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設計方案

時(shí)間:2024-04-04 14:11:13 設計方案 我要投稿

設計方案9篇(推薦)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的設計方案10篇,希望對大家有所幫助。

設計方案9篇(推薦)

設計方案 篇1

  為深入貫徹落實(shí)國家和省市縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全法律、法規和安全知識,推動(dòng)安全文化建設,營(yíng)造“安全責任、重在落實(shí)”的輿論氛圍,根據上級部門(mén)的統一部署,現就全鄉安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)提出以下方案:

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)安全文化建設,強化正面宣傳,提高輿論引導,深入普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識,推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

  二、活動(dòng)主題

  今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是:“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展“安全生產(chǎn)月的`各項活動(dòng),要突出“安全責任、重在落實(shí)”主題,堅持以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)隱患治理“三項行動(dòng)”,切實(shí)加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監管監察隊伍“三項建設”,進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府安全生產(chǎn)監管責任的落實(shí),提高全民的安全意識和素養,推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  各部門(mén)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日同時(shí)開(kāi)展。全鄉安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)周啟動(dòng)儀式時(shí)間為6月14日。

  四、活動(dòng)組織形式

  成立以郝海君鄉長(cháng)為組長(cháng),安監站站長(cháng)為副組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責全鄉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織協(xié)調工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在鄉經(jīng)濟發(fā)展辦公室。

  “安全生產(chǎn)月”期間,每周都要安排一個(gè)主題進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。第一周是“安全生產(chǎn)宣傳周”,第二周是“安全生產(chǎn)科技周”,第三周是“安全生產(chǎn)咨詢(xún)周”,第四周是“應急預案演練周”。

  在咨詢(xún)周啟動(dòng)儀式后,針對我鄉安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,以“煤礦安全”“礦山安全”、“尾礦庫安全”、“消防安全”、“建筑施工和房屋安全”、“交通安全安全”、等6個(gè)方面每日一個(gè)主題進(jìn)行廣泛宣傳。

  五、活動(dòng)內容要求

 。ㄒ唬└鲉挝灰掳l(fā)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知,全面部署本單位內的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃,并提出相關(guān)工作要求。

 。ǘ└鞑块T(mén)要召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”協(xié)調會(huì )議,研究安排本部門(mén)安全生產(chǎn)咨詢(xún)周各主題咨詢(xún)活動(dòng)與安全月各周的宣傳活動(dòng)。

 。ㄈ┟鞔_“安全生產(chǎn)月”各周重點(diǎn)活動(dòng)內容!鞍踩a(chǎn)宣傳周”,以“安全發(fā)展”和安全責任教育為主題,通過(guò)多種宣傳形式和手段,掀起安全生產(chǎn)宣傳熱潮;“安全生產(chǎn)科技周”,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、安全科學(xué)技術(shù)和標準、職業(yè)健康危害防治等方面知識的宣傳教育,提高全社會(huì )的安全意識和安全素質(zhì);“安全生產(chǎn)咨詢(xún)周”,舉辦主題咨詢(xún)宣傳活動(dòng),為廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和群眾提供咨詢(xún)和安全服務(wù)!皯鳖A案演練周”,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應急救援演練和培訓教育,重點(diǎn)要加強;肥鹿蕬碧幹弥R的宣傳教育,提高企業(yè)和廣大職工的安全意識和應急處置能力。

 。ㄋ模⿵6月1日至30日,鄉轄區內要在街道、社區、學(xué)校、廠(chǎng)礦企業(yè)、人流密集場(chǎng)所,懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳內容等的橫幅,設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫(huà)廊,在出租車(chē)、各類(lèi)客運車(chē)輛上統一張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳標語(yǔ);向社會(huì )公布安全隱患舉報電話(huà),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

 。ㄎ澹┮訌妼Α鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的指導協(xié)調工作,推廣和交流各有關(guān)部門(mén)在開(kāi)展活動(dòng)中好的經(jīng)驗、做法。鄉政府安委會(huì )對各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況要進(jìn)行督查。

設計方案 篇2

  業(yè)績(jì)指標選擇不合理

  上市公司實(shí)施股權激勵是為了推動(dòng)公司的長(cháng)遠發(fā)展,在推行股權激勵過(guò)程中,有些上市公司常常有意或無(wú)意地選擇不合理的指標進(jìn)行考核,這樣就違背了推行股權激勵的初衷,股權激勵成為了上市公司高管的造福工具。

  例如:20xx年公布股權激勵方案的網(wǎng)宿科技就是其中的代表之一。網(wǎng)宿科技公布的行權條件為:第一個(gè)行權期,相比20xx 年,20xx年凈利潤增長(cháng)不低于20%;第二個(gè)行權期相比20xx 年,20xx 年凈利潤增長(cháng)不低于40%;

  第三個(gè)行權期,相比20xx 年,20xx 年凈利潤增長(cháng)不低于80%;第四個(gè)行權期,相比20xx 年,20xx 年凈利潤增長(cháng)不低于100%。從網(wǎng)宿科技的股權激勵方案來(lái)看,一是業(yè)績(jì)指標的選擇不合理。網(wǎng)宿科技于20xx年在創(chuàng )業(yè)板上市,由于資金超募,導致其凈資產(chǎn)從上市前的14 272.12萬(wàn)元迅速上升到了70 842.78萬(wàn)元,由于凈資產(chǎn)快速膨脹,而其20xx和20xx年的凈利潤變化幅度不大,導致其凈資產(chǎn)收益率反而逐年下降,從上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(見(jiàn)表1)。網(wǎng)宿科技在設計股權激勵方案時(shí),有意避開(kāi)了凈資產(chǎn)收益率這一重要的財務(wù)指標,只把凈利潤列入考核指標。

  二是對業(yè)績(jì)指標設置條件過(guò)低。網(wǎng)宿科技的四次行權條件分別為:相比20xx年,20xx- 20xx年凈利潤增長(cháng)分別不低于20%、40%、80%、100%,如果算復合增長(cháng)率還不到20%。

  雖然年均20%的凈利潤增長(cháng)率比GDP的增長(cháng)速度要高,但是考慮到企業(yè)通常都有經(jīng)營(yíng)杠桿和財務(wù)杠桿效應,企業(yè)的實(shí)際收入增長(cháng)率和GDP的增長(cháng)率也不會(huì )差太多。因此,對于定義高成長(cháng)創(chuàng )業(yè)板的網(wǎng)宿科技收入增長(cháng)率不能超過(guò)社會(huì )的平均增長(cháng)速度,從這個(gè)角度來(lái)看,這一利潤的增長(cháng)速度顯得不合理。

  降低激勵條件或激勵條件流于形式

  降低股權激勵條件表現為業(yè)績(jì)考核門(mén)檻遠低于公司歷年水平或其中任何一年的業(yè)績(jì)水平。有些公司通過(guò)降低行權條件和行權價(jià)方式實(shí)現,如在股權激勵方案中設定限制性股票三年解鎖條件設置過(guò)低,再如以限制性股票為激勵方的上市公司,股票的授予價(jià)為二級市場(chǎng)的50%。

  上市公司降低激勵條件或激勵條件流于形式這種低門(mén)檻的業(yè)績(jì)考核,不僅不能起到激勵作用,甚至還存在大股東借股權激勵向激勵對象輸送利益的可能。 ? ? ?例如:九陽(yáng)股份為了適應內部產(chǎn)業(yè)結構調整及外部經(jīng)濟環(huán)境條件的變化,在20xx年2月決定以定向發(fā)行426萬(wàn)新股的方式對246名骨干啟動(dòng)限制性股票激勵計劃。方案中規定只要20xx-2013年公司凈利潤分別比上年上漲5%、6%、7%,被激勵對象就可以獲得股票。

  另外,除行權條件過(guò)低外,其行權價(jià)也很低。九陽(yáng)股份以公告日(20xx年2月15)前20個(gè)交易日股票均價(jià)15.18的50%確定,每股行權價(jià)為7.59元,而前一個(gè)交易日收盤(pán)價(jià)為16.39元,這種定價(jià)方式與其他一些推出股權激勵方案的公司相比,折扣力度也大了許多。

  同時(shí)該行權價(jià)格的作價(jià)方法也違反了《上市公司證券發(fā)行管理辦法》規定,定向增發(fā)股份價(jià)格不低于定價(jià)基準日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格的90%,也就是九陽(yáng)股份股權激勵股票行權價(jià)應不得低于13.67元。但是九陽(yáng)股份卻以前20個(gè)交易日股票均價(jià)的50%作為行權價(jià),顯然是違規的。對于這些股票激勵對象來(lái)說(shuō),最高僅7%的凈利潤增長(cháng)率,預示著(zhù)這些激勵對象即使不付出很多甚至不作為也能穩拿激勵股票,但這對于新高管和其他員工來(lái)說(shuō)顯得很不公平,同時(shí)也違背了股權激勵的本意。因此在20xx年8月16號股權激勵被緊急叫停。

  缺乏激勵對象違規收益的追繳機制

  如果激勵對象因為自身違規而喪失激勵資格,多數公司規定要依情況采取措施,以期權為例,常見(jiàn)條款是:違規后公司未授出的股票期權失效,未行權的部分不再行權,對于已行權的部分,按照授予價(jià)格回購。

  但是絕大多數公司沒(méi)有明確激勵對象違規收益追繳措施以及相應責任。此外,按照授予價(jià)格回購股份,有些情況下還會(huì )給激勵對象帶來(lái)“套利”機會(huì ),變懲為獎,適得其反。20xx年證券市場(chǎng)上漢王科技高管的'限售股的精確減持就是一個(gè)典型。

  例如:漢王科技20xx年3月3號成功登上中小板,發(fā)行價(jià)41.9元,開(kāi)盤(pán)價(jià)78元。同年5月24號股價(jià)高達175元,相比發(fā)行價(jià)漲3倍,根據股票交易的規則,上市公司年報、半年報、季報公告前30日內,以及業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報等公告前10日內,屬于上市公司信息披露的敏感期,這個(gè)時(shí)期也叫“窗口期”。

  此期間公司高管人員買(mǎi)賣(mài)本公司股票的行為屬于違規。但是20xx年3月4日,漢王科技9名高管的股票集體解禁,3月18日20xx年報披露,而3月21日是實(shí)質(zhì)意義上的首個(gè)解禁日,漢王科技9名高管利用報表披露的時(shí)間安排,精確減持150萬(wàn)股股票。在高管減持股票后,漢王科技的壞消息接踵而至。先是20xx年4月19日公布漢王科技第一季度業(yè)績(jì)虧損公告,緊接著(zhù)是一季度報告虧損,20xx年5月17日計提跌價(jià)準備,7月30日報告半年度巨虧。雖然證監會(huì )在20xx年12月22日立案調查漢王科技,主要是漢王科技涉嫌會(huì )計信息披露違規。然而,由于缺乏違規收益的追繳機制,目前該案如何定論,還不得而知。

  激勵時(shí)間和人員選擇不透明

  股權激勵的時(shí)間和人員選擇不透明主要出現在一些即將上市的企業(yè)中。有些即將上市的公司為了避免上市后股權激勵的高成本,在上市前1-2年就以極低的行權價(jià)格進(jìn)行突擊股權轉讓和增資的股權激勵,這種低價(jià)與同期的另一次增資擴股價(jià)格存在巨大落差。

  再就是突擊入股的人員選擇上往往不夠透明,使得凈利潤和每股收益實(shí)質(zhì)上在上市前已經(jīng)被稀釋。這種情形已經(jīng)引起了發(fā)審委的重點(diǎn)關(guān)注。20xx年申請IPO被發(fā)審委否決的樂(lè )歌視訊就是典型。

  例如:樂(lè )歌視訊20xx年在中小板IPO的申請被證監會(huì )、發(fā)審委駁回,主要原因是涉嫌上市前年前突擊增資擴股以極低的價(jià)格完成。20xx年3月3日,樂(lè )歌視訊董事會(huì )決議通過(guò),公司新增注冊資本67.34萬(wàn)美元。新增的注冊資本全部由新股東聚才投資以現金認繳,增資價(jià)格為2.6103美元/股。

  僅僅在半月后,公司新增注冊資本30.53萬(wàn)美元。新增的注冊資本由新股東寇光武、高原以現金方式各自認繳50%,增資價(jià)格為4.7987 美元/股。僅相差半個(gè)月時(shí)間,但聚才投資的入股價(jià)格僅為兩自然人股東入股價(jià)格的54.4%。短時(shí)間內的兩次增資擴股,為何價(jià)格會(huì )有如此大的差異,這不得不讓人覺(jué)得蹊蹺。

  樂(lè )歌視訊的招股說(shuō)明書(shū)顯示,聚才投資的28名自然人股東均為樂(lè )歌視訊的高管。顯然,聚才投資是為完成股權激勵而成立的法人單位。雖然聚才投資名義上是樂(lè )歌視訊眾高管成立的公司,但其股權結構顯示,姜藝占有其57.36%的出資比例,為聚才投資的控股股東。

  而其余27名高管所占出資比例,除副總經(jīng)理景曉輝占到5%,其余均低于或等于2.5%。同時(shí),公司20xx年的第二次增資所引進(jìn)的投資人寇光武和高原也可以看成是股權激勵的對象,寇光武為上市公司煙臺萬(wàn)華常務(wù)副總裁、財務(wù)負責人兼董事會(huì )秘書(shū)。高原曾擔任過(guò)上市公司外高橋的董事會(huì )秘書(shū),此二人為公司實(shí)際控制人項樂(lè )宏在北大EMBA28班同學(xué)。然而,股權激勵的初衷是為了激勵上市公司高管為股東創(chuàng )造更多財富,如果股權激勵選擇那些對企業(yè)發(fā)展基本沒(méi)有做出貢獻的外來(lái)人士,明顯是違背了股權激勵的本意。

  等待期設置較短

  統計發(fā)現,絕大多數公司的等待期都是激勵辦法規定的下限(1 年),只有個(gè)別公司的等待期是1.5 年。等待期過(guò)短不利于體現長(cháng)期激勵效應,甚至誘發(fā)激勵對象的短期行為,有悖于股權激勵的初衷。根據普華永道20xx 年全球股權激勵調查數據,在股票期權中,按照等待期長(cháng)短劃分,等待期長(cháng)度為3-4 年的一次性授予和3-4 年的分次授予占比約為80%。顯然,我國民營(yíng)上市公司設置的等待期相對較短

  沒(méi)有“意外之財”過(guò)濾機制

  股票價(jià)格受到公司內在因素和市場(chǎng)整體因素的影響,而后者帶來(lái)的股價(jià)上漲與激勵對象的努力缺乏實(shí)質(zhì)性聯(lián)系,由此產(chǎn)生的收益一般被稱(chēng)為“意外之財”。

  如果由于市場(chǎng)行情的變化導致公司股價(jià)大幅度上漲,高管即使經(jīng)營(yíng)較差,仍然能夠從股權激勵的行權中獲取豐厚的薪酬,如果對于高管的這種“意外之財”沒(méi)有過(guò)濾機制,則股權激勵機制發(fā)揮的作用有限。

設計方案 篇3

  一、 背景

  三門(mén)峽廣宇生物制藥有限公司位于三門(mén)峽繩池會(huì )盟路西段,成立于20xx年,建筑面積20000平方米,擁有現代化生產(chǎn)基地,配備里各種先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)等。河南廣宇博科生物制藥有限公司是廣宇集團投資5200萬(wàn)元于20xx年6月通過(guò)兼并重組在原河南省三門(mén)峽制藥二廠(chǎng)基礎上建立起來(lái)的現代化制藥企業(yè),該企業(yè)目前為豫西地區規模最大的、集生產(chǎn)、科研為一體的中成藥生產(chǎn)基地,現有員工536人,其中工程技術(shù)人員185名,平均年齡36歲。公司資產(chǎn)總額8500多萬(wàn)元,企業(yè)主要生產(chǎn)注射劑、口服液、片劑、丸劑等10個(gè)劑型共86個(gè)產(chǎn)品,近年來(lái)先后容獲國家授予的金獎產(chǎn)品4個(gè),省名優(yōu)產(chǎn)品3個(gè),國家級新藥1個(gè),國家中藥保護產(chǎn)品2個(gè),片劑、丸劑車(chē)間按GMP標準設計建造,針劑生產(chǎn)采用先進(jìn)的制水設備,為保護產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)引進(jìn)了高效液相色譜儀等先進(jìn)設備。 其中,冬凌草含片最為代表,復方冬凌草含片是全國獨家產(chǎn)品,采用國家地理標志產(chǎn)品濟原冬凌草,配伍其它中藥,運用現代技術(shù)精制而成,品質(zhì)精良,含化后,可以通過(guò)緩慢釋放作用于咽喉病變部位,消腫利咽作用更直接,療效更顯著(zhù)。

  二、 研究目的

  1、通過(guò)市場(chǎng)調研預測, 得出冬凌草含片在同類(lèi)市場(chǎng)上的.市場(chǎng)占有率。

  2、以及大眾群體對含片的認識評價(jià)。

  3、了解鄭州地區冬凌草的市場(chǎng)狀況

  三、 研究問(wèn)題的方式

  考慮到冬凌草含片是一種保健藥品,與一般商品不同,其消費除取決于消費者個(gè)人外,還受到醫院及醫生、消費者所在單位醫療保健制度的影響,再則,醫藥經(jīng)銷(xiāo)單位是重要的中間流通環(huán)節,此外,含片的主要消費者是嗓音工作者,如果只是簡(jiǎn)單地調查消費者是很難達到調查目的的。因此,我們將調查對象確定為以下幾類(lèi):消費者、醫院(藥房、相關(guān)科別醫生)、醫藥經(jīng)銷(xiāo)單位(藥品批發(fā)機構、零售藥店)、學(xué)校、企業(yè);行政單位、其它事業(yè)單位。其調查目的及側重點(diǎn)各不相同。其中醫藥經(jīng)銷(xiāo)單位和醫院采用全數調查方式,消費者調查采用配額抽樣,即先對總體按區分組,然后由調查人員從各組中任意抽取一定數量的樣本;學(xué)校、企業(yè)、行政單位、其它事業(yè)單位則采用根據單位名錄薄查隨機數表隨機抽取。抽樣比不等。

  四、 確定調查項目

  調查項目類(lèi)型很多,具體項目有大有小,根據發(fā)達國家經(jīng)驗,絕大多數市場(chǎng)調研項目從屬于以下五個(gè)類(lèi)型:企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)調查、企業(yè)及行業(yè)發(fā)展前景調查、企業(yè)產(chǎn)品及競爭品調查、廣告方式及廣告效果調查。企業(yè)社會(huì )責任調查。其中最常見(jiàn)的調查項目包括:市場(chǎng)特性調查、市場(chǎng)潛量調查、市場(chǎng)份額調查、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢調查、短期銷(xiāo)售預測、長(cháng)期需求預測、價(jià)格預測、競爭品技術(shù)特性調查等。 調查內容確定為:

  1.咽喉類(lèi)含片總體市場(chǎng)容量、容差;

  2.咽喉類(lèi)含片總體市場(chǎng)需求特點(diǎn)及變化趨勢;

  3.冬凌草含片鄭州市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況及市場(chǎng)地位;

  4.競爭品及競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略;

  5.冬凌草含片營(yíng)銷(xiāo)組合策略及相應措施的運作效果; 6,問(wèn)題點(diǎn)與機會(huì )點(diǎn);

  7.附帶宣傳冬凌草含片。

  可見(jiàn)、本次調查綜合性較強,并要做到客觀(guān)調查與主觀(guān)宣傳巧妙契合,在矛盾中達到統一。

  五、 實(shí)踐進(jìn)度和預算

  第一階段:了解背景1天

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  審定修正1天

  第三階段:?jiǎn)?wèn)卷階段

  問(wèn)卷設計5天

  調整確認2天

  印制1天

  第四階段:實(shí)施階段

  培訓3天

  實(shí)施15天

  第五階段:研究與分析

  數據輸入處理1天 數據研究1天 數據分析1天

  第六階段:報告階段

  報告編寫(xiě)1天 報告發(fā)送1天

  六、 經(jīng)費預算

  問(wèn)卷印刷 100元 雜費 100元 合計 200元

設計方案 篇4

  為了弘揚雷鋒精神,進(jìn)一步推動(dòng)我社區“學(xué)雷鋒”活動(dòng)深入持續開(kāi)展,弘揚中華民族傳統美德,激發(fā)居民關(guān)愛(ài)他人,關(guān)心集體,奉獻社會(huì )的熱情,倡導社會(huì )文明新風(fēng),加強我社區精神文明建設,增強主人翁意識,學(xué)會(huì )尊重他人、保護環(huán)境、尊重自我!皩W(xué)雷鋒”活動(dòng)要立足本職,立足本學(xué)會(huì ),使學(xué)雷鋒深入到每個(gè)居民心中。堅持“從我做起,從身邊的小事做起”,促進(jìn)良好行為習慣的形成。制定方案如下:

  一、活動(dòng)主題:《護綠環(huán)保我先行》

  二、活動(dòng)形式:以“學(xué)雷鋒小組”成員為先鋒,積極參與“護綠環(huán)保我先行”活動(dòng),并帶動(dòng)其他居民,共同關(guān)注法醫學(xué)會(huì )及周邊環(huán)境,參與環(huán)境整治、植綠護綠志愿服務(wù)活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月1日——10日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):大井巷轄區內

  五、活動(dòng)過(guò)程:

  第一階段:組織與宣傳

  1、以海報形式,向居民宣傳“雷鋒精神”與創(chuàng )建舒適環(huán)境活動(dòng)的'意義和內容。

  2、以“學(xué)雷鋒小組”為中心,向團員及志愿者進(jìn)一步宣傳“團員意識”和“雷鋒精神”。

  3、以社區為單位,向全社區居民宣傳“雷鋒叔叔的精神和事跡”。

  第二階段:實(shí)踐行動(dòng)

  1、以“學(xué)雷鋒小組”為先鋒,開(kāi)展社區及周邊環(huán)境整治、植綠護綠志愿服務(wù)活動(dòng)。

  2、發(fā)動(dòng)全社區居民參與“社區整潔大行動(dòng)”,關(guān)注周?chē)沫h(huán)境。

  3、具體要求:

 、3月5日,全體學(xué)雷鋒志愿者參與植樹(shù)美化環(huán)境的活動(dòng),整理學(xué)會(huì )周邊樹(shù)木、花臺,進(jìn)行拔草、撿樹(shù)葉、種植、澆水等等,積極倡導愛(ài)護樹(shù)木人人有責,增強生態(tài)環(huán)保意識。

 、趧(chuàng )建清潔文明社區,為了讓居民們有個(gè)更好的生活環(huán)境,志愿者動(dòng)手徹底清除衛生死角,給大家一個(gè)干凈整潔的家園。

 、鄞缶锷鐓^內多為背街小巷,周邊墻上偶爾會(huì )有“牛皮癬”,道路兩旁有時(shí)會(huì )有隨手亂扔的垃圾。所以,組織志愿者每月一次周邊環(huán)境清查。

設計方案 篇5

  為了減少技術(shù)改造給發(fā)電生產(chǎn)帶來(lái)的影響,必須縮短改造時(shí)間,因此所改造的設備必須盡可能少。其次,為了減少設備浪費并節約改造費用,需要對原勵磁系統裝置進(jìn)行復核,例如在壽命期內、運行可靠穩定、各項性能指標滿(mǎn)足電網(wǎng)要求的設備,在適當條件下可繼續使用。

  裝置的布置

  由于直流勵磁機勵磁系統所用功率柜的容量和裝置數量較少,當采用自并勵勵磁系統后,功率柜容量增大、數量增多,而原設備位置已固定,因此設備的布置需要依據現有設備的尺寸來(lái)考慮,并盡可能減少對其它設備的改動(dòng)。為此,在選好裝置參數后,需要對勵磁屏柜位置進(jìn)行改造,并盡可能減少屏柜位置移動(dòng)量。根據原勵磁系統設計的新布置方案如圖2所示,以調節柜(不動(dòng))為基準,將功率柜、滅磁柜等移出或調整位置。

  勵磁變壓器

  勵磁變壓器的參數選擇主要有二次電壓和額定電流。根據電力系統穩定運行要求,當發(fā)電機電壓為80%額定電壓時(shí),勵磁系統能提供2倍強勵能力,即:內,運行期間也穩定可靠,且通過(guò)了各種試驗,其性能完善、動(dòng)態(tài)響應快,滿(mǎn)足系統運行要求。通過(guò)對其軟件重新升級,仍可適用于改造后的自并勵勵磁系統,故不再改造。原滅磁及過(guò)電壓保護裝置直接與發(fā)電機轉子配套,設計合理、運行期間穩定可靠,且仍在使用壽命周期內,而發(fā)電機容量及勵磁參數也未改變,仍適用于改造后的系統,故不再改造。UZ一ZU,n0.8只1.35eosa二式中,aon為勵磁系統強勵時(shí)晶閘管觸發(fā)角;Ufn為發(fā)電機在額定工況下的勵磁電壓。根據GB/T583一20xx要求,勵磁系統應保證當發(fā)電機勵磁電流、電壓為發(fā)電機額定負載下勵磁電流、電壓的1.1倍時(shí),能長(cháng)期連續運行,即:12=0.sl6XI.llfn再考慮電路壓降損耗和發(fā)電機滑環(huán)損失,最終選取勵磁變壓器容量為1100kVA,二次電壓為550V。

  勵磁整流柜

  根據DL/T583一20xx要求,整流裝置冗余度按照不小于N+1的.模式配置,即N模式下保證發(fā)電機在包括強勵在內的所有運行工況下運行;強勵時(shí)間要求不小于205,但發(fā)電機轉子熱穩定極限要求強勵時(shí)間一般不超過(guò)205。為此,勵磁系統主要考慮在1.1倍額定工況運行,再考慮到裝置的裕量,最終選取單柜出力為1500A的2柜并聯(lián)運行模式。該裝置單柜短時(shí)工作最大出力可超過(guò)250oA,滿(mǎn)足電站運行需求。

  勵磁調節器

  原勵磁調節器運行時(shí)間較短,仍在使用壽命周期5結束語(yǔ)該電廠(chǎng)勵磁系統改造后運行時(shí)間已達1年,系統各部件穩定可靠,同時(shí),因取消了勵磁機部件,故運行過(guò)程中轉子接地保護未出現誤報。這表明改造方案非常成功,可推廣應用,能為其它電廠(chǎng)他勵源勵磁系統或兩機一變勵磁系統的改造提供參考。

設計方案 篇6

  現階段,為了進(jìn)一步緩解城市水資源供應緊張的問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行,需要我國相關(guān)部門(mén)加快長(cháng)距離輸水工程的進(jìn)程。因此,如何設計山區長(cháng)距離輸水管道制訂施工方案就成為相關(guān)部門(mén)亟待解決及落實(shí)的問(wèn)題。

  1工程概況

  本文以福建省廈門(mén)市竹壩水庫至梅山水廠(chǎng)輸水項目為例展開(kāi)相關(guān)的敘述。該工程建設的主線(xiàn)長(cháng)度9.861km,支線(xiàn)長(cháng)度1.21km,管道直徑為DN1400。在實(shí)際的工程建設過(guò)程中采用的建筑材料為鋼筒預應力混凝土管。該工程在建設完成之后,日輸水13.0萬(wàn)m3,輸水流量1.50m3/s。

  2山區長(cháng)距離輸水管道設計及施工方案分析

  2.1選線(xiàn)原則

  為了促進(jìn)山區長(cháng)距離輸水管道建設質(zhì)量的提升,需要技術(shù)人員應合理選擇輸水管道鋪設線(xiàn)路。如盡可能選擇地面起伏小、線(xiàn)路短、土石方少的路段,從而實(shí)現工程建設的經(jīng)濟效益,減少輸水管的長(cháng)度。為了確保輸水管工程建設的質(zhì)量以及鋪設作業(yè)的效率,施工單位在工程建設的過(guò)程中需要避開(kāi)沼澤、山脊、河谷等地形,遠離易發(fā)生塌方、滑坡地帶,從而減少因為地質(zhì)災害導致的安全隱患。不僅如此,在山區長(cháng)距離輸水管道設計及施工過(guò)程中,施工單位還可以沿著(zhù)現有的道路進(jìn)行管道鋪設作業(yè),從而提高施工效率,并有助于工程建設運行過(guò)程中的維護。以該工程為例,在施工過(guò)程中,技術(shù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)際考查分析,將大壩建在東溪支流竹壩河段上。該區域距離同安城區僅為9km,且管理站有公路直通壩頭,施工場(chǎng)地大且交通便利,有助于工程建設的開(kāi)展,方便了后續的管道管理及維護。

  2.2施工布置規劃

  在進(jìn)行壓力水管鋪設作業(yè)的過(guò)程中,施工單位需要加強對水錘出現可能性的分析,并采取必要的'措施,對水錘效應進(jìn)行清除。此外,在鋪設重力輸水管道時(shí),施工人員需要對通氣孔的規格、間距等參數進(jìn)行仔細測量,確保其能夠滿(mǎn)足相關(guān)的規定。若管道鋪設的區域坡度較大,不利于水資源的運輸,施工人員可以采取開(kāi)減壓井等措施進(jìn)行解決[1]。該工程在進(jìn)行布置規劃的過(guò)程中,主要從施工輔助企業(yè)、倉儲系統以及生活福利設施等方面進(jìn)行實(shí)際的操作。例如,主要建立了混凝土拌和站、機修站、車(chē)保站、綜合加工廠(chǎng)、綜合倉庫、五金倉庫生活、福利用房等(見(jiàn)表1)。

  2.3輸水管設置

  一般情況下,為了確保輸水管道工程建設質(zhì)量,技術(shù)人員進(jìn)行輸水管設計的過(guò)程中,需要對給水系統進(jìn)行全面的分析,依據分期建設安排以及輸水規模等相關(guān)內容進(jìn)行合理、科學(xué)的規劃,從而實(shí)現安全儲水。事實(shí)上,為了滿(mǎn)足不間斷的供水需要,往往需要架設兩條輸水管。若輸水距離較遠,則需要修建一定容量的安全儲水池。在該項工程建設中,施工單位采用了修建儲水池的方式。在施工作業(yè)的過(guò)程中,施工人員借助1.0m3反鏟進(jìn)行管溝挖掘作業(yè),并用推土機將挖掘出來(lái)的土石進(jìn)行搬運,確保了工程建設的質(zhì)量。在挖掘作業(yè)結束之后,開(kāi)始砂石墊層作業(yè),最后在進(jìn)行輸水管鋪設作業(yè)。施工單位采用長(cháng)度為5m的PCCP管進(jìn)行作業(yè),鋼管則是在現場(chǎng)制管廠(chǎng)內制作加工,隨后運送到溝槽邊按設計要求進(jìn)行安裝焊接。待管道安裝完畢經(jīng)檢查驗收后,再分段進(jìn)行壓水試驗。

  2.4加強加壓泵站設計

  該工程位于地形高度差較大、中間起伏較小的區域;谶@種情況,施工單位需要加強加壓泵站的建設,從而提高工程建設的質(zhì)量。施工單位需要對工程建設區域的地形、地勢、管路水壓等因素進(jìn)行全面的分析,從而確保加壓泵站位置的科學(xué)性以及合理性。除此之外,在進(jìn)行壓力泵型號、動(dòng)力等方面選擇的時(shí)候,相關(guān)技術(shù)人員還需要對輸水管道水量的均勻度進(jìn)行考量,并依據水壓狀況,實(shí)現變頻調節功能。

  3優(yōu)化山區長(cháng)距離輸水管道設計的措施

  3.1加強野外勘察作業(yè)

  山區長(cháng)距離輸水管道架設作業(yè),往往會(huì )受到建設區域的地質(zhì)、地形等諸多自然因素的影響。因此,勘察設計人員需要加強野外勘察作業(yè),促進(jìn)相關(guān)設計的優(yōu)化。不僅如此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,勘察人員還要及時(shí)掌握相關(guān)設施建設的情況。

  3.2加強規劃設計方案的論證

  野外勘察作業(yè)完成之后,施工單位要對設計方案進(jìn)行全面的論證,平面布置、輸水管路的走向等影響因素,對相關(guān)問(wèn)題采取的解決措施。除此之外,還需要對水管鋪設的設計環(huán)節進(jìn)行審查。

  3.3設計方案的調整與優(yōu)化

  在工程施工過(guò)程中,實(shí)際環(huán)境的限制及影響,使得施工單位不得不對設計方案進(jìn)行適時(shí)調整及表更,從而實(shí)現對于設計內容的優(yōu)化,促進(jìn)輸水管道鋪設作業(yè)的有序開(kāi)展。一般而言,施工單位往往需要對管道轉角、豎向位置、平面位置、管道細部等方面內容進(jìn)行調整與優(yōu)化,從而促進(jìn)輸水管道設置作業(yè)的開(kāi)展以及施工建設質(zhì)量的提高。技術(shù)人員需要對給水系統的實(shí)際情況進(jìn)行分析,從而設計方案更加合理、科學(xué)。

  4結語(yǔ)

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們生產(chǎn)、生活對于水資源的需求量日益增加。在這樣的背景之下,需要相關(guān)部門(mén)加強對水資源的運輸及調配。隨著(zhù)相關(guān)措施的落實(shí)以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,我國的山區長(cháng)距離輸水管道工程建設質(zhì)量會(huì )日益提升,并最終由此促進(jìn)相關(guān)效益的取得。

  參考文獻:

  [1]劉建紅,郭東茹,齊向南.寒冷地區供水工程長(cháng)距離輸水管道設計和施工[J].給水排水,20xx(5):98-101.

  [2]楊洪,范建昌,章裕華.山區長(cháng)距離輸水管道設計和施工方案探討[J].中華民居(下旬刊),20xx(8):46-47.

設計方案 篇7

  教學(xué)要求

  1.正確、流利、有感情地朗讀課文,科學(xué)怪人”(第二課時(shí))。

  2.了解英國化學(xué)家開(kāi)文迪許專(zhuān)心從事科學(xué)研究,把自己的一生都獻給科學(xué)的事跡,懂得“科學(xué)怪人”其實(shí)并不怪。

  3體會(huì )課文通過(guò)幾個(gè)事例來(lái)寫(xiě)人的方法。

  教學(xué)重點(diǎn) :

  讀感悟結合,了解開(kāi)文迪許的事跡,懂得“科學(xué)怪人”其實(shí)并不怪。

  教學(xué)過(guò)程:

  一、 復習檢查。

  1. 認讀生詞。

  2. 課文主要講了什么內容?

  二、 精讀感悟,學(xué)習課文第一段。

  1. 自主讀書(shū),自讀自悟。

  2. 小組交流,提出問(wèn)題,小學(xué)四年級語(yǔ)文教案《科學(xué)怪人”(第二課時(shí))》。

  3. 開(kāi)文迪許的“怪”表現在哪幾個(gè)方面?

  4. 細讀課文,解決前面提出的問(wèn)題。

 。1) 自讀課文第二自然段,聯(lián)系生活實(shí)際談?wù)勀銓Α翱季俊、“過(guò)時(shí)”的理解。

 。2) 簡(jiǎn)介開(kāi)文迪許的背景,說(shuō)說(shuō)他為什么穿過(guò)時(shí)的衣服。

 。3) 齊讀第三自然段,你們家的客廳和臥室里放的`是什么?開(kāi)文迪許的家中為何擺滿(mǎn)了圖書(shū)和儀器?

 。4) 默讀第四自然段,劃出本段中心句。

 。5) 小黑板出示:[他的藏書(shū)很多……辦理一下手續。]齊讀,開(kāi)文迪許為什么這樣做?

 。6) 指名讀第五自然段,文中哪些詞句最能體現他的怪?他為何會(huì )有這樣的行為?(7) 指導朗讀。

  三、 學(xué)習第二段。

  1. 引讀第七自然段。

  2. 自由朗讀課文,為什么說(shuō)開(kāi)文迪許并不怪?

  3. 指導朗讀。

  四、 總結課文。

  1.你認為開(kāi)文迪許怪嗎?為什么?

  2.教師總結課文,點(diǎn)明中心。

  五、作業(yè)。

  1. 有感情朗讀課文。

  2. 收集一個(gè)科學(xué)家專(zhuān)心研究的小故事

設計方案 篇8

  活動(dòng)主題:

  花滿(mǎn)校園語(yǔ)成蹊

  活動(dòng)設計指導思想:

  20xx年的9月10日,我們迎來(lái)了第二十七個(gè)教師節。今年的9月10日是全國教育工作會(huì )議召開(kāi)教育規劃綱要發(fā)布以后的第一個(gè)教師節,組織好今年教師節的活動(dòng)對于學(xué)習貫徹全國教育工作會(huì )議的精神,貫徹落實(shí)教育規劃綱要,推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。這個(gè)教師節也是月明苑幼兒園創(chuàng )園后迎來(lái)的第一個(gè)教師節,有著(zhù)特殊的意義。今年教師節的'主題是:貫徹全國教育工作會(huì )議,推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;顒(dòng)本著(zhù)全園師生家長(cháng)共同參與的原則,營(yíng)造一個(gè)溫馨、感恩、細膩的活動(dòng)氛圍,更好的突出活動(dòng)主題和內容,增強活動(dòng)的感染力和影響力。

  活動(dòng)目標:

  1、幼兒通過(guò)參加活動(dòng)知道9月10日是老師的節日。

  2、幼兒在活動(dòng)中感受到幼兒園的溫暖、老師的親切。

  3、幼兒能夠在老師的指導下制作愛(ài)心卡片、繪畫(huà)等形式表示對老師的尊敬。

  活動(dòng)時(shí)間:

  9月5日——9月16日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  月明苑幼兒園

  活動(dòng)內容:

  一、第一階段(9月5日--9月8):以小班年級組為主要承辦體,設計教師節活動(dòng)內容,設計教師節主題墻飾,安排各年級段主要活動(dòng)內容。

  二、第二階段(9月9日):各年級段安排教學(xué)活動(dòng),托班與教師留影紀念,小班與家長(cháng)合作制作愛(ài)心卡,中班制作教師節禮物,大班繪畫(huà)活動(dòng)《我心目的老師》,布置主題墻飾板塊。

  三、第三階段(9月10日--9月16日):教師節主題展牌展示,讓孩子懂得尊師重教,常懷感恩之心。

設計方案 篇9

  1。 網(wǎng)站設計目的

  1。1需求分析 在信息飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )信息化管理系統以信息量大、數據準確、速度快、管理全面等優(yōu)點(diǎn),在現實(shí)生活得到廣泛地應用并不斷的更新。前面說(shuō)了電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的產(chǎn)物,它是指在電子網(wǎng)絡(luò )上經(jīng)行商品買(mǎi)賣(mài)和服務(wù)交易的過(guò)程。電子商務(wù)包括3類(lèi)商務(wù)交易:第1類(lèi)是指發(fā)生在企業(yè)和消費者之間的交易;第2類(lèi)是指發(fā)生在企業(yè)和企業(yè)之間的交易,從事這種電子商務(wù)形式的企業(yè)對消費者說(shuō)是不可見(jiàn)的;第3類(lèi)是指消費者與消費者之間的交易。

  護膚品品管理系統網(wǎng)站是建立在企業(yè)與消費者之間的交易網(wǎng)站,用戶(hù)可以在此網(wǎng)站上方便、快捷地查找到所需的化妝品信息,并可以足不出戶(hù)的'購買(mǎi)到商品。

  1。2系統分析與設計

  1。1。1可行性分析

 。1)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有助于企業(yè)降低成本。企業(yè)成本包括業(yè)務(wù)管理成本和銷(xiāo)售成本兩部分。

 、俳档蜖I(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理成本費用。利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )降低管理中的交通、通訊、人工、財務(wù)、辦公室租金與成本費用,可最大限度提高管理效益,利用互聯(lián)網(wǎng)可以降低營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中促銷(xiāo)這一環(huán)節的成本。許多實(shí)體企業(yè)和實(shí)體店也紛紛開(kāi)始轉向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以節省管理成本。具體實(shí)現在:a利用互聯(lián)網(wǎng)可以降低交通和通訊費用;b降低人工費用;c降低企業(yè)財務(wù)費用;d降低辦公室租金。

 、诮档弯N(xiāo)售成本費用。銷(xiāo)售對已企業(yè)來(lái)講是至關(guān)重要的,一個(gè)好的企業(yè)必定有一個(gè)較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。因此許多企業(yè)不惜將巨額費用投入銷(xiāo)售環(huán)節,也導致許多企業(yè)對銷(xiāo)售成本不堪重負,銷(xiāo)售成本要有銷(xiāo)售人員費用、運輸費用、銷(xiāo)售管理費用、廣告費用等;ヂ(lián)網(wǎng)的出現給企業(yè)帶來(lái)了新的銷(xiāo)售模式和管理模式,如網(wǎng)上直銷(xiāo)(網(wǎng)上訂貨)和網(wǎng)上促銷(xiāo)等新的銷(xiāo)售模式和管理方式,大大降低了銷(xiāo)售成本。

  2。網(wǎng)站的作用

  隨著(zhù)目前生活節奏不斷加快,足不出戶(hù)的網(wǎng)上購物已成為了人們所鐘愛(ài)的一種購物方式,因此,將18—28歲的用戶(hù)作為目標用戶(hù)群,制作一個(gè)功能簡(jiǎn)便,收費較低的化妝品銷(xiāo)售網(wǎng)站,用來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。美不僅是一種外在的表現,更是一種生活態(tài)度,因此,本網(wǎng)站的宗旨是不美不活。

  3。網(wǎng)站內容的規劃

  本網(wǎng)站以構建化妝品銷(xiāo)售平臺為主要工作重心,還包括網(wǎng)站首頁(yè)、品牌介紹、全部商品、彩妝專(zhuān)區、明星產(chǎn)品、優(yōu)惠專(zhuān)區、會(huì )員中心,登陸注冊等欄目。

 。1) 網(wǎng)站首頁(yè):提供最新的產(chǎn)品、會(huì )員登陸、優(yōu)惠產(chǎn)品等。

 。2) 品牌介紹:為了讓用戶(hù)更好的了解我們的品牌。

 。3) 全部商品:包括護膚品,彩妝等。

 。4) 彩妝專(zhuān)區:方便用戶(hù)更快的搜索商品信息。

 。5) 明星產(chǎn)品:帶領(lǐng)一股時(shí)尚潮流。

 。6) 優(yōu)惠專(zhuān)區:不用節假日的優(yōu)惠活動(dòng)。

 。7) 會(huì )員中心:用戶(hù)可進(jìn)行在線(xiàn)注冊,免費成為會(huì )員。注冊成為會(huì )員后,可以 再網(wǎng)站的入口位置進(jìn)行登錄。

 。8) 聊天室:為了讓用戶(hù)更好的交流。

  4。網(wǎng)站主要功能

  4。1前臺實(shí)現功能

  新用戶(hù)注冊。

  4。2后臺實(shí)現功能

 、儆脩(hù)注冊信息管理。

 、谏唐沸畔⒐芾。

 、塾嗁徬到y管理。

 、苡脩(hù)訪(fǎng)問(wèn)統計。

  5。網(wǎng)站風(fēng)格規劃

  “不美不活”網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)化妝品,主要以個(gè)年齡層的女性,特別是女大學(xué)生為消費群體,本網(wǎng)站采用綠色為主題基調,體現純天然的美,精心設計個(gè)性化的logo和banner,給首次瀏覽本網(wǎng)站的用戶(hù)留下深刻印象,網(wǎng)站總體顏色趨于自然,用戶(hù)的注意力會(huì )被這種純天然的感覺(jué)給吸引到產(chǎn)品的圖片上。簡(jiǎn)介流暢的框架設計配以網(wǎng)站化妝品主題相吻合的綠色色彩方案,不僅可以讓網(wǎng)站更加美觀(guān),更重要的是讓用戶(hù)對本產(chǎn)品放心,使用出天然的配方,沒(méi)有添加化學(xué)成分,使用戶(hù)對本網(wǎng)站的產(chǎn)品更加信任,從而使產(chǎn)品銷(xiāo)售提高。

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