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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-02 16:11:46 培訓計劃 我要投稿

【推薦】培訓計劃模板集合七篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的培訓計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

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培訓計劃 篇1

  培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰略出發(fā),在全面、客觀(guān)的培訓需求分析基礎上做出的對培訓內容、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓費用等的預先系統設定。下面是關(guān)于飯店優(yōu)秀員工培訓計劃,歡迎查看。

  一、如何學(xué)會(huì )輕松自如地應付客人

  1、服務(wù)員要做永遠的微笑者;

  2、對待熟客要有禮并矜重;

  3、要在客人最需要的時(shí)候出現;

  4、永遠不要讓客人感到難堪(換位思考)

  二、如何克服服務(wù)障礙

  1、克服性格障礙

  老好人:說(shuō)話(huà)溫柔;忌高聲快語(yǔ)

  猜疑:不容易相信人;忌說(shuō)話(huà)沒(méi)有禮貌,模棱兩可

  傲慢:容易看不起人;說(shuō)話(huà)忌自負自傲,用詞不恭

  靦腆的.客人:表現內向;忌隨便開(kāi)玩笑

  急躁的客人:常有怨言,不穩重;忌像對方那樣急躁,否則容易頂撞

  沉默寡言:不喜歡與人交談;忌不理不睬,冷落對方

  散漫的客人:隨意性大;忌任其自然,要用關(guān)懷的口氣提醒

  難伺候的客人:吹毛求疵,板著(zhù)面孔;忌說(shuō)話(huà)失分寸,以免陷入爭吵

  2、克服語(yǔ)言障礙

  A、七忌:忌散忌泛忌急忌空忌橫忌虛忌滑

  B、四不:不說(shuō)不尊重之語(yǔ)不說(shuō)不友好之語(yǔ)不說(shuō)不耐煩之語(yǔ)不說(shuō)不客氣之語(yǔ)

  3、克服心理障礙(演練)

  A、我是一名優(yōu)秀的服務(wù)人員!

  B、我相信我一定能做好我的工作!

  C、我的身邊也有很多朋友在關(guān)心我!

  D、不管發(fā)生什么事情,我都能保持熱情和開(kāi)朗的心態(tài)去服務(wù)客人!

  E、我在這里工作的目的是為了體現自己的價(jià)值,而非享受!

  三、服務(wù)員如何保持自制力

  1、當自己心情欠佳時(shí),不應把情緒發(fā)泄到客人身上(控制情緒)

  2、當賓客對我們的工作提出批評,會(huì )使我們難堪時(shí),我們應冷靜地對待(保持冷靜)

  3、當賓客對我們不禮貌時(shí),我們不能以牙還牙,而是要有禮、有利、有節地解決問(wèn)題(擺正角色)

  4、當接待客人較多,工作量較大時(shí),應注意服務(wù)態(tài)度和工作效率(忙而不亂)

  5、當接待客人較少,工作量較少時(shí),應注意加強紀律(閑而不懶)

  6、控制私欲的過(guò)分膨脹,不做一失足成千古恨的事(潔身自愛(ài))

  7、在與同事、上級的交往中,應心平氣和,遇到矛盾或爭吵,應忍讓冷靜(禮讓三分)

  8、在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀律(嚴于律己)

  四、如何樹(shù)立強烈的服務(wù)意識

  1、服務(wù)不分份內份外。

  2、所有的客人都是第一位的。

  3、服務(wù)應該以德報怨。

  4、爭強好勝會(huì )失去朋友。

  五、優(yōu)秀服務(wù)員應具備的六大特征

  1、性格外向、熱情;

  2、語(yǔ)言能力強、有說(shuō)服力;

  3、靈活性高,能根據不同環(huán)境做出適當的反應;

  4、有一定的道德修養;

  5、審美意識強;

  6、富有進(jìn)取和創(chuàng )新精神。

培訓計劃 篇2

  醫學(xué)科技的發(fā)展,社會(huì )不斷的進(jìn)步,使護理學(xué)的工作領(lǐng)域不斷拓寬,對臨床護理工作也提出了更高的要求。護理人員必須在鞏固基礎知識和技能的基礎上,進(jìn)一步學(xué)習掌握新的理論和技術(shù),才能適應需要,促進(jìn)護理工作的發(fā)展。

  一、繼續教育的內容

  1.復習鞏固護理基本理論、基本知識、基本技能。

  2.專(zhuān)科的醫學(xué)和護理學(xué)知識、技能。

  3.護理專(zhuān)業(yè)理論及臨床教學(xué)、護理管理、護理科研等綜合內容。

  二、繼續教育的途徑

  1.病房有計劃的組織講課、查房和考核。

  2.科內組織的講座和查房等。

  3.院內外各種專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的講座、會(huì )議交流、學(xué)習班等。

  三、繼續教育的安排

  1.試用期護士的繼續教育

  (1)目標 具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理的工作。

  (2)重點(diǎn)

  1)鞏固專(zhuān)業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)

  培養。

  2)與臨床實(shí)踐相結合抓好“三基”訓練。

  3)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。

  4)學(xué)習專(zhuān)科護理理論和技能。

  5)學(xué)習為患者作健康教育并實(shí)施整體護理。

  (3)具體要求

  1)到醫院報到時(shí),接受護理部組織的入院教育和護士行為規范訓練。

  2)工作以各班護士工作為主,適當安排治療工作,熟練掌握基礎護理的知識和技能。

  3)參加病房?jì)、科內、院內的業(yè)務(wù)學(xué)習。

  4)護士長(cháng)每季度考核和抽查護士素質(zhì)、護理知識和技能,考核結果上交護理部。

  2.護士階段的繼續教育

  (1)目標 能按要求獨立完成科室各項護理工作,特別是專(zhuān)科護理的知識,逐漸達到護師水平。畢業(yè)2-3年的護士。

  (2)重點(diǎn)

  1)在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,進(jìn)一步學(xué)習和熟練專(zhuān)科護理知識和技能(包括專(zhuān)科疾病知識、疾病護理要點(diǎn)、專(zhuān)科儀器使用、用藥注意事項及常見(jiàn)不良反應等)。學(xué)習整體護理有關(guān)的理論和方法。

  2)學(xué)習健康教育的原則和方法,充實(shí)教育內容,提高教育能力。

  (3)具體安排

  1)工作以臨床小組為主,適當安排治療工作,熟練掌握各崗位工作程序和工作職責。

  2)積極參加病房?jì)、科內、院內的業(yè)務(wù)學(xué)習,完成每年繼續教育學(xué)分。側重專(zhuān)科疾病的護理知識和技能,適當參與病房?jì)刃≈v課和患者教育工作。

  3)護士長(cháng)定期考核,側重專(zhuān)科護理知識和技能,考核結果上交護理部。

  畢業(yè)4—6年的護士

  (1)重點(diǎn)

  1)專(zhuān)科疾病護理知識和技能。

  2)學(xué)習和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。

  3)學(xué)習病房臨床教學(xué)工作和護理科研設計。

  (2)具體安排

  1)以小組護理工作為主,特別是危重患者護理,適當安排治療和病房主管工作。

  2)參加病房?jì)、科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習,完成每年繼續教育學(xué)分。側重學(xué)習專(zhuān)科護理及搶救知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

  3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良

  好的專(zhuān)業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士。并由病房教學(xué)老師對其作出評價(jià)。

  4)適當參加院內外組織的基礎醫學(xué)輔導、考試。

  5)鼓勵參加護理專(zhuān)業(yè)的高等教育自學(xué)考試

  3.護師階段的繼續教育

  (1)目標:承擔專(zhuān)科危重患者的護理,能為患者提供整體護理。積極參與并組織病房?jì)鹊膿尵,成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識地提高教育、管理、科研能力,逐步達到主管護師的水平。

  (2)重點(diǎn)

  1)危重病人護理中主要問(wèn)題的研究。

  2)搶救知識和技能及組織搶救的'能力。

  3)教學(xué)、管理、科研的綜合能力。

  (3)具體安排

  1)小組護士工作中以危重患者護理為主,并承擔護理小組長(cháng)的工作。其他根據具體情況安排治療、主管護士的工作。

  2)參加病房?jì)、科內、院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習,完成繼續教育學(xué)分。側重專(zhuān)科、教學(xué)、管理及科研方面的內容。

  3)參加病房或科內護理科研設計及論文寫(xiě)作。

  4)參與病房帶教,表現突出者可選拔為病房教學(xué)老師。

  5)鼓勵參加護理專(zhuān)業(yè)的高等教育自學(xué)考試,獲得大專(zhuān)、本科及以上學(xué)歷。

  4.主管護師階段的繼續教育

  (1)目標:具有護理專(zhuān)科、護理教學(xué)、護理管理的專(zhuān)項特長(cháng),承擔病房或學(xué)校的教學(xué)工作。能夠及時(shí)總結工作經(jīng)驗。開(kāi)展護理科研,逐步達到主任護師的水平。

  (2)具體安排:

  1)側重病房的教學(xué)和管理工作。

  2)參加病房、科內、院內外各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習,完成繼續教育學(xué)分。

  3)承擔病房、學(xué)校等各種教學(xué)工作,并主持病室內患者教育工作。

  4)主持病房?jì)鹊淖o理科研工作。

培訓計劃 篇3

  一、培訓目標:

  按照《叉車(chē)操作工培訓教程》要求,通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)和技能培訓,使培訓對象掌握叉車(chē)駕駛安全技術(shù)、叉車(chē)原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實(shí)際操作。

  二、培訓要求:

  培養學(xué)員全面掌握叉車(chē)操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車(chē)原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實(shí)際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業(yè)道德。

  三、校內培訓時(shí)間:

  1個(gè)月;校外實(shí)習2個(gè)月。

  總課時(shí)數:156課時(shí)。具體教學(xué)計劃表如下:

  教學(xué)計劃表

  叉車(chē)操作工培訓大綱

  一、說(shuō)明:

  1、教學(xué)主要要求:

 。1)理論知識要求(應知)

  1)叉車(chē)的功能、類(lèi)型、特點(diǎn)。

  2)叉車(chē)的型號與技術(shù)規格及主要技術(shù)參數。

  3)叉車(chē)的整體結構。

  4)叉車(chē)安全操作的重要意義。

  5)叉車(chē)駕駛安全規則及注意事項。

  6)叉車(chē)的日常保養及維護。

  7)叉車(chē)的動(dòng)力裝置及工作原理。

  8)叉車(chē)常見(jiàn)故障的診斷及排除。

 。2)操作要求(應會(huì ))

  1)叉車(chē)駕駛訓練(包括“8”字行進(jìn)訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時(shí)車(chē)庫訓練、場(chǎng)地結合駕駛訓練。)

  2)叉車(chē)作業(yè)訓練(包括叉車(chē)叉取作業(yè)、卸載作業(yè)、叉卸貨技術(shù)、拆碼垛作業(yè)等)

  3)叉車(chē)在不同倉庫中的.使用特點(diǎn)(庫房的類(lèi)型、洞庫中叉車(chē)的使用特點(diǎn)、地面庫中叉車(chē)的使用特點(diǎn)。

  4)叉車(chē)對特資碼垛要求

  2、教學(xué)中應注意的問(wèn)題

 。1)堅持理論與實(shí)際相結合,突出實(shí)際操作訓練,切實(shí)保證技能訓練教學(xué)的時(shí)間和質(zhì)量。

 。2)在教學(xué)中應充分發(fā)揮實(shí)習教學(xué)直觀(guān)性強、學(xué)員易于接受的特點(diǎn),先讓學(xué)員在實(shí)習教學(xué)中有一個(gè)初步感性

  認識再導入理論教學(xué),最后再通過(guò)操作實(shí)習來(lái)消化和加深理解所學(xué)的理論知識,從而鞏固和提高教學(xué)的效果。

 。3)加強直觀(guān)教學(xué),充分運用事物教具和現代化的教學(xué)手段,盡可能使理論教學(xué)聯(lián)系實(shí)際,使教學(xué)形式生動(dòng)活潑。

  3、培訓選用教材

  培訓學(xué)員應必備專(zhuān)用的培訓教材,培訓選用教材為:叉車(chē)操作工培訓教程——國家職業(yè)資格培訓教材。

  二、學(xué)時(shí)分配表

  三、教學(xué)內容、要求及建議

培訓計劃 篇4

  一、培養目標

  努力實(shí)現干部干事培養體系化和正規化,全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì),為宿遷衛校學(xué)生會(huì )奠定堅實(shí)的組織力量。

  二、總體框架

  宿遷衛校學(xué)生會(huì )干部干事培養體系是學(xué)工處的直屬部門(mén),在學(xué)工處的指導下進(jìn)行學(xué)生會(huì )干部干事的培養工作。

  根據學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會(huì )工作的'需要,共設置五個(gè)培養平臺,分類(lèi)別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是:

  1、校級骨干培訓班

  2、校學(xué)生會(huì )干事培訓班

  3、朝陽(yáng)計劃

  4、春蕾計劃

  5、學(xué)生工作技能拓展班

  三、具體實(shí)施

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  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:建設一支政治過(guò)硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻的校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部隊伍;使校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部盡快適應工作,提高工作能力。

  授課對象:學(xué)生會(huì )委員會(huì )委員、各部門(mén)副部長(cháng)

  授課時(shí)間:10月和11月

  課程體系:

  1、干部能力培訓(專(zhuān)家講座)

  2、師生交流會(huì )(師生互動(dòng))

  3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì )(同輩輔導)

  4、凝聚力建設(團體輔導)

  5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

 。ǘ┬W(xué)生會(huì )干事培訓班

  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:使新加入學(xué)生會(huì )的新生掌握學(xué)生工作的基本技能,全面了解學(xué)生會(huì )的工作狀況。

  授課對象: 校學(xué)生會(huì )全體干事

  授課時(shí)間:9月底10月初

  課程體系:

  1、學(xué)生會(huì )宏

  宏觀(guān)介紹

  2、基本辦公技能

  3、學(xué)生會(huì )制度體系學(xué)習

  4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(huì )

  5、聯(lián)誼交流活動(dòng)

 。ㄈ┏(yáng)計劃

  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:為學(xué)生會(huì )發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部

  培養對象:校級和系學(xué)生會(huì )的中二年級學(xué)生干部

  培養時(shí)間:3月—9月

  培養方式:

  1、列席學(xué)生會(huì )委員會(huì )

  2、參與組織學(xué)生會(huì )重大活動(dòng)項目

  3、對外交流

  4、學(xué)生工作理念交流會(huì )

  5、學(xué)生干部能力培訓(專(zhuān)題講座)

  6、主席團和部長(cháng)聯(lián)系培養

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  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:為學(xué)生會(huì )發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強工作能力的后備干部

  培養對象:各級學(xué)生會(huì )組織的中一年級學(xué)生

  培養時(shí)間:3月—9月

  培養方式:

  1、參與組織學(xué)生會(huì )重大活動(dòng)項目

  2、對外交流

  3、學(xué)生干部能力培訓(專(zhuān)題講座)

  4、校學(xué)生會(huì )副部長(cháng)聯(lián)系培養

 。ㄎ澹⿲W(xué)生工作技能拓展班

  組織單位:校學(xué)生會(huì )

  培養目標:通過(guò)多樣的課程,提高學(xué)生會(huì )成員的工作技能和工作素養

  培養對象: 學(xué)生會(huì )成員

  培養時(shí)間: 不定期

  培養方式:

  1、禮儀培訓

  2、聯(lián)誼交流活動(dòng)(素質(zhì)拓展)

  3、學(xué)生干部能力培訓(專(zhuān)題講座)

  4、對外交流

  5、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

  6、理論學(xué)習

  四、組織領(lǐng)導

  1、學(xué)生會(huì )干部干事培養全部納入到學(xué)工處培養體系,由學(xué)工處負責指導,校學(xué)生會(huì )負責溝通和具體實(shí)施。

  2、朝陽(yáng)計劃和

  春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表,跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。

培訓計劃 篇5

  第一天了解酒店信息,按客人參觀(guān)線(xiàn)路對酒店各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行參觀(guān)并了解各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的具體位置、裝飾特點(diǎn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、電話(huà)號碼、經(jīng)營(yíng)特色,最終能為客人提供參觀(guān)服務(wù)和有吸引力的推介

  了解工作內容:了解營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位職責、素質(zhì)要求、作息安排、工作內容、規范標準、所處位置、組織架構、匯報渠道及協(xié)調注意事項

  了解服務(wù)項目:通過(guò)學(xué)習服務(wù)信息手冊、酒店宣傳資料,熟記酒店應知應會(huì )基礎知識,能完整地、生動(dòng)地向賓客進(jìn)行酒店內部各點(diǎn)的介紹;能及時(shí)為客人提供店外信息咨詢(xún)服務(wù)

  了解溝通方法:通過(guò)學(xué)習管理人員通訊錄及各部人事分工、內部常用電話(huà)等,熟記并掌握主要常用電話(huà)、管理人員姓名及尊稱(chēng)、聯(lián)絡(luò )方法

  了解電話(huà)禮儀:熟練掌握電話(huà)撥打、接聽(tīng)、轉接、等候、掛機等功能,使用電話(huà)的的禮節禮貌及注意事項,能區分內外線(xiàn)鈴聲及熟記客源國家及地區的區號及時(shí)差

  了解客房產(chǎn)品;熟記房間相關(guān)情況(包括客房樓層分布、數量、朝向、類(lèi)型、特點(diǎn)、價(jià)格),了解酒店房?jì)r(jià)政策及各種優(yōu)惠適用范圍,能準確地向客人進(jìn)行推銷(xiāo)

  第二至四天培訓對客人資料的掌握,跟進(jìn)預訂及服務(wù)、資料輸入,并能盡快了解酒店?颓闆r

  培訓協(xié)議知識;掌握協(xié)議的洽談、申請的步驟、成交的技巧、關(guān)系的維護、服務(wù)的跟進(jìn),并能盡快了解酒店主要協(xié)議客戶(hù)情況及所分管區域的客戶(hù)群情況 培訓訂房中心合作常識:掌握訂房中心客人預訂、服務(wù)程序,并能了解主要訂房中心情況及簽約的主要事項

  培訓旅游團體合作常識:掌握團體客人的預訂、服務(wù)程序及簽約時(shí)的注意事項,并能了解主要合作旅行社情況

  培訓會(huì )議促銷(xiāo)知識:能熟練掌握會(huì )議室的種類(lèi)、大小、容量、形式、價(jià)格、配套設施等信息;能熟練地單獨完成會(huì )議團體的`參觀(guān)、預訂、簽約、控制、跟進(jìn)、服務(wù)工作;熟悉會(huì )議合作中的注意事宜

  培訓大客戶(hù)促銷(xiāo)知識:掌握大戶(hù)客人的預訂、服務(wù)程序和方法,能根據大戶(hù)的消費特點(diǎn)和服務(wù)注意事項提供個(gè)性化的服務(wù)

  培訓長(cháng)住客戶(hù)促銷(xiāo)知識:掌握長(cháng)住客的預訂、服務(wù)程序和方法,能根據長(cháng)住客的消費習慣和服務(wù)注意事項提供個(gè)性化的服務(wù)

  第五天熟悉報表及文檔管理,要能準確、及時(shí)地制作每日、每周、每月的報表

  熟悉客戶(hù)檔案管理:要能準確、及時(shí)的將客戶(hù)檔案進(jìn)行整理

  熟悉資訊管理系統:要能準確、及時(shí)的將媒體資訊、競爭對手情況進(jìn)行收集、匯總

  熟悉電腦管理系統:包括客房預訂、協(xié)議錄入、客情查詢(xún)、資料更改熟練掌握電腦管理系統進(jìn)行錄入工作、能夠正確處理預訂、協(xié)議、會(huì )員卡的存檔及資料發(fā)放

  第六天特殊接待情況的處理方法,掌握未清潔房間登記入住程序;續住、催租工作程序;房間夜宿未歸處理程序等

  VIP接待規格及程序:了解VIP接待規格及特殊登記入住程序、各種級別所應準備的物品及服務(wù)細節

  超額預訂的處理方法:掌握超額預訂的應急處理方法,能熟練運用預訂等候名單表,能主動(dòng)幫客人提供其它選擇

  第七天銷(xiāo)售談判技巧掌握與客人進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí)的技巧,應對客人索要折扣時(shí)的應變方法

  市場(chǎng)調查技巧:掌握市場(chǎng)調查的一般步驟和基本方法

  電話(huà)、手機、短訊促銷(xiāo)技巧:掌握電話(huà)、手機、短訊的常用促銷(xiāo)方法和技巧 網(wǎng)絡(luò )、電郵促銷(xiāo)技巧。掌握網(wǎng)絡(luò )、電郵的常用促銷(xiāo)方法和技巧

  處理客人投訴的處理程序:能夠正確接收客人投訴,變壞事為好事

  各種類(lèi)型優(yōu)惠券的發(fā)放方法:能夠正確地向客人發(fā)放優(yōu)惠券

  登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)程序及注意事項:能夠在知已知彼的情況下,有準備、有計劃地做好登門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作

  預訂確認工作程序及注意事項:能夠正確地使用多種形式回復客戶(hù)的預訂 第八天復習:全面回顧所學(xué)內容

  (二)酒店營(yíng)銷(xiāo)人員在崗培訓

  1、營(yíng)銷(xiāo)部每月底將下一月份營(yíng)銷(xiāo)人員培訓計劃上交人事部及總經(jīng)理室;

  2、培訓內容主要針對每一時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)人員存在的主要問(wèn)題和工作薄弱環(huán)節而定;

  3、培訓方式以講授及案例分析為主;

  4、培訓一般安排在每周二至周五下午13:30至14:00之間,地點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)部辦公室;

  5、培訓內容一個(gè)季度書(shū)面考核一次,并與營(yíng)銷(xiāo)人員考核當月工效掛鉤;

培訓計劃 篇6

  根據《浙江省教育廳關(guān)于實(shí)施農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》(浙教師(XX)151號)和《鎮海區農村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施意見(jiàn)》精神,按照區教師進(jìn)修學(xué)校統一部署,我鎮于XX年2月至XX年年8月,將在全鎮范圍內開(kāi)展教師素質(zhì)提升工程全員培訓,F從我鎮實(shí)際情況出發(fā),制定培訓計劃。

  一、培訓目的

  開(kāi)展九龍湖鎮小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓,目的是使我鎮所有教師通過(guò)接受以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的培訓,不斷更新教育觀(guān)念,顯著(zhù)提高教師職業(yè)道德素養,顯著(zhù)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平,顯著(zhù)提高教師運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力,全面提升我鎮教師隊伍的整體素質(zhì),提高教育質(zhì)量,不斷提高人民群眾對教育的滿(mǎn)意度。

  1、通過(guò)學(xué)習《師德與教師職業(yè)》,幫助教師深刻領(lǐng)會(huì )新時(shí)期教師職業(yè)道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力,顯著(zhù)提高教師職業(yè)道德素養,努力做人民滿(mǎn)意教師。

  2、通過(guò)《新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)》的學(xué)習培訓,了解新課程下教學(xué)評價(jià)方式、內容和評價(jià)目的;了解教師課堂教學(xué)評價(jià)的趨勢。掌握案例分析、課堂觀(guān)察和成長(cháng)記錄袋等當前課堂教學(xué)評價(jià)改革中常用的評價(jià)方法。理解發(fā)展性教師評價(jià)的主要特征和主要思路;理解新課程教學(xué)評價(jià)帶來(lái)教師觀(guān)念與行為的變化,使我鎮教師不斷更新教育觀(guān)念,使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的評價(jià)能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和評價(jià)特色。

  3、了解和掌握《新課程教學(xué)設計與案例分析》的知識,通過(guò)學(xué)習了解本學(xué)科因新課程實(shí)施所帶來(lái)的變化,掌握在新的教學(xué)理念下設計課堂教學(xué)的方法和技巧,把握在課堂教學(xué)中教材、教師和學(xué)生的相應關(guān)系。并能通過(guò)本課程的學(xué)習,設計符合所任班級學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)預案,開(kāi)設公開(kāi)課和研究課。幫助教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn),深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專(zhuān)題,解決新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,顯著(zhù)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。

  4、通過(guò)學(xué)習《E—環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》,幫助教師了解E-環(huán)境下教師與學(xué)生學(xué)習的特點(diǎn)、學(xué)習的途徑與方法,使廣大教師能根據教育發(fā)展的需要和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的要求,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習,顯著(zhù)提高教師運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

  5、通過(guò)學(xué)習提高教師的合作意識和參與熱情,逐步建立以鎮教研組為單位的學(xué)習團隊,定期開(kāi)展學(xué)習與討論,觀(guān)摩課堂教學(xué),共享課堂教學(xué)體會(huì )、學(xué)生管理經(jīng)驗與培訓學(xué)習收獲,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習型團隊的形成。

  二、培訓對象

  我鎮60名在職教師。

  三、培訓的方法及措施

  1、成立組織,加強管理。

  在鎮海區進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導下,成立由校長(cháng)及分管教學(xué)的副校長(cháng)組長(cháng),由完小校長(cháng)、教科室主任、教導主任、副教導主任及教研組長(cháng)為成員的九龍湖鎮中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓領(lǐng)導小組,由教導處具體組織開(kāi)展教師素質(zhì)提升培訓;由校培訓領(lǐng)導小組,切實(shí)加強管理,嚴格考勤考紀,全面開(kāi)展校本培訓,落實(shí)每個(gè)培訓任務(wù)。

  2、強化責任,落實(shí)目標。

  按照我校制定的計劃進(jìn)行檢查評估,核查學(xué)分、具體落實(shí)任務(wù),組織培訓、開(kāi)展研究、制定措施,以教研組為單位開(kāi)展“學(xué)習、備課、上課、評課和觀(guān)摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),各教研組在每周一的教研活動(dòng)中要圍繞《新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)》、《新課程教學(xué)設計與案例分析》,結合學(xué)校實(shí)際,結合學(xué)生實(shí)際,結合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使教師沿著(zhù)計劃——行動(dòng)——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的.螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。讓 “九龍湖鎮中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(cháng),達到相互學(xué)習、取長(cháng)補短、共同提高的目的。

  3、關(guān)注過(guò)程,強化科研

  按照《E—環(huán)境下中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》專(zhuān)題培訓實(shí)施方案,開(kāi)展研究。學(xué)校素質(zhì)提升培訓工作小組成員及骨干教師、高級教師擔任課題項目研究并深入到課堂開(kāi)展研究,進(jìn)行實(shí)踐培訓,提高培訓質(zhì)量,學(xué)校將以此為契機,力爭出部分科研成果。同時(shí)做好“請進(jìn)來(lái)”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專(zhuān)家、名師來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì )診,現場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  4、嚴格核查,注重實(shí)效。

  加強對教師素質(zhì)提升培訓任務(wù)的學(xué)時(shí)學(xué)分的登記、核實(shí)、認證,做到登記正確;嚴格考勤,突出教師個(gè)人的培訓績(jì)效。

  四、培訓內容、形式

  培訓內容由公共課和專(zhuān)業(yè)課兩大類(lèi)組成,采取集中培訓和校本培訓、公共科培訓與分科培訓相結合的形式進(jìn)行。其中集中培訓由區教師進(jìn)修學(xué)校和教導處承擔,教研組培訓由教師任教學(xué)科的教研組(或所在完小)在學(xué)校教導處指導下組織開(kāi)展。

  1、采取集中培訓與教研組培訓相結合的方式。集中培訓由教師進(jìn)修學(xué)校、教導處承擔,力求將教師面授、自主學(xué)習、分組研討、教學(xué)觀(guān)摩、聽(tīng)課評課、課題研究、教學(xué)論壇有機融合,切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性。教研組培訓既要根據我鎮培訓教材設立各自學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行培訓,又要強調教師的個(gè)人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調教師在實(shí)踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀(guān)念和教育行為。

  2、采用理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合的方式。教師素質(zhì)的提升不是單靠幾理論培訓就可以解決的,它還需要一個(gè)由理論到操作的實(shí)踐過(guò)程,需要一個(gè)從簡(jiǎn)單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過(guò)程。因此,我們一方面要結合學(xué)習資料幫助教師理清學(xué)習重點(diǎn)與難點(diǎn),加強學(xué)習指導,督促教師做好讀書(shū)筆記,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,另一方面,更要加強實(shí)踐的操作,提高教案編寫(xiě)和課堂教學(xué)以及計算機應用能力的實(shí)踐。

  3、按計劃分期、分批、分課程、分學(xué)科培訓。

  培訓內容的課程名稱(chēng)、考試時(shí)間等具體安排如下:

  XX年4月《師德與教師職業(yè)》

  XX年9月《E—環(huán)境下中小學(xué)

  學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研修》

  XX年年4月《新課程教學(xué)設計與案例分析》

  XX年年9月《新課程學(xué)科教學(xué)評價(jià)》

  XX年年10月—11月整理檔案,舉行成果匯報活動(dòng)。

  五、培訓進(jìn)程

  1、準備階段(XX年1月——XX年2月)。主要工作:

  (1)調研摸底,并在此基礎上,確定本校培訓內容、培訓形式,擬定培訓計劃。

  (2)召開(kāi)素質(zhì)提升培訓工作會(huì )議,明確分工,落實(shí)任務(wù)。

  (3)根據學(xué)校的總的培訓計劃,結合各教研組實(shí)際,制定教研組培訓計劃,明確培訓目的、要求、內容和培訓人員,制定相應的考核辦法,并報本?蒲惺覍徍舜_認。要求在XX年1月底前完成。

  2、實(shí)施階段(XX年2月——XX年年8月)。主要工作:

  (1)集中培訓。由本校組織培訓輔導!皫煹屡c教師職業(yè)、E-環(huán)境下學(xué)習理論和操作”兩級培訓;其他學(xué)科課程分期分批集中培訓。

  (2)實(shí)施教研組培訓。由教師所在學(xué)科組織培訓。同時(shí),科研室、教導處將圍繞學(xué)習的重點(diǎn),組織教師進(jìn)行理論學(xué)習、實(shí)踐操作、教學(xué)觀(guān)摩、研討交流、反思創(chuàng )新,并認真做好讀書(shū)筆記,幫助教師在實(shí)踐中更新觀(guān)念,積極利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習與研討,促進(jìn)學(xué)習型團隊的形成。

  (3)開(kāi)展競賽。理論聯(lián)系實(shí)際,重在實(shí)踐。學(xué)校將開(kāi)展教案設計、案例分析、課堂教學(xué)等競賽,以賽促訓,考查教師運用專(zhuān)業(yè)知識的能力和水平。

  (4)加強對素質(zhì)提升培訓的過(guò)程管理。成立“學(xué)校教師素質(zhì)提升工程培訓工作領(lǐng)導小組”,并確定分管領(lǐng)導,組織校本培訓,定期對校本培訓的實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導,進(jìn)一步規范校本培訓工作,提高校本培訓質(zhì)量。

  六、培訓考核

  為確保培訓質(zhì)量,按照區教師進(jìn)修學(xué)校的安排,每門(mén)課程經(jīng)培訓后都要進(jìn)行考核。培訓考核采取過(guò)程考核與書(shū)面考試相結合的方式進(jìn)行。過(guò)程考核主要通過(guò)對參訓教師培訓期間的學(xué)習態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、到課率等情況的觀(guān)察記錄,給予綜合性的評價(jià)。書(shū)面考試主要考察教師對課程理論知識的掌握情況,將由寧波市教育局組織統考,由教師進(jìn)修學(xué)校組織實(shí)施。過(guò)程考核評價(jià)和書(shū)面考試成績(jì)分別按40%、60%的比例計入總分,兩者之和為教師培訓的實(shí)際統考成績(jì)。其他還有實(shí)踐考核 ,主要考察教師掌握和運用以上四門(mén)課的能力和水平,以教案和課堂教學(xué)實(shí)踐為主要評價(jià)依據。

  每門(mén)課程經(jīng)考試(核),成績(jì)合格者發(fā)給合格證書(shū),成績(jì)不合格者允許有一次補考機會(huì ),所有課程合格后發(fā)給結業(yè)證書(shū)。培訓成績(jì)和結業(yè)證書(shū)載入教師業(yè)務(wù)。培訓結束后,凡獲得培訓結業(yè)證書(shū)者,登記144學(xué)時(shí)的學(xué)分。

  學(xué)校將加強管理,嚴肅培訓和考試紀律,真正把培訓工作落到實(shí)處,保證培訓質(zhì)量。

  九龍湖鎮中心學(xué)校

  XX年2月13日

培訓計劃 篇7

  適應對象:新畢業(yè)、取得護士執業(yè)資格者

  第1—2周熟識工作環(huán)境,職業(yè)素質(zhì)教育

  目標:

  1、了解護理工作流程。

  2、熟識環(huán)境、相關(guān)法律知識、規章制度、院感基本知識、緊急風(fēng)險預案。

  3、掌握護理核心制度、安全防范措施、職業(yè)防護。

  計劃:

  1、熟識環(huán)境:安全通道、消防設施、病房環(huán)境、三區劃分等。

  2、學(xué)習護理工作流程:各班次工作流程、基礎護理操作流程。

  3、學(xué)習護理活動(dòng)相關(guān)法律、護理規章制度、護理核心制度。

  4、熟識換藥室、治療室、重癥監護室物品放置要求(物品定位、定量及規范放置要求)。

  5、強化安全意識教育,學(xué)習護理安全防范措施。

  6、學(xué)習院內感染基本知識、護士職業(yè)暴露防范措施。

  7、學(xué)習醫院廢物分類(lèi)及處置流程。

  8、學(xué)習護理緊急風(fēng)險預案。

  實(shí)施:

  1、指定高年資護師帶教。

  2、帶教老師介紹環(huán)境、三區、器械設備、搶救物品。

  3、自學(xué)規章制度、流程、院感基本知識、應急預案,有自學(xué)筆記,帶教老師解答疑問(wèn)。

  4、結合臨床護理實(shí)際,教授護理安全防范措施。

  考核:

  1、帶教老師、護士長(cháng)隨時(shí)提問(wèn)。

  2、工作中考評。

  3、晨會(huì )提問(wèn)。

  4、考試有試卷。

  第1—4周基本理論和基本技能培訓

  目標:

  1、了解各班次崗位職責。

  2、熟識各種儀器操作流程、專(zhuān)科技術(shù)醫護配合、護理質(zhì)量標準、急救技術(shù)。

  3、掌握查對的方法及程序、日常消毒與終末消毒、基本理論知識。

  計劃:

  1、操作技能培訓:

  基本技能操作培訓:基礎護理技術(shù)操作、標本采集技術(shù)。

  專(zhuān)科技術(shù):醫護配合、牽引護理技術(shù)、各種引流。

  儀器使用:學(xué)習心電監護、冰毯、冰帽、微量泵、輸液泵等操作流程

  2、鞏固在校所學(xué)的基礎理論及護理專(zhuān)業(yè)知識。

  3、跟固定班次,熟悉各班次的工作職責和工作質(zhì)量要求。

  4、急救技術(shù):心肺腦復蘇技術(shù)、簡(jiǎn)易呼吸器使用、電復律。

  5、學(xué)習護理質(zhì)量概念與標準。

  6、學(xué)習查對的方法及程序

  (1)物品、藥品的查對。

  (2)液體的查對;

  (3)病人的.查對;

  (4)各種標本的查對;

  (5)醫囑的查對;

  7、常用物品的日常消毒及終末消毒處置方法。

  實(shí)施:

  1、由護士長(cháng)或帶教老師負責培訓各種儀器的使用和維護。

  2、各項操作帶教老師先示范,然后指導新護士練習,直至熟練為止。

  3、自學(xué)基本理論知識、護理質(zhì)量標準

  4、結合工作實(shí)際,指導學(xué)習相關(guān)理論知識。

  考核:

  1、檢查學(xué)習筆記。

  2、工作中查看操作流程掌握情況,考核儀器的操作使用。

  3、帶教老師、護士長(cháng)結合工作實(shí)際,提問(wèn)相關(guān)理論知識。

  4、利用晨會(huì )、護理查房提問(wèn)考核。

  5、進(jìn)行理論試卷考試。

  6、考核不合格者,延長(cháng)此期培訓時(shí)間。

  第5—8周專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)科技能和急救技能培訓

  目標:掌握病情觀(guān)察方法、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、各種搶救設備的使用;掌握基本操作技能和常見(jiàn)病的護理常規,并能運用護理程序對病人進(jìn)行全面的整體護理。

  計劃:

  1、繼續鞏固前4周所學(xué)內容。

  2、學(xué)習溝通的技巧、住院病人健康教育宣教內容。

  3、學(xué)習病情觀(guān)察的方法:觀(guān)察程序、對比觀(guān)察、預見(jiàn)性觀(guān)察。

  4、學(xué)習護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范

  5、學(xué)習常見(jiàn)病的護理常規、參與危重病人護理

  6、運用護理程序對病人進(jìn)行全面的整體護理。

  7、學(xué)習危重病人的搶救流程及各種搶救設備的使用

  8、掌握常見(jiàn)病健康教育程序

  實(shí)施:

  1、有計劃跟各個(gè)班次,有固定高年資護師帶教。

  2、在老師指導下參與健康教育、常規護理、危重病人護理。

  3、在老師指導下做各種護理文書(shū)記錄,帶教老師審核簽字。

  考核:

  1、工作中帶教老師、護士長(cháng)隨時(shí)提問(wèn)考核。

  2、對護理文書(shū)進(jìn)行考評

  3、技術(shù)操作考核

  4、晨會(huì )提問(wèn)

  5、進(jìn)行理論試卷考試。

  6、綜合考評不合格者,適當延長(cháng)培訓時(shí)間,直至考核合格。

  貫穿整個(gè)培訓過(guò)程——心理素質(zhì)培訓

  1、工作中保持健康的情緒。

  2、指導如何減壓,緩解心理壓力。

  3、學(xué)習醫—護、護—患溝通技巧。

  4、如何處理工作與家庭的關(guān)系。

  結果:完成整個(gè)培訓計劃考核合格后,可以做為輔助班獨立值班,再獨立值白班各個(gè)班次,考評能勝任工作后,可以獨立值夜班。

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