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培訓機構引流活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-10-19 10:40:03 培訓方案 我要投稿
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培訓機構引流活動(dòng)方案

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的培訓機構引流活動(dòng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓機構引流活動(dòng)方案

培訓機構引流活動(dòng)方案1

  一、活動(dòng)主題

  向問(wèn)題要進(jìn)步,向效率要提分

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)試題分析、問(wèn)題診斷、一對一免費體驗、公益課堂、家長(cháng)幫等一系列活動(dòng)邀約家長(cháng)上門(mén),制造人氣。

  三、活動(dòng)內容

  1、試卷分析:主要是針對老學(xué)員(包括班課及一對一)公立校進(jìn)行月考的學(xué)員月家長(cháng)約定時(shí)間找老師進(jìn)行試卷分析,請老師寫(xiě)一份試題診斷書(shū),之后由學(xué)管師與家長(cháng)進(jìn)行溝通,通過(guò)此舉主要是從老學(xué)員中挖掘一對一。

  2、問(wèn)題診斷:此項活動(dòng)要求家長(cháng)帶領(lǐng)孩子同時(shí)到校做學(xué)習能力測量表,學(xué)管師根據孩子所做試卷情況進(jìn)行打分,與家長(cháng)做簡(jiǎn)單溝通,并告訴家長(cháng)會(huì )請專(zhuān)業(yè)老師根據學(xué)員所做測試卷寫(xiě)一份診斷書(shū),并約好與家長(cháng)面談時(shí)間。此活動(dòng)主要針對低年級,尤其是初一家長(cháng),與家長(cháng)溝通學(xué)習習慣及效率問(wèn)題。

  3、一對一免費體驗:根據診斷結果,告知家長(cháng)在活動(dòng)期間可享受一對一免費體驗課一次,尤其是英語(yǔ)、數學(xué)、物理。

  4、公益課堂:包括三方面:英語(yǔ)公益講堂、物理趣味實(shí)驗課、博古通今課程。英語(yǔ)公益課堂主要面對初一學(xué)員,尤其音標及基礎知識,以增加低年級學(xué)員量。物理趣味實(shí)驗課主要針對初三、初四學(xué)員,尤其是初四學(xué)員,通過(guò)實(shí)驗課程發(fā)現學(xué)員基礎知識掌握情況,進(jìn)行一對一挖掘。博古通今課程面向初一至初三學(xué)員,以初三學(xué)員為主,主要是推會(huì )考科目課程。

  5、家長(cháng)幫課程:這項活動(dòng)主要是針對家長(cháng),通過(guò)家長(cháng)幫課程告知家長(cháng)孩子的成長(cháng)需要家長(cháng)的關(guān)愛(ài)以及陪伴,讓家長(cháng)參與到孩子的`學(xué)習中來(lái)。

  6、送禮品活動(dòng):

 。1)到校即送禮包一份:即新華手袋一個(gè)、新華中性筆一支、橡皮一個(gè)、鉛筆一支

 。2)報名即送紫砂杯一個(gè)、能力測評試卷、博學(xué)多才卡

 。3)滿(mǎn)20xx送“博古通今金卡”、紫砂杯一個(gè)、能力測評卷

 。4)滿(mǎn)4000送全年晚自習、紫砂杯、能力測評卷、博古通今金卡

 。5)一對一“報一送一”(送相對應課時(shí)的內部晚自習)報100課時(shí)以上送博古通今金卡、紫砂杯一個(gè)

  除以上禮品兌換外還可參加新華公益課程

  三、活動(dòng)形式

  1、電話(huà)邀約:未報名老學(xué)員、新學(xué)員

  2、地推:主要集中在中午進(jìn)行迎勝、北實(shí)小西校、御碑樓三個(gè)校區進(jìn)行傳單發(fā)放,告知家長(cháng)活動(dòng)內容盡可能與家長(cháng)溝通

  3、設攤擺點(diǎn):主要是針對迎勝中學(xué),迎勝東路、計生中心、迎勝西門(mén)三個(gè)位置,家長(cháng)聚集較多的地方,告知活動(dòng)內容,以及禮品的擺放。

  4、大眾媒體廣告:對于禮品、以及活動(dòng)內容及時(shí)間寫(xiě)短文進(jìn)行宣傳

  5、學(xué)校附近的廣告牌宣傳本次活動(dòng)內容

  四、活動(dòng)組織框架

  總指導:趙校長(cháng)監督人:王部長(cháng)組長(cháng):各校區主管責任人:各校區員工二校區結構框架

  指導:葛老師

  監督人:葛老師

  責任人:張老師、高老師、鞏老師

  五、活動(dòng)具體分工

  1、葛老師:

  1)活動(dòng)過(guò)程中負責本校區人員調配;負責整個(gè)活動(dòng)的記錄、監控;時(shí)刻做好補位工作,打電話(huà)、宣傳;與鞏老師輪流做好中午及下午所負責區域的宣傳;物資準備。

  2)活動(dòng)當天接待家長(cháng)

  2、張老師:

  1)活動(dòng)過(guò)程中負責初二、初三老學(xué)員的電話(huà)邀約、中午負責北實(shí)小、御碑樓的宣傳、下午負責迎勝東路的設攤擺點(diǎn)。

  2)活動(dòng)當天負責老學(xué)員上課接待、一對一學(xué)員接待。

  3、鞏老師:

  1)活動(dòng)過(guò)程中負責初一、初四老學(xué)員的邀約、中午負責北實(shí)小、御碑樓的宣傳、下午負責計生中心附近的設攤擺點(diǎn)。

  2)活動(dòng)當天禮品發(fā)放及記錄。

  4、高老師:

  1)活動(dòng)過(guò)程中負責新學(xué)員的電話(huà)邀約、中午負責迎勝中學(xué)的宣傳、下午負責迎勝西門(mén)的設攤擺點(diǎn)。

  2)活動(dòng)當天負責到校家長(cháng)的記錄、面談。

  六、活動(dòng)過(guò)程監控

  二校區由葛老師負責,記錄活動(dòng)過(guò)程中電話(huà)邀約數據、繳費數據、物資消耗、禮品領(lǐng)取登記。

  七、活動(dòng)現場(chǎng)安排及控制

  活動(dòng)當天:張老師負責學(xué)員上課接待包括班課及一對一,輔以鞏老師進(jìn)行。鞏老師主要是負責禮品發(fā)放及記錄,輔助張老師進(jìn)行學(xué)員及老師接待。高老師主要負責學(xué)員及家長(cháng)的接待,葛老師主要負責家長(cháng)接待、老師接待。當天人員調配。

培訓機構引流活動(dòng)方案2

  一、策劃主題

  略

  二、策劃目的

  以策劃促招生,為招生做規劃

  三、招生目標

  盡一切力量挖掘所有潛在顧客,在競爭激烈的同類(lèi)機構中站穩腳跟,打出優(yōu)勢,打響品牌!

  四、招生時(shí)間

  六月中下旬

  五、招生對象

  分配點(diǎn)各中小學(xué)生

  六、前期準備

  1、重點(diǎn)加強對老師的崗前培訓,提升老師自身素質(zhì)與解說(shuō)技巧,熟悉本輔導中心的特點(diǎn)(包括優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn))、發(fā)展歷史、師資力量、競爭對手、收費標準、教學(xué)環(huán)境等基本信息,以便良好應對招生期間學(xué)生及家長(cháng)提問(wèn)。

  2、熟悉招生市場(chǎng),了解近年來(lái)本中心及其他競爭對手在生源地的招生情況。善于分析并借鑒之前的招生方式,去粗取精,避免犯同樣的錯誤。

  3、資料準備:簡(jiǎn)章、海報、橫幅、報名表等。

  七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及運作手段

  1、市場(chǎng)調查,了解目標市場(chǎng)。認清自身的市場(chǎng)定位,應了解消費者對同類(lèi)輔導機構的認知印象,此類(lèi)輔導機構在學(xué)生眼中的地位、獨特形象及優(yōu)勢,由定位可以確定營(yíng)銷(xiāo)方法及手段。方式:以學(xué)校為單位,分為領(lǐng)導、教師、學(xué)生和家長(cháng)諸個(gè)層面,以訪(fǎng)談、問(wèn)卷方式,收集、分析各種信息,進(jìn)一步了解實(shí)質(zhì)情況。如每年參加此類(lèi)輔導班的比例人數,老師、家長(cháng)及學(xué)生對輔導班的意見(jiàn)和看法,哪些年級的學(xué)生參加輔導班的幾率更高等。以此來(lái)確定目標市場(chǎng),了解市場(chǎng)需求,從而將招生工作中的人力、物力集中于這一目標市場(chǎng)。

  2、打好廣告,建立知名度。廣告具有面廣、生動(dòng)、迅速的特點(diǎn)。在簡(jiǎn)章的.內容設定上,要訴諸理性、情感等諸多因素,其涵蓋了輔導中心自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢、師資、課程內容、教學(xué)環(huán)境與服務(wù)等。盡量貼近學(xué)生的實(shí)際需求,激發(fā)學(xué)生內心的潛在欲 望。

  3、建立網(wǎng)站,提升形象。網(wǎng)站建立要充實(shí)、精美。內容包括:課程介紹、開(kāi)課計劃、師資狀況、辦學(xué)理念、相關(guān)的學(xué)習視頻及取得的成就等。這也是取得家長(cháng)及學(xué)生信任,擴大本中心影響力,提升自身形象的途徑之一。同時(shí)可以創(chuàng )立一個(gè)“新青年百度百科”,增加人們對新青年的了解,發(fā)掘潛在客戶(hù)。

  4、擺臺設點(diǎn),方便即時(shí)咨詢(xún)。即在既定目標下,與潛在或已有的顧客談話(huà),針對性強,容易培養友誼。信息反饋快,但成本較高(時(shí)間上)。在招生工作中,以個(gè)人訪(fǎng)談、上門(mén)咨詢(xún)、電話(huà)推銷(xiāo)等方式,結合已經(jīng)打好的'廣告策略,動(dòng)之以情,曉之以理,發(fā)現有意愿的學(xué)生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起報名欲 望。

  5、鼓舞士氣,建立教師激勵機制(其他同類(lèi)輔導機構已有先例)。招生過(guò)程是非常繁瑣艱苦的,在同等待遇的條件下,要激發(fā)老師們招生的積極性,必須采取一些積極的手段,才能打破“大鍋飯”的局面。比如:按老師的招生人數,適當給予物質(zhì)獎勵(具體數額由上級決定)。

  6、以虛探實(shí),及時(shí)掌握對手信息。要在激勵的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,必須掌握一些商業(yè)手段。及時(shí)了解競爭對手的基本動(dòng)態(tài),在對手前搶占先機是出奇制勝的必備條件。在有限的市場(chǎng)中奪取主導地位,才是王者之道。

  7、以一帶二,建立學(xué)生獎勵機制。即利用跟風(fēng)心理與群體優(yōu)勢,鼓勵已報名的學(xué)生推薦同學(xué)或親友共同參與,并給予這樣的學(xué)生適當的獎勵(如學(xué)習用品等)。

  8、玩出花樣,打出自身特色。以照片、視頻文件、學(xué)生留言等花樣資料,用展板的形式展現出來(lái),著(zhù)重突出新青年輔導中心融洽的師生關(guān)系,良好的團隊形象,有目共睹的教學(xué)成績(jì)以及良好的口碑,用事實(shí)證明我們的優(yōu)秀。

  八、教學(xué)期間應當注意的問(wèn)題及解決方案

  1、為每一個(gè)學(xué)生建立信息檔案,隨時(shí)記錄其學(xué)習進(jìn)度及思想動(dòng)態(tài)。本著(zhù)對每一個(gè)學(xué)生負責的態(tài)度,老師在做好教學(xué)工作的同時(shí),應當特別關(guān)注學(xué)生通過(guò)作業(yè)、談話(huà)、上課態(tài)度等形式反饋的信息,適時(shí)調整教學(xué)方案,進(jìn)行針對性教學(xué)。如果有家長(cháng)需要了解學(xué)生學(xué)習狀況,可以及時(shí)提供資料作為參考。同時(shí),信息檔案的建立,可以為今后在同地區進(jìn)行的招生工作提供便利。

  2、關(guān)于退費問(wèn)題的處理方案。第一,報名前承諾,如開(kāi)課后一周或三天內不滿(mǎn)意可以退費;第二,在報名時(shí)明確表明不予退費,或非本中心原因不予退費。避免因講解不清而引起與家長(cháng)的沖突,損害中心形象。

  3、注重教學(xué)質(zhì)量,根據學(xué)生自身特點(diǎn),開(kāi)展教學(xué)工作。利用各種教學(xué)資源及教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性。夏天天氣悶熱,加上來(lái)輔導班上課的學(xué)生所選擇的一般都是自己比較薄弱的科目,學(xué)習起來(lái)可能不太專(zhuān)心。這就要求老師在教學(xué)過(guò)程中起到主導作用,利用一些小游戲,有意義的比賽等,以生動(dòng)活潑的教學(xué)方式,引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。

  4、加強與家長(cháng)的交流與溝通,及時(shí)反饋學(xué)生信息。利用家訪(fǎng)、電話(huà)等方式,既能體現本中心認真負責的工作態(tài)度,又能及時(shí)了解家長(cháng)對本中心工作的意見(jiàn)與建議,不斷改進(jìn)并完善自身工作,把事情越做越好。

  5、著(zhù)重注意安全問(wèn)題,建立學(xué)生安全事故應急預案。安全問(wèn)題責任重大,教學(xué)期間應當重點(diǎn)保障學(xué)生人身安全。針對各種可能發(fā)生的安全事故,預先提出解決方案,未雨綢繆,在處理問(wèn)題時(shí)才不至于手忙腳亂。例如:嚴禁學(xué)生在上課期間出去玩水,游泳;禁止學(xué)生在樓梯口嬉笑打鬧;特別安排老師在課間及放學(xué)的這段時(shí)間監督學(xué)生,防止意外事故發(fā)生等。

  6、做好教學(xué)監督工作,保證教學(xué)正常進(jìn)行。包括老師的日?记,防止因老師無(wú)故曠到或遲到而造成無(wú)人上課或課堂紀律混亂的局面。還有學(xué)生的出勤情況,避免出現學(xué)生逃課而老師卻不知道的情況出現,必須及時(shí)處理好這樣的事情,防止學(xué)生出現意外。

  7、加強團隊建設,增強團隊凝聚力。一個(gè)教學(xué)點(diǎn)便是一個(gè)團隊,一個(gè)集體,教學(xué)工作能否正常開(kāi)展,需要依靠大家的共同努力。做好老師的安撫工作,穩定老師情緒,為老師提供輕松舒適的生活環(huán)境,緩解個(gè)別老師出現的戀家情結。注意老師間的人際交往關(guān)系,調節老師間的矛盾,避免因此而影響正常教學(xué)。

  8、管好財務(wù),開(kāi)源節流。在保證招生及教學(xué)工作順利開(kāi)展的情況下,進(jìn)行合理的資源分配,盡量不要浪費,節約每一分成本資金。

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