年，卻高于20xx年。
最后，我們通過(guò)杜邦等式可以看出20xx年公司使用債務(wù)情況要優(yōu)于前兩年；20xx年公司企業(yè)管理資產(chǎn)的情況要差于20xx年，優(yōu)于20xx年；20xx年公司控制成本取得的利潤也高于以往兩年。
三、融資方案設計
假若公司現有一大型項目，融資規模達到目前總資產(chǎn)規模的`50%，需要為其籌集資金。對于這種情況，以下是我為公司提供的較為合理的融資方案：
1。大量公司債券+少量增發(fā)股票
在國內發(fā)行債券的特點(diǎn)是便于吸收民間游資，不削弱公司股東控制權。我國城鄉居民儲蓄達50萬(wàn)億元，現有證券市場(chǎng)對居民儲蓄吸收有限，因此只要宣傳到位，利率合理，債券籌資成功的可能性很大。另外，由于國內金融市場(chǎng)與國外金融市場(chǎng)尚未接軌，國際市場(chǎng)的波動(dòng)對國內市場(chǎng)影響較小。
增發(fā)股票的優(yōu)點(diǎn)是可避免債務(wù)負擔。缺點(diǎn)是：若股票價(jià)格過(guò)高，難以吸引新股東，若定價(jià)過(guò)低，則會(huì )損害老股東利益。目前我國證券市場(chǎng)還不完善，特大型企業(yè)的股價(jià)難以提高，而以后企業(yè)發(fā)展了，所有股東都分享同樣的收益。這樣對老股東是不公平的，此外，從股本結構角度出發(fā)，股票籌資法所籌資金量不可能太多。
金杯汽車(chē)作為一家已經(jīng)上市的公司，資金方面是相當雄厚的。同時(shí)，從財務(wù)報表上我們可以看出，公司在近年來(lái)的發(fā)展趨勢是趨于有利的，而且從公司的負債比率來(lái)看，公司的負債并不高。因此從這種情況下來(lái)看，我們應當果斷選擇債券融資這種在高速發(fā)展時(shí)期下對公司發(fā)展有利的融資方式。它不僅利息成本比銀行貸款低，而且其期限一般都是長(cháng)期的，具有相當的穩定性。但是我們也應該看到此融資項目規模要達到目前總資產(chǎn)的50%，如果都用債券融資來(lái)募集資金，將對公司財務(wù)造成很大困擾，因此在這種情形下，我們也可以適量選擇增發(fā)股票來(lái)分擔部分公司債券發(fā)行后的壓力。同時(shí)，如果我們要降低公司發(fā)展風(fēng)險，我們也可以在開(kāi)始發(fā)行公司債券的時(shí)候，發(fā)行一些債轉股的債券。雖然如此，但是在投資項目建設的這幾年，財務(wù)都會(huì )很緊張。
2。發(fā)行該公司的商業(yè)票據
由該公司承擔汽車(chē)商業(yè)票據的發(fā)行、轉讓、承兌等事宜。為鼓勵購車(chē)，公司允許消費者采取分期付款方式。這樣，公司會(huì )面臨流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司可借鑒美國通用汽車(chē)公司所屬的通用承兌公司的做法，在票據法允許的范圍內，直接向市場(chǎng)出售規范化票據。由于商業(yè)票據一般為短期票據，所籌資金中約三分之二用于商業(yè)信貸所導致的流動(dòng)資金的不足。商業(yè)票據法實(shí)質(zhì)上是由先購車(chē)后付款的人想先付款后購車(chē)的人支付利息。享受消費信貸方式的購車(chē)者應承擔一定的利息，但利息過(guò)高不利于轎車(chē)銷(xiāo)售。因此公司實(shí)際上要支付一部分籌資成本。本法的優(yōu)點(diǎn)主要是籌資與促銷(xiāo)結合在一起，有利于公司形象的樹(shù)
立，能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，而且籌資成本也不會(huì )太高。
3。項目融資
項目融資與其他傳統融資相比較
項目融資的優(yōu)勢：一是有限追索的條款保證了項目投資者在項目失敗時(shí)，不至于危機投資方其他的財產(chǎn)；二是在國家和政府建設項目中，對于“看好”的大型建設項目，政府可以通過(guò)靈活多樣的融資方式來(lái)處理債務(wù)可能對政府預算的負面影響；三是對于跨國公司進(jìn)行海外合資投資項目，特別是對沒(méi)有經(jīng)營(yíng)控制權的企業(yè)或投資于風(fēng)險較大的國家或地區，可以有效地將公司其他業(yè)務(wù)與項目風(fēng)險實(shí)施分離，從而限制項目風(fēng)險或國家風(fēng)險。
可見(jiàn)，項目融資作為新的融資方式，對于大型建設項目，特別是基礎設施和能源、交通運輸等資金密集型的項目具有更大的吸引力和運作空間。
這種方式可以找個(gè)投資方與公司一起就某個(gè)項目進(jìn)行合作建設，運營(yíng)、分攤項目費用。這個(gè)項目占據了公司50%的資產(chǎn)，是屬于很大的一種融資項目，如果公司不想增大公司財務(wù)的債務(wù)，則可以考慮與其他投資方進(jìn)行合作，共同分擔這個(gè)項目的費用壓力和風(fēng)險，但是相對于上一種方案，這種方案所獲得的利益會(huì )更少，而且在這個(gè)項目建成后至以后的發(fā)展中，容易就發(fā)展問(wèn)題與其他投資方產(chǎn)生分歧。
設計方案 篇5
一、指導思想
畫(huà)冊是企業(yè)宣傳和對外展示形象的重要載體，起著(zhù)溝通和橋梁的重要作用，是企業(yè)精神、品牌、實(shí)力的綜合體現。它通過(guò)平面視覺(jué)的形式，給人以藝術(shù)的感染、實(shí)力的展現、精神的呈現。本畫(huà)冊力爭用視覺(jué)的`語(yǔ)言，全方位展示**指揮部風(fēng)貌、理念，宣傳**指揮部實(shí)力、技術(shù)品牌。通過(guò)畫(huà)冊這一文化形式的傳播，使之成為人們藝術(shù)的享受和指揮部營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力，以達到展示形象、樹(shù)立品牌的作用。
本畫(huà)冊在設計制作中遵循的原則是：
1.有強烈的視覺(jué)沖擊力，濃郁的石油科技氣息，外觀(guān)別致“打眼”，內碼章節旋律明快，能夠較明顯地區別與其它常規畫(huà)冊，翻閱后能給人留下深刻印象。
2.線(xiàn)條布局流暢，圖片選擇精美，畫(huà)面布局大氣，影調相得益彰。通過(guò)采用新材料、新工藝及高質(zhì)量的印刷，將其打造成為高敵傳產(chǎn)品，體現和揭示吐哈指揮部的企業(yè)形象、科技水平、科技能力。
3.文案部分要根據不同的內容，不同的特征，進(jìn)行優(yōu)勢組合，力求在整體和諧中創(chuàng )新，用精到的語(yǔ)言，全力展示企業(yè)風(fēng)采。
4.本畫(huà)冊定位為國內高中端客戶(hù)，文字采用中文印刷。
5.畫(huà)冊封三附dvd光盤(pán)一張，內容為配套專(zhuān)題片一部、《**石油之歌》mtv若干。
二、表現風(fēng)格
1.外觀(guān)尺寸。采用目前流行的250mm*260mm版式，共42個(gè)頁(yè)碼，畫(huà)冊厚度10mm左右。
2.畫(huà)冊主色調，以干凈、整潔、典雅的銀白色為主。
3.內頁(yè)選用250克進(jìn)口銅版卡紙印刷，封面、封底采用最新工藝精印。
4.根據畫(huà)冊?xún)热�，對重點(diǎn)部分，適當采取全拉和半拉頁(yè)工藝，體現畫(huà)冊時(shí)尚品位。
三、頁(yè)面布局
畫(huà)冊分為五部分：
�。ㄒ唬└艣r。
1.總體介紹。主要介紹**石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部總體情況，從人員、隊伍、設備、資金等介紹，對指揮部周邊、國際市場(chǎng)部分重點(diǎn)介紹，以體現**指揮部科技和作業(yè)能力。
2.科技狀況介紹。介紹指揮部科技發(fā)展理念、服務(wù)理念，科技隊伍狀況，科技能力及近幾年取得的科技成果、效果等。
�。ǘ┳鳂I(yè)能力
通過(guò)精典的圖片和精練概括的文字，分鉆井、井下、錄井、地面建設、機械加工和科研等六個(gè)方面，展示指揮部石油工程作業(yè)能力和水平，展示指揮部擁有的先進(jìn)設備、科技手段，宣傳指揮部通過(guò)的hse、iso認證，獲得的施工作業(yè)資質(zhì)等，展示指揮部科技、作業(yè)水平。
1.科研能力
2.鉆井
3.井下
4.錄井
5.地面工程建設
6.機械加工
�。ㄈ┨厣夹g(shù)
分十大類(lèi)介紹。
1.地質(zhì)勘探。精選1項，其余列出名目。
2.鉆井工藝。精選3項，其余列出名目。
3.鉆井液。精選3－4項，其余列出名目。
4.完井、固井技術(shù)。精選2項，其余列出名目。
5.采油工藝技術(shù)。精選2項，其余列出名目。
6.增產(chǎn)措施。精選3項，其余列出名目。
7.井下特種作業(yè)。精選4項，其余列出名目。
8.錄井技術(shù)。精選2項，其余列出名目。
9.油田地面建設。精選2項，其余列出名目。
10.綜合技術(shù)。精選1項，其余列出名目。
�。ㄋ模┨厣a(chǎn)品
分八個(gè)方面，分別介紹。
1.抽油機
2.抽油桿
3.油管
4.泥漿
5.順酐
6.化學(xué)助劑
7.電動(dòng)鉆機改造配電箱
8.車(chē)載gps
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化
重點(diǎn)介紹**石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部企業(yè)品質(zhì)風(fēng)格、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)管理理念、服務(wù)理念、社會(huì )責任。獲得的各種全國性榮譽(yù)。
介紹指揮部和諧、清潔、安全、節約發(fā)展情況。
四、頁(yè)面分配
1.概況,6p。前4p將指揮部總體介紹及用世界地圖的表現形式，將指揮部重要國內外市場(chǎng)制作成全拉頁(yè)面。后2p介紹指揮部科技發(fā)展理念、服務(wù)理念，科技隊伍狀況，科技能力及近幾年取得的科技成果、效果。
2.作業(yè)能力。4p。
3.特色技術(shù)。18p。優(yōu)選氣舉技術(shù)、壓裂技術(shù)印刷成半拉頁(yè)面。
4.特色產(chǎn)品。4p。
5.企業(yè)文化。4p。重點(diǎn)內容為指揮部企業(yè)品質(zhì)風(fēng)格、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)管理理念、服務(wù)理念、社會(huì )責任及和諧、清潔、安全、節約發(fā)展情況。文中用文字的形式，對指揮部近年獲得的各種全國性榮譽(yù)進(jìn)行表述。
五、具體思路
1.封面采用銀、白相間色調，配以簡(jiǎn)單線(xiàn)條，左下角擊凸約直徑100mm的“寶石花”，燙金印刷“**石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部畫(huà)冊”。
2.首頁(yè)（全拉頁(yè)面），右三分之一印刷指揮部辦公大樓全景圖片，采用黑色字體印刷指揮部總體介紹。
背頁(yè)（全拉頁(yè)面），用地圖的形式，標注指揮部國內外主要市場(chǎng)，續指揮部總體介紹。
3.第5、6頁(yè),壓一生產(chǎn)裝置圖片，黑色字體印刷指揮部科技狀況介紹。
六、運行時(shí)間
20xx年3月底前，設計方案起草、審定。
20xx年4月底前，拍攝圖片，起草文字，畫(huà)冊初稿設計。
20xx年5月底前，完成第二、三次審稿，交付印刷。
二〇xx年三月二十六日
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