成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

小學(xué)骨干教師培訓計劃

時(shí)間:2024-11-13 09:58:51 夏杰 培訓計劃 我要投稿

小學(xué)骨干教師培訓計劃(精選15篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)骨干教師培訓計劃(精選15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)骨干教師培訓計劃(精選15篇)

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 1

  一、指導思想

  師資隊伍建設是一所學(xué)校得以持續發(fā)展的關(guān)鍵與根本,而骨干教師的培養則是學(xué)校師資隊伍建設的核心工作、作為地區級骨干教師我們,更有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展和教師業(yè)務(wù)的提高盡心盡力、為了學(xué)校能更好的地構建教師的發(fā)展平臺,堅持"以人為本,主動(dòng)發(fā)展”的管理宗旨,特擬定本學(xué)年的骨干教師帶徒培養計劃如下:

  二、培養目標:

  力爭使徒弟孫杰在教育觀(guān)念、思想政治、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能、現代教育技術(shù)、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長(cháng)足的進(jìn)步,具備更高素質(zhì)、較高水平、構成自我的教學(xué)風(fēng)格、特色,能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。

  三、具體做法

  1、在發(fā)奮提高自身各項潛質(zhì)的基礎之上,幫忙徒弟制定出本學(xué)年的個(gè)人成長(cháng)提高計劃、計劃要做到合乎個(gè)人發(fā)展,適應新形式下的教育教學(xué),并在必須基礎上能得以提高

  2、對徒弟做到言傳身教,以身作則、要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學(xué)的態(tài)度,要對自我和學(xué)生負責,要教導徒弟有刻苦敬業(yè)的精神

  3、做好師傅的本職工作、做到每個(gè)月幫忙徒弟備一次課,將自我的經(jīng)驗毫無(wú)保留的教給徒弟,并做到一個(gè)月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價(jià),以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質(zhì)

  4、每個(gè)月師傅要給徒弟做一節示范課,幫忙徒弟領(lǐng)悟和明白新的教育教學(xué)理念

  5、幫忙徒弟選定一項教改實(shí)驗課題,并盡自我最大的發(fā)奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案

  6、每個(gè)月最少要聽(tīng)徒弟一節到兩節的課,應及時(shí)給出詳盡的導評,以便幫忙徒弟提高課堂教學(xué)潛質(zhì)以及應變潛質(zhì)

  7、每個(gè)學(xué)期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文

  8、每個(gè)學(xué)期能夠指導徒弟完成一節到兩節的學(xué)校內的匯報課,并能夠在大型的'學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中給徒弟必須的指導,幫忙徒弟設計方案,完成指定的任務(wù)

  9、每個(gè)學(xué)期都要不定期的對徒弟的教案、教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆進(jìn)行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高

  四、培養措施

  1、根據“注重潛質(zhì)、講求實(shí)效、主動(dòng)發(fā)展、構成特色”的原則安排培養計劃;

  2、為徒弟的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )造一切盡可能的條件;

  3、發(fā)奮為徒弟創(chuàng )造各種領(lǐng)悟、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件;

  總之要從自身做起發(fā)奮使自我和徒弟都能在教育教學(xué)上有所成就,有所發(fā)展,力爭使自我的徒弟能在教育教學(xué)的改革實(shí)踐中脫穎而出,成為能實(shí)踐、善研究、懂創(chuàng )新的優(yōu)秀教師。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 2

  根據《省教育廳關(guān)于印發(fā)201年中小學(xué)教師省級國內培訓項目方案的通知》要求,在xx市教育局人事與師資處統一部署下,結合x(chóng)x市農村小學(xué)語(yǔ)文骨干教師的實(shí)際,特制訂《201年xx市農村小學(xué)數學(xué)骨干教師培訓方案》。

  一、指導思想:

  以國家教育政策法規為依據,以《全日制義務(wù)教育數學(xué)課程標準(實(shí)驗稿)》及修訂意見(jiàn)為指導,堅持針對性、參與性、開(kāi)放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數學(xué)教師的成長(cháng)規律,努力建設一支具有較高實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神的高素質(zhì)的小學(xué)數學(xué)骨干教師隊伍,在小學(xué)教育教學(xué)改革中發(fā)揮骨干作用。并通過(guò)發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)和輻射作用,引領(lǐng)小學(xué)教師整體素質(zhì)的提升。

  二、培訓目標、要求

  1、通過(guò)培訓,提升參培教師具師德和人文素養;教書(shū)育人并重,為人師表。

  2、通過(guò)培訓,組織、引導參培教師深入思考現代教育教學(xué)理念,對數學(xué)學(xué)科和相關(guān)領(lǐng)域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學(xué)理論素養,更新教育教學(xué)理念。

  3、通過(guò)培訓,使參培教師堅持理論與實(shí)踐相結合的原則,運用現代教育思想,創(chuàng )造性地解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,能創(chuàng )立自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,提高教師的業(yè)務(wù)水平。并能在所在地區發(fā)揮示范、輻射作用。

  4、通過(guò)培訓,幫助參培教師了解、把握小學(xué)教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),教學(xué)中培養善于思考、觀(guān)察能力,形成把教育經(jīng)驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。

  5、通過(guò)培訓,使參培教師進(jìn)一步體驗、掌握現代教育信息技術(shù),能熟練設計、制作數學(xué)教學(xué),具有搜集、整合教學(xué)資源的意識和能力,并能熟練地運用于實(shí)際教學(xué)工作中。

  三、培訓對象

  在日常學(xué)校工作和教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的農村小學(xué)數學(xué)骨干教師97名。

  四、培訓時(shí)間

  培訓安排在20xx年xx月,為期xx天。

  五、培訓內容

  本次培訓內容主題為“強化目標意識,提升數學(xué)教學(xué)效益”。具體包括:現代數學(xué)教學(xué)理論、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學(xué)設計等。培訓具體課程安排見(jiàn)附件。

  六、培訓方式

  本次培訓采用參與式培訓方式,采取集中面授與自主學(xué)習相結合、專(zhuān)題講座與交流互動(dòng)相結合、實(shí)踐反思與專(zhuān)家指導相結合的方式開(kāi)展培訓:

  1、集中培訓與業(yè)余自學(xué)相結合。該班集中在校培訓天,課余時(shí)間自學(xué)自訓或小組內合作研習。

  2、本期研修班采用參與式培訓方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動(dòng)接受式培訓為自下而上的.合作參與式研修。小組教師是專(zhuān)業(yè)學(xué)習提高的伙伴,在實(shí)踐中共同研究,合作學(xué)習,共同成長(cháng)。

  七、培訓管理

 。ㄒ唬┕芾碓瓌t

  1、自覺(jué)遵守培訓班的各項規章制度,認真參加培訓,不無(wú)故缺課,按時(shí)完成培訓期間的各項作業(yè)和實(shí)踐內容。

  2、樹(shù)立終身教育觀(guān),及時(shí)了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展趨勢,學(xué)習和吸收新知識、新理論和新方法。

  3、踴躍參與團隊培訓活動(dòng),積極開(kāi)展同伴間的交流、研討。及時(shí)在學(xué)習小組內共享培訓收獲,開(kāi)展輻射性培訓,努力發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

 。ǘ┕芾斫M織

  1、培訓工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):馬xx(系主任)

  副組長(cháng):馬xx(系黨總支書(shū)記)

  組員:潘xx

  2、班主任:于xx

  3、班委會(huì ):培訓班開(kāi)班后,根據學(xué)員實(shí)際組建。

 。ㄈ⿲W(xué)員管理:按照“培訓考核與結業(yè)”管理規定執行。

  八、培訓考核與結業(yè)

 。ㄒ唬┛己嗽瓌t

  1、培訓班由培訓工作領(lǐng)導小組統一進(jìn)行管理和考評,集中學(xué)習均采用簽到制,培訓學(xué)員要認真參加每次學(xué)習活動(dòng),不得隨意缺席。缺勤達到總培訓學(xué)時(shí)三分之一的,不予結業(yè)。

  2、培訓班采用參與度考核、教育科研與教學(xué)實(shí)踐成果考核相結合,自評、互評、培訓組織方與班委評價(jià)相結合的方式進(jìn)行。對學(xué)員學(xué)習考核均作出書(shū)面鑒定?己丝偡譃100分,考核結果為7分以上的學(xué)員準予結業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。

 。ǘ┛己思殑t

  1、參與度考核(20分)

  學(xué)員必須按時(shí)參加每一次培訓活動(dòng),做到不遲到、不早退,無(wú)特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書(shū)面請假條,由各校校長(cháng)簽署意見(jiàn),并事先向班主任書(shū)面請假。請假半天的由班主任審批,半天以上由培訓工作領(lǐng)導小組組長(cháng)審批。請假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無(wú)故缺勤1天減2分。學(xué)員參與研討適當加分,發(fā)言每次加1分、上課加分

  2、成果考核(80分,每項20分)

 。1)一份內容詳實(shí)的讀書(shū)筆記;研讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù)或研究文獻,聯(lián)系自己撰寫(xiě)讀書(shū)心得(不少于20xx字)

 。2)完成一份完整的教學(xué)設計,包括教案、、說(shuō)課稿。根據培訓內容,結合教育教學(xué)理論及自己教學(xué)實(shí)際進(jìn)行反思,撰寫(xiě)教學(xué)設計分析報告。

 。3)要求參培教師完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文;以課堂觀(guān)察與診斷為背景,選擇一個(gè)關(guān)注點(diǎn),撰寫(xiě)一篇研究論文(不少于xx字)

 。4)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,為教師提供優(yōu)質(zhì)教育資源,使其真正成為教師自我研修及自我展示的平臺。如建立個(gè)人博客網(wǎng)站或開(kāi)通QQ空間,撰寫(xiě)有關(guān)課堂教學(xué)反思及教育教學(xué)的博文或日志,加本期參培教師為博友、好友,延續學(xué)習、思考、討論、資源共享。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 3

  一轉眼,十天的培訓學(xué)習已快結束。這次骨干教師的培訓,讓我激動(dòng)、感動(dòng)。每一個(gè)專(zhuān)家的精彩講座,每一個(gè)專(zhuān)題的內容,都是那么的豐富多彩。使我深受啟發(fā),感悟很深。

  當我帶著(zhù)教學(xué)實(shí)踐中的種種疑問(wèn),走進(jìn)這次培訓課堂時(shí)。是專(zhuān)家們的精彩講座一次次的激起了我內心的感應,更激起了我的反思。在這種理論與實(shí)踐相互聯(lián)系的對話(huà)中,我喜悅地收獲著(zhù)專(zhuān)家們思想的精髓、理論的精華。作為一名教師,我不得不去讀一讀《數學(xué)課程標準解讀》,來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。聽(tīng)了宛容教授的《教授的職業(yè)倦怠與調整》,讓我對教師這個(gè)平凡的職業(yè)有了一個(gè)重新的認識,在市場(chǎng)經(jīng)濟猛烈沖擊的狀況下,教師這個(gè)職業(yè)越來(lái)越受排斥、受擠壓,這時(shí)教師難免會(huì )職業(yè)倦怠。但聽(tīng)了這次講座,我應該學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)教學(xué)中的每一個(gè)學(xué)生。用真心去上課,用愛(ài)心去感動(dòng)每一個(gè)學(xué)生。

  再聽(tīng)了李建年教授的講座,我進(jìn)一步體會(huì )到了課堂教學(xué)藝術(shù)的重要性。其中,教師的語(yǔ)言藝術(shù)尤其重要,語(yǔ)言藝術(shù)中的趣味性不容忽視,因為小學(xué)生天生活潑好動(dòng),需要有趣的東西來(lái)吸引他,帶有趣味性的語(yǔ)言更能吸引他的注意力,學(xué)生的注意力集中了,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)中的提問(wèn)藝術(shù)也至關(guān)重要,教師要善于提問(wèn),但應提有針對性的問(wèn)題,同時(shí)還要引導啟發(fā)學(xué)生提出自己的問(wèn)題,并且,李教授還教會(huì )了我對有效教學(xué)的設計,以學(xué)習者為中心,而不是以教師和學(xué)科為中心;其次,教學(xué)關(guān)注的是學(xué)生的活動(dòng),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習“產(chǎn)出”,關(guān)注目標與學(xué)習成果之間的關(guān)系。

  聆聽(tīng)各位專(zhuān)家教授的講座、學(xué)員的教學(xué)設計、互相之間評課說(shuō)課,外出觀(guān)摩等都帶給我思想上的洗禮,心靈的震撼,理念的革新。不斷反思自己平時(shí)的課堂教學(xué),需要學(xué)習和改進(jìn)的地方太多了。首先,教育理念需要更新;其次,教學(xué)方法需要改進(jìn);第三,教學(xué)知識水平需要提高,個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養需要提升;第四,信息技術(shù)需要提高。我的課件制作水平還有待于提高。第五,我應該多向身邊的優(yōu)秀教師請教,學(xué)習他們的教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)方法。

  在培訓中的每一次聽(tīng)課學(xué)習,還是教師的課堂教學(xué)展示,都讓我感受著(zhù)新課程理念的和風(fēng),沐浴著(zhù)新課程改革的陽(yáng)光,我異常珍惜這次學(xué)習機會(huì )。因為他們?yōu)槲姨峁┝藢氋F的'教學(xué)案例和資源,讓我從自身出發(fā)尋找差距,反復地琢磨和專(zhuān)研,不斷地反思和總結。對我來(lái)說(shuō),不論是從理論還是教學(xué)上,這都是一個(gè)讓我進(jìn)步的有良時(shí)機。在交流過(guò)程中,我也能積極參與交流和討論,聆聽(tīng)感言,交流自己的心得。從每次的觀(guān)摩學(xué)習中,我的教學(xué)理念和教學(xué)藝術(shù)友得到了一次發(fā)展,讓我對教育教學(xué)又充滿(mǎn)了信心和希望。

  總而言之,通過(guò)參加這次培訓學(xué)習,我受益匪淺,感觸很深,為期十天的骨干教師培訓,不論是從教育教學(xué)的理論上還是實(shí)踐上,都是一個(gè)鍛煉和進(jìn)步的有良時(shí)機。在整個(gè)培訓過(guò)程中,時(shí)刻牢記自己的職責,處處以身示范,以理服人。我會(huì )積極主動(dòng)承擔教學(xué)任務(wù),來(lái)鍛煉自己,發(fā)揮帶頭作用,熱心和我的同伴交流、合作。在教學(xué)工作中,把這次培訓學(xué)習的心得與同伴分享。使我們的隊伍共同進(jìn)步,共同提高,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。

  作為教師,需要時(shí)刻提醒自己要不斷學(xué)習,不斷探索,不斷專(zhuān)研。要學(xué)習的路很長(cháng)。所以,我們要對教育教學(xué)充滿(mǎn)信心和希望。雖然這次短期的學(xué)習已結束,但終身學(xué)習還在繼續。這次培訓學(xué)習像一場(chǎng)春雨,滋潤著(zhù)我的心田,讓我沐浴著(zhù)雨露茁壯成長(cháng),準備為春天的美好增添一首亮麗的風(fēng)景。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 4

  為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的帶頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,根據我校實(shí)際情況,制定如下骨干教師培養計劃:

  一、現狀分析

  學(xué),F有在職教職工28人,我,F有縣級骨干教師1人(王麗萍),校級骨干教師4人。為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,對現有的骨干教師要進(jìn)一步加強培訓,發(fā)揮好骨干教師的作用。對學(xué),F有部分教師要加強培養,使之成為校級骨干教師。

  二、培養目標

  通過(guò)努力,培養一支由縣級學(xué)科骨干教師為龍頭,校級骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。作好新一輪校級骨干教師的培養工作,培養校級骨干教師成長(cháng)為縣級骨干教師,縣級骨干教師成長(cháng)為市級骨干教師。

  校級骨干教師培養對象:

  王錚王美賈春妹耿琪許久那

  三、主要措施

  1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養得點(diǎn)是加強學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座及學(xué)習活動(dòng),多角度吸收營(yíng)養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。我校堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),要求青年教師從學(xué)情分析、教材分析、教學(xué)過(guò)程設計、課后反思等方面與骨干教師互動(dòng)交流,加強青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),重點(diǎn)強化“提高課”“示范課”“研討課”,讓青年教師逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現校內“幫扶”成果,每學(xué)期舉行一次青年教師教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

  青年教師自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為使青年教師的穩定、持續發(fā)展,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師的軌跡發(fā)展。

  四、骨干教師培養

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  2、每學(xué)期學(xué)校派出骨干教師到其它學(xué)校參加相關(guān)教研學(xué)習活動(dòng)。

  3、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的案例一篇。

  4、適時(shí)組織骨干教師參加教育教學(xué)培訓,提高理論水平。

  5、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  6、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  8、骨干教師有培養對象學(xué)習的內容分兩部分,即理論課與專(zhuān)業(yè)學(xué)習。理論知識學(xué)習,包括教育理論,教育科研知識。學(xué)習學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識包括《新課程標準》和教材分析,舉辦新課程改革講座及觀(guān)看經(jīng)典教學(xué)錄像等。

  五、骨干教師培訓

  1、有計劃地組織骨干教師參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  2、積極發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用,要切實(shí)開(kāi)展好常規教學(xué)活動(dòng),集體備課,科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。

  3、各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

  4、鼓勵自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修,參加高層次學(xué)歷培訓和各競賽活動(dòng),提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長(cháng)。

  5、做到培訓與教研結合,自學(xué)與指導結合理論學(xué)習與實(shí)踐提高相結合。

  六、校級學(xué)科教師骨干的審核和認定

  學(xué)校根據學(xué)科骨干教師條件,按民主集中制的原則產(chǎn)生校級骨干教師。

  七、建立健全學(xué)科骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核

  1、個(gè)人提高計劃;

  2、承擔教研情況;

  3、承擔的.校級課改項目或科研課題,有計劃,有過(guò)程,有階段總結或實(shí)驗報告。

  4、撰寫(xiě)的經(jīng)驗或論文在刊物上發(fā)表或獲獎;

  5、有幫扶培養新教師成長(cháng)的計劃,有理論學(xué)習輔導提綱。

  八、骨干教師及培養對象花名冊

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 5

  一、指導思想:

  以鄧小平理論為指導,根據《公吉鄉中心小學(xué)課程改革實(shí)施方案》的要求,并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(cháng)”為培養目標,遵循骨干教師成長(cháng)的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質(zhì)和創(chuàng )新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續發(fā)展奠定基礎。

  二、培養目標

  為推進(jìn)我鄉基礎教育健康、協(xié)調、可持續發(fā)展,遵循名師成長(cháng)規律,使我鄉骨干教師培養對象在師德表率、教學(xué)示范、學(xué)術(shù)帶頭等方面迅速達到市級評選規定的條件,從而培養和造就一批師德高尚、理念先進(jìn),有成熟的課堂教學(xué)模式和鮮明的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)成果突出,學(xué)科教育有地位,區內外有影響,教學(xué)與科研并強,具有引領(lǐng)和輻射作用的名師。

  三、培養時(shí)間

  20xx年3月至20xx年12月。為骨干教師培養的第一個(gè)周期。

  四、培養途徑和要求

 。ㄒ唬⿲W(xué)習和研修

  教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)離不開(kāi)終身學(xué)習,不斷學(xué)習、深入研修是名師成長(cháng)的`階梯。

  1、培養對象必須制訂學(xué)習計劃,作出本周期和年度學(xué)習學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論、教育理論、社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)理論、教育技術(shù)等方面的安排,明確要求,落實(shí)措施,在全面提高教師職業(yè)素養、優(yōu)化智能結構的同時(shí),確定主修方向,強化優(yōu)長(cháng),發(fā)展個(gè)性。

  2、本周期內組織2-3次短期集中研修,有計劃地安排教育理論、教育藝術(shù)、教育研究等模塊的研究性學(xué)習,聘請知名教育專(zhuān)家、學(xué)者講課和指導。

  3、本周期內組織1次教育參觀(guān)考察,以拓展視野、廣搜信息,進(jìn)行教育比較,完善對現代教育的認知,推進(jìn)教學(xué)改革。

  4、本周期內有計劃、有選擇地安排培養對象參加市級以上學(xué)科培訓和研修,以獲取學(xué)科前沿資訊,提高學(xué)科理論水平和教育水平。

 。ǘ┱n堂教學(xué)

  課堂教學(xué)是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主陣地,造就名師必須以課堂教學(xué)為載體。

  1、培養對象應在確立先進(jìn)的教育理念、素質(zhì)教育思想和準確把握新課程精神的過(guò)程中形成自己的教學(xué)思想,在豐富學(xué)養、強化能力的基礎上,通過(guò)反復實(shí)驗探索,力爭在本周期內建構并逐步完善教學(xué)模式,提升教學(xué)藝術(shù)水平,形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。

  2、培養對象必須堅持工作在教學(xué)第一線(xiàn)并從事本學(xué)科教學(xué)。專(zhuān)任教師課時(shí)不少于同學(xué)科標準課時(shí)。

  3、培養對象每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,其中聽(tīng)同學(xué)科教師課至少10節。本周期內要上1節由區教育局協(xié)同組織的有明確探討課題的試驗課或示范課,同時(shí)要爭取面向區外開(kāi)設公開(kāi)課或參加市級以上賽課。

  4、培養對象要堅持寫(xiě)教學(xué)反思錄和教學(xué)案例,本周期內至少應寫(xiě)3篇反思錄,并撰寫(xiě)1—2個(gè)反映自己教學(xué)思想和教學(xué)模式的教學(xué)案例;本周期中期要就課堂教學(xué)模式的理論與實(shí)踐進(jìn)行小結,在本周期結束前力爭對教學(xué)模式加以完善。

 。ㄈ骨干教師所在學(xué)校要建立培養工作業(yè)務(wù)檔案,并為每個(gè)培養對象分設專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,以便考評和研究。培養對象每學(xué)期要對照專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃撰寫(xiě)年度小結,并由所在單位簽署意見(jiàn),存入個(gè)人發(fā)展檔案袋。

 。ㄋ模┕芾砗涂荚u

  骨干教師培養對象按行政隸屬關(guān)系由各區教育局和所在學(xué)校進(jìn)行正常的管理與考評。本規劃為培養對象規劃的專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求和其個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃由所在單位加以管理與考評。

 。ㄎ澹├^續實(shí)行“師徒制”。

  通過(guò)新教師與資深教師合作的形式,使新教師通過(guò)對資深教師教學(xué)實(shí)踐的觀(guān)察、模仿和資深教師的具體指導,不斷掌握專(zhuān)業(yè)技能,提高能力和水平。

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,要求培養骨干教師堅持自學(xué),每學(xué)期記業(yè)務(wù)筆記2萬(wàn)字。

  2、實(shí)行跟蹤聽(tīng)課。在教務(wù)處的安排下,對新培養骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,每周一至二節,聽(tīng)必評、必導。

  3、規定骨干教師聽(tīng)課任務(wù),要求每周聽(tīng)課不少于2節。

  4、強化教學(xué)反思,師徒每?jì)芍軐?xiě)出一份教學(xué)反思或案例,上交教務(wù)處存檔。

  五、培養措施

  1、各級骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。

  2、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

  3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(cháng)提供舞臺。

  4、實(shí)行導師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專(zhuān)家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。

  5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學(xué)校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,進(jìn)行宏觀(guān)管理,定期考核,培養對象經(jīng)過(guò)考核合格者發(fā)給證書(shū),為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學(xué)校取消其資格。

  6、建立好骨干教師電子信息檔案。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 6

  一、指導思想

  以轉變教育觀(guān)念為突破,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊伍,帶動(dòng)全縣教師隊伍素質(zhì)整體提升,推動(dòng)xx縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,實(shí)現xx縣基礎教育高位均衡發(fā)展。

  二、培訓對象

  義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

  1、“人才強教工程”申報者;

  2、校中層以上領(lǐng)導兼任學(xué)科教學(xué)者;

  3、部分學(xué)科如沒(méi)有符合上述條件的對象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓。

  三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)、形式

  集中培訓:20xx年7月7日—7月16日。分集中聽(tīng)講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):xx縣實(shí)驗小學(xué)、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習不少于6小時(shí)。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

  四、培訓目標

  通過(guò)培訓使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓內容

  1、師德培訓:開(kāi)展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān),以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展。

  2、教育理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓:加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習,圍繞新課程實(shí)驗開(kāi)展多種形式的通識培訓和學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓,使教師自覺(jué)將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

  3、教學(xué)能力和教育行為培訓:按照新課程實(shí)施要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,引導教師用實(shí)施素質(zhì)教育的.理念指導教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  4、課程安排:序號講座課程內容(上午)分學(xué)科研討專(zhuān)題(下午)培訓地點(diǎn)

  1新時(shí)期、新形勢義務(wù)教育質(zhì)量觀(guān)課堂觀(guān)摩與研討

  2綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略創(chuàng )新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養的有效方式途徑

  3績(jì)效工資背景下教師師德、價(jià)值取向及考核機制課堂觀(guān)摩與研討

  4新課改背景下的課程觀(guān)教材分析與集體備課

  5教學(xué)常規管理流程再造和機制創(chuàng )新教材分析與集體備課

  6教育創(chuàng )新和教育特色化發(fā)展教育教學(xué)過(guò)程中,如何體現教育公平

  7信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合教材分析與集體備課

  8新科技成果對中小學(xué)教學(xué)內容和方式的影響教學(xué)環(huán)節中出現的問(wèn)題及解決策略

  9教科研與教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)教材分析與集體備課

  10環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育“五嚴”背景下,教師教學(xué)行為的評價(jià)六、培訓管理、考核與認定

  1、管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級領(lǐng)導,協(xié)助集中培訓管理。

  2、考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學(xué)能力測試內容:

 、賹W(xué)科思想和教學(xué)方式;

 、诮虒W(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;

 、劢鉀Q問(wèn)題的能力;

 、芙虒W(xué)過(guò)程場(chǎng)境問(wèn)題分析;

 、菥C合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設計與推進(jìn))和面試(說(shuō)課)兩部分組成?荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過(guò)程考核,主要指學(xué)習時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

  3、認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績(jì),結果計入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 7

  一、指導思想

  樹(shù)立育人為本、德育為先理念,開(kāi)展實(shí)效德育、提高德育實(shí)效。結合德育工作的基本規律,遵循“重基礎、抓重點(diǎn)、促提升、顯特色”的原則,努力整合德育諸方面要素、資源、力量,深入開(kāi)展班集體建設,不斷提高德育工作的主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性,不斷增強德育工作的親和力與感染力,促進(jìn)少年兒童思想素質(zhì)的健康成長(cháng),推進(jìn)素質(zhì)教育的'步伐。

  二、主要目標

  1、加強德育工作常規管理,促進(jìn)德育常規管理制度化、規范化和有序化。

  2、大力加強德育隊伍建設,主抓班主任教師和學(xué)生干部?jì)芍ш犖,努力提高班主任的班級管理水平,不斷提升學(xué)生干部的工作能力。

  3、開(kāi)展家長(cháng)會(huì )活動(dòng),闡明家庭教育的重要性,傳授家庭教育方法,提升家庭教育的能力。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)生隊伍建設,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  1、班主任利用班隊會(huì )做好學(xué)生干部的選拔和任用。

  2、選拔組織管理能力強,在學(xué)生中有一定威信的學(xué)生擔任少先隊干部。全面提高學(xué)生干部的政治思想素質(zhì)和工作能力,在學(xué)生中真正起到模范帶頭的作用。

  3、少先隊干部分組值日,檢查學(xué)生的隊風(fēng)隊紀,文明禮儀,并做好為同學(xué)的服務(wù)工作。

 。ǘ┳ズ贸R幑芾,落實(shí)到位

  1、扎實(shí)開(kāi)展好各項常規德育活動(dòng)是各項目標達成的必然路徑,工作中要認真組織開(kāi)展每周一次班會(huì )隊會(huì )。

  2、落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》狠抓學(xué)生的常規。做到“抓反復,反復抓”,加強一日常規評比的檢查、督促,約束極少數同學(xué)的不文明行為,凈化、美化校園環(huán)境。

  3、抓好宣傳陣地建設。

  4、做好星期一升旗儀式,加強對學(xué)生的主題教育。

 。ㄈ╅_(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng)

  1、狠抓安全工作,高度重視安全教育,共建平安校園。

  2、繼續深化“一月一主題”教育活動(dòng)。

  3、做好家校聯(lián)系,共同育人。

  四、主要活動(dòng)安排

  具體工作內容。

  九月份:

  1、開(kāi)學(xué)典禮。

  2、安全教育周。

  3、制訂好德育、班級等工作計劃。

  4、借助教師節,各班進(jìn)行“尊師重教”主題班會(huì )。

  5、慶國慶,尊師在行動(dòng),安全衛生,文明禮儀。

  十月份:

  1、組織學(xué)習《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》。

  2、對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校教育、安全教育、文明禮儀和行為習慣養成教育。

  3、慶祝建隊節詩(shī)歌朗誦比賽。

  十一月份:

  1、聘請法制副校長(cháng)上法制教育課。

  2、開(kāi)展校園安全征文、繪畫(huà)活動(dòng)。

  3、檢查班級學(xué)生課堂行為習慣。

  十二月份:

  1、防交通、防摔傷、防火、防中毒等教育。

  2、籌備慶元旦活動(dòng)。

  20xx年一月份:

  1、組織開(kāi)展慶祝元旦活動(dòng)。

  2、假期紀律、安全、衛生等教育。

  3、德育工作總結。

  4、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 8

  為進(jìn)一步加強我校骨干教師隊伍建設,適應全面實(shí)施新課程的需要,特制定我校骨干教師培訓與管理工作實(shí)施方案。

  一、 培訓目標

 。ㄒ唬、按不超過(guò)教師總數30%的比例,確定校級骨干教師培訓對象,使其能按照新課程要求組織教育教學(xué)活動(dòng),熟練掌握所教學(xué)科的新課程標準,教材和教學(xué)方法,具有較好的組織班集體和其它學(xué)生集體活動(dòng)的能力。能獨立承擔示范課、研究課、實(shí)驗課的教學(xué)任務(wù)。能承擔一般的教育教學(xué)研究課題,在教育教學(xué)工作中起帶頭作用。

 。ǘ、按不超過(guò)教師總數10%比例確定區級骨干教師培訓對象,使其具有所教學(xué)科扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識,初步掌握現代化教育教學(xué)手段,具有較強的教育教學(xué)能力。初步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,在學(xué)校教育教學(xué)中有一定影響。

  二、骨干教師的基本條件

  1、具有良好的德修養,能模范地遵守《小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,具有較強的事業(yè)心,高度的責任感和積極進(jìn)取的精神。

  2、能按要求參加學(xué)歷進(jìn)修,完成小學(xué)教師繼續教育。有較高的文化素質(zhì)和較強的自學(xué)能力。掌握教育理論并能指導教育教學(xué)實(shí)踐。能對一般教師起指導、答疑作用。

  3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規律組織教育教學(xué)活動(dòng),能全面正確地理解標準、教材、掌握教學(xué)方法,教學(xué)基本功扎實(shí),教育教學(xué)效果好,能對一般教師起示范作用。

  4、具有健康的體能和心理,能勝任滿(mǎn)工作量工作,以中、青年教師為主。

  三、骨干教師的`培訓內容與要求

  1、教改實(shí)驗與教育科學(xué)研究。要求每位骨干教師積極參加教改實(shí)驗項目與科研課題,做好實(shí)驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。

  2、參觀(guān)考察與學(xué)術(shù)交流組織骨干教師參加教研活動(dòng),和參加高層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)參觀(guān)考察,看錄像,學(xué)習外地教改經(jīng)驗,使他們開(kāi)闊視野,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài),新知識,每位骨干教師每學(xué)期至少寫(xiě)1?2篇經(jīng)驗論文,每學(xué)期至少要召開(kāi)一次骨干教師經(jīng)驗交流會(huì )。

  3、上示范課。

  組織骨干教師每學(xué)期至少上一節以上的示范課或公開(kāi)課。每學(xué)期至少聽(tīng)12節課。積極開(kāi)展教研和聽(tīng)課活動(dòng)。每月寫(xiě)好教學(xué)分析。

  4、現代化教學(xué)手段的培訓

  骨干教師必須進(jìn)行計算機基礎知識,基本技能培訓。

  對骨干教師在科研立項進(jìn)修提高,學(xué)習考察給予支持,在職務(wù)評聘、評選先進(jìn)等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨干教師勇挑重擔,讓他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干。

  5、骨干教師作好月教學(xué)分析。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 9

  為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現狀分析:

  學(xué),F有在職教職工xx人,我,F有省級骨干教師x人,市級骨干教師x人,縣級骨干教師xx人,校級骨干教師xx人,其中在教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師xx人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用。

  二、培養目標:

  通過(guò)努力,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在學(xué)校內。為此,在學(xué)校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

  青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的'體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

  四、骨干教師培養:

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2—3天。

  4、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

  5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。

  6、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓:

 。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

 。3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。

 。4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 10

  歷年來(lái),上級主管部門(mén)相繼為我校分配進(jìn)來(lái)一批剛踏上教學(xué)崗位的青年教師。培養新教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展使我們本期的主要任務(wù)之一,也是當前和今后的中長(cháng)期重點(diǎn)工作。

  一、培養目標

 。ㄒ唬┛偰繕

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的新教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),促進(jìn)新教師隊伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng )造條件,幫助新教師盡快成長(cháng),通過(guò)幾年的培養與鍛煉,使新教師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅力量。

 。ǘ┻h景目標:

  1、積極高尚的思想品質(zhì)

  2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

  3、較強的教育教學(xué)能力

 。ㄈ┚唧w目標:

  1、良好的職業(yè)道德

  熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任心、進(jìn)取心,樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會(huì )貫通;針對學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題,引導學(xué)生思維;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當,難點(diǎn)突破。

  3、較強的組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

  4、較強的教學(xué)能力

  根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學(xué)習興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強的教學(xué)基本功

  新教師的基本功概括為“四個(gè)一”,即寫(xiě)一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩(shī)文,寫(xiě)一手好文章;具有較強的現代教育技術(shù)運用能力。

  6、較強的班級管理能力

  能按教育規律組織管理學(xué)生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學(xué)生的思想教育、心理疏導工作,能和家長(cháng)交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開(kāi)展各項文體、藝術(shù)活動(dòng),組織配合學(xué)區、學(xué)校的'大型活動(dòng)。

  7、較強的教育科研能力

  以校本教研、校本培訓為依托,參與教學(xué)評賽、集體備課、教學(xué)反思、小課題研探、教育技術(shù)國培、基本功歷練等活動(dòng),能夠對學(xué)校、班級、學(xué)科、學(xué)生進(jìn)行個(gè)案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見(jiàn)或論述。

  二、培養對象

  本校20xx年以來(lái)參加工作的新教師。

  三、培養措施

  1、組織到位。

 。1)學(xué)校成立新教師培養領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  組員:xx,xx,xx

 。2)領(lǐng)導小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,更注重職業(yè)道德的培養。為每位新教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長(cháng)歷程,實(shí)行談話(huà)制度,定期交流思想,引導新教師努力提高職業(yè)理想。為部分新教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學(xué)習提高,做到教書(shū)育人,為人師表,提升自我。

  2、激發(fā)內需。

  盡力挖掘新新教師自我實(shí)現的需求,引導他們通過(guò)自身努力,實(shí)現自己對教育教學(xué)工作的期望,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂(lè )。要求新教師為自己量身定制成長(cháng)藍圖,制定《教師個(gè)人成長(cháng)規劃》,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)個(gè)人成長(cháng)計劃。這份計劃由新教師自己制定,由新教師培養領(lǐng)導小組督促實(shí)施,創(chuàng )設發(fā)展平臺,每年對實(shí)施情況進(jìn)行考核,對成長(cháng)快,進(jìn)步大的新教師進(jìn)行適度激勵。

  3、幫扶(互助)得力。

 、俳Y對子。學(xué)校采用“自我培養、外力援助”的方法,為部分新教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長(cháng)中遇到問(wèn)題和困難時(shí)給他們出點(diǎn)子,指路子,為他們排憂(yōu)解難。

  a、師徒結對后,指導教師每學(xué)期期初與指導對象共同制訂好學(xué)習計劃,落實(shí)平時(shí)每次的幫扶內容,制度化,規范化,有效化,注重新教師成長(cháng)過(guò)程的點(diǎn)滴進(jìn)步,期末寫(xiě)好學(xué)習小結。

  b、指導教師耐心指導,盡心盡職。平時(shí)多關(guān)心新教師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務(wù)知識學(xué)習、班主任工作等各個(gè)方面。對新教師的備課、上課要把好關(guān)。每月至少聽(tīng)取結對新教師研究課一至二節,并及時(shí)進(jìn)行評課、指導、反思,在教學(xué)相長(cháng)的過(guò)程中實(shí)現教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,實(shí)現雙贏(yíng)。

  c、新教師要好學(xué)多問(wèn),勤思多寫(xiě)。每月至少聽(tīng)取指導教師示范課一節,并寫(xiě)好聽(tīng)課反思。每月向指導教師匯報一節高質(zhì)量的研究課,要結合指導老師的評課及自己的思考,及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆。

  d、同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,相互聽(tīng)課2節,并及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、聽(tīng)課反思。

 、诖钆_子。盡可能給新教師創(chuàng )造條件,提供機會(huì ),鼓勵新教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的新教師擔當教育教學(xué)重任,為他們的成長(cháng)鋪平道路。

  a、優(yōu)先考慮新教師參加外出學(xué)習、考察活動(dòng)。為新教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課實(shí)況錄像,請相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行課堂分析,幫助新教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節。

  b、積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動(dòng),為新教師提供各種教學(xué)信息,推薦優(yōu)秀文章在各類(lèi)刊物上發(fā)表。

  c、爭取機會(huì )承辦區級的教學(xué)研討、觀(guān)摩活動(dòng),推出一批師德修養好,教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)基本功扎實(shí),課堂教學(xué)特色明顯的新教師。

  d、通過(guò)形式多樣的活動(dòng),如“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)”論壇、專(zhuān)題沙龍、教師座談會(huì )、教師教學(xué)素養比賽和教師匯報課展示活動(dòng)等提高教師的師德、業(yè)務(wù)素養。

  e、對有發(fā)展潛質(zhì)的新教師進(jìn)行重點(diǎn)培養,通過(guò)壓擔子,導師輔導,優(yōu)先給予外出學(xué)習機會(huì )等手段促進(jìn)其盡早成熟成為骨干教師。

 、蹓簱。以校本教研為抓手,加大新教師培訓的力度和密度,對不同層次的新教師提出不同的教育教學(xué)要求,幫助其更快、更好地發(fā)展。

  被幫扶的教師:

  每周聽(tīng)課一至兩節,每月寫(xiě)好一份有一定質(zhì)量的評課,每學(xué)期上好一節教研組的公開(kāi)課,教育教學(xué)質(zhì)量能達到年級平均水平。認真閱讀各類(lèi)教育教學(xué)名著(zhù)和雜志,及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)習有關(guān)新課程的理論,大量搜集多方教育教學(xué)信息,認真做好讀書(shū)摘記,每?jì)蓚(gè)月寫(xiě)好一篇教育隨筆。有個(gè)人的研究小專(zhuān)題,每學(xué)期寫(xiě)好一篇較有質(zhì)量的論文,并能在校級以上交流、發(fā)表或獲獎。每學(xué)期寫(xiě)好一份個(gè)人成長(cháng)階段性總結。

  同伴互助的教師:

  推廣“十個(gè)一”活動(dòng),即:每學(xué)期精;四、培養途徑和方法:;

  1、發(fā)展規劃:每人寫(xiě)出自己具體的“發(fā)展規劃”;

  2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教;

  3、理論學(xué)習:培養良好的自我學(xué)習習慣,每學(xué)期至少;

  4、教師沙龍:學(xué);蚪萄薪M組織教師相互交流,探討;

  5、參觀(guān)學(xué)習:學(xué)校組織青年教師外出參觀(guān)學(xué)習、聽(tīng)課;

  同伴互助的教師:推廣“十個(gè)一”活動(dòng),即:每學(xué)期精讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)好一篇心得體會(huì );設計一篇優(yōu)秀教案,上好一堂精彩的公開(kāi)課,進(jìn)行一次深入的教學(xué)反思;參與并主要承擔一次課題研究,寫(xiě)好一篇教育科研論文,擬出一份能體現新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉化一名后進(jìn)生,在區級或以上刊物上發(fā)表一篇論文。

  四、培養途徑和方法:

  1、發(fā)展規劃:每人寫(xiě)出自己具體的“發(fā)展規劃”。

  2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學(xué)理論與實(shí)踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內容。

  3、理論學(xué)習:培養良好的自我學(xué)習習慣,每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記,并寫(xiě)出心得。

  4、教師沙龍:學(xué);蚪萄薪M組織教師相互交流,探討教學(xué)體會(huì )、暢談教學(xué)感受、傾訴教學(xué)困惑、研究解決方法、介紹成長(cháng)經(jīng)歷;或就某個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展討論,發(fā)表自己的見(jiàn)解,學(xué)校給他們創(chuàng )造學(xué)習和展示自己才華的機會(huì )。

  5、參觀(guān)學(xué)習:學(xué)校組織青年教師外出參觀(guān)學(xué)習、聽(tīng)課評課等活動(dòng)。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 11

  作為一名鄉鎮教師,能夠參加骨干教師培訓,這是各級教育主管部門(mén)對一線(xiàn)教師的重視和厚愛(ài)。

  作為一名教導主任兼語(yǔ)文教師,平時(shí)忙于教學(xué)和教務(wù),很少有機會(huì )靜下心來(lái)讀書(shū)學(xué)習,這次骨干教師培訓為我們提供了學(xué)習和提高的機會(huì ),可以說(shuō),我是帶著(zhù)領(lǐng)導的期望和教學(xué)中的困惑而來(lái),我一定會(huì )珍惜此次機會(huì ),以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度投入到學(xué)習中去,遵守培訓基地的各項規章制度。

  一、個(gè)人現狀:

  本人20xx年取得本科學(xué)歷,小學(xué)高級教師。1995年參加工作。曾被評為"合肥市優(yōu)秀教研工作者""合肥市有效課題研究先進(jìn)個(gè)人"市級課題項目負責人之一,在平時(shí)的教學(xué)中我致力于創(chuàng )設民主、和諧、輕松的課堂氛圍,著(zhù)力構建開(kāi)放自主的探究性教學(xué)模式,逐漸形成了合作交流、自主探究、教師引領(lǐng)的教學(xué)風(fēng)格。但是,在專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)知識上有許多不足,尤其缺乏對學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認識和研究;教育科研方面,往往停留在感性經(jīng)驗的層面。一句話(huà),我與優(yōu)秀的骨干教師之間還存在著(zhù)很大的差距。

  二、參訓目標:

  1、積極參加合肥市語(yǔ)文骨干教師培訓,認真學(xué)習相關(guān)資料并做好學(xué)習筆記,寫(xiě)好學(xué)習心得與總結,努力完成培訓作業(yè),不斷進(jìn)行自學(xué)與提高。

  2、將培訓內容與學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)有機的結合起來(lái),把學(xué)習到的一些新思想、新方法用到平時(shí)每一節課的教學(xué)當中。

  3、積極參加課題研究,在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行反思,不斷積累經(jīng)驗,改進(jìn)不足。

  4、以學(xué)校和課堂為主陣地,5、充分利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),上網(wǎng)查閱一些相關(guān)信息和資料,把自己的問(wèn)題和一些想法及時(shí)與同行們在網(wǎng)上交流,以便從多渠道獲取大量的信息。

  三、參訓期待:

  1、做一名業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師:通過(guò)培訓不斷地更新教育觀(guān)念,具備全新的現代教育理念,掌握一些學(xué)科的前沿知識,轉變教學(xué)方式,在教學(xué)實(shí)踐中大膽創(chuàng )新,教學(xué)水平力求達到專(zhuān)業(yè)化。

  2、做一名學(xué)識淵博的教師:使自己具備過(guò)硬的基本功和扎實(shí)、廣博的`學(xué)識。更新所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)自學(xué)獲取一些相關(guān)學(xué)科知識,了解相鄰學(xué)科知識間的聯(lián)系,以便更好地指導教學(xué)工作。

  3、做一名科研型的教師:具備科研意識和科研能力,邊學(xué)習邊實(shí)踐邊反思,爭取做一名科研型教師。

  4、做一名課程改革的踐行者:積極參與到課程改革中去,掌握現代信息技術(shù)和一些相關(guān)知識;做一名將現代化教學(xué)理念與現代化教學(xué)手段進(jìn)行整合的實(shí)踐者;在教育改革和落實(shí)新課標過(guò)程中起到模范帶頭作用。

  總之,在今后的工作中,我要嚴格按照一名語(yǔ)文骨干教師的標準要求自己,認真執行此計劃,不斷用新的教育教學(xué)理念武裝自己的頭腦,使自己的教育教學(xué)水平得到迅速提高,盡快成長(cháng)為一名優(yōu)秀的小學(xué)語(yǔ)文骨干教師。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 12

  為了提高個(gè)人教育理論和教學(xué)水平,增強知識更新能力和教育教學(xué)能力,從各方面完善自己,提高自身綜合素質(zhì),本學(xué)期,我制定了以下個(gè)人研修計劃。

  一、指導思想

  立足課堂,革新教學(xué)方式,提高課堂高效,堅持科學(xué)育人,扎實(shí)有序的開(kāi)展數學(xué)教學(xué)研修工作,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素質(zhì),努力提高教學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量。

  二、師德建設

  教師的天職,是教書(shū)育人,立德樹(shù)人,不僅僅要“傳道授業(yè)解惑”,而且要“以人格來(lái)培養人格,以靈魂來(lái)塑造靈魂”。忠誠于教育事業(yè),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生、保護學(xué)生,是教師應盡的社會(huì )責任,也是教師應該具備的職業(yè)情感。

  三、教學(xué)目標

  教學(xué)目標應該是簡(jiǎn)單明了,可操作性的,可測評的。在備課中,教學(xué)目標的敘寫(xiě),在于強調教學(xué)活動(dòng)對學(xué)生產(chǎn)生具體的行為改變,說(shuō)明學(xué)生在教學(xué)后學(xué)會(huì )什么,其行為表現或改變必須是可觀(guān)察、可測量的。

  四、常規工作

  做好第二副班主任日常工作,輔助班主任做好班級日常工作,放學(xué)路隊管理、班級衛生管理、班級紀律管理,協(xié)助班主任老師做好一年級素質(zhì)展演準備工作。協(xié)助年級組做好年級日常工作,本學(xué)期體育組將開(kāi)展體質(zhì)測試運動(dòng)會(huì )、三跳運動(dòng)會(huì )、越野賽三大學(xué)校體育賽事。體質(zhì)測試是關(guān)乎我校學(xué)生體質(zhì)健康的一項重要活動(dòng),學(xué)生健康發(fā)展是體育課的首要目標,我將協(xié)助年級組以及所帶班級做好一年一度的體質(zhì)測試工作,分別從項目解讀、項目測試、注意事項為學(xué)生以及班主任老師進(jìn)行測試前培訓。三跳運動(dòng)會(huì )作為我校常年堅持的一項傳統體育賽事,備受全校矚目,學(xué)生參與積極性高、學(xué)生參與面廣,各班主任重視程度高,作為授課老師,我們應該利用好體育課時(shí)間為學(xué)生做好準備練習,讓學(xué)生熟知競賽規則,掌握跳繩技巧,同時(shí)也要兼顧為年級教師做好跳繩規則普及,避免因為教師規則的.不熟悉造成訓練失誤。

  五、社團工作

  田徑社團作為我校規模較大、普及度較廣的社團之一,在各個(gè)年級都有學(xué)生參與,作為四年級田徑社團的開(kāi)展老師之一,我們的社團學(xué)生在本學(xué)期以及初具規模,因為每年固定的省市區比賽,所以每位同學(xué)的訓練也必須保質(zhì)保量的完成以保證競賽成績(jì),本學(xué)期我們的目標是初步篩選20xx年的參賽人員以及進(jìn)一步擴大早訓隊伍。20xx年10月他們將會(huì )代表學(xué)校第一參加市級比賽,所以接下來(lái)的一年倒計時(shí)很關(guān)鍵,其次擴大預備隊伍為后期隊伍的進(jìn)一步完善做好保障,隨著(zhù)學(xué)生的年齡增長(cháng),會(huì )有一部分同學(xué)在運動(dòng)能力上更加有優(yōu)異表現,所以做好隊伍的人員調配也是一項重要的工作。

  教育工作,是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 13

  一、指導思想

  面向新的21世紀,建設一支高素質(zhì)、創(chuàng )新型的我國的教師隊伍是全國教育工作會(huì )議提出的目標和要求,建設和培養一支數量足夠、結構合理的幼兒園骨干教師隊伍,實(shí)現教師隊伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的任務(wù)。為此,我園依據教師本園教師隊伍的'現狀,制訂本計劃。力求通過(guò)采取全方位、多途徑的培養措施,探索科學(xué)合理的管理機制,逐步建設一支具有現代教師素質(zhì)和創(chuàng )新精神的新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學(xué)的持續發(fā)展奠定基礎。

  二、目標與任務(wù)

 。ㄒ唬┡囵B目標

  成為具有現代教育觀(guān)念,具有合理知識結構、一定教育教學(xué)、科研能力、在本園范圍內具有指導和帶頭作用的骨干教師,為區級學(xué)科帶頭人評選儲備人選。

 。ǘ┡囵B任務(wù)

  根據幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,區級骨干教師6名,園級骨干12人,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  三、培養和選拔

  1、骨干教師每?jì)赡暝u選調整一次。

  2、學(xué)校建立骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養。

  3、建立公開(kāi)、公平、公正的評選和聘任機制。

  四、培養措施

  1、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

  2、學(xué)校將聘請校內外優(yōu)秀教師培養、指導教師,并制定相應的培養計劃,組織實(shí)施。

  3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(cháng)提供舞臺。

  4、各級骨干教師一般兩年為一培養周期,兩年內進(jìn)行跟蹤培養。

  五、任職義務(wù)

  1、認真學(xué)習教育理論,關(guān)心教育改革動(dòng)態(tài),不斷提升個(gè)人的理論水平。

  2、認真鉆研教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)成績(jì)保持同級前列。

  3骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),且要求進(jìn)步明顯。

  4、年內承擔公開(kāi)示范教學(xué)任務(wù),為本園教師進(jìn)行公開(kāi)示范教學(xué)。承擔片、區級層面的教學(xué)公開(kāi)活動(dòng)。

  5、年內為年級組至少作一次專(zhuān)題講座。

  6、年內有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在區級及以上獲獎、發(fā)表或交流。

  六、管理和考核

  1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進(jìn)行全面、連續管理。

  2、各級骨干教師每年考核一次,年內向園方述職一次。

  3、學(xué)校評選小組根據連續兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任?己瞬缓细竦,取消其下一屆骨干教師評選資格。

  4、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  七、待遇和獎勵

  1、享有參加進(jìn)修學(xué)習和外出交流的優(yōu)先權。

  2、根據需要,學(xué)?梢蕴峁┮欢ǖ难芯、學(xué)習經(jīng)費。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 14

  一、指導思想:

  全面貫徹落實(shí)全國及省基礎教育工作會(huì )議精神,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園指導綱要》為指針,努力造就一直德才兼備、富有科學(xué)理論和創(chuàng )新能力的骨干教師,帶動(dòng)全園教師整體素質(zhì)的提高,適應現代教育的需要,促進(jìn)保教質(zhì)量的辦園水平的全面提高。

  二、現狀分析:

  我園18為專(zhuān)任教師中,3人為教學(xué)能手,1人為教壇新秀,骨干教師的占比為22%,占比還是很少的,所以我們得盡快加強骨干教師的培養。

  三、培養目標:

  爭取在2年時(shí)間內培養1名教壇新秀,1名教學(xué)能手,xx爭取評學(xué)科帶頭人。

  四、管理辦法:

  1、落實(shí)分層培養,促進(jìn)教師自主成長(cháng)。

  根據不同教學(xué)經(jīng)歷的教師實(shí)施差異性培養,引導教師自我認識、自我思考、持續發(fā)展。力爭通過(guò)分層培養,讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結對活動(dòng),分層培養,促進(jìn)新教師自主成長(cháng)。

  2、本學(xué)期要求xx教師參加教學(xué)能手的評選,xx參加教壇新秀的培養。

  A、加強她們敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè)等方面的教育,重視其思想與師德方面的教育。

  b、請園內業(yè)務(wù)能力強的助理全方位的帶教這些教師,培養其作為教師的責任意識、學(xué)會(huì )駕馭一日生活的基本技能,使她們盡快成為幼兒園的教學(xué)骨干。

  c、開(kāi)展“六個(gè)一”培養工程:即讀一本好書(shū);上一次公開(kāi)活動(dòng);展示一項才藝;寫(xiě)一篇優(yōu)秀案例;制作一個(gè)課件;選擇一個(gè)課題。

  d、期末對新教師的`工作情況給予總結評價(jià),并將以此作為新考核依據。

  3、加強對這些骨干教師的培養。

  加強教師的推優(yōu)力度和輻射作用,充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力,抓好骨干教師的培養是關(guān)鍵。

  A、要求骨干教師履行好骨干教師的職責,在保教領(lǐng)域上要起領(lǐng)跑、創(chuàng )新與輻射作用,積極參加教科研、上示范課、承擔帶教任務(wù)等,提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),引領(lǐng)教師隊伍的整體發(fā)展。本學(xué)年xx將參加市級骨干教師展示活動(dòng),郭海珍、林芳將參加片級骨干教師展示活動(dòng)。

  B、推薦骨干教師培養對象候選人,在培養期間,幼兒園將積極為候選人創(chuàng )造良好的學(xué)習、工作、科研、學(xué)術(shù)交流等機會(huì ),為進(jìn)一步提高教學(xué)水平和科研水平打好基礎,使這批骨干候選教師產(chǎn)生新的發(fā)展和新的創(chuàng )新機會(huì )。

  C、積極落實(shí)以骨干教師引領(lǐng)的自主式專(zhuān)題實(shí)踐研究。以幼兒園教學(xué)骨干引領(lǐng)的專(zhuān)題,本學(xué)期將按照計劃認真開(kāi)展,做到活動(dòng)開(kāi)展有記錄、有反思、有成效,突出骨干教師在教研中的組織和引領(lǐng)作用,指導、幫助教師不斷地進(jìn)步。

  D、積極為骨干教師爭取與搭建展示才華的舞臺,使課程實(shí)施成為交流、分享、碰撞的過(guò)程,更是教師個(gè)體探索轉化為集體研究的載體。另外,鼓勵骨干教師積極爭取外出展示、培訓等機會(huì ),催化骨干教師成為思考型、研究型教師。xx分別外出學(xué)習。

  4、給年輕教師壓擔子,讓她們快速成長(cháng)。園領(lǐng)導對宋天書(shū)進(jìn)行一日跟班活動(dòng),并且要求她參加課程組活動(dòng),讓她在鍛煉中成長(cháng)。

  小學(xué)骨干教師培訓計劃 15

  百年大計,教育為本。而教師又是教育的實(shí)施者,有沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍,直接關(guān)系著(zhù)一所學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為了培養一支高素質(zhì)的教師隊伍,本學(xué)期我們將以青年教師的`培養及培養各級骨干教師和名師為目標,大力加強教師隊伍建設,F將骨干教師的培養計劃如下:

  一、基本情況

  全中心學(xué),F有教職工165人,其中35歲以下的中青年教師75人,大部分是近兩年來(lái)的大專(zhuān)畢業(yè)學(xué)生。其中校級骨干教師15人,區級骨干教師11名。這些中青年教師的加入,大大充實(shí)了我校教師隊伍,該變了我校教師年齡偏大得現狀,對提高我校教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有利的條件。同時(shí),青年教師由于剛步入教師崗位,工作經(jīng)歷淺、經(jīng)驗不足,雖有著(zhù)較深厚的文化知識功底,但業(yè)務(wù)能力有待提高,因此青年教師的培養也就成為我校工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  二、培養目標

  1、本學(xué)期以青年教師的培養為主,除培養、充實(shí)校級骨干教師10名外,力爭培養區級或市級骨干教師15名。

  2、對于年初剛充實(shí)到教學(xué)一線(xiàn)的教師,再原有骨干教師及經(jīng)驗豐富的教師帶領(lǐng)下,逐步掌握教學(xué)技能、技巧,達到熟練程度。

  3、兩年內力爭我校市級骨干教師6名以上,區級20名以上,校級40名以上。

  4、在培養各級骨干教師的基礎上,力爭培養出2—3名在全區或全市以?xún)刃∮忻麣獾膬?yōu)秀教師。

  三、采取措施

  1、鼓勵中青年教師認證學(xué)習業(yè)務(wù)知識,熟練教學(xué)技能技巧。

  2、以校本教研及校本培訓為突破口,提高中青年教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

  3、給中青年教師引路子、壓擔子、搭臺子,創(chuàng )造一切有利條件,提供一切機會(huì ),讓他們多參加各級教研活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),在實(shí)踐中鍛煉自己,提高自己。

  4、原有各級骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用,常講示范課,給青年教師提供學(xué)習機會(huì ),其次,爭取手拉手,給對子,互教互學(xué),提高其教學(xué)水平。

  5、加強校際間交流,采取引進(jìn)來(lái)或帶出去的方式,讓青年教師多多參與,提供機會(huì )讓其學(xué)習。

【小學(xué)骨干教師培訓計劃】相關(guān)文章:

小學(xué)骨干教師培訓計劃12-24

小學(xué)數學(xué)骨干教師培訓計劃(經(jīng)典)10-27

小學(xué)數學(xué)骨干教師培訓計劃09-04

小學(xué)骨干教師培訓計劃(15篇)12-24

小學(xué)骨干教師培訓工作計劃12-30

農村小學(xué)數學(xué)骨干教師培訓計劃04-03

中小學(xué)骨干教師培訓計劃10-15

小學(xué)骨干教師的培訓計劃(精選10篇)04-30

骨干教師培訓計劃01-06