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班主任培訓方案

時(shí)間:2024-10-03 12:08:22 培訓方案 我要投稿

班主任培訓方案[優(yōu)秀15篇]

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的班主任培訓方案,希望對大家有所幫助。

班主任培訓方案[優(yōu)秀15篇]

班主任培訓方案1

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的.素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

  組 長(cháng):公慶喜

  副組長(cháng): 張國華

  成 員:杜宗峰 孫逢偉

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。培訓班主任能適應正常班務(wù)工作,達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  四、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《中學(xué)教師十不準》等。

  德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

 。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習、反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討的培訓模式。

  1、學(xué)習反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

 。2)自主學(xué)習、學(xué)會(huì )反思。在學(xué)習的基礎上,學(xué)會(huì )反思自己的教育觀(guān)念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

 。3)實(shí)行培訓交流,提高素養。根據學(xué)習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習,鞏固已學(xué)的知識。

  2、實(shí)踐訓練:

 。1)教室布置

 。2)盛大節日黑板報專(zhuān)刊

 。3)主題班會(huì )

 。4)班主任工作案例

 。5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育

 。6)與家長(cháng)聯(lián)系方法與技巧

  3、導師引領(lǐng):

  積極開(kāi)展班主任德育導師制,對班主任工作未滿(mǎn)五年的青年班主任聘請德育導師,進(jìn)行一對一或一對一個(gè)小群體的輔導。

  4、專(zhuān)題研討:

  定期組織進(jìn)行專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專(zhuān)業(yè)培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時(shí)間。

  3、建立班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。由教導處對每位培訓對象設立個(gè)人檔案,記載班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)軌跡,使班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

班主任培訓方案2

  為適應我院創(chuàng )建全國示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現學(xué)生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓。

  具體方案如下:

  一、培訓對象: 全院新任班主任、輔導員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓目標:通過(guò)集中培訓,使新任班主任、輔導員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學(xué)習如何做好學(xué)生的教育管理工作,開(kāi)展黨團組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的`管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調可持續發(fā)展。

  三、培訓時(shí)間及地點(diǎn): 時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學(xué)習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:時(shí)間培訓內容

  主講人地 點(diǎn)8月15日上午8:30開(kāi)班儀式學(xué)工部部長(cháng)郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開(kāi)展班級管理工作機械學(xué)院黨支部書(shū)記江長(cháng)華報告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導班級團支部開(kāi)展工作院團委副書(shū)記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學(xué)習討論班主任、輔導員、學(xué)生助理分組討論待定。

班主任培訓方案3

  為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,有效防治學(xué)生校園欺凌,保障學(xué)生的身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,建設“平安校園”、“文明校園”,根據教育部等11部門(mén)《關(guān)于印發(fā)<加強中小學(xué)生欺凌綜合治理方案>的通知》(教督〔xx〕10號)、山東省教育廳等11部委聯(lián)合印發(fā)的《山東省加強中小學(xué)欺凌綜合治理方案的通知》(魯教安發(fā)〔〕1號)及濟南市教育局《關(guān)于印發(fā)濟南市加強中小學(xué)生欺凌綜合治理方案的.通知》(濟教安字〔20xx〕12號文件)等文件精神和要求,結合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、完善領(lǐng)導機構,明確責任職責

  成立以校長(cháng)任主任,分管副校長(cháng)任副主任,相關(guān)職能處室負責人、家委會(huì )主任、學(xué)生會(huì )主席、法律顧問(wèn)、駐地派出所負責人(法治副校長(cháng))為成員的“學(xué)生欺凌治理委員會(huì )”,負責學(xué)生欺凌治理工作的領(lǐng)導和實(shí)施,做到分工明細,職責明確。

  該委員會(huì )下設七個(gè)工作組:

  1、領(lǐng)導小組

  該小組由學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)、分管副校長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)處室負責人為成員,全面負責我校的學(xué)生欺凌防治工作,負責向上級主管部門(mén)及時(shí)匯報。

  2、宣傳教育組

  該工作組由學(xué)校政教處、團委、級部、班主任、學(xué)生會(huì )、團總支、家長(cháng)委員會(huì )、法律顧問(wèn)、法治副校長(cháng)(駐地派出所負責人)等組成。負責校園學(xué)生欺凌治理的宣傳教育,利用法治報告、法治教育課、國旗下講話(huà)、主題班團會(huì )、家長(cháng)培訓、宣傳展板等形式,宣傳國家的法律法規,宣傳校園欺凌的危害,增強法治意識,增強遵紀守法意識,提高學(xué)生辨別是非的能力和自我防范能力。

  3、信息收集反饋組

  該工作組由政教處、生活服務(wù)科、班主任、家長(cháng)委員會(huì )、宿舍管理員、學(xué)生會(huì )、團總支等成員組成,負責校園欺凌信息的收集和反饋。

  據已經(jīng)發(fā)生的校園欺凌事件來(lái)看,其有著(zhù)持續時(shí)間長(cháng),隱秘性強,性質(zhì)惡劣,對受害人傷害嚴重等特點(diǎn)。其中的主要原因之一就是初次欺凌發(fā)生后,未能及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處置。

  該工作組要做到及時(shí)發(fā)現,信息暢通,上通下達,防微杜漸,將事情消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、緊急救護組

  該工作組由校長(cháng)辦公室、政教處、總務(wù)處、保衛科負責同志和校醫組成。負責欺凌事件發(fā)生后的緊急救護和安全保護。

  若欺凌事件發(fā)生后,出現人身傷害或危險狀況,該工作組要立即啟動(dòng)工作,對受傷學(xué)生進(jìn)行緊急救護和醫療救治。若當事學(xué)生出現情緒激動(dòng),有危險舉動(dòng),保衛科要迅速采取措施加以處置。

  5、心理疏導組

  該工作組由政教處、級部主任、班主任和心理老師組成,負責欺凌事件發(fā)生后的心理疏導工作。

  欺凌事件一旦發(fā)生,在當事學(xué)生甚至全體學(xué)生中引起群體性心理波動(dòng),該工作組要及時(shí)介入,做好學(xué)生的心理安撫工作。

  6、調查處理組

  該工作組由分管副校長(cháng)、政教處、級部主任、班主任、家長(cháng)委員會(huì )組成,負責事件的調查、處理工作。要做到調查細致,界定準確,結果適當,并將調查結果和處理意見(jiàn)報校長(cháng)和學(xué)校黨委會(huì )研究批準。

  《關(guān)于印發(fā)濟南市加強中小學(xué)生欺凌綜合治理方案的通知》(濟教安字〔20xx〕12號文件):中小學(xué)生欺凌是發(fā)生在校園(包括普通中小學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校)內外、學(xué)生之間,一方(個(gè)體或群體)單次或多次蓄意或惡意通過(guò)肢體、語(yǔ)言及網(wǎng)絡(luò )等手段實(shí)施欺負、侮辱,造成另一方(個(gè)體或群體)身體傷害、財產(chǎn)損失或精神損害等的事件。在實(shí)際工作中,要嚴格區分學(xué)生欺凌與學(xué)生間打鬧嬉戲的界定,正確合理處理。

  7、對外聯(lián)絡(luò )和輿情監控組

  該工作組有分管副校長(cháng)、校長(cháng)辦公室、宣傳法規科、團委組成,負責對外聯(lián)絡(luò )、逐級匯報和輿情監控工作。

  校園欺凌事件發(fā)生后,若性質(zhì)嚴重,有觸犯法律法規情節,則由該工作組與公安等部門(mén)聯(lián)系,尋求介入和幫助。

  該工作組要根據情況向社會(huì )和媒體發(fā)布信息,做到及時(shí)、透明、公開(kāi),做到不夸大,不隱瞞,正確引導社會(huì )輿論。

  二、處置工作流程

  1.接到舉報、反映或發(fā)現欺凌、疑似欺凌事件,各工作組立即啟動(dòng),開(kāi)展工作;

  2.展開(kāi)調查,進(jìn)行落實(shí)。如初步判斷情節嚴重或事發(fā)現場(chǎng)有明顯違法犯罪嫌疑,則立即報警處置;

  3.根據調查落實(shí)情況,認定是否屬于欺凌行為,若屬于欺凌,認定情節輕重;

  4.根據情節輕重出具處理意見(jiàn),涉及違法犯罪的,則請公安及司法部門(mén)介入處置;

  5.原則上學(xué)校應在啟動(dòng)調查處理程序10日內完成調查,根據有關(guān)規定處置。

  6.當事人申訴和復查。如果當事人對認定和處置結果有異議可以申訴組織復查。確需復查的,由學(xué)校防治學(xué)生欺凌工作委員會(huì )組織相關(guān)人員(必要時(shí)聘請校外專(zhuān)家)等組成調查小組啟動(dòng)復查。復查工作應在15日內完成,對事件是否屬于學(xué)生欺凌進(jìn)行認定,提出處置意見(jiàn)并通知家長(cháng)、學(xué)生。

  7.根據事實(shí)及申訴情況進(jìn)行最終認定處理;

  8.將處理結果報上級主管部門(mén)。

  三、處罰規定

  根據上級有關(guān)要求,將實(shí)施欺凌學(xué)生處罰納入校規。主要處罰規定如下:

  1.情節輕微且屬初次:對實(shí)施欺凌學(xué)生開(kāi)展批評、教育。實(shí)施欺凌學(xué)生向被欺凌學(xué)生當面或書(shū)面道歉,取得諒解;

  2.反復發(fā)生的一般欺凌事件:學(xué)校對實(shí)施欺凌學(xué)生進(jìn)行予以批評、教育,并視具體情節和危害程度給予警告、嚴重警告等紀律處分;

  3.情節比較惡劣、對被欺凌學(xué)生身體和心理造成明顯傷害的嚴重欺凌事件:進(jìn)行批評、教育,并請公安機關(guān)對實(shí)施欺凌學(xué)生予以訓誡,給予記過(guò)處分,并記入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià);

  4.涉及違反治安管理或者涉嫌犯罪的學(xué)生欺凌事件,公安機關(guān)、人民法院、人民檢察院處置。對依法不予行政、刑事處罰的學(xué)生,視具體情節和危害程度給予留校察看、勒令退學(xué)、開(kāi)除等處分,并上報上級教育主管部門(mén)。

班主任培訓方案4

  一、掌握正確的愛(ài)的方法

  教師應該給學(xué)生正確的,成功的愛(ài),因為"沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育",這是一句我們每一個(gè)教師都耳熟能詳的教育名言,但為什么有時(shí)我們的工作結果卻常常背離了我們的初衷,沒(méi)有朝著(zhù)我們預期的方向發(fā)展呢這往往是因為我們沒(méi)有掌握正確的愛(ài)的方法。愛(ài)的方法究竟有哪些呢

 。1)了解是愛(ài)的根基

  教師的愛(ài)不應是盲目的,隨意的,它應該建立在我們對每一個(gè)學(xué)生全面,深入,客觀(guān)的了解的基礎之上。當我們接手了一個(gè)新的班級,要盡快著(zhù)手了解每一個(gè)學(xué)生的性格愛(ài)好,脾氣秉性,興趣特長(cháng),家庭情況,學(xué)習狀況,學(xué)習特點(diǎn)等,熟記于心,這將為我們有的放矢的開(kāi)展工作創(chuàng )造前提,為我們選準教育的最佳突破口創(chuàng )造條件。

 。2)尊重是愛(ài)的前提

  以尊重為前提的愛(ài)才是真正意義上的愛(ài)。給學(xué)生發(fā)言的機會(huì ),傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)與呼聲,給予他們適度的寬容與諒解,體諒理解他們的難處與苦衷,肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,不說(shuō)任何傷害他們自尊的話(huà)語(yǔ)等等這些都是尊重學(xué)生的表現。我們要像保護珍貴瓷器一樣保護學(xué)生的自尊,不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應該明白:一個(gè)沒(méi)有自尊的學(xué)生是燃不起奮進(jìn)的雄心的。

 。3)尊重學(xué)生的關(guān)鍵是尊重學(xué)生的差異與潛能

  愛(ài)護和尊重好孩子很容易,難就難在,我們要尊重全部的孩子,尤其是那些學(xué)困生和我們眼中那些所謂的問(wèn)題學(xué)生。我們應該認識到學(xué)生是有差異的,差異來(lái)源于遺傳與環(huán)境的共同作用,每個(gè)學(xué)生都擁有一個(gè)五彩繽紛的經(jīng)驗世界。差異是對我們工作的挑戰,同時(shí)也是一種寶貴的教育資源。我們在班級工作中最易犯的毛病,大多與忽視這種差異有關(guān),其實(shí)我們不可能打造出一個(gè)模式的學(xué)生。愛(ài)學(xué)生就要尊重學(xué)生的差異,從學(xué)生的差異出發(fā),因勢利導,采取有針對性的做法,幫助學(xué)生健康成長(cháng),不斷發(fā)展,引導他們走上良性發(fā)展的軌道。

  尊重差異就是對學(xué)生潛能的尊重,我們不應用靜止的眼光去看待有這樣那樣問(wèn)題的學(xué)生,而應讓每個(gè)學(xué)生都能看到自己的閃光點(diǎn),看到自身的價(jià)值,鼓起他們自信的風(fēng)帆,讓每個(gè)學(xué)生都可能達到成功的彼岸。

 。4)鼓勵,贊揚與熱情的期待是一串金鑰匙

  教師不要吝惜對學(xué)生的表?yè)P與贊美,其實(shí)它是促使學(xué)生進(jìn)步的助燃劑。在學(xué)生遇到困難與挫折時(shí)給予幫助和鼓勵,在他們獲得成功或獲取點(diǎn)滴進(jìn)步時(shí)給予由衷的贊美,讓他們時(shí)刻感受到你對他熱情的期待,會(huì )起到意想不到的激勵作用。

  教育心理學(xué)上有一個(gè)頗值得玩味的名詞叫"皮克馬利翁效應",他的意思是說(shuō):老師預言某些學(xué)生將會(huì )出現特殊的好的行為時(shí),這些學(xué)生真的展露出老師所預言的才華;反之,老師如果預言學(xué)生是難雕的朽木,學(xué)生的表現必將腐朽不堪。由此可見(jiàn)教師的期待對學(xué)生的影響是巨大的。班主任要有一雙敏銳的眼睛,時(shí)時(shí)關(guān)心學(xué)生,多給學(xué)生一些情感上的`理解,多給學(xué)生情感上的期待。當你信其可行,他便可行;當你信其不可行,他將萬(wàn)劫不復,難道我們真的希望我們的學(xué)生毫無(wú)所成嗎我們何不多給學(xué)生一些肯定呢

 。5)教師的愛(ài)應是朋友之愛(ài)

  師愛(ài)的最高境界不是母愛(ài),也不是父愛(ài),而是朋友之愛(ài)。其原因就是朋友之愛(ài)才是平等的,像朋友一樣談時(shí)事,談學(xué)習,談未來(lái),談做人。在他們的成長(cháng)歷程中,師生的心靈琴弦一定會(huì )鳴奏出一曲曲動(dòng)人而和諧的樂(lè )章。

  陶行知有這樣一句話(huà):教師的成功是創(chuàng )造出值得自己崇拜的學(xué)生。作為一名教育工作者應該把陶行知的話(huà)作為自己的人生追求。

  二、掌握一些班級管理的方法

  班集體對學(xué)生的影響是巨大的,一個(gè)人的言談舉止,往往帶有當年班集體的某些特殊的印記:嚴謹的,樸實(shí)的,活潑的,寬容的,謙恭的,或者是放任的,散漫的,敷衍的,浮躁的,保守的。建設良好的班集體是班主任的重要工作。

 。1)國有國法,班有班規

  一個(gè)新的班級組建后,教師要引導學(xué)生達成這樣一個(gè)共識:珍惜友誼,互敬互愛(ài),共建班集體這個(gè)大家共有的家園,形成一種人人參與的小主人意識。

  班規的制定不應班主任一人說(shuō)了算,應由學(xué)生集思廣益,共同參與制定,共同研究為什么要這樣制定,進(jìn)而在全班學(xué)生中形成共識。試想像學(xué)生對某項要求如果不理解其重要性,或對某項要求不能內化為自己的需要時(shí),又如何去遵照執行呢

 。2)班規落實(shí)要持之以恒

  班規的制定并不難,難就難在持之以恒。持之以恒的關(guān)鍵是建立健全班級內部的以學(xué)生為主體的管理機制,使常規訓練落到實(shí)處,增強學(xué)生的主體意識,創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  要充分調動(dòng)學(xué)生的參與意識,讓他們通過(guò)競選爭取班內的職務(wù),賦予他們不同的職責權限,鼓勵他們來(lái)協(xié)助老師工作。此外,還可以在班內開(kāi)展輪流班長(cháng)負責制,使每一項制度都能得到落實(shí)。評比結果由專(zhuān)人及時(shí)通知家長(cháng),并與評選掛鉤,提高學(xué)生遵守紀律的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

 。3)充分發(fā)揮集體的輿論功能

  當班內出現一些不好的現象時(shí),可以隨時(shí)召開(kāi)班隊會(huì ),引導全班學(xué)生共同討論分析不良行為的后果,使班內形成良好的輿論導向,使犯錯誤的同學(xué)認識危害,自覺(jué)改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內設置意見(jiàn)建議箱及時(shí)了解學(xué)生的呼聲。

 。4)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

  豐富多彩的活動(dòng)可以鍛煉學(xué)生的參與精神,增強班級的凝聚力。班主任要充分利用學(xué)校和班級開(kāi)展的活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生的自主能力,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好每一個(gè)活動(dòng)。如主題班隊會(huì ),班主任可以提前告訴學(xué)生主題,讓學(xué)生利用星期天搜集資料,高年級還可以讓學(xué)生自己主持,自行組織,這樣既鍛煉了學(xué)生,又解放了教師,何樂(lè )而不為呢

  班主任道德修養的"三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)"

  恩格斯說(shuō)過(guò):"每個(gè)階段,甚至每個(gè)行業(yè),都有各自的道德。""師德"就是教師這一行業(yè)的行為規范,它在某種程度上決定教師個(gè)人教育實(shí)踐的成敗。那么,作為教師隊伍中堅力量的班主任,在新形勢下如何提升自己的道德修養呢筆者認為,就是必須抓好"三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)"即愛(ài)心,責任,機智。

  一、愛(ài)心是班主任道德修養的前提條件。

  托兒斯泰曾說(shuō)過(guò):"如果一個(gè)教師把熱愛(ài)事業(yè)和熱愛(ài)學(xué)生相結合,他就是一個(gè)完美的教師。"可見(jiàn),班主任要提升自己的道德修養就必須有一顆愛(ài)心。即熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)并在自己的崗位上播撒愛(ài)心。

  "感人心者莫先乎情"。教育實(shí)踐也告訴我們,愛(ài)是人們一種基本需要,當這種需要不能得到滿(mǎn)足的時(shí)候,人就會(huì )感到悲觀(guān),失望,苦悶。而當這種需要得到滿(mǎn)足的時(shí)候,它就會(huì )化作源源不斷的動(dòng)力,催人進(jìn)取。對于處在成長(cháng)中的學(xué)生來(lái)說(shuō)尤其如此。所以作為與學(xué)生朝夕相處的班主任來(lái)說(shuō)就更應該有一顆愛(ài)生之心。譬如對待問(wèn)題學(xué)生要閉只眼睛看。所謂閉只眼睛是指對待問(wèn)題學(xué)生,班主任不能把眼睛睜得太大,一味看到他們身上不足,經(jīng)常對他們批評管制,而看不到他們各自身上的優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)他們中有的勞動(dòng)積極,有的體育活動(dòng)表現突出,有的正義感特別強等等。如果發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn),再及時(shí)給與鼓勵,創(chuàng )設情景展示他們的專(zhuān)長(cháng),增強他們的好學(xué)信心,提高他在學(xué)生中的威信,給他們多一點(diǎn)信任和扶持,多一點(diǎn)理解和尊重,多一點(diǎn)溫暖和體貼。喚起他們體驗成功的快感,促其奮進(jìn)。

  "愛(ài)就是教育"。班主任只有用自己的愛(ài),才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒(méi)有感情,沒(méi)有愛(ài)心教育,沒(méi)有情感就如同池塘里沒(méi)有水一樣不能稱(chēng)其為池塘,沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),也就沒(méi)有教育,尤其是班主任工作。

  二、責任是班主任道德修養的強大動(dòng)力。

  "所有的孩子生來(lái)都是天才,我們千萬(wàn)不要在他們生命的最初磨滅他們的天賦",本身就透露出高度的責任感。況且人自身的發(fā)展,人與人的交往,人對社會(huì )的貢獻都來(lái)自明確且認真履行自己的責任。

  《教師法》明確了教師的責任:教師是履行教育事業(yè)職責的專(zhuān)業(yè)人員,承擔教書(shū)育人,培養社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命。教師應當忠于人民的教育事業(yè)。而班主任作為這一重任的實(shí)踐者就要忠城教育,忠于職守,盡職盡責,并以此作為實(shí)現自己人生價(jià)值,追求自己人生幸福的最現實(shí)和可*的途徑。樹(shù)立事業(yè)心努力提高自己的精神境界,對本職工作有高度的自豪感和榮譽(yù)感,只有如此,才能甘于寂寞,甘為人梯,在平凡的崗位辛勤耕耘,播撒希望。

  由于教師職業(yè)的獨特性,就要求班主任對待工作的態(tài)度不能滿(mǎn)足一般的教學(xué)任務(wù),更不應當只是把教師職業(yè)當成一種謀生的手段,而要在盡心竭力的高度,把班主任工作當作一項創(chuàng )造性的事業(yè)來(lái)對待。在工作中不斷提高自己,不斷充實(shí)自己。因為社會(huì )在進(jìn)步,教育在改革,知識在不斷的更新,學(xué)生的能力和素質(zhì)也不斷在提高。班主任只有不斷自我更新和提高自己的知識水平,否則就難于適應教育教學(xué)的需要。而這一切都建立在班主任高度的責任感上,而具有高度的責任感正是班主任努力工作的強大動(dòng)力。

班主任培訓方案5

  為深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》精神,全面提高我校班主任隊伍整體素質(zhì),根據《安順開(kāi)發(fā)區中小學(xué)班主任培訓工作實(shí)施方案》要求,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  開(kāi)展班主任培訓是貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。通過(guò)培訓,全面提高班主任履行職責的能力,逐步建立一支熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。

  二、培訓內容

  培訓內容主要包括:

  1、班主任工作基本規范;

  2、學(xué)生心理健康教育指導;

  3、班級活動(dòng)設計與組織;

  4、班級管理;

  5、未成年人思想道德教育;

  6、相關(guān)教育政策法規等。

  三、培訓任務(wù)

  1、從20xx年9月起,全面啟動(dòng)班主任培訓工作,并用一年的時(shí)間完成20xx年底以前上崗的班主任培訓任務(wù)。班主任培訓以集中培訓為主,學(xué)時(shí)不少于30學(xué)時(shí)。

  2、通過(guò)培訓工作的開(kāi)展,總結探索班主任培訓經(jīng)驗,研究班主任培訓方法,拓寬班主任培訓渠道,加強對班主任培訓工作的管理,逐步建立和完善班主任培訓工作制度,使班主任培訓工作長(cháng)期化、制度化。

  3、實(shí)行班主任持證上崗制度。從20xx年起,凡新?lián)伟嘀魅蔚慕處煻家趰徢盎蛏蠉徱荒陼r(shí)間內接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓并取得培訓合格證書(shū)。

  四、培訓原則

  1、針對性原則

  根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,根據上級相關(guān)部門(mén)的安排,培訓工作采取集中培訓與校本研修相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則

  堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作實(shí)際和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則

  積極創(chuàng )新班主任培訓內容、方式方法、手段和機制。針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  五、培訓的組織與管理

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,認真組織。為使我校的班主任培訓工作得到有計劃的實(shí)施,我校成立了小屯小學(xué)班主任培訓工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):齊志峰

  副組長(cháng):韋晟齊慶松

  成員:齊浩李毅齊雙全王榮滕代禹吳成龍邵正勇邵瓊芬

 。ǘ┍WC經(jīng)費的投入,為班主任培訓工作保駕護航

  按照《安順開(kāi)發(fā)區中小學(xué)班主任培訓工作實(shí)施方案》的要求,參加小學(xué)班主任培訓的經(jīng)費學(xué)校負擔;教師的書(shū)費、交通費、住宿費由教師所在的學(xué)校報銷(xiāo)。我校按教育局的要求,嚴格按要求做到專(zhuān)款專(zhuān)用,注重效益,切實(shí)提高專(zhuān)項資金的使用.

  六、培訓安排

  根據開(kāi)發(fā)區教育局的部署安排,我校在20xx、20xx年需要培訓3名班主任,為使此項工作順利開(kāi)展,我校是這樣安排的:

  20xx年培訓一名;

  20xx年培訓二名。

  在參加完上級組織的培訓后,參加培訓的教師對在校的教師進(jìn)行校本培訓。

  七、培訓工作要求

  1、班主任是教師隊伍的'重要組成部分,是班級工作的組織者、管理者,是開(kāi)展學(xué)生思想道德教育的主要實(shí)施者。學(xué)校將高度重視,加強對班主任培訓工作的領(lǐng)導,確保班主任全部參加并解決好培訓經(jīng)費。

  2、在教師進(jìn)修學(xué)校做好準備工作的基礎上,學(xué)校制訂班主任培訓方案,安排部署本校班主任培訓工作,組織好教師參加各級培訓,為教師參加學(xué)習盡可能的提供方便,并做好校本研修工作。

  3、各位參加培訓的教師要認真參與,按要求做到“六有”,即:有班級工作學(xué)期計劃,有班級工作學(xué)期總結,有典型教育案例,有針對學(xué)生操行評語(yǔ)記錄,有家長(cháng)會(huì )或家訪(fǎng)紀實(shí)筆記,有體現新教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)的班主任工作方面的論文。

班主任培訓方案6

  為了更好的貫徹和落實(shí)吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施意見(jiàn)》([20xx]第176號文件)精神,堅持學(xué)校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實(shí)加強和全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,為提高我校中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進(jìn)行,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、目的意義

  學(xué)校教育和學(xué)生管理主要以班級為單位開(kāi)展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康的引領(lǐng)者,是中小學(xué)生思想道德建設的骨干,是溝通家長(cháng)和社會(huì )的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針、加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學(xué)校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  二、重點(diǎn)工作

  從20xx年9月份起,建立學(xué)校班主任崗位培訓制度。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,其中集中培訓不少于20學(xué)時(shí),自學(xué)不少于10學(xué)時(shí),經(jīng)培訓合格后方可持證上崗。

  現已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學(xué)年度采取多種方式參加培訓,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書(shū)》。通過(guò)培訓,力爭使全體班主任教師的班務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新臺階。

  三、培訓內容

  根據班主任工作的特點(diǎn)和需要,結合學(xué)校實(shí)際,確定培訓的內容為:班主任工作的基本規范,學(xué)生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創(chuàng )新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規等。

  四、培訓形式和要求

  集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網(wǎng)上在線(xiàn)交流、自學(xué)、研讀相結合;專(zhuān)題講座、案例分析相結合。

  培訓期間,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務(wù)工作反思,一篇班務(wù)工作案例分析,一篇班務(wù)工作經(jīng)驗和專(zhuān)題論文,并記錄不少于10000字的培訓筆記。

  根據學(xué)校實(shí)際和教育局要求選派2名(中小學(xué)各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的`班主任骨干培訓。

  五、培訓考核方式

  嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實(shí)行過(guò)程性考核與課程考試綜合評價(jià),將中小學(xué)班主任崗位培訓納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理范疇,培訓合格后,按照繼續教育管理規定,登記相應的學(xué)分。

  新聘用的教師,班主任崗位培訓、中小學(xué)骨干班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規定及考核辦法,考核合格后記30學(xué)分。

  在任中小學(xué)班主任崗位培訓由學(xué)校政教處組織考核,按照出勤20%、作業(yè)30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過(guò)三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格。

  凡參加過(guò)教育局組織的班主任工作專(zhuān)題培訓而且成績(jì)合格者,可以直接按照30學(xué)分記入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  骨干班主任研修培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書(shū);新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)上崗證書(shū)。

  六、培訓實(shí)施步驟

  年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動(dòng)與動(dòng)員部署工作,制定學(xué)校培訓實(shí)施方案。

  年10月下旬,正式啟動(dòng)班主任培訓工作。

  按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓。

班主任培訓方案7

  一、培訓目標

  為提高我校骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平、教育教學(xué)能力、心理咨詢(xún)能力和對學(xué)校心理健康教育工作指導能力,促進(jìn)他們在實(shí)施素質(zhì)教育推進(jìn)基礎教育改革和教師培訓中更好的發(fā)揮其帶頭作用。

  二、培訓意義:

  1、促進(jìn)校內師生的身心健康,構建和諧校園。

  2、有利于了解全校師生心理健康狀況,防患于未來(lái),構建安全校園。

  3、提高學(xué)校素質(zhì)教育水平,提升學(xué)校辦學(xué)品味。

  4、促進(jìn)教師心理健康,疏導來(lái)自各方面的壓力,減少長(cháng)期教學(xué)所造成的疲勞感,幫其獲得動(dòng)力和幸福感。

  5、提高教師的心理應用能力和溝通能力,有助于教師更好地了解學(xué)生的心理,采取相應的溝通技巧和教學(xué)方法,有利于幫助學(xué)生解決心理以及學(xué)習上所遇到的問(wèn)題。

  6、幫助教師解決長(cháng)期以來(lái)形成的心理上所遭遇的困惑,樹(shù)立良好的形象,以積極的姿態(tài)影響引導學(xué)生向著(zhù)健康向上的方向發(fā)展。

  三、培訓內容:

  1、教師心里減壓

  2、如何克服教師職業(yè)倦?

  3、如何識別有心理問(wèn)題的學(xué)生?

  4、教師與學(xué)生的心理溝通技巧

  5、教師人際關(guān)系疏通

  四、培訓形式

  1、加強理論學(xué)習,提高教師的理論素養。

  只有提高了教師的理論素養,才是有源之水,教育學(xué)生才會(huì )產(chǎn)生正確的積極的影響。學(xué)?衫媒處熇^續教育的機會(huì ),有選擇地選學(xué)習一些理論書(shū)籍。

  2、在教師中普及心理衛生知識。

  做學(xué)生的心理保健醫生,首先,教師必須是一個(gè)專(zhuān)家。每一個(gè)教師必須重視這個(gè)問(wèn)題。多取它山之石,多加強自我修養,多關(guān)注心理衛生知識,這樣才會(huì )發(fā)現并及時(shí)誘導學(xué)生身上存在的問(wèn)題。

  3、開(kāi)展針對教師的心理咨詢(xún)活動(dòng)。

  教師的心理健康狀況作為軟環(huán)境的最重要的組成部分,教師的言行對學(xué)生的心理發(fā)展起潛移默化的作用。心理健康的`老師往往營(yíng)造和諧溫馨的氣氛,使學(xué)生如沐春風(fēng),輕松愉快。相反,一個(gè)心理不健康的教師往往會(huì )直接危害學(xué)生的心理健康,如老師的惡意,專(zhuān)橫的態(tài)度,不妥的言行,這些都會(huì )扼殺學(xué)生的創(chuàng )造性、健全的人格。一個(gè)健康的教育,必須有健康的老師。學(xué)校應重視對老師的心理健康的咨詢(xún)活動(dòng),了解老師的心理健康水平,療治教師的心理。

  4、重視優(yōu)良校風(fēng)、班風(fēng)的建設。

  營(yíng)造平等民主的心理氛圍。學(xué)校大力提倡學(xué)術(shù)民主、教學(xué)相長(cháng),鼓勵教師和學(xué)生獨立思考,敢于向權威挑戰,敢于發(fā)表不同意見(jiàn);師生關(guān)系既為師長(cháng),又為朋友;既是領(lǐng)導,又是同志。學(xué)校要一視同仁地對待每個(gè)老師和同學(xué)。倡導團結、合作、互助精神。一個(gè)積極健康向上、團結合作互助的才是有戰斗力的集體。一個(gè)學(xué)校形成了上下一致、互尊互愛(ài)、互幫互助、精誠合作的

  校風(fēng)班風(fēng),那么,學(xué)生也就會(huì )形成與之相應的心理品質(zhì)。所以,學(xué)校和班主任、老師都要在這方面作文章。

  培養遵章守紀的良好習慣。學(xué)校中學(xué)生敢說(shuō)敢想敢做,還要求教師和學(xué)生都是遵章守紀的楷模,做致合理獎懲,形成有章可依,有章必依的良好風(fēng)氣。

  5、我校廣播站每天中午有一期《心理健康講座》欄目,心理老師給播音員提供稿件,播出關(guān)于心理健康教育方式等內容。這種形式聽(tīng)眾多,收到了很好的效果。

  6、加強心理健康科研工作

  動(dòng)員全體教師參與到學(xué)校的心理健康教育科研中來(lái),通過(guò)理論學(xué)習、問(wèn)題討論、工作研究、經(jīng)驗總結、案例剖析、典型分析等方法、引起大家對心育工作的重視,逐步統一思想形成共識,為心理健康教育在學(xué)校的實(shí)踐與探索打下堅實(shí)的思想認識基礎,積極倡導學(xué)習之風(fēng)、反思之風(fēng)、研究之風(fēng),讓教師在實(shí)踐中不斷提高,再回到實(shí)踐中去,反復循環(huán),形成心理健康教育全方位滲透的大環(huán)境。教育科研將成為我校心理健康教育發(fā)展的新動(dòng)力,不斷推動(dòng)著(zhù)我校心理健康教育向進(jìn)一步發(fā)展。

  7、培訓將采用面授和網(wǎng)絡(luò )輔導、實(shí)踐演練、實(shí)踐作業(yè)等多種形式開(kāi)展。

  8、全校在職老師利用教研組會(huì )時(shí)間,集中或分散學(xué)習。

班主任培訓方案8

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,使新老師更新教育理念,提升新老師的師德修養水平;理解并初步駕馭課程標準;形成教育教學(xué)實(shí)力;提高新老師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新老師的角色轉換期。

  二、培訓對象

  20xx年xx月進(jìn)入我校的新老師。

  三、培訓形式

  教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;溝通座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干老師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓內容

  1、師德修養培訓:著(zhù)眼于加強新老師對當代老師職業(yè)、老師師德標準、老師職業(yè)素養的相識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻機靈才智的正確思想。

  2、教學(xué)常規培訓:著(zhù)眼于使新老師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的根本流程、標準、要求和老師的根本職責,標準新老師的教育教學(xué)行為。

  3、教學(xué)技能培訓:著(zhù)眼于造就新老師將理論運用于實(shí)踐和駕馭教學(xué)根本功的實(shí)力,進(jìn)展備課、說(shuō)課方法的訓練。

  五、根本做法與要求

  1、對新老師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新老師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)實(shí)力。

  2、為新老師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)歷豐富、責任心強的老師作為指導老師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新老師進(jìn)展傳、幫、帶,詳細指導新老師的教育教學(xué)實(shí)踐。新老師在培訓期聽(tīng)指導老師示范課不少于30節,并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導老師聽(tīng)新老師課不少于10節,并要對所聽(tīng)的'課賜予點(diǎn)評指導。

  3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新老師進(jìn)展集中學(xué)習培訓,使其在短時(shí)間內遵照課程標準要求進(jìn)展課堂教學(xué),初步駕馭備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作,養成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。

  4、新老師要制定好個(gè)人打算,依據學(xué)習的內容,寫(xiě)好學(xué)習筆記,提高自身素養和教育教學(xué)理論水平。新老師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、平凡話(huà)、計算機運用等教學(xué)根本功的訓練,盡快駕馭教育教學(xué)工作所必備的各項技能。

  六、培訓考核驗收

  新老師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)展?疾炜己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作看法、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采納案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)展。分散實(shí)踐培訓的考核,采納上匯報課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)展。

  考核驗收的內容及負責部門(mén):

  1、理論學(xué)習考試,由教科室負責。

  2、新老師與指導老師聽(tīng)課狀況,由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)展檢查。

  3、新老師匯報課、老師根本功競賽,由教務(wù)處、教科室負責。

  4、培訓學(xué)習總結、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì )各1篇,由教務(wù)處負責。

班主任培訓方案9

  為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和能力,切實(shí)加強班主任工作,促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,全面提高教育質(zhì)量,根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任計劃的通知》和省教育廳的要求,結合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  以黨的教育方針為指導,促進(jìn)教育和諧發(fā)展為目標,通過(guò)將班主任納入中小學(xué)教師全員培訓計劃,建立班主任培訓制度,并實(shí)施有效的培訓,以提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進(jìn)基礎教育的改革和發(fā)展。

  二、培訓目標

 、 總目標:培養研究型的班主任

  在我市各區中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化培訓的基礎上,組織國內優(yōu)質(zhì)資源,借助高校培訓平臺,開(kāi)展以學(xué)校領(lǐng)導、德育主任以及有創(chuàng )新發(fā)展潛能的中青年骨干班主任為主的研修培訓班,進(jìn)一步培養他們向研究型班主任的角色發(fā)展,系統提高中小學(xué)班主任的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識和科研能力。并能根據形勢的發(fā)展和自身的管理職責,反思、總結德育管理的工作經(jīng)驗,不斷研究和完善中學(xué)德育工作的方法,提高管理與教育的效果,切實(shí)提高我市中小學(xué)班主任隊伍的`專(zhuān)業(yè)化水平。

 、 培訓研修目標

 、 能為經(jīng)營(yíng)好班級提供科學(xué)的理論依據和先進(jìn)的管理理念,為培養全面發(fā)展新世紀人才的提供專(zhuān)業(yè)保障。

 、 所帶班級能在所屬學(xué);蚱瑓^起到示范作用,班級工作能力能對自己學(xué)校甚至整個(gè)市、區起到一定的引領(lǐng)作用。

 、 能熟練撰寫(xiě)德育案例,并進(jìn)行細致科學(xué)的分析,提高班主任工作理論水平。

 、 掌握開(kāi)展德育科研工作的基本要求和工作技能,提高德育科研能力,能主持并參與班主任工作科研課題研究。

  三、培訓對象

  中小學(xué)班主任。

  四、培訓原則

  按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實(shí)效性原則和創(chuàng )新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求設計培訓內容,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,合理安排培訓時(shí)間,注重培訓實(shí)效,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  五、培訓內容和培訓方式

  (一)培訓內容。根據我市中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要圍繞班主任工作基本規范、未成年人思想道德教育、班級管理、班級活動(dòng)設計與組織、學(xué)生心理健康教育指導、班主任素質(zhì)拓展訓練、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題進(jìn)行。課程設置為三大版塊,分別為理論素養、技能素質(zhì)、主題活動(dòng)。理論素養包括心理健康教育、班主任工作、班級管理、班級文化建設、教師禮儀與修養等專(zhuān)題。技能素質(zhì)包括網(wǎng)絡(luò )技術(shù)學(xué)習、現代化班級管理、撰寫(xiě)活動(dòng)方案、學(xué)生個(gè)性化評價(jià)等。主題活動(dòng)包括現場(chǎng)觀(guān)摩、主題班會(huì )設計、學(xué)生心理輔導等。

  (二)培訓方式。以學(xué)員主體參與,多向互動(dòng)為主,重視經(jīng)驗交流,在參與中學(xué)習,在交流學(xué)習中提升,突出案例教學(xué)。具體包括:

  1、專(zhuān)題講座:邀請市內外在班主任工作領(lǐng)域從事科研及管理實(shí)踐的專(zhuān)家、學(xué)者以及中小學(xué)優(yōu)秀班主任授課。

  2、班主任論壇:學(xué)員就當前中小學(xué)班級管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行討論和交流。

  3、訪(fǎng)問(wèn)考察:就近實(shí)地考察并觀(guān)摩優(yōu)秀班主任的主題班會(huì )課并作為案例進(jìn)行分析。

  4、技能學(xué)習:初步了解班級管理的電腦軟件,進(jìn)一步明確班級管理的思路和操作規范。

  5、課題研究:結合班主任工作的實(shí)際,主要向市級骨干學(xué)員提供若干科研課題,并提供導師支持。

  6、建立導師制度,以研究課題帶動(dòng)學(xué)員提高班主任工作能力。同時(shí)組織專(zhuān)家巡講團(由市教育學(xué)院組織優(yōu)秀班主任代表)到各地巡回培訓。

  7、校本培訓:通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )日志、教育敘事、德育敘事、教育案例分析、經(jīng)驗交流、自主學(xué)習等多形式的校本研修,從整體上提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平。

  六、考核與認定

  (一)受訓人員按要求完成培訓內容,考核成績(jì)合格,由培訓機構頒發(fā)嘉興市中小學(xué)班主任培訓合格證書(shū),其成績(jì)記入班主任培訓登記檔案的同時(shí),記入教師繼續教育登記冊并給予相應繼續教育學(xué)時(shí),納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)時(shí)登記管理檔案。

  (二)對擔任班主任,并按規定培訓合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

  七、組織與管理

  (一)市教育局負責對全市中小學(xué)班主任培訓工作進(jìn)行宏觀(guān)指導、協(xié)調和監督、檢查等,市教育學(xué)院負責制定全市中小學(xué)班主任培訓方案,組織市級班主任骨干及市級培訓者培訓。

  (二)縣(市、區)級教育行政部門(mén)負責本區域中小學(xué)班主任培訓規劃,縣(市、區)教師培訓機構,負責對本縣(市、區)初中、小學(xué)班主任進(jìn)行全員培訓。

  (三)各中小學(xué)校要結合本校的實(shí)際情況制定班主任培訓計劃,建立班主任培訓制度,采取措施鼓勵和支持班主任參加各層次的培訓活動(dòng),認真組織班主任開(kāi)展形式多樣的校本研修。

  八、工作要求

  (一)高度重視,精心組織,確保班主任培訓工作順利進(jìn)行。加強中小學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,對促進(jìn)我市基礎教育的改革與發(fā)展具有重要意義。各地要高度重視中小學(xué)班主任隊伍建設,將中小學(xué)班主任隊伍建設納入基礎教育發(fā)展規劃,納入中小學(xué)教師隊伍建設和未成年人思想道德建設規劃。要按照市教育局的統一部署,確定分管領(lǐng)導和組織實(shí)施培訓力量,做好本地培訓計劃,精心安排,周密組織,按質(zhì)按量完成培訓任務(wù),杜絕走過(guò)場(chǎng)等傾向。

  (二)加強督導,以培促建,逐步建立我市中小學(xué)班主任培訓長(cháng)效機制?h(市、區)教育行政部門(mén)應切實(shí)履行職責,對中小學(xué)班主任培訓進(jìn)行監督、指導、檢查和評估,跟蹤培訓學(xué)員的學(xué)習效果,及時(shí)檢查發(fā)現、反饋和糾正工作中存在的問(wèn)題,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。同時(shí),在此基礎上,建立本地(或本校)的班主任崗位培訓制度。20xx年下半年起,將不定期地對各地班主任持證上崗情況進(jìn)行督查,縣(市、區)教育行政部門(mén)也應建立相應的督查制度。

  (三)加強研究,積極探索,進(jìn)一步推進(jìn)我市中小學(xué)班主任隊伍建設。由市教育學(xué)院牽頭組成若干課題組,開(kāi)展中小學(xué)班主任隊伍建設相關(guān)課題的研究工作,總結和探索班主任培訓、管理新機制,實(shí)現機制創(chuàng )新。鼓勵和引導中小學(xué)班主任不斷鉆研業(yè)務(wù),提高自身的工作能力和水平。通過(guò)開(kāi)辟各種形式的班主任論壇、班主任熱線(xiàn)等,切實(shí)發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設中的重要作用。

班主任培訓方案10

  根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》精神和縣教育局20xx年教師培訓工作的部署,為鞏固班主任培訓成果,繼續提高我縣中小學(xué)班主任隊伍整體素質(zhì),決定繼續深化班主任校本培訓工作,特制定《xx縣20xx年中小學(xué)班主任校本培訓實(shí)施方案》。

  一、培訓目標

  1.通過(guò)培訓項目的實(shí)施,探索班主任培訓新模式,改革提高培訓的針對性和實(shí)效性,推動(dòng)班主任校本培訓工作的深入開(kāi)展。

  2.引導廣大中小學(xué)班主任注重工作細節,理解其所隱含的教育價(jià)值,改進(jìn)班主任的教育行為,提高工作實(shí)效,促進(jìn)班主任工作從職業(yè)走向專(zhuān)業(yè)。

  二、培訓內容

  針對中小學(xué)班主任日常工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行安排,圍繞班主任每一天、班主任每一學(xué)年、班主任與每次活動(dòng)、班主任與每個(gè)班級、班主任與每個(gè)學(xué)生、做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任六個(gè)模塊深入學(xué)習、交流、研討。

  三、培訓原則

  1.實(shí)效性原則。緊密結合中小學(xué)班主任工作實(shí)際,突出培訓的針對性和實(shí)效性,以班主任日常工作為線(xiàn)索,以案例式互動(dòng)研討的形式,使學(xué)員學(xué)會(huì )在復雜的班主任工作情境中如何決策與應對,提高班主任實(shí)務(wù)工作的能力及技巧。

  2.主體性原則。在培訓實(shí)施及過(guò)程管理的各個(gè)環(huán)節,充分體現以人為本的理念,凸顯學(xué)員的主體地位,調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性。關(guān)注學(xué)員的問(wèn)題和需求,尊重學(xué)員的`經(jīng)驗與智慧。利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,為學(xué)員搭建相互交流與合作學(xué)習的平臺,以可持續的培訓活動(dòng)作為培訓的跟進(jìn)保障。

  3.創(chuàng )新性原則。創(chuàng )新培訓模式,以班主任的日常工作為線(xiàn)索,形成六組典型案例,將案例分析、參與式討論、論壇互動(dòng)、自學(xué)、咨詢(xún)答疑等有機結合。

  四、培訓方式

  為了有效地解決工學(xué)矛盾,提高培訓的實(shí)際效果,以學(xué);驅W(xué)區為單位組織開(kāi)展班主任校本培訓,培訓采用集中培訓(每個(gè)模塊至少一次)與教師自主培訓相結合的方式。

  五、培訓的組織管理

  1.學(xué);驅W(xué)區要成立中小學(xué)班主任培訓領(lǐng)導小組,分別由校長(cháng)、分管領(lǐng)導負責具體實(shí)施工作。

  2.確定輔導教師:

  學(xué);驅W(xué)區從xx年參加xx縣百名班主任國家級遠程培訓的學(xué)員(高中和部分小學(xué)也可從現任班主任)中擇優(yōu)選取若干名為本次校本培訓的輔導教師承擔本次培訓的主要任務(wù)。

  3.學(xué);驅W(xué)區要制定班主任校本培訓的實(shí)施方案,科學(xué)安排培訓時(shí)間,4月10日前報班主任培訓辦公室審核備案。

  4.學(xué);驅W(xué)區要做好對班主任集中培訓對象的考勤、督促、檢查等工作,同時(shí)做好培訓過(guò)程有關(guān)資料的積累和保存工作,不斷總結經(jīng)驗,改進(jìn)培訓工作,為建立長(cháng)效的班主任校本培訓機制奠定基礎。

  六、培訓對象

  對象:全體班主任及35周歲以下的青年教師。

  七、培訓時(shí)間

  1.總體安排:

  20xx年3月-20xx年11月,上半年完成2-3個(gè)模塊,下半年完成3-4個(gè)模塊。

  2.具體安排:

  20xx年3月:選實(shí)驗中學(xué)、東干中學(xué)、壺山小學(xué)和柳城小學(xué)(學(xué)區)進(jìn)行試點(diǎn)培訓;

  20xx年4月2日:召開(kāi)班主任校本培訓工作會(huì )議;

  20xx年5月:中期檢查考核;

  20xx年9月:組織班主任工作案例評比;

  20xx年11月:組織班主任工作論文評比;

  20xx年11月下旬:全面檢查考核、總結表彰。

  八、培訓領(lǐng)導小組

  為了保障培訓效果,特成立xx縣20xx年中小學(xué)班主任校本培訓領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組由下列成員組成:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  組員:xx

  領(lǐng)導小組下設班主任校本培訓辦公室

  主任:xx

  成員:xx

  九、其它

  1、學(xué);驅W(xué)區要建立參訓教師的交流平臺,要建立班主任校本培訓QQ群,以便讓班主任及時(shí)交流探討。

  2、每完成一個(gè)模塊的培訓任務(wù)后,學(xué);驅W(xué)區至少要根據班主任工作實(shí)際組織一次集中答疑和學(xué)習交流活動(dòng),共同探討解決問(wèn)題。

  3、每個(gè)學(xué)員每學(xué)完一個(gè)模塊至少須上交二份作業(yè)給輔導教師;根據教育局安排及時(shí)上交班主任日常工作案例、論文各一份。

班主任培訓方案11

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學(xué)能力;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

  二、培訓對象

  20xx年xx月進(jìn)入我校的新教師。

  三、培訓形式

  教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓內容

  1、師德修養培訓:著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

  2、教學(xué)常規培訓:著(zhù)眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學(xué)行為。

  3、教學(xué)技能培訓:著(zhù)眼于培養新教師將理論運用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓練。

  五、基本做法與要求

  1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓期聽(tīng)指導教師示范課不少于30節,并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導教師聽(tīng)新教師課不少于10節,并要對所聽(tīng)的`課給予點(diǎn)評指導。

  3、學(xué)校利用星期六的#39;時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習培訓,使其在短時(shí)間內按照課程標準要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作,養成自覺(jué)鉆研

  業(yè)務(wù)的良好習慣。

  4、新教師要制定好個(gè)人計劃,根據學(xué)習的內容,寫(xiě)好學(xué)習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機運用等教學(xué)基本功的訓練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。

  六、培訓考核驗收

  新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。

  考核驗收的內容及負責部門(mén):

  1、理論學(xué)習考試,由教科室負責。

  2、新教師與指導教師聽(tīng)課情況,由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。

  3、新教師匯報課、教師基本功比賽,由教務(wù)處、教科室負責。

  4、培訓學(xué)習總結、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì )各1篇,由教務(wù)處負責。

班主任培訓方案12

  一、指導思想

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓計劃的通知》及省、市、區各級相關(guān)部門(mén)的要求,有效促進(jìn)學(xué)校班主任隊伍建設的科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,從而促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的.發(fā)展。

  二、培訓目標

  培養一支思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻精神強、個(gè)性特征明顯的班主任隊伍。

  三、培訓內容

  1.班主任工作基本規范與政策法規

  2.學(xué)生心理健康指導

  3.班級活動(dòng)設計組織與班級管理

  4.未成年人思想道德教育

  5.經(jīng)驗交流與案例教學(xué)

  四、培訓方法

  采用學(xué)習反思――實(shí)踐研修――專(zhuān)題研討――導師引領(lǐng)――課題提升“五步”培訓方式。

  1.學(xué)習反思

 、僮灾餮凶x。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,約會(huì )名家”《每周一讀》活動(dòng)及圍繞關(guān)注教育細節開(kāi)展“議細節,創(chuàng )實(shí)效”實(shí)施精細化管理讀書(shū)活動(dòng),不斷提升自身素養。

 、趨⒂^(guān)考察。組織部分班主任到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗。通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)考察,增強感性認識,拓寬工作視野。

 、圩灾鲗W(xué)習。班主任根據自己工作特長(cháng)和問(wèn)題,有選擇地學(xué)習。學(xué)校建立“班主任流動(dòng)書(shū)庫”為教師自訓提供便利條件。

 、茏晕移饰。班主任根據自身實(shí)際,反思自身個(gè)性特點(diǎn)、教育觀(guān)念和育人實(shí)踐,深化成功經(jīng)驗。每月參加案例培訓活動(dòng),通過(guò)研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長(cháng)避短,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

  2.實(shí)踐研修

  培訓期間,學(xué)校提供有效載體,進(jìn)行班主任技能大競技,開(kāi)展一次主題班會(huì )設計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據學(xué)生年齡特點(diǎn),分三大組,自主擇題,展開(kāi)論壇,切實(shí)提高班主任工作水平與實(shí)效。

  3.導師引領(lǐng)

  實(shí)行班主任工作導師制。工作未滿(mǎn)三年的青年班主任,采取師徒結對方式,通過(guò)一對一針對性的輔導提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學(xué)習成果以對老師們實(shí)施二次培訓的形式進(jìn)行展示。其次,為進(jìn)一步完善班主任培訓工作,學(xué)校將定期開(kāi)展“班主任論壇”活動(dòng),使班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點(diǎn)子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實(shí)效性。

  4.課題提升

  結合當前學(xué)校德育工作的現狀,班主任相互合作認真參與學(xué)校十一五重大課題和規劃課題研究,著(zhù)眼小型課題開(kāi)發(fā),將教育科研與實(shí)際工作緊密結合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實(shí)效性。

  五、培訓措施

  1.建立班主任專(zhuān)業(yè)化培訓工作領(lǐng)導小組。建立以校長(cháng)為組長(cháng)的培訓指導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  2.建立專(zhuān)項獎勵。每學(xué)年末,學(xué)校進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任評選。對班主任專(zhuān)業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jì)明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評選。

  3.建立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任,在培訓期間必須完成“四個(gè)一”培訓任務(wù)。即:讀好一本書(shū)、一個(gè)主題班會(huì )設計及展示、一個(gè)工作案例剖析、一次心理健康教育活動(dòng)指導,通過(guò)培訓、實(shí)踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專(zhuān)業(yè)化隊伍。

班主任培訓方案13

  為認真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓計劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關(guān)班主任培訓工作的文件精神,結合我校班主任工作的實(shí)際,開(kāi)展班主任全員培訓工作。通過(guò)培訓學(xué)習,旨在新課改新形勢下,不斷更新學(xué)校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進(jìn)班主任自我修養,打造一支素質(zhì)高并富具活力的中小學(xué)班主任隊伍,從而達到班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的目的和更加有效地推進(jìn)未成年人的思想道德建設。

  一、培訓對象:全體在任的班主任教師

  二、培訓時(shí)間:20xx年3月——20xx年1月

  三、培訓目標和任務(wù):

  1、總體目標:以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點(diǎn),以轉變教育理念,提高班主任教師整體素質(zhì)和工作實(shí)效為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。

  2、主要任務(wù):

 。1)新教師培訓。所有新教師必須接受班主任有關(guān)知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、基本規范,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。

 。2)骨干班主任提高培訓。對擔任班主任工作兩年以上,已參加過(guò)班主任培訓的`班主任,開(kāi)展提高培訓。要求他們把工作實(shí)踐中的發(fā)現與自己的班主任工作反思結合起來(lái),提高班主任崗位育人能力。培訓內容是以學(xué)會(huì )科學(xué)建設班集體為標志的經(jīng)驗性培訓,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時(shí)期班級建設創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)所需的現代型班主任。

 。3)優(yōu)秀班主任研修培訓。對擔任班主任工作多年、且取得一定經(jīng)驗,在校內外有較高影響的班主任開(kāi)展研修培訓。選拔一批有創(chuàng )新發(fā)展的骨干班主任參加上級有關(guān)部門(mén)班主任培訓班培訓。進(jìn)行定向專(zhuān)修的培訓,以自學(xué)成才和課題研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng )新能力,爭取培養優(yōu)秀班主任。

  四、培訓內容:

  1、班主任的基本素質(zhì)及道德修養

  2、談?wù)勗谛抡n改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的團隊精神

  4、班主任工作的職責與工作原則

  五、培訓原則:

  1、針對性原則:針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學(xué)自修相結合的方式進(jìn)行。

  2、時(shí)效性原則:堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、自主性原則:根據培訓學(xué)員在職培訓的實(shí)際情況,突出學(xué)員的自主學(xué)習,激發(fā)和培養學(xué)員自我發(fā)展的愿望與能力,關(guān)注學(xué)員的主動(dòng)建構,鼓勵學(xué)員調動(dòng)自己的已有經(jīng)驗,在合作交流中提高自身素質(zhì)。

  六、培訓方式:校本培訓與自學(xué)相結合。

班主任培訓方案14

  為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面推進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,引領(lǐng)我校班主任更加科學(xué)、規范、深入地研究班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,構建我校班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效機制、模式和方法,幫助班主任強化專(zhuān)業(yè)意識,堅定專(zhuān)業(yè)信仰,提高專(zhuān)業(yè)能力,以應對新時(shí)期未成年思想道德的教育面臨的挑戰,現制定班主任培訓方案。

  一、指導思想

  1、中學(xué)班主任是中學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。

  2、加強中學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,有利于提高班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平。

  3、培訓堅持理論聯(lián)系實(shí)際,加強針對性,突出實(shí)效性,注重創(chuàng )新性,整體提升班主任隊伍的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力和工作水平,切實(shí)加強我校德育工作,推動(dòng)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  1、以中學(xué)在崗班主任為培訓對象,以綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作水平的提高為目的,以班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育以及相關(guān)教育政策法規等為中心內容,突出工作案例、問(wèn)題研討和經(jīng)驗交流。

  2、引領(lǐng)中學(xué)班主任樹(shù)立“育人為本,德育為先”的教育觀(guān),樹(shù)立“行行出狀元、人人能成才”的多樣化人才觀(guān),樹(shù)立“德智體美勞全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀(guān),樹(shù)立“為學(xué)生終身發(fā)展和幸福奠定基礎”的教育價(jià)值觀(guān),明確班主任工作的'任務(wù)與職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高道德思想素質(zhì)和班級組織、指導、協(xié)調、管理的能力與水平。

  3、通過(guò)培訓,學(xué)員在思想政治與職業(yè)道德、教育理論、班主任工作技能、班主任基本功等方面有顯著(zhù)提高,逐步形成我們倡導的“學(xué)、思、行”型班主任,具有“說(shuō)、寫(xiě)、設計主題班會(huì )、研究工作問(wèn)題和具有教育智慧”五種能力。

  三、培訓內容及培訓形式

  班主任的培訓內容根據中學(xué)班主任的工作實(shí)際,結合當前新課程改革和新時(shí)期教育理論的要求,培訓內容主要包括:現代教育理念、班主任工作基本規范、中學(xué)班級管理、班級活動(dòng)組織、班主任工作研究、班主任工作藝術(shù)、班主任工作互動(dòng)研討、中學(xué)心理健康教育、未成年人思想道德及校園安全教育共計十個(gè)專(zhuān)題。

  在我摸索出以課題研究為平臺,以教育敘事研究為切入,以主題班會(huì )課型研究為突破培訓模式的基本,從本學(xué)期開(kāi)始,我們將啟動(dòng):專(zhuān)業(yè)閱讀+專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作+專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體新模式。在班主任中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即每月讀一本教育原著(zhù),寫(xiě)一篇教育敘事,傳頌一個(gè)德育敘事,參加一次培訓論壇。要求做到三個(gè)結合。即教育敘事與原著(zhù)結合、主題班會(huì )與名師結合、論壇與工作實(shí)際相結合。采用集中學(xué)習,專(zhuān)題講座,自修與研討、錄象資料觀(guān)摩、領(lǐng)導與班主任互動(dòng)等形式。

  四、考核與評價(jià)

  根據學(xué)員完成全部課程學(xué)習的出勤記載、學(xué)習表現及能力測評進(jìn)行綜合考評。每學(xué)期考評結果與學(xué)年、班主任月考核和學(xué)期考核掛鉤。培訓過(guò)程中成績(jì)突出者將作為評選各級優(yōu)秀班主任的唯一條件,并向上一級乃至省、國家級推薦研究成果及參加更高一級的培訓與學(xué)習。

  五、師資配備

  培訓授課教師由學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)年主任、一線(xiàn)優(yōu)秀班主任構成,授課教師應有較高的理論水平,又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  六、組織管理

  加強對培訓工作的領(lǐng)導,確保培訓工作順利開(kāi)展和落實(shí)到位,成立培訓工作領(lǐng)導小組。為保證培訓工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,每學(xué)期制定詳實(shí)的培訓計劃。

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

班主任培訓方案15

  為適應我院創(chuàng )建全國示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現學(xué)生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓。

  具體方案如下:

  一、培訓對象:

  全院新任班主任、輔導員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓目標:

  通過(guò)集中培訓,使新任班主任、輔導員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學(xué)習如何做好學(xué)生的.教育管理工作,開(kāi)展黨團組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調可持續發(fā)展。

  三、培訓時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學(xué)習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:

  時(shí)間培訓內容

  主講人地點(diǎn)8月15日上午8:30開(kāi)班儀式學(xué)工部部長(cháng)郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開(kāi)展班級管理工作機械學(xué)院黨支部書(shū)記江長(cháng)華報告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導班級團支部開(kāi)展工作院團委副書(shū)記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學(xué)習討論班主任、輔導員、學(xué)生助理分組討論待定。

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