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培訓計劃

時(shí)間:2023-09-12 09:51:03 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃通用(6篇)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的培訓計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓計劃通用(6篇)

培訓計劃 篇1

  一、年度工作培訓工作開(kāi)展情況

  20xx年,我公司的售后前臺服務(wù)顧問(wèn)培訓工作根據公司的工作部署和安排,從8月份到12月份間,共培訓課時(shí),員工的參與度達到了,學(xué)習度達到了,新員工成長(cháng)速度達到了,有力推動(dòng)了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的大幅提高,為公司實(shí)現新業(yè)績(jì)作出了積極貢獻。具體的培訓工作按時(shí)間來(lái)分主要有以下幾個(gè)方面:

  一是9月份開(kāi)展了汽車(chē)的基本知識培訓。組織員工了解汽車(chē)的基本構造及工作原理,學(xué)習公司文化理念,增強了員工的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。開(kāi)展了相關(guān)的作業(yè)規范和流程的預約類(lèi)培訓,組織培訓人員員工現場(chǎng)觀(guān)看售后接交車(chē)整體流程。組織參加培訓的人員開(kāi)展了接待維修現場(chǎng)演練、交車(chē)結算演練以及回訪(fǎng)演練,切實(shí)增強了受訓員工在售后服務(wù)現場(chǎng)的實(shí)際操作能力。

  二是10月開(kāi)展了兩次技術(shù)類(lèi)培訓,第一次主要是讓售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解新I30車(chē)型的各項技術(shù)性能,第一次是主要是讓售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解專(zhuān)用機油跟合成機油的屬性。開(kāi)展的服務(wù)類(lèi)培訓是有一項,即面向售后前臺服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)展了服務(wù)流程中薄弱環(huán)節的強化性的應對培訓。10月份我們將演練新進(jìn)員工作為重點(diǎn),使公司新近員工對公司的整體概況和工作流程有了總體上的把握,達到了上崗要求。10月25號前,我們組織了對名為黃金樂(lè )的新員工的正式上崗前考核,基本合格,達到上崗要求。

  三是11月份開(kāi)展了一次服務(wù)類(lèi)培訓,主要內容是環(huán)車(chē)預檢的接待工作培訓。開(kāi)展了兩次技術(shù)類(lèi)培訓分別是預約技術(shù)類(lèi)培訓,內容是了解合成機油的屬性;以及輪胎技術(shù)類(lèi)培訓。四是12月份主要是開(kāi)服務(wù)類(lèi)培訓。第一次把顧客找回來(lái)看光盤(pán),第二次客戶(hù)投訴技巧處理的`轉訓;第三次主要面對維修作業(yè)中服務(wù)顧問(wèn)如何進(jìn)行情感營(yíng)銷(xiāo),增進(jìn)和客戶(hù)之間的交流,第四次如何用防凍液的專(zhuān)業(yè)培訓。

  二、工作中的問(wèn)題和不足

  一是培訓工作在總體上看,培訓力度、培訓科目、培訓方式、培訓效果遠不能滿(mǎn)足公司加快發(fā)展需要。尤其是在培訓方式上重講課,缺演練,員工操作能力提高不快,

  二是技術(shù)類(lèi)培訓工作還不夠深入,由于我們培訓的是售后前臺服務(wù)顧問(wèn),需要在工作中回答客戶(hù)各種各樣的技術(shù)類(lèi)問(wèn)題,要讓他們做到所問(wèn)必有所答,我們開(kāi)展的培訓課程相對而言,較為簡(jiǎn)單,還不能滿(mǎn)足售后前臺服務(wù)顧問(wèn)的工作需求。

  三是新員工的崗前培訓時(shí)間較短,新員工不能夠對工作流程有詳盡的了解,還不能完全適應崗位。

  三、年度培訓計劃

  20xx年的培訓工作,我們將嚴格按照公司統一部署和要求,順應形勢,強化職能,精益求精,全力以赴抓好對售后前臺服務(wù)顧問(wèn)各項培訓任務(wù)的落實(shí)。主要開(kāi)展以下四個(gè)方面的工作:

  一是繼續抓好技術(shù)類(lèi)培訓,使售后前臺服務(wù)顧問(wèn)了解我公司品牌汽車(chē)各項性能和特點(diǎn),對本公司所售汽車(chē)進(jìn)一步了解,能夠更好的和客戶(hù)溝通,妥善處理客戶(hù)投訴,并準確無(wú)誤地將用戶(hù)意圖全面、準確傳達給公司,避免出現工作責任差錯,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與工作質(zhì)量;

  二是繼續抓好服務(wù)類(lèi)培訓,使售后前臺服務(wù)顧問(wèn)熟悉汽車(chē)行業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)情況,了解公司的售后服務(wù)流程,認真做好用戶(hù)的接待工作,隨時(shí)掌握用戶(hù)反饋信息并及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導;

  三是繼續抓好新進(jìn)員培訓演練工作,使新進(jìn)員工能盡快適應新的崗位,盡快作出貢獻;

  四是繼續抓好企業(yè)文化的宣貫。進(jìn)一步增強全體員工的集體感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步嚴格執行公司的各項管理制度,形成加快公司發(fā)展的整體合力。

  20xx年的培訓工作預期達到以下效果:

  一是計劃培訓課時(shí),員工的參與度達到,學(xué)習度達到,新員工成長(cháng)速度達到。

  二是售后前臺服務(wù)顧問(wèn)的整體工作能力有較大提升。售后前臺服務(wù)顧問(wèn)更具工作經(jīng)驗,懂得汽車(chē)維修技術(shù),協(xié)助管理售后的各項工作,都擁有較強的組織、協(xié)調、計劃、分析、控制、沖突處理能力。

  三是新進(jìn)員工的正式上崗前考核全部基本合格,達到上崗要求。

培訓計劃 篇2

  德育,德育,簡(jiǎn)單理解就是品德在先,教育他人。我校也一直貫徹以人為本的教育觀(guān)念,目前我校的年輕班主任已越來(lái)越多,已成為我校班主任隊伍的重要后備力量,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng),使他們盡快勝任班主任工作,特制訂出班主任培訓工作計劃。

  第一、成立見(jiàn)習班主任培養工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):杜心華

  副組長(cháng):李明萱、胡毅

  組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  第二、見(jiàn)習班主任要求:

  1、端正態(tài)度,認真學(xué)習(1)學(xué)習教育理論。認真學(xué)習有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,及時(shí)記下自己的'讀書(shū)心得。(2)向指導班主任學(xué)習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實(shí)踐中學(xué)習。積極協(xié)助指導班主任,做好所見(jiàn)習的班級各方面的工作,自覺(jué)履行班主任工作職責,實(shí)踐中制定班主任工作計劃,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結與思考。

  2、身體力行,積極實(shí)踐(1)深入了解學(xué)生的學(xué)習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見(jiàn)習班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習有困難、行為習慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導轉化工作。(2)見(jiàn)習期間,要積極參與班級的各項活動(dòng)(包括班級的常規各項工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會(huì )、夕會(huì )、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì )、班委會(huì )、家長(cháng)會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長(cháng),必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪(fǎng)。

  3、對班主任工作要勤于思考,不斷進(jìn)行工作總結,及時(shí)記下自己的心得體會(huì ),并對自己的工作情況每周做一次總結。

  4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。

  第三、見(jiàn)習班主任指導老師工作要求:

  1、學(xué)校為每位見(jiàn)習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著(zhù)對班主任成長(cháng)和對學(xué)校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關(guān)心愛(ài)護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學(xué)習相統一,理論學(xué)習與班務(wù)實(shí)踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng )造條件相統一。

  3、在學(xué)生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理工作中的心得體會(huì )。

  5、及時(shí)負責地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。

  第四、見(jiàn)習班主任的考核與評定:

  1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。

  2、考核內容由檢查學(xué)習心得、自我總結評價(jià)、學(xué)生測評、指導教師評價(jià)、年級組評價(jià)、班級管理績(jì)效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結果與評職評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。

  4、見(jiàn)習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。

培訓計劃 篇3

  根據目前實(shí)際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  第一、培訓內容

  一、保安管理制度

  1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規范、禮儀規定

  2、行為規范

  3、對講機使用規定

  4、保安人員獎懲制度

  5、各崗位職責

  二、消防知識

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務(wù)*的任務(wù)

  4、火警報警程序

  5、發(fā)現火警、火災應急處理程序

  三、治安管理知識

  1、物業(yè)管理及治安管理的要求

  2、正當防衛

  3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法

  4、保安員交接班管理標準作業(yè)規程

  5、停車(chē)場(chǎng)管理標準作業(yè)規程

  6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強化防范措施

  四、軍體素質(zhì)

  1、單列考核標準

  2、擒敵應用技術(shù)動(dòng)作

  五、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識

  1、物業(yè)管理的概念

  2、物業(yè)管理的分類(lèi)

  3、物業(yè)管理的主要內容

  4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

  5、物業(yè)管理的基本原則

  第二、培訓方案

  根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后,根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。

  一、培訓時(shí)間

  1、全程培訓時(shí)間為個(gè)月。

  2、具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓時(shí)間表》

  3、培訓以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據具體情況臨時(shí)決定。

  二、培訓地點(diǎn)

  選擇我公司項目較集中的地方。

  第三、培訓目標

  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的`社會(huì )形象。

  二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

  三、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力,實(shí)現企業(yè)前景。

  第四、培訓管理規定

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進(jìn)行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見(jiàn)附則。

培訓計劃 篇4

  培訓目的:

  鞏固和提高學(xué)校中獲得的??知識,使新同志能夠熟悉病區環(huán)境及各項規章制度和各班次的工作職責;熟練掌握心內科常見(jiàn)疾病的基本理論、基本知識、基本技能,使理論知識進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際;逐步掌握心內科專(zhuān)科護理知識,能獨立完成心內科常用的護理技術(shù)操作;具有護理書(shū)寫(xiě)能力,適應護士的角色,培養獨立工作能力。

  培訓內容:

  第一月

  1、熟悉病區環(huán)境,病房設置,了解病區一般工作狀況

  2、了解本病區各種儀器、物品、藥品的放置。

  3、了解病區各種規章制度,各項護理制度。

  第二月

  1、了解本病區各班次的'工作職責,能獨立完成輔班工作

  2、了解心內科疾病的臨床特點(diǎn)、護理要點(diǎn)

  3、在老師指導下,學(xué)會(huì )系統的護理評估

  第三月

  1、在老師指導下能獨立完成新病人護理病歷的書(shū)寫(xiě)

  2、能主動(dòng)與病人進(jìn)行良好的護患溝通,獨立完成出入院病人的健康宣教

  3、在老師指導下掌握心電圖機、心電監護儀的操作,并能說(shuō)出操作程序、注意事項。

  第四月

  1、掌握本專(zhuān)科常見(jiàn)疾病(如心功能不全,心絞痛,心肌梗塞)的病情觀(guān)察及護理要點(diǎn)。

  2、在老師指導下對心功能不全,心絞痛,心肌梗塞列出護理問(wèn)題、護理目標和措施,并完成護理措施的落實(shí)。

  3、熟悉本專(zhuān)科常用搶救藥如阿拉明,多巴胺,西地蘭,異丙腎上腺素,利多卡因,腎上腺素的作用、副作用及搶救儀器(如除顫儀、負壓吸引器、簡(jiǎn)易呼吸氣囊)的應用。

  4、在老師指導下熟悉并進(jìn)行各種心內科檢查前的準備和護理,包括心電圖、B超檢查、胃鏡檢查,人工心臟起搏器安裝術(shù)及心血管介入診療前后的護理。

  5、熟練掌握吸氧、無(wú)菌技術(shù)、輸液等七項技能操作

  6、熟悉本專(zhuān)科常見(jiàn)的應急處理

  第一季度

  鞏固第一月要求內容,講解常見(jiàn)心律失常及心電圖的基本知識

  考核:專(zhuān)科護理常規、各項規章制度

  第二季度

  能正確運用護理程序開(kāi)展整體護理,在責任組長(cháng)的指導下完成責任護士的工作職責

  考核:常見(jiàn)心律失常的急救、護理常規及健康宣教

  第三季度

  掌握專(zhuān)科應急內容及處理方法

  考核:出入院病人的健康宣教、心血管介入診療前后的護理。

  第四季度

  能勝任并獨立完成責任護士的工作職責,熟悉其它各班次的工作職責(如主班、7-3班、夜班等)

  考核:專(zhuān)科應急內容及處理方法、七項基本技能操作

  每季度參加科室的專(zhuān)科理論和護理操作考試

  培訓目標:

  1、掌握護理核心制度、本科室相關(guān)制度及工作流程

  2、掌握心內科安全標識

  3、能規范執行科室專(zhuān)科技能操作:除顫儀、CCU監護系統、低分子肝素注射技術(shù)

  4、掌握CCU病房消毒隔離制度

  5、掌握血管活性藥物劑量計算方法

  6、能使用科室常用儀器:心電監護儀、注射泵、呼吸氣囊、中心及電動(dòng)負壓吸痰器、除顫儀及呼吸機。

  7、掌握循環(huán)系統解剖生理特點(diǎn)

  8、掌握心血管內科常見(jiàn)病、多發(fā)病的治療原則、護理常規

  9、心臟介入手術(shù)的圍手術(shù)期護理

  10、熟悉心血管科常見(jiàn)病種的病情觀(guān)察要點(diǎn)

  11、掌握心血管科常用藥物的主要作用、副作用、常用劑量、使用方法及用藥的注意事項

  12、掌握急救技術(shù):心肺復蘇、電除顫、各種方式吸氧等

  13、能配合心血管科醫生的搶救:心肌梗塞、急性左心衰、各種心律失常等

  14、掌握心內科常用檢驗標本的采集方法

  15、能完成心內科護理文件的書(shū)寫(xiě)

  16、按照層級進(jìn)行查房

  17、及時(shí)準確的完成心血管科班種職責

  18、能與患者及家屬有效溝通、健康教育

培訓計劃 篇5

  培訓師資隊伍是開(kāi)展現代遠程教育技術(shù)的前提。要讓教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段,讓現代化的教學(xué)媒體更好地為教學(xué)服務(wù),改變一支粉筆教一代的局面,關(guān)鍵的因素是人。目前,大量的教學(xué)媒體被閑置,表面上由于軟件不夠,而事實(shí)上,主要是由于現代遠程教育技術(shù)的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支持教育技術(shù)的運用,實(shí)質(zhì)上是害怕和逃避新的挑戰。因此,發(fā)展現代遠程教育技術(shù),必須首先重視教師的培訓。必須把建設一支具有強烈的運用現代遠程教育技術(shù)意識、先進(jìn)的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作為發(fā)展現代遠程教育技術(shù)的首要任務(wù)。

  為了培養一支掌握現代遠程教育技術(shù),具有較高業(yè)務(wù)能力的教師和干部隊伍,從而實(shí)現變革傳統的課堂教學(xué)模式,探討新的更有效的教育、教學(xué)模式,促進(jìn)基礎教育的改革和發(fā)展的目的,我們可以做以下幾方面工作:

  1、學(xué)習現代教育理論,更新教育觀(guān)念,為全面運用現代遠程教育技術(shù)創(chuàng )造良好的條件。

  在小學(xué)教育教學(xué)中,是否需要運用現代遠程教育技術(shù)以及如何運用現代遠程教育技術(shù),首先有一個(gè)認識問(wèn)題。只有真正認識到:現代遠程教育技術(shù)的進(jìn)步與利用在促進(jìn)傳統教育向現代教育轉變中,在全面貫徹國家的教育方針和實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用,才可能在小學(xué)教育、教學(xué)中積極創(chuàng )造條件,全面運用現代遠程教育技術(shù)。在我校培訓教師運用現代遠程教育技術(shù)的實(shí)踐中,我們主要通過(guò)觀(guān)點(diǎn)討論、每月文摘、課題研究、論文交流等形式的學(xué)習使教師真正能體會(huì )到在運用現代遠程教育技術(shù)中,人是關(guān)鍵因素,高素質(zhì)的教師能積極推廣和發(fā)展現代遠程教育技術(shù),而低素質(zhì)的教師是現代遠程教育技術(shù)推廣和發(fā)展的.最大障礙因素。促使教師樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念,具有教育科研和不斷創(chuàng )新的意識,努力調整和改進(jìn)自身的知識和能力結構,為現代遠程教育技術(shù)的應用創(chuàng )造良好的條件。

  2、以計算機應用能力的培養和計算機操作水平的提高為主開(kāi)展一系列培訓活動(dòng),形成一支掌握現代遠程教育技術(shù),具有較高業(yè)務(wù)能力的教師和干部隊伍。

  我校的教師計算機培訓經(jīng)過(guò)部分教師帶頭學(xué)、全體教師參與學(xué)和不同教師分層學(xué)習三個(gè)階段,經(jīng)過(guò)前兩年的努力,我校所有教師都能熟練地操作計算機,教師們具有較強的計算機應用能力,據統計,我校有90%的老師在備課、作業(yè)時(shí)能主動(dòng)想到用計算機;57%的教師用計算機來(lái)處理日常書(shū)寫(xiě)工作已成習慣;所有年青教師都能利用平臺制作課件并用于教學(xué)中。計算機輔助學(xué)生成績(jì)管理系統一出臺立即被教師所接受,應用后得到了家長(cháng)和社會(huì )的贊賞。在此基礎上學(xué)校要繼續做好教師的培訓工作,以勝利小學(xué)師資培訓五年規劃為指導,以小學(xué)教師教育研究素質(zhì)的培養課題研究為主線(xiàn),開(kāi)展有效的活動(dòng),實(shí)現師資隊伍現代化。

  一方面抓好常規電教設備使用和常規電教教材制作的培訓。定期組織全校教師學(xué)習幻燈、投影、錄音、錄像、視頻實(shí)物展示器等常規電教設備的使用和簡(jiǎn)單維護,使教師能掌握和利用常規電教設備的一般功能和深層的功能,進(jìn)一步提高常規電教設備的有效使用率。不斷提高教師制作常規電教教材的能力,制作出更高檔次的常規電教軟件。

  另一方面繼續對所有教師按不同要求進(jìn)行計算機知識的培訓,使每位教師在原有的基礎上都得到提高,培養一批有一定綜合開(kāi)發(fā)能力的軟件設計人員和學(xué)科軟件開(kāi)發(fā)的帶頭人。九八上半年我校對教師計算機應用能力采用的是分層次培訓,目的是使教師進(jìn)一步熟悉計算機的功能,具有使用計算機為我們的教學(xué)工作服務(wù)的意識,提高教師應用現代遠程教育技術(shù)的能力。具體安排如下:

  甲組:每月活動(dòng)一次,內容以進(jìn)一步掌握漢字輸入、進(jìn)一步學(xué)習word7.0的操作技巧,學(xué)會(huì )不規則表格的制作、圖片的插入和藝術(shù)字的處理為主。由吳繁負責教學(xué)。

  乙組:每月活動(dòng)一次,內容以學(xué)習windows95的操作技巧,學(xué)會(huì )資源管理器的使用,進(jìn)一步學(xué)習powerpoint的操作技能和能利用powerpoint制作自己需要的教學(xué)投影片。一學(xué)期每位教師能制作2張教學(xué)投影片并在課堂上使用。由馬防震負責。

  丙組:每周三晚活動(dòng),內容以掌握簡(jiǎn)單的多媒體制作技術(shù),制作簡(jiǎn)單的多媒體課件,并在教學(xué)中應用為主,由徐阿艷負責。

  xx年年下半年采用的是青年教師專(zhuān)項培訓,每周一例會(huì )為學(xué)習時(shí)間,內容以學(xué)習軟件制作平臺,交流課件設計原則,完成課件制作為主,堅持學(xué)習一個(gè)學(xué)期,使個(gè)個(gè)青年教師都能獨立地、熟練地設計并制作課件,最后將教師們制作的課件刻成光盤(pán)。其余教師在日常工作中繼續學(xué)習、使用計算機為教學(xué)服務(wù)。

  學(xué)校每學(xué)期均要專(zhuān)門(mén)制訂教師培訓計劃,教師現代遠程教育技術(shù)的培訓是其中的一個(gè)部分,具體安排詳見(jiàn)每學(xué)期的培訓計劃。

  3、積極開(kāi)展現代遠程教育技術(shù)專(zhuān)項實(shí)驗研究,提高教師應用現代遠程教育技術(shù)的能力和意識。

  由校長(cháng)主要負責開(kāi)展有關(guān)現代遠程教育技術(shù)實(shí)驗,以中青年教師、主管教學(xué)、教研、科研的行政、學(xué)科組長(cháng)、軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)骨干教師為主,大膽實(shí)踐,探索教改新路子。在小學(xué)現代遠程教育技術(shù)應用性研究的總課題指導下,從不同角度,不同側重地開(kāi)展一系列課題研究。如:繼續有計劃、有步驟地做好杭州市級課題《計算機輔助教學(xué)與個(gè)別化教學(xué)》的研究工作,探索在學(xué)科中以學(xué)生自主學(xué)習為主的人機交互式的輔助教學(xué)模式;組織教師開(kāi)展以課堂教學(xué)為主的大屏幕投影式的輔助教學(xué)模式,開(kāi)發(fā)適合課堂教學(xué)的優(yōu)秀cai軟件和多媒體教學(xué)軟件,研究利用計算機優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過(guò)程,提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量與效率等問(wèn)題(主要結合語(yǔ)文四結合實(shí)驗開(kāi)展);開(kāi)展計算機與小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科整合的研究,提高計算機教學(xué)與學(xué)科教學(xué)的效率,加強學(xué)生計算機應用能力的培養,探索計算機教學(xué)的新路子;還要鞏固和發(fā)展投影、錄音、錄像在教學(xué)中的應用,有意識地引導教師開(kāi)展多媒體組合教學(xué)研究;注意對發(fā)揮閉路電視功能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的研究;并鼓勵教師對網(wǎng)上學(xué)習的研究等。

  4、做好各項工作的定期自檢、總結和匯報工作,提高教師學(xué)習、研究、總結現代遠程教育技術(shù)的能力。

  每學(xué)期進(jìn)行一至二次校內的自檢工作,對課題研究、軟件開(kāi)發(fā)、教改試驗課展示、教師培訓活動(dòng)等計劃的實(shí)施情況作認真檢查落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,學(xué)校要鼓勵教師總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)有關(guān)現代遠程教育技術(shù)實(shí)施情況的論文和總結,以便于各地交流。同時(shí)要做好軟件資料的收集、推廣和應用工作。

  建立各學(xué)科的學(xué)習制度,各學(xué)科每學(xué)期安排一至二個(gè)單位學(xué)習時(shí)間,由電教組統籌安排,學(xué)習軟件資料的使用;電教組要及時(shí)向各學(xué)科提供軟件資料和最新計算機教育方面的信息,將各學(xué)科的軟件資料分別立冊,把有關(guān)文字材料復印給各學(xué)科組,供老師參考和選擇,所有軟件資料逐步實(shí)現計算機管理;有針對性地選錄教育教學(xué)資料,并整理編輯成教學(xué)軟件,學(xué)科教師間合作編制一些簡(jiǎn)單的、適合課堂教學(xué)的軟件,學(xué)校將教師們設計并編制的好的軟件和課堂教學(xué)片斷收集起來(lái),爭取每年至少出一張教學(xué)光盤(pán)。

  教師現代遠程教育技術(shù)的培訓是件長(cháng)期、復雜的工作,我們一定在上級研究機構和領(lǐng)導的組織、指導下扎扎實(shí)實(shí)地做好。

培訓計劃 篇6

  為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《鄉村醫生從業(yè)管理條例》,進(jìn)一步增強我鎮農村衛生室的服務(wù)能力建設,規范在崗鄉村醫生培訓工作管理,保證培訓的質(zhì)量與效果,結合我鎮實(shí)際情況,特制定本培訓計劃。

  一、培訓目標

  更新鄉村醫生的`知識,提高防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的診治能力、公共衛生服務(wù)能力。

  二、培訓對象

  經(jīng)注冊在我鎮鄉村醫療衛生機構從事及預防、保健和一般醫療服務(wù)的鄉村醫生28名。

  三、培訓內容

  20xx年培訓內容為:小兒發(fā)熱、小兒腹瀉、小兒肺炎、急性上呼吸道感染、慢性支氣管炎、哮喘、肺結核、慢性胃炎、消化性潰瘍、病毒性肝炎、消化道出血、貧血、腎炎、尿路感染等常見(jiàn)疾病。

  四、組織管理

  衛生院負責制定鄉村醫生年度在崗培訓計劃,組織實(shí)施全鎮在崗鄉村醫生培訓,并實(shí)施本轄區在崗鄉村醫生年度培訓。

  五、考試與登記

  培訓結束后采取理論考試,由衛生院組織考試,并將培訓考試結果作為年度業(yè)務(wù)考核、執業(yè)注冊與再注冊的必備條件。

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