關(guān)于培訓計劃匯總七篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的培訓計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
時(shí)光終于翻到20xx年了，細細回味梳理著(zhù)已經(jīng)送走的xx年，感慨萬(wàn)千，收益頗多！在過(guò)去的一年里，總的來(lái)說(shuō)自己成長(cháng)了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀(guān)念，新的啟發(fā)！在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過(guò)了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！
首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機會(huì )。步入xx已三月有余，在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn)。 這幾個(gè)月以來(lái)，慢慢的從最初的一無(wú)所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規章制度，慢慢融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司，或許有家的感覺(jué)是比較溫暖，而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話(huà)“xx是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。在這三個(gè)月所接觸的工作中，發(fā)現了很多弊端，如：
一、ISO的推行過(guò)于形式化。
很多人把ISO當做一種應付，認為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，ISO是一個(gè)持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿(mǎn)足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒(méi)有有效利用。
而導致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據可查，對后續所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業(yè)有所依據，并能真正執行。
二、XX年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標。
工作和人生一樣，在執行的時(shí)候都會(huì )朝著(zhù)一個(gè)方向，而最終達到一定的目標。就像管理 的目標是人，管理的目的是事。在過(guò)去的一年里，每個(gè)部門(mén)針對自己部門(mén)的業(yè)績(jì)不明確，是否達到公司所要求之境界無(wú)從查證，更談不上改善措施。后續每一個(gè)部門(mén)所負責的工作，都應該制定一個(gè)較為合理，有效之目標，并定期以數據統計，是否達到目標，甚至超過(guò)目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
三、計劃執行度不力，造成等待浪費。
由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當等原因造成的無(wú)事可做的等待，被稱(chēng)為等待的浪費。生產(chǎn)線(xiàn)上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費；每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設備閑置不用；上游的工序出現問(wèn)題，導致下游工序無(wú)事可做。此外，生產(chǎn)線(xiàn)勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
四、物料未能得到有效管理。
原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線(xiàn)。嚴重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內，已嚴格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)（補）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn)，控制庫存材料對公司資金的流動(dòng)起著(zhù)決定性的作用。
五、制造過(guò)多。
制造過(guò)多，過(guò)早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續改善的機會(huì )。因五金部門(mén)間斷性空閑，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來(lái)龐大的庫存量。
六、管理不當。
常常問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來(lái)進(jìn)行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應該是具有相當的預見(jiàn)性，有合理的規劃，并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發(fā)生。
七、內外溝通有待加強。
每一個(gè)辦公區，應該是充滿(mǎn)溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì )有一份好的工作心情。
培訓計劃 篇2
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)xxxx學(xué)年第二學(xué)期xx縣教育局、縣教師發(fā)展中心工作指導思想和要點(diǎn)，根據學(xué)�！栋l(fā)展規劃》，以務(wù)實(shí)、求精和創(chuàng )新為方針，確立教育科研為“發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生、發(fā)展學(xué)�！狈⻊�(wù)的`工作方向，強化科研工作的服務(wù)意識，進(jìn)一步明確以科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的指導思想。發(fā)揮教科室服務(wù)職能，組織教師參加理論素養和業(yè)務(wù)技能培訓，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高和專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
二、工作要點(diǎn)
1、做實(shí)教師培訓
�。�1）做好xxxx年上半年教師選課的動(dòng)員和指導工作，確保這學(xué)期教師培訓實(shí)實(shí)在在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
�。�2）努力使校本培訓更加有效。本學(xué)期除繼續開(kāi)展教研組備課會(huì )、校本主題教研活動(dòng)、心理健康專(zhuān)題培訓、教師外出培訓學(xué)習反饋報告會(huì )之外，以縣小“外調名師請進(jìn)來(lái)”的方式，圍繞學(xué)校的“課程改革”做好培訓。
�。�3）做好書(shū)籍推薦，深入開(kāi)展“師生閱讀共成長(cháng)活動(dòng)”。充分發(fā)揮校園閱讀角以縣“愛(ài)閱讀”指導團活動(dòng)為載體，促進(jìn)師生良好的閱讀習慣的養成和有效閱讀，形成學(xué)生、教師、家長(cháng)共讀的良好讀書(shū)氛圍。
2、抓好課題管理
本學(xué)期將聘請上級有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家或縣課題指導組兼職指導師，認真指導課題組開(kāi)展課題研究，做好研究過(guò)程整理小結工作，幫助課題組扎實(shí)做好課題研究過(guò)程，提高課題研究的實(shí)效性。
3、教育教學(xué)案例評比
做好本學(xué)期縣級優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例等評比推薦指導工作。通過(guò)廣泛宣傳和培訓，擴大參與面，在擇優(yōu)推薦的基礎上，悉心指導，提高教育教學(xué)案例質(zhì)量，提高教師研究水平。力求獲獎數量和檔次都較上學(xué)期有明顯提高。
培訓計劃 篇3
一、指導思想
以提高我校教師的品德修養和業(yè)務(wù)能力為核心，以健全培訓制度和增強效果為主線(xiàn)，全力提高我校教師的總體素質(zhì)。
二、工作目標和任務(wù)
積極完成上級組織的培訓任務(wù)，努力聘請名師來(lái)校講座，提高校本培訓的質(zhì)量，完成16個(gè)校本培訓學(xué)分。努力做好第一輪校長(cháng)培訓、“領(lǐng)雁工程”和山區骨干教師的培訓。加大繼續教育的力度，重視教師學(xué)歷的再提高。具體做到
�。ㄒ唬┙Y合“教師素質(zhì)年”活動(dòng)，全面提高教師素質(zhì)
根據我�！敖處熕刭|(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)做好以下幾項工作
1、營(yíng)造讀書(shū)學(xué)習氣氛，激勵教師閱讀三本以上教育理論書(shū)籍，認真書(shū)寫(xiě)讀書(shū)評論或讀后感，提升自己的理論素養，開(kāi)展相關(guān)讀書(shū)活動(dòng)，交流讀書(shū)心得。
2、積極完成“教師素質(zhì)年”活動(dòng)的八項內容，把“教師素質(zhì)年”活動(dòng)融入到正常的學(xué)校管理和教師的教學(xué)中，做好檢查考核工作。
3、教師積極開(kāi)設教育教學(xué)博客，通過(guò)博客平臺，交流思想，提高寫(xiě)作水平。
�。ǘ�、加快骨干教師、班主任培養，加強教師隊伍建設
1、制定骨干教師培養計劃，充分發(fā)揮教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的學(xué)科帶頭人作用，邀請瑞安教育部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)題講座，并開(kāi)出公開(kāi)課，進(jìn)行教學(xué)指導，努力提高教學(xué)水平。
2、加強對班主任培養對象的管理，配合市局集中專(zhuān)題培訓，在校內讓他們開(kāi)出示范課，做好專(zhuān)題講座，達到教師共同提高。
3、開(kāi)展師徒結對工作，在帶好年輕教師的同時(shí)，提高自己，達到教學(xué)相長(cháng)的目的。
�。ㄈ┝⒆阈１�，積極開(kāi)展主題研討活動(dòng)
1、積極開(kāi)展學(xué)�！八膫�(gè)一”活動(dòng)（一次讀書(shū)心得交流、一次課件制作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“教師素質(zhì)年”活動(dòng)和校本培訓的檢查考核）；
2、認真做好片區教工象棋賽；
3、認真做好片區在我校（瑞安市級）學(xué)科教學(xué)活動(dòng)；
4、認真做好與新紀元學(xué)校的學(xué)生手拉手幫扶活動(dòng)；
5、開(kāi)展一次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，在活動(dòng)中讓家長(cháng)走進(jìn)教改，走進(jìn)課堂，走進(jìn)教師發(fā)展。
�。ㄈ�、配合上級教育部門(mén)，做好教師各類(lèi)培訓工作
1、做好各級各類(lèi)培訓，幫助教師對課改實(shí)施工作進(jìn)行認真的總結、反思，提煉成功的經(jīng)驗，尋求薄弱環(huán)節，采取相應的措施，以加快我校課改的步伐。
2、一年一度的暑期師德培訓工作，根據學(xué)校實(shí)際制定計劃，采取多種形式，做到集中與自學(xué)相結合，并做好管理登記工作，使師德培訓真正收到實(shí)效。
3、重視班主任全員培訓工作，積極配合市局工作安排，使每位班主任在規定的內容、學(xué)時(shí)上達到要求，力求此項工作全面到位，促進(jìn)班主任隊伍建設健康、有序發(fā)展。
培訓計劃 篇4
根據市區教育行政、業(yè)務(wù)主管部門(mén)工作計劃精神，加強德育隊伍建設，在班主任常規教研培訓的基礎上，舉辦新任班主任培訓班；召開(kāi)班主任專(zhuān)業(yè)化培訓總結表彰大會(huì )，啟動(dòng)新一輪班主任專(zhuān)業(yè)化培訓；充分發(fā)揮"清風(fēng)徐來(lái)"網(wǎng)絡(luò )工作室的功效，拓展創(chuàng )新德育工作網(wǎng)絡(luò )社群模式；注重心理健康研究工作，召開(kāi)通鄉小學(xué)心理健康教育交流會(huì )；在已有的名優(yōu)班主任經(jīng)驗總結的基礎上深入研究論證班主任育人風(fēng)格。同時(shí)根據基層學(xué)校的需要制定本學(xué)期工作計劃。
一、常規教研培訓
（一）繼續抓好班主任專(zhuān)業(yè)化培訓、心理健康教師培訓、德育主任學(xué)校德育工作及自身素質(zhì)提高的培訓。
1、班主任專(zhuān)業(yè)化培訓
從本學(xué)期開(kāi)始啟動(dòng)新一輪的班主任專(zhuān)業(yè)化培訓，在原有班主任專(zhuān)業(yè)化培訓的基礎上，根據當前德育工作的現狀，精心選擇貼近班主任教師實(shí)際工作需要的培訓內容，改變傳統的集中培訓方式，充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，使班主任培訓工作更具有實(shí)效性，時(shí)代性和前瞻性。并充分發(fā)掘我區名優(yōu)班主任的優(yōu)質(zhì)教育經(jīng)驗和資源，為名優(yōu)教師搭建自我展示和自我提升的平臺，本學(xué)期將安排XX年香坊區優(yōu)秀班主任東北師大高級研修班的優(yōu)秀學(xué)員及參加省級培訓培訓者培訓的優(yōu)秀教師為全區班主任進(jìn)行學(xué)習匯報，把專(zhuān)家的思想和觀(guān)念與實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，為班主任教師提供自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的具有實(shí)效性的資源，并激發(fā)教師的思維，促進(jìn)學(xué)校德育工作的開(kāi)展。本學(xué)期班主任專(zhuān)業(yè)化培訓按要求安排8次，培訓內容重點(diǎn)放在班主任教師日常教育行為生命化效能。
2、心理健康教師培訓
�。�1）切實(shí)加強心理健康教研工作的實(shí)效性，為心理健康教師提供優(yōu)質(zhì)、可借鑒性資源。
本學(xué)期，繼續以"心理教師專(zhuān)業(yè)社群"為依托，開(kāi)展常規教研活動(dòng)。為避免中小學(xué)全體心理教師參加教研活動(dòng)時(shí)教研內容與教師所教學(xué)段脫離，針對性有偏差，實(shí)效性不夠強等情況，本學(xué)期，以心理社群為依托，分小學(xué)組、中學(xué)組二個(gè)層級，計劃組織6次教研活動(dòng)。分層級、有針對性的為教師創(chuàng )設教研活動(dòng)新形式，使同一學(xué)段的教師群體產(chǎn)生積極的、及時(shí)的良性互動(dòng)效應，把可借鑒性的教育資源發(fā)揮到最大化，使教師自主參與和自我成長(cháng)需求相結合，并分組進(jìn)行研討、展示、交流，以提高心理教師開(kāi)展心理健康工作的實(shí)效性。
�。�2）加大力度普及學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，使心理教師輔導咨詢(xún)能力、學(xué)科授課能力得以提升。
在工作中，我們發(fā)現心理健康教師專(zhuān)業(yè)化程度不高已成為制約學(xué)校心理健康教育進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。本學(xué)期，立足常規教研，依托心理專(zhuān)業(yè)社群，搭建平臺繼續夯實(shí)心理健康教師的專(zhuān)業(yè)技能。心理學(xué)科教師掌握必要的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識是開(kāi)展工作的有力前提和保障，將心理學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)生實(shí)際情況相對照，做到理論與實(shí)踐相結合，有針對性的發(fā)揮學(xué)科作用，做到有的放矢，為教師創(chuàng )設專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)環(huán)境。
3、德育主任培訓
由于近兩年基層學(xué)校德育隊伍變動(dòng)很大，新任德育主任的數量逐年遞增，因此對新走上德育工作管理層面的德育主任的培養就提上了日程，本學(xué)期通過(guò)培訓讓他們盡快熟悉德育工作的特點(diǎn)，了解基本的德育工作的內容，掌握基本的德育工作的方法。同時(shí)讓他們對德育研修部的一些常規的培訓工作和內容有更多的了解。擬開(kāi)展校際之間的德育主任德育工作的交流活動(dòng)。為全區德育工作的整體發(fā)展提供幫助。
（二）新任班主任培訓
4月份，我們將根據香坊區教育局制定的關(guān)于《香坊區中小學(xué)德育隊伍培訓方案》的具體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以全面提高我區中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)班主任隊伍建設為重點(diǎn)，對全區中小學(xué)XX年9月份上崗至今的新?lián)伟嘀魅螎徫坏慕處煟ê趯?zhuān)業(yè)化驗收活動(dòng)中年限不夠未獲得任職資格證書(shū)的班主任）進(jìn)行集中持證上崗培訓。通過(guò)培訓，全面提升我區新任班主任的專(zhuān)業(yè)化水平，努力建設一支符合時(shí)代精神的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力和創(chuàng )新能力的新任班主任教師隊伍。（具體要求見(jiàn)培訓方案）
培訓計劃 篇5
一、舞蹈機構公司概況。
(一) 舞蹈機構公司介紹。
詳細介紹目前擁有的機構背景、團隊力量、師資力量、資本構成等等，如果沒(méi)有的話(huà)可做預設。
1、舞蹈機構主要股東：股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例。
2、舞蹈機構團隊介紹：核心團隊、師資力量介紹、運營(yíng)思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢是什么?
3、 舞蹈機構的基礎結構。
4、舞蹈機構師資、員工等情況：
(二) 舞蹈機構經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))。
(三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡(luò )和宣傳：
宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò )、戰略合作伙伴等等。
(四) 舞蹈機構的運用思路和營(yíng)戰略規劃：
比如，近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?
二、舞蹈機構的課程介紹及服務(wù)標準。
(一) 舞蹈培訓課程設置、服務(wù)標準。
(二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?
(三) 舞蹈培訓品牌的注冊。
三、舞蹈機構行業(yè)及市場(chǎng)。
(一) 舞蹈機構行業(yè)情況。
(二) 舞蹈機構市場(chǎng)潛力：
對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
(三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析：
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面。
(四) 舞蹈機構收入(盈利)模式：
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤。
(五) 舞蹈機構市場(chǎng)規劃：
機構的未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測。
四、舞蹈機構營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一) 舞蹈培訓市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體。
(二) 舞蹈培訓客戶(hù)消費分析。
(三) 舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃策略。
(1) 招生網(wǎng)絡(luò )、宣傳機制。
(2) 舞蹈機構促銷(xiāo)活動(dòng)策劃。
(3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)。
(4) 員工的激勵機制和師資等課時(shí)費的標準。
(四) 舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?
五、舞蹈機構財務(wù)計劃。
財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
1、未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。
2、未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目現金流量表。
3、未來(lái)3-5年損益表。
六、舞蹈機構出資計劃。
(一) 舞蹈機構出資方式：
詳細說(shuō)明舞蹈機構未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒(méi)有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
(二)資金用途(詳細說(shuō)明每個(gè)環(huán)節的支出，以及投資的比例概況)。
(三)退出方式(詳細說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)。
七、舞蹈機構風(fēng)險控制：
創(chuàng )業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規避，所將要或者未知的風(fēng)險。說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及其應對措施。
培訓計劃 篇6
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以人的全面發(fā)展為中心，以穩定低生育水平，提高人口素質(zhì)、改善人口結構為目標，以提高群眾生殖健康水平和增進(jìn)家庭幸福為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導向、綜合治理、實(shí)現人口和計生工作思路和方法兩個(gè)轉變，促進(jìn)人口與資源、環(huán)境和經(jīng)濟協(xié)調可持續發(fā)展，為實(shí)現富裕、文明和諧新創(chuàng )造良好人口環(huán)境。
二、目標任務(wù)和工作要求
目標任務(wù)：通過(guò)強化宣傳教育、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強基礎設施建設、實(shí)行科學(xué)管理，努力使轄區人口和計生工作達到領(lǐng)導重視好，政策導向好、依法行政好、服務(wù)質(zhì)量好、民主管理好、隊伍作風(fēng)好的“六個(gè)好”目標要求。
三、工作要求
(一)注重宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
充分利用節假日和各種媒體大力開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活，宣傳生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育和節育避孕知識，引導群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念。首先，要組織好新春婚育新風(fēng)文藝匯演。其次，各社區要建好計生文化大院，扎實(shí)開(kāi)展省級人口文化建設示范辦創(chuàng )建活動(dòng)，各社區要建好計生文化大院，辦事處將著(zhù)力抓好一個(gè)人口文化精品園，抓好2個(gè)以社區人口文化園建設。積極開(kāi)展宣傳報道工作，20xx年堅持每月發(fā)表至少一篇信息，力爭在市級以上刊發(fā)5篇以上人口計生信息報道。
(二)積極開(kāi)展“三項工程”，全面提升服務(wù)水平。一是開(kāi)展“母親健康”工程。及時(shí)和區計生服務(wù)站聯(lián)系，將查體和治療疾病相結合，為流動(dòng)人口育齡婦女做好生殖健康服務(wù)工作。二是開(kāi)展“優(yōu)生促進(jìn)”工程。組織好轄區育齡夫婦開(kāi)展婚前檢查、孕期保健和優(yōu)生檢測工作，提高出生人口質(zhì)量。三是開(kāi)展“計生家庭創(chuàng )業(yè)”工程，積極鼓勵和幫扶計生家庭開(kāi)展創(chuàng )業(yè)工作，幫助貧困計生家庭，為她們做好各項服務(wù)工作。
(三)深入推進(jìn)依法行政，開(kāi)展行政執法工作。堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則，規范執法程序，嚴格執法標準，深入推進(jìn)依法行政進(jìn)程。一是配合區計生局做好社會(huì )撫養費征收工作。二是開(kāi)展打擊“兩非”專(zhuān)項整治和出生登記工作，做好出生人口性別比治理工作。三是進(jìn)一步健全各項制度，落實(shí)行政執法責任制、公示制度等，做好信訪(fǎng)工作。
(四)開(kāi)展計生獎勵扶助工作，落實(shí)優(yōu)惠政策。一是做好獨生子女計生特別獎勵扶助家庭的申報和審核工作，每季度進(jìn)行隨訪(fǎng)慰問(wèn)，配合區上開(kāi)展每年一次的指紋認證工作。二是做好城市獨生子女計生獎勵扶助家庭，女方年滿(mǎn)55周歲，男方年滿(mǎn)60周歲，可享受每月工資增加106人員的審核審定和申報工作。
(五)開(kāi)展“五創(chuàng )”活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng )建工作。一是堅持經(jīng)常性工作不放松，開(kāi)展“三查兩清一服務(wù)”工作，重點(diǎn)對象“三查率”達到98%以上。加強出生人口及其生育指標的審批與管理，生育指標發(fā)放合格率達100%，出生人口政策符合率達98%以上，創(chuàng )無(wú)計劃外生育示范社區。二是切實(shí)提高人口計生統計數據準確性，統計報表上報及時(shí)率和準確率達到100%，積極開(kāi)展市、區、辦“人口計生陽(yáng)光”統計社區(單位)創(chuàng )建工作。三是扎實(shí)開(kāi)展計劃生育統計信息示范辦、示范社區創(chuàng )建活動(dòng)。不斷補充和完善全員人口信息，做到信息全面、準確、及時(shí)，切實(shí)提高全員人口數據庫質(zhì)量，積極完成流動(dòng)人口信息平臺各項任務(wù)，全面開(kāi)展人口計生管理服務(wù)“一證通”系統應用，努力提高應用率。四是積極開(kāi)展計劃生育示范社區創(chuàng )建活動(dòng)。不斷完善基層基礎工作，加強軟硬件建設，根據上級要求和轄區工作實(shí)際，確定水廠(chǎng)路社區、建設路社區和西北二棉社區為辦創(chuàng )建示范社區，陜科大社區為個(gè)重點(diǎn)監管單位，其余各社區要堅持開(kāi)展自查整改活動(dòng)，不斷提高服務(wù)管理工作水平。五是積極開(kāi)展省市人口與計劃生育先進(jìn)社區創(chuàng )建工作，20xx年，陜一毛社區創(chuàng )建省級先進(jìn)社區，陜科大社區創(chuàng )建市級先進(jìn)社區，其余各社區繼續做好鞏固提高工作。
(六)做好流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。加強流動(dòng)人口計劃生育日常管理工作，定期開(kāi)展流動(dòng)人口清理清查活動(dòng)，免費為流動(dòng)人口育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕、查病等服務(wù)，全年流動(dòng)人口登記率達98%以上、三查率達98%以上、出生人口政策符合率達95%以上;積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息化建設，加強《省流動(dòng)人口服務(wù)管理信息系統》應用力度，應用率達到100%，流動(dòng)人口信息入庫率、接收率和反饋率均達到95%以上;做好西北二棉社區流動(dòng)人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化示范點(diǎn)和封閉式住宅小區計劃生育服務(wù)管理試點(diǎn)工作，為全區、辦流動(dòng)人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化和封閉式小區人口和計劃生育服務(wù)管理探索有效途徑。
(七)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。加強對轄區各級計生專(zhuān)干的培訓，不斷提高基層計生專(zhuān)干的業(yè)務(wù)技能，積極做好全區、市社區級專(zhuān)干技術(shù)大比武活動(dòng)的推選、培訓工作
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。各社區要高度重視，調動(dòng)各方面積極因素,將創(chuàng )建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣作為促進(jìn)計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入發(fā)展的有效手段，認真研究、精心部署。及時(shí)解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，著(zhù)力提高工作效益。
(二)創(chuàng )新觀(guān)念，強化服務(wù)。各社區要把創(chuàng )建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣作為提升計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的重要內容來(lái)抓，牢固樹(shù)立以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。從滿(mǎn)足群眾對計生服務(wù)的各種需求出發(fā)，拓展服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力做好細致入微的關(guān)懷和服務(wù)。
(三)明確職責，嚴格獎懲。各社區、單位要堅持高標準、嚴要求，要嚴把工作質(zhì)量關(guān)，決不能為完成任務(wù)而降低創(chuàng )建標準。辦事處將按上級要求嚴格執行督查督辦和考核工作，對在創(chuàng )建工作中成績(jì)突出的規定年終直接進(jìn)入計生優(yōu)秀社區，對工作不力影響全辦工作的社區將進(jìn)行通報批評。
培訓計劃 篇7
一、專(zhuān)業(yè)課管理
1、中心制定有各項規章制度：畫(huà)室規章制度、行為紀律扣分制度、教學(xué)制度、獎罰激勵辦法、考生登記制度等。要求學(xué)生做到課堂次序井然，教師無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。要求任課教師能有效管理和處理好突發(fā)事件，能照顧和考慮到學(xué)生情緒和學(xué)習氣氛。給予學(xué)習更多實(shí)質(zhì)性幫助和對學(xué)生更多的關(guān)懷。
2、根據考生報考需要開(kāi)設設計、創(chuàng )作等專(zhuān)業(yè)課程，并由專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)教師指導與管理。
3、畫(huà)室每月對學(xué)生的學(xué)習，紀律進(jìn)行考核，按表現予以獎勵。但對于有嚴重違反規章制度者，則令其退學(xué)（學(xué)費不退）。做到公平公正、獎罰分明。
4、本中心成立有“美術(shù)高考研究部”，依照美術(shù)高考發(fā)展規律和院校專(zhuān)業(yè)考試特點(diǎn)，由教師組討論并制訂針對性較強的考前專(zhuān)業(yè)輔導教學(xué)大綱。教師按照此大綱進(jìn)行授課，并由教學(xué)負責人巡導，及時(shí)避免教學(xué)中的撞車(chē)現象，以保障教學(xué)環(huán)節中的統一性，協(xié)調性，銜接性。
二、生活安全管理
1、本中心制定有各項生活管理規章制度：寢室管理制度、行為紀律扣分制度、獎罰激勵辦法、衛生條例、出入登記制度等。要求管理教師能根據此年齡階段學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)做到嚴格管理重點(diǎn)引導、鼓勵為主溫情關(guān)懷。要求生活管理能更好地配合學(xué)習，抒解緊張學(xué)習壓力，并能營(yíng)造溫情和諧的大環(huán)境以保障學(xué)生良好健康的身體心理狀態(tài)。
2、學(xué)生的安全問(wèn)題一直是我們最為重視的問(wèn)題。為避免事故的發(fā)生，重點(diǎn)是防范，除做好教育宣傳，打好預防針。并對同學(xué)間的矛盾能及時(shí)發(fā)現以緩解和疏導，對任何可能引發(fā)爭端的小摩擦都要當下解決，做到發(fā)現一起解決一起，及時(shí)將沖突化解。要求我們的教師平時(shí)細心留意學(xué)生的舉動(dòng)，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，公平合理地解決學(xué)生問(wèn)題。另外，我們還將聘請保安公司的保安日夜對學(xué)生宿舍、畫(huà)室等巡查，對出入嚴格管理，爭取將安全隱患降到最低。
三、美術(shù)教室管理制度
1、嚴格遵守教室使用規則，一切行動(dòng)聽(tīng)任課教師指揮，進(jìn)入美術(shù)教室時(shí)要保持良好秩序，不準喧嘩、打鬧。
2、進(jìn)入教室后，不得隨便亂動(dòng)教具，例如石膏像、靜物器皿，本室人員未經(jīng)允許不得動(dòng)用本室任何器材，不得將器材外借或帶出室外。
3、全體師生要愛(ài)護本室器材，自覺(jué)遵守本室使用規則。
4、保持教室的清潔衛生，不得隨地亂丟廢紙、廢物、定期組織學(xué)生打掃。
5、使用完畢，將器材、作品整理好方可離開(kāi)。
6、離開(kāi)時(shí)，關(guān)閉電源、門(mén)窗。
7、嚴禁學(xué)生在室內內吃零食、扔垃圾行為，對違紀行為要及時(shí)制止，對未能處理的問(wèn)題應及時(shí)向管理老師匯報。
8、違反規定者，視情節輕重，給予公開(kāi)批評、賠償損失直至校紀處分。
四、美術(shù)教師職責
1、認真履行任課教師崗位職責。
2、掌握《義務(wù)教育小學(xué)美術(shù)教育指導綱要》意圖，制定好學(xué)期教學(xué)計劃，認真備課，教學(xué)目標明確，格式規范。
3、能根據美術(shù)課的特點(diǎn)及學(xué)生具體情況，采用適當的教學(xué)手段，靈活開(kāi)展課堂教學(xué)，學(xué)生作業(yè)布置適當，及時(shí)認真批改，重視教學(xué)反饋，及時(shí)講評、總結。
4、制定好教研課題、積極開(kāi)展教學(xué)研究，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，積極運用先進(jìn)的教學(xué)手段，優(yōu)化課堂教學(xué)。
5、擺正普及與提高的關(guān)系，有計劃、有步驟地進(jìn)行美術(shù)興趣組的訓練，提高學(xué)生的技能與技巧水平，爭取在各級比賽中出好成績(jì)。
6、組織全校的美術(shù)比賽
7、教育學(xué)生愛(ài)護美術(shù)專(zhuān)用教室的設備，做好清潔工作。
8、節約使用消耗性材料，保管好書(shū)畫(huà)教具，提高使用率。
【培訓計劃】相關(guān)文章：
質(zhì)量培訓計劃11-29
酒店培訓計劃07-26
個(gè)人培訓計劃06-15
培訓計劃方案08-08
培訓活動(dòng)計劃08-10
培訓計劃模板07-28
年度培訓計劃08-23
英語(yǔ)培訓計劃08-24
護士培訓計劃08-08
校本培訓計劃04-24