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培訓計劃

時(shí)間:2022-06-06 15:13:24 培訓計劃 我要投稿

【精選】培訓計劃模板匯總七篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的培訓計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】培訓計劃模板匯總七篇

培訓計劃 篇1

  一、合作組建單位

  勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定

  中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會(huì )

  中國社會(huì )科學(xué)院北京科商科技文化發(fā)展中心

  二、"兩步走"的設想

  第一步:申辦"中國職業(yè)技能培訓中心"

  第二步:申辦"中國職業(yè)技能培訓集團"

  三、關(guān)于機構的設置及教學(xué)管理

 。,設理事會(huì ),由勞動(dòng)部相應部門(mén)及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓中心或學(xué)校負責人組成。

 。,設辦公室,進(jìn)行集團日常管理及集團各成員之間的協(xié)調。

 。,集團之組成。在全國范圍內發(fā)展20-30家相當規模的培訓中心(勞動(dòng)系統、職教系統、社會(huì )力量辦學(xué)系統)。

 。,集團內部實(shí)行統一管理。按勞動(dòng)部有關(guān)要求培訓師資,推薦或指定教材。使用統一的具有權威性的證書(shū)(集團自行設計)。

 。,集團附屬培訓中心(學(xué)校)每年向集團上繳20xx-3000元管理費,作為集團的管理開(kāi)支。

 。,對于勞動(dòng)部制訂或準備制訂的工種規范,集團要及時(shí)總結培訓和考核經(jīng)驗,并反饋回勞動(dòng)部,以作相應決策時(shí)參考。

 。,集團從起步始,就應進(jìn)行高標準、嚴要求的管理和培訓,在社會(huì )職業(yè)技能培訓領(lǐng)域樹(shù)立起自己全新的形象。

 。,集團內部附屬培訓中心進(jìn)行合理分工,全面開(kāi)展各工種培訓。

  四、經(jīng)費

  海內外對集團職業(yè)技能培訓事業(yè)有興趣者,集團可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓網(wǎng)絡(luò )。此項工作主要由社會(huì )科學(xué)院科商科技文化發(fā)展中心負責落實(shí)。

  五、共享辦學(xué)收益。

培訓計劃 篇2

  一、培訓的目的通過(guò)培訓,使參加培訓人員認清企業(yè)形勢,端正工作態(tài)度,明確各自崗位職責,增強遵守各項規章制度的自覺(jué)性和工作責任心,從而提高企業(yè)的執行力,為公司進(jìn)一步開(kāi)展規范化管理奠定良好基礎。

  二、目前現狀“”自成立以來(lái),經(jīng)過(guò)7年的努力,從幾臺舊機床、年銷(xiāo)售收入幾十萬(wàn)元,發(fā)展到現在上千萬(wàn)固定資產(chǎn)、年銷(xiāo)售收入幾千萬(wàn)元,實(shí)現了跳躍式發(fā)展。隨著(zhù)公司的發(fā)展,規模的擴大,一系列管理薄弱的問(wèn)題逐漸顯現出來(lái),如:連續出現多次批量質(zhì)量事故;因生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)組織問(wèn)題延誤發(fā)交;成本核算機制尚不健全;因部門(mén)間職責不清,相互抱怨、扯皮、推諉的現象時(shí)有發(fā)生;領(lǐng)導安排及會(huì )議決議的事項缺少督辦和考核。。。等等。

  單就事故來(lái)說(shuō),出現任何事故,都必須堅持“四不放過(guò)”的原則,即:

 。1)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);(2)事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò);(3)相關(guān)職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);(4)整改防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。但是,兩個(gè)月來(lái)出現的質(zhì)量、設備、工傷事故至今沒(méi)有下文。

  我們公司目前還沒(méi)有自己的定型產(chǎn)品,主要靠客戶(hù)訂單安排生產(chǎn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期是對我們的最基本的要求。滿(mǎn)足客戶(hù)需求就是我們的目標。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,一些新產(chǎn)品、新工藝不斷涌現,我們同行業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈,客戶(hù)的要求也越來(lái)越高。在這種形勢下如果還是沿用以前的“憑經(jīng)驗”“憑估計”的管理方式,已經(jīng)很難在激烈的競爭中站穩腳跟更談不上進(jìn)一步發(fā)展壯大。這就要求我們的管理要更加規范,計劃要更加周密,同時(shí)對人員素質(zhì)也有了更高的要求,只有這樣才能不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也才能適應公司的發(fā)展需要。制度是人制定的,也是靠人去貫徹執行的,如何提高我們公司各部門(mén)、環(huán)節的執行力是目前亟待解決的問(wèn)題。從10月份進(jìn)行的崗位調查摸底情況來(lái)看,有相當一部分管理人員對自己崗位的職責及從事本崗位所應具備的要求不是很清楚。所以有必要首先對中層管理人員進(jìn)行制度及職責方面的培訓,只有中層管理人員職責明確了,責任心增強了,才能教育管理好本部門(mén)員工,也才能談的上規范化管理。

  三、培訓對象公司中層及部分管理人員

  四、培訓內容1、工作態(tài)度2、公司有關(guān)規章制度3、崗位職責

  五、培訓時(shí)間11月21日至11月22日 (附:培訓日程安排)

  六、培訓地點(diǎn)大酒店七、培訓方式采取封閉集中的培訓方式

  八、培訓講師1、聘請專(zhuān)家進(jìn)行“工作態(tài)度”的培訓2、由管理部相關(guān)人員講解“公司規章制度”和“崗位職責”

  九、培訓紀律1、接到培訓通知的人員應準時(shí)報到、不得缺席,特殊情況向總經(jīng)理請假2、上課時(shí)間一律關(guān)閉手機、不得離開(kāi)座位、不得交頭接耳、教室內請勿吸煙3、上課時(shí)間認真記筆記,發(fā)言提問(wèn)請舉手示意4、休息時(shí)間禁止外出、打牌、下棋等,晚上十點(diǎn)準時(shí)熄燈5、愛(ài)護賓館的所有設施,若有損壞原價(jià)賠償。

培訓計劃 篇3

  一、目的

  通過(guò)培訓,使保安員熟悉我單位的基本情況和要求,明確保安工作的相關(guān)規定和制度。掌握保安值班要求和各種器材的使用方法,增強保安人員文明執勤,禮貌待人的服務(wù)意識。能按照工作標準化、服務(wù)規范化、操作程序化、管理制度化的要求,不斷提高服務(wù)、安全防范的效率和質(zhì)量,確保各項工作任務(wù)的完成。

  二、時(shí)間

  根據保安部的工作要求、工作時(shí)間和人員素質(zhì)情況,培訓時(shí)間劃分為三個(gè)等級:

 。ㄒ唬┟考径冗M(jìn)行周期培訓

  主要是進(jìn)行禮儀、防火、防盜和其它突發(fā)事件的處理培訓

 。ǘ┟恐芏M(jìn)行日常培訓

  主要是進(jìn)行作風(fēng)強化、值勤動(dòng)作培訓

 。ㄈ┟吭碌走M(jìn)行崗前培訓

  主要是針對剛進(jìn)入崗位的人員進(jìn)行值勤制度培訓

  三、地點(diǎn)

 。ㄒ唬┍0膊

 。ǘ┸(chē)場(chǎng)

  四、方法

 。ㄒ唬┘欣碚搶W(xué)習

 。ǘ⿲(shí)地崗位講解

 。ㄈ⿲(shí)地崗位操作

  五、內容

 。ㄒ唬┲芷谂嘤

  禮儀培訓

  1、保安禮儀概述

  保安禮儀是保安員文明行為的道德規范與標準, 是保安員的生活行為規范與待人處事的準則, 是對保安員儀表、儀容、言談、舉止、待人、接物等各方面的具體規定。

  保安員個(gè)人禮儀是保安員個(gè)人道德品質(zhì)、文化素養、教養良知等精神內涵的外在表現,它不僅是衡量保安員個(gè)人道德水準高低和修養程度的尺度, 而且也是衡量保安隊伍精神文明建設的重要標志。所以, 保安禮儀不僅代表保安員個(gè)人形象, 更代表保安隊伍的整體形象, 是保安服務(wù)業(yè)贏(yíng)得聲譽(yù)和客戶(hù)信賴(lài)的基本條件。

  2、保安禮儀的特點(diǎn)

 。1)保安禮儀是以個(gè)人為支點(diǎn)。保安禮儀是針對保安員個(gè)人自身行為的規定, 而不是對保安組織行為的限定。

 。2)保安禮儀以尊敬為原則。只有尊敬他人,才能贏(yíng)得別人對自己的尊敬。奉行尊敬的原則,旨在建立人與人之間相互尊重和友好合作的新型關(guān)系,有利于避免或緩解一些不必要的沖突。

 。3)保安禮儀以修養為基礎。個(gè)人禮儀是個(gè)人的公共道德修養在社會(huì )活動(dòng)中的體現, 它直接反映一個(gè)人內在的品格和文化修養。

 。4)保安禮儀以美好為目標。保安禮儀引導保安員走向文明, 其目標是實(shí)現真、善、美。

 。5)保安禮儀以長(cháng)遠為方針。保安員只有經(jīng)過(guò)長(cháng)期不懈的努力, 并隨著(zhù)社會(huì )文明程度的發(fā)展提高, 不斷完善自我的行為活動(dòng),才能養成優(yōu)良的品質(zhì),塑造良好形象。

  3、保安員的行為舉止

  保安員的行為舉止, 體現的是保安的精神風(fēng)貌和素質(zhì)修養,也是保安人員職業(yè)道德規范的具體要求。良好的舉止行為, 對塑造保安隊伍的良好形象,贏(yíng)得客戶(hù)的充分信賴(lài),取得良好的社會(huì )效益具有重要作用。

 。1)用語(yǔ)文明。在值勤中與人交談時(shí), 態(tài)度要和善,語(yǔ)氣要親切, 言辭要得體,給人以禮貌表示。保安員值勤文明用語(yǔ)很多,如檢查驗證時(shí),應說(shuō)“請出示您的證件”;須進(jìn)行登記時(shí)說(shuō)“麻煩您登記一下”;如遇對方不友好時(shí)說(shuō)“請您不要生氣,有話(huà)好好說(shuō)”;遇對方表示感謝時(shí), 應說(shuō)“不用謝, 這是我們應該做的”等等。

 。2)坐姿大方。在值勤中, 坐姿要舒展、自然和大方。坐時(shí)上體要挺直, 勿彎腰駝背, 不要垂肩、搖腿、蹺腳、晃身子,應坐得端正, 顯得精神飽滿(mǎn);遇到有師生到來(lái),應立即起身問(wèn)候。

 。3)站姿端莊。站立值勤時(shí),應收腹、直腰、挺胸,雙肩稍后放平,雙臂自然下垂,保持身體端正,給人一種輕松自然感覺(jué), 體現出保安員的雄姿。切忌站得東歪西邪,弓背凸肚。

 。4)行走穩健。行走時(shí),身體要直立, 抬頭挺胸, 平視前方,兩腿有節奏地交替向前邁進(jìn),步伐應自然、穩健。在公共場(chǎng)合行走,要遵守交通規則;行人之間要禮讓;與人交談時(shí)要靠邊站立;兩人走路時(shí)不要勾肩搭背;穿制服走路時(shí),不要吃東西、吸煙和將手插在褲兜內。

 。5)談話(huà)自然。保安員無(wú)論在任何場(chǎng)合談話(huà)中, 態(tài)度要誠懇大方, 親切自然, 語(yǔ)辭平和。問(wèn)候注意使用禮貌語(yǔ)言。切忌裝腔作勢,高聲談笑,大呼小叫。

  4、保安員的儀容衛生

  儀容衛生,是保安員精神風(fēng)貌和教育修養的外在表現。保安員的儀容衛生,要求做到:

 。1)服裝要整潔。穿著(zhù)要合體,衣領(lǐng)、袖口要保持干凈;不要將袖口和褲腿卷起來(lái),襯衣下擺不要外露。不得披衣、敞懷,保安制服和便服不得混穿。

 。2)上崗執勤著(zhù)裝要規范。執勤時(shí)必須按規定著(zhù)保安制服。

 。3)注意個(gè)人衛生。頭發(fā)要勤梳理,不準留大包頭、大鬢角和蓄長(cháng)發(fā)、胡須,指甲要經(jīng)常修剪。遵守社會(huì )公德,養成良好衛生習慣,不亂丟煙頭、果皮、紙屑,不隨地吐痰及倒剩菜、飯、臟水; 不要在執勤時(shí)擦鼻涕,剔牙齒,脫鞋襪,吃東西;吸煙者注意不要在煙火禁區和公共場(chǎng)所吸煙。

  5、儀容風(fēng)紀一般規定

 。1)值勤時(shí)應扣好衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。冬夏服不得混穿,內衣下擺不得外露。

 。2)頭發(fā)要整潔,不準留胡須。

 。3)保安員著(zhù)制服時(shí),不準戴項鏈、戒指等飾物;除工作需要外,不準戴有色眼鏡。

 。4)保安員之間不得取綽號,進(jìn)入領(lǐng)導辦公室要喊“報告”或敲門(mén);進(jìn)入其他人員室內前應敲門(mén),經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

  6、舉止禮儀

 。1)坐著(zhù)談話(huà)時(shí),應雙目正視說(shuō)話(huà)者。切忌坐得東倒西歪或隨意斜在椅背上或扶手上,也不應蹺起二郎腿或把腳擱在桌子上,這樣顯得傲慢無(wú)禮。

 。2)男士走路不要把雙手反背身后,顯得老氣橫秋或有優(yōu)越之感,也不宜將手插入口袋,顯得小氣、拘束。雙肩應平正,不要有高低之感,更不能搖頭晃腦,給人一種流里流氣、不踏實(shí)之感。

  防火培訓

  1、火災處理要求

 。1)報告主管領(lǐng)導、值班人員及有關(guān)樓層使用單位。

 。2)自行啟動(dòng)或通知動(dòng)力部門(mén)啟動(dòng)消防設施。

 。3)根據火勢大小,經(jīng)請示領(lǐng)導后報警或直接報警。

 。4)控制出入口,只準出不準進(jìn)。 (5)疏導人員撤離現場(chǎng),實(shí)施緊急救護。

 。6)配合專(zhuān)業(yè)消防人員做好滅火搶險工作。

  2、 保安員火警報警程序

  無(wú)論什么時(shí)候,發(fā)現火情的人應保持鎮靜,切勿驚慌,應按照下列程序工作 :

 。1)立即用火場(chǎng)附近的電話(huà)通知保安部,如附近無(wú)電話(huà)時(shí),可打火場(chǎng)附近的手動(dòng)報警器完成報警工作。

 。2)采用電話(huà)報警時(shí),請打火警電話(huà)“119”,報警時(shí)講話(huà)聲音要清楚,要說(shuō)明起火地點(diǎn),物質(zhì)燃燒種類(lèi),是否有人被圍困,火勢的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報自己的姓名和部門(mén),之后注意傾聽(tīng)對方是否有補充詢(xún)問(wèn),并做認真回答,得到允許后方可掛斷報警電話(huà)。

 。3)在撲救人員未到達火場(chǎng)前,報警者采取相應的滅火措施,使用火場(chǎng)附近的消防設施進(jìn)行補救。

 。4)關(guān)閉火場(chǎng)附近的電源開(kāi)關(guān)及門(mén)窗。

 。5)切勿在火場(chǎng)附近區域高喊“著(zhù)火了”,以免造成不必要的混亂。

 。6)引導火場(chǎng)附近的人員從安全通道撤離,同時(shí)告訴師生不要使用電梯。

 。7)滅火后,要保護好現場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  3、保安員火警處理程序

 。1)消防監控中心當值保安員收到消防報警信號或電話(huà)報警時(shí)

  a、用對講機通知巡樓保安員即時(shí)到現場(chǎng)核實(shí)。

  b、即時(shí)向分隊長(cháng)或主管報告,講清報警地點(diǎn)。

  c、將監控鏡頭定在報警樓層監視,并將情況及時(shí)向分隊長(cháng)或主管報告。

 。2)巡樓保安員接到消防監控中心當值人員呼叫后,以最快速度趕到報警地點(diǎn)核實(shí),并且遵循以下規則 。

  a、報警地點(diǎn)在公共地方,直接進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。

  報警地點(diǎn)在辦公室內,先按門(mén)鈴,向師生簡(jiǎn)要說(shuō)明理由后,進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。 b、報警地點(diǎn)在實(shí)驗室內,與實(shí)驗室管理人員一起進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。 c、報警地點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)內,與停車(chē)場(chǎng)管理人員一起進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。 d、報警地點(diǎn)已上鎖,即時(shí)報告當值主管和大廈當值負責人,留守現場(chǎng)觀(guān)察,等待當值主管和大廈當值負責人到場(chǎng)后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。

 。3)當值主管接到消防監控中心值班報告后,即時(shí)帶領(lǐng)機動(dòng)人員最快速度趕到報警地點(diǎn)現場(chǎng)檢查 。

  a、經(jīng)到報警地點(diǎn)現場(chǎng)檢查,確認屬誤報,即時(shí)通知消防監控中心當值人員復位,需向師生解釋清楚,致歉后方可離開(kāi)。

  b、報警地點(diǎn)在辦公室內或實(shí)驗室且已上鎖時(shí),若觀(guān)察到有明火或煙,必須破鎖進(jìn)入現場(chǎng)檢查,排除險情后加鎖,并通知負責人。

  c、經(jīng)現場(chǎng)檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。

 。4)消防監控中心當值班人員收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。

  4、保安員初期火警處理程序

 。1)發(fā)現初期火警,在場(chǎng)人員應該

  a、即時(shí)報告大廈消防監控中心,報告內容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

  b、立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;

  C、可能情況下,關(guān)閉門(mén)窗以減緩火勢蔓延速度。

 。2)消防監控中心當值保安員收到現場(chǎng)報告后

  a、即時(shí)報告;

  b、聯(lián)絡(luò )保安部主管,報告情況;

  C、密切監視報警地點(diǎn)情況。

 。3)當值主管收到火警報告后

  a、帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現場(chǎng);

  b、立即指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救;

  c、指揮火警現場(chǎng)及可能受影響范圍內的人員使用安全通道疏散。

 。4)滅火后,當值主管安排人員留守火警現場(chǎng),等待公司調查。

  a、若撲救無(wú)效,當值主管即時(shí)決定

  b、將滅火人員撤離至安全距離內;

  c、 立即向上級報告;

  d、進(jìn)入火災緊急處理程序。

  防盜培訓

  1、盜竊案件處理要求

 。1)發(fā)現盜竊作案或接到盜竊報案時(shí),應立即向部門(mén)主管或單位領(lǐng)導報告,同時(shí)撥打“110”報警。

 。2)監守或迅速趕赴被盜地點(diǎn),維持秩序,保護現場(chǎng)。

 。3)當盜竊案件正在實(shí)施時(shí),應立即采取各種靈活、有效措施制止作案并盡可能控制犯罪嫌疑人。

 。4)“110”到現場(chǎng)后,配合公安人員了解案情并注意收集相關(guān)證據。

 。5)詳細記錄案件發(fā)生情況存檔備查。

  2、盜竊等破壞事件的處理程序

 。1)巡查發(fā)現或接報大廈內有人盜竊,應馬上抓獲現場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話(huà)或其他方式盡快報告大廈保安中心,簡(jiǎn)單說(shuō)明現場(chǎng)情況,并監視現場(chǎng)等待保安中心的指令。

 。2)保安部接報后,應迅速派適當數量的保安人員到場(chǎng)制止,設法抓獲肇事者,帶往保安部調查處理。

 。3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現場(chǎng),留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實(shí)賠償。

 。4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  其它突發(fā)事件

  1、中毒或突發(fā)傷病事件的處理程序

 。1)發(fā)現或接到中毒及突發(fā)傷病事件報告時(shí),應立即報告主管領(lǐng)導并撥打“120”請求急救。

 。2)疏散圍觀(guān)人員,盡快恢復現場(chǎng)秩序。

 。3)對中毒事件應立即查找毒源并切斷傳播途徑;對傷病事件應盡快了解有關(guān)原因,針對起因采取適當急救措施(如人工呼吸、止血等;特別注意骨折、心腦疾病患者不可隨意搬動(dòng))。

 。4)調度保安人員在大樓外圍等候、引導“120”醫療急救人員及時(shí)趕到現場(chǎng),注意保持現場(chǎng)通道暢通無(wú)阻。

  2、電梯困人的處理程序

 。1)消防中心接到電梯應急電話(huà)或巡查發(fā)現困梯,立即報告當值隊長(cháng),組員到現場(chǎng)協(xié)調控制電梯和解救被困人員,同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知動(dòng)力部和電梯公司。

 。2)監控中心通過(guò)電視監控屏觀(guān)察電梯內人員情況,使用電梯應急電話(huà)與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

 。3)如遇特殊情況無(wú)法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時(shí),應立即報消防部門(mén)或求助有關(guān)部門(mén)解決。

 。4)詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過(guò)。

  3、水浸處理程序

 。1)當值各崗保安員如發(fā)現大廈范圍內水浸,應立即將出事地點(diǎn)和情況報告分隊長(cháng),同時(shí)盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層。

 。2)當值分隊長(cháng)接報后應立即趕到現場(chǎng)查看情況,組織搶險。

 。3)設法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來(lái)自大廈外的暴雨洪水,應當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來(lái)自市政地下水反溢,應當暫時(shí)將反溢的地下水道能往大廈的入口封閉,并用排水水泵將大廈的積水抽排出大廈外;如水浸來(lái)自大廈機管設施的損壞或故障,應當先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。

 。4)組織當值人員根據水浸情況,協(xié)同動(dòng)力部采取有效措施,如將電梯開(kāi)高離開(kāi)受浸范圍、關(guān)閉受浸區域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開(kāi)啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的'損失。

 。5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現場(chǎng)環(huán)境,通知動(dòng)力部查明故障原因,修復受損的設施,盡快恢復大廈的正常運作。

  4、停電事故的處理程序

 。1)接通知大廈將在短時(shí)間內停電,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知師生。阻止師生使用電梯,以免停電期間有師生困梯。

 。2)未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系動(dòng)力部,盡快采取措施恢復供電。

 。3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

 。4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。

 。5)監控中心和巡樓保安員密切注視大廈各樓層,以防有人趁機制造治安問(wèn)題。

 。ǘ┤粘V登谂嘤---作風(fēng)、值勤動(dòng)作

  1、靜站

  2、稍息、立正、跨立

  3、停止間轉法

  4、起步、跑步行進(jìn)與立定

  5、擒敵術(shù)

 。ㄈ⿳徢芭嘤

  1、保安員職責

 。1)嚴格遵守國家的法律法規,嚴格執行物管部的各項規章制度,自覺(jué)維護社會(huì )公德,牢固樹(shù)立“師生至上,服務(wù)第一”的思想。

 。2)服從領(lǐng)導,團結互助,認真負責,積極主動(dòng)地完成各項保安工作任務(wù)。 (3)嚴格遵守值班執勤紀律,認真履行職責,堅守崗位,不得擅離職守,認真做好值班記錄,按時(shí)交接班。

 。4)熟悉所轄管理區域內的基本情況,做好巡查、門(mén)崗接待工作,了解人員進(jìn)出規律,做好聯(lián)系登記工作。

 。5)積極參加常規訓練,增強防衛能力,掌握基本的救護知識和業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

 。6)熟悉和愛(ài)護大樓設施、設備,熟練掌握與執勤工作有關(guān)的設備、器材的使用方法。

 。7)提高安全防范意識,及時(shí)發(fā)現、報告并排除各種安全隱患,做好防火、防水、防盜、防破壞工作。

 。8)發(fā)生突發(fā)事件,應立即報告有關(guān)領(lǐng)導并迅速趕到現場(chǎng),果斷采取措施正確處置,維持并保護好第一現場(chǎng),確保人身和財產(chǎn)安全。

 。9)堅持原則與靈活性,熱情接待和受理客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)、查詢(xún)、委托、投訴等事宜,自覺(jué)維護學(xué)校和本單位的良好形象。

 。10)認真完成領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

  2、值班執勤制度

 。1)值班時(shí)應統一著(zhù)工作服,佩證上崗并攜帶好執勤用具,執勤應文明用語(yǔ),禮貌待人。

 。2)值班時(shí)嚴禁喝酒、吸煙、娛樂(lè )、睡覺(jué)。不準在崗位上嬉笑打鬧、看報、聽(tīng)廣播或做與工作無(wú)關(guān)的事。

 。3)值班時(shí)著(zhù)裝整潔,不準穿拖鞋、背心、短褲或赤膊;不準留長(cháng)發(fā)、染發(fā)、戴墨鏡;不準手插褲袋或兩手環(huán)胸斜立;精神應飽滿(mǎn),坐立端正。

 。4)不遲到。不早退,按時(shí)請銷(xiāo)假,時(shí)刻做好巡查、盤(pán)查、接待等其他管理與服務(wù)性工作。

 。5)愛(ài)護器材裝備,不得丟失、損壞、轉借無(wú)關(guān)人員或隨意攜帶外出。

 。6)不私自亂動(dòng)各種設備、設施,自覺(jué)維護大樓設施完好正常。

 。7)忠于職守,認真負責。團結互助,積極配合。

 。8)自覺(jué)遵紀守法,禁止利用工作之便徇私違章。

 。9)糾正或制止各種違規違法行為以及其他影響正常工作的行為。

  3、請銷(xiāo)假制度

 。1)工作時(shí)間內無(wú)特殊事由不得請假。特殊情況臨時(shí)離崗,必須經(jīng)部門(mén)主管或單位領(lǐng)導批準,并安排好頂班替換人員,方可離開(kāi)。

 。2)部門(mén)主管請假,須經(jīng)單位領(lǐng)導批準。

 。3)保安隊員請假,一天以?xún)扔刹块T(mén)主管批準,一天以上須經(jīng)部門(mén)主管報單位領(lǐng)導批準。非經(jīng)批準不得自行換班替崗。

 。4)一般情況請假應提前向部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)明原因,辦理書(shū)面請假手續,逐級同意后,方可離開(kāi),同時(shí)要按時(shí)銷(xiāo)假;特殊情況可以電話(huà)請示部門(mén)主管或單位領(lǐng)導批準,以便安排人員替班。

  4、作息制度

  交接班

 。1)接班人員應提前10分鐘到崗,檢查值班記錄、鑰匙、對講機等,清點(diǎn)無(wú)誤后在值班記錄上簽字。

 。2)交班人員應仔細交代清楚有關(guān)事項,必要時(shí)交接雙方共同到現場(chǎng)檢查確認。

 。3)交接班時(shí)間內發(fā)生需要處理的情況,應以交班人員為主、接班人員配合

  進(jìn)行處理。處理完畢繼續交接。

  當班就餐

 。1)當班值勤人員應輪流就餐,每人不超過(guò)30分鐘。

 。2)流動(dòng)值勤人員可提前就餐,以便替換其他值勤人員。

  勤務(wù)休息

 。1)午間當班值勤人員可以互相替換,進(jìn)行適當活動(dòng)和休息,但不得擅離職守,發(fā)生空崗現象。

 。2)夜間在保安宿舍住宿人員不準大聲喧鬧,以免影響他人辦公和其他人休息。 內務(wù)衛生

 。1)值勤崗位及值班室的衛生由當班人員負責清掃。

 。2)宿舍衛生和內務(wù)由本部門(mén)人員輪流打掃整理,保持清潔整齊。

  5、交接班管理規定

  為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。

 。1)本班相互轉換崗位時(shí),須認真做好崗位工作記錄。

 。2)本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細交待給下一班,以便下一班開(kāi)展工作。

 。3)交班人員將公物轉交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫(xiě)明下一班接崗人的姓名。

 。4)發(fā)現問(wèn)題,交接雙方須當面說(shuō)明。如果交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現屬于上一班問(wèn)題的,應立即報告隊長(cháng)或部門(mén)主管處理。

 。5)交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。

 。6)接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。 6、對講機使用規定

  對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執行對講機使用規定,熟悉對講機的性能,愛(ài)護并熟練地使用對講機。

 。1) 使用規定

  a、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉借他人或將天線(xiàn)拆下來(lái)使用。

  b、發(fā)現對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,填寫(xiě)送修 單由部門(mén)主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。

  c、嚴格按規定頻率使用,嚴禁亂按或亂調其他頻率。

  d、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

  e、交接班時(shí),交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場(chǎng)查驗,發(fā)現損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或分隊長(cháng)。

 。2)對話(huà)要求

  a、呼叫對方時(shí),先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話(huà)”。

  b、收接方回話(huà)后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應回答“清楚”或“明白”。

  c、用對講機講話(huà)時(shí)應使用規范禮貌用語(yǔ),嚴禁用對講機粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。

培訓計劃 篇4

  新員工培訓對于新員工快速和全面了解公司、盡快進(jìn)入工作角色、認同公司企業(yè)文化,有非常重要的作用。因此,有必要在原有新員工培訓的基礎上更進(jìn)一步加強新員工培訓體系的建設。

  一、目前新員工培訓的現狀

  從目前現有情況來(lái)看,集團的新員工入職培訓制度不規范,操作上無(wú)制度可依,具體表現在以下幾個(gè)方面:

  集團公司和一線(xiàn)公司在新員工培訓的操作上沒(méi)有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例,置業(yè)公司沒(méi)有參加過(guò)新員工培訓的已經(jīng)達20多人,如果把在深地區所有沒(méi)有參加新員工培訓的人統計起來(lái),就達40人左右。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會(huì )產(chǎn)生不利的影響,而且,因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會(huì )導致培訓失去意義。

  新員工培訓的課程體系目前還沒(méi)有完全成體系,特別是“金地之道”的推廣活動(dòng)開(kāi)始之后,原有新員工培訓的課程和“金地之道”的培訓推廣計劃的關(guān)系需要明確下來(lái)。

  二、搭建新員工培訓體系的設想

  1、將公司原有的入職指引人制度重新修改并進(jìn)行一定形式的推廣

  在集團范圍內推行入職引導人制度,并提供相應的在職訓練培訓。

  入職引導人應做到:在新職員入職報到當天,部門(mén)負責人即應為新職員指定入職引導人。入職引導人在新職員入職第一天,確認并協(xié)助新職員取得《入職須知》上所列各項資料及表格,向新職員介紹部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內容和要求,幫助新職員了解公司有關(guān)規則和規定。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位,領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車(chē)等,新職員都可咨詢(xún)其入職引導人。

  同時(shí),集團人力資源部將通過(guò)各種形式,不定期跟進(jìn)入職引導人制度執行的情況,并在集團范圍內予以公布。

  2、重新調整新員工培訓課程

  以往的新員工培訓是兩天時(shí)間,去年共舉辦了兩次新員工培訓,原有課程安排基本如下:《走進(jìn)金地》專(zhuān)題片、《金地發(fā)展規劃》、《怎樣做一個(gè)金地人》、《人事制度問(wèn)答》、《金地員工績(jì)效考核體系》、《職業(yè)生涯規劃》、《營(yíng)銷(xiāo)個(gè)案分析》以及參觀(guān)、座談、戶(hù)外拓展和考試等幾部分組成。根據上述的培訓課程清單,將新員工培訓的課程調整如下:

  1、刪除《走進(jìn)金地》專(zhuān)題片等課程內容,開(kāi)發(fā)《金地發(fā)展史》課程,課程時(shí)間1。5小時(shí)。

  2、將《金地員工績(jì)效考核體系》和《人事制度問(wèn)答》兩門(mén)課程進(jìn)行合并,統稱(chēng)《金地的人事政策和考核體系》,課程時(shí)間1。5小時(shí)。

  3、將《營(yíng)銷(xiāo)個(gè)案分析》增加內容,形成《金地項目介紹》,課程時(shí)間1小時(shí)。

  4、保留《職業(yè)生涯規劃》、《怎樣做一個(gè)金地人》課程。

  5、增加以下課程:《集團各部門(mén)職能介紹》、《房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程》、《職業(yè)禮儀》、《團隊工作》、《有效溝通》、《時(shí)間管理》等內容。

  3、安排新職員盡快接受網(wǎng)上入職培訓。

  應加快網(wǎng)上學(xué)院的建設,重點(diǎn)完成新員工網(wǎng)上課堂的建設,使網(wǎng)上課堂能彌補新員工很長(cháng)時(shí)間都無(wú)法參加入職培訓的現實(shí)情況。并且,還可以讓異地公司新職員統一的接受網(wǎng)上培訓,達到企業(yè)文化統一的效果。

  由于目前網(wǎng)上學(xué)院還沒(méi)有開(kāi)始建設,因此,網(wǎng)上學(xué)院建設之后將形成新員工網(wǎng)上課程體系,并且新員工網(wǎng)上課程體系和新員工培訓共同組成金地新職員入職培訓。調整之后的整體入職培訓將如下:

  網(wǎng)上新職員課堂:網(wǎng)上學(xué)院將提供《入職指引》、《金地發(fā)展史》、《集團組織架構及各部門(mén)職能介紹》、《房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程》、《金地項目介紹》、《金地的人事政策和考核體系》等課程,供集團全體新員工學(xué)習、并參加新員工網(wǎng)上考試。

  新職員培訓:除原有課程之外,將增加《職業(yè)心態(tài)》、《房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程操作課程》、《個(gè)人發(fā)表和自我展示技巧》、《電腦操作》等課程。

  4、合理處理好各分公司之間與集團總部之間新員工培訓的關(guān)系。

  初步設想如下:

  集團的新員工培訓應該根據人數多少定期舉行,建議人數超過(guò)10人即可舉辦。培訓時(shí)間為兩天,另一天安排戶(hù)外拓展訓練。集團和在深地區的新員工都必須參加,在深地區公司可以視情況舉辦自己的新員工培訓。異地公司的新員工培訓,可借助集團的資源,需要不定期舉行(但不得少于三個(gè)月舉辦一次),培訓時(shí)間至少0。5天。

  為了保證新員工相關(guān)制度的推行,需要在人事政策上進(jìn)行相關(guān)規定:所有新員工轉正必須經(jīng)過(guò)集團人力資源部審批,沒(méi)有參加新員工培訓、新員工網(wǎng)上培訓和新員工考試的員工將不得轉正或延期轉正。

  盡快建設新員工課程框架和培養內部講師;同時(shí)加強一線(xiàn)公司專(zhuān)職兼職培訓人員的課程授權工作;

  5、應屆畢業(yè)生的入司培訓應該單獨出臺相關(guān)培訓和培養方案,使這些畢業(yè)生盡快適應工作崗位。

  為幫助新加盟公司的大學(xué)生了解公司的歷史以及理念,培養職業(yè)意識,盡快完成從學(xué)生到職業(yè)人士的角色轉換,建議對應屆畢業(yè)生統一報到之后,必須統一參加集團人力資源部舉辦的大學(xué)生入職培訓。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  根據上級有關(guān)文件的精神,結合學(xué)區教育教學(xué)工作的實(shí)際,著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學(xué)策略培訓”為重點(diǎn),以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )教師培訓工作新格局,培養適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、現代教學(xué)理論,教育思想、職業(yè)道德修養:掌握現代教學(xué)理論和相應的教育教學(xué)法規。

  2、現代教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)風(fēng)格:調整課堂教學(xué)結構,探索課堂教學(xué)“三、一、五”改革的教學(xué)新模式;

  3、教師教育教學(xué)基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實(shí)教師基本素質(zhì)培養,力爭使我校教科研理論的學(xué)習取得初步成果。

  4、現代教育技術(shù)與課程整合:提高教師使用現代教育技術(shù)的水平,總結現代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的經(jīng)驗;加強校園網(wǎng)絡(luò )建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

  三、培訓方式

  1、校級培訓形式

 。1)學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。

 。2)組織各項教學(xué)評比。

 。3)定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。

  2、教研組培訓形式:專(zhuān)家講座 ,教師 ,經(jīng)驗交流 ,訪(fǎng)問(wèn)考察 ,組織培訓 ,以研促訓,以會(huì )代訓 ,與兄弟校、聯(lián)誼學(xué)校合作 。以老帶新

 。1)聽(tīng)課、評課和集體備課。

 。2)以教研組為單位,開(kāi)展專(zhuān)題行動(dòng)研究。各教研組每?jì)芍鼙仨氝M(jìn)行一次專(zhuān)題研討和學(xué)習活動(dòng)。

 。3)開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。

  3、個(gè)人自學(xué)主要包括

 。1)根據學(xué)校的統一安排,學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規,做好讀書(shū)筆記。

 。2)撰寫(xiě)教學(xué)總結(反思)。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據實(shí)際情況,認定其培訓課時(shí)。

  四、培訓對象

  全鄉在職教師要按照學(xué)校培訓計劃參加各項培訓活動(dòng)。

  五、組織機構與保障措施

  1、成立校本培訓領(lǐng)導小組:負責全校的校本培訓領(lǐng)導協(xié)調工作。

  組 長(cháng):張建新

  副組長(cháng):楊景珍

  組 員:賀貴喜 趙立元 包紅學(xué) 楊作文 趙雄立 王雙軍

  2.構建學(xué)校繼續教育校本培訓管理網(wǎng)絡(luò ),每項培訓有專(zhuān)人負責并做到統籌安排統一協(xié)調,列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式,及早公布。以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。

  3、學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  4. 圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)策略落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習心得;開(kāi)展專(zhuān)題研討及讀書(shū)活動(dòng)。安排新課改專(zhuān)題報告、教育(學(xué))等活動(dòng)。

  5、根據上級規定的培訓內容同時(shí)結合本校教師實(shí)際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開(kāi)展信息技術(shù)培訓、新課程培訓、學(xué)科科研培訓等。

  6、.建立、健全校本培訓檔案,內容包括:學(xué)校校本培訓的規劃,自主培訓活動(dòng)材料,教師個(gè)人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱(chēng)評定、職務(wù)提升、評優(yōu)、評先的重要依據。

  7、.建立考核和獎懲制度,調動(dòng)教師的積極性,實(shí)施過(guò)程監控、結果考核?己私Y果納入教師年度考核內容。

  六、具體安排

  九月份

  制訂新學(xué)期校本教研培訓工作計劃: 各學(xué)科教師教材培訓、開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)培訓、組織“教學(xué)能手”比賽活動(dòng),以學(xué)校為單位討論確定“推進(jìn)新課堂教學(xué)中存在的現實(shí)問(wèn)題”,組織教師參加討論匯總出主要問(wèn)題。校本培訓;

  十月份

  課堂教學(xué)觀(guān)摩研討、聽(tīng)課、評課和集體備課、集體培訓 ;組織教師觀(guān)摩全國小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)藝術(shù)講習會(huì )錄相,校本培訓;觀(guān)看師德錄像,現代教育技術(shù)設備使用的鞏固提高培訓。

  十一月份

  聽(tīng)課評課和集體備課、集體培訓、各學(xué)科教學(xué)設計評選、教學(xué)質(zhì)量檢測,小學(xué)教師課堂教學(xué)實(shí)踐考核,課堂教學(xué)研討活動(dòng)。 校本培訓;

  十二月份

  聽(tīng)課評課和集體備課、教師現代信息技術(shù)培訓、學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )、各教研組組織教研組教師學(xué)習經(jīng)驗文章,做好校本教研培訓檔案整理工作,校本培訓;

  元月份

培訓計劃 篇6

  新的一年已開(kāi)始,為了維護教師這一崇高的形象,提高自身教育教學(xué)質(zhì)量,完善自身師德修養。在新的學(xué)期中,我將以塑造教師良好形象為方向,以關(guān)注學(xué)生的生命為己任,以關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)為目標,在不斷充實(shí),不斷完善自我的同時(shí),為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。

  一、加強理論學(xué)習。

  在本學(xué)期的教學(xué)工作中,我將充分利用有效的時(shí)間積極學(xué)習各種師德理論,不斷的加強自身的理論基礎知識,加強新課程標準的學(xué)習。教師道德品質(zhì)不僅是教師自身的行為規范,而且還是作用于學(xué)生的教育手段。轉變教育觀(guān)念,把培養和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力、收集和處理信息的能力、分析解決問(wèn)題的能力、交流與合作的能力以及對自然環(huán)境和人類(lèi)社會(huì )的責任感、使命感放在重要位置。認真做好自己的本職工作,時(shí)刻從大局出發(fā),踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),認真完成學(xué)校交給我的各項工作。

  二、在教學(xué)中,為學(xué)生傾注所有的愛(ài)心。

  1、熱愛(ài)學(xué)生、想學(xué)生所想。

  熱愛(ài)學(xué)生是師德建設的核心,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生、了解學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生、對學(xué)生嚴而有愛(ài)、嚴而有度、不諷刺不挖苦學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)。全面地發(fā)展,使學(xué)生真正變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  2、樂(lè )于奉獻,保持心態(tài)。

  自古以來(lái),為人師表、以教為榮、不計名利、甘于奉獻,都是一名教師的真實(shí)寫(xiě)照,保持良好的心態(tài)才能有良好的心態(tài)對工作盡責,培養學(xué)生具有良好的品德,尊重學(xué)生、尊重家長(cháng)、耐心對待每一名學(xué)生、無(wú)偏袒心理,無(wú)歧視后進(jìn)生

  心態(tài)。不勒索或暗示家長(cháng)送禮,遵守教師道德十不準。

  3、為人師表、以身作則。

  作為一名教師,在思想品德上以身作則、誠實(shí)、守信、在治學(xué)上以身作則、語(yǔ)言美、儀表美、以廣博的知識,才學(xué)和完善的人格力量,去影響學(xué)生,感染學(xué)生,真正做到教書(shū)育人。

  三、積極進(jìn)行自我反思。

  如果一個(gè)人要想進(jìn)步,就要不斷地反思自己,反思自己存在的不足,深刻地了解自己,然后才能思考應該如何改進(jìn)。一個(gè)師德高尚的教師必定是一個(gè)常常進(jìn)行自我反思的人。師德建設要求教師在實(shí)踐中注重自我學(xué)習、自我修煉、自我約束、自我調控,做到老,學(xué)到老。

  總之,一名光榮的、真正的人民教師將是我終身的追求!必須要有良好的思想道德素質(zhì),用自己的人格力量感化學(xué)生,立足本職,不懈努力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,為振興虎小的教育事業(yè)和發(fā)展貢獻出自己的力量。

培訓計劃 篇7

  一、培訓對象:護理專(zhuān)業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年、3年、5年工作的護士。

  二、培訓目標:經(jīng)過(guò)規范化培訓達到衛生部《衛生技術(shù)人員職務(wù)考試條件》規定護師水平,按照醫院管理年及《廣西壯族自治區醫療機構護理管理規范》要求需達到以下指標:

 。1)護士三基理論考試合格率100%(合格標準80分)

 。2)護士護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)

 。3)全員掌握徒手心肺復蘇術(shù)合格率100%(合格標準90分)

  三、培訓小組

  負責人:

  組員:

  四、培訓方法

  依據不同歷層次務(wù)階段培訓

  1、大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生(分二個(gè)階段)

  第一階段(畢業(yè)后1年)

 。1)專(zhuān)業(yè)知識:鞏固學(xué)校期間學(xué)習的理論知識,學(xué)習大學(xué)本科護理專(zhuān)業(yè)教材。

 。2)抓好三基理論知識培訓,每月科室理論考試1次。

 。3)每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規、操作規程、護理應急預案。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能

  在急診科掌握基本的急診技能。并通過(guò)考核:如徒手心肺復蘇心電監護、電除顫、呼吸囊使用,吸痰、電動(dòng)洗胃機洗胃,快速建立靜脈穿刺,創(chuàng )傷急救四大技術(shù)(固定、包扎、止血、轉運)患者身份的識別,完成常見(jiàn)的病人護理常規,每月完成讀書(shū)筆記或讀書(shū)心得1-2篇。

 。3)通過(guò)全國職業(yè)資格考試及注冊,經(jīng)培訓考核合格后方可進(jìn)入第二階段培訓

  第二階段(畢業(yè)后二年)

 。1)專(zhuān)業(yè)知識:深入學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識,學(xué)習相關(guān)法律、法規等知識,科室每月進(jìn)行理論考試一次,隨機抽考相關(guān)制度,崗位職責,護理應急預案一次。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能:

  崗位工作職責,掌握各項操作技能,掌握危重病人的搶救及監護,獨立運用護理程序為病實(shí)施整體護理,正確書(shū)寫(xiě)護理病歷,完成臨床護理工作。

  2、中專(zhuān)畢業(yè)生:培訓三個(gè)階段進(jìn)行

  第一階段(畢業(yè)1年)

 。1)專(zhuān)業(yè)知識:①鞏固學(xué)校期間學(xué)習的理論知識,復習衛生部國家考試中心規定的執業(yè)考試內容,掌握護理程序護理理論知識。 ②做好“三基”訓練,科室每月進(jìn)行“三基”理論考試1次,每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規、操作規程、護理應急預案各1次。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能:初步掌握本專(zhuān)科常見(jiàn)護理操作常見(jiàn)病人的護理培訓合格后方可進(jìn)行第二階段培訓。

  第二階段(畢業(yè)后2—3年)

 、賹(zhuān)業(yè)知識:深入學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識,學(xué)習護理心理學(xué),護理論心理學(xué),人際溝通技巧,相關(guān)法律、法規等知識,運用于臨床護理實(shí)踐。

 、诿吭驴圃驴祭碚摽荚1次,隨時(shí)抽考相關(guān)制度,崗位職責,護理常規、操作規程、護理應急預案一次。

 、蹖(zhuān)業(yè)技能:熟練掌握各項基礎護理技術(shù)操作,掌握專(zhuān)科護理技術(shù)操作及各項護理常規,危重病人的搶救配合及病情觀(guān)察。

  第三階段(畢業(yè)4—5年)

 。1)專(zhuān)業(yè)知識:側重專(zhuān)科疾病知識和技能,參加科室小講課,鼓勵參加護理業(yè)專(zhuān)高等教育自學(xué)考試,獲大專(zhuān)本科學(xué)歷,科室每月進(jìn)行三基理論考試,及隨機抽查相關(guān)制度,崗位職責、護理常規、操作規程、護理應急預案等1次。

 。2)專(zhuān)業(yè)技能:掌握本專(zhuān)科各項護理操作,用藥注意事項常見(jiàn)不良反應,掌握重癥監護常用儀器使用和保養,能運用正確護理程序為病人實(shí)施整體護理,正確書(shū)寫(xiě)護理病歷。

  五、護士規范培訓考核計劃參照“三基”培訓計劃附表。

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