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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-01 13:57:05 培訓計劃 我要投稿

【實(shí)用】培訓計劃模板錦集5篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】培訓計劃模板錦集5篇

培訓計劃 篇1

  新員工培訓的重要性

  新員工培訓,又稱(chēng)入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì )人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程,也是員工從組織外部融入組織或團隊,成為團隊成員的過(guò)程。員工逐漸熟悉和適應組織環(huán)境和文化,明確自己的角色,規劃自己的職業(yè)發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),新員工感受到的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和管理方式將直接影響新員工在未來(lái)工作中的態(tài)度、表現和行為。成功的新員工培訓可以傳遞企業(yè)價(jià)值觀(guān)和核心理念,塑造員工行為。它在新員工和企業(yè)內部其他員工之間搭建了溝通和理解的橋梁,為新員工快速適應企業(yè)環(huán)境和與其他團隊成員互動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、新員工培訓的目的

  新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景,即了解企業(yè)歷史、文化、戰略發(fā)展目標、組織結構和管理方法,同時(shí)幫助員工明確自己的職責、程序和標準,使其初步了解企業(yè)及其部門(mén)期望的態(tài)度、規范、價(jià)值觀(guān)和行為模式,從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新工作,更快地進(jìn)入角色。同時(shí),通過(guò)培訓,幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,增強團隊意識和合作精神。

  三個(gè)新員工培訓內容

  1、常識培訓是指對員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規模、前景規劃、產(chǎn)品服務(wù)和市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度政策和職業(yè)道德教育等方面的介紹、講解和培訓,使其全面了解和認識企業(yè),加深理解,激發(fā)使命感。

  2、專(zhuān)業(yè)培訓主要包括:介紹部門(mén)結構、部門(mén)職責、管理規范、培訓基本專(zhuān)業(yè)知識和技能、教學(xué)工作程序和方法、介紹關(guān)鍵績(jì)效指標等。在這個(gè)過(guò)程中,部門(mén)主管應向新員工解釋工作職責的具體要求,必要時(shí)展示行為,并指出可能的職業(yè)發(fā)展方向。

  四新員工培訓注意事項

  1、在實(shí)施新員工培訓之前,必須根據企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn),以及培訓的內容、形式、時(shí)間、負責人等,制定詳細的計劃。應詳細規劃,并應監控實(shí)施過(guò)程。

  2、新員工培訓不是一個(gè)人力資源部門(mén)的'事情。對于負責培訓新員工的部門(mén)和人員,要明確人力資源部門(mén)、高級管理人員、崗位所在部門(mén)負責人和相關(guān)部門(mén)負責人之間的職責分工,確保所有崗位和部門(mén)都承擔起應有的責任。

  3、為了保證實(shí)際效果,新員工培訓實(shí)施后,應及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評估。

  “好的開(kāi)始是成功的一半!”新員工進(jìn)入公司初期的成長(cháng),對員工和企業(yè)都很重要。新員工培訓的成功離不開(kāi)每一個(gè)細節的精心策劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要組成部分,是員工順利融入企業(yè)進(jìn)而選擇長(cháng)遠發(fā)展的堅實(shí)一步!

培訓計劃 篇2

  一、指導思想:

  認真貫徹教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程》、《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,圍繞課程改革的中心任務(wù),進(jìn)一步提高教師教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力,努力營(yíng)造教師終身教育和學(xué)?沙掷m發(fā)展的良好氛圍。認真學(xué)習新課程改革的理念,立足課堂教學(xué)改革,以培養學(xué)生的創(chuàng )造精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式。結合我區實(shí)際情況,力求在去年校本培訓的基礎上再上一個(gè)新的臺階,特制訂本計劃。

  二、培訓對象:學(xué)區全體在職教職工

  三、目標任務(wù):

  1、通過(guò)實(shí)施校本培訓,使廣大教師提高職業(yè)道德素養,確立正確的教育觀(guān)念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng )新的教育工作者。

  2、構建一支學(xué)習和研究型的教師隊伍:四十五歲以下教師全部通過(guò)本科以上的學(xué)歷培訓,鼓勵已獲得本科文憑的教師參加研究生學(xué)歷培訓。

  3、完善校本培訓網(wǎng)頁(yè)和教師校本培訓電子檔案,所有教職工都擁有自已的個(gè)人繼教網(wǎng)頁(yè)。全體教師人人能使用《powerpoint》制作課件,部份骨干教師能使FLASH制作課件。

  4、全區95%的學(xué)科教師均承擔一項以上的課題研究任務(wù),均有研究成果在校級以上交流,每人有1篇以上的教育教學(xué)論文獲市級以上獎勵。

  5、以改革促進(jìn)發(fā)展,通過(guò)改革和創(chuàng )新,突破教育發(fā)展的瓶頸,激發(fā)我區教育事業(yè)發(fā)展的活力,在新課程實(shí)驗改革中創(chuàng )造出豐富多彩的經(jīng)驗和成果,不斷使我校的教育事業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┡μ剿鬟m合學(xué)校實(shí)際的繼續教育新路子、新模式,扎實(shí)有序有效地開(kāi)展師訓工作。

  1、加強師資隊伍建設,以新課程改革為契機,大興學(xué)習之風(fēng),樹(shù)立終身學(xué)習意識。

  2、大力挖掘校內外教育教學(xué)資源,積極為教師構筑新的學(xué)習平臺,幫助教師更新教育教學(xué)觀(guān)念,適應新一輪經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人力資源的需求。

 。ǘ﹪@新課程改革,樹(shù)立新課程理念,改革課堂教學(xué)。

  1、開(kāi)展 “學(xué)習新課標,心得體會(huì )大家談”活動(dòng)。以教研組為單位,組織教師學(xué)習新課程標準,學(xué)習新的教育理論,然后人人交流學(xué)習心得。并從每個(gè)教研組遴選1—2名教師在校本培訓時(shí)間交流。

  2、開(kāi)展好“與新課程同行,在新課改中成長(cháng)”經(jīng)驗交流。以教研組為單位,遴選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;

  3、開(kāi)展課改匯報課和說(shuō)課、評課活動(dòng)。在教導處組織的人人講研討課的'基礎上,各校教研組推薦一節最能體現新課改精神的課,向全體教師展示,并且授課人現場(chǎng)說(shuō)課,說(shuō)課以教學(xué)觀(guān)念的更新、教學(xué)行為的變革、學(xué)生學(xué)習方式的轉變及教學(xué)方法的創(chuàng )新為主要內容。

 。ㄈ┳ズ谩耙蝗藢W(xué)習,眾人受益”式培訓。

  著(zhù)力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。積極參加校、市、地、區、省、國家等有關(guān)新課程培

  訓研討會(huì ),積極撰寫(xiě)心得體會(huì )、經(jīng)驗論文等參加各級評選及投稿。

 。ㄋ模I(yíng)造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。

  1、加強教科研業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式,有計劃組織課題組成員外出聽(tīng)課、培訓,邀請專(zhuān)家到校做教科研專(zhuān)題講座,校領(lǐng)導帶頭學(xué)習,教科室及時(shí)向教師推薦學(xué)習內容,做好學(xué)習資料的匯編,努力提高廣大教師的教科研業(yè)務(wù)水平。

  2、加強原有研究課題的管理,確保教科研工作的順利開(kāi)展立項的課題要整理課題研究資料,并認真撰寫(xiě)實(shí)驗總結及報告,做好檔案整理工作。

  3、做好20xx年度課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,既要瞄準教育科研中的“亮點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)“,又要從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā),充分挖掘和提煉在教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行深入思考,找準課題研究的核心問(wèn)題,認真進(jìn)行課題方案的設計。鼓勵動(dòng)員教師人人積極參加課題研究。在課題申報上堅持三個(gè)原則:一是人人參與,自主申報;二是誰(shuí)申報,誰(shuí)主持;三是申報課題不注重級別,不在乎大小,重在參與,重在過(guò)程,重在是否提高。

培訓計劃 篇3

  一、安全培訓計劃

  為貫徹公司的“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”方針,實(shí)現“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”目標,就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、健康安全意識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中生存,發(fā)展。企業(yè)員工培訓工作重點(diǎn)是:對在施工過(guò)程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的員工進(jìn)行的培訓,新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業(yè)培訓、特殊工程培訓等,培訓計劃表見(jiàn)附件1、

  二、培訓任務(wù)

  1、相關(guān)員工培訓

  公司計劃對所有新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓;對原有部分員工進(jìn)行整合型管理體系的補充培訓。

  2、新規程、規范培訓

  為進(jìn)一步貫徹執行建筑工程質(zhì)量新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。

  3、繼續教育培訓

  根據企業(yè)發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。

  4、新員工的安全教育培訓

  對于新進(jìn)員工,為了使他們對企業(yè)有一個(gè)全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新員工進(jìn)行以企業(yè)規章制度、安全知識為內容的教育培訓。

  5、特種作業(yè)人員培訓

  根據市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的`員工到市勞動(dòng)局指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據市勞動(dòng)局培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。

  三、安全教育內容

  1、安全技能教育

 。1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實(shí)際操作技能。

 。2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。

 。3)使用勞動(dòng)防護用品、用具的技能。

  2、安全知識教育

 。1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識。

 。2)一般安全技術(shù)知識。

 。3)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識。

  3、安全法規教育

 。1)國家安全生產(chǎn)法律。

 。2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規。

 。3)企業(yè)安全生產(chǎn)規章。

  4、安全思想教育

 。1)思想教育

 。2)紀律教育

  四、安全教育的方法:

  1、新職工三級安全教育

  新職工(包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習生、代培人員和外施隊人員)都必須進(jìn)行企業(yè)(公司)、工地(項目工程現場(chǎng))和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  2、特殊工種教育

  《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規則》規定:電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,考試合格后,持證上崗。

  3、經(jīng)常性安全教育

  經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如:安全日、安全周、安全月、百日無(wú)事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動(dòng)活潑。

  4、轉崗及復工安全教育

  5、職業(yè)健康教育

  6、工人應知應會(huì )考核

  五、安全教育的實(shí)施

  1、施工現場(chǎng)的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會(huì )教育、職業(yè)健康教育)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門(mén)共同負責組織實(shí)施。

  2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統一教材(教育光盤(pán)、試卷)。

  3、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、外施隊長(cháng)、的安全培訓,由公司安全監管部負責組織。

  4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。

  5、教育培訓時(shí)間:

  a、三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

  b、特殊工種教育時(shí)間,根據國家有關(guān)規定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。

  c、經(jīng)常性安全教育時(shí)間,根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,采用多種形式進(jìn)行。如:黑板報、安全技術(shù)交底、安全會(huì )議、安全月、節假日特殊時(shí)期。

  d、轉崗及復工安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。

  e、專(zhuān)業(yè)性安全教育:分公司級領(lǐng)導的培訓時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)。

  f、職業(yè)健康教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

  六、實(shí)施措施

  1、充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統主管部室及項目部的作用:?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各業(yè)務(wù)系統、各項目部。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施,可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。

  2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓、取證不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。

  3、不斷完善和修訂員工培訓管理規定,加強對員工培訓工作進(jìn)行監控,保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規定進(jìn)行。

  七、幾點(diǎn)要求

  1、各職能部門(mén)、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作,要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃,對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。

  2、各單位在開(kāi)工之前應填寫(xiě)《開(kāi)工報告》,報公司辦公室備案后組織實(shí)施。培訓結束后要填寫(xiě)《員工內培記錄》,并連同資料(培訓計劃、開(kāi)班報告、員工內培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。

  3、外送員工參加培訓,應填寫(xiě)《員工外送培訓審批表》,經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導簽屬意見(jiàn)(注明本人實(shí)際工作崗位,符合何各種培訓規定,培訓時(shí)間如何安排,學(xué)習費用是公費、自費)后,報公司辦公室審批后組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后,由所屬單位辦公室持畢結業(yè)證書(shū)、評價(jià)材料等到辦公室備案。

培訓計劃 篇4

  為了車(chē)間機臺的合理使用和正確保養,加強車(chē)間的生產(chǎn)管理,全面提高車(chē)間員工的操作技能水平,提高車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現制定以下培訓方案:

  一、 公司基本規章制度的培訓:

  要求車(chē)間的員工牢記公司的基本規章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。

  二、 員工崗位職責:

  1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車(chē)間的團隊生產(chǎn)能力。

  2、培訓方式:通過(guò)車(chē)間的日常生產(chǎn),在班前會(huì )和機臺現場(chǎng)進(jìn)行講解和要求,學(xué)習車(chē)間優(yōu)秀員工榜樣,通過(guò)書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):學(xué)習后要進(jìn)行反饋檢驗,通過(guò)員工在日常上班的工作表現、班長(cháng)及同車(chē)間員工的評價(jià)、試卷問(wèn)答等形式進(jìn)行評價(jià)考核。

  4、效果:要求車(chē)間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。

  三、 車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求:

  1、目的:全面了解車(chē)間的產(chǎn)品類(lèi)型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開(kāi)機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車(chē)間的基本生產(chǎn)能力。

  2:培訓方式:通過(guò)班長(cháng)及工藝員的講解說(shuō)明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機臺操作中學(xué)習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習探討及書(shū)面文字等。

  3、評價(jià):?jiǎn)T工所開(kāi)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、班長(cháng)及質(zhì)檢的`檢驗結果、試卷問(wèn)答等形式評價(jià)考核。

  四、基本操作技能及常見(jiàn)的生產(chǎn)故障解決:

  1、目的:全面提高車(chē)間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車(chē)間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)故障,在日常開(kāi)機中提升自我的能力。

  2、培訓方式:通過(guò)生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結,班長(cháng)及相關(guān)人員的講解和操作演練,車(chē)間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說(shuō)明(或問(wèn)卷調查);另一方面員工的日常工作表現和現場(chǎng)實(shí)際操作,預防并及時(shí)發(fā)現解決一些生產(chǎn)故障。

  五、車(chē)間生產(chǎn)設備的操作使用及保養:

  1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產(chǎn)設備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設備進(jìn)行保養,最大限度的減少車(chē)間生產(chǎn)設備的損壞次數,真正做好生產(chǎn)設備的保養工作。

  2、培訓方式:通過(guò)班長(cháng)及車(chē)間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機修電工的說(shuō)明及講解、專(zhuān)業(yè)人員的指導及文字資料等。

  3、評價(jià):?jiǎn)T工的日常工作表現,班長(cháng)及相關(guān)人員的檢驗監督,生產(chǎn)設備的使用及維修記錄等。

培訓計劃 篇5

  泵站運行是引黃工程的主力工種,長(cháng)期處于輸水一線(xiàn),是泵站安全生產(chǎn)和穩定運行的關(guān)鍵崗位,運行人員的素質(zhì)是實(shí)現安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)目標的根本保證。經(jīng)過(guò)技術(shù)服務(wù)人員8個(gè)月的培訓,總結了不少經(jīng)驗,發(fā)現了不少問(wèn)題。為了進(jìn)一步加強技術(shù)管理,提高員工素質(zhì),調動(dòng)員工學(xué)習的積極性,引導員工熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),熱愛(ài)崗位,大力開(kāi)展以安全運行為主體的崗位技術(shù)培訓,建立并完善“培訓、考核、使用、待遇一體化”的機制,造就一支思想覺(jué)悟高、工作責任心強,技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、反應敏捷、敬業(yè)愛(ài)崗、適應引黃工程的運行隊伍。

  一.培訓方法:

 、賵猿职嘟M日常技術(shù)培訓與員工之間的互教互學(xué)相結合,班組全員參與,共同提高。

 、趫猿峙嘤枂T負責班組日常培訓,組織開(kāi)展講解所遇、所聽(tīng)的設備異常、故障、事故,以及處理方法,進(jìn)行經(jīng)驗總結,值長(cháng)監督培訓工作全過(guò)程,管理處及外方技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行指導、抽查、考核、評價(jià)。

 、蹐猿謨(yōu)先選派高素質(zhì)員工到廠(chǎng)家培訓,設備改造與實(shí)際操作相結合,及時(shí)掌握、熟悉改造設備的運行和故障處理。

 、芊e極開(kāi)展拜師學(xué)藝活動(dòng),讓一部分學(xué)習能力強的人員帶動(dòng)基礎差、自學(xué)能力弱的員工,確保運行技能整體提高。

 、莅凑者\行分局的整體安排繼續到設備廠(chǎng)家培訓,整體提高運行人員故障、事故處理能力。

  二.培訓目標:

 、倭幨箚T工熟悉設備、系統和基本工作原理,熟悉操作和事故處理,熟悉掌握本崗位的規程和制度。

 、诹幨箚T工達到能及時(shí)發(fā)現故障、分析異常運行現象和排除故障。

 、哿幨箚T工技能由“事后救火型”變?yōu)椤笆孪阮A防型”。

  三.考核方法:

 、俟芾硖幗M織外方技術(shù)服務(wù)人員對班組每月考核一次。主要對機電部分的系統圖及規程(包括運行規程、調度規程、電力系統的有關(guān)規定、以及分局與管理處的有關(guān)技術(shù)及管理規定)的熟悉程度。

 、诠芾硖幟吭陆M織外方技術(shù)服務(wù)人員對現場(chǎng)進(jìn)行多種形式的考察,保證每月每值是實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行培訓工作。

 、郯慈藛T層次分別考核,達到一定層次后,提高考核要求。

  主要考察:

  a.考察對值班記錄熟悉程度及對系統運行方式是否做到心中有數:當天設備運行方式、存在的重要缺陷,當前運行方式下對設備安全運行有無(wú)隱患以及事故預想。

  b.考察運行人員對各屏柜電源接線(xiàn)、各信號指示的含義及故障報警時(shí)的處理方法、各保護壓板的投切方式以及各保護動(dòng)作后果。

  c.考察擬寫(xiě)操作票的能力和故障及事故分析處理。

  c.考察實(shí)際工作應對能力,強化信號分析和相關(guān)事件聯(lián)系能力。

  四.值班技能層次要求:

  1、值長(cháng)層次:

  a、熟悉所轄內的設備,掌握當前運行工況。

  b、對故障有正確的綜合分析判斷能力,具有很強的事故處理指揮協(xié)調能力;

  c、能夠制定和提出經(jīng)濟合理的運行方式;

  d、能夠負責重要工作票的正確許可,交叉作業(yè)工作票的協(xié)調處理;

  e、能夠抓好班組培訓工作。

  2、主值層次:

  a、熟悉所轄內的設備,掌握當前運行工況。

  b、能夠正確辦理所有工作票,對所要求做的安全技術(shù)措施能夠正確實(shí)施與審核。

  c、能夠審核制定操作票,監護操作。

  d、對異常光字報警能夠分析處理,能夠正確隔離處理有缺陷設備;

  e、對故障有正確的綜合分析判斷能力,具有很強的事故處理操作監護能力;

  f、事故時(shí)能夠正確執行值長(cháng)的指令,對事故處理有所建議和鑒別值長(cháng)的命令。

  g、能夠對值班員進(jìn)行培訓。

  3、值班員層次:

  a、熟悉所轄內的設備,了解當前運行工況。

  b、能夠巡回設備,并能夠判斷設備狀態(tài)是否異常。

  c、能夠制定正確的操作票,正確使用安全工器具;

  d、能夠按要求辦理工作票;

  e、具有很強的事故處理操作能力。

  五.整體培訓實(shí)施過(guò)程:

 、俟芾硖幟吭路謱哟沃贫ㄔ敱M的培訓計劃,計劃抓住南一、二泵站及變電站的實(shí)際情況;

 、诎嘟M根據月計劃進(jìn)行現場(chǎng)日常培訓,管理處主管培訓工作的人員參與各班組織的一次培訓活動(dòng)。對照學(xué)習內容,按值長(cháng)層次、主值層次、值班員層次把握學(xué)習程度;

 、蹖W(xué)習情況在班組有記錄,每月最后兩天管理處組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查;

 、芩腥藛T參與管理處組織的考試,接受現場(chǎng)考察;

 、菝吭伦龀隹陀^(guān)的培訓評估總結,電子文檔交生技部匯總;

  六.獎懲辦法:

 、倏荚囉晒芾硖幹鞴芘嘤柟ぷ髫熑稳思巴夥郊夹g(shù)服務(wù)人員出題并評定成績(jì)。

 、诳疾煊晒芾硖、外方技術(shù)服務(wù)人員、當值值長(cháng)、培訓員評定成績(jì)。

 、勖考径鹊墓P試成績(jì)與考察成績(jì)公布并給予精神或物質(zhì)獎勵,具體辦法見(jiàn)運行分局考試考核制度(試行)。

  七.培訓基本大綱:

  一)、水泵電動(dòng)機部分:

  1)應掌握的內容

  1、電動(dòng)機的.主要結構、作用及相關(guān)技術(shù)參數

  2、水泵的主要部件、作用及相關(guān)

  技術(shù)參數

  3、水泵電動(dòng)機組運行注意事項及一般規定

  4、水泵電動(dòng)機組輔助設備的組成、作用及運行規定

  5、水泵電動(dòng)機組日常巡檢內容及注意事項

  6、水泵電動(dòng)機組的運行操作

  7、故障及事故處理

  2)應達到要求

  1、熟悉水泵電動(dòng)機組的基本結構、相關(guān)參數及各種運行規定

  2、能熟練寫(xiě)出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進(jìn)行事故及故障處理熟悉機組各軸承油位限額及其檢查方法。油位過(guò)高過(guò)低的危害及分析判斷處理。

  二)、計算機監控系統部分

  1)應掌握的內容

  1、站級監控系統的組成及技術(shù)參數

  2、站級監控系統與調度中心監控系統的配合方式

  3、站級監控系統的操作(包括畫(huà)面調用,單點(diǎn)及流程操作等)

  4、現地控制單元的組成及控制方式

  5、現地控制單元的操作(包括畫(huà)面調用,單點(diǎn)及流程操作等)

  6、日常巡檢內容及注意事項

  7、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能熟練進(jìn)行各項操作(包括上位機及LCU)

  2、能熟練閱讀各種控制流程框圖,掌握其控制過(guò)程

  3、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  三)、10kV及400V配電裝置部分

  1)應掌握的內容

  1、10kV及400V配電設備的組成

  2、10kV及400V系統的接線(xiàn)方式、接地方式及正常運行方式

  3、倒閘操作的基本原則、方法和要求(包括各種運行方式下的倒閘操作)

  4、配電設備運行注意事項

  5、日常維護與檢查

  6、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫(huà)10KV和400V系統的一次接線(xiàn)圖

  2、能熟練寫(xiě)出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  四)、SFC部分

  1)應掌握的內容

  1、SFC作用、構成及運行參數

  2、SFC保護配置、保護范圍及動(dòng)作后果

  3、SFC變頻啟動(dòng)和變頻運行的具體過(guò)程

  4、變速運行和定速運行對主機保護有何要求

  5、SFC投入和退出運行的操作方法

  6、日常巡檢內容及注意事項

  7、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫(huà)SFC與主機的一次接線(xiàn)圖

  2、能熟練寫(xiě)出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  4、掌握變頻啟動(dòng)和變頻運行的基本原理

  五)、直流系統部分

  1)應掌握的內容

  1、直流系統的作用及重要性

  2、直流系統接線(xiàn)方式和運行方式

  3、直流系統設備運行技術(shù)參數

  4、直流系統運行維護一般規定

  5、直流系統倒閘操作

  6、直流系統巡檢內容及定期工作

  7、絕緣監察裝置的作用及工作原理

  8、整流裝置的作用、功能

  9、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫(huà)直流系統一次接線(xiàn)圖

  2、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  六)、廠(chǎng)用電系統部分

  1)應掌握的內容

  1、廠(chǎng)用電的作用及重要性

  2、廠(chǎng)用系統接線(xiàn)方式和運行方式

  3、廠(chǎng)用系統設備運行技術(shù)參數

  4、廠(chǎng)用系統運行維護一般規定

  5、廠(chǎng)用系統倒閘操作

  6、廠(chǎng)用系統巡檢內容及定期工作

  7、BZT的作用及工作原理

  8、事故照明的作用及工作原理

  9、廠(chǎng)用系統保護配置、保護范圍及動(dòng)作后果

  10、廠(chǎng)用負荷的分布情況

  11、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫(huà)廠(chǎng)用電系統一次接線(xiàn)圖

  2、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  七)、變壓器部分

  1)應掌握的內容

  1、變壓器基本構造

  2、變壓器運行規定

  3、主變冷卻裝置運行規定及操作

  4、主變有載調壓裝置的運行規定及操作

  5、主變保護配置,保護范圍及動(dòng)作后果

  6、日常巡檢項目及注意事項

  7、故障及事故處理

  2)應達到要求

  1、熟悉變壓器的基本結構、相關(guān)參數及各種運行規定

  2、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  八)、110kV系統部分

  1)應掌握的內容

  1、110kV系統的接線(xiàn)方式、接地方式及正常運行方式

  2、倒閘操作的基本原則和要求(包括各種運行方式下的倒閘操作)

  3、GIS匯控柜電源布置,相關(guān)運行操作及其注意事項

  4、110k

  V系統保護基本原理,保護配置,保護范圍及動(dòng)作后果

  5、日常巡檢內容及注意事項

  6、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、能背畫(huà)110KV到10KV母線(xiàn)的一次接線(xiàn)圖

  2、能熟練寫(xiě)出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能看懂各保護原理接線(xiàn)圖

  4、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  九)、安規兩票部分

  1)應掌握的內容

  1、安規中有關(guān)兩票的規定

  2、運行分局“兩票”管理制度

  3、結合生產(chǎn)現場(chǎng)不合格的兩票進(jìn)行有針對性的講解

  2)應達到要求

  1、理解并掌握安規及分局兩票管理制度中的相關(guān)規定

  2、能正確識別不合格的兩票并掌握如何處理不合格兩票的原則

  十)、公用系統部分

  1)應掌握的內容

  1消防系統

  1.1泵站消防系統的組成、作用及相關(guān)技術(shù)參數。

  1.2泵站消防一般規定。

  1.3火災自動(dòng)報警及FM200氣體滅火系統的構成、運行方式、運行操作及注意事項、日常巡檢內容、故障判別及處理。

  1.4消防水系統的組成、適用場(chǎng)合、運行方式、運行操作及注意事項、日常巡檢內容、故障判別及處理。

  1.5各類(lèi)滅火器的適用范圍及使用方法。

  2油、水、氣系統

  2.1各系統的組成、作用及相關(guān)技術(shù)參數。

  2.2各系統的運行方式及運行一般規定。

  2.3各系統的日常巡檢內容。

  2.4各系統的運行操作及注意事項。

  2.5故障判別及處理。

  3通風(fēng)空調系統

  3.1系統的組成、作用及相關(guān)技術(shù)參數。

  2.2系統的運行方式及運行一般規定。

  2.3日常巡檢內容。

  2.4運行操作及注意事項。

  2.5故障判別及處理。

  2)應達到要求

  1、能背畫(huà)油、水、氣系統的系統圖

  2、能熟練寫(xiě)出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進(jìn)行故障的判斷和處理

  十一)、勵磁系統部分

  1)應掌握的內容

  1、勵磁系統組成、作用、基本工作原理及相關(guān)技術(shù)參數

  2、勵磁系統運行的一般規定

  3、勵磁調節器的控制方式及適用場(chǎng)合

  4、滅磁方式

  5、勵磁系統檢修后投運前的檢查操作內容及日常巡回檢查內容

  6、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、掌握勵磁系統基本原理、相關(guān)參數及各種運行規定

  2、能熟練寫(xiě)出各種運行方式下的倒閘操作票

  3、能正確進(jìn)行事故及故障處理

  十二)、繼電保護及自動(dòng)裝置部分

  1)應掌握的內容

  1、繼電保護及自動(dòng)裝置的基本要求

  2、繼電保護及自動(dòng)裝置的運行規定

  3、各類(lèi)保護的基本原理、構成、保護范圍及動(dòng)作后果

  4、各類(lèi)保護及自動(dòng)裝置的技術(shù)參數及定值

  5、保護動(dòng)作后的檢查處理原則

  6、日常巡檢內容及注意事項

  7、事故及故障處理

  2)應達到要求

  1、掌握各類(lèi)保護及自動(dòng)裝置的基本原理、構成、主要的技術(shù)參數及定值

  2、掌握各類(lèi)保護的運行規定、保護范圍及動(dòng)作后果

  3、能正確進(jìn)行事故及故障處理

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