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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-30 07:46:00 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃模板匯編9篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編收集整理的培訓計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓計劃模板匯編9篇

培訓計劃 篇1

  一、新護士培訓計劃1.第一階段(1至2個(gè)月)(1)培養計劃及目標①熟悉手術(shù)室環(huán)境②熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)③掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作④熟悉敷料室、器械室工作⑤模擬教學(xué)(2)實(shí)施方法1至4周:熟悉手術(shù)器械①介紹手術(shù)室環(huán)境②了解器械護士工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱(chēng)及用途④手術(shù)器械包的包法⑤了解快速滅菌器的滅菌方法5至8周:熟悉手術(shù)常規敷料①各種敷料的名稱(chēng)及用途②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的包法2.第二階段(9至10周)

 。1)培養計劃及目標①熟悉手術(shù)室各種規章制度②熟悉手術(shù)室各種應急預案③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責④熟悉手術(shù)室護理工作(2)實(shí)施方法①介紹手術(shù)室各項規章制度等理論②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺③示教室觀(guān)看手術(shù)間內實(shí)況轉播④進(jìn)行理論考核及操作考核3.第三階段(3至6個(gè)月)(1)培養計劃及目標①掌握正規無(wú)菌操作②普外科小、中、大手術(shù)配合③手術(shù)室工作流程④手術(shù)室護士各崗位職責(2)實(shí)施方法①專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開(kāi)腹)

 、诎才胚m宜的手術(shù)③反復重復各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記4.第四階段(7至9個(gè)月)(1)培養計劃及目標①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合②熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位(2)實(shí)施方法①專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤剜除術(shù))

 、诎才畔鄳氖中g(shù)③反復重復各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記5.第五階段(10至12個(gè)月)(1)培養計劃及目標①骨科小、中、大典型手術(shù)配合(各種骨折內固定、椎板減壓開(kāi)創(chuàng )髓核摘除、腰椎滑脫內固定、關(guān)節置換)

 、诠强菩∈中g(shù)配合(2)實(shí)施方法①專(zhuān)人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內固定、骨折內固定、關(guān)節置換、各種外傷手術(shù)等)

 、诎才畔鄳氖中g(shù)③反復重復各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記6.考核方法:每階段結束后,進(jìn)行筆試和操作考試,成績(jì)記錄在冊。二、低年資護士(2至3年護士)培訓計劃(1)培養計劃及目標①腰麻和硬膜外麻醉的配合②急診手術(shù)的配合③完成各專(zhuān)科大、中、小典型手術(shù)的配合④各種班次工作能力的培訓(2)實(shí)施方法①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合②鞏固第一年的'手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合③能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規程方面的訓練④在高年資護士的帶領(lǐng)下參與值班⑤考核:各種無(wú)菌技術(shù)操作成績(jì)均必須達到優(yōu)良,并記錄在冊。三、高年資護士(4至5年護士)培訓計劃

 。1)培養計劃及目標①完成較復雜大手術(shù)配合②完成各種麻醉的配合③手術(shù)室的急救與復蘇④各種儀器的使用及注意事項(2)實(shí)施方法①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合。

 、谀塥毩⑴浜先、腰麻、連硬外、頸叢的配合③熟練掌握新儀器設備的使用④考核:本級別護士每半年考核一次(筆試操作),成績(jì)達標,記錄在冊。

培訓計劃 篇2

  有調查結果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當店員向消費者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費者會(huì )接受店員的意見(jiàn)。而在零售市場(chǎng)上,面對消費者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費者之間的紐帶。隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會(huì )利用優(yōu)勢互補,進(jìn)行強強聯(lián)合,店員培訓活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì )增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認識到拓展零售藥店、培訓合格的藥店店員已成為競爭中有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  一、店員不能主動(dòng)向消費者推薦藥品的原因

  1.不具備必要的專(zhuān)業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒(méi)有信心正確指導顧客購買(mǎi)使用。

  2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

  3.企業(yè)的醫藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

  4.對該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

  二、消費者沒(méi)有接受店員推薦藥品的主要原因

  1.店員的專(zhuān)業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

  2.產(chǎn)品無(wú)品牌,企業(yè)無(wú)知名度。

  3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

  4.店員的.服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費者交流。

  5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。

  三、如何開(kāi)展店員培訓

  (一)做好活動(dòng)前的準備、策劃、預算工作。

  設定目標,寫(xiě)出活動(dòng)安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象、人數、方式,會(huì )議的主題內容、紀念品、費用的預算等。

  1.時(shí)間的選擇:活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據實(shí)際情況而定。

  2.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇:可選擇在藥店的會(huì )議室,或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,如電影院、酒店的會(huì )議室等。

  3.參加對象:店員、柜組長(cháng)、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

  4.參加人數:每次60人左右為宜。

  5.培訓內容:(1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤(pán)、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場(chǎng)銷(xiāo)售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫學(xué)背景知識介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理的知識。

  6.培訓講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫藥代表,自己熟悉內容后,登臺講解企業(yè)相關(guān)知識;(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當地臨床醫生/專(zhuān)家,講解醫藥及產(chǎn)品知識;(3)可以聘請營(yíng)銷(xiāo)和管理學(xué)方面的專(zhuān)家、教授.講授營(yíng)銷(xiāo)管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

培訓計劃 篇3

  公司員工培訓工作要緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰略目標,以大人才觀(guān),大培訓格局為指導思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動(dòng)培訓工程。本著(zhù)創(chuàng )建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

  一、重點(diǎn)工作

  (一)實(shí)施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。通過(guò)對管理層領(lǐng)導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養,以及領(lǐng)導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實(shí)施。

  (二)繼續強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會(huì )建造師考試,年凈增人數力爭達到xxx人以上。

  (三)重點(diǎn)做好客運專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓?瓦\專(zhuān)線(xiàn)鐵路建設對我們是一項新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續教育的重要內容,各單位要圍繞客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習培訓,通過(guò)學(xué)習,吸收和掌握客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)標準和工藝,成為施工技術(shù)、管理的.骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì )同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工所需的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿(mǎn)足要求。

  (四)加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓,并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng )造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。

  (七)繼續 三位一體 標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會(huì ),采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

  (八)抓好在建工程施工人員的培訓。

  1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照 三位一體 管理體系標準要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。

  3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監管納入管理視野,實(shí)行指導和有效的干預,消除隱患,切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。

  (九)開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。

  xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時(shí)選擇適當的職業(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式,選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。

  二、措施及要求

  (一)各單位領(lǐng)導要高度重視,業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃,實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念,積極構建 大培訓格局 確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上,全員培訓率達25%以上優(yōu)秀培訓計劃范例工作計劃。

  (三)加強培訓基礎設施的建設和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓資源和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),積極整合,合理開(kāi)發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據各自專(zhuān)業(yè)特長(cháng),發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專(zhuān)業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(zhuān)兼職培訓師隊伍建設,實(shí)行資源的有償服務(wù)。

  (四)確保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。各單位要按國家現行規定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門(mén)掌握使用,財務(wù)部門(mén)監督,其中0、5%上繳xx公司統一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

  (六)加強為基層單位現場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓計劃落實(shí)到位。

  (七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施

  各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。

培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》、《湖北省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神為指導,以《教師專(zhuān)業(yè)標準》和《教師教育課程標準》為依據,以“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“打造高效課堂”為平臺,結合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時(shí)期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師打下基礎。

  二、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展校本培訓,使全體教師在政治思想與職業(yè)道德水平、實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設學(xué)習型組織,培養反思型教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、通過(guò)各種師德教育活動(dòng),提升教師職業(yè)道德水平,不斷樹(shù)立教師職業(yè)的責任感、使命感和榮譽(yù)感,提高新時(shí)期師德水平。

  2、通過(guò)開(kāi)展各種形式的教師讀書(shū)活動(dòng),提高更新和重構教師的知識結構,提使全體教師具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  3、通過(guò)科研訓一體化的研訓活動(dòng),濃厚教師參與課題行動(dòng)研究的氛圍,提高教科研的實(shí)效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,有效提升教師實(shí)施新課程教育教學(xué)的.能力。

  4、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),增強處理資源教材整合的能力,提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為今后的成長(cháng)和成功奠定基礎。

  5、強化本校名師資源,建立青年人才教師培養庫,分類(lèi)、分層,有序跟進(jìn)教師的培養與指導,促進(jìn)更多中青年教師快速成長(cháng),打造更具影響力的名師團隊。

  三、培訓對象

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓形式

  學(xué)校將利用每周四例會(huì )時(shí)間對全體教師開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。培訓形式多樣:全員培訓、班主任培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、校領(lǐng)導專(zhuān)題培訓、專(zhuān)家培訓等,采取請進(jìn)走出和集中與分散培訓相結合的方式,促使教師全面提升。

  五、培訓內容及措施

  1、師德師風(fēng)建設培訓

  (1)認真組織教師學(xué)習各級教育工作會(huì )議精神,繼續學(xué)習貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》、《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準》、《湖北省義務(wù)教育管理條例》、《潛江市中小學(xué)教師教學(xué)常規三十條》等文件要求,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結合的方式,為規范教師執教行為奠定堅實(shí)的理論基礎。

  (2)開(kāi)展師德師風(fēng)評議活動(dòng)。組織教師、學(xué)生、家長(cháng)代表座談交流,通過(guò)走訪(fǎng)、問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò )調查等多種形式開(kāi)展評教,查擺問(wèn)題,及時(shí)反饋,制定整改方案。

  (3)將繼續通過(guò)師德集中培訓,開(kāi)展師德演講、主題教育、教師辯論等多種形式的學(xué)習活動(dòng)領(lǐng)教師學(xué)先進(jìn),找差距,定目標,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)成為自覺(jué)行為。

  2、班主任隊伍培訓

  本學(xué)年,學(xué)校將圍繞《“好習慣自己養成”培養模式》這一專(zhuān)題組織班主任教師開(kāi)展培訓活動(dòng),在班級管理中,研究如何讓學(xué)生自己發(fā)現并改掉壞習慣,養成好習慣,如何利用教育間隙的一分一秒培養學(xué)生良好習慣。抓好青年班主任隊伍建設,組織新老班主任結隊幫扶。完善班主任量化考核制度,合理地評價(jià)班主任各項工作,最大限度地提高班主任工作積極性。

  3、 教育教學(xué)能力培訓

  (1)“以讀代訓” 繼續開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),建設學(xué)習型校園。根據“十二五”讀書(shū)工程精神要求,在教師中開(kāi)展“讀教育名著(zhù),做智慧教師”的讀書(shū)活動(dòng)。以團隊式(一個(gè)教研組為一個(gè)團隊)研讀為主,集體讀書(shū)與個(gè)人自讀相結合,定時(shí)定點(diǎn)定量組織閱讀,認真完成好“三個(gè)一”:讀一本教育名著(zhù),寫(xiě)好讀書(shū)筆記;開(kāi)展一次讀書(shū)沙龍活動(dòng);上交一篇精品讀后感。深入推行“讀、思、行、議、寫(xiě)”“五環(huán)節”讀書(shū)實(shí)踐模式,要求教師將所學(xué)名家教育思想融入自己的教學(xué)活動(dòng)中,改變課堂教學(xué)的組織形式,力求實(shí)現民主的、科學(xué)的新型模式。

  (2)“以研代訓” 為了規范教師課題研究,擬定于2月份組織全體教師進(jìn)行“研讀教材,研究學(xué)生”的培訓。在“個(gè)人課題研究”的培訓中,著(zhù)重指導教師熟悉課題研究的基本流程。結合年度學(xué)科教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)擬定研究專(zhuān)題;運用“行動(dòng)研究法”,以學(xué)科教研組為基礎,以校園網(wǎng)、教師個(gè)人博客為平臺,以一個(gè)學(xué)期為研究周期,有步驟、有計劃地課題研究,并將研究成果登載在自己的教學(xué)博客上。

  (3)“以賽代訓” 為了進(jìn)一步鞏固“高效課堂”研究成果,學(xué)校將認真開(kāi)展打造高效課堂專(zhuān)題活動(dòng),組織全體教師開(kāi)展高效課堂模式的體驗活動(dòng),通過(guò)對模式的解讀、體驗來(lái)提高每位教師的課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師個(gè)人迅速成長(cháng)。本學(xué)期,我們將繼續推行“推門(mén)聽(tīng)課暨組內教師賽課”、“新教師匯報課”以及 “課內比教學(xué)---青年教師教學(xué)比武”等活動(dòng),組織教師聽(tīng)、評課,提高教師把握教材和駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師將新課程理念與課堂教學(xué)實(shí)踐有機結合,實(shí)現“輕負高效”的教育目標。

  (4)“以講代訓” 利用間周的例會(huì ),聘請專(zhuān)家,組織校內名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師開(kāi)展“名師講壇”活動(dòng),結合教學(xué)熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,分專(zhuān)題組織全體教師進(jìn)行學(xué)習,充分發(fā)揮名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

  (5)“以考代訓” 繼續開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )電子備課、教師業(yè)務(wù)素養考試等活動(dòng),切實(shí)督促全體教師加強對業(yè)務(wù)、理論知識的學(xué)習。

  (6)“以寫(xiě)代訓” 實(shí)施集體備課改革,加強教師寫(xiě)教育反思、讀書(shū)筆記、心得體會(huì )、教育敘事、教學(xué)論文的督促力度。45周歲以?xún)冉處熞獓@本學(xué)期“個(gè)人課題研究專(zhuān)題”撰寫(xiě)教育反思,并上傳到自己的博客中,骨干教師、青年教師每周一篇,其他教師每月不少于兩篇。

  3、信息技術(shù)應用培訓

  充分利用校園多媒體教學(xué)設備,幫助教師掌握現代教育信息技術(shù),提高教師使用多媒體教學(xué)設備的能力,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)信息化技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。本學(xué)期將組織全體教師開(kāi)展多項技能培訓:①信息技術(shù)遠程培訓:全面推進(jìn)“信息技術(shù)提升工程遠程培訓”,突出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的原則與方法,提高在課堂教學(xué)實(shí)踐中應用信息技術(shù)的能力。②網(wǎng)絡(luò )應用培訓:進(jìn)一步完善電子備課平臺,搭建教師學(xué)習交流的平臺,實(shí)現資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享,學(xué)會(huì )充分利用網(wǎng)絡(luò )信息學(xué)習與互動(dòng),讓網(wǎng)絡(luò )文化融入教師的學(xué)習與研究生活,改變教師的生活狀態(tài)。③分學(xué)科進(jìn)行“微課堂”制作:各學(xué)科進(jìn)行“微課程”制作,有效整合各學(xué)科教學(xué)資源,并進(jìn)行分類(lèi)管理,為廣大師生提供便捷的學(xué)習平臺。

  4、網(wǎng)絡(luò )資源共享

  本學(xué)年,我們將以網(wǎng)絡(luò )聯(lián)校為契機,繼續倡導教師參與各級各類(lèi)的在線(xiàn)培訓、研討,如進(jìn)一步加強與兄弟學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )研討,與人民教育出版社、北師大教材組、省教研室開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),“班主任論壇”、“教育在線(xiàn)”、“教學(xué)工作室”等,以“實(shí)小論壇”、“實(shí)小教科研網(wǎng)”平臺,建立和不斷更新教育理論資源,為教師的學(xué)習成長(cháng)提供支持。利用校際網(wǎng)開(kāi)通博客交流的平臺,讓教師在交流心得的過(guò)程中尋找差距、拓寬思路,為實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)鋪路。

  5、教學(xué)基本功錘煉

  本學(xué)年,學(xué)校將繼續開(kāi)展教師技能大練兵活動(dòng),繼續抓好普通話(huà)、三筆字、信息技術(shù)三項基本功訓練,要求每位教師單周寫(xiě)一篇鋼筆字,雙周寫(xiě)一篇毛筆字,周周練寫(xiě)粉筆字;通過(guò)開(kāi)展教師演講誦讀活動(dòng),大力倡導普通話(huà),使普通話(huà)成為校園語(yǔ)言。學(xué)期末將舉辦教師三項基本功競賽展示活動(dòng),切實(shí)提高教師教育教學(xué)實(shí)際能力。

  六、培訓管理與考核

  本學(xué)年,為了加大管理力度,使教師的學(xué)習和培訓真正落實(shí)到位,達到促進(jìn)教師綜合素質(zhì)提高的目的,我們成立了以校長(cháng)為組長(cháng),以業(yè)務(wù)校長(cháng)為副組長(cháng),以各教研組長(cháng)為監督員的管理目標體系,加強對校本培訓工作的管理與監督。具體辦法是:

  1.每月檢查教師個(gè)人的學(xué)習筆記、基本功本、聽(tīng)課本、讀書(shū)筆記。對優(yōu)秀者進(jìn)行表?yè)P并與年終績(jì)效掛鉤,視具體情況加2-4分,對于不認真者提出批評,責令改正。

  2.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時(shí)間、授課教師、培訓結果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據。

  3.重視培訓過(guò)程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓檔案的建立等等。

  4.考核。根據以上三項的要求,對教師進(jìn)行考核,最后按不同的得分給予不同的評定。優(yōu)秀者被評為校學(xué)習型教師,并在學(xué)校的評優(yōu)、年度考核、績(jì)效考核中加相應分值。

  七、工作安排

培訓計劃 篇5

  特崗教師是國家為支援西部貧困山區的教育事業(yè)的一大舉措,深受貧困山區人民群眾的歡迎。去年我縣有一百多名特崗教師被安排在我縣的初中、小學(xué)任教,大多數特崗教師能吃苦耐勞,工作認真,受到學(xué)生的愛(ài)戴,也得到學(xué)校的賞識。但從特崗教師的整體情況來(lái)看,對山區教育的艱苦環(huán)境認識不足,思想準備不充分;業(yè)務(wù)知識和教學(xué)水平較差,許多特崗教師本身就不是師范院校畢業(yè)。怎么教書(shū),怎么備課都不知道,更談不上對新課程、新課標的認知和理解。為此結合我縣實(shí)際特制定特崗教師培訓計劃。

  一、 培訓目標:

  1、通過(guò)學(xué)習幫助特崗教師深刻領(lǐng)會(huì )新時(shí)期教師職業(yè)道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力,提高特崗教師職業(yè)道德素養。

  2、通過(guò)學(xué)習幫助特崗教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專(zhuān)題,解決新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,提高特崗教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。

  3、通過(guò)學(xué)習幫助特崗教師了解山區環(huán)境下廣大教師與學(xué)生學(xué)習的特點(diǎn)、學(xué)習的途徑與方法,使特崗教師能根據教育發(fā)展的需要和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的要求,充分利用遠程教育網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習,顯著(zhù)提高教師運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

  4、通過(guò)學(xué)習幫助特崗教師了解山區教育的特點(diǎn),了解山區廣大教師辛勤工作和默默無(wú)聞的貢獻,學(xué)習先進(jìn)教師和先進(jìn)事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

  二、培訓內容:

  1、教師職業(yè)道德教育培訓。

  2、新課改通識性、學(xué)科性培訓。

  3、教師職業(yè)技能培訓。

  4、現代教育技術(shù)培訓。

  5、到我縣市級示范學(xué)校觀(guān)摩教學(xué)工作,與長(cháng)期工作在鄉村小學(xué)的優(yōu)秀老教師交流;與工作在鄉村學(xué)校的優(yōu)秀年青教師交流。

  6、請有關(guān)領(lǐng)導介紹平武經(jīng)濟發(fā)展的'形勢。

  三、培訓時(shí)間:

  每學(xué)年結束前,安排五天的集中培訓。

  四、培訓方式:

 、俨扇〖信嘤柵c校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進(jìn)修學(xué)校承擔,力求將教師面授、自主學(xué)習、分組研討、教學(xué)觀(guān)摩、課題研究、觀(guān)點(diǎn)報告有機融合,切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性。校本培訓由特崗教師所在學(xué)校負責,教師進(jìn)修校指導,既要根據培訓教材設立專(zhuān)題進(jìn)行培訓,又要強調教師的個(gè)人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調教師在實(shí)踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀(guān)念和教育行為。

 、诓捎美碚搶W(xué)習與實(shí)踐操作相結合的方式。特崗教師素質(zhì)的提升不是單靠幾個(gè)規定的課時(shí)培訓就可以完全解決的,它還需要一個(gè)由理論到操作的實(shí)踐過(guò)程,需要一個(gè)從簡(jiǎn)單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過(guò)程。因此,我們一方面要結合學(xué)習資料幫助特崗教師理清學(xué)習重點(diǎn)與難點(diǎn),加強學(xué)習指導,督促特崗教師做好讀書(shū)筆記,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,同時(shí),要加強實(shí)踐的操作,提高計算機應用能力和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與研討的能力。

 、鄢踔刑貚徑處熀托W(xué)特崗教師分開(kāi)按計劃分期、分批、分課程、分學(xué)科培訓。

  五、建立特崗教師培訓和業(yè)務(wù)檔案:

  1、教師進(jìn)修校要專(zhuān)門(mén)建立特崗教師參加培訓和教研活動(dòng)的檔案。記載特崗教師業(yè)務(wù)成長(cháng)的過(guò)程。為教體局提供特崗教師業(yè)務(wù)知識和教學(xué)水平的實(shí)際情況。

  2、特崗教師的所在學(xué)校要負責建立特崗教師的工作業(yè)務(wù)檔案。認真記載特崗教師的師德師風(fēng)、教學(xué)成績(jì)等工作情況。要關(guān)心特崗教師,愛(ài)護特崗教師。特崗教師的工作情況要隨時(shí)向教體局匯報。

  六、培訓要求:

  1、教師進(jìn)修校要制定好切合特崗教師實(shí)際的課程培訓計劃,報教育主管部門(mén)批準。加強對特崗教師的培訓管理,認真抓好培訓的各個(gè)環(huán)節,通過(guò)培訓使特崗教師在師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)水平有較大的提高。

  2、各中小學(xué)要積極支持特崗教師參加學(xué)習,不得以任何理由和借口阻礙特崗教師參加培訓。

  3、特崗教師自覺(jué)遵守培訓班的各項規章制度,認真參加培訓,不無(wú)故缺課,按時(shí)完成培訓期間的各項作業(yè)和實(shí)踐內容。

  4、特崗教師要樹(shù)立終身教育觀(guān),及時(shí)了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展趨勢,學(xué)習和吸收新知識、新理論和新方法。

培訓計劃 篇6

  前段時(shí)間我參加了國培計劃——薄弱學(xué)科音樂(lè )教師培訓學(xué)習,雖然只有短短的10天,但卻讓我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,充實(shí)而又愉悅,使我受益匪淺,F簡(jiǎn)要談?wù)勥@次培訓的心得感想。

  首先,這次合唱與指揮的培訓對于我們一線(xiàn)的音樂(lè )教師來(lái)講是及時(shí)而有效的。例如,通過(guò)聆聽(tīng)著(zhù)名音樂(lè )教育專(zhuān)家蘇丹娜老師的精彩講座,使我了解了音樂(lè )課上應怎樣對學(xué)生進(jìn)行合唱教學(xué)的訓練,尤其是蘇丹娜老師把現場(chǎng)的教師當成學(xué)生進(jìn)行模擬教學(xué)的環(huán)節中,更加使我學(xué)到了很多知識,如怎樣對學(xué)生進(jìn)行趣味音準、節奏練習,怎樣組建合唱團等,讓我從中學(xué)到了很多方法,也受到了很大的啟發(fā)和感悟,這對我今后的教學(xué)都會(huì )有很大的幫助。另外還有著(zhù)名合唱指揮陳家海給我們帶來(lái)的精彩指揮示范和講座等,使我進(jìn)一步了解了指揮的作用,及指揮的方法技巧等。除此之外還有很多知名專(zhuān)家,他們從不同角度拓寬了我們唱與指揮的知識視野。通過(guò)這次培訓,使我從觀(guān)念上,從理論認識水平上,方法與技巧方面都有了全新的認識與提高,在某些方面有了新的`認識。

  其次,通過(guò)這次培訓促使我對自己的教學(xué)工作進(jìn)行了深刻的反思。在今后的教學(xué)中要靈活運用多種方法,爭取每一節課都能做到高效地完成教學(xué)任務(wù)。當然一名教師能夠成長(cháng)為教學(xué)上的能手、骨干,不是一蹴而就的,是經(jīng)過(guò)長(cháng)期的磨練,在反思中不斷成長(cháng)起來(lái)的。過(guò)去我自以為,教小學(xué)生我的業(yè)務(wù)水平應該是夠的,對于在教學(xué)中的深層次的思考認識不足,反思不夠。通過(guò)培訓,我看到了專(zhuān)家們的嚴謹教學(xué)與專(zhuān)業(yè)投入,看到了同行們的認真鉆研與孜孜不倦的學(xué)習勁頭,我看到了自己的不足之處。我會(huì )在今后的教學(xué)之余認真思考自己的教學(xué)行為是否貫徹了課該的要求,是否在教法上具有先進(jìn)性。反思自己對學(xué)生的藝術(shù)教育方面(美感、樂(lè )感、技能)是否達到了素質(zhì)教育的目的,為學(xué)校的“以藝啟智,全面發(fā)展”做出了什么貢獻等。

  當然,合唱指揮這門(mén)藝術(shù)并不是一朝一夕就能領(lǐng)會(huì )掌握,需要我在今后的教學(xué)與訓練中不斷體驗、摸索。我相信,在聆聽(tīng)了專(zhuān)家、教授們的專(zhuān)業(yè)指導后,在向同行們的學(xué)習后,在我的工作努力下,我們學(xué)校的合唱教學(xué)以及音樂(lè )教學(xué)等方面都會(huì )有一個(gè)新的前進(jìn)與發(fā)展。

培訓計劃 篇7

  新學(xué)習、進(jìn)修任務(wù)來(lái)到了我面前,需要我去探索去研究,為了更好地學(xué)習貫徹新理念、新技能,獲得長(cháng)足進(jìn)步,我特此制定個(gè)人學(xué)習計劃。

  一:個(gè)人分析

  我從教18年,現在作為一名教學(xué)管理人員參加本期骨干培訓。擔任教學(xué)管理有7年時(shí)間,但始終沒(méi)有離開(kāi)教學(xué)一線(xiàn),在XX年還在市優(yōu)秀教育活動(dòng)評比中獲得一等獎。

  我個(gè)人愛(ài)好廣泛,在健康、英文、音樂(lè )領(lǐng)域教育教學(xué)中有著(zhù)一定經(jīng)驗和成績(jì)。

  近年來(lái)接受系統學(xué)習機會(huì )較少,特別是在某一領(lǐng)域專(zhuān)項研究匱乏,所以在自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面最大期望就是能夠得到專(zhuān)家引領(lǐng)。

  二:主要目標

  1、 通過(guò)學(xué)習,爭取最大限度理解、吸收和運用新理念、新知識、新技能,提升自身整體教育教學(xué)素養。

  2、 在班級里積極配合導師、班長(cháng)組織開(kāi)展好各項研究、學(xué)習組織工作,為廣大學(xué)員服好務(wù)。

  3、以自身良好表現和學(xué)習成績(jì),爭取能參加市里幼教名師學(xué)習班。

  三:具體安排

  1. 堅持預習:在明確每次學(xué)習任務(wù)前提下,提前進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題思考和資料收集,做到帶著(zhù)問(wèn)題主動(dòng)學(xué)習,避免被動(dòng)接受現象。

  2. 認真復習:堅持在每周學(xué)習后,書(shū)寫(xiě)培訓感受或教育反思一篇,將學(xué)到內容再次進(jìn)行吸收、理解。特別是對于自己首次接觸內容做到重點(diǎn)分析和標注。

  3.本學(xué)期完成2-3本書(shū)籍閱讀,堅持每天保證2個(gè)小時(shí)閱讀時(shí)間。閱讀完畢,書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記,并與大家及時(shí)交流。

  4. 本學(xué)期在進(jìn)行小組科研學(xué)習、研修基礎上,自己爭取獨立申報市或區級課題一項,認真體驗和感悟研究過(guò)程,積淀自身教科研經(jīng)驗。

  5. 結合每次班級和小組研修內容,設計相應表格,詳細記錄每位學(xué)員智慧輸出,為學(xué)期末科研結題做好資料上積累和記載。

  6. 為了保證案例分析書(shū)寫(xiě),我更加堅定本學(xué)期堅持每周進(jìn)班帶班半天決心。作為教學(xué)管理人員絕對不能脫離教育教學(xué)一線(xiàn),必須堅持和老師們一起學(xué)習、一起研究。

  如同我在培訓體會(huì )中寫(xiě)道:這次骨干教師培訓班學(xué)習對于我來(lái)說(shuō)是一次難能可貴機會(huì ),也是自己在專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面第二個(gè)春天到來(lái),所以我一定要自覺(jué)、主動(dòng)執此學(xué)習計劃,鼓勵自己,學(xué)有所成!請尊敬于浩老師、王桂珍老師、公冶繁玲老師考察我!

培訓計劃 篇8

  第一周

  1、熟悉環(huán)境

  2、熟悉工作人員上、下班流程,患者就診流程

  3、熟悉工作職責

  4、血透的基本原理

  5、血透的適應癥

  6、了解:機器工作原理及保養、消毒、清冼程序;透析液的成分;透析器的組成

  7、血管路的.組成和安裝

  第二周

  1、熟悉肝素的應用

  2、掌握機器版面按鍵及屏幕顯示內容

  3、初步處理機器報警

  4、了解血管通路的選擇

  5、了解透析器的復用

  6、了解機器消毒

  第三周

  1、鞏固上周所學(xué)的內容

  2、基本能處理常見(jiàn)的故障報警

  3、掌握血管通路選擇和護理

  4、掌握下機技術(shù)

  第四周

  1、熟練處理機器報警

  2、掌握上機技術(shù)

  3、掌握急性并發(fā)癥的處理

  4、了解HP的基本操作原理

  5、掌握透析器的復用

  五周至第八周

  1、熟練上、下機操作

  2、熟練長(cháng)期血透病人的遠期并發(fā)癥的護理

  3、能獨立處理透析并發(fā)癥和機器報警

  4、健康宣教

  第九周至第十二周

  1、熟練HP的操作及并發(fā)癥的處理

  2、掌握各種專(zhuān)科的應急預案、流程

  3、熟悉相關(guān)的法律法規

  4、考核

培訓計劃 篇9

  一、指導思想

  圍繞縣教育局教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校和學(xué)區教科工作計劃,以課堂教學(xué)為中心,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為抓手,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為使命,深化課程改革,夯實(shí)校本教研,鼓勵教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高教育教學(xué)科研水平。

  二、工作目標

  1、強化教學(xué)常規管理,做好每學(xué)期二次的教學(xué)常規檢查工作,使老師的業(yè)務(wù)達到規范化,全面化,力爭使學(xué)校通過(guò)市級教學(xué)規范達標驗收。

  2、嚴格執行課程計劃,開(kāi)展行之有效的校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  3、深化課堂教學(xué)改革,努力打造基于“有效教學(xué)”的常態(tài)課堂。

  4、切實(shí)做好各班教學(xué)質(zhì)量提升工作,力爭在原有基礎上逐步提高。

  5、采取多種形式的教學(xué)教研培訓學(xué)習活動(dòng),努力提升教師隊伍的整體水平。

  6、開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生競賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展。

  三、具體工作措施

  (一)嚴把教學(xué)管理的規范關(guān),推進(jìn)常規管理的精細化

  1、嚴把備、教、輔、批教學(xué)常規管理關(guān),堅持把教學(xué)管理過(guò)程落實(shí)到位。本學(xué)期,學(xué)校將對教師的教學(xué)工作進(jìn)行二次(期中和期末)細致的檢查,每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績(jì),問(wèn)題,提出改進(jìn)措施),總結經(jīng)驗,充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性。

  2、要嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅持基于“有效教學(xué)”的課堂探索。一是要求每位教師學(xué)習自己任教學(xué)科的《課程標準》和《教學(xué)建議》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準備工作(學(xué)生預習準備,教學(xué)教具準備等),盡量用《標準》來(lái)完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導堅持聽(tīng)課。通過(guò)走進(jìn)課堂了解教師備課情況,了解教情和學(xué)情等情況,分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的.主要因素,找準解決課堂教學(xué)效率底的有利措施。三是提倡教師之間相互聽(tīng)課在教師中掀起互相學(xué)習、互相請教的研究風(fēng)氣。

  3、要嚴把教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān)。堅持單元把關(guān)、階段調研考試工作。通過(guò)檢測解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,采取相應對策,不段改進(jìn)教和學(xué)的方法,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期,我們將認真分析上學(xué)期縣教研室和學(xué)區同意檢測結果,研究命題,拿出提升教學(xué)質(zhì)量的措施,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,分享經(jīng)驗,總結教訓。第四、要嚴把學(xué)困生輔導關(guān),堅持把面向全體,因材施教,將提優(yōu)補差措施落實(shí)到位。首先,任課教師要根據學(xué)生的平時(shí)表現和各次測試成績(jì),查找出差生的原因,建立完善學(xué)困生檔案。其次是制定幫教輔導計劃,組建學(xué)習小組(幫教小組),發(fā)揮幫教小組長(cháng)的作用,在整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中,教師都要發(fā)揮學(xué)習小組的作用,使學(xué)困生在同學(xué)的幫助下提高上來(lái)。再次是教師對學(xué)困生采取各種能激發(fā)其興趣,增強其自信的策略?傊,在教師和同學(xué)的共同幫助下使差生的成績(jì)盡快提高。

  4、嚴把教研質(zhì)量關(guān),堅持把改革與創(chuàng )新、質(zhì)量與效益同步落實(shí)到位。首先是在領(lǐng)導和教師中樹(shù)立科研興?蒲刑豳|(zhì)重要性和必要性的認識。再次是廣大教師人人確定教研課題,在教學(xué)過(guò)程中就注重搜集資料,在學(xué)期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一個(gè)提升。每學(xué)期以教研組為單位上交課改信息(案例、反思)。

  (二)加強校本教研的實(shí)效,促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)提升

  1、建立教師理論學(xué)習與主動(dòng)反思的激勵機制

  為督促教師對課程標準、教育政策法規、現代教育教學(xué)理論的學(xué)習,不斷更新知識,豐富知識,提高文化層次,適應素質(zhì)教育發(fā)展和課堂教學(xué)改革的需要。本學(xué)期,學(xué)校為教師提供必要的閱讀書(shū)目或報刊雜志,每周教師業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)由教導處推薦相關(guān)學(xué)習材料,不定期檢查教師們的學(xué)習。倡導反思性教學(xué),把“反思”作為開(kāi)展校本教研的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例” “教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現尋找問(wèn)題,促使教師進(jìn)行反思和教學(xué)對話(huà)交流,針對教學(xué)中遇到的難點(diǎn)和困惑問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)題研討活動(dòng)。

  2、切實(shí)抓好教研組建設

  學(xué)期初,學(xué)科教研組要認真制定好本組的教研活動(dòng)計劃,做到“五落實(shí)”(落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、上課內容、教研主題)。按縣教研室和學(xué)區的要求,在教研活動(dòng)中,各教研組要認真實(shí)施“備課—說(shuō)課—上課—評課”或“備課—上課—說(shuō)課—評課”的操作流程,通過(guò)上課教師寫(xiě)好說(shuō)課稿,聽(tīng)課教師寫(xiě)好評課稿,組織互動(dòng)討論,著(zhù)力打磨每一節課,提高教師教學(xué)技能。在評課過(guò)程中,教師要有寬廣的胸懷,能接受不同的意見(jiàn),要有求是的精神,能傾吐內心的聲音。

  3、加大校本培訓的力度,創(chuàng )造教師成長(cháng)的良好環(huán)境。

  本學(xué)期,我們將發(fā)揮學(xué)校的人力資源帶頭作用,并擬邀請一些教學(xué)能手到我校進(jìn)行課堂教學(xué)展示和講座活動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)闊教師們的視野。我們還將成立由教學(xué)骨干領(lǐng)銜組成的教學(xué)團隊,實(shí)現學(xué)校要他們發(fā)展變成他們自覺(jué)要求發(fā)展。繼續開(kāi)展師徒結隊活動(dòng),加快青年教師成長(cháng)的進(jìn)程。同時(shí),也讓教師們之間的相互學(xué)習成為一種常態(tài),真正實(shí)現優(yōu)勢互補。

  (三)加強藝、體、綜課程的落實(shí)與研究,全面落實(shí)國家課程方案。

  1、 嚴格執行國家課程方案,開(kāi)足開(kāi)齊課程,規范音、體、美、信息和活動(dòng)課的教學(xué),完善考查各學(xué)科質(zhì)量評價(jià)體系。保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),加強學(xué)生學(xué)習興趣和特長(cháng)培養,上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課,從校本到社區到實(shí)踐基地,加強資源的利用和開(kāi)發(fā),重過(guò)程,重探究,重體驗,注重材料規范和積累,力爭上出特色。

  2、充分利用各種資源,對學(xué)生開(kāi)展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計劃生育知識與青春期教育活動(dòng),守一方凈土,保八方平安,校園和諧。

  (四)加強教學(xué)檔案管理,保證學(xué)校教學(xué)工作有序高質(zhì)。

  1、按縣教育局的文件精神,做好學(xué)校學(xué)籍管理工作,嚴格按規定做好學(xué)生轉進(jìn)、轉出和休學(xué)工作。

  2、認真做好各種教學(xué)資料的匯總歸檔工作,保證在各種教學(xué)檢查中能高質(zhì)保量通過(guò)。

  3、督促各主任做好教師的調、代課及請假記錄工作,保證教學(xué)工作的順暢有序和績(jì)效考核的公平公正。

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