商業(yè)計劃書(shū)完整版
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的商業(yè)計劃書(shū)完整版，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商業(yè)計劃書(shū)完整版1
項目名稱(chēng)：寵物用品店
創(chuàng )業(yè)團隊（個(gè)人）：———————
計劃書(shū)目錄
第一部分策劃書(shū)摘要………………
第二部分公司概述………………
第三部分商品或服務(wù)項目介紹………………
第四部分管理團隊和組織情況………………
第五部分市場(chǎng)與行業(yè)競爭分析………………
第六部分營(yíng)銷(xiāo)策略………………
第七部分融資說(shuō)明和財務(wù)分析………………
第八部分風(fēng)險評估與防范………………
第九部分投資者退出方式……………
第一部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要
隨著(zhù)人們的生活水平的提高，在忙碌的學(xué)習工作之余希望有個(gè)寵物來(lái)陪伴自己，因此養寵物的人不斷增多，寵物的數量急劇增加，寵物經(jīng)濟也越來(lái)越受人關(guān)注。人們對寵物也不再停留在給它們吃喝上，還要求給它們穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等，寵物食品供應、用品供應、美容保健、寵物醫院等行業(yè)開(kāi)始走俏。目前，我國寵物經(jīng)濟的市場(chǎng)潛力至少達到150億元。由于寵物用品店是一個(gè)新興行業(yè)，其未來(lái)的消費市場(chǎng)巨大，寵物的衣食住行、生老病死，每個(gè)環(huán)節都有文章可做，通過(guò)“賺寵物錢(qián)”可以獲得相當豐厚的利潤。
基于以上因素我們決定在長(cháng)虹公園東門(mén)處開(kāi)一家寵物用品店，店鋪面積大約在40平方米，前期投資為8萬(wàn)—10萬(wàn)元，店面年租金預計5萬(wàn)元左右。在公司成立之初，主要經(jīng)營(yíng)項目以寵物（完整版）寵物店商業(yè)計劃書(shū)
用品的銷(xiāo)售為主，由于我們都沒(méi)有寵物喂養方面的經(jīng)驗，暫不提供其他如醫療、美容方面的服務(wù)�？紤]到我們初次創(chuàng )業(yè)的財力等條件，我們決定從小店做起，慢慢做大。待公司經(jīng)營(yíng)超過(guò)半年且收益良好的情況下，可以根據實(shí)際的運營(yíng)增設寵物美容、醫療等項目，并聘請專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行培訓，以保證工作的順利進(jìn)行。公司預期在四年內投資一家面積在150平方米的店鋪，預計四年內除先期投入外積累資金可以達到60萬(wàn)元。
第二部分公司概述
1、公司名稱(chēng)：愛(ài)寵用品店
2、開(kāi)店前準備：
�、�、店面的選址確定：
寵物物行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，和傳統行業(yè)是無(wú)法抗衡的。寵物用品店的顧客是很特別的貓狗等寵物。寵物店選址是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中比較重要的環(huán)節，需要考慮多種因素。它包含周邊人群的規模和特點(diǎn)、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、四周商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本（租金）、合同期限、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規等。在選擇店址的時(shí)我們選擇避開(kāi)商業(yè)繁華區，也不選擇需要高額房租的店鋪。根據國家有相應的法規，規定寵物不答應進(jìn)入商業(yè)繁華區；其次，考慮到社會(huì )上的一些恐懼寵物的人士，他們可能見(jiàn)到貓或者狗會(huì )嚇一跳。若在商業(yè)繁華區開(kāi)寵物用品店，對于這部分人來(lái)說(shuō)，是不太禮貌的而逛寵物用品店的主人們肯定也會(huì )考慮到這些，會(huì )刻意避開(kāi)帶寵物到這些繁華地段，在商業(yè)繁華區開(kāi)店反而會(huì )影響自己的生意。
我們選擇長(cháng)虹公園東門(mén)（青年路與西市大街交口）開(kāi)店，原因如下：
首先，周?chē)懈裾{春天、凱立家園等高檔社區，屬于比較空曠的地段，緊挨公園提供了很好的休閑場(chǎng)地，可以讓寵物們有充足的活動(dòng)空間；其次，因為寵物家長(cháng)們如果是帶著(zhù)寵物，大多都是開(kāi)車(chē)來(lái)的，社區里空曠的地段能提供充足的停車(chē)位。第三，如果店址選擇在人流眾多的鬧郊區，交通方便了，但會(huì )給寵物帶來(lái)一些不必要的危險，一旦貓狗在美容或等待的時(shí)候從店內逃走，很輕易造成傷害。而且把店開(kāi)在相對較安靜的地段也不會(huì )對四周的居民造成影響。另外，空氣會(huì )相（完整版）寵物店商業(yè)計劃書(shū)
�、�、開(kāi)店前的相關(guān)手續：
到所在地區的動(dòng)物防疫監督機構（農林局）獲得動(dòng)物防疫合格證。申請人需提交的材料包括法定代表人的身份證復印件、店面的租賃協(xié)議，再到所在地工商所進(jìn)行名稱(chēng)核準登記，獲取工商營(yíng)業(yè)執照。
3、公司經(jīng)營(yíng)項目：
主要從事于寵物用品的銷(xiāo)售。寵物食品類(lèi)除了餅干、飼料、干燥雞肉、魚(yú)蝦罐頭等主糧外，還提供給寵物們"換換口味"的休閑食品。同時(shí)我們也提供寵物服裝，有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。還有各種寵物用品，如寵物房間、寵物玩具、寵物服裝、食具水具、頸帶牽帶，修剪指甲用的鉗子，有清潔美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液等。
4、公司優(yōu)勢：
根據以凱立家園為對象對目標區域內進(jìn)行問(wèn)卷調查，對現有寵物情況和種類(lèi)，以及經(jīng)常到哪里去給寵物美容等情況做了市場(chǎng)問(wèn)卷分析，結果如下：
�、�、公司周?chē)?00米范圍內約有居民1000戶(hù)，平均3戶(hù)養一只寵物，則目標市場(chǎng)至少有300只寵物。②。目標區域內居民大多去較遠的地方給寵物清洗，很不方便，而且對寵物食品了解較少，導致飼養過(guò)程很麻煩。③。社區居民收入屬中高檔水平，承擔寵物消費較輕松，但消費參差不齊，寵物中檔消費居多。④。目標區域內迫切需要一家寵物店，來(lái)幫助有寵物的家庭進(jìn)行食品介紹、寵物洗澡等工作。
通過(guò)市場(chǎng)分析，我們確定目標區域內具有很大的寵物市場(chǎng)，而且社區內迫切需要有一家專(zhuān)門(mén)的寵物用品店來(lái)幫助他們照顧寵物，因此決定在此開(kāi)店。
5、公司發(fā)展前景：
走進(jìn)超市，貨架上寵物貓、寵物狗專(zhuān)用的商品越來(lái)越多、琳瑯滿(mǎn)目。據統計，中國寵物及用品一年的交易額已超過(guò)100億元。不僅如此，寵物身后的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)逐漸形成：寵物飼養場(chǎng)、寵物醫院、寵物美容店、寵物食品店、寵物寄養店、寵物墓，甚至（完整版）寵物店商業(yè)計劃書(shū)
口，如果運用我們的計劃一定會(huì )取得相當大的收益。
第三部分產(chǎn)品或服務(wù)項目介紹
1、資金投入：
公司在籌備初期需要做好資金的準備工作，像房租，進(jìn)貨，裝修費等，另外還要考慮到手中還有多少的`可用資金，加在一起十萬(wàn)左右是基本要準備的。員工在上崗之前要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓，包括識別各種寵物的品種、了解店內商品的性能、適用范圍等各種信息，由于經(jīng)營(yíng)項目是各種寵物用品的銷(xiāo)售，因此一些銷(xiāo)售技巧也是培訓的重點(diǎn)，這些支出都屬于先期資金的投入。
先期工作做好后，店內經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要全面，有國內的產(chǎn)品也有國外的品牌商品。如果是國內采購，要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè)，有時(shí)候可以委托他們加工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品，選擇國外的品牌，如雀巢和愛(ài)芬等寵物糧品牌。在選擇進(jìn)口商品的時(shí)候，要堅持原則：沒(méi)有正規進(jìn)口手續的堅決不要。我們堅持保證品質(zhì)和款式。
2、產(chǎn)品或者服務(wù)
公司主要經(jīng)營(yíng)寵物用品的銷(xiāo)售，包括下面的產(chǎn)品：
寵物食品（餅干、飼料、干燥雞肉、魚(yú)蝦罐頭等主糧）；寵物休閑食品（其中，國產(chǎn)飼料比較便宜，一般每斤在６元左右，而進(jìn)口的寵物食品價(jià)格一般是國產(chǎn)的１０倍。）；寵物服裝（有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等）；寵物用品（寵物玩具、食具水具、頸帶牽帶、狗牌，寵物鏈圈、繩帶，狗屋，寵物床，寵物玩具、喂食碗，寵物梳等）；寵物的養護用品（修剪指甲用的鉗子，有清潔美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液）。
同時(shí)我們的寵物用品店是集寵物用品的銷(xiāo)售和寵物寄養為一體的，現在很多擁有寵物的人都會(huì )面臨的煩惱，就是自己不在家的時(shí)候無(wú)人照顧寵物，我們所提供的服務(wù)可以幫助主人解決這個(gè)煩惱，不僅照顧好寵物而且還能保證它們的身體健康以及外表漂亮整潔。
3、服務(wù)的市場(chǎng)前景
最初養寵物的人很少，生意不好干，但現在比以往好多了。隨著(zhù)人們生活水平不斷提（完整版）寵物店商業(yè)計劃書(shū)
司提供的數字，1997年，世界寵物食品市場(chǎng)價(jià)值255億美元，到2004年寵物食品市場(chǎng)的銷(xiāo)售增長(cháng)了19％，市場(chǎng)價(jià)值增漲到42％。2005年中國寵物用品銷(xiāo)售達150億人民幣，據不完全統計，以純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng)，每年的增長(cháng)速度在30％以上。寵物產(chǎn)業(yè)正在從量變到質(zhì)變，到2010年寵物產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達到300多億人民幣的規模，而寵物服務(wù)以及產(chǎn)品零售將占到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的70％。
在我們的寵物商店里，寵物的糧食、衣服、飾品等品種齊全，并且有專(zhuān)業(yè)的店員對寵物的需要十分了解，他們都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，本著(zhù)關(guān)愛(ài)寵物的理念提供服務(wù)。隨著(zhù)養寵物的市民逐漸增多，每天的銷(xiāo)售額必將明顯提高，按照每位顧客月平均消費100—400元計算，我們經(jīng)營(yíng)的項目在未來(lái)有很好的發(fā)展前景。
第四部分管理團隊和組織情況
在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時(shí)，“人"作為非常重要的因素，在某種意義上講，決定了風(fēng)險創(chuàng )業(yè)者能否成功，影響最大的因素是該企業(yè)是否擁有一個(gè)強有力的管理團隊，這一點(diǎn)特別重要。
本公司主要以寵物商品銷(xiāo)售和寵物的寄養為主，致力于滿(mǎn)足廣大寵物愛(ài)好者的需求，同時(shí)也為寵物創(chuàng )造一個(gè)更好的生活環(huán)境。根據公司經(jīng)營(yíng)項目的品種，特設以下工作人員（只以創(chuàng )業(yè)初期銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和收益為主要考慮因素）：店長(cháng)一人（孫詩(shī)雨）；店員兩人兼管銷(xiāo)售（郭密娟、周穎）；其余所需工作人員根據實(shí)際情況招聘。
1、寵物店長(cháng)工作職責要求
全面主持店面的管理工作，配合各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施；
做好店鋪各個(gè)項目的分工管理工作；監督商品的要貨、上貨、補貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)；
監督門(mén)店商品損耗管理，掌握商品損耗尺度，把握門(mén)店各種設備的維護保養知識；
監督門(mén)店內外的清潔衛生，負責保衛、防火等作業(yè)管理
妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾以及負責對員工的培訓教育。（完整版）寵物店商業(yè)計劃書(shū)
店員必須熱愛(ài)寵物，而且有責任心；
員工必須要對店內商品的性能、適用范圍等各種信息了如指掌；
能參與客戶(hù)管理、商品管理、陳列管理，認識店務(wù)的各項流程的制定、執行；
較強的團隊管理能力和溝通能力，能夠承受較大的工作強度和工作壓力。
2、企業(yè)主要股東情況：
公司最大的投資商為總經(jīng)理，所占股份為40％；
主要部門(mén)銷(xiāo)售主管需兩人（均受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓），各占公司股份的20％；
其余公司的股份根據實(shí)際情況作為對員工的獎勵制度進(jìn)行分配。
公司嚴格按照中國勞工協(xié)議法聘用員工，根據營(yíng)業(yè)情況和個(gè)人工作表現建立嚴格的獎懲制度，創(chuàng )業(yè)初期不考慮發(fā)行股票和上市等問(wèn)題。
第五部分市場(chǎng)與行業(yè)競爭分析
1、寵物消費市場(chǎng)狀況分析
中國的家養狗數量居亞洲之首，據統計目前中國入戶(hù)家養犬總數達6000萬(wàn)，如果包括大量未登記狗只，中國家養犬的數量將達到1億以上，其中寵物犬達到650萬(wàn)左右。中國人對寵物的飼養與寵愛(ài)使寵物市場(chǎng)應運而生，寵物市場(chǎng)主要由寵物食品、生活用品、寵物醫療、寵物美容、寵物活體銷(xiāo)售、寵物相關(guān)服務(wù)（寵物寄養寵物配種等）組成，近幾年一直處于快速發(fā)展期，過(guò)去家庭飼養貓和狗主要用于捕食和看家以及家庭簡(jiǎn)單的喂養方法，發(fā)展到現在寵物主人需要購置各式玩具、食品、用品為其寵物營(yíng)造一個(gè)安樂(lè )窩，從而構成了目前中國活躍并蓬勃發(fā)展的寵物消費市場(chǎng)。根據中國社會(huì )調查事務(wù)所（SSIC）的專(zhuān)項調查，中國養寵家庭平均每年花在寵物用品方面的費用達到2000元，可以看到中國寵物消費市場(chǎng)發(fā)展潛力不可低估。
2、打造自己的核心競爭力，從三個(gè)地方入手：專(zhuān)業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護。
商業(yè)計劃書(shū)完整版2
一、董事會(huì )：
1、負責召集股東會(huì )；執行股東會(huì )決議并向股東會(huì )報告工作；
2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
3、決定公司內部管理機構的設置；
4、批準公司的基本管理制度；
5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；
6、制訂公司年度財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；
7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；
8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門(mén)負責人，并決定其獎懲
二、總經(jīng)理
1、執行董事會(huì )決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
7、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的.社會(huì )形象。
14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15、積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
三、辦公室：
1、堅決服從總經(jīng)理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負責；
2、嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；
4、負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；
5、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；
6、根據公司領(lǐng)導意見(jiàn)，負責召集公司辦公會(huì )議和其他有關(guān)會(huì )議，做好會(huì )議記錄，按擇寫(xiě)會(huì )議紀要，并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施；
7、負責公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負責對各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；
8、負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；
9、協(xié)助參與公司發(fā)展規劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
10、負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；
11、組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開(kāi)工、竣工、預算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項目計劃和項目進(jìn)度統計報表，認真做好項目的監督管理工作；
12、負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統計核算工作；
13、負責組織全公司員工大會(huì )工作。開(kāi)展年度總結評比和表彰活動(dòng)；
14、負責做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì )議的組織、會(huì )務(wù)工作；
15、負責公司對上級主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作；
16、負責做好公司的宣傳報導工作；
17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)；
四、技術(shù)部：
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導負責；
2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、負責制定公司技術(shù)管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度；
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
5、負責制訂和修改技術(shù)規程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規定；
6、負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；
7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規范工藝流程；
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規律，認真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現公司現代化銷(xiāo)售的目標，提供可靠的指導依據；
9、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統一標準，實(shí)現產(chǎn)品的規范化管理；
10、編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容；
11、認真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；
12、及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決產(chǎn)品出現的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；
13、及時(shí)搜集整理國內外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；14．負責編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作.
五、財務(wù)部：
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；
2、嚴格遵守國家財務(wù)工作規定和公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標計劃。定期檢查、監督、考核計劃的執行情況，結合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調整和控制計劃的實(shí)施；
4、負責制定公司財務(wù)、會(huì )計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會(huì )計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實(shí)施和執行；
5、負責按規定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財務(wù)會(huì )計報表，搞好年度會(huì )計決算工作；
6、負責編寫(xiě)財務(wù)分析及經(jīng)濟活動(dòng)分析報告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )，總結經(jīng)驗，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施，預測公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；
7、有權參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；
8、負責固定資產(chǎn)及專(zhuān)項基金的管理。會(huì )同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén)，辦理固定資的購建、轉移、報廢等財務(wù)審核手續，正確計提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；
9、負責流動(dòng)資金的管理。會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)、倉庫等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調度占用資金；
10、負責對公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對。會(huì )同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；
11、負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導各核算單位正確進(jìn)行成本費用及內部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化；
12、負責公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現、現金收支和銀行結算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬，保管庫存現金，保管好有關(guān)印章、空白收據、空白支票；
13、負責公司財務(wù)審計和會(huì )計稽核工作。加強會(huì )計監督和審計監督，加強會(huì )計檔案的管理工作，根據有關(guān)規定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴格監督和檢查；
14、負責進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷(xiāo)物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(cháng)審核簽字同意，方可支付；
15、認真完成甕領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)
六、信息部：
1、大力組織信息資源開(kāi)發(fā)，編制全市信息資源開(kāi)發(fā)利用規劃。
2、承擔經(jīng)濟信息采集、及時(shí)收集有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)信息。積極配合企業(yè)各部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟預測與調查分析等應用開(kāi)發(fā)任務(wù)。
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