[優(yōu)]教師培訓方案

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的教師培訓方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

教師培訓方案1

　　為貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì )議精神，進(jìn)一步實(shí)施面向全體教師的繼續教育，逐步建立起符合我校實(shí)際的繼續教育制度。結合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　根據基礎教育實(shí)施以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)，以提高教師的整體素質(zhì)為目的，堅持靈活性和多種模式的培訓形式，堅持按需施教，強調學(xué)以致用，注重崗位提高，促進(jìn)自主學(xué)習，構建優(yōu)質(zhì)、高效、開(kāi)放的培訓體系，努力建設一支具有現代教育素質(zhì)和創(chuàng )新精神的教師隊伍。

　　二、繼續教育范圍：

　　全體在職教師。

　　三、培訓學(xué)習目標：

　　1、參加各級繼續教育學(xué)習培訓，在培訓范圍內，教師要按時(shí)完成培訓學(xué)時(shí)，教師整體素質(zhì)明顯提高，適應實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

　　2、選培校級骨干教師，并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓，使骨干教師梯隊基本形成。

　　四、培訓類(lèi)別和任務(wù)：

　　1、新教師或新調入教師培訓

　　1）培訓對象：0——1年教齡的新教師或新調入教師。

　　2）培訓目的：通過(guò)培訓，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規，初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規，熟悉教學(xué)內容，熟悉班主任工作，盡快適應小學(xué)教育教學(xué)工作的需要。

　　3）培訓內容：主要為小學(xué)教師職業(yè)道德規范、教育政策法規、所擔任學(xué)科的學(xué)科新課程標準、教材教法分析、教學(xué)基本功以及班主任工作等，非師范類(lèi)院校畢業(yè)生增加教育學(xué)、心理學(xué)內容。

　　4）培訓要求：所有新教師均需參加新教師培訓。培訓學(xué)時(shí)不少于60學(xué)時(shí)，其中集中培訓不少于45學(xué)時(shí)，新調入教師培訓期為一年，期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格者延長(cháng)一年培訓期。

　　2、教師崗位培訓

　　1）培訓對象：1年以上教齡的教師。

　　2）培訓目的：通過(guò)培訓，逐步樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，具有良好的職業(yè)道德，合格的知識結構，勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力，基本適應實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

　　3）培訓內容：主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養，現代教育理論，現代人文和自然科學(xué)知識，學(xué)科知識更新與擴展，教育教學(xué)技能訓練和實(shí)踐研究，小學(xué)生心理健康輔導，以及計算機為核心的現代教育技術(shù)等，要突出培養教師的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，突出培養教師使用新的課程教材進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識水平和能力，突出培養教師運用現代教育技術(shù)的能力。

　　4）培訓要求：根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》，教師崗位培訓每5年為一個(gè)周期，5年內累計參加不少于240學(xué)時(shí)的培訓。學(xué)校根據縣教體局有關(guān)文件規定，每年將教師崗位培訓情況進(jìn)行記載。

　　3、骨干教師培訓

　　1）培訓對象：1名骨干教師，其中的部分教師將分別參加省、市級培訓。

　　2）培訓目的：通過(guò)培訓，在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅的提高，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭作用，努力培養一批在教育教學(xué)研究方面有較高造詣，在全區乃至全省和全國較有影響的中青年學(xué)科帶頭人。

　　3）培訓內容：現代教育理論研修、教育科研專(zhuān)題、教育思想與教學(xué)藝術(shù)研究、學(xué)科前沿知識與綜合知識、現代科技與人文社會(huì )科學(xué)研究知識、現代教育技術(shù)應用理論與實(shí)踐等。

　　4）培訓要求：骨干教師培訓要求從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”，從“模仿型”轉向“創(chuàng )新型”；從“個(gè)案指導”轉向“面上輻射”。要堅持集中培訓和分散指導相結合；理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合；業(yè)務(wù)指導與品格熏陶相結合；教育教學(xué)與課題研究相結合；階段培養與長(cháng)期跟蹤相結合。

　　4、計算機全員培訓

　　1）培訓對象：青年教師

　　2）培訓目的：通過(guò)培訓，普遍掌握計算機基本知識和操作技能，會(huì )利用計算機上網(wǎng)查詢(xún)信息，了解教育教學(xué)和有關(guān)科研成果的最新動(dòng)態(tài)，部分教師具備用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)的能力。

　　培訓內容：計算機基本知識和操作技能、教學(xué)軟件的使用和上網(wǎng)查詢(xún)資料，利用平臺制作簡(jiǎn)單教學(xué)軟件技術(shù)。

　　3）培訓要求：學(xué)校先全部輪訓，培訓結束后，接受市教育局統一組織的考核驗收。

　　5、提高學(xué)歷層次培訓：

　　1）培訓對象：已取得國家規定學(xué)歷的教師。

　　2）培訓目的：提高教師的學(xué)歷層次，使教師的教育教學(xué)水平和科研能力明顯提高。

　　3）培訓內容：根據教育部頒發(fā)的`《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范專(zhuān)科教學(xué)計劃》要求對小學(xué)教師進(jìn)行學(xué)歷教育。

　　4）培訓要求：20xx年，我校教師達到專(zhuān)科水平的比例提升到90%以上，提高學(xué)歷培訓必須將知識的系統傳授與解決教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題有機結合，提高教師教育教學(xué)能力和科研能力，加強教育實(shí)踐環(huán)節。

　　五、繼續教育的方式。

　　繼續教育培訓的主要方式是校本培訓、集中培訓和利用現代教育信息開(kāi)展培訓。

　　六、繼續教育的管理。

　　學(xué)校切實(shí)搞好校本培訓計劃，發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用，校長(cháng)要發(fā)揮好第一責任人的作用，要結合學(xué)校實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的校本培訓方案，組織開(kāi)展好培訓工作，使本校教師在本周期內完成各項培訓任務(wù)，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

教師培訓方案2

　　一年一度的假期生活即將開(kāi)始了，為了讓大班的孩子度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的假期，我園即將推出“暑期樂(lè )園——快樂(lè )成長(cháng)活動(dòng)方案”。

　　一、方案簡(jiǎn)介：

　　此方案重在開(kāi)發(fā)幼兒多方面的智力潛能，例如：身體-運動(dòng)智能、自然觀(guān)察智能、人際智能、語(yǔ)言智能等，為幼兒入小學(xué)作好知識及能力的準備。

　　二、課程安排：

　　除開(kāi)設正常的教學(xué)活動(dòng)外，還開(kāi)設適宜的活動(dòng)課程，包括：游泳課程、漢語(yǔ)拼音學(xué)習、水墨畫(huà)創(chuàng )作、科學(xué)探索活動(dòng)。

　　游泳課程：由班級教師帶領(lǐng)，到游泳館，由專(zhuān)業(yè)教練進(jìn)行培訓。

　　科學(xué)探索活動(dòng)：按照20xx年版“小靈獅”幼兒科技教材開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗活動(dòng)。

　　水墨畫(huà)創(chuàng )作：由有經(jīng)驗的教師，教授水墨畫(huà)技能。

　　漢語(yǔ)拼音學(xué)習：聘請有經(jīng)驗的'小學(xué)語(yǔ)文教師，教授小學(xué)漢語(yǔ)拼音課程。

　　三、時(shí)間安排：

　　游泳課程：每周二次，每次1小時(shí)

　　科學(xué)探索：每周二次，每次1小時(shí)

　　水墨畫(huà)：每周二次，每次1小時(shí)

　　漢語(yǔ)拼音：每周二次，每次1小時(shí)怎么樣，您對我們的活動(dòng)計劃感興趣嗎？因名額有限只招收25名請快加入我們的暑期樂(lè )園吧！

　　活動(dòng)時(shí)間：7月1-31日我們的收費標準是：

　　1、680元/月包括保育費、教育費和資料費

　　2、伙食費8元/天

教師培訓方案3

　　根據《**省中小學(xué)教師培訓學(xué)分管理試點(diǎn)工作方案》和教育部《中小學(xué)幼兒園教師培訓課程指導標準(義務(wù)教育語(yǔ)文、數學(xué)、化學(xué)學(xué)科數學(xué))》文件精神，本年度我區在中小學(xué)教師全員培訓中繼續試行培訓學(xué)分管理制度，特制定本方案。

　　一、工作目標和要求

　　開(kāi)展培訓學(xué)分管理，是深化教師培訓改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、加強教師隊伍建設的現實(shí)需要。各學(xué)校要認真領(lǐng)會(huì )，合力推進(jìn)教師全員培訓及培訓學(xué)分管理工作，合力建設教師培訓學(xué)分與教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊?huà)煦^的機制。

　　二、培訓對象

　　全區中小學(xué)校及特殊教育學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、教育行政部門(mén)中具有教師資格的在職教師。

　　三、培訓特色

　　1、凸顯區本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學(xué)分量化、管理標準和制度明確。

　　2、試行校本研修模塊化項目設計，發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用，鼓勵并篩選基層學(xué)校優(yōu)秀校本研修項目升格為區級培訓，豐富區本培訓內容，最大限度的實(shí)現區內資源共享，提高培訓的有效性。

　　3、加強宣傳報道，依托**省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。

　　4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。

　　5、 培訓模塊設計清晰簡(jiǎn)約，任務(wù)清單一目了然。培訓內容開(kāi)放，有效整合，充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色，突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

　　6、強化培訓學(xué)分過(guò)程管理，發(fā)揮教師自主管理機制。

　　四、培訓內容及形式

　　1、模塊化規模設計

　　全員培訓分為區級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個(gè)層級，集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修等形式。

　　2、模塊化內容設計

　　全員培訓課程四個(gè)維度，即師德修養、學(xué)科教學(xué)、學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，每個(gè)維度下設若干課程模塊。

　　五、學(xué)分標準與學(xué)時(shí)轉換要求

　　1、學(xué)時(shí)分配(同去年)

　　每位教師一年培訓學(xué)時(shí)不少于64學(xué)時(shí)。其中，師德修養不少于6學(xué)時(shí)、學(xué)科教學(xué)不少于28學(xué)時(shí)，學(xué)生管理不少于10學(xué)時(shí)，專(zhuān)業(yè)成長(cháng)不少于20學(xué)時(shí)。具體參見(jiàn)表(一)。

　　2、學(xué)分轉換(同去年)

　　學(xué)時(shí)轉換學(xué)分根據不同層級和形式確定不同的系數，具體參見(jiàn)表(二)，轉換標準為：校本研修學(xué)分系數為1，區級集中培訓學(xué)分系數為1、2，網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)分系數為0、7，區級以上集中培訓(市培、省培、國培)，在區域內舉辦的，學(xué)分系數為1、2，在區域外舉辦的，學(xué)分系數為1、3，教師所獲榮譽(yù)、科研、論文成果等可轉換為學(xué)分，每項獎勵為一個(gè)單位，以獲獎證書(shū)為準，乘以相應的學(xué)分系數，計入總學(xué)分，10學(xué)分為限，超出部分不計分。

　　學(xué)分審核認定時(shí)間為20xx年11-12月，各校要為每位教師建立培訓檔案，檔案前附培訓任務(wù)清單、培訓目錄(附件2)，每人根據自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學(xué)時(shí)及學(xué)分，后附培訓內容材料，以此為佐證進(jìn)行繼續教育學(xué)分驗印，未完成學(xué)分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學(xué)時(shí)學(xué)分統計，根據教師全年參加培訓的情況進(jìn)行學(xué)分排名，培訓部將組織檢查，下校驗印。

　　六、培訓內容

　　培訓內容、維度、模塊基本與去年相同，目標和方向不變，策略和方法有改進(jìn)。

　　七、關(guān)于對“校本研修模塊化項目設計培訓”的說(shuō)明

　　按照**區教育局20xx年重點(diǎn)工作之一“發(fā)揮**區教師進(jìn)修學(xué)校的.引領(lǐng)作用”的工作要求，本年度全員培訓重點(diǎn)是對各校校本培訓做統一引領(lǐng)、指導、規范與要求。

　　1、培訓思路：以整合內容為前提，以突出培訓為核心，以發(fā)揮優(yōu)勢為特色，以自主選擇為方式，以科學(xué)務(wù)實(shí)為原則進(jìn)行培訓管理。

　　2、培訓模式：有效而有力的整合教研、實(shí)踐、德育等多方面內容，結合市“大比武大練兵”活動(dòng)和學(xué)校已有的傳統的教育教學(xué)活動(dòng)及學(xué)校實(shí)際從“學(xué)生管理、學(xué)科教學(xué)、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”三個(gè)維度中人任選一個(gè)模塊進(jìn)行“模塊項目設計”，要求學(xué)校各個(gè)部門(mén)統一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個(gè)項目全年至少4個(gè)半天的集中培訓時(shí)間;教師要全員參加�？山Y合推門(mén)課、優(yōu)質(zhì)課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀(guān)摩、送課下鄉等多種培訓方式，具體詳見(jiàn)“**區校本研修模塊項目設計培訓申報書(shū)”

　　3、學(xué)分認定：各校按模塊設計校本研修項目，填寫(xiě)項目申報書(shū)，培訓部將召開(kāi)“**區校本研修模塊化項目設計立項說(shuō)明會(huì )”，組織相關(guān)人員成立項目審批專(zhuān)家組，各學(xué)校主管領(lǐng)導對學(xué)校本年度的校本研修進(jìn)行說(shuō)明、交流，經(jīng)專(zhuān)家組審核批準后方可認定學(xué)分，再組織具體實(shí)施。對于不參與此項工作或審批不合格的學(xué)校校本研修模塊的學(xué)分將不予認定。

　　4、培訓升級：經(jīng)專(zhuān)家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區級全員培訓集中培訓，提高學(xué)分系數，全校教師按區級集中培訓學(xué)分標準認定賦分，同時(shí)區進(jìn)修學(xué)校培訓部將對此類(lèi)學(xué)校給予進(jìn)一步的指導、支持與協(xié)調，在全區承辦全員培訓集中培訓，供全區共享培訓成果，開(kāi)展培訓交流活動(dòng)。

　　八、具體要求

　　1、各校要認真閱讀此計劃，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì )“培訓特色”“培訓任務(wù)表”“培訓內容”及“校本研修模塊化設計說(shuō)明”部分，正確領(lǐng)會(huì )培訓精神和掌握方法策略以及學(xué)分轉換部分。

　　2、明確全年整體工作思路與辦法，悉心聽(tīng)取上級部門(mén)的指導建議，認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設計，實(shí)現教師培訓科學(xué)規范的目標。

　　3、重視培訓學(xué)分的過(guò)程管理，加強教師的培訓管理指導，培養教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求，完善學(xué)分管理過(guò)程。

　　4、鼓勵和肯定教師自主管理，全員協(xié)調發(fā)展，指導到位，落實(shí)于人，調控實(shí)施好兩極分化學(xué)分現象。

　　5、嚴肅對待培訓學(xué)分管理，嚴格把關(guān)教師的各級各類(lèi)培訓，機會(huì )均等、量入為出，公私分明，最終形成嚴謹公正的學(xué)分管理機制。并以此作為教師職稱(chēng)晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

　　總之，本年度培訓計劃是區級、校級、教師三級聯(lián)動(dòng)、多向協(xié)作的培訓方案，目的是為更好更扎實(shí)地推進(jìn)研培結合，積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的探索性培訓，希望各基層學(xué)校能夠正確理解、認真實(shí)施，共同為促進(jìn)我區全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。

教師培訓方案4

　　文化知識、教育思想和教育理念、現代教育技術(shù)的運用等方面，已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。為了適應時(shí)代的需求,促進(jìn)自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展，跟著(zhù)目前的信息潮流，掌握教改動(dòng)態(tài)，提高課堂效率，增長(cháng)自己的見(jiàn)識，樹(shù)立終身學(xué)習意識，根據仁懷市教育局教研室和學(xué)校的文件精神，結合我校工作實(shí)際，決定在一德四新(師德教育新理念新知識新方法、新技能)方面的培訓，并做到以下幾點(diǎn)：

　　一、繼續認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》，加強師德師風(fēng)的修養，形成高尚的人格，有一顆進(jìn)取的心。

　　要熱愛(ài)學(xué)生，對學(xué)生有博愛(ài)之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的`責任感

　　二、加強理論學(xué)習，擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能。

　　1、樹(shù)立終身學(xué)習的理念。教師終身學(xué)習應具備五種能力：學(xué)習能力、教育科研能力、適應現代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調控能力，今后我要在這些方面多下功夫。

　　2、更新教育觀(guān)念，不斷學(xué)習與反思，勤動(dòng)筆，勤動(dòng)腦。

　　不光認真鉆研本學(xué)科知識，同時(shí)不斷拓寬自己的知識視野，增加自身的知識含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。

　　3、在專(zhuān)業(yè)上，為了提高我們的工作效率與質(zhì)量，平時(shí)加一德四新培訓計劃強校內外聽(tīng)課，虛心與本校同學(xué)科老師交流上課心得，取長(cháng)補短，盡量擠時(shí)間爭取去校外聽(tīng)課，吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　三、暑期參加師德教育新理念新知識新方法、新技能的培訓學(xué)習，提高相關(guān)能力，勝任初中新課程教學(xué)工作。

　　四、積極參加全國中小學(xué)教師繼續教育學(xué)習，爭取用一年的時(shí)間完成學(xué)業(yè)，在在一德四新方面大大提高。

　　五、狠抓教學(xué)質(zhì)量，加強提優(yōu)補差工作，切實(shí)提高學(xué)生成績(jì)。

　　從實(shí)際情況入手，對學(xué)生進(jìn)行細致深入的分析，制定具體的工作計劃并認真執行，平時(shí)應根據實(shí)際情況采取靈活的手段，認真探索好的方法，個(gè)別情況作個(gè)別輔導，加大力度。通過(guò)家校聯(lián)系、學(xué)生一互助、學(xué)習競賽等途徑來(lái)提高學(xué)生學(xué)習的質(zhì)量。

　　六、認真閱讀教育名著(zhù)，努力作好班主任。

　　做一名好的合格教師，是我努力的方向。平時(shí)多閱讀優(yōu)秀的教育名著(zhù)，學(xué)習先進(jìn)的教育理念，以他們的例子來(lái)激勵自己，多觀(guān)察、多總結，從學(xué)生實(shí)際來(lái)總結提高，積極撰寫(xiě)教育論文，努力讓自己成為一名知識型教師。

教師培訓方案5

　　為連續推動(dòng)我校青年老師教學(xué)綜合素養的提高，深化課堂教學(xué)，為下一步的課堂授課競賽做預備，特進(jìn)行老師粉筆字基本功常規培訓活動(dòng)。具體要求如下：

　　一、參賽人員

　　45歲以下的'老師，其他老師自愿參與。

　　二、時(shí)間

　　單周周三早晨，自己拿到一樓門(mén)廳展出，周五下午下班前拿走。

　　三、競賽內容

　　要求每次完成一首七言絕句的古詩(shī)（所寫(xiě)內容包括題目、作者），字體：楷書(shū)。

　　四、要求及評分標準

　　1、培訓主要考查老師的板書(shū)設計力量，漢字書(shū)寫(xiě)水平以及書(shū)寫(xiě)的嫻熟程度。

　　2、板書(shū)設計方面：

　�。�1）老師姓名寫(xiě)在古詩(shī)右下方。

　�。�2）標題、作者、正文要在字體大小上有明顯的區分。所寫(xiě)內容在黑板上布局均勻、合理，字距、行距適當，不歪不斜。

　　3、漢字書(shū)寫(xiě)方面：

　�。�1）不能有錯別字；

　�。�2）用筆正確，結構合理；

　�。�3）節奏清楚、視覺(jué)效果美觀(guān)大方。

　　4、無(wú)故不參與者以零分計。

　　五、評獎

　　1、評委：學(xué)校領(lǐng)導班子成員及學(xué)術(shù)委員會(huì )成員。

　　2、評委打分要求：滿(mǎn)分100分、一類(lèi)：95—100；二類(lèi)：90—94；三類(lèi)：85—89；四類(lèi)：80—84。書(shū)寫(xiě)工整流暢清楚、美觀(guān)大方者為一類(lèi)。

教師培訓方案6

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和國家、省《中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》為指導，以基礎教育課程改革為核心，切實(shí)加強我校教師隊伍內涵建設，整合培訓資源，優(yōu)化培訓內容，創(chuàng )新培訓模式，注重培訓的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，努力造就一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，結構合理，充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)的'教師隊伍，推動(dòng)我校教育事業(yè)健康、優(yōu)質(zhì)、和諧、均衡發(fā)展。

　　二、培訓目標

　　培訓的最終目標是：以成就教師來(lái)成就學(xué)生，以成就教師來(lái)成就教育。

　　具體培訓目標：

　　1、加強師德學(xué)習，強化責任意識和服務(wù)意識。加強職業(yè)道德學(xué)習，熟悉教育教學(xué)法規，倡導新風(fēng)尚，塑造新形象，進(jìn)一步推進(jìn)我校教育教學(xué)走向制度化、人本化。

　　2、開(kāi)展好書(shū)分享活動(dòng)，加強教師個(gè)人自修。通過(guò)開(kāi)展校內讀書(shū)活動(dòng)，加強教師的自修學(xué)習，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，推進(jìn)校園文化建設。

　　3、開(kāi)展現代教育技術(shù)課題研究，以課題研究為推手，以打造課題研究為平臺，鍛煉和發(fā)展教師隊伍，強化教師的自修學(xué)習，促進(jìn)提高教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。

　　4.開(kāi)展信息技術(shù)培訓，提升教師信息化技能水平提升。

　　三、培訓形式

　�。ㄒ唬┘�中與分散分類(lèi)分層培訓相結合，輔導與自學(xué)相結合；

　�。ǘ�）傳統師資培訓方式與網(wǎng)絡(luò )教育手段培訓相結合；

　�。ㄈ�）“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合；

　　四、培訓主要內容

　　1、教師心理健康教育專(zhuān)題

　　2、教師職業(yè)規劃專(zhuān)題

　　3、教學(xué)方法和策略研究專(zhuān)題

　　4、信息技術(shù)技能培訓

　　五、培訓具體安排

　　雙周周二下午集體學(xué)習

　　第八周：教師心理健康教育講座（聘請專(zhuān)家）

　　第十周：教師職業(yè)規則講座（聘請專(zhuān)家）

　　第十二周：教學(xué)方法與策略分享（本校老師）

　　第十四周：好書(shū)分享（本校教師）

　　第十六周：信息技術(shù)技能培訓（章校）

　　第十八周：如何開(kāi)展教學(xué)敘事研究。（本校教師）

教師培訓方案7

　　為加強教師教育工作，提高全市小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)，根據教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》、《山東省高素質(zhì)教師隊伍建設計劃（20xx—20xx年）》、《濰坊市高素質(zhì)教師隊伍建設計劃（20xx-20xx）》等有關(guān)文件精神，結合我市實(shí)際，經(jīng)研究，決定自20xx年始依托全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“繼教網(wǎng)”），啟動(dòng)全市小學(xué)教師全員遠程培訓，特制定方案如下。

　　一、目標任務(wù)

　　20xx年全市小學(xué)教師全員遠程培訓，依托全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)優(yōu)質(zhì)教師教育資源優(yōu)勢，建立新的教師培訓運行機制。

　　通過(guò)培訓，幫助教師更新教育理念，樹(shù)立與素質(zhì)教育相符合的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)；拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，改善知識結構，培養創(chuàng )新思維，使廣大教師在教育理論、學(xué)科知識、教育教學(xué)能力、科研能力等方面都有較大幅度的提高，全面提升我市小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)。

　　二、培訓內容

　　20xx年小學(xué)教師新課程培訓包括：

　　1.培訓內容以“新理念、新課程、新技術(shù)”和師德教育為重點(diǎn)，緊扣教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和一線(xiàn)教學(xué)實(shí)際需要，注重學(xué)用一致。

　　2.培訓課程分通識培訓和學(xué)科培訓兩類(lèi)，設置必修課和選修課。必修課、選修課各為60學(xué)時(shí)（課程方案詳見(jiàn)附件2）。

　　必修課是教師必須按要求完成的學(xué)習任務(wù),提供網(wǎng)上輔導，實(shí)施考核。通過(guò)考核者記入教師繼續教育檔案60學(xué)時(shí)。必修課由教師成長(cháng)培訓（16學(xué)時(shí)）、教師心理健康培訓（16學(xué)時(shí)）、新教材培訓（12學(xué)時(shí)）以及課堂教學(xué)能力培訓（16學(xué)時(shí)）四個(gè)模塊組成。

　　選修課由師德培訓（16學(xué)時(shí)）、學(xué)生非智力因素培養（16學(xué)時(shí)）、新課程實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題解決（12學(xué)時(shí)）以及教學(xué)法培訓（16學(xué)時(shí)）四個(gè)模塊組成。選修課不做考核，不提供網(wǎng)上輔導，不記學(xué)時(shí)，由教師自主學(xué)習。

　　三、培訓對象

　　培訓對象為全市各小學(xué)學(xué)科教師，截止到20xx年12月31日，凡男52（含）周歲、女47（含）周歲以下的小學(xué)所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其他專(zhuān)任教師自愿報名參加。

　　培訓學(xué)科：小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、信息技術(shù)、思想品德、音樂(lè )、美術(shù)、體育共9門(mén)學(xué)科。

　　四、培訓與考核

　　1.學(xué)習方式

　　依托繼教網(wǎng)，采取網(wǎng)絡(luò )遠程培訓方式組織教師上網(wǎng)學(xué)習視頻講座、電子教案等相關(guān)材料，參加網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)研討、學(xué)習反思等活動(dòng)，按照要求完成作業(yè)。

　　學(xué)員研修工作室：繼教網(wǎng)平臺為每個(gè)學(xué)員設置一個(gè)研修工作室，通過(guò)各種指標詳細展示學(xué)員在培訓中的各項表現，以促進(jìn)學(xué)員之間展開(kāi)學(xué)習競爭。

　　2.輔導方式

　　學(xué)員自主在線(xiàn)交流、班級輔導教師答疑與學(xué)科專(zhuān)家答疑相結合。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺在線(xiàn)答疑論壇、文章交流欄目和作業(yè)欄目來(lái)實(shí)現。每個(gè)在線(xiàn)虛擬班級設輔導教師1名。培訓涵蓋的每一個(gè)學(xué)科均設學(xué)科名師、專(zhuān)家1-2名。

　　3.管理方式

　　實(shí)行班級式管理。培訓過(guò)程中每班配置輔導教師1名，保障輔導與管理的有效性。使用班級論壇，促進(jìn)協(xié)作式學(xué)習。利用班級主頁(yè)和學(xué)員研修工作室，促使班級間及班級內各學(xué)員間展開(kāi)學(xué)習競爭。

　　班級設置：原則上每班限額100人。為方便集中學(xué)習和研討，班級設置首選以鎮街（學(xué)校）為單位，如人數不足，以2-3個(gè)鎮街或學(xué)校為單位進(jìn)行編班。

　　選擇班級：參訓學(xué)員使用繼教網(wǎng)學(xué)習碼在該網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)籍注冊，正確選擇自己所屬的學(xué)校和參訓學(xué)科，直接進(jìn)入所在的班級。

　　輔導教師主要職責：負責本班學(xué)員日常學(xué)習管理，檢測并跟進(jìn)本班學(xué)員的.注冊、學(xué)習、作業(yè)與考試等活動(dòng)；負責各種集中活動(dòng)的組織與協(xié)調；輔導、解答學(xué)員提出的問(wèn)題；負責本班學(xué)習簡(jiǎn)報的組織編輯工作等。

　　輔導教師選聘：從各鎮街、市直學(xué)校一線(xiàn)教師中選拔推薦，以學(xué)科帶頭人或骨干教師優(yōu)先，依據全市每學(xué)科班級數確定該學(xué)科輔導教師人數。輔導教師人選的最終核定同時(shí)在繼教網(wǎng)培訓平臺上公布。

　　班級論壇：繼教網(wǎng)平臺為每個(gè)班級設置一個(gè)班級論壇，該班輔導教師及所有學(xué)員可在此論壇上自由研討交流，進(jìn)行協(xié)作學(xué)習。

　　班級主頁(yè)：繼教網(wǎng)平臺為每個(gè)班級設置一個(gè)班級主頁(yè)，通過(guò)各種指標詳細展示班級在培訓中的各項表現，以促進(jìn)班級之間及班級內各學(xué)員之間展開(kāi)學(xué)習競爭。

　　4.專(zhuān)家名師引領(lǐng)

　　針對項目特點(diǎn)和實(shí)際需要，依托教研機構選聘學(xué)科專(zhuān)家。培訓涵蓋的每一個(gè)學(xué)科均設名師及學(xué)科專(zhuān)家1-2名，名單在項目啟動(dòng)時(shí)通過(guò)繼教網(wǎng)培訓平臺公布。學(xué)科專(zhuān)家名師的職責是：審核繼教網(wǎng)課程及設計本項目培訓課程方案；對輔導教師進(jìn)行培訓和工作指導；組織教學(xué)、在線(xiàn)研討和答疑；抽查批改學(xué)員作業(yè)，點(diǎn)評學(xué)員文章，總結典型問(wèn)題并發(fā)布課程簡(jiǎn)報。

　　5.考核方式

　　對項目進(jìn)行綜合考核。實(shí)行過(guò)程性考核、終結性考核相結合。過(guò)程性考核:根據繼教網(wǎng)系統自動(dòng)記錄的學(xué)員在線(xiàn)學(xué)習課程與電子教案的時(shí)間、研討交流等項目按不同權重綜合計算得出成績(jì)；終結性考核：使用繼教網(wǎng)在線(xiàn)考試系統對學(xué)員進(jìn)行課程綜合考試。詳細考核方案在項目實(shí)施后在繼教網(wǎng)培訓平臺上公布。

　　6.評優(yōu)

　　考核結束后，在全市范圍內，每學(xué)科按照10%的比例評選優(yōu)秀學(xué)員。評選規則：在滿(mǎn)足學(xué)員思想一貫先進(jìn)及所有必修課程均通過(guò)考核的基礎上，按項目考核總成績(jì)對學(xué)員進(jìn)行排名。對優(yōu)秀學(xué)員，由市教育局與繼教網(wǎng)聯(lián)合簽發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。

　　五、培訓時(shí)間

　　20xx年6月—20xx年12月。

　　1.項目準備：5月16日-5月24日。

　　確定培訓范圍；完成實(shí)施方案、課程方案與考核方案制定；各單位完成學(xué)員信息上報工作。

　　2.編班與發(fā)放電子學(xué)習碼：5月25日-5月27日。

　　完成各學(xué)科班級編排工作；繼教網(wǎng)教務(wù)人員與我市市級項目管理員協(xié)同按學(xué)校發(fā)放電子學(xué)習碼；校級項目負責人及管理員按參訓名單發(fā)放學(xué)習碼到個(gè)人。為方便查詢(xún)未注冊人員，學(xué)校在發(fā)放學(xué)習碼時(shí)應登記領(lǐng)碼人姓名及領(lǐng)取時(shí)間。

　　3.學(xué)員注冊，做好學(xué)習前準備：5月30日-5月31日。

　　4.培訓實(shí)施階段：6月1日-12月31日。

　　具體進(jìn)度安排見(jiàn)《諸城市20xx年小學(xué)教師全員遠程培訓課程方案》。

　　5.學(xué)員自主復習研修與總結評估：20xx年1月1日—1月31日。學(xué)員自主復習研修課程資源，鉆研學(xué)習其他學(xué)員撰寫(xiě)的心得體會(huì )等。

　　各相關(guān)單位按要求提交總結材料；組織專(zhuān)家對培訓效果進(jìn)行監督和評估；根據培訓平臺記錄的電子數據以及各地與專(zhuān)家提交的相關(guān)材料對項目進(jìn)行總體評估。

　　六、管理與保障

　�。ㄒ唬┙M織管理

　　開(kāi)展小學(xué)教師全員遠程培訓是一項集教研、科研、培訓管理于一體的師資隊伍建設系統工程。為組織和開(kāi)展好此項工作，教育局成立培訓工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在職業(yè)與成人教育科，具體負責培訓組織、管理工作(見(jiàn)附件1)。各單位也要成立相應組織、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作、確定培訓人員、制定實(shí)施方案和考核獎懲辦法并報教育局職成教科，確保全員遠程培訓順利開(kāi)展。

　　鎮街中心學(xué)校（市直小學(xué)）是此次全員培訓工作組織管理的主體。校長(cháng)是第一責任人。根據《山東省普通中小學(xué)管理基本規范（試行）》的有關(guān)要求，要加強管理，保證每一位參訓教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。培訓合格率納入對學(xué)校的教育督導評估；參訓學(xué)員綜合考核不合格的，不登記繼續教育學(xué)分且培訓費用由個(gè)人承擔。

　�。ǘ�）培訓經(jīng)費

　　培訓費每人120元，由學(xué)校統一支付，不得向教師個(gè)人收費。

　�。ㄈ�）考核評價(jià)

　　繼續教育學(xué)分按2學(xué)時(shí)折合1學(xué)分計。本次參訓教師綜合考核合格后，登記A類(lèi)繼續教育學(xué)分30學(xué)分。只要有考核規則中規定的一項未通過(guò)考核，均不能登記學(xué)分。參訓教師的繼續教育學(xué)分與教師職務(wù)聘任、晉級、評優(yōu)掛鉤。研修過(guò)程中，研修主頁(yè)每天公布各學(xué)校參與研修情況的實(shí)時(shí)數據。

　　附件：

　　1、諸城市小學(xué)教師全員遠程培訓工作領(lǐng)導小組成員名單

　　2、20xx年諸城市小學(xué)教師全員遠程培訓課程方案

諸城市教育局

　　20xx年5月26日

教師培訓方案8

　　隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展，特別是在新教材實(shí)施的過(guò)程中，在新形勢下，我們廣大教師已面臨時(shí)代的挑戰，擺在我們面前的任務(wù)越來(lái)越艱巨，為了幫助我學(xué)區教師不斷提高教育教學(xué)工作的理論水平和提升教學(xué)工作的實(shí)際能力，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的`要求。堅持以為為本，以教師為本的原則，結合朱家溝學(xué)區的工作實(shí)際，根據縣教育局的相關(guān)文件精神和堰塘鄉教辦的指導意見(jiàn)，特擬定本培訓方案。

　　一、成立骨干教師培訓工作領(lǐng)導小組。 組 長(cháng)：毛世洋 副組長(cháng)：陳啟財 成 員：劉超、簡(jiǎn)光會(huì )、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長(cháng)。

　　領(lǐng)導小組職責： 組長(cháng)：負責指導監督工作的開(kāi)展及經(jīng)費使用。 副組長(cháng)：負責起草和制定骨干教師選拔推薦實(shí)施方案，確定培訓學(xué)科、具體組織開(kāi)展學(xué)習培訓工作。

　　成員：協(xié)助組長(cháng)、副組長(cháng)開(kāi)展工作，協(xié)調處理工作中相關(guān)事宜，劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領(lǐng)導小組下設辦公室，由陳啟財組織辦公。

　　二、骨干教師培訓工作任務(wù)。

　　1、根據上級有關(guān)文件精神，按照縣教育局等教育主管部門(mén)的具體要求及意見(jiàn)，落實(shí)骨干教師培訓工作任務(wù)，打造學(xué)科帶頭人。

　　2、認真組織開(kāi)展骨干教師培訓活動(dòng)，采取適當的方式，深入課堂選拔骨干教師培訓對象。

　　3、20xx—20xx年培訓學(xué)科及任務(wù)指標。學(xué)科設置：初中語(yǔ)文、數學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)；小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)。任務(wù)指標：鄉級骨干6人，縣級骨干2人。

　　4、骨干教師的認可及評價(jià)：由工作領(lǐng)導小組深入課堂聽(tīng)課，在預設指標內進(jìn)行初步評價(jià)，首先評定為校級骨干教師。再由鄉教辦通過(guò)評選，評出鄉級骨干教師，最后推薦參加縣級骨干教師評選。

　　5、骨干教師的評價(jià)標準：備課資料完整，符合新課程改革要求；掌握一定的現代教育技術(shù)，能夠運用現代教育設備開(kāi)展課堂教學(xué)，教學(xué)效果顯著(zhù)；基本條件符合文件規定。

　　6、骨干教師培訓必須通過(guò)上公開(kāi)課、示范課等形式進(jìn)行評選，按步驟逐層推薦。

　　7、骨干教師的參評方式按照上級有關(guān)文件精神要求，結合學(xué)�？陀^(guān)實(shí)際，采取自己申報和學(xué)校推薦相結合的辦法。

　　8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的，由學(xué)校進(jìn)行適當的物質(zhì)獎勵，并在年終綜合量化考核中適當加分，其標準由學(xué)校研究決定。

教師培訓方案9

　　一、培訓內容

　　1.教育理論：小學(xué)教師需要掌握一定的教育理論知識，包括教育心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)知識。這些知識可以幫助教師更好地理解學(xué)生的心理和學(xué)習規律，從而更好地進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。

　　2.教學(xué)方法：小學(xué)教師需要掌握一些教學(xué)方法，包括啟發(fā)式教學(xué)、探究式教學(xué)等，這些方法都是針對小學(xué)生的特點(diǎn)而設計的，可以讓小學(xué)生更加主動(dòng)地參與到學(xué)習中來(lái)，促進(jìn)他們的學(xué)習興趣。

　　3.教學(xué)資源的利用：小學(xué)教師需要掌握如何利用教學(xué)資源，包括教學(xué)用品、多媒體課件等，讓學(xué)生更加容易理解和接受知識，同時(shí)也可以提高教學(xué)效率。

　　4.教育教學(xué)管理：小學(xué)教師需要掌握一些教育教學(xué)管理知識，包括班級管理、教學(xué)計劃制定等。這些知識可以幫助教師更好地管理班級，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、培訓方式

　　1.課堂教學(xué)：小學(xué)教師可以通過(guò)參加課堂培訓來(lái)提高自己的教育教學(xué)水平。課堂教學(xué)中，教師可以聽(tīng)取專(zhuān)家的講座，學(xué)習新的教育教學(xué)方法和技巧。

　　2.在線(xiàn)教學(xué)：在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下，小學(xué)教師可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺進(jìn)行在線(xiàn)學(xué)習，學(xué)習內容豐富多樣，學(xué)習時(shí)段可以自由安排。

　　3.研討會(huì )：研討會(huì )可以讓教師們進(jìn)行交流和互動(dòng)，從而更好地學(xué)習和提高自己的.教育教學(xué)能力。在研討會(huì )上，教師可以向其他教師請教、分享自己的教學(xué)經(jīng)驗。

　　三、培訓效果

　　1.提高小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)參加培訓，小學(xué)教師可以獲得更多的教育教學(xué)知識和技巧，從而提高自己的教學(xué)水平。

　　2.改善小學(xué)教學(xué)環(huán)境。教師們學(xué)習了新的教學(xué)方法和技巧后，可以更加有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，從而改善教學(xué)環(huán)境。

　　3.提高小學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習能力。通過(guò)教師的努力和培訓后的提高，小學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習能力也會(huì )得到提高。

教師培訓方案10

　　為了貫徹落實(shí)20xx年教師培訓工作方案精神，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，努力營(yíng)造教師終身學(xué)習和自主發(fā)展的良好氛圍，我校將加大教師校本培訓力度，并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

　　一、指導思想

　　堅持以“十八大”精神為統領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)《教育規劃綱要》，從學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際出發(fā)，使學(xué)校成為教師成長(cháng)的搖籃，將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的突出問(wèn)題，提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和教育創(chuàng )新能力，培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的，努力打造一批結構合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。

　　二、培訓對象：全員培訓，重點(diǎn)培訓一線(xiàn)教師。

　　三、目標與內容

　　(一)目標

　　通過(guò)培訓，提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準，依法辦學(xué)，依法治教，推出一批敬業(yè)愛(ài)生的師德標兵，杜絕違規的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉變。

　　1、年輕教師，以樹(shù)立正確的職業(yè)信念，鞏固專(zhuān)業(yè)知識，熟悉有關(guān)教育政策法規，熟悉教材教法、掌握基本教育教學(xué)技能、盡快適應教育教學(xué)為目標。

　　2、教育教學(xué)能力相對較弱的教師，以轉變教育觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng)，由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實(shí)踐—反思型”轉變。

　　(二)內容

　　1、學(xué)習先進(jìn)教育理念 全體教師確立終生學(xué)習的思想、認真踐行“沒(méi)有教不好的學(xué)生” 的為師理念。

　　在教育教學(xué)活動(dòng)中，緊緊把握住“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”這一教育的基本特征，把一切教育行為都落實(shí)到能夠促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學(xué)習教師教育法規、學(xué)校管理制度、班主任工作、教育常規、新課程理念、教育教學(xué)藝術(shù)和研讀《有效教學(xué)的實(shí)踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統文化與教育》、《教育心理學(xué)》、《教育理論熱點(diǎn)面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著(zhù)作。特別是青年教師要積極撰寫(xiě)學(xué)習心得和反思小結，努力提高自己的理論素養，通過(guò)學(xué)習，樹(shù)立科學(xué)的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)和學(xué)習觀(guān)。

　　2、做好班主任工作

　　班主任是班級工作的組織者，管理者，指導者，是學(xué)生教育和管理工作的直接承擔者和執行者，而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量，一個(gè)好的班主任，能造就一個(gè)好的班級。因此，提高班主任素質(zhì)，提高班主任工作質(zhì)量，是學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn)，而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。

　　(1)、組織班主任學(xué)習《中小學(xué)班主任工作暫行規定》。

　　(2)、以班級管理案例為例，探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓。

　　(3)、班主任如何整合教師資源，推動(dòng)班級管理。

　　3、開(kāi)展有效教學(xué)的探索、研究和實(shí)踐活動(dòng)。

　　有效教學(xué)是指教師遵循教學(xué)活動(dòng)的客觀(guān)規律，以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入，取得盡可能好的教學(xué)效果，從而實(shí)現特定的教學(xué)目標，滿(mǎn)足社會(huì )和個(gè)人的教育需求的教學(xué)。而有效教學(xué)又是一種真實(shí)的教學(xué)、有缺憾而有待完善的教學(xué)，所以它也是一種反思性的教學(xué)，通過(guò)反思，教師能找出自己教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而在以后的教學(xué)中發(fā)揚或克服。在培訓中，全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺，各方面相對欠缺，學(xué)校將以課堂為載體，從課堂的.講授、學(xué)法的指導、課堂的設問(wèn)、教學(xué)基本功及管理調控等方面予以培訓和指導。使他們在實(shí)踐中不斷的反思，總結教學(xué)中的成功和不足，從而提高教學(xué)的實(shí)效性。

　　4、抓好集體備課。

　　集體備課是交流教學(xué)內容，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力，促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)的重要環(huán)節。按照學(xué)校的有關(guān)規定，各個(gè)組除了參與縣里組織的教研活動(dòng)外，每周還要扎實(shí)安排一次自己的組內集體備課活動(dòng)。在集體備課中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習�；蚓湍骋粋�(gè)專(zhuān)題，經(jīng)過(guò)準備，寫(xiě)成文章后交流，今后集體進(jìn)修時(shí)，一次確定一個(gè)人或兩個(gè)人主講，每次確定一個(gè)主題，講過(guò)以后進(jìn)行交流討論，一個(gè)人紀錄，一個(gè)人主持，輪流坐莊，人人有機會(huì )，人人都參與，形成一種集體研究的氛圍。

　　5、落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助作用。

　　計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學(xué)上的廣泛應用奠定了基礎，它以豐富的教學(xué)資源，形象生動(dòng)的教育情境促進(jìn)教育技術(shù)信息化的發(fā)展，構建新型的教學(xué)模式，提高了教育教學(xué)的效果。為此，學(xué)校將組織教師學(xué)習課件的制作、交互式電子白板的應用等，通過(guò)研究課、公開(kāi)課、課堂開(kāi)放日等，落實(shí)多媒體在教學(xué)中的輔助手段。

　　四、措施

　　在培訓過(guò)程中，采用專(zhuān)題學(xué)習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業(yè)務(wù)培訓，努力構建學(xué)習型校園。

　　(一)走出去，請進(jìn)來(lái)。選派布部分教師到市里中學(xué)培訓，拜師學(xué)藝。定期返校上公開(kāi)課，展示學(xué)習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線(xiàn)，指導教學(xué)工作。一起交流教改理念 → 互聽(tīng)教改課并進(jìn)行研討→教改展示課。

　　(二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用，讓他們和青年教師結成對子，發(fā)揮幫、傳、帶的作用，實(shí)現“青出于藍而勝于藍”。

　　(三)教師培訓與課題研究相結合。確定學(xué)校教科研課題，成立若干子課題小組，把每一位一線(xiàn)教師依據任教學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)編入課題小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強交流，互幫互學(xué)，共同提高。

　　(四)推動(dòng)"五個(gè)一"活動(dòng)。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù);每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學(xué)期上交一篇教學(xué)一得;每天寫(xiě)教學(xué)隨筆;每學(xué)期開(kāi)放一節教改課。

　　(五)充分利用每周四下午的自習時(shí)間組織教師培訓、研討。

　　五、組織管理

　　校本培訓由校長(cháng)任第一責任人，有教務(wù)處和年級組具體負責實(shí)施。各教研組長(cháng)、年級組長(cháng)按照學(xué)校培訓方案落實(shí)具體計劃 。

　　(1)加強教師培訓的組織領(lǐng)導，加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作，做好相關(guān)紀錄，認真落實(shí)培訓方案。

　　(2)根據培訓考核規定計算各位參加培訓老師的總分(培訓態(tài)度10%、學(xué)習表現15%、作業(yè)成績(jì)25%、出勤考核25%、培訓成效25%，共計總分100分)。

　　(3)校本培訓經(jīng)費按上級有關(guān)規定執行。校本培訓的考核結果與評先進(jìn)、年終考核掛鉤。

教師培訓方案11

　　指導思想：

　　為全面貫徹落實(shí)學(xué)校教師績(jì)效工資分配制度，加強教師隊伍建設，充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性，規范學(xué)校管理，保障和提高教職員工待遇，穩定教師隊伍，根據縣教育局關(guān)于教師績(jì)效工資的相關(guān)文件精神制定本方案。

　　第一條績(jì)效考核的范圍及對象

　　績(jì)效考核的范圍及對象是按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的學(xué)校在職在編教師。

　　第二條考核分配原則

　　2.1不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則。

　　2.2公平、公正、公開(kāi)的原則。

　　2.3簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)，科學(xué)合理的原則。

　　第三條績(jì)效考核工作小組

　　經(jīng)教師大會(huì )通過(guò)，學(xué)校選舉以下同志擔任績(jì)效考核工作：

　　組長(cháng)：肖紹桂

　　成員：向衛華馮瓊花

　　向建求（教師代表）胡暾陽(yáng)（教師代表）

　　第四條績(jì)效考核內容及辦法

　　4.1分配權重

　　4.1.1績(jì)效總額的分配權重：根據上級主管部門(mén)績(jì)效浮動(dòng)標準執行。

　　4.1.2績(jì)效考核分項目分配權重

　　1、月崗位目標年度平均分占50%；

　　2、師德師風(fēng)得分占10%

　　3、教學(xué)質(zhì)量得分占10%

　　4、工作量得分占20%

　　5、人防安全得分10%

　　4.2績(jì)效考核得分計算公式：

　　教師年度績(jì)效考核分=月崗位目標年平均分×50%+師德師風(fēng)得分×15%+年度教學(xué)質(zhì)量分（10分）+年度工作量得分（10分）+課堂教學(xué)評價(jià)得分（兩期平均）×10%

　　4.3績(jì)效工資計算方法：所得金額=績(jì)效工資總額÷全�？己巳藛T總得分×被考核者所得分值（如學(xué)校全年績(jì)效工資總額為100000元，全�？己丝偡譃�1800分，張三得90分，則張三應得績(jì)效工資=100000÷1800×95=4999.99元）。

　　4.4對于當年在編但由于身體或其他特殊原因，且得到學(xué)校同意，未在崗的教師，按人均績(jì)效工資計算（人均績(jì)效工資為中心學(xué)校核算的全鎮人均績(jì)效工資，若上級主管部門(mén)對此類(lèi)人員有明文規定的，按規定辦事）：

　　第五條月崗位目標考核

　　5.1崗位目標分計算

　　5.1.1教師崗位目標年平均分=各月崗位目標總分÷考核月數

　　5.1.2擔任班主任的教師崗位目標年平均分=教師崗位年平均分×65%+班主任崗位年平均分×35%。

　　5.1.3按教師個(gè)人崗位目標年平均分的50%計入績(jì)效考核崗位目標板塊得分。

　　5.2月崗位目標考核內容

　　5.2.1常規教學(xué)（50分）

　　1、備課（10分）：及時(shí)認真撰寫(xiě)教學(xué)計劃、教案，提倡備詳案，不沿襲舊教案。每缺一個(gè)計劃扣2分，每缺備一節課扣1分，沿襲舊教案此項不計分。

　　2、作業(yè)（5分）：及時(shí)批改作業(yè)，并且認真細致。每少一次作業(yè)扣1分，缺改一次扣0.5分，作業(yè)批改過(guò)于簡(jiǎn)單扣0.5分；作文每少改一篇扣3分，缺寫(xiě)一篇扣5分。

　　3、檢測（5分）：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每月一次檢測。每缺考一次扣5分、未批改扣2分。

　　4、上課（5分）：按課表、按時(shí)上下課。上課遲到、中退、早退扣0.5分，每缺一節課扣5分。經(jīng)檢查未按課表上課，每節扣1分。

　　5、送檢（5分）：做好課前教案送檢工作，每缺檢一次扣0.5分，以檢查組登記或教導處抽查結果為準。

　　6、教研（5分）：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)老師每期不少于一次公開(kāi)課，必須認真設計，每少1次扣2分；學(xué)校分學(xué)科進(jìn)行教研活動(dòng)時(shí)，所有學(xué)科教師未經(jīng)批準，無(wú)特殊原因不得缺席，否則每次扣2分；每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇，未寫(xiě)扣2分；每月教學(xué)反思不少于4篇，每缺一篇扣2分。

　　7、課堂效果（5分）：教學(xué)效果較好，課堂有效檢測達標率為50%以下，每節扣2分（以學(xué)校行政人員隨堂聽(tīng)課效果檢測為準）。

　　8、學(xué)生評價(jià)（5分）：每月測評一次，滿(mǎn)意率80%記滿(mǎn)分，滿(mǎn)意率70%扣2分，滿(mǎn)意率60%3分，60%以下扣5分。

　　9、聽(tīng)課（5分）：每周一節聽(tīng)課（指隨堂聽(tīng)課），全期聽(tīng)課不少于15節，每少一節扣2分，行政人員每周聽(tīng)課不少于2節，每少1節扣2分。聽(tīng)課無(wú)評價(jià)，無(wú)授課人簽字均不計聽(tīng)課節次。

　　10、獎勵：參加中心校及以上賽課活動(dòng)的加1分，獲獎?wù)甙?、2、3名依次加5分、4分、3分。上級質(zhì)量檢測獲前1、2、3名的分別加5、4、3分。參加其它教育教學(xué)活動(dòng)獲得中心校及以上單位表彰的酌情加分。

　　5.2.2出勤和履職（20分）

　　1、日常工作出勤（10分）：曠工1天扣10分，事假（除正�；閱�，產(chǎn)假）扣3分/天，每遲到半小時(shí)扣0.5分、早退、中退扣1分，缺簽扣0.5分。

　　2、集會(huì )活動(dòng)出勤（3分）：學(xué)校的各種會(huì )議、集會(huì )活動(dòng)每缺席一次扣1分，遲到扣0.5分/次。

　　3、交送材料（2分）：按時(shí)完成學(xué)校及上級主管部門(mén)布置的工作，按時(shí)送交各種材料等。不及時(shí)每次扣1分，未完成扣2分。

　　4、值周檢查（2分）：未檢查扣2分/天，未及時(shí)登記扣1分/次。

　　5、考務(wù)工作（3分）：缺監考1場(chǎng)扣3分，未經(jīng)同意請人代監每場(chǎng)扣2分；缺改卷1次扣3分，未經(jīng)同意請人代改扣2分，監考看書(shū)看報玩手機扣1分/次。

　　5.2.3教師行為習慣（15分）

　　1、上課常規（5分）：不帶教案進(jìn)教室，扣1分/次，上課吸煙、接打手機每次扣1分。

　　2、教態(tài)語(yǔ)言（3分）：語(yǔ)言行為文明，做學(xué)生楷模，言語(yǔ)及行為不文明造成不良影響的每次扣2分，凡坐著(zhù)上課每次扣1分。

　　3、衛生習慣（4分）：辦公室或宿舍整潔，無(wú)過(guò)夜垃圾。辦公室或宿舍不整潔或有過(guò)夜垃圾等不衛生情況，每次扣1分（以學(xué)校每周的辦公室衛生評比記錄為準）。在校園內亂丟垃圾，每次扣1分。

　　4、穿著(zhù)形象（3分）：男教師不留須，不留長(cháng)發(fā)，女教師不著(zhù)奇裝異服，造成不良影響（學(xué)生、家長(cháng)議論頗多）者每次扣2分；夏天不穿拖鞋、背心進(jìn)教室，冬天上課不戴手套，每發(fā)現一次扣1分。

　　5.2.3學(xué)習培訓（5分）：

　　1、學(xué)習考勤（3分）：積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，報了名未參加被組織單位通報的每次扣5分，在培訓期間遲到早退的每次扣1分；

　　2、學(xué)習效果（2分）：參加縣級及以上業(yè)務(wù)培訓，在培訓期結束后應撰寫(xiě)學(xué)習或培訓心得交學(xué)校存檔，未交扣1分/篇，參加“省培”或“國培”的學(xué)員，經(jīng)考核不及格扣2分；脫產(chǎn)“省培”或“國培”的教師，在培訓結束后要舉行不少于1次的業(yè)務(wù)學(xué)習心得報告會(huì )，未舉行的扣1分/次。

　　5.2.4晨讀、晨誦、午讀管理（10分）

　　1、晨讀守班（2分）：按照學(xué)校統一安排守班，未守班者扣1分每次；

　　2、晨誦開(kāi)展（2分）：按學(xué)校統一要求開(kāi)展晨誦，未開(kāi)展扣1分/次，未按要求開(kāi)展扣0.5分/次。

　　3、午讀指導（3分）：未守班扣2分/次，未指導扣1分/次。

　　4、閱讀常規（3分）：學(xué)生閱讀報告及時(shí)認真批閱、簽字，每缺一次扣0.5分/次（以閱讀·夢(mèng)飛翔的要求為準）。

　　注：非閱讀指導教師按考核教師平均分計算。

　　第六條師德師風(fēng)考核（100分）

　　6.1師德師風(fēng)考核得分計算

　　6.1.1教師師德師風(fēng)年平均分=各月師德師風(fēng)總風(fēng)÷考核月數

　　6.1.2按教師個(gè)人師德師風(fēng)年平均分的.15%計入績(jì)效考核崗位師德師風(fēng)板塊得分。

　　6.2師德師風(fēng)考核內容：

　　6.2.1政治思想（20分）：不按教育方針辦事，在學(xué)生和家長(cháng)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō)，造成惡劣影響，有損學(xué)校、政府或國家利益的扣5－10分/次。

　　6.2.2職業(yè)道德（20分）：對學(xué)生變相體罰扣2分/次，體罰扣5分/次，嚴重體罰扣10分/次；搞有償家教，造成不良社會(huì )影響，扣5分/次；亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的在年度績(jì)效分中扣5分/次。（此項扣分以家長(cháng)舉報到學(xué)校，并按造成影響的程度為標準扣分）

　　6.2.3為人師表（10分）：在公開(kāi)場(chǎng)合有講臟話(huà)、粗話(huà)、吵架等不文明及不符合教師道德標準的行為的，酌情扣1-5分/次。

　　6.2.4愛(ài)崗敬業(yè)（10分）：不服從工作安排、工作推諉，敷衍塞責等扣2分/次，在考試中有舞弊行為和試卷泄密行為的視情節嚴重扣5-10分/次。

　　6.2.5遵紀守法（10分）凡學(xué)年內因違法亂紀受到縣級通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣1、2、3、4、5、6、10分。上級另有規定的，按上級的規定執行。

　　6.2.6作風(fēng)操守（10分）：工作日內打牌、賭博，非工作日內聚眾賭博被舉報者，每次扣5-10分；生活作風(fēng)不正派，搞不純男女關(guān)系并造成不良影響者扣5-10分。

　　6.2.7財經(jīng)紀律（10分）：及時(shí)上交公款，不亂訂資料，不亂收費。拖欠公款每次扣5分，并責令退還所占財產(chǎn)，拖欠金額超過(guò)20xx元者扣10分/次。

　　6.2.8安全責任（10分）：在工作職責內出現安全事故，扣2—10分/次，情況特別嚴重的，由考核小組在研究決定在年度績(jì)效總分中扣分。

　　第七條教學(xué)質(zhì)量考核（15分）

　　7.1教師教學(xué)質(zhì)量得分是指被考核教師兩學(xué)期任教科目教學(xué)質(zhì)量檢測得分的平均分，并以?xún)蓪W(xué)期的平均分直接記為年度績(jì)效教學(xué)質(zhì)量板塊考核得分。

　　7.2以期末教學(xué)質(zhì)量檢測為依據，質(zhì)量檢測排名1-8名的依次得15、13、11、9、7、5、3、1分（與豐瑞片同年級平行對比）。

　　7.3因工作或崗位需要未擔任主科教學(xué)的教師的質(zhì)量得分取主科教師教學(xué)質(zhì)量得分的平均分。

　　7.4兼雙主科教師取兩科質(zhì)量得分的平均分；

　　7.5任教同科分別獲得片區1、2名的按第1名計算質(zhì)量得分。

　　7.6中心學(xué)校檢測科目得分計算仍以在豐瑞片同年級平行對比名次計算。

　　7.7閱讀指導教師閱讀指導效果得分按學(xué)�！堕喿x·夢(mèng)飛翔考核細則》實(shí)行。

　　第八條工作量（10分）

　　8.1工作量得分計算方式：個(gè)人工作量÷平均課時(shí)量×10（并以這一得分直接記入年度績(jì)效工作量板塊考核得分）。

　　8.2男教師年滿(mǎn)55周歲，每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)（至59周歲），女教師年滿(mǎn)50周歲，每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)（至54周歲）

　　8.3工作量系數標準：

　　課堂教學(xué)評價(jià)（學(xué)校另行制訂課堂教學(xué)評價(jià)細則）、

　　此項滿(mǎn)分為10分，每期對每們教師進(jìn)行一次課堂教學(xué)評價(jià)，根據兩期平均分折算全年得分。只上班一期的特崗教師以當期得分計入，非教學(xué)崗位和女年滿(mǎn)50周歲，男年滿(mǎn)52周歲的教師經(jīng)本人申請可不予評價(jià)取平均分。

　　第九條安全績(jì)效考核

　�。▽W(xué)校另行制訂安全考核細則，并另行發(fā)放安全績(jì)效獎。對于出現嚴重安全責任事故的，當事人在本細則師德師風(fēng)考核中再酌情扣分。）

　　以上考核方案適用于20xx年度，若存在考核空白項目則由校務(wù)會(huì )研究，報考核小組討論，并提交教師會(huì )討論通過(guò)相關(guān)考核結果。

教師培訓方案12

　　教師培訓是不斷提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，是完成學(xué)校教學(xué)和科研工作的重要保障，也是適應學(xué)校發(fā)展形勢的一項戰略任務(wù)。為了提高課堂教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)闊教師視野，根據我校青年教師多、教學(xué)經(jīng)驗匱乏、教育教研能力弱的實(shí)際情況，為提高教師教育教學(xué)能力，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，為建設一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍，打下堅實(shí)基礎。

　　為使我校教師培訓工作進(jìn)一步規范化、制度化，結合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、指導思想

　　深入學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以培養學(xué)習型、科研型教師為目的，以提高教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，通過(guò)有計劃地選派教師外出學(xué)習培訓，讓廣大教師學(xué)習借鑒，開(kāi)闊視野，陶冶情操。

　　二、培訓領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　三、培訓內容

　　1、各級各類(lèi)名校在課程改革、課堂教學(xué)、班級管理、校本教研等方面的成熟經(jīng)驗和做法。

　　2、各級各類(lèi)教育行政部門(mén)、教育機構組織的學(xué)術(shù)交流、校際交流、業(yè)務(wù)培訓、課題研究等。

　　四、培訓模式

　　1、根據上級文件精神，組織教學(xué)骨干參加上級教育、教研部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )、交流會(huì )。

　　2、以教研組為單位，組織教師外出參觀(guān)學(xué)習或與兄弟學(xué)校開(kāi)展校級交流活動(dòng)。

　　3、由學(xué)校統一安排，分期分批組織教研組長(cháng)、教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、各年級組科任教師外出參觀(guān)學(xué)習。

　　五、培訓要求

　　1、優(yōu)先派遣工作兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè )于奉獻，愛(ài)學(xué)習，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強的積極參與學(xué)校各項教研活動(dòng)的教師參加。

　　2、參加人員要高度重視外出學(xué)習培訓活動(dòng)，明確學(xué)習培訓目的。通過(guò)學(xué)習培訓，把新的教育教學(xué)理念、新課程改革及課程教學(xué)經(jīng)驗帶回來(lái)，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。

　　3、參與學(xué)習培訓的教師要帶著(zhù)問(wèn)題與培訓學(xué)校的名師相互交流，積極參加各項教研活動(dòng)，力爭通過(guò)學(xué)習培訓，解決本人在教育教學(xué)中遇到的某一方面或某一個(gè)問(wèn)題。

　　4、教師外出培訓期間必須遵守培訓單位的活動(dòng)安排，不缺席，認真學(xué)習，整理好學(xué)習筆記，返校后將筆記交分管領(lǐng)導檢查、存檔。

　　5、外出教師必須儀表端莊，舉止文明，虛心好學(xué)，遵守社會(huì )公德，維護學(xué)校聲譽(yù)，處處為人師表。

　　6、外出學(xué)習培訓的老師，返校后必須填寫(xiě)好《環(huán)縣二中教師外出學(xué)習培訓匯報表》，并向所在教研組的老師反饋學(xué)習、聽(tīng)課情況（幾位老師同時(shí)參加同一活動(dòng)，推薦一位老師進(jìn)行匯報）、撰寫(xiě)培訓總結（省內20xx字及以上、省外5000字及以上）或反思。所有老師的匯報材料必須上交教務(wù)處存檔。參加高一層次聽(tīng)課活動(dòng)的老師返校后必須向全校教師作學(xué)習匯報講座，傳達學(xué)習的精神實(shí)質(zhì)、傳遞新信息，使廣大教師了解新動(dòng)態(tài)。

　　六、培訓管理

　　1、教師培訓領(lǐng)導小組要嚴格管理，對教師外出行程安排要詳細部署，統籌規劃，確保學(xué)習培訓活動(dòng)取得切實(shí)成效。

　　2、集體外出學(xué)習培訓，原則上要求所有的`教師必須參加，如因特殊原因不能參加的，要向培訓領(lǐng)導小組負責人遞交書(shū)面請假單。因故沒(méi)有參加集體外出學(xué)習培訓的教師不計其該年度繼續教育得分，不另發(fā)外出學(xué)習培訓經(jīng)費。

　　3、外出學(xué)習培訓教師必須提前安排好外出學(xué)習期間自己所分管或承擔的所有工作。

　　4、教師外出學(xué)習培訓作為教師繼續教育考核的重要依據，教務(wù)處要做好教師外出學(xué)習培訓的資料搜集工作，并及時(shí)整理存檔。

　　七、培訓經(jīng)費及報銷(xiāo)程序

　　根據學(xué)習培訓目的地的有關(guān)活動(dòng)要求，由各責任部門(mén)提出經(jīng)費標準，報校財務(wù)室審核。培訓教師返校后要先按要求上好匯報課或舉行專(zhuān)題講座（上交總結或反思），出示單據，由總務(wù)處主管領(lǐng)導簽字證明、校長(cháng)簽字后報銷(xiāo)培訓經(jīng)費。

教師培訓方案13

　　一、培訓背景與目標

　　為了更好地容納并提升新入職小學(xué)教師的教學(xué)技能，幫助他們盡快熟悉教學(xué)環(huán)境并且提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)，我們專(zhuān)門(mén)設計了這個(gè)小學(xué)新入職教師培訓方案。通過(guò)本培訓方案，新入職教師將會(huì )掌握一些基本的教學(xué)工具、策略以及如何與學(xué)生有效溝通等技能，確保他們在任教過(guò)程中能夠實(shí)現自我提升和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　二、培訓內容

　　1.教育理論知識：重點(diǎn)將應用心理學(xué)、兒童行為心理學(xué)、教育哲學(xué)、現代教育技術(shù)、教育評估與量表等知識進(jìn)行解讀，以協(xié)助新教師理解學(xué)生的成長(cháng)、發(fā)展特點(diǎn)以及如何進(jìn)行有效教學(xué)。

　　2.典型教學(xué)場(chǎng)景模擬：我們將設置模擬教室，提供實(shí)際教學(xué)環(huán)境，讓新教師模擬多種常見(jiàn)的教學(xué)場(chǎng)景，如授課、進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)、處理突發(fā)情況、處理學(xué)生的`行為問(wèn)題等。

　　3.教學(xué)工具與技術(shù)培訓：包括教劑使用、多媒體教學(xué)軟件應用、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和利用等。

　　4.溝通技能培訓：教授和學(xué)生、家長(cháng)和同事之間如何進(jìn)行有效溝通。

　　三、培訓方式

　　采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，不僅可以進(jìn)行面對面的互動(dòng)學(xué)習，也可以讓新教師有更多時(shí)間自主學(xué)習。具體包括以下幾種方式：

　　1.面授：請一線(xiàn)優(yōu)秀教師和專(zhuān)業(yè)教育學(xué)者進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)，借助多媒體教學(xué)設備。

　　2.線(xiàn)上學(xué)習：通過(guò)在線(xiàn)學(xué)習平臺，學(xué)習理論課程，并做在線(xiàn)測驗。

　　3.小組討論：發(fā)揮群體智慧，進(jìn)行案例分析、合作研討。

　　4.反饋與評估：在每一個(gè)培訓模塊結束之后，會(huì )有反饋與評估環(huán)節，以了解新教師的學(xué)習進(jìn)度和狀態(tài)。

　　四、培訓時(shí)間與周期

　　本培訓方案總共需要兩個(gè)月的時(shí)間，每周安排2-3次培訓活動(dòng)，每一次培訓活動(dòng)不超過(guò)3小時(shí)，確保教師們有充足的時(shí)間去準備和反思。培訓期間，我們更鼓勵新教師們積極提問(wèn)，主動(dòng)分享，坦誠接受他人的反饋，以達到最佳的學(xué)習效果。

　　五、培訓成效評估

　　為了確保培訓效果，我們將采用以下幾種方式進(jìn)行評估：

　　1.知識理解測試：衡量新教師對教育理論知識的掌握程度。

　　2.模擬教學(xué)考核：通過(guò)教學(xué)演示狀況，評價(jià)新教師的教學(xué)能力。

　　3.綜合評價(jià)：結合互評、自評和導師評價(jià)，全面評估新教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)效果。

　　總結：本培訓方案旨在幫助新入職小學(xué)教師盡快融入工作，提升其專(zhuān)業(yè)能力，從而為學(xué)校的教育教學(xué)工作貢獻力量。我們將以開(kāi)放、協(xié)作的態(tài)度，更完善和豐富本培訓方案，以期達到更好的培訓效果。

教師培訓方案14

　　一、培訓指導思想

　　根據《xx省教育廳關(guān)于實(shí)施xx省中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設“三大計劃”的通知》（川教〔XX〕159號）文件精神和自貢市教育局工作意見(jiàn)，遵循小學(xué)語(yǔ)文骨干教師成長(cháng)規律，滲透“教學(xué)科研型”人才培養的教育理念，充分利用市教科所、省骨干教師、市教師培訓中心等資源，堅持按需施教，學(xué)、研、用結合，突出時(shí)代性、針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性，探索優(yōu)質(zhì)、高效、開(kāi)放的培訓模式，努力培養適應21世紀教育改革和新課程實(shí)施需要，具有現代教育素質(zhì)能力和創(chuàng )新精神的自貢市骨干教師，以促進(jìn)我市小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)我市小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的改革和發(fā)展。

　　二、培訓目標和要求

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　　從小學(xué)語(yǔ)文新課程改革的要求和××小學(xué)語(yǔ)文骨干教師實(shí)際狀況出發(fā)，根據自貢市教育局開(kāi)展“三大計劃”的要求，引導、激勵、幫助參培教師在現有起點(diǎn)上加快持續發(fā)展，進(jìn)一步使參培教師提高師德修養，更新語(yǔ)文教育觀(guān)念，優(yōu)化知識與能力結構，提高實(shí)施素質(zhì)教育與新課程的能力與水平，創(chuàng )造條件使參培教師成長(cháng)為德才兼備、教學(xué)個(gè)性鮮明、具有教育創(chuàng )新能力和終身學(xué)習能力、在教育教學(xué)實(shí)踐中能發(fā)揮示范和輻射作用的××市級骨干教師。

　�。ǘ�）培訓要求

　　1、提高教師修養，鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質(zhì)和師德修養，養成參培教師良好的心理素質(zhì)，形成良好的師德師表風(fēng)范。

　　2、研修現代教育理論，提高專(zhuān)業(yè)教育理論水平。幫助參培教師樹(shù)立現代教育觀(guān)念，運用現代教育理論和新課程理念分析現狀，反思教學(xué)實(shí)踐，明確教育改革方向，掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài)，不斷探索總結掌握小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)規律。

　　3、拓寬學(xué)科文化視野，建構適應新課程教育要求的知識結構。在現代教育理論與新課程理論指導下，幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

　　4、通過(guò)理論學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐探索，參觀(guān)考察與交流學(xué)習，以及自主研修，提高參培教師的教學(xué)科研能力，能主持或獨立開(kāi)展教育科學(xué)研究。

　　5、能在學(xué)校與區縣級學(xué)科教師培訓中起指導和輻射作用。

　　三、培訓內容

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　　培訓內容以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德修養”為核心。具體分為以下三大板塊：1、新理念；2、理論與技能；3、實(shí)踐與考察；4、課題研究。

　　1、新理念

　　了解社會(huì )和時(shí)代對教師的要求，進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓，提高參培教師的職業(yè)修養，促進(jìn)進(jìn)教師的成長(cháng)。

　　2、理論與技能。

　　針對語(yǔ)文學(xué)科的工具性、人文性的特點(diǎn)，進(jìn)行現代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識、課堂教學(xué)技能、現代教育技術(shù)等內容的培訓，提高參培教師理論文化素養，開(kāi)拓視野,確立現代語(yǔ)文教學(xué)觀(guān)念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。

　　3、實(shí)踐與考察。

　　通過(guò)課堂觀(guān)摩，說(shuō)課，評課，崗位實(shí)踐，送教下鄉，評議交流等形式，提高學(xué)員自覺(jué)運用現代教育理論指導教學(xué)實(shí)踐的能力。通過(guò)參觀(guān)考察，取長(cháng)補短，發(fā)展自我，為逐步形成教學(xué)特色打好基礎。

　　4、課題研究。

　　開(kāi)展教科研專(zhuān)題講座，學(xué)員參與本�，F行課題的研究等活動(dòng)，使學(xué)員牢固樹(shù)立“科研興教”觀(guān)念，增強教科研意識，提高教科研能力，能主持課題研究，并將課題研究與課堂教學(xué)結合起來(lái)，促使課堂教學(xué)更趨合理、規范、科學(xué)。

　�。ǘ�）書(shū)目介紹

　　1、必讀書(shū)目：

　　《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐》《新課程中教師行為的變化》《教學(xué)理論：課堂教學(xué)的原理、策略與研究》《多元智能》《基礎教育課程改革綱要(試行)解讀》、《小學(xué)語(yǔ)文課程標準解讀》、《教師師德修養》、《中國著(zhù)名特級教師思想錄》。

　　2、選讀書(shū)目：

　　《新課程理念與小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)實(shí)施》、《小學(xué)語(yǔ)文新課程教材教法》、《走在行知路上》、《王松舟課堂教學(xué)藝術(shù)》、《給教師的建議》、《薛法根課堂教學(xué)藝術(shù)》、《教海漫記》、《課堂教學(xué)藝術(shù)集萃》、《語(yǔ)文教學(xué)通訊》、《當代教育心理學(xué)》、《小學(xué)教學(xué)設計》、《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)作文創(chuàng )新教學(xué)》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》。

　　四、培訓、管理模式

　　培訓班運用“集中授課——參觀(guān)考察——聽(tīng)課評議——在崗實(shí)踐”的培訓模式，貫徹集中輔導與分散自學(xué)相結合、理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合，技能提高與課題研究相結合的原則。

　　(一)培訓模式設計思路

　　1、廣泛調查研究參培教師需求的基礎上設計培訓方案，堅持“開(kāi)放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運作模式。

　�、�、培訓前進(jìn)行廣泛調查研究，征求小學(xué)語(yǔ)文省級骨干教師心得和“四區兩縣”語(yǔ)文骨干教師的需求，參培教師填寫(xiě)培訓內容當初問(wèn)卷表，從菜單中尋則研修專(zhuān)題，根據教師需求修改培訓方案，切實(shí)將其本次培訓的針對性和實(shí)效性。

　�、�、培訓教師到校后，把培訓方案發(fā)到他們手中，提倡參與與研修，在學(xué)習、互動(dòng)、觀(guān)摩、實(shí)踐、反思中完成培訓任務(wù)。

　　2、培訓形式：以課題研究式、自學(xué)式、專(zhuān)題研究式、菜單式、沙龍式、對話(huà)式、開(kāi)放式等形式為主，充分體現自主性、研究性、多樣性、開(kāi)放性和創(chuàng )造性。

　�、�、堅持在職、自學(xué)為主原則，面授與自學(xué)相結合，以自學(xué)為主；個(gè)人鉆研與集體研討相集合，以個(gè)人鉆研為主；階段性集中培訓與分散研修相結合，以分散研修為主。

　�、�、理論聯(lián)系實(shí)際，為實(shí)踐為主。

　�、�、重視個(gè)性差異，加強個(gè)別指導與培養。

　�、�、培訓和考核向結合（除培訓期間的有關(guān)考核，每期培訓后，參培教師在工作中完成布置的專(zhuān)題研究作業(yè)作為考核成就之一）

　　3、堅持參與性和導師制的培訓模式

　　培訓模式：專(zhuān)家理論引領(lǐng)——觀(guān)摩典型案例——說(shuō)課、評課、專(zhuān)家點(diǎn)評——自主作業(yè)、教學(xué)設計與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結、提高。

　　導師制：安排具有較高理論水平、有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的特級教師、市“名教師”、優(yōu)秀教師擔任導師，培訓期間，為參培教師制定導師和他們一起研修。培訓后，導師跟蹤指導參培教師講所學(xué)知識、方法和技能運用與自己的教學(xué)工作中，提高教學(xué)能力，帶動(dòng)本單位語(yǔ)文教學(xué)的改革和發(fā)展。

　�。ǘ�）管理模式設計思路：實(shí)行班主任制。由市師訓科派專(zhuān)人擔任教學(xué)班主任，負責組織管理。

　　五．主要課程簡(jiǎn)介

　　1、《優(yōu)秀教師成長(cháng)剖析》：介紹我國新生代教師的成長(cháng)，明白在我國新課程背景下教師應具備的素質(zhì)，幫助參培教師更新觀(guān)念，探求教師的角色意識，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)參與與研修。

　　2《小學(xué)教師心理健康問(wèn)題研究》：在現代競爭激勵的壓力下，具備良好的心理素質(zhì)是很重要的。本講座旨在引導教師如何培養良好的心理素質(zhì)。

　　3、《小學(xué)語(yǔ)文改革的現狀》：了解我國課程改革的現狀和發(fā)展趨勢。

　　4、《小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文作文教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文綜合實(shí)踐教學(xué)研究》等：結合小學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)實(shí)際，全面介紹教學(xué)的基本理論、教學(xué)方法、課堂設計和操作方法。

　　5、《新時(shí)期教師的師德修養》：從21世紀社會(huì )對教師的高素質(zhì)、高水平需求入手，介紹教師提高師德修養的必要性、具體內容和要求，探求如何提高教師的師德修養。

　　6、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)科研方法指導》：幫助參培教師認識教學(xué)和科研相輔相成的關(guān)系，介紹語(yǔ)文的科研方法，以及怎樣撰寫(xiě)規范性的論文，提高參培教師的科研水平和能力。

　　7、《校本教研abc》：幫助參培教師明白校本教研的含義和基本方法。

　　六、課程學(xué)時(shí)安排

　　培訓實(shí)踐三年一個(gè)周期，每年培訓一期。每期6－8天（最好安排在暑假培訓），50學(xué)時(shí)，三年共150學(xué)時(shí)。

　　七、考核方式

　　考核將根據培訓內容，原則上由課程考核、教育教學(xué)實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jì)三方面組成，再結合出勤，作業(yè)完成的質(zhì)量等因素綜合評定。先由學(xué)員所在學(xué)校進(jìn)行考核，再報培訓班評定，最后經(jīng)市教育局師訓科定。學(xué)員經(jīng)培訓合格后，報請市教育局頒發(fā)《××市小學(xué)骨干教師市級培訓合格證書(shū)》。

　　1、 形成性評價(jià)

　　建立教師成長(cháng)記錄袋。內容包括：成長(cháng)檔案、學(xué)習記錄冊

　　每期：認真填寫(xiě)成長(cháng)檔案和學(xué)習記錄冊，寫(xiě)一篇教育故事

　　三年培訓期間必須完成以下“八個(gè)一”。

　�、�、一節校級以上的反映自身教學(xué)特色的匯報課。

　�、�、一篇反映自身教學(xué)特色的教案設計。

　�、�、一篇反映自身教學(xué)特色的論文或經(jīng)驗總結。

　�、�、一篇有較高質(zhì)量的課堂教學(xué)實(shí)錄評案或不少于1000字的'評課意見(jiàn)。

　�、�、一篇專(zhuān)題講座的ppt。

　�、�、一篇科研課題實(shí)驗報告。

　�、�、一個(gè)視頻案例。

　�、�、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。

　　3、終結性評價(jià)

　　學(xué)習期滿(mǎn)，在理論學(xué)習、崗位實(shí)踐、專(zhuān)題研討、觀(guān)摩考察等方面均完成培訓學(xué)習任務(wù)的，經(jīng)考核合格，由市教育局教師發(fā)給結業(yè)證書(shū)，在評職、評優(yōu)等方面予以?xún)A斜。參培教師回到教學(xué)崗位上工作成績(jì)突出，在市內外產(chǎn)生較大影響的，由市教育局審核確認后，擇優(yōu)推薦和選拔參加高一級培訓班學(xué)習等。

　　八、學(xué)員管理暫行辦法

　　為確保小學(xué)語(yǔ)文市級骨干教師培訓工作的順利進(jìn)行，特制定以下管理暫行辦法：

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　　1、在培訓領(lǐng)導小組和班主任的指導下成立班委會(huì )，通過(guò)自薦、推選的形式產(chǎn)生一批熱心為大家服務(wù)的同志擔任班委會(huì )成員，協(xié)助搞好培訓的各項工作。

　　2、根據參培教師所處區域，建立學(xué)習小組，由組長(cháng)負責召集、組織本組的學(xué)習、交流、討論和實(shí)踐，以及培訓后的小組內的信息交流。

　　3、參培教師在培訓期間應遵守國家的法律法規，遵守相應的規章制度。

　　4、參培教師對學(xué)習、生活等生活中的意見(jiàn)和建議，通過(guò)小組向班委會(huì )有組長(cháng)地向班主任反映。

　�。ǘ�）培訓紀律

　　1、參培教師應該認真聽(tīng)取講座，深入學(xué)習和研究，積極組動(dòng)參與各項學(xué)習和研究活動(dòng)，認真完成各項作業(yè)。

　　2、嚴格遵守課題紀律，上課不得打和接聽(tīng)電話(huà)，不講話(huà)和隨意走動(dòng)。

　　3、參培教師應嚴格按照培訓日程安排作息，不遲到、不曠課、必早退。

　　4、嚴格考勤，實(shí)行簽到制，由班委負責每天的考勤。培訓期間原則上不請假，如有特殊原因，應書(shū)面向班主任請假。培訓期間，無(wú)故不到者，取消培訓資格。培訓期間請假累計三次，曠課1次以上者，按文件規定不發(fā)給結業(yè)證書(shū)。

　　本文是由上傳的：全區小學(xué)教師培訓方案。

　　通過(guò)近期對我縣小學(xué)教師隊伍狀況的深入調研，發(fā)現小學(xué)中高年齡段教師普遍存在著(zhù)教育理念落后，知識更新緩慢，教學(xué)方式陳舊，整體素質(zhì)偏低等諸多問(wèn)題。為貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì )議精神和實(shí)施教育強縣戰略方針，進(jìn)一步全面提高教師素質(zhì)，結合我縣教師隊伍實(shí)際，特制定本培訓實(shí)施方案。

教師培訓方案15

　　根據我縣小學(xué)新課程改革進(jìn)程的實(shí)際，為更好的落實(shí)國家教育部、省教育廳提出的“新培訓后上崗，不培訓不上崗”“一個(gè)都不能少”的要求。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，根據新形勢、新要求與時(shí)俱進(jìn)地做好教師全員培訓工作，特訂黃圩鎮中心學(xué)校20xx年暑期小學(xué)教師全員培訓工作計劃：

　　一、指導思想

　　以黨的'十七大精神為指針，以學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)為強大動(dòng)力，緊緊圍繞縣教育局工作目標任務(wù)，結合第三輪集訓教育“上好課”專(zhuān)題，以課程改革為契機，以提高教師的綜合素質(zhì)為核心內容，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng )新、面向全體，打造學(xué)習型教師組織，加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　二、工作目標

　　在繼續完善教師全員培訓保障機制，構建教師全員培訓體系基礎上，求實(shí)、創(chuàng )新，夯實(shí)教師全員培訓基礎，增強教師工作能力，實(shí)現教師職業(yè)需要和個(gè)人成長(cháng)需要的統一。

　　三、工作思路

　　圍繞“一個(gè)核心”，突出“四個(gè)結合”。一個(gè)核心——以提高教師的綜合素質(zhì)為核心。五個(gè)結合——①教師全員培訓與教師過(guò)去的教學(xué)實(shí)踐相結合；②教師全員培訓與課程改革相結合；③教師全員培訓與校本教研相結合；④教師全員培訓與教育科研相結合；四、領(lǐng)導小組成立由校長(cháng)鞏成明任組長(cháng)，董學(xué)豐任副組長(cháng)，王一永、鄧傳武、鞏文東、周亞、鞏運生、劉鑾峰、梁超、周躍為成員的工作領(lǐng)導小組，全面督促檢查培訓工作的執行情況。

　　五、培訓要求

　　1、嚴格遵守培訓紀律，培訓期間做到不遲到、不早退、不曠課，圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)。

　　2、認真參與培訓學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，認真完成各類(lèi)作業(yè)，確保培訓效果。

　　3、嚴肅考勤，嚴格請假手續。培訓期間鞏文東每天分上午、下午各兩次進(jìn)行簽到和簽退，中間抽查，確有特殊情況不能按時(shí)參加的需由所在學(xué)校校長(cháng)準假，加蓋單位公章，交中心校存檔，納入全年教師考勤記錄。對缺勤和無(wú)故不參加者，實(shí)行全鎮通報批評和結合年終考核制度。

　　4、課堂內一律關(guān)閉手機，不準吸煙，不準亂扔垃圾，不準隨意進(jìn)出教室。

　　5、要愛(ài)護培訓地點(diǎn)的所有公物，安排教師要按時(shí)搞好衛生，關(guān)好門(mén)窗。

　　6、嚴格執行作息時(shí)間，不得從事與培訓無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)。

　　7、培訓期間，一律不準飲酒。

　　8、各單位要嚴格強調培訓期間教師在交通、食宿等方面的安全。

　　9、培訓教師要按時(shí)完成觀(guān)后感或點(diǎn)評，并及時(shí)上交，嚴禁下載、抄襲，如有違犯，一經(jīng)查實(shí)，全鎮通報。文字材料不少于20xx字，一式兩份，一份學(xué)校存入個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習檔案，一份上繳中心校備查。

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