培訓計劃【精華】

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的培訓計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

　　一、前期：在正式培訓之前，美容導師首要做的幾件事如下：

　　1．先與當地投資人溝通了解前期在招聘人員上是否到位，如未到位，首先進(jìn)行員工招聘工作。

　　2．制定美容師薪金（根據前期或投資人所提供的當地工資標準加以導師的考核，給投資人出建議，建議出更加合理的美容師提成標準，由投資人自己確定。

　　3．美容師到位后先由導師再次與加盟商面試審核更優(yōu)秀的美容師留用。最終由投資人決定是否錄用。

　　4．培訓開(kāi)始美導要告知加盟商，提前把員工工資以書(shū)面的形式制定出來(lái)，以備讓美容師心中有數，好踏實(shí)的面對新的工作，促進(jìn)她們的學(xué)習。這對培訓和開(kāi)業(yè)時(shí)能更好的接待顧客打下堅實(shí)的基礎。

　　5．建議老板收員工押金，并備好一份意向合同書(shū)。

　　6．開(kāi)始培訓，培訓時(shí)必須有加盟商親自跟隨培訓，或由最終管理店的人員跟隨學(xué)習導師的培訓內容（按正規的培訓計劃需15天），15天后考核（要求投資人在場(chǎng)決定是否合格）

　　7．培訓中建議老板了解周邊商家的情況以配合銷(xiāo)售人員開(kāi)業(yè)前的準備工作。

　　8．每天的培訓必須要考核，如果美容師不合格必須要求加班練習，直至可以親自操作方可。

　　二、美容師初試考核內容：

　　1．導師需對所聘用的美容師進(jìn)行初步的了解，了解美容師的基底有多厚，是否有美容基礎，最欠缺的是什么，更適合擔任俱樂(lè )部中的哪一個(gè)職位（如：店長(cháng)，顧問(wèn)，美容師，前臺），這樣在培訓中很明確她們的需求，也為本店提前培養管理人才作基礎。

　　2．讓美容師明白下店的導師也需要與她們學(xué)習，但是對十二愿的了解必須聽(tīng)從導師的安排，在了解當地的'美容市場(chǎng)時(shí)，需要在當地老美容師之間來(lái)了解，并接受她們給予的建議。且多關(guān)注有能力有想法的美容師，給予講解在十二愿的機遇（也就是下一步可以做導師及以后自己開(kāi)店的目標）。

　　三、每天工作安排：

　　注：以上15天的培訓大綱，可適當根據實(shí)際的情況進(jìn)行調整，但必須確保課時(shí)的時(shí)間不可以改變，而且要確保有練習的時(shí)間。導師必須在練習時(shí)在場(chǎng)，好發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　四、注意問(wèn)題：

　　1．每天嚴格按照美容院流程安排，早晚課必須認真進(jìn)行，不能走過(guò)場(chǎng)，對美容師也要強調這個(gè)問(wèn)題，讓其成為員工自覺(jué)自愿的行為，而不是一時(shí)高興。

　　2．導師每天都要做好一天的工作計劃。

　　3．仔細備課，一定是在講課，而不是念課，要有老師的基本素質(zhì).

　　4．板書(shū)有條理性，第一點(diǎn)是什么，第二點(diǎn)是什么，小點(diǎn)是什么，一一列清，字跡工整，無(wú)錯別字。

　　5．注意自己的語(yǔ)速，語(yǔ)調，強調的內容可多次重復，以提醒美容師記錄。

　　6．每天上課前都要提問(wèn)前一天的重點(diǎn)內容。

　　7．要及時(shí)的和他們溝通，了解他們所掌握的情況，適當的調整自己的課程。

　　8．處事要冷靜，顧全大局，做好上下的協(xié)調。

　　9．要保持良好的心態(tài)，靈活的工作。

培訓計劃 篇2

　　一、指導思想

　　幼兒園工作人員的成長(cháng)與提高和幼兒園的'發(fā)展是緊密相聯(lián)的，金色童年幼兒園堅持三個(gè)“留人”穩定隊伍：事業(yè)是留人的前提、情感是留人的紐帶、待遇是留人的條件；堅持“三講”培養教職工：講團結是基礎、講奉獻（事業(yè)第一、工作第一）是關(guān)鍵、講實(shí)效是根本；堅持“三抓”提高教師：錘煉師德抓學(xué)習、提高師能抓研討、優(yōu)化師技抓培訓。

　　構建學(xué)習型、研究型組織，是金色童年幼兒園發(fā)展的基石。

　　二、培訓目標

　　1、規范幼兒園各項工作，建立穩定、協(xié)調、有活力的保教工作秩序；

　　2、構建特色園本課程，提高實(shí)施課程的效果和效率，切實(shí)提高保教質(zhì)量；

　　3、構建學(xué)習型組織，提高保教人員整體素質(zhì)，為幼兒園可持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎；

　　4、樹(shù)立幼兒園形象，提高幼兒園的知名度和美譽(yù)度。

　　三、培訓對象

　　1、幼兒園管理人員；

　　2、全體教學(xué)老師；

　　四、培訓形式和方法

　　1、互動(dòng)式和講授相結合，以互動(dòng)式為主；

　　2、集體培訓和個(gè)人自學(xué)相結合，以集體培訓為主； 3、理論和實(shí)踐相結合，以實(shí)踐操作為主； 4、學(xué)習和研討相結合，以學(xué)習為主。

　　五、具體內容、目標及其安排 （20xx年8月13日——8月17日）

培訓計劃 篇3

　　1、定期培訓，提高新社員的專(zhuān)業(yè)水平。

　　2、每月兩次左右的例會(huì )，交流在工作當中遇到的問(wèn)題。

　　3、以老帶新，幫助新社員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　采寫(xiě)部培訓計劃

　　1、寫(xiě)稿培訓。由組長(cháng)印發(fā)材料，講解新聞稿的基本常識；與老社員交流，開(kāi)展一系列的講座。

　　2、比對已發(fā)稿件和社員所寫(xiě)稿件，從中發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)而解決提高。

　　3、模擬新聞事件，練習社員的采訪(fǎng)能力。

　　4、與攝影的同學(xué)交流，做到一個(gè)新聞事件可以一個(gè)人獨立完成拍照與寫(xiě)稿工作。與攝像的同學(xué)交流，可以配合攝像做采訪(fǎng)，并學(xué)會(huì )寫(xiě)視頻的'廣播稿。

　　5、培養善于撰寫(xiě)視頻文案與策劃視頻專(zhuān)題的人員。

　　攝制部培訓計劃

　　1、初期培訓。從攝影、攝像、非線(xiàn)性編輯3個(gè)方面對新社員進(jìn)行詳細的入門(mén)培訓。

　　2、例會(huì )交流。每2周左右將新社員的作業(yè)進(jìn)行分析，交流各種不同情況的攝影與攝像技術(shù)；每期《新聞在線(xiàn)》及各個(gè)視頻制作結束后要開(kāi)交流會(huì )進(jìn)行分析。

　　3、不定期外拍計劃。不定期組織新社員進(jìn)行一定主題的外拍創(chuàng )作活動(dòng)。

　　4、以老帶新。在初期的任務(wù)，都讓老社員帶2-3名新社員去完成，回來(lái)后分析作業(yè)情況。

　　播音部培訓計劃

　　1、播音基礎技巧培訓。組長(cháng)印發(fā)材料，講解，練習，下次開(kāi)會(huì )檢查練習結果；老社員講解播音技巧和出鏡記者知識。

　　2、點(diǎn)評近期的《新聞在線(xiàn)》或其他節目的配音。

　　3、商討在線(xiàn)廣播節目的設想，擬定策劃方案。交換社員新的好的構思，討論可行性。

　　4、學(xué)習音頻處理軟件，學(xué)會(huì )剪輯自己所錄的音頻。

　　為了加強對新上任護長(cháng)的管理，提高管理意識及管理能力，盡快適應護理管理工作，對新任護士長(cháng)進(jìn)行崗前培訓，以使護理管理工作更加規范。

　　培訓目標：通過(guò)培訓，使新護士長(cháng)了解現代管理基本知識、護士長(cháng)工作內容、質(zhì)量檢查方法，使新護士長(cháng)自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力均得到提高，熟悉并掌握護士長(cháng)日常管理的方法及技巧，實(shí)現從護士到護士長(cháng)的角色轉變。

　　培訓部門(mén)：護理部。

　　由護理部安排護理部主任、科護士長(cháng)進(jìn)行集中培訓。

　　培訓對象：新任護士長(cháng)

　　培訓時(shí)間：一周

　　培訓內容：護理管理相關(guān)知識。

　　培訓課程包括：⑴護士長(cháng)基本素質(zhì)要求。⑵護士長(cháng)職責、工作程序、工作重點(diǎn)。⑶護理管理基本理論、技術(shù)與方法。⑷護士長(cháng)管理與協(xié)調技巧。⑸護理單元團隊精神、凝聚力的培養與建立。

培訓計劃 篇4

　　為了做好班主任培訓工作，提高培訓質(zhì)量，達到培訓目標，特制定培訓計劃。

　　一、培訓目標：

　　通過(guò)培訓，提高班主任的管理水平和管理能力，樹(shù)立新的`理念，新的教育思想，使培訓教師合格率達100%。

　　二、培訓課程：

　　《教育政策法規》 《班級管理規范》

　　《小學(xué)生心理健康教育》

　　三、培訓學(xué)時(shí)：總學(xué)時(shí)為50。

　　四、培訓時(shí)間、培訓形式：

　　我校在時(shí)期進(jìn)行兩次班主任培訓，分別為中學(xué)班主任培訓和小學(xué)、幼兒園班主任培訓。

　　培訓時(shí)間：集中在時(shí)期培訓。

　　培訓形式：集中授課，分組討論，教師與學(xué)員雙邊交流，典型發(fā)言介紹經(jīng)驗。

　　五、教學(xué)要求：

　　1、教師對所講授內容要充分備課，針對課程特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際，對一些管理案例作典型分析，總結出管理規律。

　　2、學(xué)員應遵守培訓紀律，不曠課，不遲到，不早退。請假時(shí)間不超過(guò)6課時(shí)。

　　3、上課方式靈活多樣，突出培訓特點(diǎn)。不走過(guò)場(chǎng)，要務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。

　　六、結業(yè)要求：

　　培訓學(xué)員必須對各科學(xué)習作出小結，完成規定作業(yè)，培訓合格率達100%。

　　XX教師進(jìn)修學(xué)校

　　20xx年6月29日

培訓計劃 篇5

　　一、指導思想

　　加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓，全面提高班主任履行工作職責的能力，從整體上提高我縣班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平，更好地促進(jìn)我縣基礎教育改革發(fā)展，具有重要意義。

　　二、培訓目標

　　通過(guò)培訓達到提升班主任工作能力，培訓教師能適應正常班務(wù)工作，達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

　　三、培訓內容

　　1、教育法律法規類(lèi)：《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規定》等;

　　2、《中小學(xué)心理健康教育指導綱要(20__年修訂)》和教育心理學(xué)

　　3、班集體建設

　　4、班隊活動(dòng)、主題班會(huì )的設計組織

　　5、學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力，偶發(fā)事件的應急處置能力，與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等;

　　四、培訓方式

　　培訓分兩級同步進(jìn)行(兩級指校級和縣級)：

　　校級培訓。即各中心校、中學(xué)要建立起班主任培訓制度，每周二下午進(jìn)行培訓。培訓內容主要有教育法律法規、班主任職責及班級管理等內容，以學(xué)習、反思、研討、實(shí)踐的方式不斷解決班主任工作當中出現的`新問(wèn)題。

　　縣級培訓。即教育局將針對理論知識、政策法規、班級管理、班隊會(huì )及主題班會(huì )的組織設計、處理應急問(wèn)題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進(jìn)行培訓。小學(xué)、中學(xué)分片同期進(jìn)行，暑期外聘專(zhuān)家組織全縣中小學(xué)班主任培訓會(huì )。

　　五、師資組成

　　培訓師資由外聘專(zhuān)家和本縣優(yōu)秀班主任組成。

　　我們將組建“蠡縣中小學(xué)班主任工作報告團”，即日起開(kāi)始招收報告團成員，屆時(shí)由報告團成員承擔3—5月份分期分片培訓任務(wù)。

　　六、培訓人數及時(shí)間

　　3月——8月，計劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓。

　　3月下旬，在蠡吾鎮中心校培訓蠡吾鎮中心校、小陳中心校的班主任教師;在實(shí)驗中學(xué)培訓實(shí)驗中學(xué)、蠡吾二中、小陳中學(xué)的班主任教師;

　　4月上旬，在辛興中心校培訓辛興中心校、桑園中心校、林堡中心校的班主任教師;在百尺中學(xué)培訓百尺中學(xué)、萬(wàn)安中學(xué)、百尺一中的班主任教師;

　　4月中旬，在百尺中心校培訓百尺中心校、郭丹中心校、萬(wàn)安中心校的班主任教師;在繆營(yíng)中學(xué)培訓繆營(yíng)中學(xué)、曲堤中學(xué)、留史一中的班主任教師。

　　4月下旬，在留史中心校培訓留史中心校、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學(xué)培訓蠡縣中學(xué)、蠡縣第二中學(xué)、職教中心的班主任教師;

　　5月中旬，在南莊中心校培訓南莊中心校、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學(xué)培訓南莊中學(xué)、鮑墟一中的班主任教師;

　　5月下旬，在實(shí)驗二小培訓師范附小、實(shí)驗二小、實(shí)驗三小的班主任教師;在育才中學(xué)培訓育才中學(xué)、蠡吾三中的班主任教師。

　　7月—8月，外聘專(zhuān)家，分別組織全縣小學(xué)、中學(xué)班主任工作培訓會(huì )。

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