教師培訓方案合集(4篇)
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的教師培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師培訓方案 篇1
隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實(shí)施的過(guò)程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時(shí)代的挑戰,擺在我們面前的任務(wù)越來(lái)越艱巨,為了幫助我學(xué)區教師不斷提高教育教學(xué)工作的理論水平和提升教學(xué)工作的實(shí)際能力,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學(xué)區的工作實(shí)際,根據縣教育局的.相關(guān)文件精神和堰塘鄉教辦的指導意見(jiàn),特擬定本培訓方案。
一、成立骨干教師培訓工作領(lǐng)導小組。 組 長(cháng):毛世洋 副組長(cháng):陳啟財 成 員:劉超、簡(jiǎn)光會(huì )、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長(cháng)。
領(lǐng)導小組職責: 組長(cháng):負責指導監督工作的開(kāi)展及經(jīng)費使用。 副組長(cháng):負責起草和制定骨干教師選拔推薦實(shí)施方案,確定培訓學(xué)科、具體組織開(kāi)展學(xué)習培訓工作。
成員:協(xié)助組長(cháng)、副組長(cháng)開(kāi)展工作,協(xié)調處理工作中相關(guān)事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領(lǐng)導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。
二、骨干教師培訓工作任務(wù)。
1、根據上級有關(guān)文件精神,按照縣教育局等教育主管部門(mén)的具體要求及意見(jiàn),落實(shí)骨干教師培訓工作任務(wù),打造學(xué)科帶頭人。
2、認真組織開(kāi)展骨干教師培訓活動(dòng),采取適當的方式,深入課堂選拔骨干教師培訓對象。
3、20xx—20xx年培訓學(xué)科及任務(wù)指標。學(xué)科設置:初中語(yǔ)文、數學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ);小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)。任務(wù)指標:鄉級骨干6人,縣級骨干2人。
4、骨干教師的認可及評價(jià):由工作領(lǐng)導小組深入課堂聽(tīng)課,在預設指標內進(jìn)行初步評價(jià),首先評定為校級骨干教師。再由鄉教辦通過(guò)評選,評出鄉級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。
5、骨干教師的評價(jià)標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現代教育技術(shù),能夠運用現代教育設備開(kāi)展課堂教學(xué),教學(xué)效果顯著(zhù);基本條件符合文件規定。
6、骨干教師培訓必須通過(guò)上公開(kāi)課、示范課等形式進(jìn)行評選,按步驟逐層推薦。
7、骨干教師的參評方式按照上級有關(guān)文件精神要求,結合學(xué)?陀^(guān)實(shí)際,采取自己申報和學(xué)校推薦相結合的辦法。
8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學(xué)校進(jìn)行適當的物質(zhì)獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學(xué)校研究決定。
教師培訓方案 篇2
一、指導思想
建立一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校持續發(fā)展的必要保證,校領(lǐng)導高度重視教師隊伍信息技術(shù)素養的有序提高,注重對教師信息技術(shù)的培養和培訓,努力提高教師信息技術(shù)水平。鼓勵和引導教師在課堂教學(xué)中充分利用信息技術(shù),不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率,實(shí)現學(xué)校、教師和學(xué)生的可持續發(fā)展。本學(xué)期,信息技術(shù)組將繼續配合教科處,積極開(kāi)展教師信息技術(shù)培訓工作,我們將從以下幾點(diǎn)加強培訓工作:
二、總體目標
1、加強教師的信息技術(shù)素養,提高全校教師的信息技術(shù)整體水平,
2、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )知識普及,使教師依托網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行有效的教研與學(xué)習。
3、使每一位中青年教師擁有自己的信箱,積累與交流教育感悟。
4、進(jìn)一步提高教師辦公自動(dòng)化等教學(xué)基本功。
三、培訓對象與預期目標
培訓對象:以對計算機知識不了解和能力較差的`老師為主要培訓對象。
預期目標:能掌握基本的計算機系統操作方法;能運用Office辦公軟件服務(wù)與教學(xué);能上網(wǎng)瀏覽相關(guān)信息和下載相關(guān)文章;能進(jìn)入學(xué)校網(wǎng)站上傳文章。
培訓目標任務(wù):對全體教師有計劃、分層次地進(jìn)行培訓,使我校教師的信息素養、教育教學(xué)能力等有較明顯提高,并從中培養出一批教學(xué)骨干,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
培訓原則為:面向全員,突出骨干,按需實(shí)施,分類(lèi)指導。
四、培訓時(shí)間與課時(shí)安排
培訓時(shí)間:每周四第二節課后。
1、計算機系統知識。
2、Word20xx簡(jiǎn)單應用。
3、網(wǎng)頁(yè)瀏覽基礎知識。
4、電子郵箱的注冊申請。
5、Excel相關(guān)知識培訓。
6、演示文稿的簡(jiǎn)單知識。
教師培訓方案 篇3
一、指導思想
根據**市骨干教師的整體培訓精神,遵循小學(xué)數學(xué)骨干教師成長(cháng)規律,滲透“教學(xué)科研型”人才培養的教育理念,充分利用中國教育學(xué)會(huì )、市教科所、區教培中心資源,堅持按需施教,學(xué)、研、用結合,突出時(shí)代性、針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性,探索優(yōu)質(zhì)、高效、開(kāi)放的培訓模式,以“研究課堂教學(xué)、追求高效教學(xué)”為主要實(shí)踐內容的教師文化;引導學(xué)員主動(dòng)地與教學(xué)實(shí)踐對話(huà)、與骨干班成員對話(huà)、與自我對話(huà),有效地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。從研究教材教法到全面研究學(xué)生、教師的行為;從重組織活動(dòng)到重在培育研究狀態(tài);從關(guān)注狹隘經(jīng)驗到理念更新和文化再造,努力培養適應21世紀教育改革和新課程實(shí)施需要,具有現代教育素質(zhì)能力和創(chuàng )新精神的**市小學(xué)數學(xué)骨干教師,以促進(jìn)我市小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)我市小學(xué)數學(xué)教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、工作目標
1、研究課例,提高課堂教學(xué)效益。
2、深入實(shí)踐,提升教師的素質(zhì)和實(shí)踐智慧。
3、持續發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習。
4、經(jīng)驗重組,促進(jìn)骨干教師回學(xué)校后對校本教研的縱向發(fā)展。
三、培訓內容
培訓內容以“新理念、新課程、新技術(shù)、師德修養”為核心。具體分為以下三大板塊: 1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實(shí)踐。
1、新理念
了解社會(huì )和時(shí)代對教師的要求,進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓,提高參培教師的職業(yè)修養,促進(jìn)進(jìn)教師的成長(cháng)。
2、理論與技能。
針對數學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),進(jìn)行現代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識、課堂教學(xué)技能、課堂觀(guān)察技術(shù)、現代教育技術(shù)等內容的培訓,提高參培教師理論文化素養,開(kāi)拓視野,確立現代數學(xué)教學(xué)觀(guān)念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、課堂實(shí)踐。
學(xué)員深入到各個(gè)學(xué)校,通過(guò)課堂案例的深入剖析和研究,了解學(xué)校的教育教學(xué)常規,跟隨指導教師聽(tīng)隨堂課,在指導教師的指導下備課、說(shuō)課、評課,每人至少上一節研究課。
四、研究方法
利用課堂觀(guān)察技術(shù),改進(jìn)行為的行動(dòng)研究為主要方法。以“問(wèn)題”為中心,將課堂中的問(wèn)題轉化為專(zhuān)題,整合相關(guān)資源對問(wèn)題進(jìn)行有效解決。
五、研究途徑
(一) 專(zhuān)題研究課
采取“行動(dòng)教育”模式開(kāi)展工作,專(zhuān)題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和行為跟進(jìn),通過(guò)骨干班學(xué)員共同研究,來(lái)改進(jìn)教師的課堂教學(xué)。
第二階段的專(zhuān)題研究課主要從以下幾個(gè)步驟開(kāi)展研究:
1、由“**區教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例;
2、分成26個(gè)培訓班學(xué)習小組,配備導師,并和參加賽課的教師隨機抽簽形成“學(xué)習共同體”;
3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學(xué)科組進(jìn)行集體研討,形成同課異構研究方案;
4、“學(xué)習共同體”根據研討內容,撰寫(xiě)課堂教學(xué)反思,上傳博客圈;
5、由學(xué)員組長(cháng)召集組員對活動(dòng)進(jìn)行總結,指定推薦組員就每次活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題綜述。
(二) 課堂問(wèn)題研究方法途徑
以“**區數學(xué)教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發(fā)生的事件或存在的現象,以科學(xué)的態(tài)度、運用科學(xué)的方法及教育學(xué)、心理學(xué)原理,進(jìn)行認真的調查、研討、分析,力求探求事件或現象背后的本質(zhì)原因,從而改進(jìn)課堂中的教師行為以及與課堂相關(guān)的組織管理行為。
1、多形式經(jīng)驗重組。倡導團隊研究,形成“**骨干教師學(xué)習共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽參賽選手及其本校的學(xué)科教研組,二為在**區參加培訓的“**市骨干教師數學(xué)七班和八班”共102人分成的26個(gè)團隊,三為選取的**區數學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學(xué)習共同體”抽取課題后進(jìn)行優(yōu)化組合,進(jìn)行校本研修,圍繞課題進(jìn)行上課及以上課為中心的教學(xué)設計、說(shuō)課、評課、撰寫(xiě)教學(xué)反思等校本研修活動(dòng),突出“**市骨干教師培訓”研究的團隊合作。
2、分片區經(jīng)驗重組。把“**市骨干教師數學(xué)七班和八班”共102人分成的26個(gè)團隊,分配到**教培中心根據“**教師大比武”產(chǎn)生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結合學(xué)段,進(jìn)行隨機分組形成不同的“共同體學(xué)習總片”。
3、培訓要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進(jìn)行賽課課題抽簽,然后在準備階段由“**骨干教師學(xué)習共同體”進(jìn)行集體研磨。賽課課題的年級原則為現在所教學(xué)的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學(xué)科教研員處備案,最后賽課的成績(jì)計入骨干教師的過(guò)程性學(xué)習成績(jì)。
4、評價(jià)辦法。嚴格按照評價(jià)標準,對“學(xué)習共同體”提供的課例,采用專(zhuān)家組評價(jià)和大眾評委評價(jià)相結合的辦法,根據真實(shí)情況公正、公平、公開(kāi)地實(shí)行簽名評價(jià)。學(xué)校要組織教師以群眾評委的'身份參與聽(tīng)課評價(jià)。
五、具體安排
9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。
下午骨干班教師集中培訓,聽(tīng)講座。
講座主題《教師職業(yè)規劃》或者《課堂教學(xué)觀(guān)察實(shí)施》
9月18日:上午到組建的“學(xué)習共同體”分散到各學(xué)校聽(tīng)年級組老師的課,進(jìn)行課堂記錄。
下午進(jìn)行課例研究剖析討論,進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《課堂觀(guān)察技巧及其觀(guān)察量表的制定》。
9月21日:上午到組建的“學(xué)習共同體”分散到各學(xué)校聽(tīng)年級組老師的課,進(jìn)行課堂記錄。
下午進(jìn)行課例研究剖析討論,進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《課堂觀(guān)察學(xué)生行為的有效性研究》
9月22日:上午聽(tīng)“學(xué)習共同體”中到區上決賽的賽課教師的試講課,進(jìn)行課堂記錄。
下午按小組進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《課堂中教學(xué)難點(diǎn)、重點(diǎn)突破的策略觀(guān)察》
9月23日:上午骨干班教師推選兩位學(xué)員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導師聽(tīng)課。
下午“學(xué)習共同體”研修、評課研討;
校本研修主題《數學(xué)教學(xué)同課異構技巧》《課堂觀(guān)察教師行為的有效性研究》。
9月24日:上午聽(tīng)區上決賽的賽課教師的二次上課,“學(xué)習共同體”進(jìn)行課堂記錄。
下午按小組進(jìn)行校本研修。
校本研修主題《教師對課堂教學(xué)的預設、生成及其應變監控觀(guān)察》
9月25日:上午集中上匯報課,進(jìn)行交流總結。主題《理論轉化 分享交流》
下午集中討論,修改總結,布置作業(yè),并上傳博客。
六、工作要求
1、**市骨干教師第二階段培訓總體上由培訓部進(jìn)行整體籌劃,小學(xué)部進(jìn)行組織實(shí)施,科研室進(jìn)行策劃指導。
2、學(xué)科班主任具體負責“專(zhuān)題研究課”的各項工作落實(shí)并制訂工作方案;培訓班班委具體負責“課堂問(wèn)題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔研究任務(wù)的學(xué)校、教師、班級等做好協(xié)助和服務(wù)工作。
3、培訓班班主任和班委首先要做好研究課例的觀(guān)察點(diǎn)。觀(guān)察點(diǎn)要緊緊圍繞“提高課堂教學(xué)效益”這個(gè)根本目標。
4、培訓骨干教師時(shí),要引導骨干教師對課堂研究要抓好各個(gè)環(huán)節的落實(shí),要保證整個(gè)研究過(guò)程的科學(xué)性和有效性。要特別強調,“專(zhuān)題研究課”的兩次關(guān)鍵的反思研討會(huì ),不要變成檢討會(huì ),這里的研討、評課不是簡(jiǎn)單的對課的好與壞做出判定,而是一個(gè)集體共同面對問(wèn)題和困惑、共同進(jìn)行針對性反思交流,有經(jīng)驗的教師,要做好專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),要主動(dòng)地輸出自己的教學(xué)經(jīng)驗資源,研討過(guò)程要努力創(chuàng )設一個(gè)安全的、信任的、寬容的環(huán)境,變教學(xué)中的問(wèn)題為教師成長(cháng)的起點(diǎn),共同分享困惑與成功。
5、要充分體現課堂研究的綜合性!皩(zhuān)題研究課”要從多層面、多角度進(jìn)行研討,如課堂設計理念、課堂教學(xué)方式、課堂學(xué)生學(xué)習評價(jià)以及發(fā)展性評課方式等,要使“專(zhuān)題研究課”既要成為教師的教學(xué)方式、研究方式,同時(shí)也要成為教師的學(xué)習方式、歷練方式,做到研訓一體化,力爭體現專(zhuān)題研究課研究過(guò)程的綜合效應!罢n堂問(wèn)題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發(fā)揮整體的力量,進(jìn)行全方位、綜合性的研究。
6、要重視研究的結果,也要重視研究的過(guò)程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時(shí),特別要注意做好研究過(guò)程的相關(guān)記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓班班主任要負責每次活動(dòng)資料整理歸檔。
教師培訓方案 篇4
為推動(dòng)新課程改革深入、健康、持續發(fā)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),根據教育部、省、市各級文件精神和我市教育走內涵發(fā)展的戰略思路,在總結我市新課程改革第一輪培訓和20xx年千名骨干教師研修培訓得失的基礎上,特制定本方案。
一、培訓工作目標
通過(guò)有針對性和實(shí)效性的培訓,使參培教師能正視課改工作中存在的問(wèn)題和偏差,并以開(kāi)拓的心態(tài)、創(chuàng )新的精神來(lái)鞏固成果、解決問(wèn)題;促進(jìn)參培教師提高駕馭新教材、開(kāi)發(fā)課程資源的能力,掌握新課程的教學(xué)工作策略,從而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為新課程全面深入推進(jìn)和瀏陽(yáng)教育走內涵發(fā)展提供人力資源保障。
二、培訓工作安排
1、成立培訓工作小組
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
組員:zz各教研組長(cháng)
2、參加瀏陽(yáng)市培訓工作日程和地點(diǎn)
科目 參培人員 時(shí)間 上研究課教師 地點(diǎn)
小學(xué)語(yǔ)文 z等四年級語(yǔ)文教師 9月20日z 學(xué)校
小學(xué)信息技術(shù)
小學(xué)數學(xué)
小學(xué)科學(xué)
小學(xué)音樂(lè )
小學(xué)美術(shù)
小學(xué)外語(yǔ)
小學(xué)思品
初中思品
初中語(yǔ)文
初中信息技術(shù)
初中音樂(lè )
初中數學(xué)
初中美術(shù)
初中地理
初中生物
初中外語(yǔ)
初中歷史
初中化學(xué)
初中物理
三、培訓工作要求
1、培訓的準備工作:
、鸥鲗W(xué)校要認真選派學(xué)科教師參加培訓,確保每個(gè)參培教師準時(shí)參加培訓。缺席、遲到、早退的學(xué)員及其所在單位將予以通報,并酌情扣除所在單位的年終目標管理評價(jià)分;
、聘鲗W(xué)校要指定一名參培教師寫(xiě)好1000字左右的發(fā)言稿,發(fā)言稿打印45份,在培訓報到時(shí)交給學(xué)科教研員。發(fā)言稿的內容要求:教師對新課程實(shí)驗的思考與經(jīng)驗;教師對課改實(shí)驗中出現的'問(wèn)題的解決措施和經(jīng)驗;教師在課改實(shí)驗中存在的疑惑。
、敲總(gè)學(xué)科培訓均是8:00報到,8:20正式開(kāi)始培訓。
、戎袑W(xué)和長(cháng)南路小學(xué)承擔部分學(xué)科的培訓基地,要主動(dòng)配合教研室做好組織、接待工作,并指導上研究課教師備好課。
2、培訓的方式:案例式培訓、參與式培訓、“會(huì )診式”培訓、講座式培訓相結合,各學(xué)科可以有自己的培訓特色。一般程序是:現場(chǎng)課觀(guān)摩(兩節)——參培教師結合教學(xué)實(shí)際討論——參培教師提出自身教學(xué)實(shí)際問(wèn)題——教研員根據現場(chǎng)課和教師所提問(wèn)題開(kāi)展講座——教師討論,形成共識。
3、培訓的對象:
(1)已參加20xx年長(cháng)沙教育學(xué)院骨干教師培訓班的教師原則上不再參加此次培訓;
(2)小學(xué)數學(xué)和語(yǔ)文的參培對象為小學(xué)四年級教師;中學(xué)英語(yǔ)的參培對象為七年級教師。
(3)盡可能推薦從未參加過(guò)各級培訓的教師。
4、培訓的內容:
由教研室學(xué)科責任人根據學(xué)科實(shí)際和教師需求自行決定。
【教師培訓方案】相關(guān)文章:
教師培訓團隊培訓方案01-12
教師培訓方案05-01
教師培訓方案06-12
(經(jīng)典)教師培訓方案11-16
(經(jīng)典)教師培訓方案11-21
教師培訓方案(經(jīng)典)10-03
教師培訓方案(經(jīng)典)08-22
【經(jīng)典】教師培訓方案09-08
(精選)教師培訓方案08-19
[精選]教師培訓方案07-05