【必備】設計方案集錦四篇

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的設計方案5篇，歡迎大家分享。

設計方案 篇1

　　1、科目名稱(chēng)：建筑設計（二）

　　2、適用專(zhuān)業(yè)：非建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)方向

　　3、命題原則

　　以非建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生所能達到的方案設計能力為標準，建筑規模適宜，類(lèi)型為常見(jiàn)小型民用建筑，功能組成有一定的綜合性，功能空間的形式與尺度應簡(jiǎn)潔，基地環(huán)境應具體。

　　4、命題形式：3小時(shí)快題設計

　　5、命題單位：建筑城規學(xué)院

　　6、考核要點(diǎn)

　�、�、功能與空間組織能力:功能分區、流線(xiàn)組織、交通空間尺度與序列；

　�、�、形體處理能力:建筑立面造型、比例尺度、細部設計；

　�、�、建筑技術(shù)處理:通風(fēng)采光、保溫隔熱、構造設計；

　�、�、設計基本規范:疏散樓梯數量、疏散距離與寬度；

　�、�、合理處理建筑與基地環(huán)境的關(guān)系；

　�、�、表達正確性、規范性與藝術(shù)性。

　　7、參考書(shū)目

　�、�、張文忠.公共建筑設計原理（第四版）［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　�、�、崔艷秋等.房屋建筑學(xué)（第二版）［M］.北京：中國電力出版社，20xx.

　�、�、同濟大學(xué)等四院校編.房屋建筑學(xué)（第四版）［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　�、�、崔艷秋等.房屋建筑學(xué)課程設計指導（第二版）［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版，20xx.

設計方案 篇2

　　伴隨著(zhù)智慧城市建設的迅速推進(jìn)，在信息技術(shù)變革的推動(dòng)下，城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)也面臨巨大的變化，如從降低成本到獲取附加值的趨勢、從維持運營(yíng)到實(shí)現轉型的趨勢等等。在此背景下，本文分析了智慧城市服務(wù)的基本內涵，論證了智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)在智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位，并對智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)興起的背景、產(chǎn)業(yè)細分及運營(yíng)商類(lèi)型、產(chǎn)業(yè)效益進(jìn)行了探索性研究，并介紹了溫江發(fā)展智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)的基本做法。

　　一、智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)的基本內涵

　　智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)，目前業(yè)界還沒(méi)有正式的定義。根據筆者研究，可做如下概括：智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)是以云平臺為依托，以服務(wù)租賃為主要模式，以大數據存儲、處理挖掘和利用為主要內容，以向城市政府、企業(yè)、居民提供信息設施、數據、平臺、應用等項目的可持續運營(yíng)、維護服務(wù)為基本特征的產(chǎn)業(yè)。

　　智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)是智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)最貼近用戶(hù)的環(huán)節，由于其距離客戶(hù)最近、掌握客戶(hù)信息最多、了解客戶(hù)需求最深，往往成為市場(chǎng)采購的發(fā)起環(huán)節，因此又是居于主導地位的龍頭鏈節，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中扮演著(zhù)需求發(fā)掘、服務(wù)策劃、資源組織、建設管控、后期運維的角色，成為智慧城市產(chǎn)業(yè)的驅動(dòng)引擎。同時(shí)，從經(jīng)濟收益來(lái)看，智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)將是智慧城市建設完成和成熟階段收益最大的產(chǎn)業(yè)。智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈條如圖-1所示。

　　智慧城市服務(wù)是通過(guò)信息技術(shù)作用于城市，為社會(huì )管理、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)運作帶來(lái)模式創(chuàng )新。而智慧城市服務(wù)運營(yíng)主要體現在三個(gè)方面的業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新：

　　1、由滿(mǎn)足用戶(hù)需求轉變?yōu)閹椭�用�?hù)成功，實(shí)現用戶(hù)所倡導的價(jià)值；

　　2、由直接提供產(chǎn)品獲利轉變?yōu)橐揽慨a(chǎn)品服務(wù)獲利，實(shí)現企業(yè)可持續性獲利；

　　3、由依靠低成本獲取競爭優(yōu)勢轉變?yōu)檎莆贞P(guān)鍵資源獲取高額利潤，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效應最大化。

　　二、智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)興起的背景

　　1、以人為本的服務(wù)理念是智慧城市服務(wù)運營(yíng)業(yè)產(chǎn)生的內在動(dòng)力

　　服務(wù)的質(zhì)量是滿(mǎn)足用戶(hù)規定或潛在需求的特征和特性的總和。在智慧城市高度信息化環(huán)境下，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數據和云計算等新一代信息技術(shù)可以為用戶(hù)提供量身定制的城市綜合服務(wù)和可持續服務(wù)。智慧城市服務(wù)通過(guò)動(dòng)態(tài)化感知、協(xié)同化管理、系統化融合使智慧城市服務(wù)系統具備強大的綜合服務(wù)能力，能使服務(wù)對象更加精準、服務(wù)內容更加前瞻、服務(wù)機制更加完善、服務(wù)效率更加高速，貫徹以人的最大便利為宗旨的城市服務(wù)理念，真正體現以人為本的可持續發(fā)展模式。

　　2、大量IT服務(wù)外包需求是智慧城市服務(wù)運營(yíng)業(yè)產(chǎn)生的外在推力

　　隨著(zhù)智慧城市建設的在各行業(yè)、各領(lǐng)域、各層次的迅速推進(jìn)，各類(lèi)智慧化應用正潮水般涌入政府公務(wù)、企業(yè)商務(wù)、居民事務(wù)中。而無(wú)論從精力上還是專(zhuān)業(yè)上看，都需要擁有更加專(zhuān)業(yè)的人才、更加穩定的隊伍、更加規范的流程、更加具備實(shí)施能力的機構來(lái)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，智慧城市需求不斷變化和技術(shù)不斷演進(jìn)決定了運營(yíng)的必要性。一方面，由于智慧化需求發(fā)展迅速，時(shí)時(shí)處在量變到質(zhì)變的演進(jìn)過(guò)程，導致各類(lèi)智慧應用需要適時(shí)因應變化而持續升級；另一方面，由于信息技術(shù)的發(fā)展迅速、更新迭代快，導致各類(lèi)智慧應用需要跟進(jìn)調適，尤其是進(jìn)行豐富、拓展和創(chuàng )新，這也需要專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)商來(lái)應對處置。

　　3、IT項目交付模式變革是智慧城市服務(wù)運營(yíng)業(yè)產(chǎn)生的必然驅動(dòng)

　　4、云服務(wù)技術(shù)的出現為智慧城市服務(wù)運營(yíng)業(yè)產(chǎn)生提供了技術(shù)支持

　　智慧城市服務(wù)需要處理前端物聯(lián)網(wǎng)傳導的海量數據資源，云計算所支撐的城市服務(wù)后臺系統可以對整個(gè)城市數據資源進(jìn)行充分利用和有效整合實(shí)現無(wú)遠不屆、無(wú)處不在、無(wú)所不能的城市“云”服務(wù)。云服務(wù)技術(shù)的出現使得傳統IT服務(wù)交付模式將更加靈活高效，軟件、平臺、基礎設施均可實(shí)現基于云端的集中服務(wù)運營(yíng)，客戶(hù)端成為瘦終端，客戶(hù)使用更加傻瓜化，更加安全，這也就導致支付方式，由一次性購買(mǎi)轉變?yōu)殚L(cháng)期多次的租賃式支付，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上市在購買(mǎi)一種專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　5、海量數據的存儲、處理、挖掘及安全管理需要專(zhuān)門(mén)的服務(wù)能力

　　智慧城市應用帶來(lái)數據量的急劇增長(cháng)。海量信息的存儲、處理，以及對這些信息的不斷挖掘分析利用需要強大的基于云方式部署的數據中心來(lái)支撐，從而達到最有效的最高效的信息處理、最廣泛的信息共享、最安全的數據存儲與備、最經(jīng)濟的基礎設施支撐。而大數據技術(shù)的出現，則讓更深入的數據挖掘、分析，進(jìn)而對城市服務(wù)需求進(jìn)行規律性統計和預測成為可能，并衍生出新的服務(wù)項目，這些業(yè)務(wù)也是智慧城市服務(wù)運營(yíng)的組成部分。 三、智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)

　　根據智慧城市向用戶(hù)提供的服務(wù)方式的不同，可將智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)分為基礎設施服務(wù)類(lèi)（Iass）、平臺服務(wù)類(lèi)（Pass）和軟件服務(wù)（Sass）三個(gè)大類(lèi)。具體細分如表-1所示。

　　表3-1 智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)

　　四、智慧城市服務(wù)運營(yíng)商分類(lèi)

　　當前，智慧城市服務(wù)運營(yíng)商仍然以傳統的電信運營(yíng)商為主體。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，越來(lái)越多的平臺運營(yíng)商加入進(jìn)來(lái)，不少的系統集成商也迅速轉型，同時(shí)國家還開(kāi)放了一批虛擬運營(yíng)商參與進(jìn)來(lái)，智慧城市服務(wù)運營(yíng)市場(chǎng)將進(jìn)一步按行業(yè)、領(lǐng)域、區域進(jìn)行細分。

　　1、電信運營(yíng)商

　　主要是指電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大傳統電信運營(yíng)商；其提供的業(yè)務(wù)主要是以網(wǎng)絡(luò )通信為主的基礎設施類(lèi)服務(wù)，但隨著(zhù)智慧城市的深入發(fā)展，傳統電信運營(yíng)商紛紛采用聯(lián)合、并購或自開(kāi)發(fā)方式，投入巨資開(kāi)拓更具多樣性、市場(chǎng)潛力巨大、高附加值的平臺服務(wù)、軟件服務(wù)。

　　2、虛擬運營(yíng)商

　　未來(lái)，電信運營(yíng)業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方式將向“電信運營(yíng)商――虛擬運營(yíng)商――用戶(hù)”轉變。虛擬運營(yíng)商將在整個(gè)電信運營(yíng)業(yè)的鏈條中，處于不可缺少的重要一環(huán)，是21世紀電信企業(yè)新的組織運營(yíng)模式和提供電信服務(wù)的前臺主角，同時(shí)也是智慧城市運營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重要組成力量。虛擬運營(yíng)商一般都會(huì )通過(guò)租賃主運營(yíng)商的電信網(wǎng)絡(luò )，或者通過(guò)運營(yíng)增值業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展。

　　3、平臺/軟件服務(wù)運營(yíng)商

　　相對傳統電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，公共服務(wù)平臺、軟件服務(wù)的商企，是智慧城市產(chǎn)業(yè)的新銳力量，也是未來(lái)智慧城市服務(wù)運營(yíng)市場(chǎng)的主體，其具有業(yè)務(wù)多樣性、創(chuàng )新能力強、市場(chǎng)潛力大的特征。如：騰訊、阿里巴巴、百度、網(wǎng)易、優(yōu)酷、土豆等社交、電商、搜索、電郵、視頻服務(wù)等站，以及提供各類(lèi)一卡通平臺服務(wù)的天府通、杭州通等；提供視頻監控平臺服務(wù)的�？低�視、天地偉業(yè)等；提供公共信用服務(wù)平臺的德信行、遠東資信等；提供智能交通服務(wù)平臺的高德導航、四維圖新等；提供健康顧問(wèn)服務(wù)平臺的熙康、毗鄰等。隨著(zhù)智慧城市建設的深入、智慧應用的普及，平臺/軟件服務(wù)運營(yíng)商將不斷涌現出來(lái)，以更加多樣的服務(wù)區滿(mǎn)足政府、企業(yè)、公眾的智慧化需求。

　　五、智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)的效益預測

　　根據統計分析，智慧城市運營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)是智慧城市建設完成和成熟階段收益最大的產(chǎn)業(yè)，將是智慧城市產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)。

　　預計到20xx年，我國智慧城市建設與服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值將突破6萬(wàn)億元，在電子信息產(chǎn)業(yè)中的占比將迅速增大，其中，服務(wù)運營(yíng)業(yè)總收入將達36000億元，占比60%；相關(guān)設備制造業(yè)收入將達 7500億元，占比12.5%；網(wǎng)絡(luò )服務(wù)收入將達3000億元，占比5 %；軟件開(kāi)發(fā)收入10500億元，占比將達17.5 %；系統集成收入3000億元，占比將達5%。

　　六、溫江區智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)探索

　　溫江區作為住建部智慧城市試點(diǎn)城市，根據溫江地處中國軟件名城――成都市的`優(yōu)勢，在對成都周邊區縣信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調研基礎上，提出了“高位切入，搶占智慧產(chǎn)業(yè)高點(diǎn)；錯位發(fā)展，打造區域經(jīng)濟亮點(diǎn)；借勢發(fā)展，拔高智慧產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)，挖潛發(fā)展，發(fā)揮溫江資源優(yōu)點(diǎn)”的策略，將智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)作為溫江智慧城市建設的補充和效益延展，并作為智慧城市產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向，確定了加快建設“以服務(wù)運營(yíng)為核心的智慧城市科技產(chǎn)業(yè)園”的任務(wù)。

　　為此，溫江區編制了《智慧城市科技產(chǎn)業(yè)園規劃》，提出了“大力引進(jìn)和培育基于云數據中心的基礎的數據存儲、數據處理、挖掘和利用的智慧城市服務(wù)運營(yíng)平臺產(chǎn)業(yè)，傾力打造智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)總部基地和企業(yè)集群，并以之為基礎，進(jìn)一步帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，逐步完善、形成以智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)為主導，集系統集成、軟件研發(fā)、網(wǎng)絡(luò )通信、硬件設備制造、科研咨詢(xún)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節為一體的智慧城市特色全產(chǎn)業(yè)鏈�！钡陌l(fā)展定位，其中，在核心鏈條――智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)將發(fā)展以云數據中心為基礎，以數據存儲、數據處理、挖掘和利用為技術(shù)支撐的行業(yè)服務(wù)平臺類(lèi)產(chǎn)業(yè)，包括醫療衛生平臺、養老服務(wù)平臺、企業(yè)云服務(wù)平臺、政務(wù)類(lèi)數據托管災備平臺以及城市呼叫中心、視頻監控、社區服務(wù)、智能安防等產(chǎn)業(yè)。預計到20xx年，溫江智慧城市服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)將形成以運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )和平臺為承載中心，廣納合作伙伴業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，實(shí)現面向政府、企業(yè)和居民的智慧城服務(wù)運營(yíng)體系，成為西部最大的智慧城市服務(wù)運營(yíng)企業(yè)總部聚集區、四川省及成都市智慧城市服務(wù)運營(yíng)中心。

　　全球已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟主導時(shí)代，智慧城市的建設為信息經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大市場(chǎng)需求，并正在催生“智慧城市產(chǎn)業(yè)”這一新經(jīng)濟板塊，在可預見(jiàn)的未來(lái)，智慧城市產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生強大的經(jīng)濟拉動(dòng)力。而由于云計算及大數據等新一代信息技術(shù)的應用，IT項目交付方式正在由“交付產(chǎn)品”向“交付服務(wù)”的變革，IT服務(wù)交付將取代傳統的IT產(chǎn)品交付成為智慧城市項目的主體交付模式，“智慧服務(wù)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)”作為智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈條的龍頭環(huán)節和主導力量，其經(jīng)濟效益可觀(guān)，是智慧城市發(fā)展的必然趨勢，具備大力發(fā)展的價(jià)值。

設計方案 篇3

　�、僖龑�學(xué)生提出問(wèn)題：凸透鏡所成像的大小、正倒跟物體的位置有什么關(guān)系

　　然后讓學(xué)生提出猜想：照相時(shí)物體到凸透鏡的距離比像到凸透鏡的距離大，而投影儀中物體到凸透鏡的距離比像到凸透鏡的距離小，看來(lái)像是放大的還是縮小的，跟物體和像的相對位置有關(guān)；無(wú)論照相機還是投影儀，物體和所成的像都在凸透鏡的兩側，而在放大鏡中，物體和像在透鏡的同一側，看來(lái)像的正倒很可能跟它與物體是否在同側有關(guān)。

　�、谥朴唽�(shí)驗計劃，指導學(xué)生做實(shí)驗，驗證上面的猜想是否正確。

　　實(shí)驗前先向學(xué)生介紹實(shí)驗裝置和做法，使學(xué)生明白實(shí)驗研究什么和怎樣去研究。在學(xué)生知道了實(shí)驗的目的和做法以后，讓學(xué)生按照課本中列出的實(shí)驗步驟獨立地去實(shí)驗、觀(guān)察。課本上沒(méi)有用光具座來(lái)做實(shí)驗，是考慮到許多學(xué)校沒(méi)有或只有數量很少的光具座。如果有用光具座做實(shí)驗，會(huì )方便些。

　　照課本上介紹的方法，先把蠟燭放在離凸透鏡盡量遠的位置，調整光屏與透鏡的距離，使燭焰在光屏上成一清晰的像，觀(guān)察像的大小、正倒，分別測量物體、像到凸透鏡的距離，把數據記錄課本上的表格中。

　　把蠟燭向凸透鏡移近幾個(gè)厘米，放好后重復以上操作，當蠟燭移到透鏡的焦點(diǎn)時(shí)，在光屏上得不到蠟燭的像。

　　繼續把蠟燭向凸透鏡靠近，這時(shí)在光屏上已經(jīng)看不到蠟燭的像，用眼睛直接對著(zhù)凸透鏡觀(guān)察蠟燭的像。

　　在學(xué)生實(shí)驗的基礎上，讓學(xué)生自己總結凸透鏡的成像規律，并讓他們書(shū)面或口頭表述自己的觀(guān)點(diǎn)。使學(xué)生知道：當物體與凸透鏡的距離大于透鏡的焦距時(shí)，物體成倒立的像，當物體從較遠處向透鏡靠近時(shí)，像逐漸變大，像到透鏡的距離也逐漸變大；當物體與透鏡的距離小于焦距時(shí)，物體成放大的像，這個(gè)像不是實(shí)際折射光線(xiàn)的會(huì )聚點(diǎn)，而是它們的反向延長(cháng)線(xiàn)的交點(diǎn)，用光屏接收不到，是虛像�？膳c平面鏡所成的虛像對比（不能用光屏接收到，只能用眼睛看到）。

設計方案 篇4

　　一、安全注意事項：

　　1、每50名同學(xué)組成一個(gè)團，每團配備一名導游，負責每一場(chǎng)地清點(diǎn)人數，組織同學(xué)午餐和游戲。

　　2、學(xué)生行走過(guò)程中不許打鬧，不得私自離隊。

　　3、注意安全，講究清潔衛生。

　　4、不帶刀具，打火機等危險物品。

　　二、安全措施：

　　1、活動(dòng)前加強對學(xué)生安全教育，召開(kāi)教師會(huì )議明確各自職責，教育學(xué)生一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不準隨意離開(kāi)隊伍單獨活動(dòng)，排隊有序。

　　2、往還前各團導游認真清點(diǎn)人數，行程時(shí)排好隊伍，每團導游負責管理，每團把學(xué)生組織成若干個(gè)活動(dòng)小組，并有序地開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)要文明、相互關(guān)心、注意安全、不搞有安全隱患的活動(dòng)。

　　3、嚴格劃分活動(dòng)區域，對于有危險的活動(dòng)區域，安全員應預先設想防范措施，禁止學(xué)生在此區域內活動(dòng)，若活動(dòng)時(shí)發(fā)生意外，應立即向學(xué)校領(lǐng)導匯報，并采取積極有效的救護措施，抑制事態(tài)擴大。

　　4、審查學(xué)生身體狀況，對身體不適或患有疾病的學(xué)生勸阻其不參加本次活動(dòng)。

　　5、嚴格檢查學(xué)生所帶的食品，確保食品安全。

　　三、環(huán)保教育：

　　教育學(xué)生愛(ài)護公物，保護環(huán)境和綠化，嚴禁學(xué)生攀摘花草樹(shù)木，亂丟垃圾，每生自帶保潔袋，還回時(shí)清理好環(huán)境衛生。為強化春游活動(dòng)安全管理增強帶隊老師、活動(dòng)學(xué)生的安全意識，確保師生的人身安全和活動(dòng)的順利進(jìn)行，在活動(dòng)過(guò)程中應急措施必須落到實(shí)處，以利于及時(shí)應變。

　　四、應急預案：

　　一、突發(fā)事件處理原則：

　　1、保持鎮靜、沉著(zhù)應對。

　　2、學(xué)生優(yōu)先原則。

　　3、就地搶救原則。

　　4、報警、求援原則。

　　5、維持順序、訊速疏散原則。

　　二、應急反應措施：

　　1、一名行政領(lǐng)導、全體任課教師隨班。

　　2、所有教師的手機必須處于開(kāi)機狀態(tài)。

　　3、進(jìn)入參觀(guān)點(diǎn)后，由領(lǐng)團導游出入口執守，觀(guān)察學(xué)生情況。

　　三、學(xué)生突發(fā)疾并意外傷害。帶隊導游立即與安全員聯(lián)系，視輕重由安全員和醫療員作處理、或就近送醫院。

　　四、學(xué)生走失處理：

　　1、確保學(xué)生導游知曉安全員、班主任及其他帶隊導游電話(huà)號碼，以便聯(lián)系。

　　2、如發(fā)現學(xué)生走失，切不可大意、拖延、應立即組織就地尋找。

　　3、從學(xué)生最后接觸的同學(xué)入手，了解最后行蹤。

　　4、電話(huà)通知其它帶隊導游老師關(guān)注尋找。

　　五、交通事故處理：1、有嚴重受傷即刻打120、110.并立即組織搶救。

　　2、迅速報告安全員和校領(lǐng)導，視傷情確定立即送醫院，或緊急處理后送醫院。

　　3、保護好現場(chǎng)，指揮師生撤離至安全地點(diǎn)。

　　4、檢查、診治。5、立即成立事故處理小組，分別負責家長(cháng)、公安、醫療、保險各方接洽，妥善處理善后事宜。

　　時(shí)間：年月 日，上午8：00學(xué)校集中8:10正式出發(fā)。

　　下午15:30準時(shí)蹬車(chē)返校，請家長(cháng)在16:30到學(xué)校門(mén)口接小孩。班主任會(huì )將無(wú)人接送的學(xué)生帶回學(xué)校收發(fā)室。等家長(cháng)來(lái)接確保每個(gè)學(xué)生都能安全到家。

　　祝各位老師同學(xué)們校外活動(dòng)愉快！

　　深圳市紅太陽(yáng)教育策劃活動(dòng)有限公司社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)策劃部

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