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年度培訓計劃

時(shí)間:2022-07-25 10:54:02 培訓計劃 我要投稿

【精品】年度培訓計劃合集八篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的年度培訓計劃8篇,希望對大家有所幫助。

【精品】年度培訓計劃合集八篇

年度培訓計劃 篇1

  生物安全管理是實(shí)驗室基礎設施建設中重要的工作環(huán)節,為了提高實(shí)驗室生物安全管理水平,防止生物安全事故的發(fā)生、實(shí)驗室內部的感染,為了應對突發(fā)事件,以及保護廣大民眾和實(shí)驗室醫務(wù)工作者的身體健康,國務(wù)院第69次常務(wù)會(huì )議通過(guò)了《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》,即國務(wù)院424號令。根據國務(wù)院第424號令有關(guān)要求,建立起全國有效的實(shí)驗室生物安全防護網(wǎng),具有重大的現實(shí)作用和廣泛深遠的歷史意義。

  為全面理解貫徹GB19489強制性標準,理清與ISO15189:20xx《醫學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力認可準則》、GB19781-20xx(等同于ISO15190:20xx)《醫學(xué)實(shí)驗室一安全要求》和實(shí)驗室認可準則GB/T27025-20xx(等同于ISO/IEC17025-20xx)《檢測和校準實(shí)驗室能力的通用要求》相互關(guān)系,幫助各領(lǐng)域不同類(lèi)型實(shí)驗室相關(guān)的技術(shù)人員更深入的了解生物安全重要性與安全性,進(jìn)一步的促進(jìn)對相關(guān)標準的執行力度,加強實(shí)驗室生物安全管理,提高實(shí)驗室生物安全防護水平與水準。經(jīng)商議,定于20xx年3-12月全國范圍內計劃舉辦的6期實(shí)驗室生物安全培訓班。

  國家認監委研究所是經(jīng)中央機構編制委員會(huì )批準,從事認證認可技術(shù)研究、培訓、咨詢(xún)和信息交流的國家級科研機構,是國家認證認可監督管理委員會(huì )直屬事業(yè)單位。國家認監委研究所舉辦的培訓班,具體工作由我所下屬單位--中認國證(北京)評價(jià)技術(shù)服務(wù)有限公司承辦。

  現將培訓有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓內容

  1.生物安全實(shí)驗室相關(guān)法律法規和技術(shù)標準;

  2.實(shí)驗室生物安全管理要素;

  3.生物安全風(fēng)險評估要素;

  4.不同等級生物安全實(shí)驗室設施應具備的條件;

  5.不同等級生物安全實(shí)驗室應具備的安全設備;

  6.不同等級生物安全實(shí)驗室人員防護裝備的要求;

  7.生物安全實(shí)驗室廢棄物處置要求;

  8.生物安全實(shí)驗室從業(yè)人員上崗資質(zhì)要求;

  9,臨床實(shí)驗室生物安全要求;

  10.ISO15189對醫學(xué)實(shí)驗室生物安全的要求。

  課程重點(diǎn):以國家現行有效的法律法規、技術(shù)標準為基礎,系統講解在實(shí)驗室生物安全的實(shí)際工作中應遵循的法律法規和技術(shù)標準的內涵、不同等級的生物安全實(shí)驗室應具備的條件(包括設施、安全設備和生物安全管理手冊等)和生物安全風(fēng)險評估的要點(diǎn)。

  二、培訓對象

  檢驗檢測機構和實(shí)驗室生物安全相關(guān)管理及技術(shù)人員。

  三、培訓證書(shū)

  經(jīng)培訓符合要求的人員,頒發(fā)培訓證書(shū)。

  四、培訓安排

年度培訓計劃 篇2

  隨著(zhù)新年度的開(kāi)始,每個(gè)單位有關(guān)人力資源方面工作的準備與籌劃將陸續展開(kāi),其中很重要的一項就是年度培訓計劃。年度培訓計劃一般應從四個(gè)主要方面來(lái)綜合考慮,即對培訓需求的界定和確認、設計年度培訓計劃、輔助資料采購計劃和預算控制。如果單位內從未開(kāi)展過(guò)培訓活動(dòng),則計劃工作會(huì )相對復雜一些,尚需增添說(shuō)服與爭取的環(huán)節。

  對培訓需求的界定和確認

  培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果培訓計劃的制定,完全是以管理者所認為的職工應當感興趣的東西為基礎,那么基本上可以有把握地預言,參加學(xué)習者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,如果培訓計劃是在經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的,那么一定是個(gè)繁榮成功的計劃。

  許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來(lái)。假如對象是兒童,你可以命令他們學(xué)這些那些,否則,有你好看的!成人卻是有東西需要學(xué)習,以便能夠生存、就業(yè)、幸福等等,兒童基本上是強制學(xué)習者,如果他們不去學(xué)他們應當學(xué)的東西,社會(huì )就要懲罰他們。然而,成人卻是自愿學(xué)習者,這就是說(shuō),如果他們不去學(xué)習他們應當學(xué)的東西,社會(huì )不會(huì )(至少是不會(huì )直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里,這些差別將極大地影響學(xué)習的內容和方法。

  然而,許多培訓管理者總是忽視這一環(huán)節的重要性,他們往往憑自己的感覺(jué)行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺(jué)到自己企業(yè)的某些弱項,看到了培訓的必要性;然后,在沒(méi)有對培訓需要作清晰界定的情況下,就與培訓機構商討培訓的具體內容,如課程、時(shí)間安排等等,并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標準。這種過(guò)于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

  這些管理者往往會(huì )很肯定地說(shuō)∶我當然知道我們單位的需要是什么,否則也不會(huì )要求做培訓了。若對這種自信加以剖析,就會(huì )發(fā)現問(wèn)題出在以下幾點(diǎn)上∶

  一、對需要內涵的理解∶

  我們當然要有培訓的需要,但從效果上來(lái)講,更重要的是要有具體培訓什么的需要,亦即由需要引發(fā)的、明確的培訓目標。沒(méi)有對這些具體內容的深刻分析,所謂的:需要就僅僅是籠統的感覺(jué)而已。需要必須具體化、明確化、目標化,這是邏輯上必不可少的環(huán)節。

  二、以推測、而不是深入研究來(lái)實(shí)現需要的具體化∶

  這些管理者在沒(méi)有對企業(yè)內部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷,選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個(gè)錯誤是∶

  本身學(xué)識、眼界、經(jīng)驗的限制;

  對形勢的誤判;

  不正確的假設;

  錯誤的推理過(guò)程等等。

  這樣做出來(lái)的培訓項目設計就很難有效地滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無(wú)論從理論上的要求,還是從糾正實(shí)踐中的常見(jiàn)錯誤出發(fā),都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,更不能省略。

  設計年度培訓計劃

  培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰(shuí)接受培訓?培訓些什么?誰(shuí)實(shí)施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后,培訓工作便可開(kāi)始實(shí)施。

  首先要確定培訓所要達到的目標。

  培訓目標的作用有以下幾點(diǎn)∶

  可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿(mǎn)意效果;

  管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷(xiāo)量及利潤;

  受訓人員方面的需要∶利用培訓來(lái)獲得以下收益,如較優(yōu)越的感覺(jué)、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿(mǎn)足感、較強的自信、晉升機會(huì )等等。

  其次,用來(lái)協(xié)調培訓所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性∶

  培訓目標必須服從于企業(yè)目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實(shí)踐中常常被遺忘。如是這樣,越是成功的培訓,對企業(yè)的整體管理越有破壞性。

年度培訓計劃 篇3

  1定義和定位

  年度培訓計劃是根據培訓計劃制定的年度運營(yíng)計劃,本質(zhì)上是運營(yíng)計劃。執行機構應為公司的各責任部門(mén),以確保培訓管理和業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量

  年度培訓計劃的內容是各種運營(yíng)計劃的組合,包括培訓機構建設、項目運營(yíng)計劃、資源管理計劃、年度預算、機制建設等各個(gè)方面。其任務(wù)是執行二級培訓計劃,保證年度培訓計劃的實(shí)現。

  其中,項目運營(yíng)計劃非常關(guān)鍵。要考慮組織和員工的要求、企業(yè)的資源條件和員工的素質(zhì)基礎、人員培訓的先進(jìn)性和培訓效果的不確定性,確定項目的培訓目標,選擇培訓內容和培訓方法。

  2主要內容

  年度培訓計劃主要由以下部分組成:

  培訓目的

  每個(gè)培訓項目都要有明確的目的(目標),為什么要培訓?應該達到怎樣的訓練效果?培訓如何有針對性?培訓的目的應簡(jiǎn)明扼要,具有可操作性和可測量性,以便有效檢查人員培訓的效果,便于今后的培訓評估。

  培訓對象

  主要培養對象是誰(shuí)?按照28年法則,20%的人是公司的重點(diǎn)培養對象。這些人通常包括中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員和業(yè)務(wù)骨干。還需要根據人員對培訓內容進(jìn)行分組或分類(lèi),將同一級別的人員放在一個(gè)組中進(jìn)行培訓,避免培訓浪費。

  培訓班

  年度培訓課程必須遵循優(yōu)先原則,可分為重點(diǎn)培訓課程、常規培訓課程和臨時(shí)培訓課程三類(lèi)。其中重點(diǎn)培訓課程主要針對全公司的共性問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展規劃,或者針對重點(diǎn)目標。做好這種培訓可以大大提高公司的競爭力,有效彌補企業(yè)的不足。所以這種培訓需要通過(guò)集中公司的人力物力來(lái)保證。

  培訓形式

  培訓形式大致可以分為內部培訓和外部培訓兩大類(lèi),其中內部培訓包括集中培訓、在職輔導、交流討論、個(gè)人學(xué)習等。外部培訓包括外部短期培訓、MBA學(xué)習、專(zhuān)業(yè)會(huì )議交流等。

  培訓內容

  培訓內容涉及管理

年度培訓計劃 篇4

  xx年的教師生涯,使我積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗,在教育工作一線(xiàn)上,我嚴格勉勵自己、勤奮努力、好學(xué)好問(wèn),勇于創(chuàng )新。但自己有時(shí)心有余而力不足,對工作的執行力不夠,缺乏計劃性、理論性和目標性,在教育教學(xué)中不夠簡(jiǎn)化、精華和細化,工作后的總結分析改進(jìn)不到位。對此,本人制定xxxx年培訓計劃:

  一、提高自身的素質(zhì)。

  我在思想上繼續嚴于律己,熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上以?xún)?yōu)秀教師為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè)。以后積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。在教育教學(xué)中,我始終把教育教學(xué)當成一種事業(yè)來(lái)追求,把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng )造力,施展自己才能的機會(huì ),看成是發(fā)展自己的一個(gè)機會(huì )。

  二、加強師德建設。

  教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,高超的教學(xué)水平,教學(xué)藝術(shù),更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì)。作為“為人師表”的教師,我時(shí)刻注意修養自己的人格——師德。

  三、提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  以后我將以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。積極參加學(xué)校的培訓,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。認真制定教學(xué)計劃,注重研究中學(xué)教學(xué)理論,認真備課和教學(xué),積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),從中吸取教學(xué)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,提高自己教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生,讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本,結合現實(shí)生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養學(xué)生良好的品德和高尚的人格。

  四、多讀對自己有用的書(shū),進(jìn)行讀書(shū)研習。

  廣泛閱讀各類(lèi)書(shū)目,不斷充實(shí)、更新自己的專(zhuān)業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,提高自己的教學(xué)水平。同時(shí),注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學(xué)實(shí)踐與理論結合起來(lái),在總結和反思中來(lái)形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在近期內,我計劃精讀《課程改革與問(wèn)題解決教學(xué)》、《新課程背景下的有效課堂教學(xué)策略》等有關(guān)教育教學(xué)方面的書(shū)刊,及時(shí)更新教育理念。工作之余,我計劃欣賞一些文學(xué)書(shū)籍,寫(xiě)好讀書(shū)感想,從而不斷充實(shí)自己。

  五、在實(shí)踐中進(jìn)行教學(xué)研討升。

  目前進(jìn)行的新課改對我來(lái)說(shuō)是一種挑戰,同時(shí)也是一次難得的鍛煉機會(huì )。作為一名老教師,我將繼續積積極參加校內校外的教研活動(dòng),平時(shí)就當天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問(wèn)題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習。同時(shí),積極主動(dòng)地定期進(jìn)行示范或研究教學(xué),在實(shí)踐中提高自己的教學(xué)能力。

  六、加強教育教學(xué)研究,做創(chuàng )新型的教師。

  在以后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。及時(shí)對每節課進(jìn)行反思,爭取每學(xué)期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設計。同時(shí),還要堅持每天都有點(diǎn)滴收獲,及時(shí)歸納、及時(shí)總結,寫(xiě)出教育教學(xué)研討論文。并一如既往地準時(shí)參加校內外教科研培訓活動(dòng),提升教學(xué)研究能力。

  七、具體實(shí)施方案

  1、勤于學(xué)習,樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學(xué)習,可以使自己了解前人和他人,了解過(guò)去和未來(lái),關(guān)照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺(jué)得要做到“三學(xué)”。

  (1) 堅持不懈地學(xué);畹嚼,學(xué)到老,樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。

  (2) 多渠道地學(xué)。做學(xué)習的有心人,在書(shū)本中學(xué)習,學(xué)習政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種專(zhuān)業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無(wú)字處”學(xué)習,豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以達到取長(cháng)補短的目的。

  (3) 廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍,學(xué)習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學(xué)習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

  2、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長(cháng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng )新。時(shí)刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  3、勤于動(dòng)筆,提高教育科研水平。

  (1) 及時(shí)積累專(zhuān)題研究的第一手資料。

  (2) 嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析,把自己的專(zhuān)題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。通向未來(lái)的路不是回家的路;過(guò)去為你贏(yíng)得成功的方程式將為你的明天帶來(lái)失敗。我相信,自己有能力經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時(shí),逐步實(shí)現人生的價(jià)值。面對自己將來(lái)的工作,我充滿(mǎn)了信心,也有許多美好的設想。我將帶著(zhù)自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,走進(jìn)學(xué)生心靈,創(chuàng )造多彩人生,學(xué)習,再學(xué)習,在學(xué)習中不斷超越自己。

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。我的教育教學(xué)工作能力和水平還有待更進(jìn)一步提高,需跟上時(shí)代的發(fā)展,適應時(shí)代的需要。在以后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,要不斷總結經(jīng)驗,努力創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提高自己的教學(xué)水平,逐漸創(chuàng )造出自己的教學(xué)風(fēng)格,為美好的明天奉獻自己的力量!

年度培訓計劃 篇5

  一、目標

  全面推進(jìn)素質(zhì)教育,造就高素質(zhì)的教師隊伍,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設為主要途徑,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化,努力培養一支有愛(ài)心、有思想、有修養的優(yōu)秀教師隊伍,推進(jìn)學(xué)校的繁榮發(fā)展。

  二、培訓內容

  (一)師德培訓,提升教師道德素養

  為加強我校師德建設,探討教書(shū)育人的新方法、新途徑,使廣大教職工樹(shù)立高尚的道德情操,進(jìn)一步明確作為教師教書(shū)育人的職責和使命。通過(guò)烏海市名師經(jīng)驗介紹講座、教師寫(xiě)心得、自學(xué)等多種形式,使教師充分認識到“提高教師素質(zhì),師德是靈魂”的意義。做到定時(shí)間、定內容、有記錄,切實(shí)提高教師的道德素養,打造一個(gè)高素質(zhì)的教師團隊。

  (二)課程理念的培訓,提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)習各學(xué)科課程標準及課程標準解讀,熟悉教材;新課程理念下教師要轉變傳統的教育觀(guān)念,樹(shù)立現代教育觀(guān),合理運用現代教育信息技術(shù);新課程背景下課堂教學(xué)效率問(wèn)題的反思。

  (三)教師信息化培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)水平

  首先要求教師做到“四會(huì )”:會(huì )文字處理,會(huì )制作簡(jiǎn)單的課件,會(huì )上網(wǎng)查閱、下載資料,會(huì )收、發(fā)電子郵件;其次繼續頁(yè)美化(frontpage);第三,每位教師能在課堂教學(xué)中會(huì )運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )資源。

  (四)教師基本功培訓

  全體教師每學(xué)期進(jìn)行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練,上交硬筆書(shū)法作品10篇,軟筆書(shū)法作品5篇。

  (五)師徒結對,促進(jìn)青年教師成長(cháng)

  青年教師是課改的`生力軍,抓好青年教師的培養,可以為課改提供新鮮血液,不竭動(dòng)力,為了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來(lái),更好地提高教師的教學(xué)水平,推動(dòng)學(xué)校課程改革的進(jìn)程,我校長(cháng)期開(kāi)展新老教師結對活動(dòng),確立師徒關(guān)系,開(kāi)學(xué)初召開(kāi)拜師座談會(huì ),要求徒弟一年入軌,兩年合格,三年出成果。學(xué)校敢于在工作實(shí)踐和教學(xué)實(shí)踐中培養青年教師,給青年教師壓擔子,大膽讓優(yōu)秀的青年教師承擔公開(kāi)課的教學(xué)任務(wù),讓他們展示自己才華 。 通過(guò)上課、評課、改課,師傅精指導,青年教師反復磨練,促進(jìn)青年教師成長(cháng)。

  (六)以課題研究作平臺 ,打造學(xué)者型教師

  熱忱支持教師的自我學(xué)習和各項培訓,倡導終身學(xué)習的理念。鼓勵老師進(jìn)行自己的課題研究。通過(guò)學(xué)習,使教師明確樹(shù)立終身學(xué)習的理念是教師可持續發(fā)展的需要,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,培養教師自我學(xué)習的品質(zhì)。實(shí)行自學(xué)評比制度,每學(xué)年展示教師自學(xué)筆記,對有主動(dòng)學(xué)習行為,并通過(guò)自我學(xué)習提高績(jì)效的給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學(xué)歷學(xué)習,如:繼續再教育學(xué)習、短期專(zhuān)項培訓、計算機學(xué)習等。設立教師反思性教育筆記,開(kāi)展看評活動(dòng),鼓勵教師在書(shū)、刊、雜志上發(fā)表文章,促進(jìn)教師研究性學(xué)習。積極申報科研項目,鼓勵教師參與研究,促進(jìn)和指導教師撰寫(xiě)實(shí)踐報告,以課題研究作平臺,打造學(xué)者型教師。

  (七)教師閱讀工程

  我校要有組織有計劃開(kāi)展不同層次不同形式的讀書(shū)交流活動(dòng),營(yíng)造閱讀氛圍,創(chuàng )造閱讀條件,享受閱讀樂(lè )趣,培養閱讀習慣,交流閱讀收獲,建設學(xué)習型學(xué)校,保證教師人人參與,人人受益,營(yíng)造出書(shū)香濃郁的校園文化。

  要求教師認真完成教師閱讀工程的任務(wù),按時(shí)閱讀規定的作品,及時(shí)寫(xiě)出讀書(shū)筆記,并在學(xué)期末上繳讀書(shū)筆記或讀書(shū)心得。

  本學(xué)期進(jìn)行兩次全校教師“讀議交流”活動(dòng),使教師們通過(guò)互相交流,提高自身道德修養,提高自身素質(zhì)水平。

  三、培訓的對象

  20xx學(xué)年校本培訓對象:全體教師

  1.全校教師參加校組織的師德師風(fēng)培訓和教育理論學(xué)習以及各項培訓。

  2.全體教師以教研組為中心參與校本教研課堂教學(xué)研究活動(dòng)。

  3.骨干教師、青年教師參加課題研究培訓,并積極開(kāi)展課題研究。

  四、培訓的方式

  我校的校本培訓采取集中學(xué)習和自主學(xué)習相結合的方式,校本教研和教育科研緊密結合,校本教研和班主任隊伍建設相互滲透,使本校培訓內容更貼近日常工作,滲透到工作當中,與工作結合起來(lái)。

  五.具體安排及措施

  時(shí)間 培訓內容 形式及措施 主講人或組織者

  9月份

  學(xué)習各學(xué)科課程標準,熟悉教材;交流、反思新課程背景下課堂教學(xué)效率提高的問(wèn)題。

  學(xué)習“教師閱讀工程”中的文章,書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記或讀書(shū)心得。

  備課組研討交流

  年級組長(cháng)布置任務(wù)

  備課組長(cháng)

  年級組長(cháng)

  10月份

  師德培訓:師德為范,促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  講座

  **

  10月份

  教育信息化培訓

  講座

  **

  11月份

  “讀議交流”活動(dòng)

  體會(huì )感受、經(jīng)驗交流

  教科處

  11月份

  課題研究培訓

  講座

  教科處

  12月份

  “讀議交流”活動(dòng)

  教師基本功培訓

  體會(huì )感受、經(jīng)驗交流

  自學(xué)(上交硬筆書(shū)法作品)

  教科處

  zz中教科處

年度培訓計劃 篇6

  一、安全教育培訓的目標與要求

  目標:根據企業(yè)安全教育培訓的需求, 結合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工及作業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃。

  要求:通過(guò)安全教育培訓,提高領(lǐng)導層與管理層的安全意識,強化"安全第一"的觀(guān)念;提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規程,提高安全行為的自覺(jué)性。

  二、安全教育培訓的對象與內容

  1、公司主要負責人

  培訓內容:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;

  (3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定;年度培訓計劃(4)職業(yè)危害及其預防措施;

  (5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內容。

  2、公司各級安全管理人員

  培訓內容:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;

  (3)傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  (5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內容。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員"三級安全教育"

  培訓內容:

  (一)公司級崗前安全培訓內容應當包括:

  (1)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

  (2)公司安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律;

  (3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù);

  (4)有關(guān)事故案例;

  (5)事故應急救援、事故應急預案演練及防護措施等

  (二)車(chē)間(廠(chǎng))級崗前安全培訓內容應當包括:

  (1)工作環(huán)境及危險因素;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關(guān)事故案例;

  (8)其他需要培訓的內容。

  (9)化學(xué)品危險性信息:物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值;

  (10)工藝信息:流程圖、化學(xué)反應過(guò)程、最大儲存量、工藝參數安全上下限值;

  (11)設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類(lèi)別、調節閥系統、安全設施。

  (三) 班組級崗前安全培訓內容應當包括:

  (1)崗位安全操作規程;

  (2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項;

  (3)有關(guān)事故案例;

  (4)其他需要培訓的內容。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員的范圍和培訓考核管理辦法,按國家有關(guān)規定執行。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  培訓內容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關(guān)事故案例;

  (8)其他需要培訓的內容。

  三、安全教育培訓活動(dòng)和時(shí)間

  1、公司主要負責人和安全

  統一組織培訓和考核,經(jīng)安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書(shū)后,方可任職。

  2、專(zhuān)職安全管理人員及車(chē)間兼職安全管理人員見(jiàn)安全培訓計劃表

  3、新入廠(chǎng)員工"三級安全教育"由人力資源部在新進(jìn)員工入廠(chǎng)報到時(shí)及時(shí)組織,統一安排,做到真實(shí)有效。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規的規定接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  由車(chē)間(廠(chǎng))針對設備特點(diǎn),組織;穫}庫、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設備等危險崗位作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,并組織崗位安全操作規程考核,合格后才能上崗。

  四、安全教育培訓組織實(shí)施與管理

  1、培訓教師:一般由公司內部相關(guān)安全技術(shù)人員培訓,安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓機構進(jìn)行培訓。

  2、培訓教材、教具、設備的確定

  培訓教材、教具、設備按培訓對象的不同而具體安排。

  3、培訓過(guò)程的管理

  要加強管理,確保教育培訓的質(zhì)量。管理責任人要明確具體職責,具體承辦部門(mén)及協(xié)辦部門(mén)要明確分工,通力合作。

  4、安全教育培訓考核與存檔管理

  (1)、考核:為考察培訓效果,必須對培訓對象進(jìn)行考核,考核可采取筆試和實(shí)際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過(guò)指定部門(mén)的考試,合格者可取得上崗證。

  (2)、存檔管理:存檔內容包括培訓人員信息、培訓時(shí)間、地點(diǎn)、考核結果等,應按安全檔案的建檔要求進(jìn)行歸檔。

  (3)、每周安全例會(huì )時(shí),對本周的安全教育培訓工作進(jìn)行總結。

年度培訓計劃 篇7

  一、 指導思想

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的靈魂,而校本培訓則是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力!我校在全面實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中,以培養教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力為重點(diǎn),全面提升教師素質(zhì),培養一支適應新課程改革需要、具有先進(jìn)教育理念、銳意創(chuàng )新改革的教師隊伍。隨著(zhù)校本培訓地位的日益突出,我們在積極投身探索的實(shí)踐中更多的關(guān)注教師自身學(xué)習能力的培養,更好地促進(jìn)了教師教學(xué)實(shí)踐以及創(chuàng )新能力的發(fā)展,也更能激發(fā)教師的參與熱情以及與他人共享學(xué)習資源的意識。我們力爭以校本培訓為抓手,切實(shí)加強教師學(xué)習和創(chuàng )新能力的培訓,塑造優(yōu)秀教師群體。

  二、工作目標

  1.總體目標:通過(guò)開(kāi)展校本培訓,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀(guān)念,調整知識結構,拓展視野,增強教育教學(xué)能力,突現個(gè)性特長(cháng);解決教師在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,使教師提升駕馭課堂能力,促進(jìn)教師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展;增強教師的職業(yè)道德修養和水平,提高學(xué)校教師隊伍的整體實(shí)力。

  2.具體目標:立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力。關(guān)注教師對自身專(zhuān)業(yè)化水平的提高,加強對新任教師的理論學(xué)習和實(shí)踐指導工作。構建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學(xué)中出現的各種“真問(wèn)題”,通過(guò)教師反思、學(xué)習、嘗試、專(zhuān)家引領(lǐng)等步驟,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  三、具體措施

  堅持以發(fā)展和創(chuàng )新為動(dòng)力,加強教育理論的學(xué)習,更新教育思想,掌握主動(dòng)權。成立以校長(cháng)為第一責任人的校本培訓領(lǐng)導小組,建立完善的教師學(xué)習培訓管理制度,確保校本培訓的順利進(jìn)行。

  (一)在傳統形式的基礎上積極創(chuàng )新,強化教師的學(xué)習培訓。

  1.師德教育。組織教師認真學(xué)習《中小教師職業(yè)道德規范》,努力激發(fā)教師熱愛(ài)教育、獻身教育的責任感和使命感,重視教師職業(yè)情感的培養。學(xué)習教育政策法規,增強法規意識;學(xué)習師德高尚的教師的典型事跡等,以先進(jìn)促奮進(jìn)。

 。.加強教師讀書(shū)學(xué)習培訓。促進(jìn)教師讀書(shū)、寫(xiě)隨筆等活動(dòng)的開(kāi)展,形成人人愛(ài)讀書(shū)的充滿(mǎn)書(shū)香的和諧校園氛圍。閱讀學(xué)習國內外教育經(jīng)典著(zhù)作,了解教育、心理等領(lǐng)域的最新研究成果,提高理論水平。要求教師學(xué)習做到:學(xué)習有筆記,發(fā)言有提綱,學(xué)習有體會(huì ),確立“讓好書(shū)伴我成長(cháng)”理念。同時(shí)注重教師自身素質(zhì)的提高。注重現代教育技術(shù)培訓,開(kāi)展硬筆、軟筆、普通話(huà)等提高性訓練,不斷提升自己的教學(xué)基本功。

  3.促進(jìn)青年教師脫穎而出,早日成才,以加快我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化的建設。時(shí)刻關(guān)注青年教師的成長(cháng),及時(shí)指導,以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,逐漸鍛造青年教師向骨干教師方向發(fā)展。

 。.積極開(kāi)展年級組內研討課、學(xué)校匯報課、評課、實(shí)驗課題、教學(xué)論文、教案設計等多層次的教學(xué)研討活動(dòng),為青年教師搭建成長(cháng)的平臺,讓他們充分展現自己的風(fēng)采,提高課堂教學(xué)能力。

  (二)以深化課題研究,推進(jìn)校本培訓的發(fā)展。

  1.構建“學(xué)!蒲薪M—教師”三級科研網(wǎng)絡(luò )。指導和培訓教師積極參與,明確各自的研究范圍和主題,變少數幾個(gè)人的科研為群眾科研,使教師思想深處變“要我研究”為“我要研究”,使教科研工作走上“逼導結合,促進(jìn)內化”的道路,讓每一位教師的教學(xué)理論和實(shí)踐水平得到提高。

  2.組織教科骨干外出學(xué)習,擴展視野,充分發(fā)揮優(yōu)秀教學(xué)骨干的作用,讓他們在研究、示范、帶領(lǐng)中進(jìn)一步成長(cháng)。拓展交流空間,進(jìn)一步拓展校際間的交流與合作,使教師能及時(shí)了解教育發(fā)展的動(dòng)態(tài),在思想和行動(dòng)上能主動(dòng)適應教育形勢的發(fā)展和變化。

  3.運用現代媒體手段、網(wǎng)絡(luò )技術(shù),收聽(tīng)收看專(zhuān)家講學(xué)的錄相和示范課錄像及評點(diǎn)。指導教師圍繞某學(xué)科、某專(zhuān)題、研討課等,參與和體驗反思自己教學(xué)經(jīng)驗和教育觀(guān)念,在交流和研討中學(xué)習他人的長(cháng)處,提高自己的認識,產(chǎn)生新的思想和理念,實(shí)現自我發(fā)展。采用“集中與分散”培訓方式,堅持“集中與自學(xué)相結合”的原則,突出培訓的針對性和實(shí)效性。

  4.加強師生心理健康教育,指導全體教師在各科教學(xué)中滲透心理健康教育理念,做好心理輔導工作,幫助學(xué)習困難生建立學(xué)習自信心,解除學(xué)生當前的一些心理困惑,提高學(xué)生的綜合心理素質(zhì),并做好教師心理健康教育培訓。

  四、培訓的方式

  培訓的主要形式是以學(xué)校集中培訓、自我培訓為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓和提高教師的水平,促使教師自我完善。采用聽(tīng)、說(shuō)、看、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展。

  1.讀書(shū)自悟

  教師根據自己實(shí)際的目標計劃,采取自主學(xué)習、自主實(shí)踐、自主反饋、自主檢查的辦法來(lái)提高自己。要求教師在學(xué)習過(guò)程中要做好讀書(shū)筆記,對照反思自己的教學(xué)行為。這是促進(jìn)教師自主發(fā)揮和提高的主要方式。

  2.集中學(xué)習

  學(xué)校集中教師學(xué)習,采取講座、觀(guān)看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式。有計劃地按照備課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評課、反思等環(huán)節,全員參與,開(kāi)展形式新穎、實(shí)效性強的教學(xué)研討活動(dòng),在觀(guān)念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研討的新氛圍。

  3.教研學(xué)習活動(dòng)

  學(xué)校每學(xué)期結合當前的教改實(shí)際和我校的實(shí)際,有計劃地組織教師外出參加培訓或聽(tīng)課研討活動(dòng),外出學(xué)習的教師回校后要有成果匯報,或寫(xiě)學(xué)習心得,或上示范課,或作專(zhuān)題講座,切實(shí)提高學(xué)習的成效。

  4.專(zhuān)題討論、研究

  圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,圍繞某一個(gè)專(zhuān)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促進(jìn)整體水平提高。

  5.隨堂聽(tīng)課

  校長(cháng)、教導主任、教研組長(cháng)要經(jīng)常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行研究,尋找課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法,進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐探索。

年度培訓計劃 篇8

  酒店爭創(chuàng )預備四星級旅游飯店和實(shí)現經(jīng)濟騰飛是關(guān)鍵。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當前夯實(shí)內力的迫切需求。預防工作實(shí)施過(guò)程中遇到的阻力,讓工作進(jìn)展順利。提前進(jìn)行工作計劃,讓您的工作狀態(tài)飽滿(mǎn)。里有各種工作計劃,如年度工作計劃等應有盡有。

  一、培訓方法和內容落實(shí)

  以各部門(mén)為基本培訓單位,貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結合的培訓原則,組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1。專(zhuān)業(yè)技能培訓

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關(guān)于提高管理技能培訓課程。

 。2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語(yǔ)水平的不足,勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平,酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓課程。具體計劃

 、贂r(shí)間:擬于2月份起開(kāi)展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節培訓課(共計24課時(shí))。

 、谀繕耍禾岣邌T工外語(yǔ)基本會(huì )話(huà)能力開(kāi)展,達到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

 、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

 、芸己耍号嘤柶陂g人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對口語(yǔ)測試進(jìn)行。

 、菁钆c處罰機制:

  A、激勵、對于考試成績(jì)優(yōu)秀的員工給予工資晉級;

  B、設定一定的英語(yǔ)津貼;

  c、在年度評選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會(huì ),不合格人員將考慮延緩晉級。

 。3)員工業(yè)務(wù)技能培訓:以部門(mén)為培訓單位,部門(mén)每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實(shí)執行,人事部負責跟蹤監督,并對培訓提出合理建議。

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