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培訓計劃

時(shí)間:2023-05-30 09:27:28 培訓計劃 我要投稿

【實(shí)用】培訓計劃錦集5篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】培訓計劃錦集5篇

培訓計劃 篇1

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》,結合幼兒園教育工作實(shí)際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng )新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專(zhuān)業(yè)技能,特制定培訓方案。

  二、培訓內容:

 。ㄒ唬﹫猿忠詫W(xué)習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動(dòng)主題,通過(guò)多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實(shí)踐,促進(jìn)教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。

  1、以自覺(jué)學(xué)習為基礎,主動(dòng)吸收新信息、新觀(guān)念。

  主要形式是理論摘記和教學(xué)筆記,由教師結合教育實(shí)際有目的地進(jìn)行摘記并思考,通過(guò)反省自己的工作,保證教育新觀(guān)念的理解和轉化。教師要有自學(xué)筆記,積累教學(xué)經(jīng)驗。通過(guò)教學(xué)反思的介入,提高教師學(xué)習、觀(guān)察、提煉、運用的能力,為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《綱要》提供能力保障。

  2、以教學(xué)研討為契機,更新觀(guān)念,展現自我。

  為了實(shí)現“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構建并試行自主管理模式。無(wú)論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng )設、任務(wù)的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領(lǐng)域內獨立地進(jìn)行思考,在創(chuàng )造性的工作中享受創(chuàng )造過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè )。針對日常教學(xué)中存在問(wèn)題較多的教學(xué)方面展開(kāi)研討。通過(guò)觀(guān)摩,進(jìn)一步展現百花齊放的教學(xué)方法,更加認識到 “教無(wú)定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊伍中激發(fā)互相學(xué)習,相互促進(jìn),共同進(jìn)步的信心和決心。發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動(dòng)的主人。

  每學(xué)期每月定期組織教研活動(dòng),在教學(xué)研討活動(dòng)中,讓教師認識自己,了解他人,開(kāi)闊教學(xué)視野;使教師主動(dòng)地吸收先進(jìn)的教育理念,豐富教育經(jīng)驗,鞏固和加強理論指導下的教育實(shí)踐。以往的經(jīng)驗告訴我們:教師的潛能是無(wú)限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會(huì )蒸蒸日上;只有充分調動(dòng)教師的.積極創(chuàng )造性,幼兒園才會(huì )形成合作、支持,共同分享、共同成長(cháng)的團隊力量、團隊精神。

 。ǘ、教育技能培訓,鼓勵和促進(jìn)教育的規范化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。我園主要在以下兩個(gè)方面加強培訓,旨在鼓勵和促進(jìn)幼兒園教育的規范化和多元化。

 。、教學(xué)難點(diǎn)的培訓:通過(guò)培訓使教師獲得教育理念的升華:教育教學(xué)一定要遵循教育規律,注重系統性和循序漸進(jìn);一定要遵循幼兒年齡特點(diǎn),注重直觀(guān)性和發(fā)展性。我園采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的形式,使大家進(jìn)一步掌握教師應具備的教育技巧和能力:對教育事業(yè)的赤誠——“愛(ài)”是第一位的;對教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻、創(chuàng )新;對教學(xué)方法的思索——教無(wú)定法,貴在得法;對教育價(jià)值的認識——在教育工作中挑戰自我、完善自我。

 。、教學(xué)方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應“以游戲為基本活動(dòng)”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動(dòng)形式和方法,因為游戲最能激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和探究欲望。但在實(shí)際教學(xué)中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過(guò)程以游戲的形式貫穿,每個(gè)環(huán)節先培訓游戲方法,然后在游戲過(guò)程中考核教師。這樣,既了解了教師的學(xué)習和工作情況,又讓教師在輕松愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓與考核相脫節的狀況,既可節省時(shí)間,又提高效率。通過(guò)游戲方法的培訓,可以拓展教師的教學(xué)思路,學(xué)會(huì )舉一反三、融會(huì )貫通;懂得學(xué)以致用、自我創(chuàng )新,從而為幼兒園多元化教育活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎。

  本階段的園本培訓側重于教師的教育思想和教育教學(xué)活動(dòng)的培訓,隨著(zhù)教育形式的發(fā)展,我們將不斷地賦予它新的內容。從轉變教育觀(guān)念、規范教育行為入手,形成本園特色的教育風(fēng)格,實(shí)踐無(wú)止境,我們開(kāi)展園本活動(dòng)將永不停步。

培訓計劃 篇2

  一、培訓目標

  在這個(gè)知識競爭的年代,辦公自動(dòng)化逐步取代了以往的工作方式,財務(wù)制度和會(huì )計準則也在不斷修訂更新,希望通過(guò)部門(mén)培訓可以及時(shí)更新和提升部門(mén)人員財務(wù)知識,達到增強整個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率的目的;養成學(xué)習的良好習慣,并形成良好的學(xué)習氛圍。

  二、培訓對象 全部財務(wù)部門(mén)人員

  三、培訓組織形式

  采取內部理論培訓與外部實(shí)操培訓相結合的方式

  四、培訓內容分類(lèi)

  主要培訓內容分為業(yè)務(wù)類(lèi)培訓、管理類(lèi)培訓、綜合類(lèi)培訓,具體培訓《20xx年度培訓計劃表》。

  五、培訓的時(shí)間安排和要求

  1、常規培訓課程每月一次

  2、對于培訓學(xué)習,要求部門(mén)全體員工都能認真對待,準時(shí)參加,保證培訓工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學(xué)習與工作相結合,通過(guò)培訓提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,做個(gè)全面發(fā)展的財務(wù)人員。

  3、財務(wù)例會(huì )。每月三次,總結工作、計劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習和提高。 六、現就目前情況,提出以下初步構想:

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎工作。

 。、搭建酒店財務(wù)組織構架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務(wù)經(jīng)理:對公司的財務(wù)管理負全面責任,記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會(huì )計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務(wù)報表。 出納:負責現金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷(xiāo)存情況。 2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎上,根據酒店財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內部財務(wù)規章制度,使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。

 。、規范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財務(wù)部半數人員為新進(jìn)人員,必須規范人員管理,穩定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養為基礎,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀(guān)念,堅持選拔引納優(yōu)秀的財務(wù)人員加入隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員不僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和基礎財務(wù)分析工作。

  4、加強財務(wù)實(shí)務(wù)培訓。加強人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

  三、開(kāi)展會(huì )計信息化建設,盡快實(shí)現會(huì )計電算化。

  利用好電腦系統,開(kāi)展網(wǎng)上數據報送,歸集和整理數據,增強數據傳遞的時(shí)效性和準確性。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高核算的質(zhì)量,使酒店核算工作更加正規化、科學(xué)化,現代化。

  四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

  1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  2、搞好成本核算,適應新形勢,為公司謀求最大利益。

  3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金。

  管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,嚴格審核報銷(xiāo)憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開(kāi)支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、人員參與、部門(mén)監督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

  2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公

  司資金挪作它用的.現象發(fā)生。

  3、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,酒店統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

  4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管人員的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完善的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

培訓計劃 篇3

  醫院感染屬于一個(gè)多學(xué)科相互滲透的新領(lǐng)域,它的發(fā)生發(fā)展貫穿于診療的全過(guò)程,直接影響醫療質(zhì)量,感染的專(zhuān)業(yè)知識培訓是醫務(wù)人員“充電”的一種好方式,通過(guò)培訓可以擴大知識面,了解院感發(fā)生的常見(jiàn)原因,主動(dòng)配合參與院感的'預防管理工作,院感管理的培訓:

  一、全員培訓:

  1、手衛生規范

  2、醫療廢物管理辦法

  3、消毒隔離技術(shù)規范

  4、多重耐藥菌醫院感染預防與控制

  5、醫院感染職業(yè)防護

  6、醫院感染暴發(fā)報告及處置管理規范

  一、新上崗人員:

  1、醫療廢物處理

  2、多重耐藥菌防控

  3、手衛生規范

  4、醫院感染暴發(fā)報告及處置管理規范

  5、職業(yè)暴露與防護

  二、醫務(wù)人員:

  1、多重耐藥菌診斷與防控

  2、醫院感染診斷標準

  三、護理人員:

  1、 無(wú)菌操作和消毒隔離技術(shù)

  2、防護用品使用

  四、后勤總務(wù)人員:

  醫療廢物的處理

  五、衛生員:

  重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區使用、分類(lèi)放置;《醫療廢物管理條例》中醫療廢物分類(lèi)處置方法;個(gè)人防護方法等的培訓。

培訓計劃 篇4

  一、開(kāi)始階段:

  集合、明確培訓目的意義、明確培訓主要內容與基本要求。

  1、明確培訓目的意義:相互學(xué)習,共同提高,提高籃球教學(xué)訓練質(zhì)量。

  2、明確培訓主要內容:籃球運動(dòng)的專(zhuān)門(mén)性熱身準備活動(dòng);籃球基本技術(shù)的教學(xué)與訓練方法;籃球基礎配合的教學(xué)與訓練方法;籃球興趣的培養與籃球意識的形成。

  3、明確培訓基本要求:積極參與實(shí)踐體驗和模擬測試,注意做好熱身運動(dòng),自行掌握增減衣物,確保培訓課中的安全和自身健康。

  二、準備階段:

  根據教學(xué)訓練階段進(jìn)度來(lái)確定熱身運動(dòng)內容的組合,注意技術(shù)間銜接,遵循循序漸進(jìn)的原則。

  1、以發(fā)展柔韌、靈敏素質(zhì)和籃球基本步法、跑、跳為主的專(zhuān)項基本技術(shù)熱身練習。

  2、以籃球原地運、傳、接、投和行進(jìn)間運、傳、接、投等基本技術(shù)為主的專(zhuān)項基本技術(shù)熱身練習。

  三、實(shí)踐階段:

  采用先合后分的組織方式進(jìn)行培訓,實(shí)踐體驗時(shí)按性別分組進(jìn)行練習。

 。ㄒ唬┗炯夹g(shù)部分:

  1、球感練習;

  2、運球與防守運球:運球時(shí)必須學(xué)會(huì )用肢體護球和變化節奏的技巧,并注意應當將眼睛從運球中解脫出來(lái),觀(guān)察場(chǎng)上的情況;防守運球時(shí)必須保持低重心,雙腿開(kāi)立度較大和雙臂張開(kāi),加大控制面,加強對重要線(xiàn)路的封堵,并伺機捅、撥球以加強防守的攻擊性。

  3、傳接球與防守傳接球:傳球時(shí)必須選擇好時(shí)機、線(xiàn)路,把握好力度、弧度,并注意選擇合理而隱蔽的傳球方式,接球時(shí)必須保持好合理的接球手型,主動(dòng)迎球,并用余光觀(guān)察防守位置,合理選擇位置或利用肢體護球;防守接球時(shí)必須根據接球隊員所在位置,選擇在接球隊員身后貼、靠或繞前、繞側伸手干擾其接球或捅、撥球,盡可能破壞其接球后的動(dòng)作銜接而失誤。

  4、投籃與防守投籃:投籃時(shí)必須選擇好自己習慣的位置或投籃方式,把握好時(shí)機、力度、弧度、角度;防守投籃時(shí)必須遵循封堵投籃隊員與籃筐間的路線(xiàn),并盡可能貼近投籃隊員揚手或跳起封蓋,降低其命中率,要注意盡可能避免在投

  籃隊員身上犯規,如在特定情況下必須果斷犯規,但決不能給對手命中加罰的機會(huì )。

 。ǘ┗A配合部分:

  1、傳切與防守傳切配合:傳切配合時(shí),傳球隊員必須把握好傳球的時(shí)機、路線(xiàn)和力度,根據切入隊員的路線(xiàn)、速度和特點(diǎn)選擇好傳球的方式和落點(diǎn),兩人必須有一定的默契,做到人到球到,而切入的隊員必須利用移動(dòng)節奏的變化或身體的對抗獲得切入的`路線(xiàn)和搶占有利位置,提高成功率;防守傳切配合時(shí),首先應堵截其切入路線(xiàn),與其保持最近距離,并始終占據切入隊員與傳球隊員之間的線(xiàn)路上,伸手干擾破壞或搶斷球。

  2、突分與防守突分配合:突分配合時(shí),突破隊員必須先觀(guān)察防守隊員位置,在利用肢體護好球的前提下,選擇突破路線(xiàn)和時(shí)機,預判補位防守隊員將作何動(dòng)作,將其吸引過(guò)來(lái)補防,然后將球準確傳給空位或最佳位置的同伴,在突破隊員突破時(shí),其他同伴必須做好到達有利位置接球的準備;防守突分時(shí),首先要利用敏捷的步法和合理利用肢體堵截其突破線(xiàn)路和傳球路線(xiàn),給對手制造突破傳球的難度,當被突破時(shí),在隊友補防的一剎那要快速換位防守漏防隊員或搶斷傳球。

  3、掩護與防守掩護配合:掩護時(shí),落位要穩,掩護面積要大,不能有多余的犯規動(dòng)作,不管給有球還是無(wú)球隊友掩護時(shí),都要選擇合理的掩護時(shí)機和位置,并在掩護后及時(shí)后撤找空或轉身占據有利位置,被掩護的隊員要伺機快速擺脫防守尋找戰機;防守掩護時(shí),采用擠過(guò)、穿過(guò)、繞過(guò)來(lái)控制,盡量不采用換防。

 。ㄈ⿷鹦g(shù)配合部分:

  1、快攻與防守快攻:

 。1)長(cháng)傳快攻與防守長(cháng)傳快攻:長(cháng)傳快攻前提是在控制住后場(chǎng)籃板球后,由長(cháng)傳球技術(shù)掌握較好的隊員(中鋒或前鋒)直接將球長(cháng)傳到前場(chǎng)而形成進(jìn)攻無(wú)人防守或以多打少的局面,此類(lèi)快攻必須要求長(cháng)傳準、隊友快下意識強,但快下隊員必須采用先靠近邊線(xiàn)側身跑,在接近罰球線(xiàn)前再向籃筐方向切入,以便觀(guān)察來(lái)球角度、速度,為接球攻籃創(chuàng )造條件;防守長(cháng)傳快攻時(shí),離球較近的防守隊員要積極、及時(shí)截斷干擾一傳對手的傳球,延緩對方發(fā)動(dòng)快攻的速度,同時(shí)防守快下的隊員要追擊堵截快下對手的切入和接球線(xiàn)路,進(jìn)行斷球或破壞球。

 。2)短傳快攻與防守短傳快攻:短傳快攻時(shí),控制籃板球隊員出球要快,快下隊員要有層次,彼此間保持合理的距離和位置,隊友間傳接球要準確迅速,在以多打少時(shí)要抓住瞬間即逝的機會(huì ),果斷進(jìn)攻(講解三打二的進(jìn)攻);防守短傳快攻時(shí),重點(diǎn)追擊堵防有球隊員,保護籃下,不給對手輕松攻籃的機會(huì )(講解二防三的防守)

  2、聯(lián)防與進(jìn)攻聯(lián)防:聯(lián)防時(shí),應根據對方特點(diǎn)采用“二一二”、“二三”、“三二”等聯(lián)防(重點(diǎn)講解“二一二”聯(lián)防);進(jìn)攻聯(lián)防時(shí),要根據對方采用何種聯(lián)防形式而有針對性的采用“一三一”、“三二”、“二三”等來(lái)破解其聯(lián)防。

 。ㄋ模w質(zhì)健康標準籃球運球測試部分。

  1、場(chǎng)地器材的布置準備。

  2、按測試方法對參訓教師進(jìn)行模擬測試,每位老師至少測試一次。

  3、教學(xué)訓練建議。

  四、結束階段:

  1、自由討論交流籃球教學(xué)訓練經(jīng)驗。

  2、自行放松運動(dòng)。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  XX年下半年,以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》為指導,按照教育局、學(xué)區提出的有關(guān)目標和要求,結合校長(cháng)室的工作要點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育教學(xué)工作,以加強和規范教學(xué)常規工作為主線(xiàn),認真學(xué)習新課標(XX版),以深化初中課程改革為重點(diǎn),強化規范意識,增強質(zhì)量意識,注重校本教研,倡導有效教學(xué),優(yōu)化教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習方式,壯大學(xué)科骨干教師群體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,辦好人民滿(mǎn)意的教育

  二、工作措施

  (一)嚴格教學(xué)管理,狠抓教學(xué)常規落實(shí)

  1.強化教學(xué)法規意識,嚴格執行課程計劃,開(kāi)足課程,上足課時(shí)。嚴格執行“三表”(課程表、作息時(shí)間表、課外活動(dòng)安排表),全面實(shí)施“三課工程”(課程、課堂、課外)。

  2.加強課堂教學(xué)的督導、調研工作。

  3.重視學(xué)生的學(xué)習常規教育,學(xué)習、生活習慣的培養。

  4.認真執行學(xué)生減負“新六條”的規定。

  (二)加強教科研管理和師資隊伍建設,提高工作實(shí)效性和教師專(zhuān)業(yè)水平

  1.抓好教研組建設。各教研組要切實(shí)履行職責,制定好教研活動(dòng)計劃,有序地開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),不斷更新、完善教研組。教研組活動(dòng)主題突出,注重教研實(shí)效,營(yíng)造濃厚的教研氣氛,逐步形成一個(gè)中心(以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心),實(shí)現兩個(gè)轉變(教師教育觀(guān)念與教學(xué)行為的轉變),達到三個(gè)提高(教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。學(xué)期末根據教研情況,評比優(yōu)秀教研組,進(jìn)行獎勵。

  2.規范教學(xué)過(guò)程管理。根據“市教學(xué)規范化達標”要求,在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節與層面加以體現,并在規范的基礎上求有效,把常規要求落實(shí)到位,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。上下齊心,力爭在本學(xué)期通過(guò)市教學(xué)規范達標復評。從而進(jìn)一步規范我校的辦學(xué)行為。端正教師的教學(xué)思想。

  3.結合優(yōu)質(zhì)課、匯報課,公開(kāi)課等形式,開(kāi)展“鑒賞、診斷、會(huì )診”等形式的有效課堂教學(xué)課例研究。

  4.開(kāi)展校級間的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)。

  通過(guò)校級間的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)等形式,為青年教師搭建平臺,促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng)。

  5、組織本校教師初中“精品百課”教學(xué)設計評比推選活動(dòng)。

  (三)加強學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測,提升教育教學(xué)質(zhì)量

  1.做好各類(lèi)檢測研究和指導,增強考試評價(jià)的前瞻性

  首先,XX年學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析工作,發(fā)揮評價(jià)的教學(xué)導向作用,其次,抓好期中期末各類(lèi)測試,同時(shí)做好平時(shí)成績(jì)的.評定,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,進(jìn)行質(zhì)量分析。期末做好各門(mén)學(xué)科的考核,客觀(guān)、公正、發(fā)展地評價(jià)每一位學(xué)生。

  2.做好本學(xué)期兩次月考工作。

  3.開(kāi)展學(xué)生競賽。嘗試開(kāi)展“小文學(xué)家、小數學(xué)家、小科學(xué)家”的相關(guān)培訓活動(dòng),開(kāi)展學(xué)科競賽活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng),發(fā)現和培養一批學(xué)科學(xué)習方面有所長(cháng)的學(xué)生,讓更多的學(xué)生脫穎而出。組織本校學(xué)生參加學(xué)區九年級四科綜合測試、九年級數學(xué)競賽和八年級科學(xué)競賽等等。

  4.關(guān)注學(xué)生差異。尤其是關(guān)注后20%學(xué)生的發(fā)展。教師制定“培優(yōu)輔差”計劃,特別是加強弱勢群體的培養與轉化工作。要承認學(xué)生的差異,因材施教,因人而異,落實(shí)“培優(yōu)輔差”措施,不拘一格,培養人才,讓每個(gè)學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

  5.做好縣八年級語(yǔ)文、科學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量合格率監測模擬考試工作。

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