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人員培訓計劃

時(shí)間:2023-05-30 17:39:38 培訓計劃 我要投稿

人員培訓計劃錦集五篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的人員培訓計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人員培訓計劃錦集五篇

人員培訓計劃 篇1

  為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿(mǎn)足證券市場(chǎng)發(fā)展、公司發(fā)展戰略和人力資源發(fā)展的需要,進(jìn)一步促進(jìn)公司規范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規范、和諧、快速發(fā)展,同時(shí)結合公司實(shí)際情況,特制定如下培訓學(xué)習計劃:

  一、培訓學(xué)習原則

  1、系統性原則。公司的培訓學(xué)習計劃是全員性的、全方位的。

  2、針對性原則。 公司的'高級管理人員學(xué)習培訓是根據證券監管部門(mén)的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點(diǎn)開(kāi)展的。

  3、實(shí)效性原則。公司的學(xué)習培訓是為企業(yè)的業(yè)績(jì)提升和目標實(shí)現提供實(shí)際支持,同時(shí)培訓學(xué)習具有可操作、可執行性,以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。

  二、培訓學(xué)習內容

  證券市場(chǎng)法律、行政法規、部門(mén)規章、規范性文件、規則以及深圳證券交易所的相關(guān)規定。

  三、培訓學(xué)習方式

  1、集中學(xué)習制度。根據培訓學(xué)習計劃安排,集中學(xué)習相關(guān)證券規章制度。

  2、多媒體學(xué)習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習。

  3、聘請寧夏證監局相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座。

  4、確定學(xué)習內容,號召開(kāi)展日常自學(xué)。

  四、培訓學(xué)習的時(shí)間和地點(diǎn)

  1、學(xué)習時(shí)間:每周五的下午三點(diǎn)至五點(diǎn)半(二小時(shí))

  2、學(xué)習地點(diǎn):公司大型會(huì )議室

  五、培訓學(xué)習對象

  1、股份公司董事、監事、高級管理人員及財務(wù)部長(cháng)

  2、控股子公司及托管公司的董事、監事、高級管理人員及財務(wù)部長(cháng)

  3、控股子公司:

 。1)xxx建筑安裝有限公司

 。2)寧夏xxx安裝工程有限公司

 。3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司

 。4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習材料電子版要求開(kāi)展日常自學(xué))

  4、托管公司:

 。5)xxx特種紙有限公司

 。6)xxx天誠紙業(yè)有限公司

 。7)寧夏xxx有限公司

 。8)寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

 。9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

 。10)寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節能有限公司

 。11)寧夏xxx游開(kāi)發(fā)有限公司

 。12)xxx內蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習材料電子版要求開(kāi)展日常自學(xué))

  六、培訓學(xué)習要求與檢查考核

  1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學(xué)習紀律,積極參加集中學(xué)習,做到不遲到、不早退。

  2、每月底集中發(fā)放試卷進(jìn)行一次考試,檢驗學(xué)習成果。

  七、學(xué)習培訓工作的組織機構

  為加強培訓學(xué)習的組織協(xié)調工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負責。

  附:

  1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學(xué)習計劃表 略

  2、培訓學(xué)習高管人員名單 略

人員培訓計劃 篇2

  根據省、市旅游局的指示,年將進(jìn)一步加大旅游行業(yè)培訓工作的力度和廣度,以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需要,最大程度地滿(mǎn)足旅游、酒店業(yè)對人才培養的需求,F將我中心年培訓計劃上報于市局,請根據實(shí)際需求審批我們的培訓計劃。

  一、舉辦旅游高層管理人員培訓班1期

  1、培訓對象:各星級酒店、旅行社、風(fēng)景區;各區(市、縣)旅游局、各大、中專(zhuān)院校旅游專(zhuān)業(yè)主要負責人;每單位2—3人。

  2、培訓內容:旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,旅游資源保護與開(kāi)發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

  3、培訓時(shí)間:年3月15日—18日

  4、培訓地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳

  5、收費標準:培訓費600元,教材資料費100元,午餐費、加餐費120元,合計820元。

  6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓期間午餐四次,晚餐一次。

  7、結業(yè)總結:參訓學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結材料800—xx字。

  打印一式二份。交書(shū)面總結材料后頒布發(fā)培訓結業(yè)證書(shū)。

  8、擬聘授課教師

  省級:西南民大李如嘉康輝集團

  省旅游局四川大學(xué):待落實(shí)。

  市級:市旅游局

  二、舉辦中層管理人員專(zhuān)業(yè)培訓班2期

  第1期

  1、培訓對象:各旅行社部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。

  2、培訓內容:國內旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護與開(kāi)發(fā)、旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營(yíng)與管理。

  3、培訓時(shí)間:年3月29日—31日。

  4、培訓地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳。

  5、收費標準:培訓費300元,教材資料費50元,合計250元。

  6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。

  7、結業(yè):參訓學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結材料800—xx字,打印一式二份,交書(shū)面總結材料后頒布發(fā)培訓結業(yè)證書(shū)。

  8、擬聘授課教師

  省級:待落實(shí)(2人)

  市級:4人

  第2期

  1、培訓對象:星級飯店、星級賓館部門(mén)經(jīng)理,各單位5—7人。

  2、培訓內容:現代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、前廳部運行與管理、客房部的運行與管理。

  3、培訓時(shí)間:年4月10日——12日看范文版權所有

  4、培訓地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳

  5、收費標準:培訓費300元,教材資料費50元,合計350元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、結業(yè):參訓學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結材料800—xx字,打印一式二份,交書(shū)面總結材料后頒發(fā)培訓結業(yè)證書(shū)。

  8、擬聘授課教師

  省級:待落實(shí)(2人)

  市級:4人

  三、舉辦景區講解員培訓班1期

  1、培訓對象:各旅游景區、紀念館(堂)、科技館、活動(dòng)中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

  2、培訓內容:旅游法規、旅游資源保護法規、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀(guān)。

  3、培訓時(shí)間:年4月20日~23日

  4、培訓地點(diǎn):市廣播電視大學(xué)。

  5、收費標準:培訓費250元,教材資料費50元,合計300元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、結業(yè):參訓學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結材料800~xx字,打印一式二份,交書(shū)面總結材料后頒發(fā)培訓結業(yè)證書(shū)。

  8、擬聘援課教師

  省級:1—2人

  市級:4—5人

  四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓班

  1、培訓對象:未上崗的各類(lèi)社會(huì )青年。

  2、培訓內容

  重點(diǎn)內容:對客服務(wù)、客房整理與清潔保養、客房設備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養。

  入職培訓內容

 。1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節禮貌、從業(yè)素質(zhì);

  團體精神;

 。2)、餐廳的基本概念、專(zhuān)業(yè)知識、本餐廳須知;

 。3)、服務(wù)技能、行為規范的訓練;

 。4)、員工守則、崗位職責、操作規則;

 。5)、餐飲工作所需的知識:衛生知識、安全知識、推銷(xiāo)知識、酒品知識、政策法規知識、菜肴知識以及有關(guān)的經(jīng)濟、地理、歷史和民族風(fēng)俗習慣知識等;

 。6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的'應付,人際溝通、案例分析;

 。7)、設備、器具、工具的使用與保養;

 。8)、實(shí)踐運用知識的能力。

  3、培訓時(shí)間:年4月底~5月底1期

  年8月底~9月底2期

  4、培訓地點(diǎn):廣播電視大學(xué)、金龍賓館

  5、收費標準:培訓費350元,教材資料費50元。

  6、食宿學(xué)員自理。

  7、結業(yè):學(xué)完每門(mén)課程,經(jīng)考核記錄成績(jì),各科均及格者頒發(fā)崗位培訓合格證。

  8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內外各大、中型飯店茶坊、康樂(lè )中心擇優(yōu)使用。

  9、擬聘授課教師

 。1)、市內各有關(guān)中專(zhuān)校旅游飯店專(zhuān)業(yè)教師。1~2名。

 。2)、市內星級酒店中層干部2—4名。

 。3)、市內星級賓館總經(jīng)理1名。

  10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。

  五、導游年審培訓班

  1、培訓對象:已獲得導游資格證書(shū)的導游。

  2、培訓內容:衛生救護知識,現代旅游業(yè)發(fā)展趨勢旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃,導游解說(shuō)技巧,宗教文化(道德文化在)旅游案例分析。

  3、培訓時(shí)間:年12月至年1月。

  4、培訓地點(diǎn):廣播電視大學(xué)

  5、收費標準:培訓費150元/人,衛生救護證30元/人,資料費20元;合計200元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、結業(yè):聽(tīng)課考勤達標、寫(xiě)出書(shū)面總結1500字,交總結后簽發(fā)《學(xué)習紀錄證書(shū)》;衛生救護知識考試合格頒發(fā)《急救員》證書(shū)。

  8、擬聘授課教師:待定。

  六、導游資格證筆試教前培訓班

 。、培訓對象:各類(lèi)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生、社會(huì )青年。

  2、培訓內容:導游基礎知識、旅游法、導游人員管理法。

  3、培訓時(shí)間:年11月

  4、培訓地點(diǎn):廣播電視大學(xué)

  5、收費標準:培訓費350元,教材資料費、報考費按實(shí)收。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、進(jìn)行模擬檢測,提高筆記成績(jì)。

  8、擬聘授課教師:待定

  9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專(zhuān)、高職中學(xué)、外地市州。

  七、導游資格證口試面試考前實(shí)戰培訓班。

  1、培訓對象:導游資格考試筆試過(guò)關(guān)人員。

  2、培訓內容:導游資格考試口試、面試模擬訓練。

  3、培訓時(shí)間:年12月。

  4、培訓地點(diǎn):待定

  5、收費標準:市物價(jià)局審批標準,模擬訓練費150元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、學(xué)員模擬口試、面式基本過(guò)關(guān)。

  8、擬聘授課教師:待定。

  八、全國旅行社中高層經(jīng)理培訓班

  1、培訓對象:全國旅行社中高層經(jīng)理。

  2、培訓內容:待定。

  3、培訓時(shí)間:年10月20日~11月24日5天

  4、培訓地點(diǎn):市金龍賓館。

  5、收費標準:待定。

  6、學(xué)員食宿統一安排。

  7、結業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓結業(yè)證。

  8、擬聘援課教師:整體承包給北京。

  9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

  10、利益與責任:盈利共享、風(fēng)險共擔。

  九、旅游車(chē)隊駕駛員培訓班(與市運管處聯(lián)合舉辦)

  1、培訓對象:各旅行社、旅游車(chē)隊的駕駛員。

  2、培訓內容:旅游禮儀、旅游交通法規、旅行社。管理條例、旅游服務(wù)質(zhì)量標準、衛生救護知識。

  3、培訓時(shí)間:年5月13日~15日。

  4、培訓地點(diǎn):電大。

  5、收費標準:培訓費250元、資料費50元,合計300元。

  6、學(xué)員食宿自理;

  7、結業(yè);參訓駕駛員聽(tīng)課考勤達標,交通法規檢測合格,頒發(fā)培訓合格證書(shū)。

  8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。

  市交管處負責人。

  市旅游局。

  市紅十字會(huì )

  十、星級酒店崗位職業(yè)技能競賽。

  1、參賽對象:各星級酒店一線(xiàn)員工。

  2、競賽項目:①前廳服務(wù)與管理。

 、诳头糠⻊(wù)與管理③餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  3、競賽步驟:①各單位進(jìn)行初賽,每項選撥5名優(yōu)勝選手。②預賽:各單位選送人員進(jìn)行預賽,每項選出前10名選手。

 、蹧Q賽:按評分細則,由評委評分,決出前三名。

  4、競賽時(shí)間:初賽:年5月21~25日。

  預賽:年6月3~5日。

  決賽:年7月15、16、17日?捶段陌鏅嗨

  5、競賽地點(diǎn):預賽地點(diǎn)待定

  決賽地點(diǎn)待定

  6、收費標準:初賽由單位自定。

  預賽每人交報名費100元。

  決賽每人交報名費200元。

  7、頒獎:每項前1—3名頒發(fā)技能競賽優(yōu)勝一至三等獎。獎金第一名500元,第二名300元,第三名200元。

  8、評委組成:待定。

  9、評方細則:待定。

  十一、新的星級酒店申報評審培訓。

  1、培訓對象:升星酒店全體員工。

  2、培訓內容:星級酒店新標準。

  3、培訓時(shí)間:根據升星單位要求。

  4、培訓地點(diǎn):本酒店。

  5、收費標準;培訓費、資料費、辦證費初級250元、四級375元、高級480元,廚師另外。

  6、模擬檢查驗收,按新標準。

  7、頒證:全國通用職業(yè)上崗證書(shū)。

  8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

 、谑新糜尉。

 、凼〖墸1—2人。

  十二、景區升級培訓班。

  1、培訓對象:景區全體員工。

  2、培訓內容:9001國際質(zhì)量認證,14000國際環(huán)保。

  3、培訓時(shí)間:根據景區要求。

  4、收費標準:培訓費300元/人。

  5、模擬檢查驗收;

  6、擬聘師資:省級待定。

  市級待定。

  十三、各類(lèi)旅游、餐飲在崗人員考級。

  1、培訓對象:考級、考證人員。

  2、培訓內容:考級大綱。

  3、培訓時(shí)間:每年三次。

  4、收費標準:初級150元、中級200元、高級300元,廚師除外。

  5、考試考核:按等級證標準。

  6、頒證:由省、市勞動(dòng)部門(mén)頒證。

  十四、星級餐館申報評審培訓班

  1、培訓對象:普通餐館升星級單位的全體員工。(根據申報情況暫定200人)

  2、培訓內容:星級餐館新標準。

  3、培訓時(shí)間:根據升星單位的要求。

  4、培訓地點(diǎn):本單位。

  5、收費標準:培訓費、資料費、辦證費(初級250元、中級375元、高級480元、廚師另外)。

  6、模擬檢查驗收:按新標準。

  7、頒證:全國通用職業(yè)資格證書(shū)。

  8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

 、谑新糜尉2人。

 、凼新氃u人員:1—2人

  十五、星級農家樂(lè )申報評審培訓班

  1、培訓對象:(根據申報情況暫定200人)

  2、培訓內容:星級農家樂(lè )新標準。

  3、培訓時(shí)間:根據升星單位的要求。

  4、培訓地點(diǎn):本農家樂(lè )。

  5、收費標準:培訓費、資料費、辦證費180元。

  6、模擬檢查驗收:按星級農家樂(lè )新標準。

  7、頒證:全國通用職業(yè)培訓上崗資格證。

  8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

 、谑新糜尉2人。

 、凼新氃u人員:2人。

人員培訓計劃 篇3

  目前,對管理人員的培訓力度不足,因此本年度培訓重點(diǎn)在于提高管理人員的整體管理水平,促進(jìn)公司整體戰略目標的實(shí)現。

  一. 培訓目的

  1. 提高管理人員的專(zhuān)業(yè)知識、管理技能,確保公司戰略目標的有效實(shí)現;

  2. 增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

  二. 基本管理能力培訓

  作為公司的基層管理人員應該具備基本的管理知識,因此根據培訓需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團隊建設方面的能力。

  1. 第一季度課程:

  1) 培訓主題:團隊建設與溝通

  2) 培訓課程:

  《管理者素質(zhì)修煉》

  《團隊建設與管理》

  《溝通技巧》

  3) 培訓方式及課時(shí)

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統授課,預計課時(shí)為3天。

  以培養管理人員個(gè)人管理素質(zhì)為主題,提高在團隊建設、溝通技巧方面的能力。

  2. 第二季度課程:

  培訓主題:有效員工激勵

  培訓課程:

  《員工輔導與激勵》

  《目標管理》

  《時(shí)間管理》

  《執行力》

  3. 培訓方式及課時(shí)

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統授課,預計課時(shí)為3.5天。

  在提高個(gè)人時(shí)間管理、目標管理、執行力等能力的.基礎上,培養管理人員激發(fā)員工的工作積極性,鼓勵員工完成工作目標的能力

  4. 第三季度課程:

  1) 培訓主題:領(lǐng)導藝術(shù)修煉

  2) 培訓課程:

  《領(lǐng)導藝術(shù)》

  《管理心理學(xué)》

  《情緒管理》

  3) 培訓方式及課時(shí)

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統授課,預計課時(shí)為3天。

  在不斷改進(jìn)管理工作的過(guò)程中,培養管理人員的領(lǐng)導藝術(shù),從心理學(xué)方面洞察管理本職。

  5. 第四季度課程:高績(jì)效團隊建設

  1) 培訓主題:提高團隊績(jì)效水平

  2) 培訓課程:

  《高績(jì)效團隊建設》

  《壓力管理》

  3) 培訓方式及課時(shí)

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統授課,預計課時(shí)為1.5天。

  年終為工作壓力較大的時(shí)段,如何在工作中做到變壓力為動(dòng)力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng )建高績(jì)效團隊是課程的重點(diǎn)。

  以上課程分期開(kāi)展,每季度開(kāi)展一次集中面授課程,基礎管理培訓為必修課程,每個(gè)管理人員都應參與,并在培訓中根據課程性質(zhì)進(jìn)行考核。

  三. 高層戰略培訓

  高層戰略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰略發(fā)展的角度結合自身工作性質(zhì)分析、解決問(wèn)題的能力。

  1. 培訓課程:

  1) 企業(yè)戰略目標的設定

  2) 組織行為與領(lǐng)導藝術(shù)

  3) 企業(yè)人力資源規劃

  2. 培訓安排

  此類(lèi)課程通過(guò)外培或邀請實(shí)戰型企業(yè)家講授。

  四. 總結

  總之,以上課程為本年度重點(diǎn)開(kāi)展的課程,實(shí)際開(kāi)展課程可圍繞重點(diǎn)適當增減。

人員培訓計劃 篇4

  護士規范化培訓是護理人員完成護;A教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進(jìn)一步加強全院臨床規范化培訓,培養合格的臨床護理專(zhuān)業(yè)人才,在護理部主任的指導下,現制定20xx年護理人員規范化培訓計劃。

  一、培訓目標

  臨床護士經(jīng)過(guò)規范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。

  1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫德醫風(fēng),全心全意為人民服務(wù)。

  2.熟悉本學(xué)科的基礎理論,具有較系統的專(zhuān)業(yè)知識,并能用以指導實(shí)踐工作。

  3.熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)的臨床護理(基礎護理、專(zhuān)科護理)的操作技能,能獨立完成本專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。

  4.能掌握護理核心制度、崗位職責、患者安全管理及護理風(fēng)險管理制度及意外情況的應急預案,并在臨床工作中落實(shí)相關(guān)制度,對突發(fā)事件能快速反應處理。

  5.護士規范化培訓率、考核合格率100%。

  二、培訓對象

  本科畢業(yè)生2年,大專(zhuān)畢業(yè)生3年,中專(zhuān)畢業(yè)生4年。

  三、理論培訓及考核

 。ㄒ唬┡嘤杻热荩

  1.《醫學(xué)臨床“三基”訓練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術(shù)規范》(基礎篇)第二版、護理常規、專(zhuān)科理論。

  2.參加科室每月組織的專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習、護理教學(xué)查房或病例討論各1次,學(xué)習內容圍繞專(zhuān)科護理理論知識及新進(jìn)展、新技術(shù)。

  4. 參加護理部每月組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。

 。ǘ┡嘤栃问剑阂宰o理部、科室培訓及個(gè)人自學(xué)相結合。

 。ㄈ┛己朔绞剑

  1.科室考核

  1)考試時(shí)間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。

  2)試卷:各科室根據當季培訓內容出題。

  3)考試方式:閉卷考試。

  4)考試成績(jì):科室將每季度考核成績(jì)填寫(xiě)“護士培訓和考核記錄表”上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個(gè)人將考核成績(jì)記錄于規范化培訓手冊。

  2.護理部考核

  1)考試時(shí)間:每季度1次。

  2)試卷:中國醫院考試系統護士三基題庫隨機抽題。

  3)考試方式:閉卷考試,考試時(shí)間為40分鐘。

  4)考試成績(jì):記錄護士個(gè)人技術(shù)檔案及規范化培訓手冊。

 。ㄋ模┏煽(jì)等級:合格成績(jì)?yōu)?0分,達標成績(jì)?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績(jì)?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規范化培訓1年。

  四、核心制度、患者安全管理及應急預案培訓

 。ㄒ唬┡嘤杻热荩

  1.護理核心制度(參考書(shū):護理管理工作規范(第四版)P59-71)

  2.護理風(fēng)險管理制度(參考書(shū):護理管理故工作規范(第四版)P78-93)

  3.患者安全十大目標、專(zhuān)科領(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標(20xx版)、意外事件的.應急預案。

 。ǘ┡嘤栃问剑

  1.核心制度、患者安全目標、護理風(fēng)險管理制度:科室培訓+個(gè)人自學(xué)

  2.意外事件的應急預案:科內培訓+實(shí)地模擬演練

  3.成績(jì)等級:合格成績(jì)?yōu)?0分,達標分為80分,90分以上為優(yōu)秀。

  4.考試方式:采取院科二級考核

  科室:

  1)考試時(shí)間:每季組織1次考試

  2)試卷:根據本季度培訓內容出題。

  3)考試方式:閉卷

  4)考試成績(jì):考核成績(jì)填寫(xiě)“護理理論培訓和考核記錄”表上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個(gè)人將考核成績(jì)記錄于規范化培訓手冊。

  護理部:

  1)考試時(shí)間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規培護士,本年度內被考核人員不重復)

  2)出題依據:根據本季度培訓內容出題。

  3)考試方式:閉卷考試

  4)考試成績(jì):記錄護士個(gè)人技術(shù)檔案及規范化培訓手冊。

  附表:20xx年護理核心制度、患者安全目標機應急預案的培訓安排

  五、崗位技能培訓及考核

 。ㄒ唬┡嘤杻热荩阂罁o士規范化培訓手冊計劃及N1級責任護士培訓計劃,院、科二級督導培訓。

 。ǘ┡嘤柊才牛篘1級責任護士崗位技能培訓模塊。

 。ㄈ┎僮骺己耍河勺o理部、科室負責考核。

  護理部考核:

  1.單月1項基礎護理技能,雙月1項基礎護理技能+1項急救技能。

  2.考試內容:N1級責任護士崗位技能培訓安排的內容。

  附表:20xx年護士崗位技能培訓示教安排

  3.成績(jì)等級:達標分數為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規范化培訓期1年。

  4.考試成績(jì):記錄于規范化培訓手冊。

  六、健康教育技能、基本臨床護理實(shí)踐項

  由科室負責培訓及考核。

  1.健康教育技能:每月考核一項。

  2.每月按規范化培訓手冊要求完成基本臨床護理實(shí)踐項目。

  七、每月寫(xiě)一篇學(xué)習筆記(約20xx字),于每月5日前交科室護長(cháng)審閱。護理部每半年審閱一次。

  八、規范化培訓手冊檢查

  1.手冊填寫(xiě)要求:如實(shí)、及時(shí)填寫(xiě);護士長(cháng)或科室規培小組負責人每月檢查一次并簽全名,完成培訓的由護士長(cháng)審核后自己保管,護理部檢查時(shí)上交。

  2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓手冊扣分到個(gè)人。手冊滿(mǎn)分為100分,每漏一項扣1分,學(xué)習筆記每漏一次扣2分,未按時(shí)上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過(guò)3個(gè)月者,次年繼續培訓。

  九、規范培訓考核標準

  合格標準:

 、倮碚摽己撕细;

 、诓僮骺己撕细;

 、凼謨詸z查合格;

 、軣o(wú)嚴重護理差錯。

  十、規范化培訓小組:

  組長(cháng):

  成員:

人員培訓計劃 篇5

  一、 繼續教育對象

  凡在20xx年4月30日前取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員,必須按照規定接受繼續教育學(xué)習。

  二、繼續教育形式

  會(huì )計人員繼續教育以接受培訓為主,在職自學(xué)是會(huì )計人員繼續教育的重要補充。會(huì )計人員可以自愿選擇符合《會(huì )計人員繼續教育規定》第十三條、第十四條規定的培訓形式。

  三、 繼續教育學(xué)時(shí)

  會(huì )計人員每年參加繼續教育學(xué)習時(shí)間不得少于24小時(shí)。我市與全省同步,偶數年進(jìn)行會(huì )計人員繼續教育注冊登記,每名會(huì )計人員繼續教育培訓學(xué)時(shí)在注冊年內不得少于48小時(shí),并成績(jì)合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)者,繼續教育培訓學(xué)時(shí)不得少于24小時(shí),并成績(jì)合格。

  四、 繼續教育重點(diǎn)內容

 。ㄒ唬┕差(lèi)

  圍繞會(huì )計法律法規、會(huì )計基礎規范、財務(wù)管理、初中高級會(huì )計實(shí)務(wù)等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

 。ǘ┢髽I(yè)類(lèi)

  大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會(huì )計準則體系、企業(yè)內部控制體系和企業(yè)所得稅法實(shí)施條例及實(shí)施細則、增值稅消費稅營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細則等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

  小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會(huì )計準則、企業(yè)內部控制基本規范和企業(yè)所得稅實(shí)施條例及實(shí)施細則、增值稅消費稅營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細則等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

 。ㄈ┬姓聵I(yè)類(lèi)

  行政事業(yè)單位圍繞部門(mén)預算、國庫集中支付、財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。其中:衛生系統以《醫院會(huì )計制度》、《基層醫療衛生機構會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》、《基層醫療衛生機構財務(wù)制度》為重點(diǎn)開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

 。ㄋ模┺r村基層

  圍繞《農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》、《新型農村合作醫療基金會(huì )計制度》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》、《新型農村合作醫療基金財務(wù)制度》等內容開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育。

  五、 繼續教育組織實(shí)施

  會(huì )計人員繼續教育實(shí)行統一規劃、屬地管理的`原則。根據省財政廳的統一部署,市會(huì )計管理局負責全市會(huì )計人員繼續教育

  規劃及指導、檢查工作。各縣區財政部門(mén)負責本地區會(huì )計人員的繼續教育工作,并向市會(huì )計管理局報送繼續教育工作實(shí)施情況。

  六、其他要求

 。ㄒ唬⿻(huì )計人員參加繼續教育是財政部《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規定和要求。各縣區財政部門(mén)要高度重視,采取有效措施,認真抓好本地區會(huì )計人員繼續教育工作。

 。ǘ┙M織面授的培訓機構或行業(yè)主管部門(mén),應當在開(kāi)班前一周將“培訓方案”(培訓目的、培訓內容、培訓學(xué)時(shí)、培訓對象、培訓地點(diǎn)、授課教師、考試方式等)以書(shū)面形式向市或縣(區)財政部門(mén)備案,經(jīng)同意后才能開(kāi)展培訓;培訓結束后應當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門(mén),以確認參訓會(huì )計人員繼續教育完成情況。

 。ㄈ└骺h區財政部門(mén)要嚴格按照《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導會(huì )計人員參加繼續教育,加強對會(huì )計人員參加繼續教育情況的檢查。會(huì )計人員連續兩次不進(jìn)行繼續教育注冊登記的,將在相關(guān)媒體上進(jìn)行通告,并重新參加全省統一組織的會(huì )計從業(yè)資格考試,考試成績(jì)不合格的,財政部門(mén)有權收回其會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

 。ㄋ模└餍袠I(yè)主管部門(mén)應督促本系統會(huì )計人員參加繼續教育,保證學(xué)習時(shí)間,提供必要的學(xué)習條件,確保會(huì )計人員順利完成繼續教育任務(wù)。

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