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年度培訓計劃

時(shí)間:2022-09-29 10:07:05 培訓計劃 我要投稿

【精華】年度培訓計劃合集四篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的年度培訓計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】年度培訓計劃合集四篇

年度培訓計劃 篇1

  一、年度工作總結

  為進(jìn)一步確立“和諧教育”、“可持續性發(fā)展”為核心的現代教育觀(guān)點(diǎn),切實(shí)把優(yōu)化教育過(guò)程、更新課程內容、完善管理體制作為深入教育科研、推動(dòng)教育改革的主要抓手,堅持“教育科研為教育改革和發(fā)展的實(shí)踐服務(wù)、為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平服務(wù)、為促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)”的宗旨,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)提高為目標,以信息化為載體,以教師學(xué)習觀(guān)念的真正轉變?yōu)橄葘,以師資隊伍建設為重點(diǎn),扎實(shí)有效的我校實(shí)際,轉化培訓方式,以如何實(shí)現“高效課堂,有效學(xué)習”為重點(diǎn)開(kāi)展培訓,做到重點(diǎn)突出、培訓有序、組織得當、學(xué)以致用。

  二、培訓要點(diǎn)

 。ㄒ唬┲鸩揭幏秾W(xué)校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實(shí)效性,在理論學(xué)習上繼續實(shí)施“五定三結合”的培訓模式,做到“邊培訓、邊應用”、“樹(shù)骨干、推典型”,以點(diǎn)帶面,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

 。ǘ┱J真落實(shí)校本培訓的各項要求、任務(wù),真正做到不走形式,不做過(guò)場(chǎng),繼續開(kāi)展好以教師基本功為主的常規校本培訓,開(kāi)展好以集體備課為依托的課堂教學(xué)培訓活動(dòng),關(guān)注教師的自身發(fā)展。

 。ㄈ┎扇W(xué)教結合,以學(xué)促教,以教促學(xué)的方法;采用集中培訓與分散培訓相結合、集體培訓與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,不求大求全、力爭讓每個(gè)培訓教師都學(xué)的所獲、并能應用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,使教師的教育教學(xué)不斷得到更新與發(fā)展。

 。ㄋ模┝⒆恪靶1尽,狠抓“教研”,構建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學(xué)中出現的各種“真問(wèn)題”,通過(guò)教師反思、學(xué)習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  三、培訓內容

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)培訓

  1.加大對教師法制思想的培訓,使教師做到依法執教。轉變教學(xué)觀(guān)、學(xué)習觀(guān)、事業(yè)觀(guān),激發(fā)積極向上的團隊精神。

  2.培養教師團結協(xié)作,甘于奉獻,樂(lè )于付出的師德風(fēng)范,開(kāi)展系列活動(dòng),打造一個(gè)自信,自強,自立的團隊。

  3.結合教師的實(shí)際,開(kāi)展教師自我成長(cháng)的規劃設計,制訂自己的成長(cháng)規劃,通過(guò)此項活動(dòng),使教師一方面獲得成功的體驗,另一方面讓教師進(jìn)行自我加壓,分階段實(shí)現教師在教育教學(xué)上的轉變與提高。

  (二)課堂教學(xué)研究的培訓

  課堂教學(xué)研究的培訓主要以實(shí)施名師培訓計劃為主線(xiàn),以完善骨干教師梯隊培養制度為主要工作目標,引導教師加強課堂教學(xué)的研究,實(shí)現縣局提出的“高效課堂,有效學(xué)習”這一工作重點(diǎn)。

  1.教師的自我認識,自我反省,自我定位,自我提高

  要求教師對自我進(jìn)行綜合的、切合實(shí)際的再認識。找出教師在教育教學(xué)中存在的不足、困難、困惑并提出來(lái),思考彌補不足的方法、途徑,對自己進(jìn)行準確定位,并不斷探討解決現實(shí)中問(wèn)題的方法,以便正確認識自己、提高自己。

  2.重視青年教師的培養,完善骨干教師隊伍梯隊培養制度

  重視青年教師成長(cháng)。認真全面地制訂青年教師培養計劃,與全校青年教師簽訂成長(cháng)目標責任書(shū)。在師德師風(fēng)、理論學(xué)習、教學(xué)常規、教育科研、繼續教育、成為骨干教師、自評自查等七個(gè)方面對青年教師提出具體的、體現個(gè)性化的年度目標要求。同時(shí)發(fā)揮青年骨干教師的典型示范作用,以典型引路的形式,激勵全體青年教師鉆研課堂教學(xué),探索好的`教學(xué)方法,努力形成特色鮮明的教學(xué)風(fēng)格,讓自主、探索、合作的教學(xué)方式成為課堂的主旋律。本學(xué)期,將著(zhù)力抓好以青年教師為主體、以教育隨筆撰寫(xiě)活動(dòng)為載體的教育反思工作,為全體教師尤其是青年教師提供隨筆發(fā)表的園地,引領(lǐng)全體教師特別是青年教師把反思的目光投向各個(gè)層面,讓一個(gè)個(gè)彌足珍貴的教育案例在咀嚼中走向思考的深度,引發(fā)生命的睿智。努力把全體青年教師培養成為“有自己的優(yōu)勢、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教師。

  3.轉改教研活動(dòng)“假”、“全”、“空”、等現象

  體現教研活動(dòng)中“教”和“研”的實(shí)質(zhì)性。要求“教者”要不斷創(chuàng )新教學(xué)方式方法,不斷嘗試新的教法為“觀(guān)者”提供最具價(jià)值的素材“研者”(包括授課教師在內)要研究“直正的問(wèn)題”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活動(dòng)要避免“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋,追求課的“完美”等現象,做到在課堂上暴露問(wèn)題,在課堂實(shí)踐中解決問(wèn)題。

 。ㄈ┌嘀魅,輔導員的培訓

  1.狠抓班主任責任意識,使班主任真正理解其重要地位轉變班主任“當與不當一個(gè)樣,管與不管一回事”的觀(guān)念,強化責任意識。

  2.進(jìn)行班主任常規工作的教育,要統一班主任的班級管理的要求,細化班級管理的實(shí)施要求。本學(xué)期重點(diǎn)要抓學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習的學(xué)風(fēng),班風(fēng)問(wèn)題。特別要抓好畢業(yè)班的心理教育,做好班級文化建設,營(yíng)造一種健康面向上的文化氛圍,在日常教育教學(xué)工作中,指導學(xué)生開(kāi)展好各種綜合實(shí)踐活動(dòng)和的主題中隊活動(dòng)。

  總之,本學(xué)期要以班級建設為載體,以養成教育為目標開(kāi)展活動(dòng)。

 。ㄋ模┈F代信息技術(shù)培訓

  1.繼續加強我校信息技術(shù)培訓的力度,結合我校的“網(wǎng)絡(luò )條件下的二次備課”充分利用現有網(wǎng)絡(luò )資源,不斷拓展書(shū)本知識,拓寬課堂資源教師備課依舊以“網(wǎng)絡(luò )知識上的拓展”為重點(diǎn)充分利用和組織好網(wǎng)絡(luò )資源,豐富課堂,增加信息量,提高學(xué)生學(xué)習興趣。

  2.本學(xué)期加大對中、青年教師的網(wǎng)絡(luò )培訓力度。要求每個(gè)中、青年教師能熟練制作多媒體課件,熟練查找網(wǎng)絡(luò )中各種教育教學(xué)資源并加以整合利用,熟練運用網(wǎng)絡(luò )收發(fā)電子郵件等。老教師要掌握基本的文檔處理和簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò )知識,基本能查找所需資源。

  3.充分利用校局域網(wǎng)和校園網(wǎng)站,不斷收集、制作相關(guān)教學(xué)資料補充教學(xué)資源庫,使中、青年教師能夠將培訓運用課堂教學(xué)實(shí)踐,不斷完善我校的信息化運用與管理。

  四、培訓形式

  為了加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的速度,本學(xué)年將積極開(kāi)展以參與式培訓,變統一的單層次培訓為具有針對性、實(shí)效性和地方性的多層次培訓,采取集中研修、校本研修與自學(xué)相結合的方式,加大培訓和管理力度,通過(guò)各種專(zhuān)題課例研修、評比活動(dòng),激發(fā)廣大教師學(xué)習的積極性,逐步提高全校教師的整體水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ㄒ唬┮宰詫W(xué)求發(fā)展

  自覺(jué)認真學(xué)習,及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì ),在深化《課程標準》的過(guò)程中將“有效教學(xué)”的理論落實(shí)于教學(xué)實(shí)踐并客觀(guān)地進(jìn)行總結和反思,以學(xué)悟,積累經(jīng)驗,總結教訓,謀求發(fā)展。

 。ǘ┮院献髑蠊策M(jìn)

  以集體備課、集體教學(xué)研究的形式,開(kāi)展合作,在教研組中談?dòng)^點(diǎn)、說(shuō)想法,相互交流,借他人之長(cháng),補已之短,利用集體的力量實(shí)現共同提高。

 。ㄈ┮曰顒(dòng)促提高

  定期開(kāi)展公開(kāi)課、交流會(huì )、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),進(jìn)行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案的評比活動(dòng),開(kāi)展各科教學(xué)的研究和學(xué)習活動(dòng),讓教師在活動(dòng)中通過(guò)學(xué)習觀(guān)摩和對比,實(shí)現自身的提高。

 。ㄋ模┮越梃b謀發(fā)展

  學(xué)校將派出去、請進(jìn)來(lái)作為常規的培訓方法,在走出去學(xué)習、借鑒兄弟學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗和邀請知名專(zhuān)家進(jìn)學(xué)校指導的過(guò)程中相互比照,找到自身差距,借鑒別人的方法,結合實(shí)際,實(shí)現教師的自我超越。

年度培訓計劃 篇2

  一、本年基礎工作:

  1、廣告的設計、制作以及投放;

  2、網(wǎng)站的設計、制作、維護和宣傳;

  3、樂(lè )園動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和網(wǎng)站的更新;

  4、利于樂(lè )園發(fā)展的各類(lèi)機構的協(xié)商合作;

  5、樂(lè )園各類(lèi)張帖宣傳資料的投放計劃和更新;

  6、講座的多樣性和專(zhuān)業(yè)性;

  7、全年招生和各月招生計劃的制定。

  二、本年主要工作內容:

  1、全年招生計劃:全年計劃招生計劃金額80萬(wàn),計劃招收新會(huì )員人數140—170人。

  2、 建立有活力、有創(chuàng )新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效,明確各自職責和具體工作任務(wù)。 建立完善的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略,市場(chǎng)條件成熟可專(zhuān)門(mén)成立網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部。

  3、 建立樂(lè )園內部市場(chǎng)客服體系,包括新拿名單的客戶(hù)資料檔案、回訪(fǎng)處理,對潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā),對不滿(mǎn)意客戶(hù)的跟蹤、解釋。

  4、 建立標準規范的市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系,包括市場(chǎng)調研(工作出發(fā)點(diǎn))、競爭對手(工作參照點(diǎn))、合作機構(互利合作),市場(chǎng)定位,產(chǎn)品,價(jià)格,促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng)。對外(商業(yè)媒體合作機構)的接待服務(wù)標準、話(huà)術(shù)應對技巧。

  5、 新樂(lè )園網(wǎng)站開(kāi)通,及時(shí)更新最新內容;

  6、 拓展一些新區街道路口的宣傳、開(kāi)發(fā)。

  7、 加強社區宣傳,在一些社區內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。

  8、 市場(chǎng)條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,拓展樂(lè )園宣傳平臺。

  9、 前半年策劃1——2場(chǎng)大型公益性講座。后半年配合新園建立,策劃一次新園慶祝晚會(huì )并邀請一些在讀會(huì )員,商業(yè)合作機構,中小學(xué)校負責人,媒體等 增加社會(huì )曝光度,為后期合作建立基礎。

  10、 聯(lián)系總部創(chuàng )建類(lèi)似于EQ家庭技巧類(lèi)的DBM投放性雜志。

  三、市場(chǎng)部存在的主要問(wèn)題:

  1、 市場(chǎng)部客戶(hù)建立維護流程還未成熟,還缺至少1人,專(zhuān)門(mén)從事文字編輯,客戶(hù)歸檔及信息維護。

  4、 各類(lèi)客戶(hù)數據庫還未建立完善,無(wú)法未充分利用已有客戶(hù)資料。

  6、 市場(chǎng)部整體工作效率暫時(shí)未看出太大成效,亟需改進(jìn)提升!

  四、20xx年各項活動(dòng)數據:

  樂(lè )園小型公益講座30—50場(chǎng),招生沙龍20場(chǎng)左右。發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)份左右,印制宣傳卡片5萬(wàn)分左右。全年新報名會(huì )員金額80萬(wàn),招收新會(huì )員人數140—170人。與至少8家商業(yè)機構建立長(cháng)期合作關(guān)系。市場(chǎng)部新進(jìn)人員1—2名,新增訓練師8—10名(包括新園)。

年度培訓計劃 篇3

  為加強城市管理行政執法隊伍建設,提高行政執法人員的綜合素質(zhì),提升依法行政的能力和水平,適XX市管理執法不斷發(fā)展的新形勢,根據《XX縣城管局20xx年工作要點(diǎn)》并結合工作實(shí)際,特制定本學(xué)習培訓計劃。

  一、學(xué)習培訓原則

  以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,加強城市管理相關(guān)法律法規知識學(xué)習,進(jìn)一步增強執法人員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提升城管執法形象,努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的城管執法隊伍。

  二、學(xué)習培訓重點(diǎn)

  (一)學(xué)法培訓重點(diǎn)內容

  1.行政法學(xué)(《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《行政強制法》等);

  2.其它涉及城市管理的法律法規(市容環(huán)境衛生、城市規劃、公安交通、環(huán)境保護、工商行政管理等方面的相關(guān)法律、法規、規章規定);

  3.執法業(yè)務(wù)學(xué)習(行政執法案例分析、執法程序、執法文書(shū)使用、案卷管理等);

  4.政治理論學(xué)習(包括十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、時(shí)事政治和內部管理各項規章制度);

  5.執法禮儀及文明規范執法培訓。

  (二)其他業(yè)務(wù)學(xué)習培訓重點(diǎn)內容

  1.示范路、示范社區創(chuàng )建、省城市管理優(yōu)秀城市標準等業(yè)務(wù)培訓;

  2.數字化城管案件受理、派遣等業(yè)務(wù)培訓;

  3.物業(yè)方面的業(yè)務(wù)培訓;

  4.環(huán)衛工人、環(huán)衛作業(yè)技能培訓。

  (三)學(xué)習培訓形式

  1.自主學(xué)習:按照年度學(xué)法計劃和個(gè)人實(shí)際情況自主制定學(xué)習計劃,同時(shí)做好學(xué)習筆記,每周不少于1課時(shí)。

  2.部門(mén)學(xué)習:按年度學(xué)法計劃要求,執法大隊每月組織一次學(xué)習,學(xué)習內容和范圍由執法大隊根據工作需要自行確定,通過(guò)不間斷學(xué)習,著(zhù)力提高執法隊員行政執法水平;各科室每月組織學(xué)習一次,有針對性的學(xué)習與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的內容,提高科室工作人員的業(yè)務(wù)水平;環(huán)衛處每月組織一次集中學(xué)習,加強對各級環(huán)衛管理人員的業(yè)務(wù)培訓,提高環(huán)衛管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力;信息中心每月組織一次集中學(xué)習,加強對各類(lèi)人員的培訓,提高業(yè)務(wù)技能。

  3.全局學(xué)習:局負責人、機關(guān)科室負責人每月集中學(xué)習一次,學(xué)習內容為時(shí)事政治、相關(guān)會(huì )議精神、法律法規等,以局機關(guān)帶頭,營(yíng)造出全局良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  4.組織培訓:

 。1)全局干部職工學(xué)習。每半年組織一次培訓,由局政策法規科牽頭,確定學(xué)習主題和重點(diǎn)。

 。2)各業(yè)務(wù)科室牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

 。3)外出參觀(guān)學(xué)習培訓。

  5.市局培訓:精心組織相關(guān)人員參加市局組織的各類(lèi)培訓班、法制講壇等培訓活動(dòng),并做好培訓后的再培訓工作,及時(shí)將學(xué)習到的知識傳授到每位執法人員。

  (四)學(xué)習培訓計劃

  1.兩次法制培訓

  20xx年計劃組織春季、秋季兩次培訓班,春季培訓班培訓對象為城管局系統所有工作人員,曲塘、李堡兩鎮城管執法人員;秋季培訓班培訓對象為局系統工作人員、鄉鎮分管城管工作負責人和城管崗位工作人員。

  春季培訓班采取集中授課培訓的形式。一是精心安排培訓課程,針對城管工作中的難點(diǎn)問(wèn)題邀請專(zhuān)家授課;二是組織以提高隊伍形象、增強隊員體能為目的隊列訓練。

  秋季培訓班采取請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的方式,請專(zhuān)家授課,組織鄉鎮和局機關(guān)部分人員外出參觀(guān)學(xué)習交流城市管理先進(jìn)經(jīng)驗和做法。

  2.各項創(chuàng )建培訓

  針對20xx年創(chuàng )建工作目標,3月下旬組織區鎮城管工作人員培訓,培訓重點(diǎn)圍繞創(chuàng )建工作要求、創(chuàng )建各階段的工作目標任務(wù)。

  3.數字城管業(yè)務(wù)培訓

  信息中心定期對大廳坐席員和信息采集員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓重點(diǎn)圍繞案件派遣、信息采集等相關(guān)內容。

  4.物業(yè)業(yè)務(wù)培訓

  一是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )進(jìn)行系統培訓,采取集中組織、專(zhuān)題授課的方式,使其了解、熟悉、掌握《江蘇省物業(yè)管理條例》的各項規定。二是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責人、項目經(jīng)理外出參觀(guān)學(xué)習。

  5.環(huán)衛系統業(yè)務(wù)培訓

  一是5月份組織環(huán)衛所機動(dòng)車(chē)輛作業(yè)人員進(jìn)行技能培訓;二是6月份組織全體環(huán)衛職工進(jìn)行職業(yè)道德與團隊精神的培訓;三是全年開(kāi)展維修、操作等方面的專(zhuān)業(yè)培訓,并采取講課、外出參培等多種形式,提高培訓效果。

  (五)檢驗學(xué)習培訓效果

  1.通過(guò)考試鞏固學(xué)習培訓成效

  一是繼續執行每?jì)稍乱豢贾贫取?0xx年每?jì)稍陆M織局系統執法人員、環(huán)衛處中層以上干部考試,考試內容緊扣全年學(xué)習內容和局中心工作。二是繼續推行分類(lèi)考試制度。20xx年考試實(shí)行分類(lèi)設考,分崗設考的形式。要求全體執法人員、科室工作人員、環(huán)衛處中層以上干部除了做好基礎法律知識的學(xué)習外,還要針對實(shí)際工作崗位,加強專(zhuān)業(yè)知識的鉆研,爭做工作崗位的“尖子生”。

  2.通過(guò)崗位練兵爭當城管行家里手

  一是組織城管法律知識競賽。法律知識競賽以中隊和科室為單位,每個(gè)單位推薦四至五人參加,通過(guò)知識競賽的形式,在全局營(yíng)造個(gè)個(gè)爭當城管內行專(zhuān)家的學(xué)習氛圍。二是組織模擬執法考核。由法規科牽頭,市容環(huán)境衛生管理科、督察科協(xié)助,進(jìn)行模擬執法視頻準備,分崗位對執法人員和協(xié)管員發(fā)現問(wèn)題的能力進(jìn)行考核檢驗。三是開(kāi)展物業(yè)知識競賽活動(dòng)。組織全縣物業(yè)公司參加知識競賽,通過(guò)競賽提高各物業(yè)單位的物業(yè)服務(wù)水平,為廣大小區業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。

  3.通過(guò)考核獎懲激勵全體職工學(xué)習培訓的熱情

  每次考試成績(jì)均作為個(gè)人和單位月度考核的依據,并嚴格對照考核辦法兌現獎懲。

  知識競賽設立團體獎和個(gè)人獎,并給予相應物質(zhì)和精神獎勵。

  (六)相關(guān)要求

  1.加強領(lǐng)導,落實(shí)措施。進(jìn)一步加強局學(xué)法領(lǐng)導小組的督促作用,定期檢查督促學(xué)習情況,強化措施落實(shí)。

  2.聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。堅持學(xué)習法律知識和解決實(shí)際問(wèn)

  題相結合,強化法律素養和法治理念,切實(shí)提高依法管理和依法行政的能力。堅持以確保學(xué)習效果為前提,開(kāi)展一系列培訓和競賽活動(dòng)。

  3.四個(gè)落實(shí),確保效果。嚴格按年度計劃的要求,做到時(shí)間、人員、內容、效果四落實(shí)。集中學(xué)習輔導無(wú)特殊原因不得缺席,確需請假的,須經(jīng)主要負責人批準,事后要主動(dòng)補課。全年每人自學(xué)時(shí)間不少于40小時(shí)。各單位要根據集中學(xué)習計劃,做好筆記。自學(xué)內容要序時(shí)安排,保證效果,并將適時(shí)檢查,確保學(xué)習效果。

  4.端正態(tài)度,嚴肅考風(fēng)。嚴肅考場(chǎng)紀律,禁止考試作弊,如發(fā)現考試作弊情況,除按零分計算考試成績(jì)并計入考核外,作弊人員年終不得參與評先評優(yōu)。

年度培訓計劃 篇4

  根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關(guān)規定及要求,依照統籌組織,分層次、分系統安全培訓的原則,采取有力措施,切實(shí)把加油站培訓工作抓出成效。同時(shí)也為了提高全員素質(zhì)水平,特制訂本年度安全教育培訓計劃如下:

  一、總體目標

  1、通過(guò)安全教育培訓,強化“安全第一”的觀(guān)念

  2、提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規程,提高安全行為的自覺(jué)性。

  二、安全教育培訓對象:

  全體人員:管理人員、現場(chǎng)作業(yè)人員。

  三、培訓內容:

  1、安全生產(chǎn)法律、法規。

  2、典型案例分析。

  3、崗位的安全操作規程、油站的基本知識。

  4、職業(yè)病防治法、職業(yè)病危害知識和常識。

  5、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全作業(yè)以及安全裝置與防護器具的使用。

  6、危險化學(xué)品基礎知識與分類(lèi)。

  四、要求:

  1、加油站所有員工必須積極參加培訓教育活動(dòng)。

  2、加油站站長(cháng)負責組織及具體實(shí)施。

  ××加油站

  ××××年××月××日

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