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人員培訓計劃

時(shí)間:2023-05-28 18:03:58 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于人員培訓計劃集合5篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編為大家整理的人員培訓計劃5篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于人員培訓計劃集合5篇

人員培訓計劃 篇1

  一、 培訓目的:

  配合組織流程化建設和職業(yè)化人才的培養進(jìn)程,提升中高層管理人員的領(lǐng)導力、執行力,使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法,掌握團隊建設的方法,從而有效處理團隊沖突,提升中高層管理人員的領(lǐng)導力、執行力,提升團隊績(jì)效。

  二、 培訓對象(暫定80人參加培訓)

  總部職能部門(mén)主任、副主任,分校校長(cháng)、副校長(cháng)

  三、 培訓內容及時(shí)間安排

  四、 內容介紹

 。ㄒ唬蹲坑谐尚У墓芾碚摺

  1、管理者角色認知

  2、時(shí)間管理

  3、高效管理溝通

  4、目標、績(jì)效管理

  5、團隊領(lǐng)導藝術(shù)

  6、有效授權、輔導技巧

 。ǘ吨行∑髽I(yè)人才的選用育留之道——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 什么是人力資源管理?

  1、人才的選——人力資源的.招聘

  2、人才的用——人力資源的考核與薪酬

  3、人才的育——人力資源的培訓

  4、人才的留——留住人才的十個(gè)訣竅

 。ㄈ┬滦iL(cháng)的能力提升

  1、人力資源和團隊建設

  1) 職業(yè)道德與行為規范

  2) 員工基本管理制度

  3)辦公環(huán)境管理

  4) 固定資產(chǎn)管理

  5)辦公流程管理

  6) 招聘與面試

  7)員工培訓與發(fā)展

  8)薪酬、福利與休假制度

  9)績(jì)效考核

  10)職能部門(mén)職責和業(yè)務(wù)辦理介紹

  2、分校注冊業(yè)務(wù)

  1) 分校注冊工作

  2) 分校年審工作

  3) 社會(huì )關(guān)系維護

  3、財務(wù)管理

  1) 預算、決算管控

  2) 分校財務(wù)制度

  3) 非財務(wù)人員成本管理與控制

  4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與實(shí)戰策略

  1) 09年司考培訓市場(chǎng)情況與考試改革變化介紹

  2) 市場(chǎng)機會(huì )分析與預測

  5、教學(xué)管理制度培訓

  1)預算

  2)師資培養與教師介紹

  3)教學(xué)突發(fā)事件處理

  4)教師接待技巧

  5)教學(xué)管理制度

  五、班級管理

人員培訓計劃 篇2

  為了進(jìn)一步加強我院護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),規范護理行為,保障護理安全,營(yíng)造學(xué)習氛圍,根據我院的'實(shí)際情況,制定護理人員培訓計劃。

  一、 培訓目的

  1.規范護理技術(shù)操作規程,強化操作技能。

  2.熟悉各專(zhuān)科的基本理論和基本技能,提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平。

  3.掌握感控基本知識,提高人際溝通、護理教學(xué)能力。

  4.幫助新護士迅速適應醫院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

  5.培養專(zhuān)科護士,強化主管護師業(yè)務(wù)能力,提高護士長(cháng)管理素質(zhì)。

  二、 培訓重點(diǎn)和對象

  培訓重點(diǎn):提高護理綜合能力。 培訓對象:全院護理人員。

  三、 實(shí)施安排

  培訓醫院:余杭區第一人民醫院,初步定為:一次安排兩位護士去培訓,培訓時(shí)間為一個(gè)月,依次輪訓。做到每位護士在區一醫院都得到良好的培訓,掌握基本技能,考核合格。

  五、培訓內容

  1. 基礎護理操作培訓:靜脈輸液、注射法、洗胃法、等24項基礎護理操作。

  2. 專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培養:基本知識、基本技能、護理常規、健康教育等。

  3. 新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓:護理核心制度、醫德醫風(fēng)教育、各專(zhuān)科護理知識等。

人員培訓計劃 篇3

  一. 新員工入職培訓目的

  為了讓新員工盡快融入公司、融入這個(gè)團隊,更快更好的適應自己的本職工作,在招收新員工到公司報到后,必須進(jìn)行入職培訓,培訓可以為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及相關(guān)工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司的規章制度、工作的崗位職責、公司企業(yè)文化、績(jì)效制度和獎懲制度,并讓他們熟悉認識工作中的同事等,減少新員工初進(jìn)公司的緊張情緒,使其更快適應公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì )到歸屬感

  二、入職培訓的三個(gè)階段

 、賳T工入職第一天,統一由綜合部對新員工進(jìn)行脫崗綜合知識培訓,包括公司概況介紹、 企業(yè)文化的講解、熟悉公司規章制度、公司的管理方針與發(fā)展目標、公司組織架構等

 、诓块T(mén)培訓:到部門(mén)報導后,由部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái),向新員工介紹工作環(huán)境、認識本部門(mén)員工,提供辦公用品, 介紹部門(mén)工作職責及部門(mén)內的特殊規定并對新員工進(jìn)行為期一周時(shí)間的崗位職責及崗位模擬、實(shí)操培訓

 、酃炯姓w培訓(每月定期由綜合部及各部門(mén)負責人共同進(jìn)行):培訓為期三天,培訓內容如下:

  三.新員工入職培訓反饋與考核

  1培訓人員及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài),作必要的簡(jiǎn)短溝通,大部分新員工在約一周的“新鮮期”表現后,進(jìn)入了表現停頓期。培訓結束一周內綜合部及時(shí)對新員工做簡(jiǎn)單的企業(yè)文化考核并與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),談?wù)摴ぷ、生活中出現的問(wèn)題,正確引導新員工形成一種良好的職業(yè)心態(tài),正確面對拒絕和挫折,并對新員工一周的'表現作出評估;

  2.部門(mén)崗位職責技能考核(見(jiàn)各部門(mén)考核細則):通過(guò)前幾天的培訓,在第七天可以做綜合考核,先由個(gè)人寫(xiě)培訓小結和對公司的印象感受。再由部門(mén)進(jìn)行統一的綜合考核,一方面是對新員工的摸底考核,檢驗新員工在入職培訓期間所學(xué)到的知識和崗位技能,通過(guò)考核將其安排合適的崗位,二是對新員工的心理了解,通過(guò)對新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓效果,打消新員工的心理顧慮,更好的在自己的工作崗位上發(fā)揮自己崗位培訓由各部門(mén)自行進(jìn)行考核,但考核成績(jì)應報綜合部進(jìn)行備案,對考核未通過(guò)的員工原則上給予補考機會(huì ),補考不合格者不予錄用,合格者方可正式上崗。

  3公司整體培訓結束后,綜合部對新員工進(jìn)行統一考試,試卷評分與新員工整體培訓時(shí)的課堂表現共同構成考試成績(jì),對于前三名給予績(jì)效獎勵。

  四.新員工轉正考核方案

  1.員工試用合格后,本部門(mén)主管提交轉正申請后,綜合部統一進(jìn)行企業(yè)文化、應知應會(huì )等綜合知識的考試,此部分計入考核標準的40%

  2.本部門(mén)對其進(jìn)行部門(mén)崗位職責、技能考核(見(jiàn)部門(mén)轉正考核標準),此部分計入考核標準的60%

  3.對轉正考核未通過(guò)的員工一周時(shí)間內給予補考機會(huì ),補考不合格者不予轉正

  安全部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

  一.部門(mén)崗位職責培訓細則:

  1.主要對軍姿隊列、禮節禮貌、服務(wù)用語(yǔ)、崗位職責、器械維護與使用、消防知識、應急事件處理等進(jìn)行培訓,為期兩天,發(fā)現不適合人員及時(shí)勸離

  2.崗位模擬操作,為期2到3天,安排到相應的崗位進(jìn)行實(shí)際操作,針對崗位操作可安排優(yōu)秀老員工進(jìn)行幫帶,可以更好的帶領(lǐng)新員工進(jìn)入工作角色,提高工作質(zhì)量,以保證質(zhì)量作為前提,同時(shí)要鼓勵新員工讓新員工樹(shù)立起工作信心,使其對工作充滿(mǎn)樂(lè )趣。在操作不當的時(shí)候也可以時(shí)時(shí)提醒避免發(fā)生服務(wù)投訴等情況,如果新員工有什么不明白的地方,允許其發(fā)問(wèn),等到完全弄明白了再去執行。此時(shí),培訓老師或幫帶的老員工絕對不能露出不耐煩的神色,要認真聽(tīng),耐心解答。

  以上培訓結束后由部門(mén)進(jìn)行新員工考核(見(jiàn)新員工入職培訓、轉正考核方案三2)

  環(huán)境部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

  一.部門(mén)崗位職責技能培訓:

  1.主要對儀容儀表、日常環(huán)境清潔服務(wù)、特種清潔、清潔劑的使用方法、特殊環(huán)境清潔及梅雨天氣應急工作等專(zhuān)業(yè)知識培訓,培訓為期兩天

  2.崗位實(shí)操培訓:為期3--5天,安排新員工到相應的崗位進(jìn)行操作,針對崗位操作細則由老員工進(jìn)行傳幫帶,學(xué)習清水樣板房、會(huì )所及精品樣板房的清潔標準,給新員工講解清潔衛生時(shí)所需各類(lèi)物品的使用方法和注意事項,要注意及時(shí)對新員工的工作進(jìn)行統一檢查,看哪里沒(méi)有注意到、哪里需要改進(jìn),盡快引導員工進(jìn)入工作角色。

  以上培訓結束后由部門(mén)進(jìn)行新員工考核(見(jiàn)新員工入職培訓、轉正考核方案三2)

  二、轉正考核崗位職責技能標準 會(huì )所及精品樣板房清潔標準

  1、門(mén)、框、窗無(wú)積塵、無(wú)明顯手印

  2、天花板、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)

  3、墻面無(wú)積塵,便器潔凈無(wú)黃漬、無(wú)異味、臭味

  4、洗手盆周?chē)鸁o(wú)大量水漬,不銹鋼水龍頭,紙盒無(wú)灰塵、無(wú)手印

  5、地面無(wú)積塵、無(wú)污漬、無(wú)大面積水漬

  6、鏡面光亮

  注:新員工轉正考核見(jiàn)新員工入職培訓、轉正考核方案四

  客服部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

  一.部門(mén)崗位職責技能培訓:

  1、儀容儀表、禮儀禮節、服務(wù)規范用語(yǔ)、電話(huà)禮儀、物業(yè)服務(wù)方案、統一口徑、業(yè)主手冊等專(zhuān)業(yè)知識培訓,培訓為期3天,培訓結束后對新員工做簡(jiǎn)單考核

  2.、崗位技能培訓:客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)及投訴接待時(shí)應注意事項,會(huì )所及樣板房接待服務(wù)工作規程; 計算機文字錄入速度

  二、轉正考核崗位職責技能標準

  1、會(huì )所接待服務(wù)流程考核事項:

  準備工作

  引領(lǐng)

  點(diǎn)單

  上茶水

  席間服務(wù)

  送客

  2、樣板房接待服務(wù)工作規程考核事項:

   樣板房開(kāi)放接待準備工作

   參觀(guān)接待及講解工作

   參觀(guān)過(guò)程的注意事項

  3、打字錄入速度

人員培訓計劃 篇4

  培訓目標

  通過(guò)對全鎮衛生技術(shù)人員培訓,使全鎮衛技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的改善,使衛生網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。

  培訓形式

  采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂(lè ),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì )、研討會(huì )等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

  培訓對象

  1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。

  2、鄉鎮衛生院中從事醫學(xué)影像、檢驗等醫學(xué)技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的鄉村醫生。

  培訓時(shí)間

  XX年12月至XX年5月

  培訓內容

  1、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛生局

  2、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛生局

  組織領(lǐng)導

  衛生技術(shù)人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(cháng)、涉及面大。為做好培訓項目實(shí)施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):吳XX

  副組長(cháng):王 X 李XX 謝 X

  成 員:陳X 朱X 陳 X

  吳XX

  職責:明確職責,落實(shí)責任,精心組織,嚴格管理,認真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績(jì)等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

  工作要求

  搞好醫療衛生技術(shù)人員培訓,是提高醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個(gè)安全健康的醫療環(huán)境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實(shí)處。

人員培訓計劃 篇5

  一、 繼續教育對象

  凡在20xx年4月30日前取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員,必須按照規定接受繼續教育學(xué)習。

  二、繼續教育形式

  會(huì )計人員繼續教育以接受培訓為主,在職自學(xué)是會(huì )計人員繼續教育的重要補充。會(huì )計人員可以自愿選擇符合《會(huì )計人員繼續教育規定》第十三條、第十四條規定的培訓形式。

  三、 繼續教育學(xué)時(shí)

  會(huì )計人員每年參加繼續教育學(xué)習時(shí)間不得少于24小時(shí)。我市與全省同步,偶數年進(jìn)行會(huì )計人員繼續教育注冊登記,每名會(huì )計人員繼續教育培訓學(xué)時(shí)在注冊年內不得少于48小時(shí),并成績(jì)合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)者,繼續教育培訓學(xué)時(shí)不得少于24小時(shí),并成績(jì)合格。

  四、 繼續教育重點(diǎn)內容

 。ㄒ唬┕差(lèi)

  圍繞會(huì )計法律法規、會(huì )計基礎規范、財務(wù)管理、初中高級會(huì )計實(shí)務(wù)等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

 。ǘ┢髽I(yè)類(lèi)

  大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會(huì )計準則體系、企業(yè)內部控制體系和企業(yè)所得稅法實(shí)施條例及實(shí)施細則、增值稅消費稅營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細則等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

  小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會(huì )計準則、企業(yè)內部控制基本規范和企業(yè)所得稅實(shí)施條例及實(shí)施細則、增值稅消費稅營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細則等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

 。ㄈ┬姓聵I(yè)類(lèi)

  行政事業(yè)單位圍繞部門(mén)預算、國庫集中支付、財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。其中:衛生系統以《醫院會(huì )計制度》、《基層醫療衛生機構會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》、《基層醫療衛生機構財務(wù)制度》為重點(diǎn)開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

 。ㄋ模┺r村基層

  圍繞《農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》、《新型農村合作醫療基金會(huì )計制度》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》、《新型農村合作醫療基金財務(wù)制度》等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

  五、 繼續教育組織實(shí)施

  會(huì )計人員繼續教育實(shí)行統一規劃、屬地管理的原則。根據省財政廳的統一部署,市會(huì )計管理局負責全市會(huì )計人員繼續教育

  規劃及指導、檢查工作。各縣區財政部門(mén)負責本地區會(huì )計人員的繼續教育工作,并向市會(huì )計管理局報送繼續教育工作實(shí)施情況。

  六、其他要求

 。ㄒ唬⿻(huì )計人員參加繼續教育是財政部《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規定和要求。各縣區財政部門(mén)要高度重視,采取有效措施,認真抓好本地區會(huì )計人員繼續教育工作。

 。ǘ┙M織面授的培訓機構或行業(yè)主管部門(mén),應當在開(kāi)班前一周將“培訓方案”(培訓目的、培訓內容、培訓學(xué)時(shí)、培訓對象、培訓地點(diǎn)、授課教師、考試方式等)以書(shū)面形式向市或縣(區)財政部門(mén)備案,經(jīng)同意后才能開(kāi)展培訓;培訓結束后應當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門(mén),以確認參訓會(huì )計人員繼續教育完成情況。

 。ㄈ└骺h區財政部門(mén)要嚴格按照《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導會(huì )計人員參加繼續教育,加強對會(huì )計人員參加繼續教育情況的.檢查。會(huì )計人員連續兩次不進(jìn)行繼續教育注冊登記的,將在相關(guān)媒體上進(jìn)行通告,并重新參加全省統一組織的會(huì )計從業(yè)資格考試,考試成績(jì)不合格的,財政部門(mén)有權收回其會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

 。ㄋ模└餍袠I(yè)主管部門(mén)應督促本系統會(huì )計人員參加繼續教育,保證學(xué)習時(shí)間,提供必要的學(xué)習條件,確保會(huì )計人員順利完成繼續教育任務(wù)。

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