培訓計劃模板五篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家整理的培訓計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
一、培訓目的
通過(guò)培訓，使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熱愛(ài)教育事業(yè)，了解學(xué)院行政和教學(xué)管理制度；熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規，掌握課堂管理的基本辦法，提高課堂教學(xué)應變能力和應對各項壓力的能力，正確處理與學(xué)生之間的問(wèn)題，與學(xué)生家長(cháng)建立良好的'關(guān)系；在教書(shū)育人方面能形成自己的特點(diǎn)；能樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，盡快適應崗位需求，勝任教育教學(xué)工作。
二、培訓對象
20xx年新引進(jìn)教師崗位人員（20人 ）。
三、培訓時(shí)間地點(diǎn)
培訓時(shí)間：7月5日------7月9日（共計5天）。
培訓地點(diǎn)：七樓會(huì )議室
四、培訓內容
《江蘇省技工院校教學(xué)管理規范》、《江蘇省徐州技師學(xué)院教學(xué)管理規范》；教師禮儀、教學(xué)設計授課規范、教科研等內容。
五、培訓形式及計劃
為使新進(jìn)教師盡快適應教學(xué)崗位要求，學(xué)院安排相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題講座，新進(jìn)教師記好聽(tīng)課筆記并討論學(xué)習感受，培訓結束個(gè)人寫(xiě)出培訓心得體會(huì )。
培訓計劃 篇2
一、培訓對象：
學(xué)校全體初中教師
二、培訓目標
參加培訓的每位教師都要達到以下目標：
�、倌軌蚴炀氃L(fǎng)問(wèn)學(xué)校網(wǎng)站，在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表自己的文章;
�、谀軌蚴炀毜脑L(fǎng)問(wèn)遠程教育資源;
�、勰軌蚴炀毨眠h程教育資源的內容，能利用課件上課;
�、苣苄薷慕贪�，并且保存和打印為自己的教案。
�、菽軌蚶脀ord處理自己的文檔;
�、弈軌蚶胑xcel處理簡(jiǎn)單的`數據;
�、吡私庖蛱鼐W(wǎng)能夠在網(wǎng)上搜集資料;能夠下載資源和保存資源
�、嗄軌蛑谱骱�(jiǎn)單的課件。
三、培訓地點(diǎn)：
四樓微機室/電子備課室
四、培訓時(shí)間：
每次業(yè)務(wù)學(xué)習(單周)下午4：00至5：30為培訓時(shí)間，每天早上時(shí)間為開(kāi)放時(shí)間，電子備課室開(kāi)放，由專(zhuān)人輔導。
五、考勤制度：培訓期間實(shí)行簽到制，政教處管理。培訓教師由張亞娟、馬小琴、楊婷三人組成，每次培訓由一人主講，其他二人負責指導，每次培訓結束后要進(jìn)行考核�？己朔譃閮�(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，并將考核結果納入年度考核，對成績(jì)優(yōu)秀者給予一定獎勵。
六、培訓安排如下：
周別
星期
時(shí)間
培訓內容
主講人
三
1
4：00-5：30
學(xué)校遠程博客圈介紹，申請帳號，發(fā)表文章。
馬小琴
3
課外活動(dòng)
練習
四
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
五
1
4：00-5：30
遠程教育資源介紹，訪(fǎng)問(wèn)遠教資源
馬小琴
3
課外活動(dòng)
練習
六
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
七
1
4：00-5：30
利用遠教資源課件，修改教案
楊婷
3
課外活動(dòng)
練習
八
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
九
1
4：00-5：30
word的基本操作
楊婷
3
課外活動(dòng)
練習
十
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
十一
1
4：00-5：30
powerpoint的基本操作
劉燕
3
課外活動(dòng)
練習
十二
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
十三
1
4：00-5：30
利用powerpoint制作課件
3
課外活動(dòng)
練習
十四
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
十五
1
4：00-5：30
excel的基本操作
馮海燕
3
課外活動(dòng)
練習
十六
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
十七
1
4：00-5：30
利用flash制作課件
馬小琴
3
課外活動(dòng)
練習
十八
3
課外活動(dòng)
考核上周學(xué)習內容
培訓計劃 篇3
集團各部門(mén)、各單位：
為了做好20xx年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務(wù)能夠圍繞集團發(fā)展戰略來(lái)進(jìn)行，現請各部門(mén)、各單位結合自身發(fā)展規劃以及崗位能力提升、工作人員職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門(mén)、本單位培訓需求的基礎上，認真填報《20xx年度培訓計劃申報表》�，F就計劃申報相關(guān)要求通知如下：
一、上報流程
由各部門(mén)、各單位組織內部培訓調研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結合20xx年度集團發(fā)展規劃需求和各部門(mén)、各單位上報的培訓需求，統籌確定集團20xx年度培訓計劃。
二、上報依據
1、根據有關(guān)法律、法規、政策規定的相關(guān)崗位工作人員的資質(zhì)取證類(lèi)培訓，例如特殊工種專(zhuān)業(yè)培訓等；根據法律法規或上級單位要求的安全類(lèi)培訓等。
2、根據各部門(mén)、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標而組織的各類(lèi)培訓。
3、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務(wù)的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專(zhuān)業(yè)管理技能等培訓需求。
4、根據工作人員個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行工作人員個(gè)性化需求調研，確定培訓需求計劃。
三、有關(guān)要求
1、各部門(mén)、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求工作人員意見(jiàn)，切忌憑主觀(guān)感覺(jué)、憑經(jīng)驗盲目確定培訓項目。
2、培訓需求計劃要明確、具體。每個(gè)培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時(shí)間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等，每個(gè)培訓項目要清晰描述通過(guò)培訓要解決的問(wèn)題以及所能達到的'目的和效果。
3、培訓需求計劃要注重實(shí)效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問(wèn)題，從重要程度和緊迫性?xún)蓚�(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團未來(lái)發(fā)展，培養創(chuàng )新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實(shí)有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務(wù)式的培訓。
4、各部門(mén)、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進(jìn)行全集團范圍的統籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。
5、各部門(mén)、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
培訓計劃 篇4
結合本區實(shí)際，現將20xx年救護培訓工作計劃安排如下：
一、明確培訓范圍，有序推進(jìn)培訓工作
堅持面向社區、農村居民;面向機關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區紅十字會(huì )培訓站以救護員培訓為主。重點(diǎn)是：
1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;
2)基層組織、委辦局、醫療系統、企事業(yè)中的骨干培訓和復訓。
3)依靠教育行政部門(mén)，在亭林鎮“救護培訓進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達標、示范學(xué)校，擴大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應急救護培訓進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。
2、鎮(街道)、工業(yè)區紅十字會(huì )培訓站以普及培訓為主。重點(diǎn)是：
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;
2)結合區域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)職工開(kāi)展普及培訓。
3)結合家庭急救包發(fā)放工作，組織60周歲以上社區居民開(kāi)展避險逃生知識的普及培訓，培訓率達40%;
二、明確培訓內容，有效推進(jìn)培訓工作
根據不同人群不同的需求，選擇有側重點(diǎn)的培訓內容進(jìn)行培訓。
救護員培訓主要內容：是應對突發(fā)意外事件現場(chǎng)處置知識和技能;普及培訓的主要內容：了解和掌握的現場(chǎng)初級救護、災害預防、逃生避險、常見(jiàn)急癥救護等知識和技能;學(xué)校根據學(xué)生不同的年齡結構，有針對性、分級進(jìn)行培訓。
三、明確培訓要求，提高培訓工作質(zhì)量
1、加強組織建設，重視各紅十字培訓站的管理。繼續發(fā)揮各鎮(街道)、金山工業(yè)區紅十字應急救護培訓工作小組的`作用，落實(shí)專(zhuān)人負責培訓項目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴格“四統一”要求，堅持“六結合”原則。按照市紅十字會(huì )“統一教學(xué)大綱、統一技術(shù)標準、統一考核標準、統一發(fā)證管理”的要求，規范教學(xué)管理，強化監督指導。堅持“六個(gè)結合”，即將應急救護培訓與急救專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結合;與社區健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會(huì )，傳播紅十字理念，弘揚紅十字精神。
3、建立公開(kāi)課聽(tīng)課制度，適時(shí)進(jìn)行聽(tīng)課，加強教學(xué)督導，提高教學(xué)質(zhì)量。
四、明確培訓目標，健全培訓工作網(wǎng)絡(luò )
1、健全應急救護培訓網(wǎng)絡(luò )，完善應急救護培訓管理體系。年內，各鎮(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯(lián)絡(luò )員組成的三支隊伍(建立名冊)，進(jìn)行救護員專(zhuān)業(yè)化培訓和復訓;并結合日�；顒�(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項性演練活動(dòng)。
2、重視培訓師資隊伍建設，規范師資管理，提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學(xué)安排教學(xué)任務(wù)，做到培訓人數、時(shí)間、內容、效果“四落實(shí)”，保證培訓質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評估和教研活動(dòng)，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，幫助師資提高教學(xué)水平。年內，重點(diǎn)加強中小學(xué)師資培訓，為探索救護培訓進(jìn)課程做好師資儲備。
五、明確培訓臺賬，健全培訓工作檔案
1、各鎮(街道)、金山工業(yè)區盡早制定培訓計劃，廣泛動(dòng)員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書(shū))參加復訓;精心組織，落實(shí)普及培訓任務(wù)，切實(shí)保證培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2、建立每月培訓計劃上報制度，務(wù)必要求每月25日前，上報下一月的計劃培訓的班次，時(shí)間、地點(diǎn)、培訓對象、人數和授課教師等情況。
3、做好培訓資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓人員數據庫，按時(shí)上報月報表。
4、積極開(kāi)展全區性培訓工作表彰活動(dòng)。對培訓工作中表現突出的先進(jìn)個(gè)人、單位和典型案例作好記錄，并適時(shí)進(jìn)行表彰獎勵和宣傳。
培訓計劃 篇5
一、公司規章制度及相關(guān)紀律學(xué)習：由人事部安排人員對新招聘業(yè)務(wù)員對公司的各項規章制度進(jìn)行培訓，讓新入職員工熟悉了解公司的管理要求。
二、車(chē)間學(xué)習：安排新入職業(yè)務(wù)員到組裝車(chē)間學(xué)習，了解車(chē)間生產(chǎn)程序，積累產(chǎn)品知識，了解操作常識，為以后的銷(xiāo)售工作打基礎。
三、產(chǎn)品知識學(xué)習：對公司目前的產(chǎn)品體系進(jìn)行系統的學(xué)習，對公司的`產(chǎn)品有個(gè)較全面的了解，特別是主打產(chǎn)品的學(xué)習要深入。
四、銷(xiāo)售技能及銷(xiāo)售要求學(xué)習。對公司的銷(xiāo)售模式，銷(xiāo)售方法的學(xué)習，熟悉公司對業(yè)務(wù)員的管理要求，各項費用的報銷(xiāo)流程及金額等。
培訓講師、地點(diǎn)及時(shí)間安排：
學(xué)習內容
參加學(xué)習人員
學(xué)習地點(diǎn)
學(xué)習時(shí)間
主講人
公司管理制度
新入職中高層管理人員及新入職業(yè)務(wù)員
辦公樓會(huì )議室
2月9日9:00~11:30
車(chē)間學(xué)習
新入職中高層管理人員及新入職業(yè)務(wù)員
組裝車(chē)間
2月9日下午至2月16日（新入職中高層管理人員2月9日下午）
產(chǎn)品知識學(xué)習
新入職中高層管理人員及新入職業(yè)務(wù)員
辦公樓會(huì )議室
2月17日9:00~17:00
銷(xiāo)售技能及銷(xiāo)售管理要求
新入職業(yè)務(wù)員
辦公樓會(huì )議室
2月18日9:00~17:00
培訓結束后，由人事部對整個(gè)培訓期間培訓呢內容進(jìn)行考核，考核合格的，安排上崗工作，考核不合格的做辭退或延長(cháng)培訓周期處理。
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