(必備)培訓計劃7篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的培訓計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓計劃 篇1
為了更好地培養一支師德高尚、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè )于奉獻的教師隊伍，提高教師的職業(yè)道德水平。依據上級指示精神，五年內每位教師應接受360學(xué)時(shí)的培訓，即每學(xué)年72學(xué)時(shí)、每學(xué)期36學(xué)時(shí)。
一、指導思想
以新課改理念為指導，努力建設學(xué)習型、專(zhuān)家型教師團隊，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)�？沙掷m發(fā)展奠定堅實(shí)師資條件。
二、總體目標
1.進(jìn)一步轉變教師的教育觀(guān)念，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，打造學(xué)習型校園，努力形成讀書(shū)學(xué)習的良好氛圍。
2.深入開(kāi)展教研活動(dòng)，引導教師在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，提高教師教育教學(xué)能力和研究能力，部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經(jīng)驗。
3.實(shí)施名師工程，培養和造就一批骨干教師。
三、培訓內容
1.師德培訓。牢固樹(shù)立學(xué)高為師，身正為范的從業(yè)準則，大力實(shí)施“師德工程”，開(kāi)展教師素質(zhì)提升工作的系列活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習、交流、討論等途徑，積極引導教師樂(lè )于奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)。引導教師進(jìn)一步加強自身修養，提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平，以良好的師表形象塑造學(xué)校的整體形象，獲取學(xué)生的信賴(lài)，贏(yíng)得家長(cháng)的信任。
2.青年教師培訓。本年度將著(zhù)力為青年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展構建平臺，抓實(shí)教研組業(yè)務(wù)活動(dòng)，抓好抽簽課課、常規課、示范課、，充分發(fā)揮我校名師資源優(yōu)勢，開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，幫助青年教師盡快成長(cháng)。
3.生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話(huà)課堂教學(xué)模式是我校今后幾年的主課題，圍繞這一課題開(kāi)展一系列研究活動(dòng)，對備課、上課、作業(yè)、輔導、考試等作深入研究，探尋高效教學(xué)的模式，提高教學(xué)效率，減輕學(xué)生負擔，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
四、培訓形式
1. 教研組集中培訓
目的：為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解，把脈中考的各個(gè)環(huán)節，有針對性的對日常教學(xué)以及學(xué)生的學(xué)習有所指導，××年8月28日下午1：30中考閱卷教師指導對接培訓會(huì )。地點(diǎn)：各個(gè)教研組，將邀請我校語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、歷史、地理、政治、生物九個(gè)學(xué)科參加今年中考閱卷的教師分學(xué)科對全體教師進(jìn)行培訓。
2.參加區進(jìn)修校組織的遠程培訓工作。
××年10月10日---16日，我校教師將在網(wǎng)上進(jìn)行全員培訓。
3.繼續開(kāi)展教師講壇活動(dòng)。
我們116中學(xué)的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點(diǎn)。利用教師講壇這個(gè)平臺，每月一次，將優(yōu)秀教師高超的課堂技能進(jìn)行展示，大大促進(jìn)了我校教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升。
4.繼續進(jìn)行抽簽課活動(dòng)。
常年堅持的抽簽課活動(dòng)是我校的又一特色工作。
由主抓教學(xué)的副校長(cháng)牽頭，教學(xué)主任、備課組長(cháng)及組內其他成員參加的每日抽簽課活動(dòng)對我校教師的`日常教學(xué)起到了一定的督促檢查的作用。聽(tīng)完課后及時(shí)評課，對上課教師的課堂教學(xué)及時(shí)進(jìn)行指導，對于老師們的課堂教學(xué)幫助很大。
5.分散學(xué)習
根據個(gè)人情況讀書(shū)、研修、網(wǎng)上學(xué)習等。
五、工作措施
學(xué)校在以分管副校長(cháng)為組長(cháng)的教師繼續教育培訓工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，加大培訓投入，狠抓落實(shí)：
本學(xué)期，我校校本教研要以課堂教學(xué)改革為中心，以提高課堂教學(xué)效益為目的，繼續堅持“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略，切實(shí)提高教師研讀教材、大綱的能力，“以學(xué)定教”的教學(xué)設計能力和課堂實(shí)戰能力，突出教研工作的科學(xué)性、實(shí)效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
培訓計劃 篇2
為切實(shí)促進(jìn)學(xué)習型社會(huì )建設，提高我校教師教育教學(xué)水平，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革，全面落實(shí)素質(zhì)教育目標，結合第三輪繼續教育，深入開(kāi)展校本培訓與教學(xué)研究工作，特制訂20xx年度我校第三輪繼續教育校本培訓工作計劃。
一、成立校本培訓工作領(lǐng)導小組與業(yè)務(wù)指導小組
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
�。ǘI(yè)務(wù)指導小組
組長(cháng)：
成員：
二、明確分工
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組負責第三輪繼續教育的宣傳、報名、教材。購、經(jīng)費保障等相關(guān)工作。
丁校長(cháng)全面負責第三輪繼續教育宣傳、動(dòng)員、實(shí)施與總結工作。
何主任具體負責第三輪繼續教育報名、證件收繳、資格核查、費用收繳、組織培訓等。
其他成員協(xié)助做好相關(guān)工作。
�。ǘI(yè)務(wù)指導小組全面負責校本培訓及。中培訓的人員及內容組織與安排。
何主任全面負責業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習的`組織與安排，同時(shí)負責班主任培訓與語(yǔ)文學(xué)科教研培訓。
宋中強、張文舉、陳清竹負責語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)培訓。
胡允豪、吳章、 張洪武 、劉登軒、 彭如莉負責數學(xué)學(xué)科教學(xué)培訓。
劉金平負責英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)培訓。
李超負責�；鷮W(xué)科教學(xué)培訓。
蔣俊方負責政史地學(xué)科教學(xué)培訓。
沈波負責音體美學(xué)科教學(xué)培訓。
三、具體安排
�。ㄒ唬┓e極組織全體在職在崗教師參與第三輪繼續教育的。體與分散培訓，確立x年度主題為“備好課”。
�。ǘ﹛年7月20日前做好第三輪繼續教育的宣傳、動(dòng)員等準備工作。
�。ㄈ﹛年8月21日做好x年度第二學(xué)期備課動(dòng)員與備課要求等備課工作，發(fā)問(wèn)題征。表。
1．何主任負責講解新課程改革下如何做好備課工作，怎樣撰寫(xiě)教學(xué)設計與教學(xué)反思。
2．分學(xué)科組組織進(jìn)行。體備課，撰寫(xiě)兩周備課教案。
3．分年級組進(jìn)行學(xué)科教案檢查與評比，評出優(yōu)秀教案，供教師節表彰。
4．收。問(wèn)題征。表，分檔歸類(lèi)。
�。ㄋ模�9月20至30日語(yǔ)文學(xué)科三位骨干教師主持語(yǔ)文學(xué)科。體備課工作，負責語(yǔ)文組征。問(wèn)題解答。
�。ㄎ澹�10月20至30日數學(xué)學(xué)科五位骨干教師主持數學(xué)學(xué)科。體備課工作，負責數學(xué)組征。問(wèn)題解答。何主任主持班主任工作培訓。
�。�11月20至30日英語(yǔ)學(xué)科骨干教師主持英語(yǔ)學(xué)科。體備課工作，負責英語(yǔ)組征。問(wèn)題解答。年級組組織各科骨干教師對教案進(jìn)行期中評比。舉辦優(yōu)秀教案展。組織參加。體培訓。
�。ㄆ撸�12月20至30日�；鷮W(xué)科骨干教師主持學(xué)科。體備課工作，負責征。問(wèn)題解答。
�。ò耍﹛x年元月20至30日政史地及音體美學(xué)科骨干教師主持學(xué)科。體備課工作，負責本學(xué)科征。問(wèn)題解答。年級組組織期末教案評比，總結“備好課”階段工作。
�。ň牛﹛x年2月20至28日組織語(yǔ)文優(yōu)秀教案獲得者談如何備好語(yǔ)文課。進(jìn)行第二學(xué)期備課工作安排。
�。ㄊ�3月20至30日組織數學(xué)優(yōu)秀教案獲得者談如何備好數學(xué)課。
�。ㄊ唬�4月20至30日組織英語(yǔ)優(yōu)秀教案獲得者談如何備好英語(yǔ)課。年級組組織期中教案評比。組織參加。體培訓。舉辦優(yōu)秀教案展。
�。ㄊ�5月20至30日組織�；鷥�(yōu)秀教案獲得者談如何備好課。何主任主持班主任工作培訓。
�。ㄊ�6月20至30日組織政史地、音體美優(yōu)秀教案獲得者談如何備好課。年級組組織期末教案評比。做好“備好課”專(zhuān)題總結。
�。ㄊ模�7月20至30日組織教師參與第三輪繼續教育。體培訓，撰寫(xiě)第一專(zhuān)題總結，制訂第二專(zhuān)題學(xué)習計劃。
培訓計劃 篇3
一、指導思想：
積極實(shí)施加強班主任隊伍建設工程，全面提升班主任隊伍的.整體素質(zhì)和工作水平。通過(guò)培訓計劃實(shí)施，建立培訓制度有效培訓，全面提高班主任隊伍素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)基礎教育改革和發(fā)展。
二、培訓目標：
1、樹(shù)立德育為首的觀(guān)念，履行班主任工作職責有明顯提高。
2、學(xué)生思想教育和班級管理水平明顯提高。
3、促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展，未成年人思想道德建設有效實(shí)施。
4、建設一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、科研意識濃的中小學(xué)班主任隊伍。
三、培訓內容與方式：
(一)培訓內容
A理論素養：魏書(shū)生班級管理工作經(jīng)驗。
B技能素質(zhì)(網(wǎng)絡(luò )技術(shù)學(xué)習、現代化班級管理、撰寫(xiě)活動(dòng)方案、《綜合素質(zhì)評價(jià)》等)
C主題活動(dòng)(主題班會(huì )設計、學(xué)生自主化管理論壇等)
(二)培訓方式
以班主任為主體，互動(dòng)為主，重經(jīng)驗交流，在參與中學(xué)習、交流、提高。
1、專(zhuān)題講座；
2、經(jīng)驗論壇；
3、現場(chǎng)觀(guān)摩；
4、技能操作學(xué)習；
5、案例分析；
6、外出學(xué)習等。
培訓計劃 篇4
“民以食為天，食以安為先”。我園食品衛生的安全是關(guān)系到在校每一位師生身心健康的重要問(wèn)題，因此，對于加強食堂工作管理，對于食堂從業(yè)人員進(jìn)行有計劃的、經(jīng)常性的食品衛生安全知識的培訓，也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規范我園食品衛生管理，預防我園食物中毒事故發(fā)生，確保師生身體健康，特制定本計劃：
一、培訓目的
為了進(jìn)一步提高我校食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，做到文明、守紀、愛(ài)校、愛(ài)生、安全、衛生、有序、規范。尤其是：對食品安全衛生知識、業(yè)務(wù)知識要加大培訓力度，真正做好衛生工作、安全工作，應預防在先，防患于未然。為創(chuàng )造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標而共同努力。通過(guò)培訓，要提高我校食堂從業(yè)人員的`素質(zhì)，加強他們的安全意識，使他們高質(zhì)量地為教育、教學(xué)服務(wù)。在日常操作中更加嚴謹、規范，工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開(kāi)心，為我校的后勤安全工作提供有力的保障。
二、培訓內容
中華人民共和國教育部令第14號《我園食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》、《我園食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業(yè)務(wù)知識、各項衛生管理制度及崗位職責。
三、培訓安排
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一個(gè)月安排一次培訓學(xué)習。
1、及時(shí)組織食堂工作人員進(jìn)行食品衛生安全教育及崗位技能培訓，嚴格執行食品衛生法，嚴防衛生事故的發(fā)生。
2、每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)食品衛生安全方面的知識問(wèn)卷答題。
3、從業(yè)人員必須愛(ài)崗敬業(yè)，互幫互學(xué)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，通過(guò)不斷的苦練基本功來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
培訓計劃 篇5
為了進(jìn)一步做好20xx年吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程工作；部署落實(shí)今年“提升工程”培訓工作重點(diǎn)，破解難點(diǎn)問(wèn)題；積極引導信息技術(shù)與教學(xué)深度融合應用，發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用，根據《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程實(shí)施工作的通知》（吉教師〔20xx〕21號）的文件精神，6月19日上午由省“提升工程”辦公室組織的20xx年吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程培訓啟動(dòng)會(huì )暨管理者高級研修項目在吉林省教育學(xué)院教學(xué)樓一階梯教室順利召開(kāi)。來(lái)自全省各地“提升工程”辦公室負責同志以及承接吉林省“提升工程”培訓的各機構負責同志共100人參加培訓。
學(xué)院院長(cháng)張東航教授、“提升工程”辦公室宋海英主任出席項目開(kāi)班儀式。張院長(cháng)發(fā)表講話(huà)，他對此次培訓項目的重要意義和目標進(jìn)行了高度概括，對培訓效果、培訓質(zhì)量和培訓服務(wù)提出殷切的希望。開(kāi)班儀式由鄭世忠副主任主持。
在6月19日至21日為期三天的培訓過(guò)程中，省“提升工程”辦公室努力將信息技術(shù)專(zhuān)家引領(lǐng)、典型案例示范引領(lǐng)與培訓模式改革創(chuàng )新相結合，轉變培訓思路，創(chuàng )新培訓模式，不斷提升培訓質(zhì)量和培訓效果。
在信息技術(shù)專(zhuān)家引領(lǐng)環(huán)節，邀請徐州市電教館館長(cháng)，信息技術(shù)與學(xué)科深度融合國家級專(zhuān)家周巖教授，以“技術(shù)促進(jìn)教學(xué)方式變革”為題為參訓者做了精彩的專(zhuān)題講座。周巖館長(cháng)從理論的視角，對教師利用信息技術(shù)變革教學(xué)的觀(guān)念更新進(jìn)行了循序漸進(jìn)的引導和說(shuō)明；從實(shí)踐的視角對教師如何利用信息技術(shù)手段，實(shí)現信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合，進(jìn)行了深入淺出的講解與示范。這些內容拓寬了學(xué)員的專(zhuān)業(yè)視野，加深了學(xué)員對信息時(shí)代，教育教學(xué)變革與創(chuàng )新的認識與理解。
在典型案例示范引領(lǐng)環(huán)節，首先項目組設計了“一師一技”微課現場(chǎng)制作與展示匯報活動(dòng)。由12個(gè)市州選派當地信息技術(shù)與學(xué)科深度融合示范引領(lǐng)作用發(fā)揮突出的14名一線(xiàn)教師參與活動(dòng)。由省“提升工程”辦公室根據參賽教師所教學(xué)段、學(xué)科制定1:3的微課制作知識點(diǎn)，參加展示教師抽簽決定微課現場(chǎng)制作內容，由省“提升工程”辦公室安排制作教室，同意計時(shí)制作，并按照抽簽順序進(jìn)行現場(chǎng)展示。在展示結束后，設計利用信息技術(shù)工具進(jìn)行現場(chǎng)投票，由著(zhù)名學(xué)科專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評�！耙粠熞患肌蔽⒄n現場(chǎng)制作與展示匯報活動(dòng)，為參訓教師帶來(lái)了全新的培訓體驗，促進(jìn)信息技術(shù)與教研、培訓緊密結合，為推動(dòng)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的融合與應用提供了引領(lǐng)與示范案例。同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)家點(diǎn)評，參賽教師明確了自身不足和未來(lái)努力的方向，對他們專(zhuān)業(yè)知識和信息化水平的提升發(fā)揮了重要作用。
其次，項目組組織二道區信息技術(shù)應用創(chuàng )新試驗與分享考察活動(dòng),帶領(lǐng)參訓教師赴二道區108中學(xué)感受信息時(shí)代“專(zhuān)遞課堂”對教育改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮的重要影響。二道區教育局對此次考察活動(dòng)高度重視、精心準備，張蘭爽副局長(cháng)親自為學(xué)員進(jìn)行解說(shuō)。她指出，“專(zhuān)題課堂”系統包括直播課堂、點(diǎn)播課堂、互動(dòng)課堂三個(gè)部分，是利用網(wǎng)上同步上課的'方式，使邊遠地區上不起課，上不好課的農村學(xué)校與擁有相對豐富教育資源的城市中小學(xué)校同上一節課，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，從而提高教育質(zhì)量。二道區教育局作為省級先行試點(diǎn)單位，不斷探索吉林特色教育信息化發(fā)展創(chuàng )新模式，努力發(fā)揮教育信息化在推進(jìn)城鄉教育資源均衡配置以及優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享方面的積極作用，全面提高二道區基礎教育質(zhì)量。對于二道區信息技術(shù)創(chuàng )新試驗考察分享活動(dòng)，學(xué)員們都感覺(jué)收獲頗豐。
在培訓模式改革創(chuàng )新方面，項目組精心設計了課程自主選學(xué)方案。分別邀請吉林省教育信息化辦公室張雁東常務(wù)副主任和省基礎教育網(wǎng)絡(luò )信息中心鄭世忠副主任在相同時(shí)間，為參訓學(xué)員提供“教育信息化國家發(fā)展戰略推動(dòng)區域教育均衡發(fā)展”以及“提升工程管理者信息化領(lǐng)導力提升”為主題的專(zhuān)題培訓，讓參訓學(xué)員進(jìn)行自主選學(xué)。自主選學(xué)新嘗試豐富了培訓方式改革與路徑，為達成培訓目標，提高課程培訓質(zhì)量，發(fā)揮重要而積極的影響。
在20xx年“提升工程”主要工作布置環(huán)節，省“提升工程”辦公室宋海英主任，針對20xx年全省“提升工程”培訓的工作目標、工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了部署與解讀。要求在20xx年底按照國家要求完成我省中小學(xué)（含幼兒園）教師的“提升工程”全員培訓任務(wù)。目標培訓人數達到38000人。同時(shí)，開(kāi)展中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程“十百千萬(wàn)”示范活動(dòng)。推薦認定12個(gè)省級信息技術(shù)應用示范區縣，100所省級信息技術(shù)應用示范學(xué)校，1000個(gè)示范性教師工作坊，匯聚10000個(gè)可分享、可借鑒、可推廣的省級信息技術(shù)與教學(xué)深度融合學(xué)科優(yōu)秀成果，以“十百千萬(wàn)”示范活動(dòng)為載體，萃取經(jīng)驗，總結成果，有效提高全省教育信息化綜合水平。
可以說(shuō)20xx年吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程培訓啟動(dòng)會(huì )暨管理者高級研修項目的順利完成，為今年全省“提升工程”培訓工作的有效實(shí)施奠定了基礎；為全省信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合應用的典型案例提供了優(yōu)質(zhì)的展示平臺；為在信息技術(shù)環(huán)境下，不斷提高管理者培訓理念，變革培訓模式，提升培訓效果，發(fā)揮了突出的作用。
培訓計劃 篇6
為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學(xué)習和學(xué)校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現代設備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好、更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高，特制定本計劃。
一、指導思想。
以上級有關(guān)現代技術(shù)教育、遠程教育精神和農村和城市的中小學(xué)現代遠程教育管理制度為指導思想，以我校校本培訓為基礎，以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體，做好遠程教育資源的二次開(kāi)發(fā)利用。常規教學(xué)和現代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，有力的推動(dòng)我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。
二、工作目標。
本學(xué)期的工作目標是：以新課程改革為主，現代遠程教育技術(shù)為核心的'探索教學(xué)，充分開(kāi)發(fā)遠程教育的資源，用現代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本學(xué)期教師培訓的內容是：進(jìn)一步學(xué)習使用現代遠程教育設備，熟悉設備的正確操作和學(xué)習遠程教育資源的選擇和利用。
三、具體措施。
1.為確�，F代遠程教育工程工作在我校順利的開(kāi)展，學(xué)校成立了遠程教育管理領(lǐng)導小組，并制定出領(lǐng)導小組職責，要求領(lǐng)導小組成員各司其職，團結協(xié)作，使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。
2.作好計算機的常規管理和維護工作，確保設備完好并正常運行。出現故障則及時(shí)上報并聯(lián)系人來(lái)維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習。
3.制定好各種計劃和制度并按計劃認真開(kāi)展工作，填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和使用情況。
4.重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平。努力絡(luò )維護和管理、整理，充分用現代遠程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動(dòng)。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。
5.按時(shí)接收現代遠程教育衛星資源，不斷利用遠程教育網(wǎng)的接收、下載，積極推薦給教師，提高教師備課的利用率。
7.積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，用現代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法，增強老師們的危機意識、生存意識，促進(jìn)麻痹大意的老師轉變教學(xué)觀(guān)念和方法，全面推進(jìn)我校的現代技術(shù)教育。
8.搞好現代遠程教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)和公開(kāi)課提供便利、幫助、師范和指導，幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。
培訓計劃 篇7
“優(yōu)秀教學(xué)校長(cháng)”，首先是個(gè)教學(xué)校長(cháng)，校長(cháng)的前面加了一個(gè)“優(yōu)秀”字，就多了些內涵，多了些責任。當好教學(xué)的指揮員，要把握教學(xué)的大局，洞察教學(xué)的細微變化，及時(shí)應變，措施得力。 教學(xué)校長(cháng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。
(一) 牢固的專(zhuān)業(yè)基礎
優(yōu)秀的教學(xué)校長(cháng)，必須具有淵博的知識和精湛的業(yè)務(wù)能力，必須有良好的心理素質(zhì)和較強的行政能力，必須有科學(xué)的組織領(lǐng)導能力和整合社會(huì )資源的能力。一句話(huà)，教學(xué)校長(cháng)必須是教育專(zhuān)家。
�。ǘ┫冗M(jìn)的教育思想。
優(yōu)秀的教學(xué)校長(cháng)要有先進(jìn)的教育理想、先進(jìn)的教育思想和堅定的素質(zhì)教育理念；要有追求教育真諦的激情，為探索最科學(xué)、最適應、最全面的教育教學(xué)模式而獻身的精神；要有對學(xué)生成長(cháng)、對教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展高度負責的事業(yè)心和責任感；要時(shí)時(shí)處處提醒自己盡可能地遵循社會(huì )發(fā)展規律、教育發(fā)展規律、學(xué)校發(fā)展規律、師生共同成長(cháng)規律，對教育有深刻的理解和深厚的感情。
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古訓：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。俗話(huà)也說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子�！睒I(yè)務(wù)校長(cháng)是教師的排頭兵，應時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用。在工作中，要堅守工作崗位，嚴守工作紀律；帶頭備課、上 課、上示范課，撰寫(xiě)論文等等。在業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)校長(cháng)好比比武場(chǎng)上的“教頭”，堪為教學(xué)上的行家里手，要做到“自己講課高質(zhì)量，指導別人高水平�！贝送�，堅持每天“轉一轉”，校園旮旮旯旯留下身影；“聽(tīng)一聽(tīng)”，稍有空閑就蹲班聽(tīng)課；“談一談”，經(jīng)常與教師或學(xué)生交心；“議一議”，和領(lǐng)導層、教師及時(shí)溝通有關(guān)情 況；“想一想”，及時(shí)總結反思一階段工作，找出不足；“學(xué)一學(xué)”，能堅持學(xué)一點(diǎn)理論文章，在點(diǎn)滴中求提高。以無(wú)聲的行動(dòng)代替有聲的.命令，潛移默化，逐步 影響鍛造一批肯吃苦、善學(xué)習、業(yè)務(wù)強、能戰斗”的教師隊伍。
�。ㄋ模┳吭降慕虒W(xué)實(shí)踐
卓越的教學(xué)實(shí)踐是檢驗校長(cháng)是否優(yōu)秀的唯一標準。首先，要具備較強的行政能力，我認為校長(cháng)的思想水平和行政能力有著(zhù)密切的內在聯(lián)系，校長(cháng)的行政能力在整個(gè)教育實(shí)踐中是極其重要的，脫離了行政能力和教育實(shí)踐的教育思想只能成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。其次，要有遠離功利、淡泊明志的心態(tài)，不急功、不爭利、不折騰、不浮躁，自覺(jué)遵循教育發(fā)展規律，深入教育教學(xué)實(shí)踐，讓事實(shí)說(shuō)話(huà)，讓歷史評判，這是教學(xué)校長(cháng)必須堅持的原則。
�。ㄎ澹o(wú)畏的創(chuàng )新精神
創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng )新是教學(xué)校長(cháng)必須具有的個(gè)性。勇于創(chuàng )新、敢于創(chuàng )新、善于創(chuàng )新，是成“名”的必經(jīng)之路。作為教學(xué)校長(cháng)，要有創(chuàng )新教育事業(yè)的責任感，勇于創(chuàng )新的膽識和行為。當前，隨著(zhù)《國家教育與發(fā)展中長(cháng)期規劃》的實(shí)施，改革成為教育事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。教學(xué)校長(cháng)要立足學(xué)校這一基礎教育的陣地，有所創(chuàng )新、有所突破、有所發(fā)展在教育改革中必須具有無(wú)所畏懼的創(chuàng )新精神，既做領(lǐng)軍人物，又做普通一兵。
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我們應當清醒地認識到，一個(gè)有效互助的工作環(huán)境是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展必不可缺的成長(cháng)環(huán)境。教師只有積極參與到教研組和諧組織的建設中，通過(guò)同伴間的有效互助，才能獲得更多學(xué)習和探索的機會(huì )，并在實(shí)踐之中不斷成長(cháng)與進(jìn)步。因此說(shuō)，校本管理與教師個(gè)體發(fā)展之間離不開(kāi)學(xué)校文化的支持，教師同伴與同伴之間離不開(kāi)互助文化的熏陶和感染，我們只有將這些關(guān)系放在學(xué)校大的文化背景中來(lái)思考，校本教研管理才富有真實(shí)的生命意義。教學(xué)校長(cháng)就應當承擔這一責任！
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