公司領(lǐng)導的自我評價(jià)范文（精選16篇）

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，我們常常要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。你寫(xiě)自我評價(jià)時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編收集整理的公司領(lǐng)導的自我評價(jià)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 1

　　一、思想上

　　首先，我主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨曅侣�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習黨史和黨章，努力學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)學(xué)習黨中央頒布的決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。

　　通過(guò)這一系列的學(xué)習，我提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來(lái)源于穩固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，才能在全面建設小康社會(huì )的新形勢下，始終堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，永遠保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性和先進(jìn)性。

　　二、工作上

　　一年以來(lái)，我始終努力在實(shí)際工作中鍛煉自己，以黨員的標準嚴格要求自己，在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用，努力完成黨交給的任務(wù)我在大學(xué)中度過(guò)的半年，正是研究生三年中的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期里，同學(xué)們無(wú)不在為自己的前途著(zhù)忙，我除了完成自己的本職工作以外，力所能及的為同學(xué)做了一些事情。

　　參加工作后，我深刻認識到作為一名新參加工作的同志，怎樣完成從學(xué)生到老師的這一角色轉換是我必須要解決的.首要問(wèn)題。我也深知，要完成這一工作需要做大量的工作。

　　除了完成教學(xué)任務(wù)以外，此外，根據崗位職責的要求，力所能及地完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　作為一個(gè)剛剛走上工作崗位的新同志，需要我學(xué)習的東西很多，以備好一門(mén)課、教好一門(mén)課為起點(diǎn)，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，練就實(shí)踐技能，學(xué)習教育理論，研究教學(xué)規律，提高教學(xué)水平，盡快成長(cháng)一名合格的人民教師!

　　三、生活中

　　我認為：為人民服務(wù)不僅僅可以體現在大事上，更多的是體現在平常的一些細節上。作為教育戰線(xiàn)上的一名新兵，我有大量的東西需要學(xué)習，不光要向書(shū)本學(xué)習，更重要的是向老教師們學(xué)習，因為他們的經(jīng)驗更直接，更有效，要學(xué)習他們的業(yè)務(wù)上的知識，更要學(xué)習他們甘為人梯、任勞任怨的精神。

　　我認識到，在學(xué)生們面前我是老師，但在老師們面前我還依然是學(xué)生，我所需要做的就是多學(xué)、多問(wèn)、多做，多思考，虛心接受批評和幫助，在借鑒別人成功經(jīng)驗的基礎上，盡快找到一個(gè)適合自己和本課程的教學(xué)思路和手段。

　　良好的同事之間的關(guān)系，能夠營(yíng)造一個(gè)愉快和諧的工作環(huán)境，使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當中。嚴于律己，寬以待人，戒驕戒躁，謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的.本職工作，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。要有很好的團隊合作精神，盡快地融入到集體當中，并在其中發(fā)揮積極作用。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 2

　　一、在思想上

　　認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來(lái)源于對人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律和人生價(jià)值的科學(xué)認識與理性把握，來(lái)源于馬克思主義理論的武裝。

　　二、在學(xué)習方面

　　管理知識，提高管理能力上做表率�？茖W(xué)文化管理知識是社會(huì )文明的基礎，是社會(huì )文明的基礎，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，當今世界知識經(jīng)濟已現端倪，經(jīng)濟全球化，科技信息化的步伐越來(lái)越快。自己深感時(shí)不待我的緊迫，因此，能夠不斷學(xué)習賓館飯店的管理知識，并不時(shí)充實(shí)到工作中。

　　三、在工作態(tài)度，作風(fēng)紀律上做表率

　　作為一名部門(mén)經(jīng)理，時(shí)刻不忘組織的`信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領(lǐng)導交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自己的觀(guān)點(diǎn)，為人正直，作風(fēng)正派，能把自己置于領(lǐng)導和群眾的監督之下，不以手中的權力為個(gè)人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。

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　　一、堅定思想，努力提高思想政治覺(jué)悟

　　古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò )運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來(lái)，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。

　　二、加強業(yè)務(wù)能力的培養，不斷提升個(gè)人工作水平

　　今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù)，更好地為客戶(hù)服務(wù)，為企業(yè)樹(shù)立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的`新政策、新法規。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習關(guān)于網(wǎng)絡(luò )運行維護的專(zhuān)業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅實(shí)的基礎。遇到問(wèn)題，我還常常抓住機會(huì )向周?chē)�的同事學(xué)習請教，絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因為，我知道，在當前競爭激烈的時(shí)代，人一旦放松下來(lái)，不學(xué)習、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。

　　三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

　　今年以來(lái)，我主要的工作就是配合XX領(lǐng)導共同搞好網(wǎng)絡(luò )運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時(shí)上班。因為，我自工作以來(lái)，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡(jiǎn)單，但要把每件小事當作大事來(lái)做。因此，只要XX領(lǐng)導需要，交付我的任務(wù)，我一定會(huì )盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會(huì )保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 4

　　一、加強學(xué)習，提高自己的思想認識

　　學(xué)習的過(guò)程，是總結的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習，才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái)，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習，學(xué)習黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習有了明顯的增加，學(xué)習內容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無(wú)論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實(shí)。

　　二、樹(shù)立可控理念，探索安全長(cháng)效機制

　　認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長(cháng)治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

　�、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式

　　按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進(jìn)、對標落實(shí)、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

　�、嬉匀�項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動(dòng)力。

　　一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的.團隊、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專(zhuān)職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實(shí)行安全結構工資，用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個(gè)人“三級縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區隊，通過(guò)查找隱患，解決隱患以買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)來(lái)獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現隱患，解決隱患而加分。

　　三、嚴格自律，樹(shù)好自身形象

　　一年來(lái)，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷(xiāo)售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風(fēng)廉政建設責任制。從關(guān)心愛(ài)護同志的角度出發(fā)，對出現的問(wèn)題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。

　　總之，通過(guò)自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績(jì)，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀(guān)念牢固樹(shù)立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強，為實(shí)現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長(cháng)效機制的綜合新體系。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 5

　　本人具備十年以上的管理經(jīng)驗，具有一個(gè)管理者應具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專(zhuān)業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。

　　在未來(lái)競爭激烈的社會(huì )里，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專(zhuān)家，也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的專(zhuān)家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時(shí)，時(shí)刻準備迎接新的挑戰。

　　做一個(gè)合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏(yíng)”、“一心”。

　　一、四能

　　決策能力管理者一定是權限內的'`出色決策者，另外還能準確詮釋董事會(huì )各項決策的.內涵，并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒(méi)有決策遠見(jiàn)的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，諸如并購、長(cháng)期投資、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大戰略問(wèn)題。

　　執行能力管理者必定是實(shí)干家或實(shí)力派，執行是經(jīng)理人的“重頭戲”，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施，對所需人、財、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合，根據市場(chǎng)變化不斷調整戰術(shù)和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風(fēng)險意識和能力。

　　組織能力組織能力是指為完成x項任務(wù)而編制、管理、指揮、調整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動(dòng)需要組織，而且為組織創(chuàng )造良好的人事環(huán)境，培養組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開(kāi)組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。

　　協(xié)調能力管理中的境界是實(shí)現和諧，協(xié)調就是實(shí)現這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì )進(jìn)行協(xié)調，要與其他領(lǐng)導成員協(xié)調，要與下級溝通協(xié)調好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒(méi)有這諸多協(xié)調，經(jīng)理人就無(wú)法取得方方面面的支持，而致使工作難以開(kāi)展下去。

　　二、三素

　　道德素質(zhì)這是作為一個(gè)管理者最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì)，會(huì )衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

　　文化素質(zhì)這是管理者通過(guò)長(cháng)期艱辛的學(xué)習和反復實(shí)踐的結晶。是管理人能順利執行決策，具備開(kāi)拓進(jìn)取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

　　個(gè)性化因素管理者還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個(gè)性并不是固執，而是區別于他人的辦事作風(fēng)，比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無(wú)弱兵”，管理者的個(gè)性化因素，會(huì )影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。

　　三、雙贏(yíng)

　　雙贏(yíng)強調的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中，應結盟取勝。如追求己方的利益化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實(shí)現雙贏(yíng)結果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí)，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過(guò)團結、協(xié)作，達到雙贏(yíng)。

　　四、一心

　　強調管理者要一門(mén)心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 6

　　在工作的這段時(shí)間以來(lái)，我感受很深，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我一直持著(zhù)謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現個(gè)人評價(jià)如下：

　　一、嚴格要求自己

　　在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成每一項任務(wù)，并虛心學(xué)習，不斷改正工作中的不足；對于集團及公司的制度和規定都是認真學(xué)習并嚴格貫徹執行；另外，我具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

　　二、工作上

　　本人自20xx年工作以來(lái)，先后在xx部門(mén)、xx科室、會(huì )計科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、計劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。我工作過(guò)的崗位大部分在前臺，為了能更好的.服務(wù)客戶(hù)，針對不同層次、不同需求的客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶(hù)，當我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細地向他介紹了個(gè)貸的所有手續。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力，在行里組織的各項活動(dòng)中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，受到了單位的嘉獎。

　　三、學(xué)習上

　　自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專(zhuān)，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中，每次會(huì )計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平。

　　但是我也還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是學(xué)習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實(shí)，有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 7

　　一、政治思想方面

　　古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好畜牧獸醫局的管理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習黨的理論，堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用十七大的精神作為自己的行動(dòng)指南，提高自己的工作領(lǐng)導水平。

　　二、業(yè)務(wù)能力方面

　　我主要分管的是動(dòng)物衛生監督、獸藥飼料監管、畜產(chǎn)品安全這三方面的工作。平時(shí)，我就注意積累動(dòng)物衛生防疫，獸藥飼料的鑒別，識別畜牧產(chǎn)品這方面的.專(zhuān)業(yè)知識以及了解熟悉畜牧行業(yè)的相關(guān)法律法規。做到跟上時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，把自己所學(xué)到的東西運用到實(shí)際工作中去。目前，通過(guò)不斷的崗位磨練，我已能夠熟練的處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。自己的決策能力、協(xié)調能力、管理能力、創(chuàng )新能力都有很大的提高。

　　三、工作態(tài)度

　　實(shí)際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì )當成大事來(lái)做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來(lái)往接待有禮有節，平和待人。

　　四、工作業(yè)績(jì)

　　作為一名領(lǐng)導人員，我本著(zhù)對黨、對單位高度負責的態(tài)度，理清工作思路，明確自己的職責，擺正自己的位置，認真搞好自己的本職工作。今年，主要做了以下這些工作：

　　一是狠抓飼料獸藥的監管。對制售、使用假劣飼料、獸藥的行為進(jìn)行嚴厲查處打擊。

　　二是加強了對飼料獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的條件審查，從源頭上控制不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，維護養殖戶(hù)的切身利益。

　　三是認真執行《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《省動(dòng)物防疫條例》等相關(guān)法律法規，加強大牲畜交易市場(chǎng)的檢疫力度，抓好動(dòng)物疫病防制工作，降低動(dòng)物疫病死亡率，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展，提高養殖戶(hù)的經(jīng)濟效益。

　　四是加大對市場(chǎng)、屠宰、經(jīng)營(yíng)、加工場(chǎng)所的監督檢疫，依法嚴查違法案件，確保動(dòng)物源性食品安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康......

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 8

　　本人從事軟件開(kāi)發(fā)項目經(jīng)理已有5年。我經(jīng)常聽(tīng)到其它同行說(shuō)他們客戶(hù)的需求又要變啦。而且當時(shí)在做需求分析的時(shí)候，客戶(hù)沒(méi)有提出，等差未幾做好時(shí)提出。假如要修改，而當時(shí)在設計數據庫的時(shí)候沒(méi)有考慮這個(gè)題目，修改數據庫又要耗掉大量時(shí)間，增加開(kāi)發(fā)本錢(qián)。假如不修改，項目又完成不了，無(wú)法收錢(qián)。

　　又或者軟件在使用了一段時(shí)間，在使用一些查詢(xún)功能的`時(shí)，反應好慢。隨著(zhù)數據越錄越多，這些查詢(xún)功能就會(huì )越慢，假如要解決這個(gè)題目，一定需要修改數據庫。而要修改數據庫，對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，是十分痛苦的。

　　由此可見(jiàn)，數據庫的設計十分重要。一個(gè)好的數據庫，可以應變客戶(hù)不斷出現的需求，而本人對數據庫的設計有著(zhù)深刻的熟悉……

　　對于軟件界面，我以為，由于很多操縱員的使用水平不高，軟件界面過(guò)于復雜，會(huì )使操縱員難于進(jìn)手，不知是從那里開(kāi)始。增加了實(shí)施的難度。我以為，一個(gè)成功的軟件，應該就是不需要進(jìn)行培訓，一打開(kāi)操縱界面就會(huì )操縱。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 9

　　我在工作中始終保持應有的職業(yè)謹慎和飽滿(mǎn)的工作熱情，盡我所能履行會(huì )計法賦予的會(huì )計核算、會(huì )計監督職能。我的工作業(yè)績(jì)得到了上級領(lǐng)導和公司高層的認可，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　一、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定

　　為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的`職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　二、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規。集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。提供從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

　　重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責與主抓財務(wù)的公司副總牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 10

　　1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著(zhù)黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線(xiàn)方針政策需要我們去貫徹實(shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習，比較系統地學(xué)習了理論、經(jīng)濟管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識。勇于實(shí)踐正確學(xué)習貫徹黨的十六大精神，立場(chǎng)堅定的執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規范自己的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導能力。

　　2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著(zhù)正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的`統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動(dòng)上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　3、圍繞黨風(fēng)廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點(diǎn)，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì )、中層會(huì )、辦公會(huì )時(shí)，向他們及時(shí)傳達上級有關(guān)政策、規定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門(mén)的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂(lè )在后。

　　4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì )，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，并在年終歲末結合舉行表彰會(huì )、總結會(huì )，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習宣傳教育，使大家都能夠面對現實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析認識問(wèn)題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 11

　　一、在學(xué)習理論，堅定共產(chǎn)主義理想信念上做表率。

　　學(xué)習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問(wèn)題和解剖問(wèn)題才有力度。因此，平時(shí)注重對馬列主義書(shū)籍及論述文章的收集和學(xué)習，僅收集"三講""三個(gè)代表"的剪報文章就達60多篇，并將有關(guān)文章應用到部門(mén)的政治學(xué)習中去，能認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來(lái)源于對人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律和人生價(jià)值的`科學(xué)認識與理性把握，來(lái)源于馬克思主義理論的武裝。

　　二、在學(xué)習現代管理知識，提高管理能力上做表率。

　　科學(xué)文化管理知識是社會(huì )文明的基礎，是社會(huì )文明的基礎，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，當今世界知識經(jīng)濟已現端倪，經(jīng)濟全球化，科技信息化的步伐越來(lái)越快。自己深感時(shí)不待我的緊迫，因此，能夠不斷學(xué)習賓館飯店的管理知識，并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門(mén)推進(jìn)"樣板會(huì )議室"，評尋服務(wù)名星"，"每月推薦二本好書(shū)"，進(jìn)行書(shū)法比賽等健康有益的活動(dòng)。

　　三、在工作態(tài)度，作風(fēng)紀律上做表率。

　　作為一名部門(mén)經(jīng)理，時(shí)刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領(lǐng)導交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自己的觀(guān)點(diǎn)，為人正直，作風(fēng)正派，能把自己置于領(lǐng)導和群眾的監督之下，不以手中的權力為個(gè)人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。

　　四、關(guān)心群眾生活，履行"三個(gè)代表"做表率。

　　堅持三個(gè)代表，歸根結底就是要統一體現在不斷實(shí)現人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結合部門(mén)實(shí)際，有計劃對家距大廈較遠的員工進(jìn)行家訪(fǎng)。平時(shí)關(guān)心群眾疾苦，對生病在家的員工進(jìn)行慰問(wèn)，對個(gè)別家景困難的員工還能給予力所能及作的經(jīng)濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進(jìn)行耐心解答。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 12

　　財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用，部門(mén)領(lǐng)導自我評價(jià)�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　一、費用成本方面的管理

　　1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

　　2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

　　二、 會(huì )計基礎工作

　　(1) 認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的.編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

　　(2) 國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。

　　(3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　　三、 財務(wù)核算與管理工作

　　(1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

　　(2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　　(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　　(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 13

　　工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在xxx的`時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu)；工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習的榜樣；能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 14

　　黨員干部廉潔自律是全面貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的重要保障;是新時(shí)期從嚴治黨,不斷加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設的重要內容;是推進(jìn)改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設的基本要求; 是正確行使權力,履行職責的重要基礎今年局黨組在機關(guān)黨員干部中認真開(kāi)展了貫徹《廉政準則》的活動(dòng),主要抓了以下幾方面工作:

　　一、領(lǐng)導重視、精心部署和安排黨風(fēng)廉政建設

　　局黨組把黨風(fēng)廉政建設工作列為全年黨員干部教育工作的重點(diǎn)，黨員干部自我鑒定。一是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。局主要領(lǐng)導與縣紀委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書(shū)，明確了各自的目標任務(wù)。成立了以局黨組書(shū)記為組長(cháng)的"黨風(fēng)廉政建設工作領(lǐng)導小組"。二是加強領(lǐng)導班子成員間的.溝通協(xié)調。在黨風(fēng)廉政建設中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞"一言堂"。班子成員之間做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結協(xié)作的和諧集體。三是加強黨風(fēng)廉政建設工作措施的落實(shí)。制定了年度黨員活動(dòng)計劃，進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設制度、黨員組織生活制度等。

　　二、牢記宗旨廉潔自律、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行《廉政準則》，切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設與各項工作同步發(fā)展：一是抓好"領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設情況定期登記"和《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》的學(xué)習。堅持定期對領(lǐng)導班子測評，對領(lǐng)導干部評議的制度，進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部的從政行為，單位沒(méi)有發(fā)生，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀現象;二是切實(shí)貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，管好自己，管好家屬、子女，今年局機關(guān)在領(lǐng)導干部及其配偶、子女及其配偶無(wú)違規經(jīng)商辦企業(yè)的情況、機關(guān)工作人員無(wú)參與賭博活動(dòng)和機關(guān)干部上班時(shí)間坐茶館、打麻將的問(wèn)題;三是積極推行陽(yáng)光財務(wù)。實(shí)行財務(wù)公開(kāi)、民主監督制度，成立了財務(wù)監督領(lǐng)導小組，加強民主管理，堅持了按季在職工會(huì )議上或張榜公布。

　　一年來(lái)，我局黨風(fēng)廉政建設工作雖然收得了好的成效，但與上級的要求仍有一定的差距，特別是對新形勢下廉政工作缺乏深入的研究，力度尚需加強。因此，要樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴格自律，維護黨的形象，使我局黨風(fēng)廉政建設工作邁上一個(gè)新臺階。一、在學(xué)習理論，堅定共產(chǎn)主義理想信念上做表率。

　　學(xué)習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問(wèn)題和解剖問(wèn)題才有力度。因此，平時(shí)注重對馬列主義書(shū)籍及論述文章的收集和學(xué)習，僅收集"三講""三個(gè)代表"的剪報文章就達60多篇，并將有關(guān)文章應用到部門(mén)的政治學(xué)習中去，能認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來(lái)源于對人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律和人生價(jià)值的科學(xué)認識與理性把握，來(lái)源于馬克思主義理論的武裝。

　　科學(xué)文化管理知識是社會(huì )文明的基礎，是社會(huì )文明的基礎，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，當今世界知識經(jīng)濟已現端倪，經(jīng)濟全球化，科技信息化的步伐越來(lái)越快。自己深感時(shí)不待我的緊迫，因此，能夠不斷學(xué)習賓館飯店的管理知識，并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門(mén)推進(jìn)"樣板會(huì )議室"，評尋服( 記。)務(wù)名星"，"每月推薦二本好書(shū)"，進(jìn)行書(shū)法比賽等健康有益的活動(dòng)。

　　三、在工作態(tài)度，作風(fēng)紀律上做表率

　　作為一名部門(mén)經(jīng)理，時(shí)刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規章制度，對領(lǐng)導交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自己的觀(guān)點(diǎn)，為人正直，作風(fēng)正派，能把自己置于領(lǐng)導和群眾的監督之下，不以手中的權力為個(gè)人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。

　　四、關(guān)心群眾生活，履行"三個(gè)代表"做表率

　　堅持三個(gè)代表，歸根結底就是要統一體現在不斷實(shí)現人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結合部門(mén)實(shí)際，有計劃對家距大廈較遠的員工進(jìn)行家訪(fǎng)。平時(shí)關(guān)心群眾疾苦，對生病在家的員工進(jìn)行慰問(wèn)，對個(gè)別家景困難的員工還能給予力所能及作的幫助。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 15

　　人格魅力作為一種典型的非權力感染力，具有潤物無(wú)聲的潛移默化的作用。具有卓越人格魅力的領(lǐng)導者，往往具有豐富的人生閱歷、較高的知識水平和寬廣的戰略視野，因此才能夠在各種機遇前積極決斷、創(chuàng )新思路、開(kāi)拓進(jìn)取，從而開(kāi)創(chuàng )新的局面。

　　一、人格魅力來(lái)自實(shí)踐

　　領(lǐng)導者的人格魅力有賴(lài)養成，而人格魅力的養成有賴(lài)于實(shí)踐的打磨。所謂“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下”，實(shí)踐是塊試金石，只有在實(shí)踐中不斷磨礪、不斷總結，才能使自我魅力閃閃發(fā)光。

　　在實(shí)踐的磨礪中，領(lǐng)導干部不僅要提高學(xué)習知識以及運用知識的.能力，而且還要強化情感素養和道德品格，積累豐富的人生經(jīng)驗，學(xué)會(huì )為人處世的道理，培養堅毅的道德品格，以實(shí)際行動(dòng)感染他人，以德服人而不是以權壓人。

　　二、人格魅力來(lái)自學(xué)習

　　人格魅力需要以知識為底蘊，領(lǐng)導干部要塑造自身的人格魅力，避免由于學(xué)識積累不足而影響到自身人格魅力的培養和彰顯，必須與時(shí)俱進(jìn)，持一種終身學(xué)習觀(guān)念。在信息社會(huì )，新知識、新觀(guān)念層出不窮，只有保持謙虛謹慎、不驕不躁的精神，保持不斷學(xué)習的積極態(tài)度，不時(shí)給自己的頭腦充電，才能具有廣博的見(jiàn)識、敏銳的思維、統領(lǐng)大局的眼界、具有開(kāi)拓進(jìn)取的品格，從而帶領(lǐng)自己的團隊精誠合作、不斷創(chuàng )造出新的輝煌。

　　直以來(lái)，本人身為領(lǐng)導干部，處處以高標準來(lái)嚴格要求自己，注重自身行為，保持了領(lǐng)導干部廉潔公正的好形象。始終堅持以學(xué)習自警自勵，以學(xué)習提高自我，以學(xué)習增強貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的'自覺(jué)性和堅定性。

　　一是加強理論學(xué)習。樹(shù)立正確的世界觀(guān)和方法論，提高自身的政治素養;

　　二是加強法律法規知識的學(xué)習。

　　認真學(xué)習科學(xué)知識與時(shí)事政策，把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向，增強業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力，增強工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，有知識、懂業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

　　通過(guò)學(xué)習，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，增強了全心全意處機關(guān)服務(wù)，誠心誠意基層謀利益，兢兢業(yè)業(yè)辦實(shí)事的意識，堅定信念，提高拒腐防變的能力。

　　公司領(lǐng)導的自我評價(jià) 16

　　我是出生在xx縣并受xx人民長(cháng)期培養的一名基層干部，參加工作三十多年來(lái)，在黨和人民的關(guān)懷和培養下，我在職務(wù)不斷提升的同時(shí)，自認為更多的是鍛煉了黨性，加強了修養，增長(cháng)了知識，提高了能力，積累了經(jīng)驗，形成了良好的工作作風(fēng)。主要表現在以下五個(gè)方面：

　　一、具有較強的領(lǐng)導能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷使我深切感到，自己的黨性修養得到了不斷的鍛煉和提高，在思想上、政治上、行動(dòng)上能始終同縣委、政府保持高度的一致，想問(wèn)題、辦事情、作決策始終能以大局為重，以群眾的利益為根本，冷靜全面地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，是非分明，立場(chǎng)堅定。近年來(lái)，圍繞發(fā)展和穩定這一主題，我曾反復分析了xx的縣情現狀，積極向縣委、政府諫言獻策，為xx經(jīng)濟社會(huì )的持續快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責和義務(wù)。

　　二、具有較強的綜合協(xié)調能力。我曾擔任過(guò)縣委、政府兩辦主任，一直十分注重協(xié)調縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉鎮、各農場(chǎng)的關(guān)系，保持各級班子之間的協(xié)調配合和政令暢通，保證了縣委、政府工作的高效運行。近幾年全縣的'x節、x奠基、接待上級領(lǐng)導視察等重大活動(dòng)都籌辦的井然有序、獨具特色，給外界留下十分好的印象。同時(shí)，注重協(xié)調各分管協(xié)調部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與上級部門(mén)之間的關(guān)系，形成合力，共促xx經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。根據xx“一大”一“斜的縣情，我積極協(xié)調市、縣兩級財政、國稅、地稅部門(mén)的關(guān)系，努力爭取上級部門(mén)在政策、資金上的支持，切實(shí)解決財政運行中的困難。積極協(xié)調區、市、縣三級國土資源部門(mén)，及時(shí)開(kāi)展了x土地清理工作，進(jìn)一步規范了土地管理秩序，實(shí)現了xx土地的合理、規范、科學(xué)使用，并順利通過(guò)了x地質(zhì)公園的驗收。積極協(xié)調區、市、縣三級信訪(fǎng)部門(mén)之間的關(guān)系，統一答復口徑，變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng)，群體訪(fǎng)為干部領(lǐng)訪(fǎng)，實(shí)現了由無(wú)序上訪(fǎng)向有序、規范上訪(fǎng)的轉變。

　　三、具有較強的管理經(jīng)濟的能力。多年分管經(jīng)濟工作的實(shí)踐使我深深感到，必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟管理知識，才能切實(shí)做好經(jīng)濟工作。xx年分管xx工作以來(lái)，我認真研究國家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國的經(jīng)濟發(fā)展政策，努力學(xué)習各類(lèi)經(jīng)濟管理知識，不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟管理水平，為管理經(jīng)濟工作打下了其實(shí)的基礎xxx年初，在引進(jìn)xx時(shí)，面對眾多的競爭對手，我XX縣委、政府主要領(lǐng)導進(jìn)行了認真分析，認為引進(jìn)xx利大于弊，使縣委、政府最終下定決心，承諾投資xx萬(wàn)元，終使xx落戶(hù)xx�，F在看來(lái)，xx分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè)，預計到xxx年底，xx分公司將累計向xx縣繳納稅金近xxx萬(wàn)元。同時(shí)，在分管經(jīng)濟工作時(shí)，我從xx經(jīng)濟發(fā)展的現狀出發(fā)，認真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源，分析研究了制約xx財政增收的難點(diǎn)突破口，內挖潛力、外引稅源，年爭取財政部貧困旗縣補貼款xxx萬(wàn)元，主持修改完善了，推行了財政包干制度，使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟總量有了大幅度提高。

　　四、具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的工作實(shí)踐，使我養成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。xx年初，按照縣委、政府的要求，我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門(mén)，開(kāi)始修編，歷時(shí)半年多，多次討論，幾易其稿，終于形成了一個(gè)可操作性強的優(yōu)惠政策，為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基礎xx二期精煉油項目，xxx年就提到了議事日程上，經(jīng)過(guò)三年多的數次協(xié)調，xxx最終決定實(shí)施，并建立xxx基地。二是調查研究注重實(shí)際。在財稅工作調研中，我根據各蘇木鎮財稅工作的實(shí)際情況，該表?yè)P的表?yè)P、該批評的批評、該懲罰的懲罰。對確實(shí)因客觀(guān)原因不能完成既定任務(wù)的，及時(shí)進(jìn)行調整，力爭符合實(shí)際。三是以人為本，真心辦事。分管信訪(fǎng)工作期間，對歷年積案，分門(mén)別類(lèi)、區別對待，及時(shí)化解。對縣里面能夠解決的，按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，責成相關(guān)部門(mén)，予以及時(shí)解決，一些群體訪(fǎng)、陳年訪(fǎng)、越級訪(fǎng)、疑難訪(fǎng)得到了有效解決。對縣里面不能解決的，積極創(chuàng )造條件，予以解決;實(shí)在解決不了的，在講清政策的同時(shí)，采取領(lǐng)訪(fǎng)的方式，逐級向上反映，力爭早日解決。

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