【精】培訓計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的培訓計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓計劃 篇1

　　非常有幸參加班主任遠程網(wǎng)絡(luò )的培訓學(xué)習，這次的培訓學(xué)習對于我來(lái)說(shuō)是幸福而又充實(shí)的，在這一次的培訓學(xué)習中，有幸聆聽(tīng)到了不同專(zhuān)家的不同類(lèi)型的講座，學(xué)習了他們新的教育思想和教育理念，充實(shí)和豐富了自己。尤其是聽(tīng)了楊瑞青專(zhuān)家的《如何在農村當好班主任》的這堂課，更是收獲頗多，受益匪淺。

　　正如楊瑞青專(zhuān)家所說(shuō)的：教育的本質(zhì)是愛(ài)，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。我非常贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，在我看來(lái)，作為一名教師首先要愛(ài)自己的教育事業(yè)，愛(ài)自己的學(xué)生，當然，這里所說(shuō)的愛(ài)學(xué)生不單單是指愛(ài)學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生，而是應當讓每一位學(xué)生都成為愛(ài)的聚焦。作為班主任的我們應當要平等的對待每一位學(xué)生，學(xué)生的發(fā)展水平參差不齊，班主任有時(shí)候難免會(huì )產(chǎn)生偏袒的心理，但是其實(shí)只要我們細心觀(guān)察，其實(shí)不難發(fā)現，那些被我們忽視在角落里的孩子也有他們的閃光點(diǎn)，只是當我們將他們列入了后進(jìn)生的名單里后就沒(méi)有仔細用心去觀(guān)察、去注意、去發(fā)現挖掘他們的閃光點(diǎn)而已。其實(shí)每一位學(xué)生都需要我們班主任的關(guān)注和欣賞，每一位學(xué)生都需要我們班主任的愛(ài)和鼓勵，同時(shí)每一位學(xué)生也都需要我們班主任多一點(diǎn)的寬容。我們都應該要讓每一個(gè)生命都成為愛(ài)的聚焦，無(wú)論他是在什么樣的家庭出生，無(wú)論他的發(fā)展水平是什么樣的，作為班主任的我們都要一視同仁，不能有絲毫的偏見(jiàn)，不能有絲毫的歧視，我們必須要清楚的明白，其實(shí)每個(gè)學(xué)生都不是完美的`，他們都需要得到班主任的愛(ài)和尊重，關(guān)心和理解。班主任的愛(ài)是良好的師生關(guān)系的潤滑劑，是教育工作的靈魂，有了愛(ài)，班主任才能更好地和學(xué)生溝通，才能在和諧的氛圍中更好的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)和教育活動(dòng)。

　　當然，作為一名教師、一名班主任并不是只要有愛(ài)就足夠了，我認為還有一點(diǎn)是每個(gè)班主任都必須要做到的，那就是班主任應當以身作則，為學(xué)生樹(shù)立起良好的榜樣。我們都知道小學(xué)生的模仿能力較強，也許我們平時(shí)一些不太在意的一個(gè)微小的舉動(dòng)都有可能被學(xué)生記住并模仿，由于小學(xué)生分辨是非的能力較差，模仿能力又很強，可能會(huì )在無(wú)意識的模仿中受到不良的影響。因此，我覺(jué)得班主任在日常生活中應注意自己的言行舉止，做到以身作則，畢竟身教重于言教，班主任應從小事做起，從自我做起，嚴格要求自己，做出表率，以良好的師德師風(fēng)感染和熏陶學(xué)生。

　　總之，作為一名班主任，我們應當要理解與尊重每一位學(xué)生，多一點(diǎn)愛(ài)，少一點(diǎn)責備與偏見(jiàn)，讓我們每一位班主任都能以良好的師德師風(fēng)率先垂范，以身作則！

培訓計劃 篇2

　　增強教師職業(yè)道德，是全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)教育改革、實(shí)施素質(zhì)教育的前提和保障。為了提升教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，根據區局有關(guān)文件精神，我校決定于8月24日至27日開(kāi)展暑期全體教師師德專(zhuān)題培訓活動(dòng)，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓主題：和諧教育，幸福師生。

　　二、培訓對象：全體在職教師。

　　三、培訓形式：集中培訓和分散學(xué)習相結合。

　　四、培訓內容和具體安排

　　日 期

　　學(xué)習（內容）安排

　　主講人

　　地 點(diǎn)

　　8月24日上午

　　視頻：《師者：做更好的`自己》

　　任勇（廈門(mén)教育局副局長(cháng)）

　　沙城一小

　　8月24日下午

　　視頻：《愛(ài)與責任——師德之魂》

　　謝樹(shù)華（溫州市教育局長(cháng)）

　　沙城一小

　　8月25日上午

　　講座：《促進(jìn)內驅動(dòng)力 激發(fā)工作熱情——教師職業(yè)幸福感的追尋》

　　黃瑞華（龍灣外國語(yǔ)小學(xué)）

　　瑤溪一小

　　8月25日下午

　　自學(xué)：《“全國教書(shū)育人楷�！笔论E》

　　網(wǎng)絡(luò )

　　8月26日下午

　　教師學(xué)科素養提升測試

　　海城中學(xué)

　　8月27日下午

　　講座：《永遠行走在路上》

　　陳潔（龍灣區教育局）

　　沙城三小

　　五、培訓要求：

　　集中培訓每位教師務(wù)必準時(shí)參加培訓，遵守會(huì )場(chǎng)紀律。

　　溫州市龍灣區沙城鎮第三小學(xué)

　　二0XX年八月

培訓計劃 篇3

　　信息技術(shù)發(fā)展很快，為了適應現代信息社會(huì )對基礎教育的要求，我校以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以現代教育信息技術(shù)建設為重點(diǎn)，以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，力爭創(chuàng )辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結合我校校情，我們擬定了20xx年度信息技術(shù)培訓方案。

　　一、培訓目的

　　1．使廣大教師能夠了解和掌握計算機實(shí)用基本操作知識與技能。

　　2．使廣大教師能夠運用計算機進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理。

　　3．使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。

　　二、培訓對象

　　1．在校的所有教職員工。

　　2．學(xué)校不設定參加考試教師的年齡，對自己不參加考試的教師將來(lái)產(chǎn)生的后果自己負責。

　　3．對已經(jīng)取得國家或省級計算機過(guò)關(guān)證件的教師，也必須參加學(xué)校組織的計算機實(shí)用技術(shù)考核。

　　4、計算機教師也應參加學(xué)校組織的考試。

　　三、培訓的內容與要求

　　1．基本操作部分 ①文件及文件夾的建立、命名、保存、②文件及文件夾的.刪除、移動(dòng)、重命名。③文件內容的復制、剪切、修改和刪除、④查找。

　　2．了解word的最基本操作，會(huì )建立新文檔，并能在硬盤(pán)和u盤(pán)上存儲、打開(kāi)。文字處理部分 ①文字輸入、②排版、③本學(xué)科試卷排版打印。

　　3．表格的制作部分 ①繪制表格、②設計表格、③教案設計。

　　4．會(huì )使用cai軟件輔助教學(xué)，多媒體課件的制作。

　　5．網(wǎng)絡(luò )知識部分：

　　怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

　　創(chuàng )建自己的博客，并在博客上上傳電子教案，參加與校內外教師的集體備課活動(dòng)。

　　四、培訓方式：

　　以自學(xué)為主，指導為輔。

　　五、考核的方法和形式

　　1．考試的內容為計算機實(shí)用操作技術(shù)，不考理論知識和死記硬背的內容。具體考核的內容及要求細則，由學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員統一制定。

　　2．本次計算機實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統一集中培訓，一律靠個(gè)人自學(xué)。

　　3．本次計算機實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績(jì)，即：優(yōu)秀、合格、不合格。

　　4．對取得證書(shū)的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過(guò)程中同等條件下優(yōu)先考慮。

培訓計劃 篇4

　　一、培訓項目

　　1、業(yè)務(wù)技能

　　2、職業(yè)素質(zhì)

　　二、培訓內容

　　1、銀行各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程；

　　2、銀行產(chǎn)品知識及營(yíng)銷(xiāo)技能；

　　3、網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)和基礎管理；

　　4、依法合規經(jīng)營(yíng)職業(yè)操守；

　　5、風(fēng)險控制與管理。

　　三、培訓方式

　　培訓采取員工自學(xué)、集中培訓相結合的方式，分階段安排培訓內容，并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員授課，講授實(shí)際疑難解答、操作心得等。

　　為保證培訓計劃的順利實(shí)施及培訓質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。一是建立培訓紀律，要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結束后都有針對性地進(jìn)行評估，加強培訓任務(wù)完成情況的考核，三是對培訓活動(dòng)和考核成績(jì)進(jìn)行記錄，定期整理歸檔學(xué)習培訓記錄，將培訓資料報送分行人力資源部存檔。

　　銀行培訓大致包括以下幾種形式：

　　第一種大多采用“外部制式化培訓”或者“公開(kāi)課”的形式，即銀行選派員工參與外部公開(kāi)課程。該培訓形式的最大作用在于能夠接觸外部先進(jìn)的理念和觀(guān)點(diǎn)，為機構原有的做法注入新的、不同的元素，因而適用于此前較少接觸外部事物的機構或所處的時(shí)期。然而，這樣的培訓因其帶回來(lái)的“法寶”可能傾向于大而全，傾向于培訓本身的“產(chǎn)品導向”，未必能真正解決銀行自身面臨的現實(shí)問(wèn)題，逐漸淡出了培訓市場(chǎng)；

　　第二種形式是銀行邀請外部培訓機構和老師來(lái)到自己機構所在地，要求其根據自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展狀況而“量身定制”的專(zhuān)門(mén)培訓，授課老師、課程內容、教學(xué)方式、授課時(shí)長(cháng)等均可以依據銀行具體的培訓需求靈活設置和調整。這種培訓方式因其更加注重解決具體問(wèn)題，更加貼近銀行的實(shí)際業(yè)務(wù)而受到廣泛歡迎——目前這種“定制式”培訓最為多見(jiàn)；

　　正是基于上述“針對性和靈活性”方面的考慮，有些銀行著(zhù)手組建了自己的企業(yè)大學(xué)，也有銀行組織本行員工發(fā)展內訓師隊伍。這第三種——內部培訓形式——因其熟悉本行企業(yè)文化，精通自身業(yè)務(wù)，其授課內容往往具有更強的實(shí)操性而備受關(guān)注和期待。很多銀行在總行層面都建立了“企業(yè)大學(xué)”（有的.也稱(chēng)“培訓中心”），也有很多銀行在總行、省分行乃至市一級分行建立自己的內訓師隊伍，并實(shí)行分層管理。然而，銀行內部培訓又常常受到培訓專(zhuān)業(yè)能力、管理權限、人員選拔、獎勵機制等多種因素影響，面臨諸多問(wèn)題與挑戰。

　　戰術(shù)上，第二種形式（定制化培訓）較為快速顯效，戰略上，第三種形式（內部培訓）發(fā)揮的功效更加多元化，作用也將更為持久。所以將這兩種形式結合起來(lái)使用是當前銀行培訓普遍采用的方式。而且可以預見(jiàn)，這種內外結合、相互協(xié)同的培訓形式還將持續相當長(cháng)的一段時(shí)間。但從長(cháng)遠來(lái)看，銀行可根據自身培訓力量的成熟度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整、逐漸過(guò)渡，最終形成“以?xún)葹橹�、以外為輔”的銀行培訓格局。

培訓計劃 篇5

　　《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》指出：全黨要“堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位，不斷提高建設社會(huì )主義先進(jìn)文化的能力”。作為“培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人”的教育事業(yè)，更是責無(wú)旁貸地肩負著(zhù)建設“先進(jìn)文化”的歷史重任。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。在構建和諧社會(huì )的新形勢下，我們要培育“四有”新人，必須堅持德育創(chuàng )新，加強德育工作隊伍建設。因此，我校把對德育隊伍工作能力的培訓納入學(xué)校工作計劃，做為整體促進(jìn)學(xué)校德育工作的一條重要途徑。為了更好地培養好德育隊伍，特制定以下計劃：

　　1、每學(xué)期邀請專(zhuān)家就德育理論、德育途徑和方法進(jìn)行專(zhuān)題講座，不斷提高認識，形成共識，做到四個(gè)明確，一是明確學(xué)校是未成年人思想道德建設主渠道、主陣地、主課堂;二是明確教師的根本任務(wù)是教會(huì )學(xué)生做人;三是明確德育工作是學(xué)校的系統工程。

　　2、對教師進(jìn)行心理健康知識方面的.講座，一方面提高教師自身的心理健康水平，另一方面提高教師利用心理知識輔導學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的能力。加強師德建設，進(jìn)一步增強全員育人、全程育人的意識，倡導用高超的師能體現高超的師德

　　3、加強德育處人員學(xué)習和培訓，提高崗位工作能力，及時(shí)高效地完成各項工作，塑造良好的處世形象。采用“請進(jìn)來(lái)，走出去”，多種形式開(kāi)展班級管理經(jīng)驗和技巧的交流。

　　4、充分利用德育處的活動(dòng)機會(huì )，始終把常規的工作方法和技巧作為教研活動(dòng)的重點(diǎn)，對教育工作中出現的某些棘手問(wèn)題，展開(kāi)討論，集思廣益，共同商討解決辦法。

　　5、充分挖掘學(xué)校的現有教育資源，開(kāi)展德育課題研究，以此推動(dòng)學(xué)校的德育工作。

　　6、本著(zhù)抓孝抓細、抓實(shí)的原則，加強班主任隊伍建設：

　　(1)通過(guò)師徒結對子，狠抓青年班主任業(yè)務(wù)技能的培訓，提高班主任業(yè)務(wù)能力，強調班主任工作從細節做起。

　　(2)選拔骨干班主任參加市區班主任技能培訓，發(fā)揮骨干帶頭作用，形成以點(diǎn)帶面的良好的工作局面。

　　(3)10月份，開(kāi)展題為“我的治班理念”的班主任論壇，提煉班主任“治班格言”，撰寫(xiě)教育隨筆或個(gè)案分析，試行班主任首席制(一屆兩年)，推出我校的名班主任;

　　7、依據德育工作職責，試行“項目管理”，強化“精細管理”，進(jìn)一步完善評估體系，樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的意識，做好深入年級的指導與管理工作，在管理中要效能，在管理中要質(zhì)量。

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