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年度培訓計劃

時(shí)間:2022-10-29 18:51:21 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于年度培訓計劃匯總7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的年度培訓計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于年度培訓計劃匯總7篇

年度培訓計劃 篇1

  在公司干了將近兩年,終于在今年年初公司給我升職為產(chǎn)品培訓經(jīng)理,這可能是最好的新年禮物了吧,為了不讓領(lǐng)導對我的工作能力失望,為了我能順利我開(kāi)展培訓工作,為了自己在工作中能有明確的目標,為特意自己的今年的工作制定了如下的工作計劃。

  一、針對公司的具體情況,制定培訓方案

  不同的員工培訓方式也是得不同的,對待老員工培訓一定要是有針對性的,對待新員工培訓是基礎的、全面的。仔細的分析公司員工在哪方面的工作能力較差,首先自己的要仔細的觀(guān)察各部員員工的工作情況,并做好記錄,哪個(gè)員工在工作中存在什么樣的缺陷,都要有清晰的認識,自己先制定一套簡(jiǎn)易粗略的培訓方案,之后的細節問(wèn)題一定要和領(lǐng)導仔細的商量、探討,領(lǐng)導的意見(jiàn)很重要,畢竟公司的發(fā)展方向跟公司理念都是從領(lǐng)導出發(fā)的。培訓的教案都是由我來(lái)編寫(xiě)的,這就需要我查找資料,保證讓員工們經(jīng)過(guò)培訓之后都能學(xué)到新的東西,在工作能力上都能得到加強,以提高公司的整體效益和工作效率為最終的目的。

  二、激發(fā)員工們的培訓欲望,提升他們的積極性

  我在公司這么些年,我也知道大家對待培訓是一個(gè)怎樣的心態(tài),奮力向上的員工,肯定是想著(zhù)借此機會(huì )提升自己各方面的能力,對待培訓的態(tài)度是積極的,但是公司也有不少的員工們認為,培訓就是在耽誤時(shí)間,無(wú)用之舉,覺(jué)得這是公司形式上花里胡哨的作為,其實(shí)一點(diǎn)用都沒(méi)有,所以他們對待培訓是消極的態(tài)度,甚至還會(huì )有人會(huì )有抵觸心理,我要做的就是在培訓之前收集他們對本次培訓的態(tài)度,然后對不積極的員工進(jìn)行心理勸導,本來(lái)較強的感染力跟親和力就是身為產(chǎn)品培訓經(jīng)理的必備技能,讓每一個(gè)人都積極的參與培訓才是我的目的。

  三、培訓過(guò)程做到嚴格監督,爭取做到最好的效果

  今年的培訓,我一定要做到每一次都到場(chǎng),對整個(gè)培訓過(guò)程進(jìn)行監督,我不能讓我辛辛苦苦設計的培訓課程,被他們浪費,我很難保證每一個(gè)員工都做到全心全意的去對待培訓,如果我在場(chǎng)也能起到一點(diǎn)的威懾作用,讓他們認真的對待培訓,我可不想一場(chǎng)培訓下來(lái),員工們的工作情況還是老樣子,那就真的是花額時(shí)間,花了精力,還沒(méi)得到想要結果。最關(guān)鍵的是,我是最熟悉培訓課程的人,我全程進(jìn)行監督,我還能對他們提供意見(jiàn),讓培訓的效果更好。另一方面,我也能看到自己哪里存在不足,也好做出改進(jìn)。

  我希望我能在今年的工作中,不負領(lǐng)導的希望,讓公司的員工每一個(gè)都能發(fā)揮出最大的作用,給公司創(chuàng )造更多的價(jià)值和利益。

年度培訓計劃 篇2

  一、培訓任務(wù)

  家政服務(wù)員培訓旨在使沒(méi)有家政服務(wù)知識的人通過(guò)培訓,初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

  二、培訓對象

  女性年齡18周歲以上45周歲以下,身體健康,準備從事家政服務(wù)工作的大陸公民,可參加家政服務(wù)員培訓。

  三、培訓方式與時(shí)數

  采用集中培訓與自學(xué)、統一考試相結合的培訓方式,集中培訓與自學(xué)時(shí)數比例。

  備注:“理論知識培訓”主要完成理論知識部分培訓的任務(wù);“專(zhuān)項技能培訓”主要完成專(zhuān)項職業(yè)技術(shù)培訓的任務(wù)。

  四、考核要求

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  1、家政服務(wù)員培訓合格考核標準

 。1)基礎理論考核標準(根據試卷的答題標準給予評分):

  掌握家政服務(wù)的定義和主要內容;家政服務(wù)員的職業(yè)操守;了解家政服務(wù)相關(guān)法律常識;掌握相關(guān)安全和衛生常識。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能考核標準:

  會(huì )使用日常禮貌用語(yǔ);會(huì )制作兩種以上主食、五種以上的家常菜;懂得家庭居室清潔衛生的基本要求和工作步驟,能使居室整齊清潔、廚房衛生間整潔無(wú)異味;會(huì )鑒別服裝面料,并科學(xué)合理地予以分類(lèi)洗滌(按照衣物特性用洗衣機或手工洗滌)、晾曬、收藏。

  會(huì )使用一般的家用電器(電視機、電冰箱、電風(fēng)扇、電飯鍋、吸塵器、電熱水器)及燃氣具(燃氣熱水器、煤氣灶);懂得常見(jiàn)花卉養護、一般家庭寵物的飼養;掌握有害生物防治的基本常識(如滅蟑螂、蒼蠅、老鼠);掌握基本的護理產(chǎn)婦、新生兒的技能;掌握嬰幼兒生理心理特點(diǎn),能安全看護嬰幼兒;能對老年人進(jìn)行飲食起居護理。

  五、培訓工作的原則與要求

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  1、實(shí)用性原則。根據各級家政服務(wù)員的實(shí)際需要,解決學(xué)員應知應會(huì )的問(wèn)題。

  2、實(shí)效性原則。注重理論知識與實(shí)踐相結合,加強能力培養,克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。

  3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當采用參觀(guān)考察、研討等方式,使學(xué)員開(kāi)闊思路和眼界。

年度培訓計劃 篇3

 。ㄒ唬 培訓目的

  結合實(shí)習大綱要求,通過(guò)實(shí)習,加深對組織解剖的了解,熟悉手術(shù)室布局、分區、工作流程及規范化管理要求;掌握手術(shù)器械的一般處理原則;了解2—3個(gè)手術(shù)的組織解剖和手術(shù)標志;掌握手術(shù)無(wú)菌技術(shù)要求;熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)及各級人員職責。一般實(shí)習4周。由教學(xué)組長(cháng)負責培訓。 (二) 培訓要求

  1.健全組織,成立帶教小組。設組長(cháng)1名,組員若干。 2.根據實(shí)習大綱制定帶教計劃,落實(shí)教學(xué)目標。

  3.采取一對一的帶教方法,重點(diǎn)突出、正規帶教、專(zhuān)人管理。 (三) 培訓方法

  1.第1周跟隨帶教老師擔任巡回或器械護士工作,熟悉手術(shù)環(huán)境,熟悉常用手術(shù)器械的名稱(chēng)和用途,學(xué)會(huì )辨認各種消毒滅菌化學(xué)監測指示卡。

  2. 第2—3護士在老師帶教下參與一些中、小手術(shù)配合,了解工作程序,常見(jiàn)手術(shù)體位的擺放及常見(jiàn)手術(shù)基本操作,了解術(shù)后手術(shù)器械和手術(shù)間的處理和消毒,了解特殊感染手術(shù)后的消毒隔離。

  3. 第4周在帶教老師的指導安排下可獨立完成小手術(shù)的器械、巡回護士工作,鞏固無(wú)菌操作技術(shù),了解手術(shù)的解沖標志,了解手術(shù)室的工作程序和消毒要求,學(xué)會(huì )給手術(shù)患者施以心理護理和關(guān)懷。 (四)培訓內容

  1. 崗前培訓內容用1d的時(shí)間熟悉手術(shù)室布局、常用物品擺放位置;了解手術(shù)室規章制度,如一般規則、參觀(guān)規則、接送患者規則、查對制度等;了解常用器械名稱(chēng)、用途、傳遞方法,布類(lèi)敷料的名稱(chēng)、規格,器械包的規格、包扎法;熟悉常用無(wú)菌技術(shù)操作,如外科刷手法、戴手套法、穿手術(shù)衣法等。

  2. 上崗培訓內容參加器械、巡回護士工作,了解器械、巡回護士職責。參加各班工作,了解各班工作程序,重點(diǎn)與要求。 后附石柱縣中醫院手術(shù)室實(shí)習生學(xué)習計劃安排表。(五)驗收考核

  實(shí)習生結束實(shí)習的最后一周,進(jìn)行專(zhuān)科理論和操作考核,填寫(xiě)實(shí)習生手冊,召開(kāi)實(shí)習小結會(huì ),征求對帶教老師的意見(jiàn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

  石柱縣中醫院手術(shù)室實(shí)習生培訓計劃安排表

  石柱縣中醫院手術(shù)室帶教老師教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調查表

 。

  你好!為了改進(jìn)臨床教學(xué)方法,不斷提高護士帶教質(zhì)量,全面培養護理人才,請你對以下問(wèn)題作如實(shí)評價(jià)。多謝合作! 1. 帶教老師態(tài)度好、熱心傳幫

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 2. 帶教老師工作嚴謹、扎實(shí)

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 3. 帶教老師的基礎理論和專(zhuān)業(yè)理認知掌握較好

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 4. 對實(shí)習生進(jìn)行正規示范

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 5. 正確解答實(shí)習生提出的疑難問(wèn)題

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 6. 關(guān)心實(shí)習生學(xué)習、生活情況

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 7. 崗前培訓認真負責,重點(diǎn)突出

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 8. 崗位帶教責任到人,步驟分明

  滿(mǎn)意 較滿(mǎn)意一般 不滿(mǎn)意 9. 你認為哪位老師服務(wù)態(tài)度最好。

  10. 你認為哪位老師理論知識掌握最好。

  11. 你認為哪位老師手術(shù)配合中操作最好

  12. 你認為哪位老師不稱(chēng)職 13. 你對手術(shù)室帶教工作有哪里些意見(jiàn)和建議?

年度培訓計劃 篇4

  為使培訓課程系統化,達到更好的培訓效果,20xx年培訓分為中心培訓課程和部門(mén)培訓課程,中心培訓課程由總經(jīng)辦組織、實(shí)施。部門(mén)培訓由中心各部門(mén)組織實(shí)施。具體安排如下:

  1、中心培訓課程

  中心培訓課程主要分為入職培訓課程、固定培訓課程、動(dòng)態(tài)培訓課程三類(lèi),具體實(shí)施如下:

 、 入職培訓課程

  酒店行業(yè)人員流動(dòng)率較大,為保障中心工作正常有序的開(kāi)展,中心高度重視新員工培訓工作,將按照 “先培訓,后上崗”的原則,按計劃有步驟的對新員工進(jìn)行崗位培訓,保證新員工入職培訓率100%。

 、偃氲昱嘤枺

  入店培訓由總經(jīng)辦組織實(shí)施,考慮到人員進(jìn)店的零散

  性,該培訓由總經(jīng)辦根據實(shí)際情況每1—2個(gè)月組織一次,入店培訓內容以公共知識為主,主要包括中心概況、企業(yè)文化、規章制度、禮節禮貌、服務(wù)意識、治安消防、應知應會(huì )等課程,增強新員工對中心的認同感,培訓結束后由總辦組織培訓測評。

 、趰徢芭嘤枺

  崗前培訓由用人部門(mén)組織實(shí)施,部門(mén)在新員工到崗后按計劃開(kāi)展培訓。由部門(mén)指定專(zhuān)人負責對新員工進(jìn)行培訓,培訓員對新員工受訓情況認真總結并反饋,總經(jīng)辦對新員工崗前培訓進(jìn)行跟蹤檢查。

 、墼趰徟嘤枺

  在崗培訓由用人部門(mén)組織實(shí)施,經(jīng)部門(mén)及總經(jīng)辦考評合格的員工方可獨立上崗。部門(mén)培訓除不斷強化基本的服務(wù)技能之外,培訓要以提高員工的服務(wù)意識為目的,逐步培養新員工的服務(wù)技巧、促銷(xiāo)能力及對客服務(wù)中的溝通應變能力。

 、 固定培訓課程

  為不斷強化員工服務(wù)技能及服務(wù)意識,部分培訓課程將循序漸進(jìn)的持續開(kāi)展,具體安排如下:

 、 禮節禮貌培訓。為打造高星級、高層次的服務(wù)形象,規范前臺部門(mén)儀容儀表,強化員工禮節禮貌意識,該培訓將作為20xx年度培訓的重點(diǎn),各前臺部門(mén)每月安排2課時(shí)的培訓。

 、 外語(yǔ)(英語(yǔ)、日語(yǔ))培訓

  英語(yǔ)培訓:為提高外賓接待服務(wù)水平,20xx年中心將對前臺部門(mén)每月開(kāi)展英語(yǔ)培訓課程,并著(zhù)手在各部門(mén)選拔英語(yǔ)培訓員。

  日語(yǔ)培訓:由于中心接待日本客人較多,但日常日語(yǔ)會(huì )話(huà)能力目前很欠缺,20xx年度將開(kāi)展初級日語(yǔ)培訓。

  外語(yǔ)培訓將進(jìn)行階段性測評,并根據測評進(jìn)行外語(yǔ)等級評定。

 、 治安消防培訓

  為提高員工安全意識及自我防范意識,提升心理素質(zhì),冷靜處理各類(lèi)突發(fā)事件,20xx年度總經(jīng)辦將聯(lián)合安全部分階段對全體員工進(jìn)行安全意識和消防實(shí)操演練的培訓。

年度培訓計劃 篇5

  為優(yōu)化我校教師師資隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年數學(xué)教師快速、健康成長(cháng)。實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)工作的高效、持續、健康發(fā)展,我校實(shí)行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以?xún)?yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度。

  一、幫扶對象:金老師

  對象分析:金老師是參加工作五年的教師,對工作充滿(mǎn)熱情,并且是一位責任心強,積極上進(jìn),虛心好學(xué)的充滿(mǎn)激情的老師。但是,由于金老師工作經(jīng)驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長(cháng)。

  二、幫扶形式:“一對一”結對幫扶形式。

  三、幫扶期限:一年。

  四、工作目標

  1。努力克服教育教學(xué)中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3。在同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、自我反思的實(shí)踐共同成長(cháng)。

  五、一年發(fā)展目標:

  在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:讓這位教師在學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識有較大的提升,結合她從教語(yǔ)文成功經(jīng)驗,能把數學(xué)課堂“活”起來(lái);數學(xué)教研能力得到一定的提升;通過(guò)一年的努力,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,上一節市級以上的刊物發(fā)表論文。

  1。與這位教師進(jìn)行備課,盡快熟悉教材的編寫(xiě)意圖,既要備教材,又要備學(xué)生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時(shí)對教學(xué)進(jìn)行反思。

  2。每學(xué)期上一節校內公開(kāi)課。

  3。著(zhù)重提高課堂教學(xué)效率,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來(lái),形成個(gè)人獨特的教學(xué)風(fēng)格。

  4。學(xué)習有關(guān)理論書(shū)籍,提高教學(xué)理論水平。

  5。發(fā)表一篇區級以上論文、案例或教學(xué)設計。

  五、幫扶措施:

  1。積極參加各種教研活動(dòng),及時(shí)做好筆記,寫(xiě)好心得。

  2。堅持每周與教師進(jìn)行交流,了解其教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)排憂(yōu)解難,解決教學(xué)困惑。

  3。聽(tīng)課:我和金老師建立一個(gè)不定期的互相聽(tīng)課的制度。金老師可誰(shuí)時(shí)到我的課堂聽(tīng)課,了解我對教材的處理和對課堂教學(xué)的組織;我也會(huì )隨堂聽(tīng)金老師的課了解其最真實(shí)的課堂行為,發(fā)覺(jué)其課堂教學(xué)的優(yōu)劣所在。

  4。評課:每一次聽(tīng)課,隨時(shí)可能是隨機評課。我們會(huì )從教學(xué)設計、教法、課堂組織、教學(xué)用語(yǔ)等多方面進(jìn)行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過(guò)說(shuō)課議課,力求讓金老師學(xué)會(huì )讓金老師學(xué)會(huì )如何組織課堂教學(xué),啟發(fā)學(xué)生思維,鼓勵質(zhì)疑,如何突破課堂重點(diǎn)和難點(diǎn),如何調節課堂氣氛和節奏。

  5。課后反思:要求金老師養成每次課后寫(xiě)反思的習慣。課后反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實(shí)際出發(fā),哪怕寫(xiě)一句話(huà)也行,要善于從教學(xué)現象中研究其本質(zhì),有效地研究出解決問(wèn)題的方法。

  總之,希望經(jīng)過(guò)一年兩個(gè)人的共同努力,能夠教學(xué)相長(cháng),共同進(jìn)步!為我校的教育事業(yè)做出應有的貢獻。通過(guò)這次活動(dòng),讓年輕教師在教學(xué)中總結經(jīng)驗,時(shí)時(shí)自評,提高教學(xué)水平。

年度培訓計劃 篇6

  為了保證公司2×300mw循環(huán)流化床機組的順利投產(chǎn)發(fā)電,使機組分部試運轉、整機聯(lián)合試運轉等調試工作能夠順利進(jìn)行,特制定以下培訓計劃:

  一、 培訓目的

  通過(guò)合理的培訓安排和考核,使運行人員更快的熟悉掌握設備性能及系統,有針對性的完成300mw機組各專(zhuān)業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓教材,基本達到電力生產(chǎn)工作技術(shù)崗位等級標準和“三熟三能”的要求,使人員最終達到合格值班人員的水平。

  二、 培訓標準

  要求生產(chǎn)技術(shù)部所有人員能做到熟悉我廠(chǎng)運行規程,能正確的進(jìn)行操作和分析運行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現和處理簡(jiǎn)單的故障,從而來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和事故處理能力。默畫(huà)出全廠(chǎng)主要系統圖。

  三、 培訓計劃

  為貫徹公司“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,以及檢驗人員的培訓效果,了解其學(xué)習態(tài)度,生產(chǎn)技術(shù)部將對20xx年人員培訓做一系統性的計劃。為我廠(chǎng)后續調試工作及今后機組安全、穩定奠定良好的基礎。

  四、培訓方式及內容

  全體人員以現場(chǎng)操作培訓為主,開(kāi)展各項規程,設備原理講課,

  全員全過(guò)程參與機組調試和試運行,增強值班人員對現場(chǎng)設備的熟悉程度,提高人員的技能水平。具體培訓內容如下:

 。ㄒ唬┡浜险{試方面

  1、一月份,配合調試人員對全廠(chǎng)壓縮空氣系統、全廠(chǎng)水系統、鍋爐風(fēng)煙系統、脫硫脫硝系統進(jìn)行調試,對#1爐進(jìn)行煮爐、酸洗。

  2、二月份,配合調試人員對發(fā)變組及線(xiàn)路保護裝置、凝結水系統、給水除氧系統、鍋爐汽水系統進(jìn)行調試,,并對各蒸汽管道進(jìn)行吹掃。

  3、三月份,配合調試人員對汽輪機調速保安系統、發(fā)電機氣體系統、空冷系統嚴密性、汽輪機動(dòng)平衡進(jìn)行調試試驗。

  4、四月份,配合調試人員對鍋爐、汽輪機發(fā)電機組做好整套啟動(dòng)調試及168小時(shí)試運轉工作,保證一次成功。

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  1、一月份,熟悉并掌握全廠(chǎng)水系統,全廠(chǎng)壓縮空氣系統、鍋爐風(fēng)煙系統、脫硫脫硝系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。學(xué)習運行規程、安全工作規程、啟動(dòng)調試管理辦法、點(diǎn)檢規程等。

  2、二月份,熟悉并掌握發(fā)變組及線(xiàn)路保護裝置、凝結水系統、給水除氧系統、鍋爐汽水系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。熟悉蒸汽管道吹掃調試措施,結合現場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展事故演習及模擬操作訓練,以提高人員對事故處理操作的應變能力。

  3、三月份,熟悉并掌握汽輪機調速保安系統、發(fā)電機氣體系統、空

  冷系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。視現場(chǎng)調試進(jìn)度,分值參與設備分部試運行,結合設備試運情況,對于比較重要的操作,均制定操作票,大力開(kāi)展操作票模擬演練培訓,并通過(guò)考核合格。另外,全員參與仿真機培訓,加強人員對dcs畫(huà)面及系統流程、操作界面的熟悉程度,提高人員的操作技能。

  4、四月份,結合調試進(jìn)度,對各大電廠(chǎng)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行講解,根據全國電力生產(chǎn)二十五項反措要求,組織人員開(kāi)展應急預案培訓,為機組168小時(shí)試運轉及今后的安全、穩定運行奠定堅實(shí)基礎。

  5、五月份,熟悉并掌握脫硫、脫硝系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  6、六月份,熟悉并掌握全廠(chǎng)輸煤、煤泥系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  7、七月份,熟悉并掌握電袋除塵系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  8、八月份,了解并掌握化學(xué)制水系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  9、九月份,分值對系統圖,運行規程,安全工作規程進(jìn)行培訓并考試。

  10、十月份,以值為單位,利用學(xué)習日和休班時(shí)間集中進(jìn)行仿真機上機培訓,部門(mén)專(zhuān)業(yè)負責人每次通過(guò)仿真機出題對各值人員進(jìn)行考試,抽查檢驗培訓效果,仿真機考試成績(jì)與理論考試成績(jì)并重并存檔。

  11、十一月份,利用技術(shù)講課時(shí)間對鍋爐冷、熱態(tài)啟停,汽輪機冷、

  熱態(tài)啟停,發(fā)電機并網(wǎng)與解列的操作重點(diǎn)、注意事項,危險點(diǎn)分析等內容進(jìn)行講解學(xué)習。

  12、十二月份,以值為單位,舉行一次集控運行仿真機事故處理競賽活動(dòng)。

年度培訓計劃 篇7

  一、指導思想

  實(shí)驗室工作人員的政治思想、業(yè)務(wù)水平的.高低、服務(wù)意識的強弱、工作效率的優(yōu)劣,都將直接明顯地影響實(shí)驗室的建設、教學(xué)質(zhì)量的提高以及科學(xué)研究的過(guò)程。隨著(zhù)儀器設備現代化水平的不斷提高,儀器設備涵蓋科學(xué)技術(shù)的門(mén)類(lèi)愈來(lái)愈多,要管好、用好、維護好儀器設備,就要掌握多種科學(xué)技術(shù)知識,這是現代化儀器設備對實(shí)驗技術(shù)人員提出的客觀(guān)要求。我院當前的實(shí)驗隊伍現狀遠達不到這一要求,專(zhuān)職實(shí)驗管理人員數量不足,學(xué)歷與職稱(chēng)結構不合理,都從一定程度阻礙了實(shí)驗室的建設與實(shí)驗教學(xué)水平的提高。因此,培訓與組建一支數量相對穩定,能適應目前學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗教學(xué)要求的實(shí)驗技術(shù)管理隊伍,是實(shí)驗室建設與發(fā)展的當務(wù)之急。

  二、培訓計劃于措施

  1不斷充實(shí)實(shí)驗技術(shù)管理隊伍

  為加強實(shí)驗技術(shù)管理隊伍建設,彌補由于專(zhuān)職實(shí)驗工作人員不足帶來(lái)的影響,不斷提高實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院決定從引進(jìn)的碩士生和博士生中,擇優(yōu)聘任部分人擔任兼職實(shí)驗技術(shù)與管理工作,具體實(shí)施辦法參照學(xué)院制定的《兼職實(shí)驗技術(shù)人員聘用與管理辦法》執行。

  2加強實(shí)驗工作人員熱愛(ài)本職工作的教育

  要教育實(shí)驗室工作人員正確認識實(shí)驗是工作在高等學(xué)校中的地位和作用,不斷的對他們進(jìn)行熱愛(ài)本職工作的教育,增強他們的事業(yè)心、責任感和服務(wù)意識,這是搞好實(shí)驗室建設和管理工作的關(guān)鍵。

  3加強實(shí)驗室工作人員的自力更生,艱苦創(chuàng )業(yè)的思想教育

  教育實(shí)驗人員樹(shù)立自力更生,艱苦創(chuàng )業(yè)的思想,是思想教育的一個(gè)重要方面。在實(shí)驗室建設中,需要增強和更新的儀器設備很多,由于學(xué)校投資限制,應對實(shí)驗人呀un進(jìn)行自力更生,艱苦創(chuàng )業(yè)的思想教育,鼓勵他們開(kāi)發(fā)對舊設備的改進(jìn)、挖潛、修舊利廢,充分發(fā)揮老設備的作用,使實(shí)驗室建設逐步得到改進(jìn)。

  4加強實(shí)驗工作人員遵守紀律,執行制度的教育

  為建立良好的工作秩序,使實(shí)驗教學(xué)逐步做到秩序化、規范化,必須建立、健全各項規章制度。這不僅是順利進(jìn)行實(shí)驗工作的有利保證,它還直接關(guān)系到對學(xué)生的嚴謹的科學(xué)作風(fēng)和嚴格的科學(xué)態(tài)度的培養。要教育實(shí)驗人員做遵守紀律、執行制度的模范。

  5加強領(lǐng)導,抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓

  為加強對實(shí)驗室工作的領(lǐng)導,學(xué)院設一名副院長(cháng)分管實(shí)驗室工作,三個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室各設一名實(shí)驗室主任,全面負責本專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗室建設工作。實(shí)驗室主任應加強對實(shí)驗室工作人員的領(lǐng)導,針對本實(shí)驗室特點(diǎn),制定切實(shí)可行的培訓方案,使實(shí)驗室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面培訓,不斷提高工作水平。

  6加強對實(shí)驗室工作人員的考核

  考核是對培訓結果、實(shí)驗室工作人員素質(zhì)及工作態(tài)度、工作成果的檢查,各實(shí)驗室主任具體負責這項工作。具體考核內容包括:

 。1)政治思想表現,即實(shí)驗人員應遵守的共同規范;

 。2)根據崗位責任制和具體承擔的任務(wù)進(jìn)行考核;

 。3)所負責的儀器設備的維護、修理、利用率和完好率等情況;

 。4)規定的學(xué)習計劃完成情況?己私Y果報學(xué)院核準后,記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為實(shí)驗人員技術(shù)職稱(chēng)晉升的基礎和依據。

  三、情況總結

  我院目前有三個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室,其中只有資源工程實(shí)驗室是一個(gè)老實(shí)驗室,由劉石義和劉鳳春兩名高級實(shí)驗師擔任實(shí)驗室技術(shù)與管理工作。環(huán)境工程和環(huán)境信息科學(xué)實(shí)驗室都屬于新建實(shí)驗室,無(wú)專(zhuān)職實(shí)驗人員。為緩解這一矛盾,學(xué)院20xx年聘任柯尊偉(碩士)兼管環(huán)境信息科學(xué)實(shí)驗室,李夢(mèng)紅(本科)兼管環(huán)境工程實(shí)驗室,20xx年又聘請趙小稚(副教授)、李涯麗(碩士、副教授)、馮雪冬(碩士)兼任實(shí)驗室管理工作。這些同志都具有很強的事業(yè)心、責任感和服務(wù)意識,工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了自己的本職工作,保證了實(shí)驗教學(xué)工作的順利開(kāi)展。學(xué)院已制訂了有關(guān)規章制度,要求新引進(jìn)的博士生和碩士生輪流到實(shí)驗室工作,逐步建立一支人員相對穩定,數量充足,學(xué)歷與職稱(chēng)結構合理的實(shí)驗教學(xué)和管理隊伍。

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