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(精選)培訓方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,往往需要預先制定好方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的培訓方案8篇,希望能夠幫助到大家。
培訓方案 篇1
為貫徹落實(shí)中央農村工作會(huì )議、全國農業(yè)工作會(huì )議精神和《全國農民教育培訓“十二五”發(fā)展規劃》要求,努力提升我區農民科學(xué)文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能,加快農業(yè)科技成果轉化應用,全面推進(jìn)農業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù),促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收,決定在全區范圍開(kāi)展冬春農業(yè)科技大培訓行動(dòng),F根據市局《關(guān)于印發(fā)〈市冬春農業(yè)科技大培訓行動(dòng)方案〉的通知》(甬農發(fā)[20xx]6號)精神,結合我區實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞區“十二五”農業(yè)發(fā)展規劃總體目標和中心任務(wù),以現代農業(yè)發(fā)展和農民科技需求為重點(diǎn),利用各類(lèi)農業(yè)科技教育培訓資源,在冬春農閑季節,深入基層,深入農村,多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展農業(yè)科技大培訓,形成大聯(lián)合、大協(xié)作、大培訓的工作格局,為我區現代農業(yè)發(fā)展和備春耕生產(chǎn)提供強有力的科技支持。
二、工作原則
。ㄒ唬┟鞔_培訓內容。各地要根據不同人員、不同特色、不同產(chǎn)業(yè)、不同時(shí)間、不同的農業(yè)科技需求,制定詳細的農技培訓計劃,有針對性地開(kāi)展不同內容的農技培訓。
。ǘ┱吓嘤栙Y源。以各街道(鎮鄉)成人學(xué)校為農民培訓教學(xué)點(diǎn),并與農網(wǎng)、農村黨員干部遠程教育、農民信箱等培訓工作有機結合。同時(shí)聘請農業(yè)科研院所專(zhuān)家教授,傳授農業(yè)科技先進(jìn)知識,促進(jìn)農業(yè)科技成果在我區的應用。邀請區農業(yè)系統的技術(shù)骨干和農村實(shí)用人才進(jìn)行現場(chǎng)指導。
。ㄈ┳⒅嘏嘤枌(shí)效。本著(zhù)“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,采用集中辦班、進(jìn)村授課、基地輔導、現場(chǎng)指導等多種形式,大力開(kāi)展農業(yè)種養殖技術(shù)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農機操作與維修、農業(yè)法律法規等有關(guān)知識的培訓,使農民學(xué)到實(shí)在、實(shí)用的.科技知識,以增強培訓效果。
。ㄋ模﹦(chuàng )新培訓模式。在我區以往的引導式培訓、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)式培訓、示范幅射式培訓、基地現場(chǎng)式培訓、走出去培訓的基礎上,積極探索創(chuàng )新培訓模式,推進(jìn)農業(yè)專(zhuān)家、農技人員、青年創(chuàng )業(yè)大學(xué)生、廣大農戶(hù)的有效對接,形成廣泛參與、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的大培訓格局。
三、具體安排
。ㄒ唬⿻r(shí)間安排。
“十二五”期間,從每年的xx月到次年4月冬閑季節,持續開(kāi)展大培訓行動(dòng),每年分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(xx月中旬-2月初)。進(jìn)行全面動(dòng)員部署,組織制定冬春農業(yè)科技大培訓行動(dòng)工作計劃和實(shí)施方案。
第二階段(2月中旬-4月中旬)。按照方案,在全區范圍大規模組織實(shí)施農業(yè)科技大培訓行動(dòng)。
第三階段(4月下旬-5月中旬)。各地、各單位對冬春農業(yè)科技大培訓行動(dòng)進(jìn)行全面總結。
。ǘ┡嘤枌ο蠛头绞。
。、農技人員培訓。緊緊圍繞農業(yè)部《基層農技人員培訓大綱》和“653”農業(yè)人才培訓工程要求,分級培訓,分層實(shí)施,我局對全區中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、局屬單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和鄉鎮農技人員開(kāi)展繼續教育培訓,基本做到二年輪訓一遍,逐步使農技人員的繼續教育步入制度化、規范化的軌道。
。、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)人員培訓。采取集中辦班、現場(chǎng)實(shí)訓、工學(xué)交替等方式,對村級動(dòng)物防疫員、植保機防手、農資監管員、“三品一標”內檢員等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)人員開(kāi)展培訓。
。、農業(yè)科技示范戶(hù)、種養大戶(hù)和農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人培訓。運用農廣校學(xué)歷教育、農技人員分戶(hù)指導、組織實(shí)地觀(guān)摩交流等方式對農業(yè)科技示范戶(hù)、種養大戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人等開(kāi)展農村實(shí)用人才培訓。
4、普通農民培訓。利用科技下鄉、入戶(hù)指導、發(fā)放技術(shù)資料等易懂的培訓方式,對普通農民開(kāi)展“一業(yè)一訓”的實(shí)用技術(shù)培訓,為農民提供技術(shù)、信息和咨詢(xún)服務(wù)。
。ㄈ┲饕顒(dòng)。
。、開(kāi)展農業(yè)科技下鄉服務(wù)活動(dòng)。圍繞以點(diǎn)為主、點(diǎn)面結合、區鄉聯(lián)動(dòng)、注重實(shí)效的原則,以3月份區鄉聯(lián)合組織科技下鄉為標志,根據全區產(chǎn)業(yè)布局、區域特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)分類(lèi)情況開(kāi)展支農惠農政策宣傳、新技術(shù)新品種推介、專(zhuān)家巡回講解示范等形式多樣的農業(yè)科技下鄉服務(wù)活動(dòng)。(責任單位:局科教法規科、局屬有關(guān)單位)
。、開(kāi)展農技人員素質(zhì)提升培訓。開(kāi)展生產(chǎn)栽培技術(shù)、畜牧養殖技術(shù)、現代農業(yè)信息化服務(wù)知識等為主要內容的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。(責任單位:局科教法規科、局屬有關(guān)單位)
。、農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓。利用科技下鄉和專(zhuān)題講座等方法,為城鄉農民和廣大農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體講解宣傳農產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識。(責任單位:局科教法規科、執法大隊)
。、開(kāi)展農業(yè)增產(chǎn)增效技術(shù)培訓。有重點(diǎn)地針對糧油穩產(chǎn)高產(chǎn)中技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,在種糧大戶(hù)和糧食生產(chǎn)功能區開(kāi)展冬春田間管理、新品種、新技術(shù)的推廣、防災減災等技術(shù)培訓。大力推廣“萬(wàn)元高效種植模式”,積極探索農作物制度創(chuàng )新,為農業(yè)增效、農民增收提供技術(shù)服務(wù)。(責任單位:區植物檢疫站)
。、開(kāi)展畜禽養殖技術(shù)培訓。針對不同規模、不同條件,幫助養殖場(chǎng)、養殖戶(hù)把好品種引進(jìn)關(guān),及時(shí)有效地開(kāi)展春季重大動(dòng)物疫病防控工作,提供免疫、接種技術(shù)培訓。(責任單位:區畜牧獸醫站)
。、開(kāi)展農機化技術(shù)培訓。重點(diǎn)培訓農機化新技術(shù)、安全生產(chǎn)技術(shù)、新型農機具使用與維修保養技術(shù)等。(責任單位:區農業(yè)機械化管理站)
四、保障措施
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,明確責任。各地、各單位要把大培訓行動(dòng)作為當前的一項重點(diǎn)工作,加強組織領(lǐng)導,加大工作力度和經(jīng)費投入,落實(shí)培訓工作任務(wù)和責任,確保區冬春農業(yè)科技大培訓行動(dòng)順利實(shí)施。
。ǘ⿵娀,保障師資。要統籌整合各方師資,將農業(yè)科研院所專(zhuān)家教授、農業(yè)系統的技術(shù)骨干和農業(yè)一線(xiàn)專(zhuān)家、帶頭致富人等農村實(shí)用人才吸納到專(zhuān)家庫中,著(zhù)力打造一支熟悉農民教育培訓特點(diǎn)、了解農民實(shí)際需求、掌握現代知識技術(shù)的師資隊伍,為冬春農業(yè)科技大培訓行動(dòng)提供強有力的保障。
。ㄈ⿵娀綄,注重檢查。要加強對冬春科技大培訓行動(dòng)情況的督導和檢查,確保大培訓行動(dòng)順利開(kāi)展,確保農技人員和廣大農民真正能學(xué)農業(yè)科技知識。
。ㄋ模⿵娀麄,營(yíng)造氛圍。要正確把握輿論導向,切實(shí)做好新聞宣傳、信息發(fā)布和報送工作,充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊雜志等多種途徑,適時(shí)宣傳大培訓行動(dòng)的工作進(jìn)展、成效和典型,廣泛傳播農業(yè)科技創(chuàng )新成果,形成全社會(huì )重視農民教育培訓和農業(yè)科技推廣的良好氛圍,激發(fā)廣大農技人員和各類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體學(xué)科技用科技的熱情和主動(dòng)性。
培訓方案 篇2
一、指導思想
根據《區教研室年培訓工作計劃》安排,要進(jìn)行信息技術(shù)應用校本級培訓。因此,為進(jìn)一步提高我校廣大教師的信息素養和計算機操作水平,使一線(xiàn)教師應用網(wǎng)絡(luò )、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺階,制定《年信息技術(shù)應用校本培訓方案》。
二、總體目標
1.使每位教師通過(guò)培訓學(xué)到現代教育設備的正確使用方法,能夠熟練操作各種現代教育設備。
2.使教師能夠獨立完成運用現代教育設備進(jìn)行備課、制作課件、課堂教學(xué)等各個(gè)環(huán)節。并能夠把現代教育技術(shù)與各個(gè)學(xué)科進(jìn)行整合。
3.通過(guò)培訓,能夠把現代化教育手段與傳統的教學(xué)模式相輔相成,形成一支高素質(zhì)的現代化教育背景之下的新型教師。
三、培訓工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
四、培訓對象
凡50歲以下教師全員參加。
五、培訓內容
培訓內容具體劃分為以下幾個(gè)方面:
1、對office辦公軟件的高級應用
針對我校教師計算機基礎相對薄弱的現狀,培訓內容設計為:word高級操作、excel高級操作、powerpoint基本操作。
2、多媒體課件制作
教學(xué)課件在課堂教學(xué)中使用日漸頻繁,通過(guò)培訓部分骨干教師,提高他們的.課件制作水平,增強其他教師,培訓內容主要是:幻燈片制作、flash課件制作
3、網(wǎng)絡(luò )辦公技術(shù)、上網(wǎng)學(xué)習技術(shù)
這部分內容主要是針對我校校園網(wǎng)和資源庫的利用,并且會(huì )在校園網(wǎng)上發(fā)布文章和創(chuàng )建自己的資源庫。
培訓方案 篇3
為進(jìn)一步加強我校教師隊伍的道德素養,理論水平和專(zhuān)業(yè)素養,更好地推進(jìn)高效教學(xué),不斷推進(jìn)教育創(chuàng )新。根據市教育局關(guān)于《20xx年大豐市中小學(xué)教師暑期培訓方案》特制定本方案。
一、指導思想:
以實(shí)施好基礎教育新課程、提高教師教育教學(xué)能力為主要培訓目標,通過(guò)集中培訓、遠程培訓、校本研修等途徑提升教師道德素養和專(zhuān)業(yè)技能,強化基于教學(xué)現場(chǎng)、模擬真實(shí)課堂的培訓環(huán)節,滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展個(gè)性化需求,努力打造一支學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍,為辦人民滿(mǎn)意二小教育而努力。
二、培訓主題:
提升執行能力,深化課程改革,做優(yōu)化教育教學(xué)常規管理的先行者。
三、培訓方式:
1、面上培訓。主要有兩個(gè)方面:一是專(zhuān)家引領(lǐng),組織教師參加市局統一組織的視頻培訓,聆聽(tīng)全國有較高知名度的培訓專(zhuān)家和一線(xiàn)優(yōu)秀教師開(kāi)設講座。二是參加全市統一的教學(xué)研究、論壇、演講等活動(dòng),體現市、共同體、學(xué)校聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)。。
2、共同體活動(dòng)。一是組織常規管理強化年活動(dòng)的研討。二是根據共同體內學(xué)校工作實(shí)際,組織班級管理研討活動(dòng)。三是組織學(xué)科研討活動(dòng)。
3、校本研修。一是組織教師參加全市面上和共同體培訓活動(dòng)。二是結合我校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需求,開(kāi)展校本培訓。通過(guò)校本研修營(yíng)造學(xué)校深入開(kāi)展學(xué)習型組織建設的良好氛圍和教師積極參加教學(xué)研究的文化環(huán)境。組織教師登陸“教學(xué)新時(shí)空”網(wǎng)站(zzz)學(xué)習新課標、新課程培訓資源。
4、教師學(xué)習反思。認真組織教師進(jìn)行新課標學(xué)習研討,并注重將先進(jìn)的教育教學(xué)理論與教師的教育教學(xué)實(shí)踐相結合,利用行動(dòng)研究和反思實(shí)踐提升教育經(jīng)驗,確保培訓實(shí)效。強化教師互動(dòng)參與,增強培訓吸引力和感染力。
四、活動(dòng)內容:
1、師德師風(fēng)培訓。聽(tīng)取市法院負責同志師德講座,觀(guān)看“尋找最美鄉村教師”宣教片(從央視網(wǎng)、光明網(wǎng)下載)等活動(dòng)進(jìn)行師德師風(fēng)教育活動(dòng)。師德專(zhuān)題研修時(shí)間2天。主持人:zz。
2、常規管理強化年專(zhuān)題培訓。通過(guò)聆聽(tīng)市局組織的教育專(zhuān)家、知名班主任在學(xué)生心理健康、學(xué)生發(fā)展、德育工作等方面的講座視頻,組織優(yōu)秀班主任先進(jìn)事跡和班主任工作研討,組織班主任工作論壇等。教學(xué)常規管理專(zhuān)題研修時(shí)間2天。主持人:zz。
3、教育科研培訓。圍繞“教科研常規”開(kāi)展、課題研究規范、教育教學(xué)論文寫(xiě)作、教育敘事及隨筆寫(xiě)作、做一個(gè)研究型教師的素質(zhì)等學(xué)習活動(dòng),指導教師熟悉課題研究的方法,提高教育科研論文的寫(xiě)作水平,組織一次讀書(shū)論壇,每人撰寫(xiě)一篇教科研論文。組織學(xué)習時(shí)間2天,撰寫(xiě)論文時(shí)間1天。主持人:zz。
4、新課程標準(20xx版)研修。以“追求本真課堂”為主線(xiàn),通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家視頻講座、市教研室組織的新課標培訓、名特優(yōu)教師的課堂教學(xué)錄像及共同體組織的活動(dòng)圍繞新課程、彰顯學(xué)科價(jià)值,提高課堂教學(xué)的有效性和教學(xué)的品味。組織學(xué)習時(shí)間3天。主持人:zz。
5、現代教育技術(shù)能力培訓。進(jìn)一步做好中小學(xué)信息技術(shù)應用能力培訓,積極參加市局組織的圖書(shū)管理信息系統專(zhuān)題培訓,參加ppt課件制作經(jīng)驗交流。校本研修時(shí)間3天。主持人:zz。
6、暑期教師全員讀書(shū)。以新課標的學(xué)習為重點(diǎn)認真組織教師研讀市局暑期下發(fā)的《以案說(shuō)法》、《剝開(kāi)教育的責任》兩本書(shū),組織教師撰寫(xiě)、交流學(xué)習體會(huì )。時(shí)間2天。主持人:zz。
五、主要措施:
1、強化組織領(lǐng)導,校長(cháng)親自抓暑期校本培訓工作,認真制定暑期培訓方案,明確專(zhuān)人備好課,進(jìn)行專(zhuān)題集中輔導,提高培訓的'實(shí)效性。
2、廣泛宣傳暑期校本培訓工作意義,認真組織教師開(kāi)展多種形式的研討、撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì );扎實(shí)開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓,使全校教師不斷更新教育理念、改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教學(xué)效益,以適應時(shí)代發(fā)展的需求,努力“做一名適應時(shí)代發(fā)展的人民教師!
3、完善制度,強化管理。一是必修制度。所有參培教師必須認真完成計劃中規定的必學(xué)內容并完成相應的書(shū)面材料,完成相應的學(xué)習任務(wù)。確保不流于形式,不走過(guò)場(chǎng)。二是責任制度。強化培訓責任,明確具體培訓項目的責任人,落實(shí)任務(wù),明確要求、加強考核。三是考勤制度,確保培訓人員的出勤率,對有特殊情況不能參加培訓的教師必須履行請假手續。
4、強化后勤服務(wù)體系。針對今年暑期培訓現代教育技術(shù)裝備使用視頻會(huì )議系統以及遠程培訓對技術(shù)要求較高的現實(shí),要做好學(xué)校的現代教育設備的調試、保養,確保教學(xué)設備的安全運行。同時(shí)要認真做好暑期培訓的安全保障工作,為提高培訓效率提供保證。
六、作息時(shí)間:
7月11日至7月30日
上午:8:00—11:00
下午:3:00—6:00
七、組織領(lǐng)導:
組長(cháng):z
副組長(cháng):zz
成員:zz
為將本年度暑期培訓工作抓好抓實(shí),根據市局暑期培訓工作意見(jiàn)要求,學(xué)校成立五個(gè)專(zhuān)題培訓工作組和六個(gè)培訓保障工作組:
。ㄒ唬⿲(zhuān)題培訓工作組
師德師風(fēng)專(zhuān)題培訓工作組,由z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。2)班主任培訓指導組,由z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。3)新課程20xx版專(zhuān)題培訓指導組,由z同志任組長(cháng),zz同志任副組長(cháng);
。4)教育科研培訓指導組,由z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。5)現代教育技術(shù)能力培訓工作組,z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng)。
。ǘ┡嘤柋U瞎ぷ鹘M
。1)暑期培訓技術(shù)工作組,z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。2)暑期培訓考務(wù)工作組,z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。3)暑期培訓宣傳工作組,z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。4)暑期培訓督查考勤工作組,z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。5)暑期培訓后勤服務(wù)組,z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng);
。6)暑期培訓安全工作組,z同志任組長(cháng),z同志任副組長(cháng)。
培訓方案 篇4
一、活動(dòng)背景
團結就是力量,團結出凝聚力、號召力、戰斗力,團結是克
服和戰勝一切困難基礎和力量源泉。從學(xué)校到學(xué)院,各部門(mén)、各團體、各組織都十分重視內部團結問(wèn)題,尤是成員的團結問(wèn)題。并且把加強內部團結,加強部門(mén)建設,增強部門(mén)整體合力作為隊伍建設,提高隊伍整體合力的重要環(huán)節來(lái)抓。
素質(zhì)拓展訓練已成為當今人們和團體全新的學(xué)習方法和訓練方式。大學(xué)生素質(zhì)拓展訓練秉承“團結、緊張、嚴肅、活潑、奮進(jìn)、活力、創(chuàng )新”的宗旨。從簡(jiǎn)單的游戲給人予人生的思考,在心理素質(zhì)上有更大的提高。以引導新世紀大學(xué)生自我發(fā)掘自我定位自我增值自我超越自我實(shí)現的服務(wù)理念,從提高大學(xué)生科學(xué)設計自我和嚴格管理自我為突破口,引導學(xué)員投身社會(huì )實(shí)踐,體現個(gè)人價(jià)值,構建完美人生。打造符合大學(xué)生成長(cháng)成才成功的家園,達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊、挖掘個(gè)人潛力、提升管理水平"的訓練目的,全面提高受訓者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團隊精神。
為此,我們精心策劃了這次素質(zhì)拓展訓練活動(dòng),旨在培養自律會(huì )成員團結互助克服困難的毅力,為實(shí)現提高團隊合作能力、協(xié)調應變能力和計劃決策能力,優(yōu)化其自我調整的方法并增進(jìn)同學(xué)之間的了解,讓同學(xué)們感受到艱苦與快樂(lè )并存,集體與個(gè)人同在,擁有了這種信念,讓我們用我們的青春和激情,全力打造我校學(xué)生組織第一品牌,以更加飽滿(mǎn)的激情去開(kāi)拓更加美好的明天!
二、活動(dòng)主題
磨練意志 完善人格 熔煉團隊 塑造未來(lái)
三、活動(dòng)目的
1.激發(fā)志愿者個(gè)人潛能,增強自信心。
2.使同學(xué)們會(huì )關(guān)心他人,培養溝通能力。
3.學(xué)會(huì )合作,增強集體意識,塑造自律會(huì )團隊精神,增強團隊凝聚力。
4.提高同學(xué)們自我管理意識與承受能力,克服心理惰性,鍛煉戰勝困難的毅力與恒心。
5.提升人格魅力與修養,塑造合格的大學(xué)生。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月26日
五、活動(dòng)地點(diǎn)
第二體育場(chǎng)
六、活動(dòng)流程
1、邀請各位需到人員,并通知活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間。
2、物品采購,由相關(guān)負責人員購買(mǎi)紀念品、獎品等。
3.活動(dòng)分組:所有學(xué)員隨機打亂,包括自律委員會(huì )全體成員(包括校自律會(huì )、各區自律會(huì )、樓管會(huì )),分6組。
4.活動(dòng)項目:
1).團隊展示:半個(gè)小時(shí)之內要求每組成員設計出每隊的'隊名、隊歌(有點(diǎn)難度哈)、隊旗,并選出一名隊長(cháng)。半小時(shí)之后,一次向所有成員進(jìn)行展示。
2).團隊項目比賽:
1.不倒叢林 :每組隊員圍成一個(gè)圓圈,每個(gè)人用手掌心摁一支塑料管,以此進(jìn)行傳接,傳接過(guò)程中不準用手抓取塑料管,以及用身體任何地方觸及塑料管,傳接的次數等同這個(gè)組的人數,如果中間出現失誤則從新計數。
2.愛(ài)心傳遞(珠行千里):每組的每個(gè)成員手持一根塑料管,以此連接在一起,把乒乓球放到其中以此傳遞,前面傳完的同學(xué)到隊伍的最后繼續傳遞,直到球到達設定的目的地為止,如果中間出現失誤,則從出發(fā)地重新開(kāi)始。
3.同心繩:每組隊員手拉手圍成一個(gè)圈,把同心繩套到里面去,
成員用除了手的身體任何地方將同心繩套過(guò)同學(xué),套過(guò)的人數等同于小組成員數。
4.籃球比賽:每隊3男2女,只打半場(chǎng),每個(gè)進(jìn)球只有在傳球中經(jīng)過(guò)女生的手才算有效,只打二十分鐘,分上下半場(chǎng),得分多的一方獲勝。
5.風(fēng)雨同舟:小組成員隨機的站成一排,一起跨過(guò)間距為50厘米的兩條線(xiàn),在跨越時(shí)小組成員必須一同跨過(guò),一分鐘之內跨過(guò)次數最多的獲勝。
6、拔河比賽:由樓管會(huì )和自律會(huì )各推薦十二名隊員(8男4女)組成參賽隊伍參加比賽,由主席當裁判
7.解手鏈 每小組出10人 圍成一個(gè)圓 舉起右手握住對方的右手,然后左手隨意握住任何人的左手,在不松手的情況下,解開(kāi)這些結最后可能是一個(gè)大圓,也可稱(chēng)為兩個(gè)圓環(huán)。
8、集體跳繩:分各部進(jìn)行,每部推薦三人參賽,以累計成績(jì)作為比賽成績(jì),獎勵前三名隊伍。
本次的趣味運動(dòng)會(huì )包括競技類(lèi)得和娛樂(lè )性的項目,但是只要是戶(hù)外活動(dòng)都存在大大小小的安全問(wèn)題,所以在舉辦活動(dòng)時(shí),需要協(xié)調各方面因素,保證活動(dòng)過(guò)程安全。
1、由文體部統一借活動(dòng)所需的所有器材
2、安排督查部長(cháng)維持現場(chǎng)的秩序。
3.備注:為加強團隊精神,在活動(dòng)中若有誰(shuí)犯規等行為,全
組人員統一受罰
4.準備急救箱和水白糖等,處理運動(dòng)員因活動(dòng)出現的小小的
擦傷和體力不支等表況。
獎項設置:按順序確定本次活動(dòng)總成績(jì),每個(gè)小活動(dòng)分一至三名,其中第一名10分,第二名6分,第三名4分,第四名2分,第五名1分,最終以總分多少決定最終名次.
七.賽后總結階段
培訓活動(dòng)結束以后以小組為單位,每組成員以此談?wù)務(wù)麄(gè)訓練的感受及體會(huì ),最后由每組成員的代表進(jìn)行隊內總結。
八.策劃總結:
舉辦這次培訓,培養了自律會(huì )成員競爭意識和協(xié)作能力。在我們的日常學(xué)習工作當中更好的把我們的自律發(fā)揚光大讓每個(gè)同學(xué)都能收到我們的熏陶和感染,從而建設一個(gè)強大的團體一個(gè)完美的學(xué)生組織。讓全體自律會(huì )成員都參與交流會(huì )和各種活動(dòng)以增進(jìn)各成員的關(guān)系。通過(guò)部門(mén)聯(lián)誼來(lái)了解各部門(mén)工作,增強自律會(huì )內部聯(lián)系、及合作強度,為今后工作的開(kāi)展打下良好的基礎。擴大自律會(huì )章程在自律會(huì )各成員中的影響力,加深自律會(huì )在師生之中的影響,使自律會(huì )的地位更一步提升,辦好自律會(huì )。
培訓方案 篇5
一、指導思想:
以新時(shí)期國防教育法規為指導,以軍事訓練和規章制度教育為手段,著(zhù)眼未來(lái)學(xué)生"四紀"培養目標,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),樹(shù)立遵章守紀意識,在養成上下功夫,進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生管理工作進(jìn)程,培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養和造就新世紀合格人才。
二、培訓內容:
1.隊列訓練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉,集合,解散,口令練習;
2.內務(wù)整理;
三、培訓領(lǐng)導小組
四、訓練要求及作息時(shí)間安排:
1.責任人根據作息時(shí)間按時(shí)到崗。
2.班主任老師要耐心細致地做好學(xué)生的養成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著(zhù)裝及安全等)。
4.負責內務(wù)的教師一定要指導、監督、管理到位,保證學(xué)生在后勤時(shí)間段的一切安全。
作息時(shí)間安排(28日—30日)
五、隊列表演程序:
1.檢閱內容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉,分列式、口令練習。
2.檢閱方式:以組為單位,進(jìn)行隊列隊形比賽。
六、訓練整理內務(wù)的目的:
1.學(xué)習規范化的內務(wù)管理,明確訓練意義和目的,端正思想。
2.培養學(xué)生在后勤嚴格的.組織性、紀律性。
3.建立正規的內務(wù)制度和良好的學(xué)生生活秩序,培養新生的自立能力。
七、紀律要求
1、各師生思想上要高度重視學(xué)生綜合素質(zhì)培訓工作,切實(shí)加強對新生培訓工作的組織與領(lǐng)導,保證人員、時(shí)間、內容、訓練質(zhì)量落實(shí)。
2、新生在教育訓練中要堅持高標準,嚴要求,要認真做好新生入學(xué)教育和訓練中的思想政治工作,教育學(xué)生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿(mǎn)的熱情投入到訓練之中,努力提高新生訓練質(zhì)量。
培訓方案 篇6
培訓目的:
明確心理社社員的工作職責,建立心理咨詢(xún)室和老師同學(xué)之間的橋梁;加強心理社社員的責任感;培訓心理社社員的工作方法
培訓方法:
講座,團體輔導
培訓進(jìn)程:
第一期:講座“我是心理社一員”
目的:通過(guò)對班級心靈委員的輔導,明確心靈委員的工作職責,帶動(dòng)各班心理工作的'開(kāi)展,號召更多同學(xué)參與到我校心理健康工作上來(lái),普及心理健康理念。
第二期:團體輔導“社員一家親”之團隊組建
目的:建立各班心靈委員之間的融洽關(guān)系,以此為渠道,通過(guò)游戲培養心靈委員的責任感。這期團輔主要是心靈委員的團隊建設和尋找歸屬感。
第三期:團體輔導“心委一家親”之責任
目的:通過(guò)一個(gè)需要團體協(xié)作,同時(shí)需要責任感的游戲來(lái)促進(jìn)團隊的協(xié)作和隊員的責任感;
第四期:講座“心理社員技巧”
目的:簡(jiǎn)單傳授心理社員一些最基本的心理學(xué)常識及幫扶技巧
第五期:傾聽(tīng)與回饋
目的:讓心靈委員體驗各種角色所帶來(lái)的不同感覺(jué),使他們更善于傾聽(tīng)和觀(guān)察。
第六期:另一種語(yǔ)言——肢體交流
目的:體驗非言語(yǔ)交流。使成員明白除了言語(yǔ)表達,肢體語(yǔ)言也是表達一個(gè)人心理想法的重要方面,而且還更真實(shí)。
第七期:溝通中的言語(yǔ)技巧
目的:體驗言語(yǔ)技巧的妙用。溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),其中詞語(yǔ)的選擇更是學(xué)問(wèn)中的學(xué)問(wèn),同樣的話(huà)用不同語(yǔ)言表達出來(lái),就會(huì )帶來(lái)不同的效果。本游戲的目的就是要解釋溝通中詞語(yǔ)運用的重要性,提醒人們注意使用恰當的語(yǔ)言。
培訓方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升我校教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的.高素質(zhì)教師隊伍,根據鹿城區教育局《關(guān)于做好20xx年鹿城區中小學(xué)、幼兒園教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的通知》(溫鹿教辦函〔20xx〕21號)文件精神,決定開(kāi)展20xx年全校教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作,現將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓主題
和諧教育,提升素養,幸福師生。
二、培訓內容
本次專(zhuān)題培訓活動(dòng)以深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神為總領(lǐng),以探尋“和諧教育,提升素養,幸福師生”為目標,以提升教師的師德素養和學(xué)科素養為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為追求,展開(kāi)培訓學(xué)習。
三、培訓對象
全校在職教師。
四、培訓形式
本次培訓采用集中學(xué)習、分組研討和自主反思等方式。
五、培訓要求
1、培訓時(shí)間:8月22日至8月28日,為期6天。
2、認真聽(tīng)取有關(guān)報告和文件精神,認真筆記(筆記記在學(xué)校發(fā)的校本培訓記錄本上),認真討論;
3、上交師德培訓書(shū)面考核材料(學(xué)科素養考試);
4、認真總結本次師德培訓活動(dòng),寫(xiě)好有關(guān)總結材料(黃又綠老師)
六、培訓安排(見(jiàn)附件)
七、培訓紀律
1、培訓實(shí)行書(shū)面簽到制度(各校區校長(cháng)處簽到),如有特殊情況,請到楊校長(cháng)和各校區校長(cháng)處請假(寫(xiě)請假單);
2、自覺(jué)遵守培訓時(shí)間:上午8:30至11:30,下午2:30至5:30,與會(huì )人員請提前10分鐘進(jìn)入會(huì )場(chǎng),不遲到不早退;
3、嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律:不接聽(tīng)手機,不看無(wú)關(guān)書(shū)籍,不交頭接耳,不隨意走動(dòng),自覺(jué)保持會(huì )場(chǎng)清潔和安靜;
4認真聽(tīng)報告,看視頻,認真做好學(xué)習筆記,認真參加教師素養考試;
5、嚴格執行學(xué)分制度,不參加師德培訓,不交師德培訓考核的均不給培訓學(xué)分。
培訓方案 篇8
一、指導思想:
以學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際及教師個(gè)人學(xué)習需求為出發(fā)點(diǎn),以《思明區第三期“教師繼續教育工程”方案》為依據,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為重點(diǎn),著(zhù)眼于學(xué)校特色建設、教師專(zhuān)業(yè)水平的提長(cháng)、課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,造就一支師德高尚,素質(zhì)精良,教學(xué)技能全面,具有一定教育科研能力,能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。
二、現狀分析:
。裕
三、培訓目標:
通過(guò)培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。使教師自主更新教學(xué)理念,樹(shù)立現代教育思想觀(guān)念,優(yōu)化知識結構,掌握新課程教育教學(xué)的基本策略,具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,提高教育教學(xué)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
四、培訓主要內容。
1、學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓。
。1)新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學(xué)習的方式學(xué)習課標,撰寫(xiě)課標解讀體會(huì ),參加市、區、校、教研組的新課程教材培訓;
。2)以學(xué)科或教研組為單位,根據自己的研究課題舉行公開(kāi)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課教學(xué)研討活動(dòng),積極參與賽課、說(shuō)課、評課,要求執教要有教案及課件,課后要有課堂實(shí)錄,聽(tīng)課要有聽(tīng)課記錄;
。3)開(kāi)展主題教研活動(dòng)。以學(xué)科教研組為單位,由教研組長(cháng)主持,開(kāi)展有主題的教研活動(dòng),每一次主題教研要有中心發(fā)言人,討論問(wèn)題要有針對性,注重實(shí)效性,要有較詳細的教研活動(dòng)記錄;
。4)自我研修。認真撰寫(xiě)論文、教育教學(xué)經(jīng)驗文章、教學(xué)反思及讀書(shū)筆記,字數要求在20xx字以上;
。5)各級教育行政、業(yè)務(wù)部門(mén)及學(xué)校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學(xué)科基本功培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、學(xué)科帶頭人培訓、學(xué)科教材教法培訓、學(xué)校中層干部培訓等;
。6)參加送教下鄉、教學(xué)基本功競賽、編寫(xiě)校本課程、教育科研等活動(dòng)。要求每一位教師至少有一個(gè)校級以上課題,并以課題為載體開(kāi)展有關(guān)培訓,把教育科研工作融入新課程的實(shí)施過(guò)程中,促進(jìn)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、班主任培訓。
。1)集中培訓。本學(xué)年將安排4場(chǎng)講座,聘請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講課,進(jìn)行集中培訓;
。2)自主研修活動(dòng)。組織教師自學(xué),寫(xiě)讀書(shū)隨筆或心得;
。3)學(xué)習交流活動(dòng),教師在自主研修的基礎上,學(xué)會(huì )反思自己的教育觀(guān)念和行為,撰寫(xiě)班主任工作經(jīng)驗總結,或結合理論進(jìn)行理性思考、撰寫(xiě)德育論文。每個(gè)月進(jìn)行一次主題研討活動(dòng),結合我校班主任工作中的熱點(diǎn)和突出問(wèn)題確定研討專(zhuān)題,組織全體教師深入研究,形成書(shū)面材料,以學(xué);驅W(xué)段為單位進(jìn)行研討活動(dòng),或在學(xué)校網(wǎng)絡(luò )平臺上進(jìn)行交流討論。
五、培訓形式。
1、 集中培訓。
。1)專(zhuān)題報告、講座等。
。2)指導—自主學(xué)習課例研討活動(dòng)。
2、 教研組培訓:
。1)集體備課、聽(tīng)課、評課;
。2)開(kāi)展教育教學(xué)研究;
。3)開(kāi)展科研課題研究。
3、 專(zhuān)項培訓形式。
。1)學(xué)習相關(guān)資料、文件、法規;
。2)組織教學(xué)基本功訓練。
4、 自我研修。
。1)根據學(xué)校校本培訓安排及個(gè)人需求,學(xué)習現代教育教學(xué)理念、教育法規,精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),撰寫(xiě)學(xué)習心得。
。2)撰寫(xiě)教育教學(xué)反思。
。3)撰寫(xiě)研究論文或報告。
六、培訓策略。
校本培訓的最佳策略是實(shí)現由“外培”向“內培”的自我轉化,以促進(jìn)教師角色的自我覺(jué)醒、自我完善、自我提高。為激發(fā)教師自我提高的意識,充分調動(dòng)參與培訓的自覺(jué)性,本學(xué)年的校本培訓在策略上著(zhù)力于研究課堂教學(xué)出現的具體問(wèn)題,開(kāi)展各項培訓活動(dòng)。
1、 反思教學(xué)實(shí)踐。
反思教學(xué)實(shí)踐是教師對自我教學(xué)過(guò)程中現象、經(jīng)驗甚至教訓的反思。第一學(xué)期,學(xué)校將圍繞新課程的深入實(shí)施,以教研組或課題組為單位,組織主題性反思教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。引導教師用新理念反思自己的教學(xué),及時(shí)記錄自己的反思所得,如“精彩瞬間”、“遺憾的一刻”、“新穎的設想”等,從中捕捉典型,總結經(jīng)驗教訓,及時(shí)撰寫(xiě)成案例、設計、論文,指導教育教學(xué)。
2、 開(kāi)展行動(dòng)研究。
行動(dòng)研究要求教師結合自己的教學(xué)狀況在教學(xué)實(shí)踐中研究和解決問(wèn)題,從而保證研究工作的實(shí)際意義。本學(xué)年,學(xué)校重點(diǎn)圍繞市級重點(diǎn)課題的研究,把行動(dòng)研究引向深入。
。1)充分發(fā)揮我校名師在培訓工作中的骨干作用,鼓勵骨干教師主動(dòng)承擔專(zhuān)題案例式培訓任務(wù),以點(diǎn)促面,讓骨干教師發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用。
。2)以課題研究為突破口,各教研組認真組織教師按照計劃、行動(dòng)、觀(guān)察、反思的一般過(guò)程,扎實(shí)推進(jìn)課題研究。做好個(gè)人課題申報工作,找準課題研究的'核心問(wèn)題,認真進(jìn)行課題方案設計,開(kāi)展課題研究。
。3)邀請上級教科研部門(mén)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講學(xué),零距離指導教師,提高全體教師的素質(zhì)和樹(shù)立科研意識,了解學(xué)科前沿信息,明確教學(xué)研究方向。
3、實(shí)施分層培訓。
由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓時(shí),盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會(huì )和內容。對不同層次的教師進(jìn)行分類(lèi)要求和培訓。見(jiàn)習期新教師著(zhù)重學(xué)習課堂教學(xué)方法和技能,促使其盡快在教學(xué)上入門(mén);五年教齡以上的青年教師著(zhù)重學(xué)習現代教育理論,圍繞學(xué)科建設開(kāi)展短平快的課題研究,不斷提高教學(xué)和科研能力。學(xué)校分類(lèi)組織考核和評價(jià),提高培訓實(shí)效性。
4、利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行培訓。
充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行校本培訓,促進(jìn)課題組成員之間、教研組成員之間、全校教師之間的溝通交流,實(shí)現資源共享。提高學(xué)習效率。每位教師必須在有關(guān)專(zhuān)題學(xué)習后及時(shí)跟帖。
5、課題研究與研討課相結合的培訓。
為推進(jìn)教學(xué)研究與新課程改革,教師的公開(kāi)課教學(xué)必須與研究課題結合,在教學(xué)中落實(shí)課題研究的措施,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地作用。
七、組織機構與管理措施。
1、成立學(xué)校繼續教育領(lǐng)導小組。
組長(cháng):(校長(cháng)擔任)
副組長(cháng):(略)
辦公室成員:(略)
2、學(xué)校繼續教育領(lǐng)導小組辦公室統籌安排、統一協(xié)調,要做好各類(lèi)各項培訓的內容、對象、時(shí)間、地點(diǎn)等組織和管理工作。
3、構建學(xué)校繼續教育校本培訓管理網(wǎng)絡(luò ),確保每個(gè)專(zhuān)題有專(zhuān)人負責。
4、參訓人員要制定培訓計劃,計劃應有培訓的目標、措施、時(shí)間、具體內容等,并于學(xué)期初交學(xué)校繼續教育領(lǐng)導小組辦公室。
5、在校本培訓過(guò)程中,培訓活動(dòng)負責人要做好培訓記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時(shí)間、授課教師、主持人等,并填寫(xiě)考勤考核表。
6、每學(xué)年教師全程參加校本培訓并考核合格,發(fā)放54學(xué)時(shí)。
7、建立健全學(xué)校校本培訓檔案,內容包括:學(xué)校校本培訓計劃,自主研修活動(dòng)材料等。并把教師參加培訓情況作為教師職稱(chēng)評定、職務(wù)提升、評優(yōu)、評先的重要依據。
8、建立考核和獎懲制度,調動(dòng)教師的積極性,實(shí)施過(guò)程監控、結果考核。每學(xué)年重點(diǎn)考核教師校本培訓“六個(gè)一”(上一節課題研究課、撰寫(xiě)一篇課后反思、主持或參與一個(gè)課題研究、撰寫(xiě)一篇論文或研究報告、精讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍并撰寫(xiě)學(xué)習心得、完成每一次交流活動(dòng)的上網(wǎng)跟貼。)
9、學(xué)校為校本培訓設立專(zhuān)項資金,校本培訓各種支出由專(zhuān)項資金支付,不向教師收取任何費用。
附:校本培訓項目及時(shí)間安排表(略)
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