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施工組織設計方案（通用20篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的施工組織設計方案，歡迎大家分享。
施工組織設計方案 1
一、質(zhì)量方針和實(shí)施目標
1、本公司以一流的服務(wù)和設計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標：
總工程工期：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
3、服務(wù)目標
信守合同認真協(xié)調與各有關(guān)方面的.關(guān)系，接受甲方及有關(guān)部門(mén)對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調、現場(chǎng)管理監督。
二、工程概況
1、裝飾項目如下：
2、清拆工程
3、天花工程
4、墻面鋪設及LOGO背板安裝
5、間閣工程
6、行門(mén)工程
7、強弱電工程
三、施工部署及組織
A、施工平面布置圖（另附）。
B、施工總平面要求：
1、甲方提供辦公地點(diǎn)：如甲方不能提供材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點(diǎn)，另外建立一個(gè)易燃品倉庫二十平米。
2、施工現場(chǎng)所用電，應采用符合國標規范的銅心電纜三相五線(xiàn)制和單相三線(xiàn)制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方提供水源，水源必須滿(mǎn)足施工及消防用水需要。
3、施工準備工作
�。�1）進(jìn)入施工現場(chǎng)，工地項目管理人員指揮工人清理施工現場(chǎng)場(chǎng)所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時(shí)照明，方可進(jìn)行清拆，在清拆過(guò)程中，不留下任何渣土，隨時(shí)清運裝進(jìn)編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車(chē)運走。
�。�2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會(huì )審，現場(chǎng)復核，深化施工組織設計，進(jìn)行施工技術(shù)交底，才能施工。
四、組織機構
1、本工程公司領(lǐng)導非常重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現場(chǎng)組織管理機構。
2、工地管理制度：各類(lèi)標志牌置于醒目處，工人必須統一著(zhù)裝上崗，樹(shù)立本公司良好的企業(yè)形象。施工現場(chǎng)出現垃圾隨時(shí)清除到指定地點(diǎn)。消防設施放在醒目處，臨時(shí)用電有專(zhuān)人管理，配備防火員。
五、施工工序
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情況下，本公司實(shí)施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開(kāi)的槽，由小工進(jìn)行開(kāi)彎管、穿線(xiàn)、木工做門(mén)及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線(xiàn)管，鋪設完畢，木工進(jìn)行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進(jìn)行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處，貼上繃帶，然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門(mén)、套及柜做完后，油工進(jìn)行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛生間閉水試驗完成，瓦工進(jìn)行防水層保護，方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門(mén)及套柜子、前臺，最后二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛生間潔具、門(mén)口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線(xiàn)、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
六、施工工藝說(shuō)明
1、施工
前木工用水平管找好水平，找到正確的線(xiàn)，依照正確的線(xiàn)進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門(mén)套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：
按照水平線(xiàn)，找好高度用墨斗彈好水平線(xiàn)用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門(mén)套及門(mén)
先找好水平，確定所有門(mén)套高度后，用電錘在門(mén)洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后，再貼上面板。然后收門(mén)套線(xiàn)。門(mén)用細木板開(kāi)出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進(jìn)行壓制，壓制時(shí)間為10天確保門(mén)不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進(jìn)行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門(mén)套及門(mén)框
木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿(mǎn)刮兩遍進(jìn)行打磨，噴漆一遍，可能出現沒(méi)有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。
6、水、電工
PVC彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行PVC管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進(jìn)行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝
找好水平線(xiàn)，打毛地面，用水泥漿涂?jì)杀�，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實(shí)平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統施工工藝
依據中華人民共和國國家標準《自動(dòng)噴水滅火系統施工設計及驗收規范》GB50261—96<火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范〉GB50166—92進(jìn)行施工的。
七、安全消防用水用電保證措施
1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時(shí)整改
2、加強施工現場(chǎng)消防管理，消防器材配備齊全，符合消防要求。
3、臨時(shí)用電，值班電工負責檢查用電情況。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開(kāi)關(guān)，使用前進(jìn)行功能檢測，合格后方可使用。
八、成品與環(huán)境保護
1、進(jìn)入現場(chǎng)的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強材料堆放管理，保持工地現場(chǎng)暢通無(wú)阻。
3、各施工班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開(kāi)文明施工會(huì )議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每天清運堆放垃圾。
九、工期時(shí)間的保證
認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進(jìn)度計劃正常施工
十、維修保證
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現問(wèn)題，本公司保證貴方同志本公司24小時(shí)安排技術(shù)人員赴現場(chǎng)搶修并負責修好。
2、本工程保修期內費質(zhì)量問(wèn)題，只收取維修成本費用。
施工組織設計方案 2
一、工程概況
本工程為太原市i期市政東峰路道路工程，該路段北起于南內環(huán)東延南至龍城大街,全長(cháng)約7.88公里。本次中標（山西安宇建設監理有限公司）路段為道路工程（k0+000—k3+392.687）段。
計劃施工工期為575日歷天。
該道路紅線(xiàn)寬度40m，兩邊再各預留5m綠化帶，設雙向六車(chē)道、兩側非機動(dòng)車(chē)道和人行道。按城市ii級主干道設計，計算行車(chē)速度40km/h。
二、施工總體部署
2.1、施工準備
與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據現場(chǎng)工程實(shí)際情況，調動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調集施工人員（中鐵十七局）做好上場(chǎng)準備。
由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等在本地的人員10人進(jìn)駐現場(chǎng)，進(jìn)行前期準備，其余人員在10天內調集完畢，在最短時(shí)間內進(jìn)駐現場(chǎng)。并組織精測人員根據施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準點(diǎn)、測量標志、基準線(xiàn)或水準點(diǎn)或其他書(shū)面資料，按國家測繪標準和本工程精度要求，對本工程測設施工加密控制網(wǎng)，并及時(shí)提交監理單位，直至獲得認可，在此同時(shí)，施工單位將陸續組織工程所需的各種施工機械、各項設備進(jìn)場(chǎng)，聯(lián)系各種材料廠(chǎng)家準備供料計劃，并做好開(kāi)工前的其他工作，按要求向監理單位（山西省安宇建設監理有限公司）提交開(kāi)工申請報告。
2.2、各種臨時(shí)工程及臨時(shí)設施、施工措施
2.2.1、施工營(yíng)地布置
項目經(jīng)理部租用當地房屋，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的房屋，材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均可以利用現有便道，周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
2.2.2、施工用水
施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用電
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不考慮單獨設置變壓器。
2.2.4、工地排水
設置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后，利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
2.2.5、環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果達到國家規定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門(mén)的同意。
三、現場(chǎng)恢復
施工過(guò)程中保持工完料清的`原則，每完工一段，在征得監理同意后，需要恢復的立即恢復至原貌；對于臨時(shí)工程占用場(chǎng)地，完工后按有關(guān)規定或協(xié)議恢復。
3.1、工期
按業(yè)主要求本工程將于20xx年3月25日開(kāi)工，工期575天，準備按期完成。共分三階段：
第一階段---施工準備階段。計劃安排5天（20xx年3月25日～20xx年3月30日），主要安排人員、機械設備、部分材料進(jìn)場(chǎng)，連接水、電進(jìn)場(chǎng)，完成對樁交接、線(xiàn)路定位，進(jìn)行實(shí)施性施工組織設計編制、辦理各種施工中所需手續，對現場(chǎng)進(jìn)行復測。
第二階段---主體工程施工階段。計劃安排555天（20xx年3月31日～20xx年10月10日），完成全部工程的施工。
第三階段---收尾配套階段。計劃安排15天（20xx年10月10日～20xx年10月25日），主要完成缺陷修復、場(chǎng)地恢復、竣工資料編制及工程驗交等工作。
施工組織設計方案 3
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：中橋水廠(chǎng)、錫東水廠(chǎng)、雪浪水廠(chǎng)及南泉水廠(chǎng)臭氧池內壁氟碳防腐漆施工工程。
2、工程范圍及涂料要求、墻體內壁采用高山牌CF—2B氟碳防腐漆，該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線(xiàn)、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無(wú)毒，產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衛生安全評價(jià)規范》（20xx）對飲用水輸配水設備的要求。
3、施工工期：根據業(yè)主要求
4、施工面積數量的計算按實(shí)際面積計算。
二、施工準備
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)前，根據甲方要求并和甲方監理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。
2、根據實(shí)際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的采購工作，并于施工前備齊。
3、組織施工隊伍，施工人員約30人左右。成本工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理全權負責本工程項目事務(wù)。
4、根據工程的具體情況對施工人員進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓，掛牌上崗。
5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標準。
三、涂料施工
1、圖裝工序
�。�1）首先由有關(guān)部門(mén)對池體結構體驗收合格后交付施工。
�。�2）搭設腳手架。
�。�3）墻面含水率應小于6%小于10%。
�。�4）表面修整育清理。
�。�5）氟碳防腐漆的涂裝。
2、施工方法
A、先用專(zhuān)用膩子刮嵌凹凸不平處，砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過(guò)稠，起到滲透和鉚的作用，同時(shí)具備防堿性。
B、面漆顏色按甲方要求而定。
C、涂裝方式：滾涂、刷涂相結合。
D、涂裝道數：一底、面漆三道。
E、涂裝間隔時(shí)間：溫度在25±1℃，底漆24小時(shí)干燥后，再涂面漆，面漆涂裝間隔8小時(shí)以上。
3、涂裝注意事項
漆液太稠時(shí)適量加入專(zhuān)用稀釋劑，最多不得超出35%
陰雨天氣和溫度過(guò)大時(shí)嚴禁施工。
四、手腳架方案
1、利用土建工程和其它腳手。
2、用毛竹或鋼管搭設簡(jiǎn)易移動(dòng)腳手架平臺作業(yè)施工。
3、采用門(mén)式腳手架簡(jiǎn)易手架作業(yè)施工。
4、根據現場(chǎng)實(shí)際情況，制定腳手架方案，并經(jīng)甲方或監理認可后方能作業(yè)施工。
五、技術(shù)措施
�。�1）必須設立標記、警示牌，以隨時(shí)提醒現場(chǎng)工人員和其他作業(yè)單位。
�。�2）避免有安裝人員的上方作業(yè)。
�。�3）上下傳遞工具物品禁止拋擲。
�。�4）禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。
�。�5）禁止動(dòng)用施工區域內和本工種無(wú)關(guān)的設備、物資。
�。�6）現場(chǎng)施工垃圾及生活垃圾集中堆放，統一處理。
六、質(zhì)量保證
1、質(zhì)量保證措施
�。�1）外觀(guān)達到平整、光滑、無(wú)流掛。
�。�2）涂層無(wú)漏涂、針孔、剝落、裂縫現象。
�。�3）產(chǎn)品檢測報告齊全。
2、質(zhì)量保證措施
�。�1）設專(zhuān)職質(zhì)檢員負責監測和質(zhì)量控制。
�。�2）施工時(shí)必須詳細閱讀產(chǎn)品說(shuō)明和嚴格執行施工方案。
�。�3）檢驗產(chǎn)品質(zhì)保資料，嚴格開(kāi)桶檢驗；核對產(chǎn)品、型號。
�。�4）嚴格自檢，隨時(shí)檢查、檢測、做好記錄。
�。�5）涂料的`配比，攪拌必須由專(zhuān)人負責。
�。�6）詳細填寫(xiě)施工紀錄。
�。�7）配合工程甲方或監理方做好質(zhì)量檢驗。
3、質(zhì)量檢驗
�。�1）顏色：目視法檢查，按照設計對并照色卡。
�。�2）涂層外觀(guān)：目視法檢查。
4、施工簽證
�。�1）表面處理后，涂裝前，必須經(jīng)甲方或監理方簽證后方可涂刷。
�。�2）各道的涂裝由施工方自己控制。
七、施工資料目錄
�。�1）施工日記；
�。�2）開(kāi)工報告；
�。�3）安全日記；
�。�4）中間簽證；
�。�5）主材出廠(chǎng)合格證及檢驗報告；
�。�6）竣工報告；
�。�7）竣工驗收單。
八、項目目標
這次涂裝工程，將是我方的一次考驗，我們將以嶄新的姿態(tài)，盡最大的努力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力，盡可能加快進(jìn)度，縮短工期，使該工程能全面達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無(wú)事故。
九、未盡事宜，協(xié)商解決。
1、資料管理
�。�1）詳細審核使用資料及有關(guān)文件；
�。�2）嚴格執行工程質(zhì)量評定和標準；
�。�3）及時(shí)填寫(xiě)各項工程自檢、監檢驗收報表、施工日記；
�。�4）認真收集整理各類(lèi)工程技術(shù)檔案原始資料；
�。�5）做好計時(shí)紀錄臺帳；
�。�6）建立工程列會(huì )制度。
2、進(jìn)度保證措施。
�。�1）及時(shí)供應并保證高峰期施工使用。
�。�2）增加現場(chǎng)管理力量，公司科室管理人員直接深入現場(chǎng)指導工作。
�。�3）施工機械應該經(jīng)常性檢查、保養、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫存。
�。�4）調派熟知本工種的熟練工人。
�。�5）采取激勵機制，提高職工積極性。
3、安全技術(shù)管理
安全管理的范圍包括：預防和消除工傷事故，保證施工全過(guò)程（工期內）的安全，保證施工等級和施工對象的安全，協(xié)調好多工種主體交叉作業(yè)，安全管理通過(guò)職工進(jìn)行安全教育，改善施工環(huán)境和條件，增加各種安全設施、勞保用品來(lái)達到安全生產(chǎn)施工的目的，安全管理必須做到：“預防為主、，綜合考慮、”同時(shí)，必須使全員共同參與努力，自覺(jué)執行安全制度和貫徹項目全過(guò)程的管理。
�。�1）更具本工程的特點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)制度，要求標準化、具體化、制度化。
�。�2）除工程設立的一名專(zhuān)職安全員外，每個(gè)班組設兼職安全員，隨時(shí)檢查隱患，查違章作業(yè)行為，發(fā)現問(wèn)題堅決制止，嚴肅處理。
�。�3）定期組織安全活動(dòng)和召開(kāi)例會(huì )，通報安全生產(chǎn)施工情況。
�。�4）組織學(xué)習培訓，明確安全施工的重要性，學(xué)習操作規程制度及上級文件，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，模范遵章守紀。
�。�5）勞動(dòng)保護用品穿戴整齊，高空作業(yè)必須帶保險帶，施工人員登高必須穿軟底鞋。
�。�6）施工臨時(shí)用電必須申請接點(diǎn)，并由持證專(zhuān)職電工方可接電，現場(chǎng)所有電器需配置觸電保護器，禁止亂拉亂接，收工時(shí)必須斷開(kāi)電源方可離場(chǎng)。
�。�7）腳手未固定時(shí)禁止施工人員作業(yè)
�。�8）做好全過(guò)程的安全日記臺帳。
�。�9）施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監理方的一切規章制度及國家有關(guān)法令、法規。
4、質(zhì)量控制措施
�。�1）嚴格自檢把關(guān)，只能超標準，不能低標準，主動(dòng)及時(shí)邀請工程監理進(jìn)行現場(chǎng)檢驗。
�。�2）發(fā)現質(zhì)量事故，要分析具體原因，填寫(xiě)質(zhì)量事故調查報告，并作出整改意見(jiàn)，即時(shí)返修。
�。�3）工程質(zhì)檢員隨時(shí)向項目經(jīng)理匯報工程施工質(zhì)量情況，并填寫(xiě)質(zhì)量臺帳。
5、環(huán)境保護措施
�。�1）做文明施工，不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統一集中管理堆放，有資質(zhì)的收購單位進(jìn)行回收。
�。�2）施工場(chǎng)地不得隨地大小便。
�。�3）不擾民，不影響周?chē)h(huán)境。
施工組織設計方案 4
一、編制說(shuō)明
蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設計為夾石混凝土重力式擋土墻，該墻高為2.9m+0.3m的，底口寬為2.5m、上口寬為0.52m，且前墻面坡度r=10：1。其結構性較為復雜，我部經(jīng)過(guò)研究慎重分析，對該段擋土墻使用一次10m整體鋼結構模板，確保該段砼板墻一次性成型美觀(guān)。具體設施施工方案如下：
1、現場(chǎng)條件
(1)該段位于蘇南運河左岸，運河大約70m左右。
(2)岸邊有原有的石塊的擋土墻。
(3)擬建場(chǎng)地平整，無(wú)拆遷物。
(4)施工用水、電接近建設用地現場(chǎng)。
(5)有關(guān)勘察資料齊全。
2、本工程采用的主要的施工技術(shù)
(1)、本工程基槽采用放坡開(kāi)挖，坡比為1：1.5。
(2)、本工程中模板采用：正反采用定型重力式鋼模，模板對拉筋采用對拉螺桿。
(3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。
(4)、在現場(chǎng)管理上根據信息化施工的要求，采用落實(shí)到施工的每一個(gè)人，實(shí)施計劃管理，現場(chǎng)的質(zhì)量人員對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，且做到安全施工。
3、本工程的施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分析
(1)、圍堰的合理布置：根據現場(chǎng)條件采用以老擋土墻為依托，砼擋土墻前墻面離石塊擋土墻的距離l>4m的段在石塊擋土墻與砼擋土墻之間斜插入雙排前后交錯工字樁插入地面深度為5m，前后水平間距25cm，單排水平間距50cm。以確保圍堰的安全施工。等砼檔墻澆筑完成后，立即回填前墻的土方和拔出工字樁以確保圍堰和用來(lái)施工道路。當砼檔墻前墻面離石擋墻距離l
(2)、砼擋墻后背的回填：對砼墻標高以下的回填進(jìn)行分層壓實(shí)回填。在確保墻不移動(dòng)的前提下用挖掘機50cm一層壓實(shí)。
4、施工準備
1、施工現場(chǎng)臨時(shí)排水
施工場(chǎng)地移交以后，即對場(chǎng)地進(jìn)行平整夯實(shí)，平整后的場(chǎng)地向排水溝做0.5%的排水坡，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。
2、施工現場(chǎng)臨時(shí)供電
利用甲方提供的電源，設置配電房和配電柜，布設現場(chǎng)供電電
纜。電線(xiàn)、電纜必須架空架設。
現場(chǎng)提供用電容量為50kw即可滿(mǎn)足施工用電需要。
(2)現場(chǎng)線(xiàn)路的設置
動(dòng)力線(xiàn)路一級送電采用三相五線(xiàn)制;二級送電和現場(chǎng)照明采用三相四線(xiàn)制送電;在現場(chǎng)設分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。
4、勞動(dòng)力配備計劃
為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時(shí)乃至提前完成，勞動(dòng)力配備必須考慮如下因素：
(1)根據工期要求及進(jìn)度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動(dòng)力的.配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動(dòng)力調配。
(2)根據工藝要求配備專(zhuān)業(yè)施工人員，專(zhuān)業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿(mǎn)足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。
(3)加強機械管理和勞動(dòng)力的科學(xué)調配，充分提高勞動(dòng)效率
二、主要施工方案及技術(shù)措施
1、基坑開(kāi)挖
基坑開(kāi)挖為機械開(kāi)挖，人工清理的方法：根據測量放樣的要求，用挖掘機進(jìn)行開(kāi)挖進(jìn)行外翻一次挖掘到基地標高—2.2m，下底開(kāi)挖寬度為4.7m(一邊留有30cm的工作面)，兩面放坡，坡比為1：1.5，并在開(kāi)挖方向開(kāi)挖集水坑。用人工在基地縱向兩側挖上30cm寬的排水溝和橫向4m間距挖至30cm寬的排水溝，使縱橫貫連連同集水坑，確�；記](méi)有積水。
2、底板模板安裝，混凝土澆筑
底板模板采用竹膠板立模，鋼管架加固：根據前墻線(xiàn)點(diǎn)坐標，定位后，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線(xiàn)。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁，并用6m的鋼管縱橫向背連。
鋼筋綁扎：鋼筋按圖紙下料，擺放綁扎，下墊墊塊。
混凝土澆筑：本工程基礎為c20，砼拌制應根據試驗室的要求，確保砼的質(zhì)量，制作石塊。振搗時(shí)，在流淌處必須振搗密實(shí)，振動(dòng)棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間也不宜過(guò)長(cháng)，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
3、墻身模板安裝，混凝土澆筑
墻身模板采用單面整體鋼模，裝載機吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預埋水管——校正模板。
混凝土澆筑：墻身采用c20夾石混凝土，根據實(shí)驗室的要求，對墻身進(jìn)行邊分層放石塊(粒徑5cm~10cm)邊混凝土澆筑且邊振搗，澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預埋鋼筋。振搗時(shí)，在流淌處必須振搗密實(shí)，振動(dòng)棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時(shí)間也不宜過(guò)長(cháng)，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
模板拆除和保養：待混凝土達到設計強度時(shí)，拆除模板。并且用混凝土封堵對拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養一個(gè)星期。
4、蓋頂立模和澆筑混凝土
蓋頂的施工要等墻后兩面土方回填后，安裝蓋頂模板，采用竹膠板。墻頂鑿毛，沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。
6、墻背回填
根據現場(chǎng)條件，對臺背進(jìn)行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實(shí)至頂帽，然后用大挖機把前墻土翻過(guò)來(lái)按坡比修坡至設計標高。
7、擋土壩修筑
待回填完成后，對擋土壩測量放樣，用振動(dòng)式壓實(shí)機壓實(shí)至設計標高，然后鋪筑碎石墊層，即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽，且在30cm款級配碎石后張貼土工布回填。
三、安全文明施工
1、要求工人進(jìn)駐工地必須佩帶安全帽。
2、安全用電，禁止電線(xiàn)接頭進(jìn)水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。
施工組織設計方案 5
1、技術(shù)準備
�。�1）編制實(shí)施性施工組織設計：施工組織設計應在現場(chǎng)調查基礎上制定，應當特別強調對交通、環(huán)境、地下管線(xiàn)、臨近建筑物的保護，同時(shí)要滿(mǎn)足合同規定質(zhì)量、安全、禮貌施工、工期的條件。體現技術(shù)先進(jìn)，方案合理。施工組織設計必須經(jīng)過(guò)總工、監理和業(yè)主審批后才能實(shí)施。
�。�2）項目經(jīng)理部及各項目作業(yè)隊管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。
�。�3）組織項目經(jīng)理部人員學(xué)習本工程招標文件及施工規范和設計圖紙。
�。�4）進(jìn)取與市政公用管線(xiàn)管理部門(mén)聯(lián)系，摸清施工現場(chǎng)的公用管線(xiàn)位置走向及埋設深度，并開(kāi)挖樣洞。
�。�5）召開(kāi)施工現場(chǎng)的交通組織協(xié)調會(huì )，積極配合業(yè)主向交通主管部門(mén)聯(lián)系，完成交通主管部門(mén)，對交通組織措施的批復。
�。�6）作好原材料的采購、試驗及砂漿，砼配合比設計。
�。�7）做好施工設備的維修保養、備件和運輸的準備。
2、人員、設備、物資進(jìn)場(chǎng)
按總體施工計劃，陸續組織各工種技術(shù)工人、司機等人員進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后，組織工程情景交底，調試設備。各種機械設備和物資主要采用已有城市道路運輸。
3、編制申請開(kāi)工報告
在有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)，設備到位，材料試驗，測量復核，管線(xiàn)搬遷等各項準備都完成的情景下，由項目經(jīng)理部編制申請開(kāi)工報告，申請正式開(kāi)工。
4、施工生產(chǎn)準備
清除施工現場(chǎng)障礙物，平整場(chǎng)地。完成施工場(chǎng)地的圍護，隔離等禮貌施工措施。
5、工程測量
測量放樣控制：對于一個(gè)工程而言，保證施工測量放樣的精確是保證該工程施工質(zhì)量的最基本要素。在本工程范圍內，我們將根據業(yè)主及設計院供給的測量控制點(diǎn)布設周密的.測量控制網(wǎng)。
�。�1）施工測量要求對業(yè)主供給的測量資料，現場(chǎng)控制點(diǎn)，水準基準點(diǎn)進(jìn)行復核，場(chǎng)內的保護樁、控制樁，在施工時(shí)要注意保修，如有損失、移位，要迅速復核，復位。
精度要求：用全站儀、水準儀，采用極坐標法，平面位置的允許誤差，所有的主、次參考點(diǎn)，應設立在設計圖所示位置0.5米范圍內，高程誤差允許范圍。在設置控制點(diǎn)時(shí)，要根據甲方供給的基準點(diǎn)加密，以滿(mǎn)足施工放樣所需要的足夠的密度，具體測量方法，按規范方法實(shí)施。
�。�2）控制點(diǎn)測設對勘測設計部門(mén)的測量交底進(jìn)行復核，復核結果經(jīng)監理復核認可后方可使用。根據業(yè)主所交的導線(xiàn)樁按照施工需要加密控制網(wǎng)，為了保證控制網(wǎng)的可信性，將根據現場(chǎng)條件把控制點(diǎn)都選定在施工作業(yè)范圍外地勢較高處，做到各控制點(diǎn)的通視性良好，貼合施工需要�？刂泣c(diǎn)選定后，經(jīng)過(guò)實(shí)測和導線(xiàn)閉合的平差計算把整個(gè)工程范圍內的控制點(diǎn)坐標定下來(lái)。
�。�3）臨時(shí)水準點(diǎn)測量根據勘測設計部門(mén)供給的國家水準點(diǎn)進(jìn)行施工用臨時(shí)水準點(diǎn)的設置，臨時(shí)水準點(diǎn)的設置距離以測高不加轉點(diǎn)為原則，一般不大于200m。臨時(shí)水準點(diǎn)必須與設計水準點(diǎn)復測閉合，其允許閉合差控制在±12√Lmm（L為水準線(xiàn)長(cháng)度公里數）。另外臨時(shí)水準點(diǎn)必須設置在施工范圍以外，不受施工影響的位置，并應堅固穩定，同時(shí)每隔必須時(shí)間對其進(jìn)行復核，以免由于臨時(shí)水準點(diǎn)的升降而影響施工質(zhì)量。
�。�4）標高測量標高測量均采用自動(dòng)振平水準儀進(jìn)行操作。
�。�5）挖掘測量挖掘測量按平面圖，標明挖土界線(xiàn)，同時(shí)標出挖土深度。原則上各樁位的20m間距為一個(gè)點(diǎn)及變化點(diǎn)。
�。�6）完成測量由施工單位按每10天一次的比率進(jìn)行測量，計算出挖、堆的土方量，作為施工進(jìn)度監理參考，必要時(shí)須在圖紙樁位同一橫斷面標明挖堆土斷面，并提交一份完成土方量的計算根據資料。
�。�7）工程測量標高基準工程測量的水準可在全工區通用。根據需要可在現場(chǎng)內打小型水泥樁，作為臨時(shí)水準點(diǎn)使用。設置在各工區內的臨時(shí)水準點(diǎn)應每月依次與其他作業(yè)點(diǎn)的臨時(shí)水準點(diǎn)核對，消除各作業(yè)點(diǎn)之間誤差。
�。�8）測量?jì)x器檢測工程開(kāi)工前，所有進(jìn)入工地的測量?jì)x器均為經(jīng)檢驗合格并在有效期內才能使用，以確保工程中使用的測量?jì)x器的誤差控制為統一標準，減少整個(gè)施工中的系統誤差。
施工組織設計方案 6
一、工程概況
本工程為xx商業(yè)綜合體項目，包括商場(chǎng)、辦公樓及地下停車(chē)場(chǎng)等部分，總建筑面積約10萬(wàn)平方米。
二、施工目標
確保工程按期完成，質(zhì)量達標，安全無(wú)事故，成本控制合理。
三、施工組織與安排
設立項目經(jīng)理部，統一指揮和協(xié)調施工。
根據工程特點(diǎn)，劃分施工區域，實(shí)行分區域施工管理。
編制詳細的.施工進(jìn)度計劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)。
設立質(zhì)量、安全、環(huán)保等專(zhuān)項管理機構，確保各項管理到位。
四、資源配置
根據施工進(jìn)度計劃，合理調配施工機械、設備、材料等資源。
加強與供應商的合作，確保材料供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。
五、質(zhì)量控制與安全管理
制定嚴格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量責任制。
加強施工現場(chǎng)安全管理，確保施工人員的人身安全。
施工組織設計方案 7
一、工程概況
本工程為xx住宅小區項目，包括多棟住宅樓及配套設施，總建筑面積約5萬(wàn)平方米。
二、施工目標
在保障工程質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現綠色施工，降低環(huán)境影響。
三、施工組織與安排
推行綠色施工理念，制定綠色施工方案。
優(yōu)化施工流程，減少能源消耗和廢棄物排放。
使用環(huán)保型施工材料和設備，降低環(huán)境污染。
四、資源配置
優(yōu)先選擇符合環(huán)保要求的'材料和設備。
加強廢舊材料的回收和利用，提高資源利用效率。
五、環(huán)境保護與監測
制定詳細的環(huán)境保護措施，確保施工活動(dòng)符合環(huán)保要求。
設立環(huán)境監測點(diǎn)，定期對施工現場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監測和評估。
施工組織設計方案 8
一、工程概況
本工程為xx大型工業(yè)廠(chǎng)房項目，包括生產(chǎn)車(chē)間、倉庫及辦公區域等部分，總建筑面積約8萬(wàn)平方米。
二、施工目標
采用模塊化施工方式，提高施工效率，縮短工期。
三、施工組織與安排
將工程劃分為多個(gè)施工模塊，分別進(jìn)行設計和施工。
制定詳細的模塊化施工方案，明確各模塊的施工順序和銜接方式。
設立模塊化施工協(xié)調小組，負責各模塊之間的`協(xié)調和配合。
四、資源配置
根據模塊化施工方案，合理調配施工機械、設備和人員等資源。
加強模塊預制和裝配工作，提高施工效率。
五、模塊化管理
制定模塊化管理制度，明確各模塊的職責和權限。
加強模塊間的信息溝通和協(xié)作，確保施工順利進(jìn)行。
施工組織設計方案 9
一、工程概況
本工程為xx智能科技園區項目，包括研發(fā)樓、實(shí)驗樓及配套設施等部分，總建筑面積約6萬(wàn)平方米。
二、施工目標
運用智能化技術(shù)，提高施工管理的精細化水平，提升施工質(zhì)量和效率。
三、施工組織與安排
建立智能化施工管理系統，實(shí)現施工過(guò)程的`數字化和智能化管理。
利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建模和碰撞檢測，優(yōu)化施工方案。
采用智能監測設備對施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和數據采集。
四、資源配置
引入智能化施工設備和機器人，提高施工自動(dòng)化水平。
加強智能化施工人員的培訓和引進(jìn)，提升施工隊伍的整體素質(zhì)。
五、智能化管理與應用
制定智能化管理制度，確保智能化系統的穩定運行。
利用大數據和云計算技術(shù)對施工數據進(jìn)行分析和處理，為施工管理提供決策支持。
施工組織設計方案 10
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：xx工程
2、建設地點(diǎn)：xx技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區xx街
3、承包范圍：綠化及硬化工程施工包括：鋪裝、綠化等工程內容
二、主要施工方法
�。ㄒ唬┚G化工程
首先要提高操作人員對本工程移植進(jìn)程各環(huán)節的重要性的認識，在思想上引起重視；
其次要認真、細致的操作，做到每個(gè)環(huán)節密切配合，盡量縮短時(shí)間，最好隨起隨運、隨栽和及時(shí)養護管理。
1、土方施工
�。�1）土方量：進(jìn)場(chǎng)后需通過(guò)現場(chǎng)勘察、測量，并根據開(kāi)發(fā)商提供的現場(chǎng)標高和園林布局設計標高，計算實(shí)際回填數量，落實(shí)土方來(lái)源。
�。�2）回填土選擇：需從工程外調入適合園林植物生長(cháng)的好土，如砂壤土，并要保證土源是理化性能良好。
�。�3）土方回填：先用經(jīng)緯儀測定位置，用水平儀測出標高來(lái)確定主要標高點(diǎn)，并立醒目標樁，土方車(chē)運進(jìn)現場(chǎng)后應服從現場(chǎng)指揮人員的統一調度，確保卸土位置準確，避免亂堆亂卸。
2、地形處理
�。�1）在回填土基本滿(mǎn)足的條件下，依園林設計標高整理出相應的土山、緩坡，使所有表土應按等高線(xiàn)做最后處理，避免造成隆起凹陷。
�。�2）綠地內排水應按設計坡度總體排水協(xié)調一致。
3、土壤改良在地形標高整理完成后，依種植品種的不同對表土層做相應厚度的土壤改良，使種植土符合植物對肥力和各種有機物、微量元素的需求。
�。�1）樹(shù)木載植局部改良、施工中可具體同甲方商定。
�。�2）種植土的配制：按上述深度對表土添加腐殖土，按表土：泥炭為3：1的比例配制，將腐殖土與表土充分混合，形成理化性能良好的種植土。
�。�3）種植土測試：用于施工的種植土應做理化性的測試，包括。有機質(zhì)的含量，有機炭、PH植、C/N比等項。
4、種植施工主要內容有：放線(xiàn)、坑、穴的挖掘，選苗、掘（起）苗、運輸、種植、養護。
�、俣c(diǎn)放線(xiàn)：
施工人員可利用交會(huì )法按設計圖紙進(jìn)行準確的定點(diǎn)放線(xiàn)，要求較高的位置則采用經(jīng)緯儀及水平儀定點(diǎn)。按比例放樣于地，確定樹(shù)木的種植點(diǎn)。喬木位置使用1米長(cháng)的木棍標出。灌木的布置為不規則布置，用白灰劃區域線(xiàn)，點(diǎn)位分布應避免放在一條直線(xiàn)上，白灰點(diǎn)位。色帶、花卉地被按區域畫(huà)線(xiàn)，布點(diǎn)均勻。對孤賞樹(shù)、列植樹(shù)，應定出單株種植位置（位置應正確），并用白灰點(diǎn)明和釘上木樁。
�、诳�、穴的挖掘：在所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，樹(shù)木的坑穴規格應大于土球規格每邊大200mm�；ɑ�、地被的坑穴應大于土球10-15cm，草被厚度為300mm，不具備條件的不得少于150mm。
�、勖缒緶蕚洌河捎诰G化工程是移植工程，從選苗、挖掘到運輸、栽植、養護一系列工程，本公司重視每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，并派具有專(zhuān)業(yè)水平的專(zhuān)業(yè)人員負責整個(gè)過(guò)程。選苗：根據設計要求選擇相應的苗木，品種，除了對規格和樹(shù)形的特殊要求外，還要注意選擇高質(zhì)量的園林苗木，應達到根系發(fā)達而完整，苗干粗壯通直，有一定的適合度，主側枝分布均勻，生長(cháng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機械損傷、樹(shù)形端正的樹(shù)木，選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。起苗時(shí)間最好和栽植時(shí)間能緊密配合，做到隨起隨栽，為了便于挖掘，起苗前1-3天可適當多澆水，使泥土松軟，便于挖掘。起苗時(shí)，由于時(shí)間的關(guān)系，本工程不采用裸根起苗法，而全部采用土球起苗，一般土球的大小按樹(shù)木胸徑的10倍左右確定，如不在最佳移植狀態(tài)的苗木，可適當放大。土球可根據施工方便而挖成圓形、半球形，先以樹(shù)干為中心，5倍樹(shù)干胸徑為半徑畫(huà)出一個(gè)圓，于圓外用鏟繞樹(shù)起苗，垂直挖下至一定深度，切斷側根后，從一邊加深，找深層粗根，加以切斷，但應注意保證土球完好，并用草繩打緊，不能松脫，底不漏土，苗木根系保護完好。對要求高的樹(shù)木，可建議帶土球苗先切根處理3個(gè)月后再起苗，保證土球完好，并將根系用蒲包等物包裝。運輸：掘苗后裝車(chē)前應進(jìn)行粗略修剪，便于運輸，此外還需檢查起掘后的苗木質(zhì)量，對已損傷不合要求的苗木應淘汰并補足苗數，裝運高度在2m以下的土球苗木可立放，2m以上的應斜放，土球向前，樹(shù)干向后，放穩擠嚴，但不要太緊，并用木架將樹(shù)冠架穩，土球不允許站人，運到現場(chǎng)后，下在距栽植地較近的背風(fēng)處，并應盡快栽植。苗木驗收：苗木下車(chē)前和種植前都還應安排綠化工程師驗收。苗木的假植：由于工期較緊，苗木到達現場(chǎng)不能在48小時(shí)內種植完成的苗木，都應當對其實(shí)行假植措施，選擇背風(fēng)背陰處并不影響施工的附近地點(diǎn)做假植點(diǎn)，將苗木碼放整齊，露土埋嚴，并適量澆水保證根部土壤潮濕，直至種植。
�、苊缒痉N植：
喬灌木種植：植前應依不同的樹(shù)種進(jìn)行不同的修剪。對于常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木只需修除傷殘枝、枯病枝，對于較大的落葉喬木應對樹(shù)冠做合理修剪并疏枝，所有傷口應在20分鐘內涂油漆密封。土球大于80cm時(shí)應使用吊車(chē)配合施工。種植時(shí)樹(shù)干保持直立，回填土應使用配好的種植土，分層踏實(shí)，回填土高度與原土痕齊平，避免種植過(guò)深。種植后的喬木應搭扶木，防止苗木在澆水后或風(fēng)雨中傾伏。種植后立即澆足一次透水，使泥土充分吸收水分，澆后應注意樹(shù)干四周泥土是否下沉，如有這種情況應及時(shí)加土填平、踩實(shí)。大樹(shù)的移植：如干徑在10cm以上、高度在4m以上的大喬木，特別現不在最佳移植期更應注意，應加大土塊，注意養護，加強修剪、遮蔭，盡量減少樹(shù)木的蒸騰量，枝桿防護損傷包裹及運途中護理，編制詳細的施工方案，嚴格執行操作規程，由于技術(shù)復雜，費用也相對較高。必要時(shí)可采取遮陽(yáng)罩防太陽(yáng)直射。
色塊、色帶種植：應保證合理的種植密度，苗木搭配得當，色彩、高度均勻協(xié)調，形成整齊美觀(guān)的效果，苗木應于種植后做整形修剪。
花卉地被種植：滿(mǎn)足設計密度，保持根系完整，不損傷莖葉，種植應均勻整齊。
草坪種植：草坪的坡度應小于1：4，植草前應重新平整土地，由于建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變，要得到高質(zhì)量的地坪，施工前做好排灌、電的埋設、土壤改良。主要工作：先將場(chǎng)地內原雜草、雜物清除，后初步平整、施基肥及耕翻，最后更換雜土及最后平整，去除大于30mm的石塊，形成無(wú)土丘、無(wú)積水的地平面。坡地草坪是指坡度大于1：4的地面，為保證坡面堅固，防止水土流失，應耙松5mm表土，且不種滿(mǎn)原有土面。本工程采用草皮以播種為主，鋪栽為鋪的方法，選購飽滿(mǎn)質(zhì)量好的草種，播種前先精細整地，在耕翻地時(shí)施入適量基肥，提早一天深灌土地，次日在表土半濕條件下進(jìn)行播種。草皮鋪種時(shí)應平整，銜接整齊，鋪種方向應與坡向橫切，邊緣鋪種應使用整塊草皮，在大于1:4的坡面，草皮應使用100mm長(cháng)的竹釘插入土壤固定。鋪種后立即噴水養護，前期每天1-2次。
5、種植后的養護管理：
�。�1）在養護期內，我公司將安排一支具豐富經(jīng)驗的施工養護隊伍，對所有種植植物進(jìn)行養護。
�。�2）養護領(lǐng)班在每天管理工作結束后應向現場(chǎng)經(jīng)理作工作匯報，同時(shí)將聯(lián)合署名的工作記錄交辦公室備查。
�。�3）養護內容：澆水：所有苗木均應適時(shí)澆水，保持土壤濕潤，種植后應連續澆足透水三遍，以后每天早晚兩次澆水，大樹(shù)應定時(shí)進(jìn)行葉面噴水，干旱季節增加澆水次數。修剪：?jiǎn)坦嗄镜男藜粢榔淦贩N、開(kāi)花習性，在適合的時(shí)間內進(jìn)行，花灌木主要剪去殘花敗葉，保留開(kāi)花枝芽。草坪在生長(cháng)期4——10月份，每月至少修剪1次。從而提高植物生長(cháng)勢、促進(jìn)開(kāi)花。操作時(shí)保持剪刀干凈、平滑。苗木補植：在養護期內，因施工、苗木質(zhì)量和管理不當而造成的苗木死亡，由我方負責補植。綠地保潔：負責綠地內雜草雜物的清除，并負責移離現場(chǎng)，保持綠地內清潔。樹(shù)木支撐的加固：應每月定期檢查一次，大風(fēng)暴雨后特別注意，一有松動(dòng)立即進(jìn)行加固。
三、資源投入與采購計劃
�。ㄒ唬⿺M投入的主要物資計劃
1.根據施工圖紙和施工進(jìn)度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件規定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價(jià)、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應程序文件規定進(jìn)行驗收。
2.大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠(chǎng)家企業(yè)性質(zhì)、規模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。
3.有系統地搜集整理本地區材料、構件生產(chǎn)供應廠(chǎng)商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材，合理節約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠(chǎng)家應已獲準國家質(zhì)量認證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。
4.如中標，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據施工部署和施工總進(jìn)度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場(chǎng)和倉庫的依據。
5.采購文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購產(chǎn)品的規范和設計規定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
�。ǘ⿺M投入的施工機械設備計劃（見(jiàn)附表二）
四、工程質(zhì)量目標及其控制措施
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量目標：
工程質(zhì)量目標：確保工程達到《工程施工質(zhì)量驗收規范》。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量保證體系
1.貫徹ISO9001：2000標準，建立健全項目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標準，建立健全項目組織機構，明確崗位職責，管理人員持證上崗，愛(ài)崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責，是工程質(zhì)量持續改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設備物資資源，落實(shí)崗位責任，落實(shí)各個(gè)質(zhì)量環(huán)節：材料，資料，質(zhì)檢，測量，做好各項施工準備，為一線(xiàn)操作班組創(chuàng )造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問(wèn)題事事有人管，處處有人抓。
2.落實(shí)項目管理人員崗位責任制
項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據公司貫標程序、辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，嚴格執行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。
技術(shù)負責人：全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監督質(zhì)量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。
質(zhì)檢員：嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標準對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現和處理材料與工序的不合格項，參與工序的隱予檢，并做好工序標識參與工程分部，單位工程的評定和驗收。
資料員：管理好項目圖紙，圖案，規范，標準，做好文件的收發(fā)，條理，規范及時(shí)地整理收集各項技術(shù)資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導施工順利進(jìn)行。
專(zhuān)業(yè)工長(cháng)：嚴格按照規范標準組織本專(zhuān)業(yè)的施工，做好本專(zhuān)業(yè)施工的.工藝，技術(shù)交底，負責本專(zhuān)業(yè)的隱、予檢，質(zhì)檢，試驗，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，做好成品保護。
試驗員：根據有關(guān)規范，標準和試驗計劃做好各項試驗，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見(jiàn)證取樣工作。
材料員：全面負責工程原材料供應質(zhì)量，及時(shí)索取向工長(cháng)轉交材料合格證，通知試驗員送樣，做好現場(chǎng)物資標識，做好材料的現場(chǎng)管理，運輸，貯存，對不合格的材料，堅決退貨。
�。ㄈ┦┕べ|(zhì)量保證措施
1.各施工要素質(zhì)量控制措施
(1）做好各個(gè)分項工程的質(zhì)量交底
針對各工序、工種、對操作班組做深入細致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔的工序的設計意圖、技術(shù)要求、工藝標準。針對各分項工程，進(jìn)行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結合國家相關(guān)工藝標準，向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，使每個(gè)參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標準要求，心中有數，干有目標。
�。�2）實(shí)行質(zhì)量掛牌制，做好工序標識，宣傳樣板，保證質(zhì)量問(wèn)題的責任人，操作時(shí)間，發(fā)生原因等問(wèn)題的可追逆性。
�。�3）堅持樣板開(kāi)路制度，每個(gè)分項工程開(kāi)工前，均應請技術(shù)水平高，責任心強的工人師傅做出樣板活、樣板間，請有關(guān)班組觀(guān)摩。對樣板活的技術(shù)要點(diǎn)、工藝方法做詳細說(shuō)明。
�。�4）開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，使每個(gè)操作工人、管理人員認識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍，使質(zhì)量問(wèn)題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問(wèn)題未解決，決不進(jìn)入下工序。
�。�5）資料質(zhì)量、施工資料是整個(gè)工程施工的記錄，同時(shí)又能有效地指導施工，項目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時(shí)、準確、條理、規范以整理施工資料，同時(shí)必須落實(shí)資料質(zhì)量職能責任制。
2.施工階段質(zhì)量控制措施
及時(shí)做好隱予檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收，對要求做隱檢、驗收的項目，項目部要有計劃地安排好及時(shí)會(huì )同業(yè)主、監理、設計做隱蔽驗收，同時(shí)會(huì )簽驗收記錄。（缺簽字的單子，資料員拒）對已完的分部分項工程要及時(shí)做好質(zhì)量評定，對基礎、結構工程必須統籌安排時(shí)間，會(huì )同參建各方，驗收（未經(jīng)驗收決不允許進(jìn)入下道工序）并會(huì )簽記錄。驗收情況要及時(shí)向班組傳達、講評。
堅持質(zhì)量檢查和獎評制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題必須要及時(shí)責令、監督返工，填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，發(fā)至班組并要回執。對責令返工的事項遲遲不動(dòng)或受到業(yè)主、監理、設計單位批評，要求整改的責任人堅決罰款，并監督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。
工程開(kāi)工前應確定本工程試驗的試驗室，并與業(yè)主簽定合同確定見(jiàn)證取樣試驗的試驗室，見(jiàn)證人、取樣人，報監督站備案。
3.材料和設備質(zhì)量保證措施
材料、設備質(zhì)量，由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、材料員、質(zhì)檢員、試驗員負責做好材料的采購，質(zhì)檢和試驗，根據材料類(lèi)別，合格證、復試單必須及時(shí)到位，材料員負責提供原材料合格證（規范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字），負責驗貨并通知試驗員取樣復式。不合格的原材料、設備不得進(jìn)入現場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入現場(chǎng)的要做好標識，防止誤用，同時(shí)盡快通知廠(chǎng)家退貨。裝飾性建筑材料及移植苗木在采購前向業(yè)主送樣或經(jīng)業(yè)主簽證確認后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)，未經(jīng)業(yè)主認可不得進(jìn)場(chǎng)及調節換。
4.成品保護措施
成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護的關(guān)鍵，我們對成品保護工作從以下方面進(jìn)行：
成品保護職責
�。�1）項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護。
�。�2）項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理：制定成品措施或方案；對保護不當的方法制定糾正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護措施。
�。�3）材料員：對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行保護。
�。�4）班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護。
五、職業(yè)健康安全目標及其控制措施
為了對施工現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行有效管理，依據有關(guān)文件要求，提出以下措施：
�。ㄒ唬┟鞔_各項目的安全目標，建立安全組織機構。安全組織機構應明確安全負責人、安全保護人數、臨電責任人、消防責任人、安全文明施工責任人。
�。ǘ┚幹祈椖堪踩拿魇┕し桨羔槍Ρ卷椖刻攸c(diǎn)編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機具就位正確，場(chǎng)地清潔，水電布置合理。
�。ㄈ┌踩拿魇┕z查定期召開(kāi)安全例會(huì )，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現場(chǎng)安全員日常巡檢。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)施工管理規定
1.物料管理:工具,材料間隔碼放。
2.安全用電:臨時(shí)用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔。電線(xiàn)按規范架設整齊，架空線(xiàn)也必須用絕緣導線(xiàn)。配電系統實(shí)行分級配電，獨立的配電箱必須采用三相五線(xiàn)制，保護系統有效良好。電焊機設單獨開(kāi)關(guān)，外殼做接地保護。灑水點(diǎn)須遠離電源，過(guò)路管應用鋼管保護。
3.機械管理:剪草機：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時(shí)必須停機。打藥機：藥液噴灑嚴禁超出噴灑范圍，打藥時(shí)操作員要帶好防護用具，并注意他人安全。
4.施工區人員安全管理：特種工種持證上崗，配戴勞保用具。
5.安全防火管理:了解現場(chǎng)用火規定，制定用火、防火措施。消防器材定位，標志醒目，防火道暢通。
6.現場(chǎng)設施及成品保護
�。�1）現場(chǎng)設施及原有設施（如地下管線(xiàn)）必須有明顯標志，防止施工時(shí)損壞。
�。�2）成品保護必須定人定崗，必要時(shí)須有護欄、標志等設施。
7.施工現場(chǎng)如果發(fā)生事故，應有組織地進(jìn)行排除，排除事故時(shí)統一指揮必須服從領(lǐng)導。
8.項目開(kāi)工前對上崗人員進(jìn)行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。
�。ㄎ澹┉h(huán)境管理
1.控制揚塵：土方運輸出入現場(chǎng)要苫蓋，并設專(zhuān)人清掃遺灑。
2.控制排污:污水暗排，并設處理池。
3.控制煙塵:對于會(huì )產(chǎn)生煙塵的施工，要用專(zhuān)門(mén)的設備。
(六)電氣施工安全保證措施:
1.實(shí)行各級安全管理制度和各項安全操作規程，施工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并作好記錄。
2.電氣設備要有接地或接零保護，手持式電動(dòng)工具要安裝漏電保護裝置，操作人員要戴絕緣手套。
3.使用雙絕緣層的橡皮軟線(xiàn)，配電箱要有門(mén)，有鎖，拉設臨時(shí)電線(xiàn)要有專(zhuān)人負責。
4.卸料時(shí)，應注意不要與機電設備及電線(xiàn)碰撞，以免發(fā)生觸電事故。
5.作業(yè)人員要持安全操作證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自動(dòng)用設備。
6.施工現場(chǎng)應按指定通道行走，不能從危險地區及吊物件下方通過(guò)，危險部位要設鮮明的標示牌，夜間有紅燈示警。
7.現場(chǎng)所施工時(shí)要用36V以下的手把燈照明。
8.現場(chǎng)要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。
9.作業(yè)時(shí)，上下要錯開(kāi)，嚴禁從上向下拋擲雜物。
10.嚴禁酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)，更不得酒后作業(yè)。
六、工期進(jìn)度目標及其控制措施
本工程施工時(shí)嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，要計劃的工期30日歷天內完成全部施工任務(wù)，施工中合理安排，充分利用空間時(shí)間穿插工序進(jìn)行，以利縮短工期。為了確�？傆媱澋膶�(shí)現，主要采取如下措施：
�。ㄒ唬└鶕竟こ痰囊幠＜暗乩砦恢�，將列入公司重點(diǎn)工程項目，以確保本公司范圍的各類(lèi)材料、勞動(dòng)力和機械設備優(yōu)先、及時(shí)、充足地得到供應，確保施工操作面全面鋪開(kāi)�，F場(chǎng)項目經(jīng)理部應對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負責，集中統一領(lǐng)導隊伍，統籌指揮協(xié)調各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程的關(guān)系，同建設、設計、監理單位密切配合，從組織上保證總進(jìn)度計劃的實(shí)現。
�。ǘ⿲�(shí)行目標管理，以總控制工期為龍頭，層層分解，編制作業(yè)計劃，加強調度職能。
�。ㄈ┙⒐て诶龝�(huì )制度，由施工單位牽頭，舉行建設、設計、監理、及相關(guān)單位參加的工程例會(huì )，根據施工進(jìn)度的檢查落實(shí)情況，調整實(shí)現進(jìn)度計劃，及時(shí)調度安排，落實(shí)措施。
�。ㄋ模┰谑┕み^(guò)程中，應落實(shí)專(zhuān)人做好施工記錄，有關(guān)文件、信函須整理存檔，即能對檢查落實(shí)工程施工計劃提供可塑性，又可作為以后工期問(wèn)題處理的依據。
�。ㄎ澹┗A結構施工完成經(jīng)檢查驗收的情況下，必須盡快回填，以利上部施工。
�。┭b飾階段為保證工程質(zhì)量，按正常速度進(jìn)行施工，保證其速度的重點(diǎn)是放在合理安排、全面進(jìn)行穿插施工上。
�。ㄆ撸┳龊猛ｋ�、停水、氣象預報、合理安排工作，安期檢查機械運轉情況，排除事故隱患，保證機械正常運轉，確保工程順利施工。避免施工中停頓現象的出現。
�。ò耍⿲Ω鞣植糠猪椆こ淌┕さ母鞴こ虒�(shí)行承包責任制。承包內容應包括工程質(zhì)量、安全施工、工程量部位的完成日期，進(jìn)行責任明確的承包，簽訂職責分明的責任到班到人的承包合同。
�。ň牛┙M織措施
1．建立、貫徹、執行工期節點(diǎn)控制方法。本工程工期分別設三個(gè)形象進(jìn)度控制點(diǎn)，第一點(diǎn)是基礎工程；第二點(diǎn)是主體結構封頂；第三點(diǎn)是整個(gè)工程竣工交驗。每一形象進(jìn)度點(diǎn)完成后立即進(jìn)行各項準備工作，以便進(jìn)行分階段的結構驗收工作，結構一經(jīng)驗收即插入下一施工工序以節約工期。對計劃安排中的每個(gè)節點(diǎn)，采取措施嚴格把關(guān)，只準提前，不準延期，并指定相應獎罰措施，保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現。
2．采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工順序，做好勞動(dòng)力組織調動(dòng)和協(xié)調工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)控制目標的實(shí)現來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現來(lái)確�？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實(shí)現。
3．建立生產(chǎn)例會(huì )制度，每星期至少一次工程例會(huì )，檢查上一次例會(huì )以來(lái)的計劃執行情況，布置下一次例會(huì )前的計劃安排，找出拖延施工進(jìn)度的原因，并及時(shí)采取有效措施保證計劃完成。
4．根據業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的施工工期。
5．實(shí)行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制，并針對每班作業(yè)目標提出具體的量化要求，兌現獎罰。
6．做好施工配合及前期施工準備，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案及時(shí)檢查驗收，做到隨完隨檢，整理歸檔。擬定施工準備計劃，專(zhuān)人逐項落實(shí)，做到人、財、物合理組織，動(dòng)態(tài)調配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。
7．密切配合業(yè)主、監理、設計等單位的各項工作，做好從設計到施工的密切搭接，做到工序間督檢緊湊、施工銜接適宜。
8．選派強有力的項目班子，確保計劃的嚴肅性，做到指令暢通，令行禁止。
9．加大人、材、物的投入，主體施工所用模板全部在生產(chǎn)車(chē)間加工好定型模板，現場(chǎng)直接調用，減少模板制作時(shí)間，可大大縮短主體結構工程工期，確保各工期控制點(diǎn)的實(shí)現。
�。ㄊ┘夹g(shù)措施
1．采用長(cháng)計劃與短計劃相結合的多級網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò )計劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)控制目的實(shí)現來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現來(lái)確�？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實(shí)現。
2．采用成熟的建筑新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。
3．根據業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。
�。ㄊ唬C械設備措施
1．為保證設備運行狀態(tài)良好，我們備齊了常用設備配件，現場(chǎng)長(cháng)駐修理人員，確保發(fā)生故障在二小時(shí)內修復。
七、環(huán)境與文明施工目標及其控制措施
我們將依據GB/T-1996及ISO：1996環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng )建境保護工作先進(jìn)現場(chǎng)。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對周?chē)匀画h(huán)境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時(shí)，考慮法規符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區關(guān)注程度、資源消耗，可節約程度等。
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護組織管理
1.在項目經(jīng)理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應的培訓。
2.根據現場(chǎng)情況，項目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊，每天負責清掃道路周?chē)鷧^域內的清潔保潔，并灑水降塵。
�。ǘ┉h(huán)境保護工作制度
1.每半月召開(kāi)一次“施工現場(chǎng)環(huán)境保護”工作例會(huì )，總結前一階段的施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理工作。
2.建立并執行施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各分保單位施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，根據檢查情況按《施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，分保單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應根據具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員監理落實(shí)問(wèn)題的解決情況。
�。ㄈ┉h(huán)境保護管理規定
1.防止對大氣污染
�。�1）土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現場(chǎng)內不存放土方，回填時(shí)另外運土進(jìn)場(chǎng)。
�。�2）在出場(chǎng)大門(mén)處設置車(chē)輛清洗沖刷臺，車(chē)輛經(jīng)清洗頒和苫蓋后出場(chǎng)，嚴防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。
2.防止水污染
�。�1）現場(chǎng)內基礎降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導向管排隊入市政污水管線(xiàn)。
�。�2）現場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀地，將污水經(jīng)沉淀后再排水市政污水管線(xiàn)，避免污染水系。嚴防施工污水直接排入市政污水管線(xiàn)或流出施工區域污染環(huán)境。
3.防止施工噪音污染
�。�1）加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。
�。�2）施工現場(chǎng)設立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應分類(lèi)存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。
�。�3）對可回收的廢棄物應用專(zhuān)門(mén)存放。
4.其他管理
�。�1）對施工機械進(jìn)行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。
�。�2）生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運。
�。�3）對水資源應合理再利用，如將降水時(shí)抽出的淺層水用于沖洗耳恭聽(tīng)車(chē)輛，降塵和沖洗地面。
5.管理措施
�、懦闪⒂身椖拷�(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導小組，全面負責現場(chǎng)文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。
�、剖┕がF場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規定要求對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區進(jìn)行管理，在醒目的地方設置工程概況標牌、施工進(jìn)度計劃標牌、現場(chǎng)管理制度標牌、安全防火保衛標牌。
�、菆�(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制，劃分管理區域，規定職責范圍把施工現場(chǎng)的文明施工管理職責分配落實(shí)至責任人。
�、冉y一布置工地現場(chǎng)用水、用電管線(xiàn)及排水溝道，保持施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整，施工道路暢通無(wú)阻，并使排水暢通無(wú)積水，施工材料及設備按施工平面圖的劃分區域堆碼整齊。
�、陕毠に奚嶙龅教焯齑驋�，保持室內窗明地凈，鋪上、鋪下做到整潔美觀(guān)，所有物品堆放整齊。宿舍前做無(wú)污水、無(wú)污物。
�、事毠ぷ龅椒b整潔，舉止文明，村絕不文明及違章行為。
�、思訌娛┕がF場(chǎng)的安全保衛工作，完善施工現場(chǎng)的出入管理制度。施工人員在施工現場(chǎng)要佩戴工作證，嚴禁非施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、态F場(chǎng)四周修建臨時(shí)圍墻，使整個(gè)現場(chǎng)形成全封閉區域，便于管理；
�、驼麄�(gè)工程從開(kāi)工到竣工過(guò)程中,杜絕樓層上隨意大小便的現象發(fā)生。
�、问┕がF場(chǎng)內作水泥砂漿地面，減少對周?chē)h(huán)境的污染。及時(shí)清理垃圾，做到工完場(chǎng)清，在有塵埃的地方經(jīng)常灑水，砼的澆筑模板加工制作盡量安排在白天進(jìn)行，以減少對周?chē)挠绊憽?/p>
�、瞎こ炭⒐ず�，撤離所有機械，臨建及剩余建筑材料，清理建筑垃圾，使大樓周?chē)鍧嵳R，適合使用。
6.管理制度
�、抛袷攸S石市有關(guān)環(huán)衛、市容、文明施工的規定，確�，F場(chǎng)施工工地達到黃石市安全文明樣板工地標準。
�、圃谥饕ǖ揽�、樓面孔洞處及鋼筋與木材加工車(chē)間設立安全警示牌或安全文明施工操作規程牌。
�、乾F場(chǎng)材料管理：按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、砂石成堆；門(mén)窗按分類(lèi)規格堆放，做到保管妥善，使用方便。執行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時(shí)回收落地灰、碎磚塊、包裝箱及其它余料，做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。
�、痊F場(chǎng)機械管理：現場(chǎng)所有機械設備必須按平面布置圖要求設置和停放。機械設備的設置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規程”。做好機械設備的清潔、潤滑、堅固、調整、防腐等各項養護工作；現場(chǎng)機械應有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作標牌；各施工現場(chǎng)必須設置專(zhuān)職或兼職機械管理人員，負責現場(chǎng)機械管理工作。
�、山F場(chǎng)保衛管理制度，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴工作卡，材料、器具的進(jìn)出必須登記，要求卡物相符。
�、式⑽拿�、衛生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應每星期組織二次定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個(gè)較為舒適的生活和工作環(huán)境。
7.施工現場(chǎng)的環(huán)境保護
由于本工程處于市區內，為了保護和改善施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和噪音，為了切實(shí)做好建筑施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，我們將采取如下措施：
�、盘岢拿魇┕�，建立健全控制人為噪聲的管理制度。增強全體人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識，盡量減少人為的大聲喧嘩。
�、坪侠戆才攀┕すば蚣白鳂I(yè)時(shí)間，有噪音施工盡量安排在白天。
八、成本目標與風(fēng)險控制措施
在保證工程質(zhì)量的前提下，確保項目成本控制在合理的范圍內，從材料管理、現場(chǎng)文明及新工藝新技術(shù)的應用等方面采取成本控制措施：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行科學(xué)的現代化現場(chǎng)管理及文明施工，嚴格控制材料的進(jìn)出廠(chǎng)、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理節約原材料。充分利用場(chǎng)地，盡量減少中間倒運環(huán)節，層層把關(guān)，降低材料消耗。
�。ǘ┓e極采用新工藝、新技術(shù)，減輕勞動(dòng)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節約人工費的開(kāi)支。
�。ㄈ┘訌姮F場(chǎng)的安全管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生，節約醫療及勞動(dòng)保護費的支出。
�。ㄋ模⿵娰|(zhì)量管理，控制返工率。
�。ㄎ澹┖侠戆才藕酶鞴ば�，各工種間的穿插，減少浪費，節約資金開(kāi)支。
�。┘訌姾贤芾�，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
�。ㄆ撸┠繕丝刂圃瓌t。在實(shí)施目標管理的過(guò)程中，目標的設定應切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到部門(mén)、班組甚至個(gè)人；目標的責任要全面，既要有工作責任，更要有成本責任；做到責、權、利相結合，對責任部門(mén)（人）的業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查和考評，并同其工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。
九、信息溝通方法
1.應及時(shí)將有關(guān)設計、物資信息提供給承包人，以便其進(jìn)行施工準備和施工組織。
2.應遞交現場(chǎng)管理人員名單和聯(lián)系電話(huà)，在施工現場(chǎng)應有通訊設施并應有專(zhuān)人值班，保證有關(guān)信息能及時(shí)傳遞。
3.發(fā)出或遞交的文件、函件、交工資料等應為打印文稿。
十、施工總進(jìn)度表
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十一、施工總平面布置圖
�。ㄒ唬┦┕た偲矫娌贾�
根據工程施工需要，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，本著(zhù)場(chǎng)地布置緊湊合理，有利于現場(chǎng)施工管理及文明施工的原則，考慮到場(chǎng)地使用綜合對現場(chǎng)及業(yè)主提供的生活基地總平面圖進(jìn)行合理的施工平面布置。
1．進(jìn)行施工區域場(chǎng)地硬化及臨時(shí)道路鋪設，并做好排水坡度，路邊設排水溝、沉淀池，進(jìn)行有組織排水。
2．現場(chǎng)設辦公室、門(mén)衛、廁所（施工樓層設便桶，每天清掃外運，嚴禁隨意大小便），民工宿舍等臨時(shí)設施設在施工區外，并將生活區單獨隔離出來(lái)，避免生活、生產(chǎn)相互干擾。
3．現場(chǎng)機械布置：在主體施工階段，現場(chǎng)布置二臺附墻吊，進(jìn)行材料垂直運輸。
4．現場(chǎng)大門(mén)處設洗車(chē)槽、生產(chǎn)及生活污水通過(guò)沉淀池后排入市政管網(wǎng)。
5．供電布置
根據工程具體情況，現場(chǎng)共設一個(gè)回路，該回路供塔吊、電梯及結構施工時(shí)各施工層用電。
根據ΔUU＜5%及容許電流兩個(gè)條件選用4×240+1×120銅芯膠皮導線(xiàn)架
空敷設，負荷開(kāi)關(guān)選擇自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)。
根據施工用電，臨時(shí)用電系統用電設備情況，采用電桿或架空敷設，地平面電纜應埋設于地下，加硬質(zhì)套管保護，樓層干線(xiàn)電纜沿內墻卡設，干線(xiàn)電纜采用xV型橡皮絕緣電纜，線(xiàn)路采用三相五線(xiàn)制，按平面布置采用二個(gè)回路，并嚴格按照用電規范要求進(jìn)行配電箱的布置。
6．現場(chǎng)用水布置
施工及生活用水供水管，采用DN75主管沿現場(chǎng)環(huán)繞一周，支管采用DN32、DN25水管接至生產(chǎn)、生活用水地點(diǎn)，另設一根主水管用高壓水泵送水至各施工樓層，每層設支管，供各層施工、消防用水。水管應涂刷防銹漆，穿過(guò)路面時(shí)應埋地，裝修階段應尤其注意引水主管同支管接頭處的處理，以防滲水污染墻面。
現場(chǎng)平面布置詳見(jiàn)附圖：《施工總平面布置圖》
�。ǘ┛偲矫婀芾�
為了使施工現場(chǎng)按照施工進(jìn)度計劃的要求及有利于現場(chǎng)施工管理的原則有條不紊的組織施工，施工現場(chǎng)總平面的使用必須嚴格執行統一管理的原則，由項目經(jīng)理部統一負責，按總平面規劃分片包干負責，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。各分包單位進(jìn)場(chǎng)后的使用要求，由項目部與分包單位及甲方協(xié)商解決。
本工程場(chǎng)地不寬闊，而施工工期緊，現場(chǎng)施工人員復雜，為了保證施工有序的進(jìn)行，不僅對施工總平面要有一個(gè)合理的布置，而且要有科學(xué)、嚴密的管理措施。
1．總平面管理設專(zhuān)職工長(cháng)一名，主要負責整個(gè)工地現場(chǎng)的平面布置，道路暢通，材料堆放及環(huán)境衛生等。
2．在主要通道口，電器機械設備等處，設立安全和文明施工標志，并在每道工序施工前作好技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未然。
3．做好路面硬化，做好現場(chǎng)排水系統，控制污水排放。
4．施工現場(chǎng)按無(wú)煙現場(chǎng)控制，除了劃定的吸煙區外，整個(gè)現場(chǎng)一律禁止吸煙。
5．工地圍墻高度不低于,表面刷白后,繪制公益性宣傳畫(huà)及標語(yǔ)，進(jìn)出大門(mén)按景點(diǎn)式大門(mén)設置，按花園式工地進(jìn)行施工。
6．工地入口處設置施工標志牌，標牌的格式和內容按《建筑工地施工現場(chǎng)管理規定》及項目法施工有關(guān)規定執行。
7．沿基坑四周設安全防護圍欄，設立安全通道，做好“四口”防護。
8．現場(chǎng)進(jìn)出門(mén)口配備經(jīng)警守衛，嚴禁閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
9．保持整個(gè)工地現場(chǎng)及場(chǎng)內道路無(wú)積水，泥漿或灰塵，辦公區設景點(diǎn)綠化布置。
10．保證工地現場(chǎng)機具、材料在總平面布置圖中指定地點(diǎn)設置與堆放，并保持整潔。
11．統一規劃與布置工地現場(chǎng)用水，用電管線(xiàn)，所有增設管線(xiàn)都必須有合理的用途或依據。
12．統一規劃施工垃圾的堆放外運工作，并由專(zhuān)人負責組織外運，保證現場(chǎng)衛生。
�。ㄈ┥顓^管理
由行政部負責辦公室、食堂、廁所、浴室的環(huán)境衛生，制定生活區管理條例，并定期進(jìn)行檢查評比和獎罰，使生活區保持良好、衛生、舒適的環(huán)境。
1．保證辦公室有干凈，整潔的辦公環(huán)境，保證宿舍內布置整齊、大方、無(wú)異味，保持長(cháng)期的清潔衛生狀態(tài)。
2．食堂嚴格執行飲食衛生管理制度，保持食堂內文明飲食環(huán)境，保證現場(chǎng)人員吃到衛生、可口的飯菜。
3．廁所、浴室的建設將達到一定的標準，派專(zhuān)人每天定時(shí)清洗，噴灑空氣清新劑，使廁所、浴室保持文明、衛生的環(huán)境。
4．建立完善的保衛系統，對新進(jìn)場(chǎng)的工人做好普法教育并與廳內保安處保持聯(lián)系，防止現場(chǎng)偷盜、打架、斗歐等現象發(fā)生。
�。ㄋ模┡R時(shí)道路：
根據施工場(chǎng)地布置的要求，結合總平面布置，利用場(chǎng)地內待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費．另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側設排水溝，出口處設洗車(chē)平臺，并設沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。
�。ㄎ澹┡R時(shí)設施
場(chǎng)地布置以保持現場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護管線(xiàn)及周?chē)h(huán)境、場(chǎng)內施工方便為原則。食堂宿舍等生活設施擬定設在工地西北角。因為這塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。和城市建設管理的有關(guān)法規，科學(xué)合理地安排施工現場(chǎng)，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)管理和各項施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng )造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工
平面圖布置見(jiàn)附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素：
1．確保場(chǎng)內道路暢通，滿(mǎn)足施工對材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運和場(chǎng)內運輸。
2．滿(mǎn)足安全、文明施工對場(chǎng)地的要求，生活區和生產(chǎn)區要有明顯的隔離。
3．符合施工現場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛生的要求。
4．符合施工現場(chǎng)安全用電規范要求。
5．場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿(mǎn)足甲方的有關(guān)要求。
施工組織設計方案 11
一、項目概述
本項目為高層住宅樓施工，總建筑面積約5萬(wàn)平方米，包括地下兩層停車(chē)庫及地上x(chóng)x層住宅樓。項目位于城市核心區域，施工環(huán)境復雜，需考慮周邊交通、居民生活等多方面因素。
二、施工組織設計
1.施工隊伍組織：組建專(zhuān)業(yè)化的施工團隊，包括土建、安裝、裝飾等專(zhuān)業(yè)隊伍，確保各專(zhuān)業(yè)協(xié)同作業(yè)。
2.施工進(jìn)度安排：制定詳細的施工進(jìn)度計劃，明確各階段目標，確保按期完成。
3.施工現場(chǎng)管理：實(shí)施嚴格的施工現場(chǎng)管理制度，確保安全生產(chǎn)、文明施工。
三、施工方法與措施
1.基礎施工：采用樁基礎，確保建筑物穩定性。
2.主體結構施工：采用鋼筋混凝土框架結構，實(shí)施預制構件與現場(chǎng)澆筑相結合的`施工方法。
3.裝修與安裝：實(shí)行流水作業(yè)，分樓層、分區域進(jìn)行裝修與設備安裝。
四、安全與質(zhì)量控制
1.安全管理：設立專(zhuān)職安全員，定期進(jìn)行安全檢查和培訓。
2.質(zhì)量控制：實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合設計要求。
施工組織設計方案 12
一、項目背景
本項目為城市主干道改造工程，全長(cháng)xx公里，涉及道路拓寬、排水系統升級及綠化景觀(guān)提升等多項內容。
二、施工組織設計
1.施工分段與交通組織：根據道路實(shí)際情況，合理劃分施工段落，制定交通疏導方案，確保施工期間交通暢通。
2.施工隊伍與設備：組建專(zhuān)業(yè)化的.道路施工隊伍，配備先進(jìn)的施工機械和設備，提高施工效率。
三、施工方法與技術(shù)
1.道路拓寬：采用挖掘機和裝載機進(jìn)行土方開(kāi)挖，回填材料應符合設計要求。
2.排水系統升級：更新排水管道，增設雨水收集設施，提高排水能力。
3.綠化景觀(guān)提升：種植行道樹(shù)和綠化帶，提升道路整體景觀(guān)效果。
四、環(huán)境保護與文明施工
1.揚塵控制：采取灑水、覆蓋等措施，減少施工揚塵對周邊環(huán)境的影響。
2.噪聲控制：合理安排施工時(shí)間，使用低噪聲設備，降低施工噪聲對居民生活的影響。
施工組織設計方案 13
一、項目概述
本項目為學(xué)校體育館建設，包括室內籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、游泳館等多個(gè)功能區，旨在為師生提供優(yōu)質(zhì)的體育設施。
二、施工組織設計
1.施工隊伍與協(xié)作：組建專(zhuān)業(yè)化的體育場(chǎng)館施工團隊，加強與設計、監理等單位的溝通協(xié)作。
2.施工計劃與時(shí)間安排：根據學(xué)校教學(xué)安排，合理安排施工時(shí)間，確保不影響正常教學(xué)活動(dòng)。
三、施工方法與工藝
1.基礎處理：根據地質(zhì)條件，采取適當的.基礎處理措施，確保建筑物穩定。
2.鋼結構安裝：采用預制鋼結構，實(shí)施精確安裝，確保體育場(chǎng)館的整體穩定性。
3.室內裝修與設施安裝：根據各功能區需求，進(jìn)行裝修和設施安裝，打造舒適的運動(dòng)環(huán)境。
四、安全與風(fēng)險管理
1.安全管理：加強施工現場(chǎng)安全管理，設置安全警示標識，定期進(jìn)行安全檢查和培訓。
2.風(fēng)險管理：對可能出現的施工風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，制定相應的應對措施，確保施工順利進(jìn)行。
施工組織設計方案 14
一、工程概況
本工程為xx住宅樓建設項目，總建筑面積約為xx平方米，包含xx棟住宅樓及相關(guān)配套設施。本工程位于市區中心地帶，周邊交通便捷，環(huán)境優(yōu)美。
二、施工目標
1.確保工程質(zhì)量和安全，達到國家相關(guān)標準。
2.控制施工成本，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
3.合理安排施工進(jìn)度，確保按期完成。
三、施工方案
1.施工準備：包括人員組織、材料采購、機械設備準備等。
2.基礎施工：先進(jìn)行地質(zhì)勘察，確定基礎類(lèi)型，然后進(jìn)行基坑開(kāi)挖、基礎澆筑等工作。
3.主體結構施工：采用鋼筋混凝土框架結構，按照設計圖紙進(jìn)行施工，確保結構安全穩定。
4.裝飾裝修施工：包括內外墻抹灰、涂料施工、門(mén)窗安裝、水電安裝等。
5.配套設施施工：包括道路、綠化、排水等配套設施的建設。
四、施工進(jìn)度安排
根據工程量和施工難度，將工期劃分為若干個(gè)階段，并制定相應的進(jìn)度計劃。每個(gè)階段都要確保按時(shí)完成，以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。
五、施工安全與質(zhì)量控制
1.施工安全：制定詳細的安全管理制度，加強現場(chǎng)安全管理，確保施工人員的`人身安全。
2.質(zhì)量控制：建立嚴格的質(zhì)量管理體系，對原材料、施工過(guò)程、成品進(jìn)行全面檢測，確保工程質(zhì)量達到要求。
六、環(huán)境保護措施
在施工過(guò)程中，采取降噪、防塵、減排等措施，減少對周邊環(huán)境的影響。同時(shí)，加強施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理，保持現場(chǎng)整潔。
七、總結
本施工組織設計方案旨在確保xx住宅樓建設項目的順利進(jìn)行，實(shí)現工程質(zhì)量和安全、成本控制、進(jìn)度安排等多方面的目標。通過(guò)嚴格執行本方案，相信能夠順利完成本工程的建設任務(wù)。
施工組織設計方案 15
一、工程概述
本工程為xx商業(yè)綜合體建設項目，包含購物中心、辦公樓、酒店等多個(gè)功能區域，總建筑面積達到xx萬(wàn)平方米。項目位于城市新區，具有極高的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展潛力。
二、施工目標
1.打造高品質(zhì)的商業(yè)綜合體，提升城市形象。
2.優(yōu)化施工流程，提高施工效率。
3.強化成本控制，實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。
三、施工方案
1.分區施工：根據功能區域的不同，將工程劃分為多個(gè)施工區域，并行施工，提高效率。
2.預制裝配技術(shù)：采用預制構件和裝配式施工方法，減少現場(chǎng)濕作業(yè)，提高施工速度和質(zhì)量。
3.智能化施工：利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建模和碰撞檢測，優(yōu)化施工方案，減少返工和浪費。
四、施工進(jìn)度計劃
根據工程規模和復雜程度，制定詳細的施工進(jìn)度計劃，包括各階段的`開(kāi)始和結束時(shí)間、關(guān)鍵節點(diǎn)等。同時(shí)，建立進(jìn)度監控機制，確保按計劃推進(jìn)。
五、施工安全與質(zhì)量控制
1.安全管理體系：建立完善的安全管理體系，包括安全教育培訓、安全檢查、應急預案等，確保施工安全。
2.質(zhì)量控制體系：實(shí)施嚴格的質(zhì)量控制體系，從原材料采購到施工過(guò)程控制，再到成品驗收，全程把控質(zhì)量。
六、綠色施工與環(huán)保措施
1.節能減排：采用節能材料和設備，優(yōu)化施工方案，減少能源消耗和排放。
2.資源循環(huán)利用：合理利用施工廢棄物，進(jìn)行回收和再利用，降低資源消耗。
七、總結
本施工組織設計方案針對xx商業(yè)綜合體建設項目的特點(diǎn)和需求，提出了分區施工、預制裝配技術(shù)、智能化施工等先進(jìn)施工方法。通過(guò)嚴格執行本方案，將確保工程的高質(zhì)量、高效率、高安全性，為城市的發(fā)展注入新的活力。
施工組織設計方案 16
一、項目概況
本工程位于xxx，總建筑面積為xxx，包含住宅、商業(yè)及配套設施。工程結構形式為鋼筋混凝土框架結構，地下兩層，地上x(chóng)層。根據工期要求，本工程預計總工期為xx個(gè)月。
二、施工組織設計原則
1.安全第一：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規，確保施工現場(chǎng)安全無(wú)事故。
2.質(zhì)量?jì)?yōu)先：按照國家標準和設計要求，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。
3.進(jìn)度控制：合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期完成。
4.成本優(yōu)化：有效控制工程成本，提高經(jīng)濟效益。
三、施工組織機構及人員配置
1.項目經(jīng)理部：負責全面協(xié)調、組織、管理工程施工。
2.技術(shù)部：負責施工方案編制、技術(shù)交底、質(zhì)量監控等工作。
3.安全部：負責施工現場(chǎng)安全監管、安全教育及應急處理工作。
4.物資部：負責材料采購、運輸、保管及發(fā)放工作。
5.施工隊：按照施工方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。
四、施工方法及技術(shù)措施
1.基礎施工：采用機械開(kāi)挖，基坑支護采用土釘墻結合鋼筋混凝土支護。
2.主體施工：采用鋼筋混凝土框架結構，模板采用木模板，混凝土澆筑采用泵送方式。
3.裝修施工：內外墻采用涂料裝飾，地面采用瓷磚或木地板，門(mén)窗采用斷橋鋁合金材質(zhì)。
五、施工進(jìn)度安排
1.準備階段：包括人員培訓、材料采購、機械設備進(jìn)場(chǎng)等，預計耗時(shí)xx個(gè)月。
2.基礎施工階段：預計耗時(shí)xx個(gè)月。
3.主體施工階段：預計耗時(shí)xx個(gè)月。
4.裝修施工階段：預計耗時(shí)xx個(gè)月。
5.竣工驗收階段：預計耗時(shí)xx個(gè)月。
六、質(zhì)量安全管理措施
1.質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系，實(shí)行質(zhì)量責任制，加強質(zhì)量檢查和驗收工作。
2.安全管理：制定安全管理制度和操作規程，加強安全教育培訓，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。
七、環(huán)境保護措施
1.揚塵控制：施工現場(chǎng)設置圍擋，定期灑水降塵。
2.噪聲控制：合理安排施工時(shí)間，采用低噪聲設備。
3.廢棄物處理：建筑垃圾分類(lèi)處理，可回收材料回收利用。
八、總結
本施工組織設計方案綜合考慮了工程特點(diǎn)、施工條件及要求，旨在確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的'有效控制。通過(guò)科學(xué)合理的組織和管理，實(shí)現工程建設的順利進(jìn)行。
施工組織設計方案 17
一、工程概況
本工程為XX市XX區某商業(yè)綜合體建設項目，總建筑面積約為XX萬(wàn)平方米，包含商業(yè)裙樓、辦公樓及地下車(chē)庫等多個(gè)部分。項目位于市區繁華地段，周邊交通便捷，施工環(huán)境復雜。工程主要建設內容包括土建施工、給排水安裝、電氣安裝、暖通安裝及室內外裝修等。
二、施工目標
質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量符合國家及地方相關(guān)標準，合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上。
進(jìn)度目標：按照合同約定的工期要求，確保工程按時(shí)完工，并力爭提前完成。
安全目標：實(shí)現零事故、零傷亡，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。
環(huán)保目標：嚴格遵守環(huán)保法規，降低施工過(guò)程中的噪音、粉塵等污染，實(shí)現綠色施工。
三、施工方案
土建施工方案：根據地質(zhì)勘察報告和結構設計要求，制定合適的基坑支護、土方開(kāi)挖及回填方案。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設備，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。
安裝施工方案：根據各專(zhuān)業(yè)施工圖紙和技術(shù)要求，制定給排水、電氣、暖通等安裝工程施工方案。合理安排施工順序，確保各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調配合。
裝修施工方案：根據裝修設計圖紙和業(yè)主需求，制定室內外裝修施工方案。選用環(huán)保材料，采用綠色施工工藝，確保裝修質(zhì)量和環(huán)保要求。
四、施工組織
項目管理團隊：組建以項目經(jīng)理為核心的管理團隊，負責整個(gè)工程的施工組織、協(xié)調和管理。
施工隊伍：根據工程需要，組建專(zhuān)業(yè)的施工隊伍，包括土建施工隊、安裝施工隊和裝修施工隊等。
物資供應：與可靠的供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，確保施工所需材料、設備的及時(shí)供應。
五、施工計劃
施工進(jìn)度計劃：根據工程特點(diǎn)和工期要求，編制詳細的施工進(jìn)度計劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)。
資源需求計劃：根據施工進(jìn)度計劃，制定勞動(dòng)力、材料、設備等資源的需求計劃，確保施工過(guò)程中的資源供應。
六、安全措施
建立完善的安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制和操作規程。
加強施工現場(chǎng)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。
對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
七、環(huán)保措施
嚴格遵守環(huán)保法規，制定環(huán)保施工方案，明確環(huán)保要求和措施。
采用環(huán)保材料和綠色施工工藝，減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染。
對施工現場(chǎng)進(jìn)行定期灑水、覆蓋等措施，降低揚塵污染。
八、質(zhì)量保障措施
建立完善的.質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量責任制和質(zhì)量檢查制度。
對原材料、半成品進(jìn)行嚴格檢驗，確保材料質(zhì)量符合設計要求。
加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，確保施工質(zhì)量符合標準。
九、溝通協(xié)調機制
建立項目例會(huì )制度，定期召開(kāi)項目會(huì )議，通報施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全問(wèn)題，協(xié)調解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。
加強與業(yè)主、設計、監理等單位的溝通協(xié)調，確保施工過(guò)程中的信息暢通和協(xié)作配合。
通過(guò)本施工組織設計方案的實(shí)施，我們將確保XX市XX區某商業(yè)綜合體建設項目的高質(zhì)量、高效率完成，為業(yè)主和社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。
施工組織設計方案 18
一、工程概述
本工程為某市新建商業(yè)綜合體項目，位于市區繁華地段，總建筑面積約為XX萬(wàn)平方米，包含商業(yè)、辦公、餐飲及娛樂(lè )等多個(gè)功能區域。工程的主要內容包括土建施工、機電安裝、裝飾裝修等多個(gè)方面，預計工期為XX個(gè)月。
二、施工目標
1. 質(zhì)量目標：確保工程達到國家及地方相關(guān)質(zhì)量標準，合格率100%，優(yōu)良率90%以上。
2. 進(jìn)度目標：按照合同約定的工期，合理安排施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。
3. 安全目標：嚴格執行安全生產(chǎn)規定，確保施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生。
4. 成本目標：有效控制施工成本，提高經(jīng)濟效益。
三、施工組織機構及人員配置
1. 施工組織機構：成立項目經(jīng)理部，下設工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資設備部、財務(wù)部等職能部門(mén)，確保施工過(guò)程中的各項工作有序進(jìn)行。
2. 人員配置：根據項目需求，合理配置項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、施工員等各類(lèi)人員，確保施工過(guò)程中的各項任務(wù)得到有效執行。
四、施工方法與技術(shù)措施
1. 土建施工：采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設備，合理安排土方開(kāi)挖、基礎處理、主體結構施工等工序，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 機電安裝：按照設計要求，合理安排管線(xiàn)布置、設備安裝等工作，確保機電系統的正常運行。
3. 裝飾裝修：根據設計圖紙和業(yè)主要求，選用優(yōu)質(zhì)材料，精細施工，確保裝飾效果達到設計要求。
五、施工設備與材料管理
1. 設備管理：選用性能穩定、操作簡(jiǎn)便的施工設備，定期進(jìn)行維護保養，確保設備在施工過(guò)程中正常運行。
2. 材料管理：按照設計要求，選用合格的材料，加強材料進(jìn)場(chǎng)檢驗，確保材料質(zhì)量符合要求。同時(shí)，做好材料的保管和使用工作，避免浪費和損失。
六、施工安全與環(huán)保措施
1. 安全措施：制定詳細的安全生產(chǎn)計劃和應急預案，加強現場(chǎng)安全管理，定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓，提高施工人員的安全意識。
2. 環(huán)保措施：嚴格遵守環(huán)保法規，采取有效措施減少施工噪音、揚塵和廢水排放等對環(huán)境的影響，實(shí)現綠色施工。
七、施工進(jìn)度計劃與控制
1. 制定詳細的施工進(jìn)度計劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)。
2. 實(shí)行施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，定期對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，及時(shí)調整施工方案和資源配置，確保施工進(jìn)度得到有效控制。
八、質(zhì)量保證與驗收
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標和責任分工，加強施工過(guò)程的質(zhì)量監控和檢驗。
2. 在工程竣工前，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預驗收，對存在的.問(wèn)題及時(shí)整改。待整改完成后，進(jìn)行正式驗收，確保工程質(zhì)量符合設計要求和相關(guān)標準。
九、后期維護與保養
1. 工程竣工后，制定詳細的維護保養計劃，明確維護保養的內容和周期。
2. 定期對工程設施進(jìn)行檢查和維護，確保設施的正常運行和使用壽命。
通過(guò)以上施工組織設計方案的實(shí)施，我們將確保本工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，為業(yè)主和社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
施工組織設計方案 19
一、工程概況
本工程為某市新建商業(yè)綜合體項目，總建筑面積約為XX萬(wàn)平方米，包含購物中心、辦公樓、酒店及配套設施。工程地點(diǎn)位于市區核心地帶，周邊環(huán)境復雜，交通繁忙。根據工程特點(diǎn)，本方案將詳細規劃施工組織，確保施工質(zhì)量和安全，實(shí)現工期目標。
二、施工組織機構及職責
1. 項目經(jīng)理部：負責整個(gè)項目的組織、協(xié)調、管理和監督。
2. 工程技術(shù)部：負責編制施工方案、技術(shù)交底、現場(chǎng)技術(shù)指導和質(zhì)量監督。
3. 安全監督部：負責現場(chǎng)安全管理、監督檢查和隱患排查。
4. 物資設備部：負責材料采購、設備調配和維修保養。
5. 勞務(wù)管理部：負責勞務(wù)隊伍的組織、調配和管理。
三、施工部署與進(jìn)度安排
1. 施工部署：根據工程特點(diǎn)，劃分為若干施工段，采用流水作業(yè)方式組織施工。優(yōu)先安排基礎工程施工，確保主體結構穩定后，再進(jìn)行裝飾裝修和設備安裝。
2. 進(jìn)度安排：總工期為XX個(gè)月，按照關(guān)鍵線(xiàn)路法制定詳細的施工進(jìn)度計劃，確保各項工程按期完成。
四、主要施工方法
1. 基礎工程：采用樁基施工，確�；A穩固。
2. 主體結構：采用鋼筋混凝土框架結構，采用預制構件和現場(chǎng)澆筑相結合的方式施工。
3. 裝飾裝修：按照設計要求，采用環(huán)保、節能材料，注重施工質(zhì)量和美觀(guān)性。
4. 設備安裝：按照設備圖紙和技術(shù)要求，進(jìn)行設備安裝和調試。
五、施工現場(chǎng)平面布置
1. 施工道路：設置環(huán)形施工道路，確保施工車(chē)輛通行順暢。
2. 材料堆放區：按照材料種類(lèi)和規格，設置相應的.堆放區，確保材料有序擺放。
3. 臨時(shí)設施：設置臨時(shí)辦公室、倉庫、衛生間等設施，滿(mǎn)足施工需要。
六、施工資源計劃
1. 勞動(dòng)力計劃：根據施工進(jìn)度，合理安排各工種勞動(dòng)力，確保施工順利進(jìn)行。
2. 材料計劃：根據施工需要，提前制定材料采購計劃，確保材料及時(shí)供應。
3. 設備計劃：根據施工需要，調配相應的施工設備，確保設備性能良好。
七、質(zhì)量與安全保證措施
1. 質(zhì)量控制：嚴格執行國家和地方的質(zhì)量標準，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理和監督，確保施工質(zhì)量符合要求。
2. 安全保障：建立健全安全管理制度，加強現場(chǎng)安全教育和培訓，定期進(jìn)行安全檢查，確保施工安全無(wú)事故。
八、環(huán)保與文明施工措施
1. 環(huán)保措施：采取降噪、防塵、減污等措施，減少對周邊環(huán)境的影響。
2. 文明施工：加強現場(chǎng)文明施工管理，保持施工現場(chǎng)整潔有序，樹(shù)立良好企業(yè)形象。
九、應急預案
制定詳細的應急預案，包括火災、坍塌、觸電等突發(fā)事件的應對措施，確保在緊急情況下能夠迅速有效地處理。
本施工組織設計方案旨在全面規劃施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量和安全，實(shí)現工期目標。在施工過(guò)程中，將嚴格按照方案執行，并根據實(shí)際情況進(jìn)行必要的調整和優(yōu)化。
施工組織設計方案 20
一、工程概況
本工程為XX市XX區新建商業(yè)綜合體項目，總建筑面積約為XX平方米，包括商業(yè)、辦公和住宅等多種功能。本項目地處城市中心地帶，交通便利，但施工環(huán)境復雜，需充分考慮對周邊環(huán)境和居民的影響。
二、施工目標
1. 質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量達到國家相關(guān)標準和設計要求，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
2. 安全目標：實(shí)現施工期間零事故，確保人員和設備安全。
3. 進(jìn)度目標：按計劃完成各階段施工任務(wù)，確保工程按期交付。
4. 成本目標：合理控制施工成本，提高經(jīng)濟效益。
三、施工組織
1. 施工隊伍：組建專(zhuān)業(yè)、高效的施工隊伍，明確各崗位職責，確保施工順利進(jìn)行。
2. 施工機械：根據工程需要，合理配置施工機械，提高施工效率。
3. 施工材料：確保施工材料質(zhì)量，嚴格按照設計要求進(jìn)行采購和驗收。
四、施工方法與技術(shù)措施
1. 基礎工程施工：采用挖掘機進(jìn)行土方開(kāi)挖，基礎處理后進(jìn)行混凝土澆筑，確�；A穩固。
2. 主體結構施工：采用鋼筋混凝土框架結構，嚴格按照施工圖紙進(jìn)行施工，確保結構安全。
3. 裝飾裝修施工：遵循先墻面、后地面、再天花的施工順序，注意保護已完成的工程成果。
4. 防水工程施工：選用優(yōu)質(zhì)防水材料，按照規范進(jìn)行施工，確保防水效果。
5. 安裝工程施工：水電、暖通等安裝工程與土建工程密切配合，確保各項設施功能完善。
五、施工進(jìn)度計劃
1. 制定詳細的施工進(jìn)度計劃，明確各階段的任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)。
2. 設立施工進(jìn)度監控機制，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和調整。
3. 加強與業(yè)主、監理單位的溝通，及時(shí)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保施工進(jìn)度不受影響。
六、質(zhì)量與安全保障措施
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系，對施工過(guò)程進(jìn)行全面監控，確保工程質(zhì)量。
2. 加強安全教育，提高施工人員的安全意識，防止安全事故的發(fā)生。
3. 設立安全檢查制度，定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患。
七、環(huán)境保護與文明施工
1. 嚴格遵守環(huán)保法規，減少施工噪音、揚塵等對周邊環(huán)境的`影響。
2. 合理規劃施工現場(chǎng)布局，保持施工現場(chǎng)整潔有序。
3. 加強施工人員文明施工教育，提高施工人員的文明素質(zhì)。
八、應急預案與風(fēng)險管理
1. 制定針對性的應急預案，應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
2. 建立風(fēng)險評估機制，對施工過(guò)程中的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別和評估。
3. 設立風(fēng)險應對措施，降低施工風(fēng)險，確保工程順利進(jìn)行。
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