【精品】培訓計劃模板6篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的培訓計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓計劃 篇1

　　第一天了解酒店信息，按客人參觀(guān)線(xiàn)路對酒店各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行參觀(guān)并了解各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的具體位置、裝飾特點(diǎn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、電話(huà)號碼、經(jīng)營(yíng)特色，最終能為客人提供參觀(guān)服務(wù)和有吸引力的推介

　　了解工作內容：了解營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位職責、素質(zhì)要求、作息安排、工作內容、規范標準、所處位置、組織架構、匯報渠道及協(xié)調注意事項

　　了解服務(wù)項目：通過(guò)學(xué)習服務(wù)信息手冊、酒店宣傳資料，熟記酒店應知應會(huì )基礎知識，能完整地、生動(dòng)地向賓客進(jìn)行酒店內部各點(diǎn)的介紹;能及時(shí)為客人提供店外信息咨詢(xún)服務(wù)

　　了解溝通方法：通過(guò)學(xué)習管理人員通訊錄及各部人事分工、內部常用電話(huà)等，熟記并掌握主要常用電話(huà)、管理人員姓名及尊稱(chēng)、聯(lián)絡(luò )方法

　　了解電話(huà)禮儀：熟練掌握電話(huà)撥打、接聽(tīng)、轉接、等候、掛機等功能，使用電話(huà)的的禮節禮貌及注意事項，能區分內外線(xiàn)鈴聲及熟記客源國家及地區的區號及時(shí)差

　　了解客房產(chǎn)品;熟記房間相關(guān)情況(包括客房樓層分布、數量、朝向、類(lèi)型、特點(diǎn)、價(jià)格)，了解酒店房?jì)r(jià)政策及各種優(yōu)惠適用范圍，能準確地向客人進(jìn)行推銷(xiāo)

　　第二至四天培訓對客人資料的掌握，跟進(jìn)預訂及服務(wù)、資料輸入，并能盡快了解酒店�？颓闆r

　　培訓協(xié)議知識;掌握協(xié)議的洽談、申請的步驟、成交的技巧、關(guān)系的維護、服務(wù)的跟進(jìn)，并能盡快了解酒店主要協(xié)議客戶(hù)情況及所分管區域的客戶(hù)群情況 培訓訂房中心合作常識：掌握訂房中心客人預訂、服務(wù)程序，并能了解主要訂房中心情況及簽約的主要事項

　　培訓旅游團體合作常識：掌握團體客人的預訂、服務(wù)程序及簽約時(shí)的注意事項，并能了解主要合作旅行社情況

　　培訓會(huì )議促銷(xiāo)知識：能熟練掌握會(huì )議室的種類(lèi)、大小、容量、形式、價(jià)格、配套設施等信息;能熟練地單獨完成會(huì )議團體的參觀(guān)、預訂、簽約、控制、跟進(jìn)、服務(wù)工作;熟悉會(huì )議合作中的注意事宜

　　培訓大客戶(hù)促銷(xiāo)知識：掌握大戶(hù)客人的預訂、服務(wù)程序和方法，能根據大戶(hù)的消費特點(diǎn)和服務(wù)注意事項提供個(gè)性化的服務(wù)

　　培訓長(cháng)住客戶(hù)促銷(xiāo)知識：掌握長(cháng)住客的預訂、服務(wù)程序和方法，能根據長(cháng)住客的消費習慣和服務(wù)注意事項提供個(gè)性化的服務(wù)

　　第五天熟悉報表及文檔管理，要能準確、及時(shí)地制作每日、每周、每月的報表

　　熟悉客戶(hù)檔案管理：要能準確、及時(shí)的將客戶(hù)檔案進(jìn)行整理

　　熟悉資訊管理系統：要能準確、及時(shí)的將媒體資訊、競爭對手情況進(jìn)行收集、匯總

　　熟悉電腦管理系統：包括客房預訂、協(xié)議錄入、客情查詢(xún)、資料更改熟練掌握電腦管理系統進(jìn)行錄入工作、能夠正確處理預訂、協(xié)議、會(huì )員卡的存檔及資料發(fā)放

　　第六天特殊接待情況的處理方法，掌握未清潔房間登記入住程序;續住、催租工作程序;房間夜宿未歸處理程序等

　　VIP接待規格及程序：了解VIP接待規格及特殊登記入住程序、各種級別所應準備的物品及服務(wù)細節

　　超額預訂的處理方法：掌握超額預訂的應急處理方法，能熟練運用預訂等候名單表，能主動(dòng)幫客人提供其它選擇

　　第七天銷(xiāo)售談判技巧掌握與客人進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí)的技巧，應對客人索要折扣時(shí)的應變方法

　　市場(chǎng)調查技巧：掌握市場(chǎng)調查的一般步驟和基本方法

　　電話(huà)、手機、短訊促銷(xiāo)技巧：掌握電話(huà)、手機、短訊的常用促銷(xiāo)方法和技巧 網(wǎng)絡(luò )、電郵促銷(xiāo)技巧。掌握網(wǎng)絡(luò )、電郵的常用促銷(xiāo)方法和技巧

　　處理客人投訴的處理程序：能夠正確接收客人投訴，變壞事為好事

　　各種類(lèi)型優(yōu)惠券的發(fā)放方法：能夠正確地向客人發(fā)放優(yōu)惠券

　　登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)程序及注意事項：能夠在知已知彼的情況下，有準備、有計劃地做好登門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作

　　預訂確認工作程序及注意事項：能夠正確地使用多種形式回復客戶(hù)的預訂 第八天復習：全面回顧所學(xué)內容

　　(二)酒店營(yíng)銷(xiāo)人員在崗培訓

　　1、營(yíng)銷(xiāo)部每月底將下一月份營(yíng)銷(xiāo)人員培訓計劃上交人事部及總經(jīng)理室;

　　2、培訓內容主要針對每一時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)人員存在的主要問(wèn)題和工作薄弱環(huán)節而定;

　　3、培訓方式以講授及案例分析為主;

　　4、培訓一般安排在每周二至周五下午13：30至14：00之間，地點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)部辦公室;

　　5、培訓內容一個(gè)季度書(shū)面考核一次，并與營(yíng)銷(xiāo)人員考核當月工效掛鉤;

培訓計劃 篇2

　　從前，我只是一個(gè)小學(xué)生�，F在，我也可以當老師，來(lái)教奶奶用電腦。到底是怎么回事呢？請聽(tīng)我一一道來(lái)。

　　前天，爸爸新買(mǎi)了一臺電腦搬到了爺爺奶奶家，給他們用，讓他們也感受感受科技的好處。從此他們每天都能看到自己所想看的越劇或是京劇了，再也不用看廣告等時(shí)間。

　　可是，擺在我們面前，是一個(gè)十分難但必須解決的問(wèn)題，那就是爺爺奶奶他們都不會(huì )使用電腦。如果他們不會(huì )用電腦的話(huà)，那他們就看不了他們十分喜歡看的京劇和越劇了，電腦就等于是廢物了。

　　經(jīng)過(guò)我們家庭的討論會(huì )，最終決定，讓我在每天放學(xué)以后，去教奶奶使用電腦。（爺爺事多，回家晚）。

　　今天，是我當電腦小教師的第一天。我一回家，一改往日先玩再做作業(yè)的壞習慣。先做作業(yè)，等到我把作業(yè)寫(xiě)完了，奶奶也把菜給燒好了。隨后就正式進(jìn)入“方元杰電腦速成班”了。

　　我先教奶奶怎樣開(kāi)機。奶奶學(xué)得很快，一下子就學(xué)會(huì )了。我信心大增，接著(zhù)又教奶奶怎么樣才能打開(kāi)網(wǎng)絡(luò )，怎么樣才能上土豆網(wǎng)去點(diǎn)擊他喜歡的越劇。還教她怎樣選擇輸入程序，怎么打字。也許我教得太快，奶奶有些記不住了，我只得放慢速度。

　　第二天，我還教奶奶怎樣打開(kāi)音響、怎樣調節音量的大小等等。經(jīng)過(guò)我和奶奶的努力，僅僅用了三天奶奶就學(xué)會(huì )了，可真是名副其實(shí)的“電腦速成”��！

　　奶奶學(xué)會(huì )了使用電腦，她十分高興。而我也很開(kāi)心，因為我在三天之內就教會(huì )了奶奶。因為這件事爸爸還獎勵了我。

培訓計劃 篇3

　　概念解說(shuō)

　　員工培訓計劃書(shū)是企業(yè)為對員工進(jìn)行培訓而專(zhuān)門(mén)設計的企劃文書(shū)。

　　編寫(xiě)要點(diǎn)

　　員工培訓計劃書(shū)的編寫(xiě)可以根據不同企業(yè)靈活處理。

　　(*注:你正瀏覽的文章由 整理,版權歸原文作者所有*)

　　范 文

　　××公司員工訓練企劃書(shū)

　　一、訓練需要

　�。ㄒ唬�學(xué)習要有動(dòng)機，效率才會(huì )高，因此須先評估訓練之需要。

　�。ǘ�）訓練須兼顧公司與員工之需要。

　�。ㄈ�）員工之訓練需要可經(jīng)由調查而得知。

　　二、訓練企劃的推動(dòng)者

　�。ㄒ唬﹩T工教育訓練須由上而下進(jìn)行才會(huì )有效果。

　�。ǘ�）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。

　　三、經(jīng)費來(lái)源

　�。ㄒ唬┙逃�訓練是一種長(cháng)期投資。

　�。ǘ�）公司應每年編列預算，支持各種訓練。

　　四、訓練目標

　�。ㄒ唬┐_定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個(gè)人的需求，還是為配合新工作而開(kāi)展的。

　�。ǘ�）長(cháng)期的目標還是短期的目標。

　�。ㄈ�）訓練目標需讓受訓者充分了解。

　　五、訓練時(shí)期

　�。ㄒ唬┒ㄆ谟柧殻ㄐ逻M(jìn)人員訓練、主管定期進(jìn)修等）。

　�。ǘ�）不定期訓練（新管理制度實(shí)施、新產(chǎn)品推出等）。

　�。ㄈ�）營(yíng)業(yè)淡季是訓練的好時(shí)期。

　　六、訓練方式

　�。ㄒ唬﹤鹘y授課方式。

　�。ǘ�）討論方式（個(gè)案討論、分組辯論）。

　�。ㄈ�）角色扮演方式。

　�。ㄋ模┮陨先�種方式適用于集體訓練，個(gè)人訓練可參加企業(yè)外之講習會(huì )。

培訓計劃 篇4

　　一、培訓得指導思想：

　　以提高教師得整體素質(zhì)，建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求得教師隊伍為目標，以新課程師資培訓為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育得能力和水平為主線(xiàn)，堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結合、講求實(shí)效得原則；突出繼續教育內容得針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性，構建合理得培訓體系，進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓得力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。

　　二、培訓得對象：

　　全體教師。

　　三、培訓目得：

　　樹(shù)立正確得教育觀(guān)念，確立良好得職業(yè)道德，合理得知識結構，勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求得教育教學(xué)水平和科研能力，基本適應實(shí)施素質(zhì)教育得要求。

　　四、培訓內容：

　　主要為現代教育理論，學(xué)科知識更新與擴展，教育教學(xué)技能訓練和實(shí)踐研究等，突出培養教師得創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。教師培訓活動(dòng)內容為初中各科教材，采取聽(tīng)評研討課、教材研讀、專(zhuān)題講座外出學(xué)習等培訓形式，突出培養教師使用新得課標理念進(jìn)行課堂教學(xué)改革得知識水平和能力。

　　五、培訓得方式：

　　采取外出學(xué)習、聽(tīng)課、集中培訓和校本培訓等形式相結合得方式，以集中培訓為主。

　　六、工作要點(diǎn)：

　�。�、按照教育總校部署，做好教師繼續教育工作，按要求組織教師參加教師進(jìn)修學(xué)校組織得繼續教育培訓。

　�。�、按照上級有關(guān)政策、文件認真做好教師職稱(chēng)評聘和教師資格認定工作，切實(shí)抓好教師繼續教育與教師職評得結合，及時(shí)做好宣傳組織、資料呈報。

　�。�、搞好師德大討論學(xué)習活動(dòng)

　�。�、充分發(fā)揮我校骨干教師得作用，讓他們作為校本培訓得師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承擔校本培訓任務(wù)，既可進(jìn)行教材輔導、開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗，也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能；

　�。�、繼續抓好“一人學(xué)習，眾人受益”式培訓。

　　學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習、培訓考察，回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料，并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓，傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課、匯總材料等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習，多人受益得效應。

　�。�、加強校本培訓得管理。

　　校本培訓要加強層級管理，就是各個(gè)管理層要各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個(gè)層次：一是校級決策層，校長(cháng)是第一責任人，把握校本培訓得方向，提供人、財、物、時(shí)、信等方面得條件；二是繼教執行層，主要職責是在校長(cháng)得領(lǐng)導下，組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng)，并通過(guò)管理擴大參與面，提高培訓水平。具體做好五項工作：①建立相應得規章制度；②師資隊伍建設；③組織培訓；④負責培訓效果測評；⑤檔案建設；三是教研組基礎層，教研組長(cháng)主要職責是：①動(dòng)員組織本組教師參加培訓；②主持以組為單位得教科研活動(dòng)。

　�。�、以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓為重點(diǎn)，把新理念、新教材、新教法得培訓作為本學(xué)期校本培訓得核心工作來(lái)抓。

　�。�1）圍繞新課程改革，組織全體教師完成好“四個(gè)一”培訓任務(wù)：參與一次課改交流與研究；提交一份優(yōu)秀教學(xué)設計；上好一節課改研究課；寫(xiě)好一篇課改經(jīng)驗論文。

　�。�2）圍繞新課程改革，主要開(kāi)展好“三項”校本培訓活動(dòng)：一是開(kāi)展好“學(xué)習新課標，心得體會(huì )大家談”活動(dòng)。以教研組為單位，組織教師學(xué)習新課程標準，學(xué)習新得教育理論，然后人人交流學(xué)習心得。并從教研組篩選1—2名教師在校本培訓時(shí)間交流；二是以教研組為單位，篩選1—2名教師，利用校本培訓，交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功得做法或有益得嘗試，相互切磋，取長(cháng)補短；三是開(kāi)展好課改研究課和說(shuō)課活動(dòng)。在要求人人講研究課得基礎上，各教研組推薦一節最能體現有效教學(xué)得課，利用校本培訓時(shí)間向全員教師展示，并且授課人現場(chǎng)說(shuō)課，說(shuō)課以教學(xué)觀(guān)念得更新、教學(xué)行為得變革、學(xué)生學(xué)習方式得轉變及教學(xué)方法得創(chuàng )新為主要內容。

培訓計劃 篇5

　　根據公司領(lǐng)導近期工作安排，為了保證生產(chǎn)平穩過(guò)度，新招員工盡快上崗，特定制訂新員工安全技術(shù)教育培訓計劃如下。

　　一、培訓目的：提高職工的安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　二、培訓對象：新招進(jìn)公司的員工

　　三、培訓原則：統籌安排、重點(diǎn)突出、理論和實(shí)際相結合。

　　四、培訓形式：

　　1、重點(diǎn)是集中授課：請專(zhuān)工或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員授課，講解安全規程、運行規程、設備原理作用和設備系統圖。

　　2、播放安全音像制品：安全教育光碟、安全講座錄像。

　　3、交叉學(xué)習：機、爐、電三個(gè)專(zhuān)業(yè)交叉學(xué)習，培養一崗多能綜合型人才。

　　4、以師帶徒：跟班實(shí)習，建立師徒關(guān)系培養師徒感情，讓師徒言傳身教。

　　五、培訓時(shí)間安排：

　　1、安全規程學(xué)習：月日——月日

　　2、設備系統學(xué)習：月日——月日

　　3、跟班實(shí)習學(xué)習：月日——月日

　　六、培訓內容：

　�。ㄒ唬┌踩�工作規程（第一階段）

　　1、《發(fā)電廠(chǎng)安全工作規程》公共部分，包括安全組織措施、技術(shù)措施、一般安全措施，熱機操作票、熱力工作票等。

　　2、汽輪機、管道容器及相關(guān)設備的運行與維護。

　　3、鍋爐、管道容器及相關(guān)設備的運行與維護。

　　4、電氣安全組織措施、技術(shù)措施，高壓作業(yè)、帶電作業(yè)，發(fā)電機電動(dòng)機的維護，電氣試驗電纜工作的要求等。

　�。ǘ�）熟悉設備系統（第二階段）

　　1、主設備原理及作用、工藝參數安全上下限值要求：熟悉主設備的工作原理及作用，熟記各設備閥門(mén)具體位置，熟記主設備的概況、簡(jiǎn)要特征和主要技術(shù)規范。

　　2、主設備系統圖、接線(xiàn)圖、工藝流程圖要求：可背畫(huà)出主設備系統圖、接線(xiàn)圖、工藝流程圖，熟記各設備的介質(zhì)流向，熟悉各閥門(mén)、刀閘、控制屏、開(kāi)關(guān)柜的具體位置及作用。

　�。ㄈ�）跟班實(shí)習以師帶徒（第三階段）

　　1、簽訂師徒合同：要求：建立師徒關(guān)系增加師徒感情簽訂師徒合同，讓師傅手把手指導徒弟學(xué)習，讓徒弟理論與實(shí)踐相結合，徒弟經(jīng)考核上崗后，給予師傅一定數額的培訓費。

　　2、系統學(xué)習專(zhuān)業(yè)崗位《運行規程》汽機專(zhuān)業(yè)要求：

　�。�1）熟悉汽機的主要特性和技術(shù)規范

　�。�2）掌握機組的開(kāi)機具備的條件和開(kāi)機前的檢查準備工作

　�。�3）熟悉開(kāi)、停機的程序和任務(wù)

　�。�4）熟悉附屬設備的投入和停用的方法和步驟

　�。�5）能填寫(xiě)開(kāi)停機和附屬設備的投入及停用的操作票

　�。�6）了解汽輪機及輔機常見(jiàn)事故的處理方法和步驟

　�。�7）會(huì )做各水泵油泵的聯(lián)動(dòng)試驗和保護裝置的試驗

　　鍋爐專(zhuān)業(yè)要求：

　�。�1）熟悉鍋爐的主要特性和技術(shù)規范

　�。�2）掌握點(diǎn)爐具備的條件和點(diǎn)爐前的檢查準備工作

　�。�3）熟悉點(diǎn)、停爐的程序和任務(wù)

　�。�4）熟悉鍋爐附屬設備的投入和停用的方法和步驟

　�。�5）熟練掌握鍋爐正常運行的調整和維護（包括燃燒、氣壓、水位、溫度）

　�。�5）能填寫(xiě)點(diǎn)、停爐和附屬設備的投入及停用的操作票

　�。�6）了解鍋爐及輔助設備常見(jiàn)事故的處理方法和步驟

　�。�7）會(huì )做鍋爐連鎖和保護裝置的試驗

　　電氣專(zhuān)業(yè)要求：

　�。�1）熟悉電氣設備的主要特性和技術(shù)規范

　�。�2）掌握發(fā)電機投入前具備的條件和投入前檢查與試驗工作

　�。�3）熟悉發(fā)電機并列操作方法

　�。�4）了解發(fā)電機異常運行及事故處理方法

　�。�5）能填寫(xiě)開(kāi)停機和附屬設備的停、送電的一、二次工作票和操作票

　　七、培訓的組織實(shí)施與管理：

　　1、培訓教師安排：廠(chǎng)內邀請和廠(chǎng)外（秦嶺電廠(chǎng)）聘請相結合，根據需要隨時(shí)制定。

　　2、培訓過(guò)程管理：加強管理確保培訓質(zhì)量，部門(mén)分工明確通力協(xié)作。

　　3、集中學(xué)習期間學(xué)員要遵守紀律、尊敬師傅、文明聽(tīng)課、注意衛生，禁止遲到早退，禁止上課時(shí)間接打電話(huà)。

　　八、培訓考核：

　　為考察培訓的效果和督促員工認真學(xué)習而進(jìn)行考核，考核的方式為閉卷考試。

　　1、安全工作規程的考核：

　　安全工作規程考試以90分為合格，成績(jì)合格的學(xué)員進(jìn)行下一階段的學(xué)習；對成績(jì)不合格的學(xué)員進(jìn)行處罰，成績(jì)在80-89分罰款50元、70-79分罰款80元、60-69分罰款120元、60分以下罰款200元者安排繼續學(xué)習。

　　2、設備系統和運行規程的考核：

　　主要考核內容有運行規程、設備及系統圖等知識�？荚嚦煽�(jì)以60分為及格，不及格者罰款200元，并且繼續學(xué)習。

　　“兩規”考試成績(jì)合格者頒發(fā)上崗證。

培訓計劃 篇6

　　為了適應現代教學(xué)的需要，培訓二十一世紀有思想的人才。拓展學(xué)生的思路，以多方面能力的適應社會(huì )未來(lái)發(fā)展的必要的手段和方法。完善教學(xué)水平和提高教學(xué)的效率，結合我校的管理實(shí)際進(jìn)行了信息技術(shù)的與課堂教學(xué)的整合。提升我校的教學(xué)品味，便于教師靈活掌握教學(xué)的簡(jiǎn)便方法。加快發(fā)展的速度，為我們教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展搭建平臺，體現教育發(fā)展管理的整體思路。

　　一、教學(xué)培訓的管理方法

　　我們首先將聘請專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對教師進(jìn)行了整體業(yè)務(wù)培訓。以技術(shù)教學(xué)的新鮮和智慧帶動(dòng)教師的積極性，給教師展開(kāi)一個(gè)嶄新而有啟發(fā)性的空間。其次，我們用自己現有的信息技術(shù)教師把擅長(cháng)的學(xué)科教給教師，就地解決師資問(wèn)題。再次，我們利用教研組的活動(dòng)進(jìn)行與自己學(xué)科相關(guān)的信息技術(shù)，恰當好處的去處理有針對性的技術(shù)問(wèn)題。便于挖掘學(xué)科的特點(diǎn)，更利于進(jìn)行了教學(xué)難點(diǎn)的橋梁架設。同時(shí)，我們還采用了課堂教學(xué)中信息技術(shù)進(jìn)行比賽的方式，用競爭來(lái)發(fā)展教師現代技術(shù)能力的自我培養和發(fā)展。推著(zhù)教師自己研究技術(shù)，用信息代替人才進(jìn)行講課，用信息拓展教學(xué)的思路。用方法簡(jiǎn)單直觀(guān)的進(jìn)行有效的課堂教學(xué)。在因特爾的教學(xué)中，使教師學(xué)會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行對交流互動(dòng)，直接以為近的方式接受全國最優(yōu)秀的教學(xué)思想和理念，把自己的思考和教學(xué)觀(guān)與現代教學(xué)接軌。

　　二、學(xué)�，F代教學(xué)的管理模式

　　任何一件事情的正常進(jìn)行，在學(xué)�？傮w指揮的情況下，總有一套可行的方案來(lái)保駕護航的。我們的教學(xué)培訓管理是在校長(cháng)大會(huì )宣傳紀律的情況下，學(xué)校的各層領(lǐng)導分科參與學(xué)習。在收筆記的同時(shí)進(jìn)行信件的上機考試。納入整體的教學(xué)績(jì)效的考核之中。對于教研組的教學(xué)研討一定是在當天值班領(lǐng)導的考核下，鼓勵教師以激情的方式接受最先進(jìn)的學(xué)習理念。對于所有的記錄以真實(shí)的狀態(tài)表現在個(gè)人的檔案中，來(lái)保障為自己學(xué)而為自己的發(fā)展學(xué)。學(xué)習與教學(xué)的管理相結合的方式。

　　現代教育技術(shù)培訓領(lǐng)導小組

　　總負責人：xx城

　　培訓管理：xx煜

　　科級管理：語(yǔ)文：馮xx 數學(xué)：范xx 英語(yǔ)：張xx

　　政史地：翟xx 理化生：趙xx 音體美：張x

　　三、現代教學(xué)技術(shù)培訓的內容

　　我們學(xué)校進(jìn)行的培訓都是操作性很強的結合學(xué)�，F有的教學(xué)實(shí)際的現代技術(shù)培訓。開(kāi)展信息教育、培養學(xué)習者的信息意識和信息能力成為當前教育改革的重要視點(diǎn)之一，中小學(xué)校教師直接面對培養中小學(xué)生信息素養的重任，其自身的信息素養尤其是信息能力的提高更應是需要關(guān)注的問(wèn)題。

　　1、 白板技術(shù)培訓

　　學(xué)校的建立也隨之現代化的安裝了多媒體，我們外聘了廠(chǎng)家的技術(shù)人員到現場(chǎng)實(shí)地教學(xué)。對每一個(gè)用件的連接和使用做了詳細的解讀和說(shuō)明，我們的教師親自動(dòng)手做了相關(guān)的操作。感受了物品的使用方法，也體驗了簡(jiǎn)便操作的快感。在白板各種功能的使用中，我們多種按鈕綜合使用，創(chuàng )造出意想不到的效果。把自己的想法在媒體中展示出來(lái)。教師間的互學(xué)和向教師學(xué)相結合，達到學(xué)以致用的效果。特別是一些能有啟發(fā)教學(xué)作用的方法，教師間互相傳用，令媒體的使用符合教學(xué)。在綜合使用中靈活的把麥克電子筆及圖片媒體和電子白板恰當的運用，達到多種功能的一齊發(fā)揮。

　　2、 PPT教學(xué)課件培訓

　　在媒體的使用中，恰當有效的運用媒體會(huì )起到事半功倍的效果，作為教師，作為面臨素質(zhì)教育在全國全面推行的今天的教師，網(wǎng)絡(luò )課件的制作是必須具備的一種能力，它將使我們的教學(xué)工作更加走上現代化的模式，使學(xué)生的學(xué)習更加走上自主性、主動(dòng)性。能更加體現學(xué)為主體的教學(xué)模式，面對知識裂變的今天，學(xué)生學(xué)習知識的多面性、廣泛性、自主性對學(xué)校教育提出了更高的要求，僅靠一本教案，一支粉筆的教學(xué)方式遠遠不能滿(mǎn)足學(xué)生的需要，也不利于學(xué)生的全面發(fā)展，更不利于創(chuàng )造型人才的產(chǎn)生，所以對網(wǎng)絡(luò )課件制作方面的知識的了解和運用，勢在必行。更是十分必要的。在這次培訓中，對基本制作原理作了深入淺出的.講解，我懂得了多媒體課件的簡(jiǎn)單制作方法。原來(lái)ppt也可以有這么多的用途，也可以制作出如此豐富的課件。通過(guò)對flash的學(xué)習，學(xué)生能見(jiàn)到地球可以繞太陽(yáng)轉、一個(gè)物體形狀可以自由變換的現象而欣喜不已。

　　3、 OFFICE教學(xué)課件培訓

　　作為一套基礎的信息技術(shù)工具，將自己的工作高效的進(jìn)行于教育教學(xué)的實(shí)踐中，對教師進(jìn)行辦公軟件園的培訓有利于提高教師的統分、成績(jì)的計算、學(xué)籍管理、資爛的整理、電子簡(jiǎn)報的制作、學(xué)生材料的搜集和掌握。學(xué)習電子辦公軟件對于教師的多方面工作的順利進(jìn)行起到了不可估量的作用。取消了一些千百次進(jìn)行的低檔的基本的操作，WORD里自動(dòng)的各種序號和圖表、公式對應題注的自動(dòng)排序與更新，應用腳注進(jìn)行修改交流。對于平時(shí)只用一些簡(jiǎn)單的運用的情況下，多角度的進(jìn)行多功能的開(kāi)發(fā)。會(huì )把辦公軟件的多種功能發(fā)掘出來(lái)，進(jìn)一步把我們的工作效率提高了上來(lái)。

　　4、 利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行學(xué)科的教研培訓

　　對于現代的社會(huì )，我們已經(jīng)不再采用校內或者縣內的教育資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓了，而是直接可以面對現代的最高的教育思想，并能有把本學(xué)科全國最好的教師當做自己的榜樣來(lái)學(xué)習。我們直接進(jìn)入了全國中小學(xué)繼續教育網(wǎng)和中國教師研修網(wǎng)的兩大入口進(jìn)行了基本的教學(xué)內容進(jìn)行學(xué)習，直吸了程紅兵的教學(xué)管理模式、馮恩洪的三級課堂的教學(xué)管理、秦培元的研究式活動(dòng)、上海某校的后茶館式的教學(xué)、高金英的宏智媽媽的光輝形象、王潔的教育科研的管理方式。這些都為我們的學(xué)習和自己教學(xué)能力的提高起到了明確的指引作用。指導了教師推動(dòng)了教學(xué)的飛速的向前的發(fā)展，在總的管理中我們把教學(xué)的形式立在教學(xué)的前面。使我們的教師能在學(xué)校的指引下，有了自己的工作思路。都是網(wǎng)絡(luò )研修給我們教師帶來(lái)的好處，也使我們大部分的教師沒(méi)有更多的外出學(xué)習的機會(huì )的情況下也開(kāi)拓了眼界。

　　5、 發(fā)動(dòng)全校教師建立自己的學(xué)�，F代技術(shù)科研基地

　　學(xué)習致用是教學(xué)中的最大的作用，一切的學(xué)習都為了提高，都為了能有自己的教學(xué)效果。不斷的把學(xué)到的知識在工作中運用才是最佳的教師。把現代技術(shù)靈活的運用于教學(xué)的實(shí)際并以一定的思路去拓展了教學(xué)的領(lǐng)域，把學(xué)生在死學(xué)書(shū)本的概念、時(shí)間、地點(diǎn)、意義的基礎上，形成用什么方法去解決什么問(wèn)題，分析文本材料中體現出來(lái)的缺點(diǎn)和弊端。并有新時(shí)期的新思路，展望明天展望未來(lái)，體現新時(shí)期人才的培養方向。走未來(lái)的科研發(fā)展之路，創(chuàng )未來(lái)發(fā)展的人才。

　　xxx初級中學(xué)

　　20xx年9月1日

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