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培訓計劃

時(shí)間:2023-10-20 15:15:24 培訓計劃 我要投稿

【實(shí)用】培訓計劃8篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的培訓計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】培訓計劃8篇

培訓計劃 篇1

  為進(jìn)一步加強合肥市小學(xué)數學(xué)骨干教師隊伍建設,探索教師培訓新機制,將全市小學(xué)數學(xué)教師優(yōu)質(zhì)資源轉化為培訓資源優(yōu)勢,切實(shí)提高教師培訓的針對性和實(shí)效性,根據《合肥市中小學(xué)幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)(xx-20xx年)》和《關(guān)于分期分批建立合肥市中小學(xué)學(xué)科教師培訓基地的通知》文件精神,制定xx年度工作計劃。

  以合肥市教育局“中小學(xué)學(xué)科培訓基地”建設意見(jiàn)為指導,以追求新理念、打造新課堂、培養名師、骨干為宗旨,以課程教學(xué)改革和骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求為導向,注重培訓實(shí)踐取向,針對實(shí)際問(wèn)題解決,突出專(zhuān)業(yè)能力提升,著(zhù)眼教師行為改進(jìn),構建教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)共同體,實(shí)施導師引領(lǐng)、骨干帶動(dòng),示范輻射,開(kāi)展培訓活動(dòng)。

  一、工作目標

  通過(guò)本年度培訓,促使合肥市小學(xué)數學(xué)骨干教師在師德修養、專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、教育科研等各方面得到顯著(zhù)提升,更好發(fā)揮其在本學(xué)科中的輻射和引領(lǐng)作用。具體目標

  1、通過(guò)講座提升學(xué)員的師德修養和心理素養,培養樂(lè )觀(guān)情緒,遠離職業(yè)倦怠,把教育責任感內化為一種品質(zhì),激發(fā)專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

  2、更新學(xué)員的教育教學(xué)觀(guān)念,提高專(zhuān)業(yè)理論修養,關(guān)注學(xué)生的學(xué),具備將新課程理念全面落實(shí)到教育教學(xué)之中的能力,開(kāi)發(fā)和研究推動(dòng)學(xué)生有效學(xué)習的方法和策略。

  3、提高科研素質(zhì),樹(shù)立教育科研意識,認真學(xué)習和掌握教育研究的基本方法和相關(guān)的理論知識,提高確立研究課題、撰寫(xiě)課題報告的能力,由“經(jīng)驗操作型”向“教育專(zhuān)家型”轉化。

  4、通過(guò)學(xué)員與專(zhuān)家、學(xué)員與學(xué)員等不同方式的交流互動(dòng),借鑒和探索有效的校本培訓研修模式,提高校本研修的指導能力。

  5、通過(guò)讀書(shū)交流、網(wǎng)絡(luò )研修、崗位實(shí)踐等活動(dòng)提高運用理論指導教學(xué)實(shí)踐和進(jìn)行學(xué)科教學(xué)改革的能力,提煉自己獨特的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)特色、教學(xué)見(jiàn)解,培養示范型、進(jìn)取型、專(zhuān)家型教師。

  二、培訓項目

  本年度培訓項目,從小學(xué)數學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓、培訓團隊教師培訓和送培送教三個(gè)層面開(kāi)展扎實(shí)有效的教師培訓工作。

 。ㄒ唬┦屑壒歉山處、學(xué)科帶頭人培訓

  市級骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓圍繞師德修養、專(zhuān)業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)實(shí)踐、課題研究、網(wǎng)絡(luò )研修六個(gè)模塊,分五個(gè)階段(開(kāi)學(xué)典禮暨集中培訓、異地培訓、實(shí)踐研究、在崗研修、成果交流)開(kāi)展培訓。培訓以問(wèn)題為中心、以案例為載體,開(kāi)展專(zhuān)題講座、名師課堂、課例分析、熱點(diǎn)研討、學(xué)員、網(wǎng)上研討、qq互動(dòng)、實(shí)地考察等多種形式組織實(shí)施研訓活動(dòng),幫助提升骨干教師高度的教育責任感;了解和掌握當前基礎教育改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和趨勢;提煉個(gè)人獨特的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)能力、教學(xué)見(jiàn)解;提高教育科研能力、培訓和指導青年教師的能力,努力成為示范型、進(jìn)取型、專(zhuān)家型教師。

 。ǘ┡嘤柣貙(zhuān)家團隊的培訓

  1、聘請國內教育方面的知名專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行教學(xué)展示和專(zhuān)題報告。

  2、由市教育局組織專(zhuān)家團隊到外訓基地進(jìn)行異地培訓、教育考察。

  3、圍繞專(zhuān)題開(kāi)展課例研討、課題研討,活動(dòng)。

 。ㄈ┗孛麕熤v學(xué)團“送培送教”活動(dòng)

  以送培送教活動(dòng)為載體,組織基地名師講學(xué)團把先進(jìn)的教育思想、教育理念輻射到教育薄弱地區、農村小學(xué),逐步形成優(yōu)質(zhì)培訓資源,縮小城鄉間辦學(xué)水平的.差異;顒(dòng)的開(kāi)展以“情景式”培訓為主,開(kāi)展集中答疑、示范教學(xué)、導師點(diǎn)評和交流研討等活動(dòng),提高農村教師教育教學(xué)觀(guān)念和課堂教學(xué)水平,全面提升農村中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)。

  三、培訓專(zhuān)題

  結合培訓工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,升入開(kāi)展培訓專(zhuān)題的研究。

  《標準(xx年版)》明確提出“四基”是數學(xué)課程與教學(xué)的基本目標,即使學(xué)生“獲得適應社會(huì )生活和進(jìn)一步發(fā)展所必需的數學(xué)的基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動(dòng)經(jīng)驗”。四基”可以看做是對學(xué)生進(jìn)行良好數學(xué)教育的集中體現,關(guān)系到學(xué)生的當前學(xué)習和長(cháng)遠發(fā)展。在不同學(xué)段和不同領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)的總體設計和具體方式的呈現都應當考慮如何突出“四基”。

  本次培訓將站在關(guān)注學(xué)生持續發(fā)展的角度審視數學(xué)教育,圍繞“學(xué)生四基能力培養的實(shí)踐研究”專(zhuān)題進(jìn)行有益的探討。

  在課程內容、時(shí)間、途徑等方面提供個(gè)性化、多樣化的選擇機會(huì ),增強培訓的實(shí)效性和吸引力。

  1.課程內容: 以《義務(wù)教育段學(xué)科課程標準(xx年版)》《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》為依據,從專(zhuān)業(yè)理念與師德、專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能三個(gè)維度,堅持師德為先,能力為重,關(guān)注學(xué)生的學(xué),以“學(xué)生四基的培養“為主線(xiàn),以教學(xué)理念和教學(xué)實(shí)踐的改進(jìn)為抓手,設置培訓內容。

  2.培訓方式:注重培訓方式的開(kāi)放性和多樣性。堅持理論與實(shí)踐相結合、導師引領(lǐng)與自我研修相結合、集中培訓與網(wǎng)絡(luò )研修相結合的原則,運用以“案例為支撐的情境學(xué)習”、“以問(wèn)題為驅動(dòng)的行動(dòng)學(xué)習”“以交流互動(dòng)為基礎的合作學(xué)習”、“以經(jīng)驗提升為基礎的反思學(xué)習”、“以發(fā)現規律為追求的研究學(xué)習“五種培訓模式,將學(xué)思和知行相結合,強化學(xué)員的互動(dòng)參與,增強培訓的針對性和時(shí)效性。

  3.教學(xué)支撐環(huán)境方面:在教學(xué)支撐環(huán)境方面:在合肥學(xué)院遠程教育平臺設置“合肥市小學(xué)數學(xué)學(xué)科培訓基地”研修主頁(yè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )研修的優(yōu)勢,為每個(gè)學(xué)員建立個(gè)人學(xué)習空間,實(shí)現交互式活動(dòng)、參與式學(xué)習、資源共建共享,將學(xué)員的研修成果和體會(huì )即時(shí)轉化開(kāi)發(fā)成培訓的動(dòng)態(tài)生成資源。

培訓計劃 篇2

  一、培訓任務(wù)

  家政服務(wù)員培訓旨在使沒(méi)有家政服務(wù)知識的人通過(guò)培訓,初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

  二、培訓對象

  女性年齡18周歲以上45周歲以下,身體健康,準備從事家政服務(wù)工作的中國公民,可參加家政服務(wù)員培訓。

  三、培訓方式與時(shí)數

  采用集中培訓與自學(xué)、統一考試相結合的培訓方式,集中培訓與自學(xué)時(shí)數比例。

  備注:理論知識培訓主要完成理論知識部分培訓的任務(wù);專(zhuān)項技能培訓主要完成專(zhuān)項職業(yè)技術(shù)培訓的'任務(wù)。

  四、考核要求

  (一)考核標準

  1.家政服務(wù)員培訓合格考核標準

  (1)基礎理論考核標準(根據試卷的答題標準給予評分):

  掌握家政服務(wù)的定義和主要內容;家政服務(wù)員的職業(yè)操守;了解家政服務(wù)相關(guān)法律常識;掌握相關(guān)安全和衛生常識。

  (2)專(zhuān)業(yè)技能考核標準:

  會(huì )使用日常禮貌用語(yǔ);

  會(huì )制作兩種以上主食、五種以上的家常菜;

  懂得家庭居室清潔衛生的基本要求和工作步驟,能使居室整齊清潔、廚房衛生間整潔無(wú)異味;

  會(huì )鑒別服裝面料,并科學(xué)合理地予以分類(lèi)洗滌(按照衣物特性用洗衣機或手工洗滌)、晾曬、收藏。

  會(huì )使用一般的家用電器(電視機、電冰箱、電風(fēng)扇、電飯鍋、吸塵器、電熱水器)及燃氣具(燃氣熱水器、煤氣灶);

  懂得常見(jiàn)花卉養護、一般家庭寵物的飼養;

  掌握有害生物防治的基本常識(如滅蟑螂、蒼蠅、老鼠);

  掌握基本的護理產(chǎn)婦、新生兒的技能;

  掌握嬰幼兒生理心理特點(diǎn),能安全看護嬰幼兒;

  能對老年人進(jìn)行飲食起居護理。

  能對病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的生活護理。

  五、培訓工作的原則與要求

  (一)培訓工作的基本原則

  1、實(shí)用性原則。根據各級家政服務(wù)員的實(shí)際需要,解決學(xué)員應知應會(huì )的問(wèn)題。

  2、實(shí)效性原則。注重理論知識與實(shí)踐相結合,加強能力培養,克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。

  3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當采用參觀(guān)考察、研討等方式,使學(xué)員開(kāi)闊思路和眼界。

  家政服務(wù)員崗前培訓教學(xué)內容綱要、課時(shí)及授課教師

培訓計劃 篇3

  為了進(jìn)一步做好20xx年吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程工作;部署落實(shí)今年“提升工程”培訓工作重點(diǎn),破解難點(diǎn)問(wèn)題;積極引導信息技術(shù)與教學(xué)深度融合應用,發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用,根據《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程實(shí)施工作的通知》(吉教師〔20xx〕21號)的文件精神,6月19日上午由省“提升工程”辦公室組織的20xx年吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程培訓啟動(dòng)會(huì )暨管理者高級研修項目在吉林省教育學(xué)院教學(xué)樓一階梯教室順利召開(kāi)。來(lái)自全省各地“提升工程”辦公室負責同志以及承接吉林省“提升工程”培訓的各機構負責同志共100人參加培訓。

  學(xué)院院長(cháng)張東航教授、“提升工程”辦公室宋海英主任出席項目開(kāi)班儀式。張院長(cháng)發(fā)表講話(huà),他對此次培訓項目的重要意義和目標進(jìn)行了高度概括,對培訓效果、培訓質(zhì)量和培訓服務(wù)提出殷切的希望。開(kāi)班儀式由鄭世忠副主任主持。

  在6月19日至21日為期三天的培訓過(guò)程中,省“提升工程”辦公室努力將信息技術(shù)專(zhuān)家引領(lǐng)、典型案例示范引領(lǐng)與培訓模式改革創(chuàng )新相結合,轉變培訓思路,創(chuàng )新培訓模式,不斷提升培訓質(zhì)量和培訓效果。

  在信息技術(shù)專(zhuān)家引領(lǐng)環(huán)節,邀請徐州市電教館館長(cháng),信息技術(shù)與學(xué)科深度融合國家級專(zhuān)家周巖教授,以“技術(shù)促進(jìn)教學(xué)方式變革”為題為參訓者做了精彩的專(zhuān)題講座。周巖館長(cháng)從理論的視角,對教師利用信息技術(shù)變革教學(xué)的觀(guān)念更新進(jìn)行了循序漸進(jìn)的引導和說(shuō)明;從實(shí)踐的視角對教師如何利用信息技術(shù)手段,實(shí)現信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,進(jìn)行了深入淺出的`講解與示范。這些內容拓寬了學(xué)員的專(zhuān)業(yè)視野,加深了學(xué)員對信息時(shí)代,教育教學(xué)變革與創(chuàng )新的認識與理解。

  在典型案例示范引領(lǐng)環(huán)節,首先項目組設計了“一師一技”微課現場(chǎng)制作與展示匯報活動(dòng)。由12個(gè)市州選派當地信息技術(shù)與學(xué)科深度融合示范引領(lǐng)作用發(fā)揮突出的14名一線(xiàn)教師參與活動(dòng)。由省“提升工程”辦公室根據參賽教師所教學(xué)段、學(xué)科制定1:3的微課制作知識點(diǎn),參加展示教師抽簽決定微課現場(chǎng)制作內容,由省“提升工程”辦公室安排制作教室,同意計時(shí)制作,并按照抽簽順序進(jìn)行現場(chǎng)展示。在展示結束后,設計利用信息技術(shù)工具進(jìn)行現場(chǎng)投票,由著(zhù)名學(xué)科專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評!耙粠熞患肌蔽⒄n現場(chǎng)制作與展示匯報活動(dòng),為參訓教師帶來(lái)了全新的培訓體驗,促進(jìn)信息技術(shù)與教研、培訓緊密結合,為推動(dòng)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的融合與應用提供了引領(lǐng)與示范案例。同時(shí),通過(guò)專(zhuān)家點(diǎn)評,參賽教師明確了自身不足和未來(lái)努力的方向,對他們專(zhuān)業(yè)知識和信息化水平的提升發(fā)揮了重要作用。

  其次,項目組組織二道區信息技術(shù)應用創(chuàng )新試驗與分享考察活動(dòng),帶領(lǐng)參訓教師赴二道區108中學(xué)感受信息時(shí)代“專(zhuān)遞課堂”對教育改革和提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮的重要影響。二道區教育局對此次考察活動(dòng)高度重視、精心準備,張蘭爽副局長(cháng)親自為學(xué)員進(jìn)行解說(shuō)。她指出,“專(zhuān)題課堂”系統包括直播課堂、點(diǎn)播課堂、互動(dòng)課堂三個(gè)部分,是利用網(wǎng)上同步上課的方式,使邊遠地區上不起課,上不好課的農村學(xué)校與擁有相對豐富教育資源的城市中小學(xué)校同上一節課,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,從而提高教育質(zhì)量。二道區教育局作為省級先行試點(diǎn)單位,不斷探索吉林特色教育信息化發(fā)展創(chuàng )新模式,努力發(fā)揮教育信息化在推進(jìn)城鄉教育資源均衡配置以及優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享方面的積極作用,全面提高二道區基礎教育質(zhì)量。對于二道區信息技術(shù)創(chuàng )新試驗考察分享活動(dòng),學(xué)員們都感覺(jué)收獲頗豐。

  在培訓模式改革創(chuàng )新方面,項目組精心設計了課程自主選學(xué)方案。分別邀請吉林省教育信息化辦公室張雁東常務(wù)副主任和省基礎教育網(wǎng)絡(luò )信息中心鄭世忠副主任在相同時(shí)間,為參訓學(xué)員提供“教育信息化國家發(fā)展戰略推動(dòng)區域教育均衡發(fā)展”以及“提升工程管理者信息化領(lǐng)導力提升”為主題的專(zhuān)題培訓,讓參訓學(xué)員進(jìn)行自主選學(xué)。自主選學(xué)新嘗試豐富了培訓方式改革與路徑,為達成培訓目標,提高課程培訓質(zhì)量,發(fā)揮重要而積極的影響。

  在20xx年“提升工程”主要工作布置環(huán)節,省“提升工程”辦公室宋海英主任,針對20xx年全省“提升工程”培訓的工作目標、工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了部署與解讀。要求在20xx年底按照國家要求完成我省中小學(xué)(含幼兒園)教師的“提升工程”全員培訓任務(wù)。目標培訓人數達到38000人。同時(shí),開(kāi)展中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程“十百千萬(wàn)”示范活動(dòng)。推薦認定12個(gè)省級信息技術(shù)應用示范區縣,100所省級信息技術(shù)應用示范學(xué)校,1000個(gè)示范性教師工作坊,匯聚10000個(gè)可分享、可借鑒、可推廣的省級信息技術(shù)與教學(xué)深度融合學(xué)科優(yōu)秀成果,以“十百千萬(wàn)”示范活動(dòng)為載體,萃取經(jīng)驗,總結成果,有效提高全省教育信息化綜合水平。

  可以說(shuō)20xx年吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程培訓啟動(dòng)會(huì )暨管理者高級研修項目的順利完成,為今年全省“提升工程”培訓工作的有效實(shí)施奠定了基礎;為全省信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合應用的典型案例提供了優(yōu)質(zhì)的展示平臺;為在信息技術(shù)環(huán)境下,不斷提高管理者培訓理念,變革培訓模式,提升培訓效果,發(fā)揮了突出的作用。

培訓計劃 篇4

  根據實(shí)際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  第一、培訓內容:

  一、保安管理制度(附:保安員守則)

  1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規范、禮儀規定

  2、行為規范

  3、對講機使用規定

  4、保安人員獎懲制度

  5、崗位職責

  二、消防知識

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務(wù)*的任務(wù)

  4、火警報警程序

  5、發(fā)現火警、火災應急處理程序

  三、治安管理知識

  1、物業(yè)管理及治安管理的要求

  2、正當防衛

  3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法

  4、保安員交*管理標準作業(yè)規程

  5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

  四、軍體素質(zhì)

  1、單列考核標準

  2、擒敵應用技術(shù)動(dòng)作

  第二、培訓方案

  根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后,根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。

  一、培訓時(shí)間

  1、培訓時(shí)間為1個(gè)月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)行)。

  2、培訓以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據具體情況臨時(shí)決定。

  二、培訓地點(diǎn)

  公司大門(mén)口

  第三、培訓目標

  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的`社會(huì )形象。

  二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

  三、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力,實(shí)現企業(yè)前景。

  第四、培訓管理規定

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進(jìn)行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

  1、不得無(wú)故不參加培訓,違者按曠工處理

  2、培訓時(shí)應該做到不早退不遲到,違者捐活動(dòng)基金

  3、遵守紀律,不得在培訓過(guò)程中做與培訓內容無(wú)關(guān)之事項

  第五、考核管理

培訓計劃 篇5

  一、心理建設:

  1、貴接部的性質(zhì)及職能

  2、貴接行業(yè)存在的原因及生存空間

  3、接待員如何給自己定位,正確的心理定位對日后工作的影響

  4、貴接行業(yè)的發(fā)展空間及接待員個(gè)人價(jià)值的體現

  二、技能培訓:

  1、禮貌:(注重習慣的養成)要求:親切 自然

  2、規范:(注重整體的統一及絕對的服從性)要求:整齊 協(xié)調

  3、酒水知識:掌握酒水的分類(lèi)、品名、配飲及飲用方法

  4、點(diǎn)單 點(diǎn)歌:要求:速度 準確度

  5、書(shū)寫(xiě)房消費卡 出入卡:要求:書(shū)寫(xiě)標準、字體規范

  6、促銷(xiāo)意識、促銷(xiāo)手法及客人的消費心理

  7、常見(jiàn)的房?jì)扔螒蚣白鞅资址?/p>

  三、房?jì)确⻊?wù):

  1、進(jìn)房服務(wù)流程:要求二十個(gè)步驟無(wú)遺漏,能夠靈活運用

  2、進(jìn)房的.服務(wù)標準:衛生標準、杯具的取換方法、開(kāi)酒、倒酒

  3、積極、友善的促銷(xiāo)

  4、溝通能力及公關(guān)技巧:a:客人的分類(lèi)及應對方法

  各種狀態(tài)房的突破口

  與客人間接溝通的橋梁

  b:了解男性客人的虛榮心理

  正確的外在偽裝

  清醒的頭腦、準確的感情投入

  客人離場(chǎng)后的感情聯(lián)絡(luò )

  公司架構及有關(guān)部門(mén)的操作流程

  各種突發(fā)事件及解決方法:停電

  打架

  客人逃單

  房?jì)确⻊?wù)時(shí)公司管理人員進(jìn)房

  營(yíng)業(yè)中房?jì)入娖鞒霈F故障

  公安例行檢查

  六、培訓總結、上崗前的心理建設:

  強調團隊精神、協(xié)作精神、加強員工的自信心

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  以上級關(guān)于骨干教師培訓的相關(guān)文件要求為指導,以促進(jìn)教育教學(xué)觀(guān)念的更新為重點(diǎn),以提高骨干教師整體素質(zhì)為目標,根據全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,努力探索骨干教師培訓的制度和模式,增強培訓的針對性,實(shí)效性,全面開(kāi)展和推動(dòng)骨干教師的培訓工作,加大對我校骨干教師培訓的步伐和力度,使一批骨干教師脫穎而出,基本形成骨干教師梯隊、

  二、教師隊伍現狀

  我,F有專(zhuān)任教師59人,其中35歲以下教師45人,教齡都在2年以上、教師隊伍年齡結構合理,教師教學(xué)經(jīng)驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻的精神很強,是學(xué)校培養大批骨干教師的強大后盾、

  三、培訓目的

  通過(guò)培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長(cháng)為教育教學(xué)專(zhuān)家,學(xué)科帶頭人或骨干力量、

  四、培訓目標

  1、使骨干教師深刻認識課改的重要意義,了解掌握課改的'任務(wù),目標以及實(shí)施策略,從而樹(shù)立基礎教育課程的新理念,建立新的課程觀(guān),教師觀(guān),教學(xué)觀(guān),學(xué)生觀(guān)、

  2、使骨干教師準確把握課程標準,不斷探究學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升創(chuàng )造性使用新教材的能力,自覺(jué)優(yōu)化教學(xué)行為,積極投身新課改、

  3、增強骨干教師新課程實(shí)施中的責任意識,正確發(fā)揮他們在課改實(shí)施中的主體作用,探究作用和創(chuàng )造作用,以帶動(dòng)我校新課程實(shí)施水平的進(jìn)一步提高、

  4、切實(shí)提高骨干教師實(shí)施新課程的能力,提高骨干教師管理學(xué)生的能力,使他們在教育教學(xué)管理,教科研水平等各方面均上新臺階、

  五、培訓內容

  1、師德修養與現代教育理論學(xué)習:當代小學(xué)教師師德修養,教師職業(yè)道德,現代教育理論研究,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究、

  2、新課程與教師發(fā)展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉變,新課程與學(xué)生學(xué)習方式轉變、

  3、課堂教學(xué)設計:教學(xué)設計的基本原理,教學(xué)策略的設計、

  4、現代教育技術(shù)與信息技術(shù):計算機應用,現代教育技術(shù)理論與學(xué)科整合、

  5、教育科學(xué)研究:教育科學(xué)研究方法,學(xué)科教改課題研究與實(shí)踐,科研課題立項,研究,結題與成果鑒定、

  6、特色教育培訓:結合學(xué)?茖W(xué)教育特色,加強專(zhuān)題培訓,使一批特色教師脫穎而出、

  六、培訓形式

  1、集中學(xué)習:包括政治思想教育與師德培訓,現代教育理論,學(xué)科前沿知識與綜合知識,教育教學(xué)研究,現代教育技術(shù)與信息技術(shù),教育科研等專(zhuān)題培訓、

  2、教育教學(xué)實(shí)踐

 。1)承擔或參與一項課題研究,做好課題五項常規工作、

 。2)每學(xué)期承擔校內外公開(kāi)教學(xué)1―2次、

 。3)每學(xué)期提供優(yōu)秀教案或教學(xué)案例1―2篇、

 。4)每學(xué)期舉行一次專(zhuān)題講座、

 。5)每學(xué)期要有教育教學(xué)論文在市級以上獲獎或發(fā)表、

 。6)每學(xué)期要指導一名本學(xué)科的青年教師搞好教育教學(xué)工作,使其在原有基礎上有一定的提高和進(jìn)步、

 。7)積極參加校內外的各項教育教學(xué)技能的競賽,發(fā)揮最佳水平、

  3、以考核促培訓、

  規范骨干教師的培養管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓,引導骨干教師加強自身建設,發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高、

  4、外出參觀(guān),學(xué)習、

  通過(guò)參觀(guān)學(xué)習取長(cháng)補短,獲得最佳的教育,教學(xué)效益,同時(shí)通過(guò)開(kāi)闊眼界,不斷創(chuàng )新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格;通過(guò)走出去,請進(jìn)來(lái)的原則,與兄弟學(xué)校的骨干教師的互相交流與學(xué)習,不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。

培訓計劃 篇7

  通過(guò)參加欽州市區培計劃--欽州市能力提升工程培訓項目,我更加清晰的認識到掌握嫻熟的信息技術(shù)應用能力是一個(gè)現代教師必須具備的業(yè)務(wù)能力,應用多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行來(lái)輔助教學(xué)是很有必要的,有著(zhù)很強的現實(shí)意義和深遠的人生意義,使學(xué)生在快樂(lè )中活動(dòng),在活動(dòng)中學(xué)習,在學(xué)習中創(chuàng )造,對學(xué)生以后的學(xué)習、生活和工作都是具有前瞻性的引領(lǐng)作用。

  把信息技術(shù)和英語(yǔ)教學(xué)有機整合,可以切實(shí)提高英語(yǔ)課堂的實(shí)效性,因為運用多媒體輔助教學(xué)可以很好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣;有利于創(chuàng )設情境,升華拓展教學(xué);能夠增大教學(xué)容量,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。

  再如,在日常英語(yǔ)教學(xué)中,應用電子白板的資源庫,可以創(chuàng )設情境,增加興趣;應用書(shū)寫(xiě)功能,可以自主互動(dòng),注重生成;應用探照燈放大鏡功能,可以突出重點(diǎn),關(guān)注難點(diǎn);應用繪圖功能,可以理清思路,把握文脈;應用記憶回放功能,可以回顧重溫,課堂小結。只有這樣才能做到全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。

  通過(guò)這次學(xué)習,使我對今后的教育教學(xué)工作有了一個(gè)全新的認識:作為一個(gè)教師,信息技術(shù)能力的應用,不能只是停留在ppt課件的.制作和應用上。使我認識到作為一名教師應積極主動(dòng)吸納當今最新的技術(shù)——微課程的設計與制作、翻轉課堂的設計,并致力于把它們應用于課堂內的教與學(xué)活動(dòng)中。

  為此,在日常教育教學(xué)工作中,我要堅持做到以下幾點(diǎn):

  1.樹(shù)立終身學(xué)習的理念、不斷學(xué)習新的教育教學(xué)新技術(shù)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力。

  2.努力學(xué)習新的教育教學(xué)理念和思想,并有意識的運用到教學(xué)實(shí)踐中。

  3.教師應具備良好的信息素養。關(guān)注時(shí)事,關(guān)注學(xué)生所關(guān)注的新動(dòng)態(tài),合理引導學(xué)生運用電腦、手機等來(lái)學(xué)習。

  “區培計劃”告訴了我們,在教育教學(xué)中,要把我們學(xué)到的新知識、新理論、新方法、新思想、新技術(shù)應用到我們的教學(xué)當中去,努力提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展。

培訓計劃 篇8

  實(shí)訓目的

  使企業(yè)招收的應屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會(huì )有一個(gè)深刻的理解,實(shí)現自身角色的轉變,使其盡快樹(shù)立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項基本職業(yè)技能,為新員工迅速適應工作、適應企業(yè)創(chuàng )造良好的前期條件。

  實(shí)訓內容

  主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓,通過(guò)講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

  有以下培訓課程:

  介紹篇(認識企業(yè))

  1、公司的歷史、現狀及發(fā)展(形式:授課、參觀(guān)各相關(guān)企業(yè));

  2、企業(yè)文化介紹(形式:授課、錄像);

  3、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊)。

  3.1 人力資源制度

  3.2 財務(wù)制度(報銷(xiāo)和出差)

  3.3 其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)

  心態(tài)篇:

  1、積極的心態(tài)

  2、認識企業(yè)

  ●企業(yè)是什么

  ●企業(yè)的組織

  ●工作場(chǎng)所是什么

  ●您作為新進(jìn)人員的自覺(jué)

  技能篇:

  1、人際關(guān)系的技巧

  ●與同事相處之道

  ●與上司相處之道

  2、溝通技巧

  ●理解溝通的過(guò)程

  ●避免溝通的障礙

  ●在溝通中運用聆聽(tīng)、反饋等技巧

  ●理解并合理運用溝通的模式

  ●掌握對話(huà)溝通技巧

  3、時(shí)間管理的技巧

  ●認識時(shí)間

  ●時(shí)間管理中的.陷井

  ●如何跨躍時(shí)間陷井

  ●時(shí)間管理中的效能原則

  ●時(shí)間管理的工具

  4、商務(wù)演講技巧

  ●演講事前的準備工作

  ●演講內容和結構

  ●演講環(huán)境

  ●如何消除緊張情緒

  ●聲音、語(yǔ)言和身體語(yǔ)言

  ●有效運用視聽(tīng)輔助器材

  職業(yè)篇:

  1、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)

  ●進(jìn)行工作的程序(六步驟)

  ●強烈的問(wèn)題意識

  ●創(chuàng )新意識

  ●了解您的職務(wù):責任、權限、義務(wù)

  2、如何完成您的工作

  ●接受命令的三個(gè)步驟

  ●解決問(wèn)題的九個(gè)步驟

  ●企業(yè)新人工作的基本守則

  3、職業(yè)社交規范與禮儀

  ●職業(yè)著(zhù)裝技巧

  ●專(zhuān)業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車(chē))

  ●商務(wù)禮儀(介紹、握手、交換名片、會(huì )客室入座、乘車(chē)的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話(huà)溝通、拜訪(fǎng)客戶(hù)、用餐)

  交流篇

  1、高管層見(jiàn)面

  2、中層干部見(jiàn)面

  3、老員工經(jīng)驗交流(開(kāi)始來(lái)時(shí)何人或何事對你的影響最大;職業(yè)發(fā)展過(guò)程中有沒(méi)有遇到職業(yè)危機?如何解決的?其他可以分享的有益經(jīng)驗)

  4、新員工暢談感想

  娛樂(lè )篇:

  培訓過(guò)程中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛,培訓完畢后邀請公司高層、用人部門(mén)領(lǐng)導參加新員工自導自演聯(lián)歡會(huì )。團隊訓練方面可以進(jìn)行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰結合一些團隊游戲等,時(shí)間為1—2天。

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