中小學(xué)骨干教師培訓計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的中小學(xué)骨干教師培訓計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

中小學(xué)骨干教師培訓計劃1

　　我非常榮幸參加了貴州師范學(xué)院組織的“國培計劃”——畢節地區農村中小學(xué)數學(xué)骨干教師培訓活動(dòng)，也非常感謝學(xué)校領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )。對待這次培訓學(xué)習的機會(huì )，我非常珍惜，始終以骨干教師的標準對照自己，嚴格要求自己，積極參加骨干班的每一次活動(dòng)。十天的時(shí)間非常有限，但這次培訓活動(dòng)給我的收獲是無(wú)限的。

　　這次培訓內容豐富，形式多樣，有各級教育專(zhuān)家的專(zhuān)題報告，有高級教師的教學(xué)展示，有學(xué)員圍繞專(zhuān)題進(jìn)行的說(shuō)課、評課，也有學(xué)院的互動(dòng)討論，更有導師的指導、引領(lǐng)。通過(guò)理論上的培訓學(xué)習，現場(chǎng)的教學(xué)觀(guān)摩，還有自己的教學(xué)設計的展示。因此，這十天的學(xué)習，對我既有觀(guān)念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。這是收獲豐厚的十天，也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長(cháng)的十天。

　　帶著(zhù)教育教學(xué)實(shí)踐中的種種疑問(wèn)，我走進(jìn)了培訓課堂。課堂上，專(zhuān)家們的精彩講座一次次激起了我內心的感應，更激起了我的反思。在這種理論和實(shí)踐的對話(huà)中，我收獲著(zhù)專(zhuān)家們思想和精髓，理論的精華。聽(tīng)了李建年教授的講座，我進(jìn)一步體會(huì )到了參與式教學(xué)的重要性。也讓我深深體會(huì )到了如何更好地去觀(guān)課議課，安仕文校長(cháng)的講座也給了我很多感悟，其中，教師的語(yǔ)言藝術(shù)尤其重要，語(yǔ)言藝術(shù)中的趣味性不容忽視，因為小學(xué)生天生活潑好動(dòng)，需要有趣的東西來(lái)吸引他們，帶有趣味性的語(yǔ)言更能吸引他們的注意力，學(xué)生的注意力集中了，才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)過(guò)程中的課堂提問(wèn)藝術(shù)也至關(guān)重要，教學(xué)中不僅教師要善于提問(wèn)，還要善于啟發(fā)學(xué)生自己提出問(wèn)題。在為期十天的這短暫的培訓期間，培訓形式卻豐富多樣，聆聽(tīng)講座、互動(dòng)評課、交流說(shuō)課、外出觀(guān)摩等等，每一次的培訓都帶給我思想上的洗禮、心靈的震撼、觀(guān)念的革新。如今，培訓即將結束，在感嘆時(shí)間過(guò)的太快，想學(xué)的`東西太多的同時(shí)，所幸的是每一次活動(dòng)都過(guò)的充實(shí)，聆聽(tīng)智者的教誨，參加伙伴們的探究……收獲頗豐！也讓我反思到了自己平時(shí)的課堂教學(xué)，需要學(xué)習與改進(jìn)的地方實(shí)在是太多了。

　　因此，在今后的工作中，我將時(shí)刻牢記自己的職責，處處以身示范，以理服人，我會(huì )積極主動(dòng)地承擔各種教學(xué)任務(wù)，注意發(fā)揮帶頭作用，熱心幫助其他青年教師，使他們能和我一起更快、更好地發(fā)揮自己的能力。積極參加各級各類(lèi)的教研活動(dòng)，虛心向同行學(xué)習、請教。認真學(xué)習新課程理念，積極探索有效的教學(xué)方法，時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為，提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力使自己無(wú)愧于“教學(xué)骨干”這一稱(chēng)號。

　　總之，短短十天的骨干教師培訓，讓我感受著(zhù)新課程理念的和風(fēng)，沐浴著(zhù)新課程改革的陽(yáng)光，自覺(jué)要鉆研的路很難，要學(xué)習的路還很長(cháng)，但我的教育教學(xué)充滿(mǎn)了信心和希望。雖然培訓期間的學(xué)習即將結束，但終身學(xué)習還在繼續，這次的培訓就像是冬天里一抹濃濃的綠意，帶來(lái)無(wú)限希望！

中小學(xué)骨干教師培訓計劃2

　　20xx年12月25日至26日，我有幸參加了XX縣骨干教師培訓。培訓期間，專(zhuān)家們用生動(dòng)形象的語(yǔ)言給我們講述了學(xué)生心理問(wèn)題、學(xué)科的核心素養、教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)以及“雙減”背景下如何引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習等。其中我印象最深的一位教師上美術(shù)課的視頻。這堂課無(wú)疑是失敗的，但它讓我進(jìn)入了深刻的反思中。

　　究其原因主要是課堂設計的問(wèn)題，存在問(wèn)題有：

　　1、學(xué)情分析不到位。

　　2、問(wèn)題設計不符合學(xué)生認知。

　　3、多媒體使用機械重復。

　　4、課型單一。也許這就是我們平時(shí)教學(xué)的一個(gè)縮影。

　　那么我們如何進(jìn)行有效的教學(xué)設計，如何備好真正符合自身學(xué)情的課呢？下面我就結合曾經(jīng)教過(guò)的一個(gè)班級談?wù)劊喝绾斡嗅槍π缘膫浜靡惶梦锢碚n。

　　一、分析學(xué)情要準確

　　備好課首要任務(wù)是分析好學(xué)情。學(xué)情分析包含學(xué)生的家庭情況、學(xué)生的學(xué)習基礎、學(xué)習習慣、行為習慣、愛(ài)好、特長(cháng)等。曾經(jīng)教過(guò)的一個(gè)班，班上占了一半的學(xué)生來(lái)自于農村，家庭經(jīng)濟不是很寬裕；班上有近20個(gè)學(xué)生屬于留守兒童；班上有近10個(gè)學(xué)生屬于父母離異家庭；班上有近一半的學(xué)生學(xué)習基礎較差，行為習慣也較差，學(xué)習目的不明確，考高中無(wú)望；班上有近一半學(xué)生回家后玩手機，家庭作業(yè)基本不做；除了以上不好的情況外，班上有部分學(xué)生喜歡運動(dòng)，特別喜歡打籃球、跑步，值得欣慰的是，班上還有20個(gè)左右的同學(xué)學(xué)習目的明確，學(xué)習態(tài)度較為端正。

　　二、針對性的備課

　　要上好一堂課，關(guān)鍵是備好課。那么針對這樣的班級如何備課呢？備課時(shí)應該注意些什么呢？

　　1、抓好雙基和基礎較差的學(xué)生設計

　　針對這樣的班級，我更注重基礎知識和基本技能這方面的備課，特別是某處知識針對哪一部分學(xué)生進(jìn)行教學(xué)，哪部分學(xué)生需要掌握，需要過(guò)關(guān)，甚至于上課需要抽哪些學(xué)生回答問(wèn)題，都是課前備課時(shí)需要寫(xiě)在教案相應的位置。有時(shí)在針對這部分學(xué)生時(shí)，同樣一個(gè)問(wèn)題，抽多個(gè)學(xué)生回答，加深他們對基礎知識認識和理解。

　　2、注重實(shí)驗的趣味性設計

　　物理來(lái)源于生活，生活處處皆物理。物理課采用生活實(shí)際中的物品進(jìn)行實(shí)驗，不僅能調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，更有助于學(xué)生觀(guān)察、思考和理解，更有利于學(xué)生把物理知識和生活實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。針對這個(gè)班的學(xué)生喜歡打籃球，我在備“慣性”知識的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)設計了投籃球的這個(gè)活動(dòng)環(huán)節。上課時(shí)，我就讓這個(gè)班成績(jì)最差但籃球打得最好的一個(gè)學(xué)生來(lái)示范：將籃球按照投籃的方式投出去，讓他分析籃球拋出去還要受到手對籃球的作用力嗎？他回答說(shuō)：沒(méi)有受到。我繼續追問(wèn)：籃球為什么會(huì )繼續向上運動(dòng)呢？他回答說(shuō)：這是由于籃球具有慣性。我再追問(wèn)：為什么籃球到了最高點(diǎn)又要下落呢？他回答說(shuō)：這不是前面講過(guò)的地球附近的物體還要受到重力的作用，重力方向始終豎直向下，因此會(huì )向下落。當時(shí)班上響起了熱烈的掌聲！我對這堂印象非常深刻，是因為我把一個(gè)從來(lái)不喜歡學(xué)習的同學(xué)，這堂課居然喜歡上了物理。

　　3、注重分層教學(xué)和分層作業(yè)設計

　　我對這個(gè)班的學(xué)生情況非常了解，從前面的學(xué)情分析來(lái)看，這個(gè)班兩極分化非常嚴重。我在備課時(shí)，在教學(xué)和作業(yè)設計過(guò)程中，我專(zhuān)門(mén)針對這個(gè)班的學(xué)生在備課本上注明較難或拓展針對哪一部分學(xué)生教學(xué)或作業(yè)布置；較易部分針對哪一部分學(xué)生教學(xué)或作業(yè)布置；對于學(xué)習目的不明確升學(xué)無(wú)望的學(xué)生不布置課外作業(yè)，在布置課堂作業(yè)時(shí)只做選擇或填空的前幾道題，而且要求不去照抄，在課堂上完成。

　　4、注重課型的多樣性設計

　　傳統講授式教學(xué)方式完全不適用于這樣的班級上課，如果在這樣的班級仍采用這樣的授課方式，就會(huì )出現你講你的，他講他的，甚至于課堂一片吵鬧、瘋玩現象。因此我在針對這樣的'班級備課時(shí)，如果是新授課，我會(huì )多設計一些趣味性的實(shí)驗，而且盡量是學(xué)生參與的實(shí)驗，最大限度的調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性；如果是復習課，我會(huì )讓學(xué)生多練習，多利用好課堂時(shí)間完成作業(yè)，評講時(shí)多由學(xué)生來(lái)講思路和解決問(wèn)題的辦法，充分讓學(xué)生合作學(xué)習。

　　5、多媒體課件的設計

　　備課時(shí)預設好本班級存在較大問(wèn)題的環(huán)節，利用好白板，并把學(xué)生不易懂的知識點(diǎn)通過(guò)圖片或問(wèn)題分解的方式展示在白板上，讓學(xué)生進(jìn)行討論交流，利用合作學(xué)習的機會(huì )學(xué)生之間互相講解，如果還有不清楚的知識，教師再點(diǎn)撥。媒體使用不要過(guò)于頻繁，內容也不宜過(guò)多，幻燈片張數最多不超過(guò)10張為宜。

　　總之，通過(guò)這兩天的培訓，專(zhuān)家們的講座讓我受益匪淺。但讓我最難忘的是那一堂失敗的課。因此，作為教師的我，不僅要上好每一堂課，更要強化課前備課環(huán)節，注重課型設計，結合自身學(xué)情特點(diǎn)有針對性的備課。

中小學(xué)骨干教師培訓計劃3

　　為提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，強化師風(fēng)師德建設，樹(shù)立新教師形象，使骨干教師隊伍不斷壯大。我園進(jìn)一步加大青年骨干教師培養的力度，以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展，讓教師與幼兒共同成長(cháng)”為培養目標，遵循骨干教師成長(cháng)的規律，采取了全方位、多途徑的培養措施�，F將本學(xué)期骨干教師的培養總結如下：

　　為建設一支具有現C代幼兒教師素質(zhì)和創(chuàng )新精神的新型骨干教師隊伍，保證幼兒園教育教學(xué)的持續發(fā)展，使骨干教師迅速成長(cháng)，根據幼兒園教師培養的要求，采取多種途徑方法對骨干教師進(jìn)行培養：

　�。�1）有目的，有針對性地組織教師學(xué)習有關(guān)課程改革方面的文章，使骨干教師樹(shù)立新的課程觀(guān)念，明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性，自覺(jué)性。

　�。�2）閱讀與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的刊物，采用自學(xué)、研討、反思、總結的方式進(jìn)行自我培訓，不斷提高理論水平及文化素養。

　�。�3）采用園內培訓與園外培訓相結合的方法，爭取更多的機會(huì )讓骨干教師受到各層次的培訓。

　�。�4）積極參加觀(guān)摩評議及各級各類(lèi)研討活動(dòng)，對教師進(jìn)行有效的.指導，以提高骨干教師的實(shí)際教學(xué)水平。

　�。�5）要求骨干教師帶頭上1—2節觀(guān)摩課，以此為契機，在全園范圍內，開(kāi)展一次大型研討活動(dòng)，同時(shí)提高自己實(shí)際教學(xué)的能力。

　�。�6）及時(shí)反思教學(xué)，積累教學(xué)中的心得感悟，在實(shí)踐中提高。捕捉自己教學(xué)中的創(chuàng )新點(diǎn)，與廣大教師資源共享。

　�。�7）在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究，在課題研究中擔任主力，及時(shí)總結課題研究的階段性成果，和課題組成員共同探索，共同提高，增強自己的科研意識和能力。

　　通過(guò)提升教師科研水平，把問(wèn)題變課題，以科研促教研，以教研促質(zhì)量，加強了教師隊伍建設，不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識，教師能積極參與在課程改革的教科研之中，培養自己的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，具備研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)，使骨干教師明確掌握新理念，實(shí)踐新理念，優(yōu)化教育過(guò)程，為自己的教學(xué)打實(shí)基礎，從而提高自己的教學(xué)能力。

　　骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”：一是帶頭學(xué)習科研理論；二是帶頭參加園本培訓，三是帶頭參與課題實(shí)驗；四是帶頭撰寫(xiě)教科研總結或論文。全力塑造盡職履責典范，對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，大大發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用，在骨干教師的引領(lǐng)下，員工們能牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，為人師表，嚴謹治學(xué)，廉潔從教，營(yíng)造良好的氣氛，帶動(dòng)全園教師積極進(jìn)取。

中小學(xué)骨干教師培訓計劃4

　　一、指導思想

　　以《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革和發(fā)展的決定》為指導，圍繞打造z區域“實(shí)力教育”、“幸福教育”和“數字教育”的目標，內部培訓與重點(diǎn)引進(jìn)相結合，盡快形成一支數量足、質(zhì)量?jì)?yōu)、影響廣的骨干教師隊伍，全面提升我區教師隊伍整體實(shí)力，適應區域教育事業(yè)發(fā)展的需要。

　　二、培訓計劃

　　到20xx年，我區已培訓評選（含重點(diǎn)引進(jìn)）了5名省特級教師、4名市名教師、13名市學(xué)科骨干教師、10名區名教師、100名區教壇新秀。

　　20xx-20xx年將再培訓評選1名正教授級中學(xué)高級教師、5名左右省特級教師、10名左右市名教師、30名左右市學(xué)科骨干教師、30名區教學(xué)名師、100名區學(xué)科骨干教師、200名區教壇新秀。其中區級骨干教師的培訓計劃是：20xx年培訓評選區學(xué)科骨干教師50名；20xx年培訓評選區教學(xué)名師10名、區教壇新秀100名；20xx年培訓評選區學(xué)科骨干教師50名；20xx年培訓評選區教學(xué)名師10名、區教壇新秀100名。同時(shí)，積極選送我區教師參加省市級骨干教師培訓，選送對象根據省市教育行政部門(mén)要求確定。

　　三、培訓目標

　　通過(guò)培訓，使各級培訓對象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績(jì)等方面分別達到更高層次的目標要求。各層次骨干教師培訓目標要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》、《z區中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》中規定的骨干教師相應職責確定。

　　四、培訓形式、手段

　　1、業(yè)務(wù)培訓。采取集中培訓與分散培訓相結合的辦法，按照骨干教師的不同層次分批進(jìn)行。集中培訓由區教師培訓中心負責組織實(shí)施，每學(xué)期一次，由區教師培訓中心制訂具體的培訓計劃，并列入當年度區教師繼續教育工作；分散培訓由培訓者自行組織進(jìn)行。業(yè)務(wù)培訓突出指導性和實(shí)效性，注重方法指導和經(jīng)驗傳授。

　　2、結對帶徒，拜師學(xué)藝。由區教育局教研室負責區教壇新秀、區學(xué)科骨干教師、區名教師的拜師帶徒工作，建立骨干教師拜師帶徒工作檔案。根據學(xué)科專(zhuān)業(yè)對口或相近的原則，由教師自行與更高層次的骨干教師結對，結對可以跨校、跨地區選擇。教研室、所在學(xué)校及各級骨干教師應予以積極支持、配合。

　　3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流。由區教育局教科所負責，每學(xué)期召開(kāi)一次同層次培訓對象的經(jīng)驗交流會(huì )，組織參加一次區教學(xué)名師教育論壇活動(dòng)，開(kāi)展一次外出考察活動(dòng)。通過(guò)談體會(huì )、擺問(wèn)題、獲經(jīng)驗、找差距、尋路子等形式或方法，不斷提高骨干教師培訓對象的學(xué)術(shù)水平。

　　五、培訓管理

　　1、培訓對象的確定。區教育局將已有的`市名教師、區教學(xué)名師分別列為省特級教師、市名教師培訓人選，區學(xué)科骨干教師、市學(xué)科骨干教師全部列為區教學(xué)名師培訓對象，區教壇新秀全部列為區學(xué)科骨干教師培訓對象，區教壇新秀的培訓對象由各校自行確定。

　　2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由區教育局人事科負責，建立定期考核、科學(xué)評估和動(dòng)態(tài)競爭的管理機制，每學(xué)年對區骨干教師培訓對象的培訓情況進(jìn)行考核和評估，并建立區骨干教師培訓對象的業(yè)績(jì)檔案。在本培訓周期內，對經(jīng)考核達不到培訓要求的實(shí)行淘汰制；對雖未列入培訓對象，但又能脫穎而出的予以及時(shí)補充。

　　3、建立骨干教師培訓對象聯(lián)系制度。及時(shí)了解和掌握他們思想、工作和生活狀況，切實(shí)解決實(shí)際困難，使他們能集中精力搞好工作。

　　4、建立“z區中小學(xué)骨干教師專(zhuān)項資金”，對骨干教師培訓進(jìn)行專(zhuān)項資助。

　　六、組織領(lǐng)導

　　區教育局成立z區名教師培訓工作領(lǐng)導小組，分別由局領(lǐng)導及有關(guān)科室、區教師培訓中心和教育專(zhuān)家組成，負責計劃的組織實(shí)施、協(xié)調和評審工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局人事科，具體負責計劃實(shí)施的監督、檢查和總結工作。

　　教研室也要制訂相應的計劃，教研員要積極參加各級各類(lèi)骨干教師的評選，率先垂范，引領(lǐng)全區各學(xué)科的骨干教師隊伍躍上新臺階。

　　學(xué)校的骨干教師培訓工作須由校長(cháng)親自負責，要根據自身發(fā)展目標制訂學(xué)校骨干教師培訓計劃，做好鄉鎮街道的參謀，積極爭取當地政府的關(guān)心和支持，認真組織實(shí)施，將培訓工作落到實(shí)處，有更多的教師進(jìn)入各級各類(lèi)骨干教師行列。

中小學(xué)骨干教師培訓計劃5

　　為進(jìn)一步提高我區中小學(xué)骨干教師隊伍的素質(zhì)和能力，為我區全面實(shí)施素質(zhì)教育努力建設一支數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的中小學(xué)骨干教師隊伍，決定在“十一五”期間，制定啟動(dòng)實(shí)施“中小學(xué)骨干教師成長(cháng)培訓計劃”。

　　一、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┪覅^中小學(xué)骨干教師隊伍建設的目標是：按照“面向全體、突出重點(diǎn)、傾斜農村”的原則，進(jìn)一步提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、學(xué)科專(zhuān)業(yè)與教育專(zhuān)業(yè)、教育技術(shù)與專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展等方面的能力和水平，在教育教學(xué)中更好地發(fā)揮示范、輻射、指導作用，形成具有安居特色的骨干教師遴選與培養、管理與使用的新模式，構建骨干教師“選、培、管、用”一體化的新機制。

　�。ǘ�）具體任務(wù)

　　1、按照全區中小學(xué)教師總數10%的比例，建立一支500人左右的區級骨干教師隊伍，其中，農村學(xué)校教師400人。通過(guò)培訓，進(jìn)一步提高他們的師德修養和教育教學(xué)能力，更好地發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，努力培養一批在區內知名、全市有重要影響的中小學(xué)教育教學(xué)名師。

　　2、按照全區中小學(xué)教師總數20%的比例，建立一支1000人左右的校級骨干教師隊伍，形成中小學(xué)教育教學(xué)的中堅力量。

　　二、選拔辦法

　　骨干教師應具有優(yōu)良的政治思想素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德、先進(jìn)的教育觀(guān)念、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能、較強的教育技術(shù)能力、較高的教育教學(xué)和教研水平、較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，在教育教學(xué)和教研中起到示范、輻射和指導作用。骨干教師按照隊伍梯隊分為省級、市級、區級、校級四個(gè)層次。

　　骨干教師的遴選要堅持面向全體、擇優(yōu)推薦、公開(kāi)選拔的原則。要兼顧不同類(lèi)型、不同層次、不同學(xué)校、不同學(xué)科的合理分布，逐級遴選，形成梯隊。按照突出重點(diǎn)、傾斜農村的要求，在各級骨干教師選拔中，農村學(xué)校（指鄉鎮及以下學(xué)校）教師在同等條件下優(yōu)先。省級骨干教師選拔中對農村教師在職稱(chēng)、學(xué)歷、論文成果等條件上可適當放寬。原省上確定的特級教師后備人選仍保持優(yōu)秀的可優(yōu)先推薦。

　　三、培養培訓

　　骨干教師的培養培訓要按照骨干教師隊伍建設的目標和要求，發(fā)揮“教師網(wǎng)聯(lián)”優(yōu)勢，緊密結合基礎教育課程改革，組織進(jìn)行以“三新一德”為主要內容，以遠程教育與自主學(xué)習相結合、集中培訓與分散學(xué)習相結合，理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐探索相結合、教育教學(xué)與課題研究相結合等研修活動(dòng)為主要形式的培訓方式，通過(guò)培訓，促進(jìn)骨干教師轉變觀(guān)念，促進(jìn)其職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平的進(jìn)一步提高。要積極鼓勵、引導和支持骨干教師參加學(xué)歷培訓，提升學(xué)歷學(xué)位層次。

　　按照分級培養、分級管理的原則，省級骨干教師的.培養培訓由省級教育行政部門(mén)組織實(shí)施，市、縣教育行政部門(mén)支持配合。市級骨干教師的培養培訓由市級教育行政部門(mén)組織實(shí)施，省級教育行政部門(mén)給予指導，縣級教育行政部門(mén)支持配合。區級骨干教師的培養培訓在省、市教育行政部門(mén)的指導和幫助下，由安居區教育局組織，由區教科所師培部具體組織培訓。校級骨干教師的培養培訓在市、區教育行政部門(mén)的指導和幫助下，由各片區教研室具體組織我區特級教師、學(xué)科帶頭人、省市級骨干教師對其實(shí)施培訓。

　　四、管理使用

　　經(jīng)過(guò)遴選確認的各級骨干教師由相應教育行政部門(mén)和學(xué)校建立骨干教師業(yè)務(wù)學(xué)習檔案，實(shí)行登記制度、跟蹤考核、動(dòng)態(tài)管理。區教育局人事股和教科所師培部應及時(shí)記錄骨干教師在實(shí)踐活動(dòng)中的業(yè)績(jì)和培訓成績(jì)，定期評議、考核�？荚u可采取定性與定量相結合，形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合的方式�？荚u三年為一個(gè)周期，考核不合格者，要取消其骨干教師稱(chēng)號，考核優(yōu)秀，且有突出貢獻者，可優(yōu)先推薦為上一級骨干教師。

　　各級骨干教師要在師德和為人師表方面發(fā)揮表率作用，要在教育教學(xué)、推動(dòng)課改中充分發(fā)揮示范、輻射和指導作用。要積極承擔教育行政部門(mén)和學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)，要認真總結、交流學(xué)習體會(huì )與成果，要積極承擔公開(kāi)課、示范課，開(kāi)設專(zhuān)題講座，要主持或參與一項教育教學(xué)課題研究，要認真傳授教育教學(xué)經(jīng)驗，培養指導青年教師。

　　五、保障條件

　　安居區教育局要進(jìn)一步加大專(zhuān)項資金投入的力度，在部門(mén)預算內設立中小學(xué)骨干教師培訓專(zhuān)項資金，多渠道籌措經(jīng)費，為骨干教師培養培訓提供經(jīng)費保障，切實(shí)保證完成中小學(xué)骨干教師培訓任務(wù)。學(xué)校要按照農村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制有關(guān)規定要求，切實(shí)保證按規定比例用好教師培訓經(jīng)費。區教育局、教科所、中小學(xué)校要建立健全經(jīng)費管理制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，努力提高資金使用效益。

　　安居區教育局、教科所、中小學(xué)校要采取有效措施，切實(shí)保證骨干教師參加培訓，落實(shí)學(xué)習經(jīng)費及時(shí)間，要在教研、科研立項等方面予以?xún)?yōu)先考慮，要大力支持骨干教師研究總結教學(xué)經(jīng)驗、教育教學(xué)思想，鼓勵著(zhù)書(shū)立說(shuō)。對獲得《中小學(xué)骨干教師培訓合格證書(shū)》，并在教育教學(xué)崗位上做出成績(jì)的教師，要在評區級知名教師、學(xué)科帶頭人、評職、晉級上給予傾斜。對在中小學(xué)骨干教師培養培訓工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人給予表彰和獎勵。

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