培訓方案范例（精選11篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的培訓方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　培訓方案 1

　　為深入推動(dòng)“五大活動(dòng)”的開(kāi)展，進(jìn)一步強化我市消防安全教育培訓工作，全面提高社會(huì )各類(lèi)人員的消防安全意識、自防自救能力和火災防控管理水平，有效預防火災事故的發(fā)生，支隊決定在全市廣泛開(kāi)展全方位、多層次的社會(huì )消防安全教育培訓工作�，F制定培訓教育工作計劃如下：

　　一、培訓目標

　　(一)對負責消防安全管理的鄉鎮長(cháng)、村“兩委”負責人的培訓率達到100%;

　　(二)對重點(diǎn)單位的消防安全責任人、管理人的培訓率要達到100%，督促指導單位自行組織全體員工開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”培訓達到100%;

　　(三)力爭50%以上的消防控制室操作人員取得相應的國家職業(yè)資格證書(shū);

　　(四)派出所消防專(zhuān)兼職民警的消防監督執法能力全面提升;

　　(五)初步實(shí)現“人人關(guān)注消防安全、人人學(xué)習消防常識、人人掌握自救技能”的消防安全新格局。

　　二、培訓對象及培訓安排

　　(一)縣級以上黨委、政府及各職能部門(mén)領(lǐng)導;鄉鎮、街道辦領(lǐng)導;社區居民委員會(huì )負責人;村支部委員會(huì )、村民委員會(huì )負責人。

　　1、培訓形式：集中培訓

　　2、工作分工：由各大隊負責組織培訓對象，安排培訓場(chǎng)地，培訓中心負責集中授課。

　　3、時(shí)間安排(4月18日至5月31日)：4月18日中山大隊、4月20xx崗大隊、4月22日沙河口大隊、4月26日甘井子大隊、4月28日高新園大隊、5月5日旅順大隊、5月9日金州大隊、5月11日開(kāi)發(fā)區大隊、5月13日金石灘大隊、5月17日保稅區消防科、5月19日普蘭店大隊、5月23日瓦房店大隊、5月25日莊河大隊、5月27日長(cháng)興島大隊、5月31日長(cháng)海大隊。

　　(二)消防安全重點(diǎn)單位消防安全責任人、管理人

　　1、培訓形式：集中培訓。

　　2、工作分工：由防火處重點(diǎn)科、各大隊負責組織培訓對象，安排培訓場(chǎng)地，培訓中心負責開(kāi)展“消防安全明白人”培訓。各單位至少培養1至2名“消防宣傳教員”，負責對本單位員工進(jìn)行消防安全教育培訓。

　　3、時(shí)間安排(4月19日至6月2日)：4月19日中山大隊、4月21日西崗大隊、4月25日沙河口大隊、4月27日甘井子大隊、4月29日高新園大隊、5月6日旅順大隊、5月10日金州大隊、5月12日開(kāi)發(fā)區大隊、5月16日金石灘大隊、5月18日保稅區消防科、5月20xx蘭店大隊、5月24日瓦房店大隊、5月26日莊河大隊、5月30日長(cháng)興島大隊、6月1日長(cháng)海大隊、6月2日重點(diǎn)科。

　　(三)公安分局分管副局長(cháng)、派出所分管副所長(cháng)及消防專(zhuān)兼職民警

　　1、培訓形式：

　�、偌�中培訓;

　�、趥�(gè)別輔導。

　　2、工作分工：

　�、儆煞阑鹛幒椭伟仓ш牴餐�負責組織各分局分管副局長(cháng)、派出所分管副所長(cháng)開(kāi)展培訓;由各大隊負責組織轄區各派出所專(zhuān)兼職民警開(kāi)展經(jīng)常性培訓，同時(shí)指導公安派出所組織高層居民住宅小區的常住居民，特別是婦女兒童等弱勢群體開(kāi)展滅火和應急逃生自救演練活動(dòng)，開(kāi)展演練活動(dòng)率要達到100%。

　�、谟煞阑鹛幏ㄖ瓶�、指導科等有關(guān)科室負責對消防監督業(yè)務(wù)信息系統的使用等有關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行輔導培訓。

　　3、時(shí)間安排：全年

　　(四)消防安全重點(diǎn)單位全體員工

　　1、培訓形式：

　�、俟�益性宣傳教育;

　�、谏鐣�(huì )單位內部培訓。

　　2、工作分工：

　�、儆芍ш犘麄髦行臅�(huì )同廣電部門(mén)制作、播出消防專(zhuān)題節目，并結合消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳掛圖、播放公益廣告和視頻資料等形式，開(kāi)展公益性消防安全宣傳教育;

　�、谟筛鞔箨犡撠煻酱偕鐣�(huì )單位樹(shù)立消防安全主體責任意識，定期組織開(kāi)展單位內部全員性的消防安全知識培訓，特別是要有針對性地開(kāi)展提升員工“四個(gè)能力”水平的培訓，達到“一懂三會(huì )”的要求。

　　3、時(shí)間安排：4月至11月底

　　(五)電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員、保安員

　　1、培訓形式：聯(lián)合培訓

　　2、工作分工：由支隊培訓中心負責會(huì )同人社、安監等部門(mén)對電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)題培訓，并跟蹤指導，掌握其培訓進(jìn)度等有關(guān)情況;會(huì )同各級保安培訓機構對保安員進(jìn)行全員消防技能培訓，重點(diǎn)提高火災防范和撲救初期火災能力。

　　3、時(shí)間安排：全年

　　(六)消防控制室值班操作人員

　　1、培訓形式：專(zhuān)門(mén)機構培訓

　　2、工作分工：由重點(diǎn)科、各大隊負責組織培訓對象，依托大連消防職業(yè)培訓學(xué)校開(kāi)展培訓。

　　3、時(shí)間安排:待專(zhuān)門(mén)培訓機構成立后另行安排。

　　(七)中小學(xué)校師生

　　1、培訓形式：公益性宣傳教育

　　2、工作分工：支隊宣傳中心聯(lián)合教委，結合消防安全教育宣傳月活動(dòng)，開(kāi)展“百所消防安全教育示范學(xué)校評比”活動(dòng)，對中小學(xué)生開(kāi)展每學(xué)期不少于2次的消防安全知識普及教育，全面提升中小學(xué)校消防安全管理和消防安全教育能力，引導、激勵師生學(xué)習消防安全知識，掌握必要的'消防常識與逃生自救技能。

　　3、時(shí)間安排：4月中旬至10月中旬

　　三、工作要求

　　(一)提高認識，周密部署。各單位要充分認識開(kāi)展消防安全教育培訓工作的重要意義，制定切實(shí)可行的工作計劃，逐級明確職責，落實(shí)責任，各單位主要領(lǐng)導要親自協(xié)調組織，親自督導核實(shí)。同時(shí)，要建立完善培訓工作檔案，對培訓人員名冊、講義、錄像錄音等影音資料要指派專(zhuān)人收集整理，存檔備查。

　　(二)拓寬渠道，全員發(fā)動(dòng)。各單位要掌握本地區消防安全教育培訓現狀，充分發(fā)揮參謀助手作用，主動(dòng)向當地黨委政府和公安機關(guān)匯報，協(xié)調有關(guān)部門(mén)積極發(fā)動(dòng)社會(huì )各行各業(yè)和廣大公眾參與到教育培訓工作中來(lái)。要綜合運用各類(lèi)社會(huì )培訓力量和資源，開(kāi)展全方位、多層次、立體化的消防安全大教育、大培訓，全面提高全民的消防安全意識和素質(zhì)。要會(huì )同住建等部門(mén)對建筑施工工地的管理單位普遍開(kāi)展一次消防安全教育培訓，會(huì )同民政部門(mén)對養老機構、福利機構的弱勢群體開(kāi)展一次消防安全知識講座。

　　(三)形式多樣，注重實(shí)效。各單位要針對不同行業(yè)、不同崗位、不同人員，采取豐富多彩、寓教于樂(lè )的形式，開(kāi)展實(shí)用性強的消防安全教育培訓，不得隨意刪減培訓內容，縮減培訓課時(shí)，切實(shí)保證教育培訓質(zhì)量，堅決防止走過(guò)場(chǎng)、走形式等現象的發(fā)生。

　　(四)義務(wù)培訓，禁止亂收費。各單位要嚴格遵守總隊提出的凡是公安機關(guān)消防部門(mén)組織的培訓，不得以任何名義，收取培訓費的規定，堅決杜絕亂收費現象的發(fā)生。消防安全專(zhuān)業(yè)培訓機構的收費標準，應經(jīng)財政、物價(jià)部門(mén)批準，并向社會(huì )公布，接受社會(huì )監督

　　培訓方案 2

　　一、指導思想

　　在鎮政府的統一領(lǐng)導下，全面貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針，在我鎮全面開(kāi)展消防安全大培訓，使鎮內各企事業(yè)單位員工、村民及新莞人的消防意識大幅提升，抵御火災能力增強，并能熟悉掌握消防器材的使用，從根本上避免重特大火災事故發(fā)生，為我鎮經(jīng)濟社會(huì )雙轉型創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展消防安全大宣傳大培訓工作，特別是加強企業(yè)主和員工的消防知識培訓，使消防安全宣傳、培訓覆蓋到100%的企事業(yè)單位，使所有單位員工100%經(jīng)過(guò)宣傳培訓，100%做到會(huì )自救逃生，全民消防安全意識得到根本提高。

　　三、組織領(lǐng)導

　　根據《x市20xx年消防安全大宣傳大培訓工作方案》的要求，為確保工作順利開(kāi)展，我鎮成立消防安全大宣傳大培訓工作領(lǐng)導小組，由鎮委委員、公安分局局長(cháng)羅有通任組長(cháng)，鎮委委員莫桂華任副組長(cháng)，成員由公安分局、安監分局、工商分局、勞動(dòng)分局、交通分局、宣傳教育辦、文廣中心、外經(jīng)辦、經(jīng)貿辦、流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心等單位負責人組成，領(lǐng)導小組下設辦公室和消防宣傳培訓中心，設在公安分局消防股。辦公室主任由公安分局消防股長(cháng)趙潤志擔任，消防宣傳培訓中心將委托x鎮保安服務(wù)公司組織教員進(jìn)行培訓工作。

　　四、成員單位職責分工

　　鎮消防安全大宣傳大培訓工作領(lǐng)導小組各成員單位，按照法律法規的要求，負責督促指導本系統本部門(mén)的消防安全培訓工作，具體分工如下：

　　安監分局：負責督促指導易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、充裝、儲存、供應、銷(xiāo)售等單位人員的消防安全大宣傳大培訓工作。

　　工商分局：負責督促指導百貨、超市、集貿市場(chǎng)人員的消防安全大宣傳大培訓工作。

　　勞動(dòng)分局：負責督促指導對轄區工廠(chǎng)企業(yè)所有員工的消防安全大宣傳大培訓工作。

　　交通分局：負責督促指導各類(lèi)車(chē)站、碼頭所有員工消防安全大宣傳大培訓工作。

　　宣傳教育辦：負責協(xié)調全鎮消防安全大宣傳工作，協(xié)調市鎮有關(guān)媒體進(jìn)行消防安全方面的宣傳報道；負責督促指導中小學(xué)校和幼兒園開(kāi)展所有教師、學(xué)生的消防安全大宣傳大

　　培訓工作，做好消防宣傳“進(jìn)學(xué)�！惫ぷ�，督促指導中小學(xué)校和幼兒園每學(xué)期至少安排兩節消防安全宣傳培訓課。

　　文廣中心：做好開(kāi)展大宣傳大培訓工作的新聞報道工作，在黃金時(shí)段滾動(dòng)播放消防公益廣告、消防常識等。

　　外經(jīng)辦：負責督促指導外資工廠(chǎng)、企業(yè)所有員工消防安全大宣傳大培訓工作，做好消防宣傳“進(jìn)企業(yè)”工作。

　　經(jīng)貿辦：負責督促指導民營(yíng)工廠(chǎng)、企業(yè)所有員工的'消防安全大宣傳大培訓工作，做好消防宣傳“進(jìn)企業(yè)”工作。

　　流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心：負責督促指導出租屋主和“二手”房東的消防安全大宣傳大培訓工作。

　　五、消防培訓對象和內容：

　�、逑�防培訓對象包括：

　　1、全鎮機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、村（社區）主管消防安全負責人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人代表；

　　2、各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位員工；

　　3、各村（社區）村民、流動(dòng)人員、個(gè)體工商戶(hù)等。

　　4、其他規定需要消防培訓人員。

　�、媾嘤杻热莅�括：

　　單位安全責任人及管理人的消防責任；火災的危害性及各重點(diǎn)場(chǎng)所防火措施；報告火警的主要內容（內部報警和外部報警）；撲救初起火災要領(lǐng)；火場(chǎng)自救逃生和組織引導群眾疏散逃生技能；學(xué)會(huì )操作使用滅火器材；家庭防滅火常識等。

　　六、宣傳培訓方式：

　�、鍖θ�鎮機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、村（社區）主管消防安全負責人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人代表的消防宣傳培訓工作，先由消防宣傳培訓中心委托x保安服務(wù)公司組織教員對其進(jìn)行培訓，在培訓結束后，將對參加培訓人員進(jìn)行消防安全知識考試，考試內容為消防基礎知識、培訓教材內容，考試完畢后，對考試合格人員的考試成績(jì)進(jìn)行統計，填寫(xiě)培訓登記表，將考試成績(jì)記入消防安全大宣傳大培訓工作檔案中，并統一頒發(fā)《x市消防安全大培訓培訓證》，對考試不合格的人員應及時(shí)組織補學(xué)補考。

　�、娓鳈C關(guān)、團體、企事業(yè)單位員工的消防宣傳培訓工作，由取得《x市消防安全大培訓培訓證》的機關(guān)、團體、企事業(yè)單位主管消防安全負責人負責重點(diǎn)落實(shí)對本系統、本部門(mén)的消防宣傳培訓，宣傳國家有關(guān)消防法律法規，對本單位員工開(kāi)展“一暢兩會(huì )”等消防常識和技能培訓，分期分批授課，填寫(xiě)登記表并收集存檔，確保100%接受培訓。

　�、绺鞔澹ㄉ鐓^）村民、流動(dòng)人員、個(gè)體工商戶(hù)消防培訓，由各村（社區）消防安全負責人協(xié)同流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心組織在轄區開(kāi)展培訓，重點(diǎn)講解出租屋消防安全管理規定，明確出租屋屋主和“二手”房東消防安全責任，加強對轄區小娛樂(lè )場(chǎng)所、小作坊、小商鋪等“三小”場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者的消防安全知識培訓，填寫(xiě)消防安全宣傳培訓人員資料表格并收集存檔。

　　七、時(shí)間步驟

　　本次消防安全大宣傳大培訓工作，時(shí)間為2月25日至10月31日，具體安排如下：

　　各單位要自行對所有列入培訓范圍的相關(guān)人員進(jìn)行全面培訓，逐一登記，建立數據庫，定期將工作情況上報鎮大宣傳大培訓工作辦公室。培訓應分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一個(gè)階段從4月至6月，重點(diǎn)對全鎮機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、村（社區）主管消防安全負責人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、法人代表的培訓，消防宣傳培訓中心舉辦培訓學(xué)習班，對該階段培訓人員統一下發(fā)培訓證，于6月中旬完成，培訓證應作為工商部門(mén)對營(yíng)業(yè)執照年檢的前置條件；第二階段從7月至9月，對各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位員工，各村（社區）村民、流動(dòng)人員、個(gè)體工商戶(hù)的培訓，于9月底前完成，兩個(gè)培訓階段工作互相銜接，確保培訓對象100%接受培訓。

　　培訓方案 3

　　近期，我有幸參加了“雨露”培訓項目，這是一次提升個(gè)人綜合素質(zhì)、增強團隊協(xié)作能力和拓展職業(yè)視野的培訓。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入學(xué)習和實(shí)踐，我深感收獲頗豐，現將培訓總結如下：

　　一、培訓內容

　　雨露培訓的內容豐富多樣，涵蓋了職業(yè)技能、團隊協(xié)作、領(lǐng)導力培養、創(chuàng )新思維以及企業(yè)文化等多個(gè)方面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講師授課、案例分析、小組討論和角色扮演等多種方式，我們深入了解了各個(gè)領(lǐng)域的知識和技能，同時(shí)也獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　二、培訓收獲

　　1、職業(yè)技能提升：通過(guò)雨露培訓，我掌握了許多實(shí)用的.職業(yè)技能和工具，這些技能不僅有助于我在當前工作中更加高效地完成任務(wù)，也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、團隊協(xié)作能力增強：培訓中，我們進(jìn)行了多次團隊協(xié)作任務(wù)，通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì )了如何更好地與團隊成員溝通、協(xié)作，共同解決問(wèn)題。

　　3、領(lǐng)導力培養：雨露培訓注重領(lǐng)導力的培養，通過(guò)模擬領(lǐng)導場(chǎng)景、案例分析等方式，我了解了領(lǐng)導力的核心要素和實(shí)踐方法，這對于我未來(lái)在團隊中擔任領(lǐng)導角色具有重要的指導意義。

　　4、創(chuàng )新思維激發(fā)：培訓中，我們接觸了許多創(chuàng )新思維的工具和方法，這些工具和方法激發(fā)了我的。創(chuàng )新思維，讓我學(xué)會(huì )了從不同角度思考問(wèn)題，尋找新的解決方案。

　　5、企業(yè)文化理解加深：通過(guò)雨露培訓，我更加深入地了解了企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)，這使我更加認同企業(yè)的理念，也激發(fā)

　　三、培訓體會(huì )

　　參加雨露培訓讓我受益匪淺，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的知識和技能，還結識了許多優(yōu)秀的同行和導師。在培訓過(guò)程中，我感受到了濃厚的學(xué)習氛圍和積極向上的精神風(fēng)貌，這讓我更加堅定了自己的職業(yè)追求和發(fā)展方向。同時(shí)，我也認識到了自己在某些方面的不足和需要改進(jìn)的地方，這將是我今后努力的方向。

　　四、未來(lái)展望

　　未來(lái)，我將把雨露培訓所學(xué)到的知識和技能應用到實(shí)際工作中去，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也將積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷拓展自己的知識視野和職業(yè)發(fā)展空間。我相信，在企業(yè)和團隊的支持和幫助下，我一定能夠實(shí)現自己的職業(yè)目標并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　培訓方案 4

　　一、培訓目的

　　1、改善公司各級各類(lèi)員工的知識結構、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

　　2、加強公司各級各類(lèi)員工職業(yè)素養與敬業(yè)精神，增強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平，打造高績(jì)效團隊，減少工作失誤，提升銷(xiāo)售額，提高工作效率。

　　3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。

　　4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導水平。

　　5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實(shí)現各項培訓工作順利、有效實(shí)施。

　　二、培訓原則

　　1、以公司戰略與員工需求為主線(xiàn)。

　　2、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項目、能力培養為核心。

　　3、以針對性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。

　　4、以區域式培訓和持續性培訓相互穿插進(jìn)行。

　　5、堅持理論與實(shí)踐相結合、學(xué)習與總結相結合。

　　6、堅持公司內部培訓為重點(diǎn)、內訓與外訓相結合。

　　7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

　　8、實(shí)現由點(diǎn)、線(xiàn)式培訓到全面系統性培訓轉變。

　　三、培訓職責

　　1、由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的'擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實(shí)施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

　　2、培訓計劃的制定

　　行政人事部下發(fā)年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門(mén)應積極配合與支持。公司各部門(mén)的臨時(shí)培訓需求，應提前向行政人事部說(shuō)明。

　　四、培訓的實(shí)施

　　1、內部培訓的實(shí)施

　　由行政人事部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實(shí)施，包括培訓教材的編制或選擇、培訓講師的選擇、培訓場(chǎng)地和設備的準備等。培訓時(shí)要填寫(xiě)《員工培訓簽到表》，培訓完畢要填寫(xiě)《內部培訓效果評估表》，以及《培訓訓后總結報告》。

　　2、外派培訓的實(shí)施

　　外派培訓審批程序：擬外派培訓者提出申請→部門(mén)審核→行政人事部審核→總經(jīng)理批準。擬外派培訓者應填寫(xiě)《員工外派培訓申請表》。參加外派培訓的員工應填寫(xiě)《培訓預算及執行情況表》，各種費用按實(shí)際支出報銷(xiāo)，不得報加班費。

　　五、培訓效果評估

　　培訓后，公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。1個(gè)小時(shí)以上的培訓（包括外訓），受訓者學(xué)習結束后應寫(xiě)出《培訓心得總結》，經(jīng)部門(mén)負責人審閱后交行政人事部存入個(gè)人培訓檔案。參加短訓班，受訓員工學(xué)習結束后，應將受訓所學(xué)的內容，對公司內部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓，以擴大培訓效果。培訓獲得相關(guān)證書(shū)的員工，應將證書(shū)原件存放行政人事部存檔。行政人事部對當年的培訓工作進(jìn)行總的評價(jià)，并寫(xiě)出評估報告。在進(jìn)行年度評估時(shí)，應將年內每一次評估的結果作為依據。

　　六、培訓檔案管理

　　1、個(gè)人培訓檔案管理

　　2、公司建立員工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書(shū)、考核結果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人事專(zhuān)員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。

　　3、公司會(huì )將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進(jìn)行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓，包括業(yè)余的、專(zhuān)業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓。它的內容是構成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據。

　　4、課程檔案管理

　　每次培訓結束后，公司建立培訓檔案，內容包括培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、培訓對象、培訓講師等。公司展開(kāi)的各類(lèi)培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政人事部進(jìn)行分類(lèi)登記、保管。

　　培訓方案 5

　　一、指導思想

　　認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以農業(yè)增效、農民增收、鄉村昌盛為中心，以普及農業(yè)提高前輩技能和非農財產(chǎn)技藝為重點(diǎn)，執行就業(yè)培訓與創(chuàng )業(yè)培訓相結合，指導培訓與技藝培訓相結合，務(wù)工培訓與務(wù)農培訓相結合，采取培訓技能主干、培育專(zhuān)業(yè)強人、培養示范典型、建立推行基地、普及科技效果等辦法，經(jīng)過(guò)辦班培訓、集中講座、光盤(pán)學(xué)習、田間指導、技能承包、觀(guān)賞學(xué)習等方式，大力開(kāi)展農民培訓，具體提高全市農業(yè)科技程度和農民科技文明本質(zhì)，改變傳統農業(yè)發(fā)展方法，為加速推進(jìn)統籌城鄉發(fā)展和現代農業(yè)建立供應人才和智力支撐。

　　二、目的任務(wù)

　　全市百萬(wàn)農民大培訓活動(dòng)分市、縣、鄉三級開(kāi)展。

　　市級培訓活動(dòng)共舉行短期培訓班80期次，開(kāi)展基層巡回講座520場(chǎng)次，制造電視專(zhuān)題節目、講座75期次，制造發(fā)放光盤(pán)12000張，制造收集專(zhuān)題節目、信息、常識150期次；縣級培訓活動(dòng)共舉行短期培訓班440期次，開(kāi)展基層巡回講座5300場(chǎng)次，制造電視專(zhuān)題節目、講座550期次，制發(fā)光盤(pán)106000張，開(kāi)展鄉村勞動(dòng)力陽(yáng)光培訓960期次，開(kāi)展農民職業(yè)技藝培訓22期次，組織觀(guān)賞學(xué)習109次；鄉級培訓活動(dòng)對比市、縣級培訓活動(dòng)由各地辨別確定目的任務(wù)。全市累計培訓農民到達100萬(wàn)人次。

　　三、培訓對象

　　培訓對象首要包括：基層農業(yè)技能人員、鄉村基層黨員干部、鄉村財政人員、農民、農業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)治理人員、農民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織治理人員等。

　　四、培訓內容

　　全市百萬(wàn)農民大培訓，要著(zhù)眼于思想大解放、觀(guān)念大更新，著(zhù)力于農業(yè)生產(chǎn)技能程度、非農財產(chǎn)技藝、運營(yíng)治理理念、信息獲取手段和市場(chǎng)掌握才能不時(shí)提拔，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┈F代農業(yè)發(fā)展。一是培育提高前輩的農業(yè)運營(yíng)治理理念。量體裁衣，因情制宜，增強指導，積極扶持，努力推進(jìn)農業(yè)規劃化、規范化、集約化、生態(tài)化、特征化、品牌化、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)。二是圍繞現代農業(yè)發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行培訓。圍繞農業(yè)品牌創(chuàng )新工程，抓好品牌農業(yè)、規范化生產(chǎn)、三品一標、農產(chǎn)物安全等方面相關(guān)常識培訓。圍繞設備農業(yè)拓展工程，抓好提高前輩合用農業(yè)維護地設備建立、設備蔬菜技能等方面相關(guān)常識培訓。圍繞生態(tài)農業(yè)推行工程，抓好生態(tài)農業(yè)、輪回農業(yè)、沼氣建立、秸稈氣化、太陽(yáng)能應用等方面相關(guān)常識培訓。圍繞農業(yè)生產(chǎn)前提改善工程，抓好測土配方施肥、地盤(pán)整治、中低產(chǎn)田革新、高規范農田建立等方面相關(guān)常識培訓。圍繞地盤(pán)流轉加快工程，抓好鄉村地盤(pán)承包運營(yíng)權政策律例、機制形式、發(fā)展偏向、規劃運營(yíng)等方面相關(guān)常識培訓。圍繞農業(yè)鄉村嚴重工程項目開(kāi)展培訓，共同農機補助、農產(chǎn)物監測系統建立、沼氣工程等項目標施行，抓農機運用和維修、沼氣生產(chǎn)工及沼氣物管員、基層監測員培訓，為嚴重項目標施行供應人才保證。三是推行提高前輩的農業(yè)生產(chǎn)技能配備。圍繞農業(yè)服務(wù)系統發(fā)展開(kāi)展培訓，抓好基層農技推行人員、村級農業(yè)技能推行員、村級動(dòng)物防疫員的常識更新培訓，為農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)系統供應人才支撐。圍繞優(yōu)勢農產(chǎn)物和主導財產(chǎn)開(kāi)展適用技能培訓，以保證首要農產(chǎn)物有用供應和添加農民收入為目的，抓優(yōu)秀種類(lèi)、技能的引進(jìn)推行，結合農時(shí)時(shí)節，采取各類(lèi)方式，大力開(kāi)展農業(yè)適用技能培訓，提高農民生產(chǎn)才能和運營(yíng)程度，培育一批有文明、懂技能、會(huì )運營(yíng)的新型農民。

　�。ǘ�）統籌城鄉發(fā)展。大力宣傳統籌城鄉發(fā)展的嚴重意義和各級黨委、縣政府推進(jìn)統籌城鄉發(fā)展的各項政策、辦法，包括鄉村宅基地流轉、鄉村承包地治理、農民進(jìn)城落戶(hù)等方面。重點(diǎn)增強農民非農財產(chǎn)技藝培訓，大力施行鄉村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程，圍繞人力資本市場(chǎng)需求，增強鄉村勞動(dòng)力二三財產(chǎn)職業(yè)技藝培訓，開(kāi)展鄉村勞動(dòng)力自立創(chuàng )業(yè)才能培訓，積極指導鄉村勞動(dòng)力向非農財產(chǎn)轉移，鼓舞鄉村勞動(dòng)力到外埠務(wù)工、創(chuàng )業(yè)，推進(jìn)鄉村居民向城鎮轉移。

　�。ㄈ�）鄉村綜合配套變革。深化鄉村產(chǎn)權準則變革（鄉村集體地盤(pán)一切權、集體建立用地運用權、鄉村林權、鄉村地盤(pán)及果樹(shù)承包運營(yíng)權、鄉村房子一切權等確權頒證工作）、鄉村地盤(pán)股份協(xié)作制、鄉村社區資產(chǎn)股份協(xié)作制、鄉村資金合作協(xié)作社、鄉村集體財富積聚機制、基層民主治理與創(chuàng )新等方面政策辦法的宣傳，進(jìn)一步提高農民的思想看法，推進(jìn)鄉村綜合配套變革，加速社會(huì )主義新鄉村建立。

　�。ㄋ模┬旅窬咏�立。大力宣傳新民居建立的嚴重意義和各級黨委、縣政府推進(jìn)新民居建立的各項政策、辦法。宣傳各級新民居建立的規劃、方案和各類(lèi)新民居建立的形式、典型。鼓舞指導廣闊農民群眾積極參加新民居建立。

　�。ㄎ澹┺r業(yè)財產(chǎn)化運營(yíng)。圍繞龍頭企業(yè)提拔和農產(chǎn)物加工業(yè)強大，抓好農業(yè)財產(chǎn)化運營(yíng)、農民專(zhuān)業(yè)協(xié)作社建立、龍頭企業(yè)發(fā)展、農副產(chǎn)物加工業(yè)發(fā)展、各級扶持政策、龍頭帶舉措用、好處聯(lián)合機制、農產(chǎn)物基地建立、打造財產(chǎn)鏈經(jīng)濟等方面相關(guān)常識培訓。

　　五、培訓方式

　�。ㄒ唬┡e行培訓班。舉行短期培訓班，就單項專(zhuān)業(yè)常識、專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行系統培訓，讓受訓人員做到結實(shí)把握、純熟運用。

　�。ǘ�）開(kāi)展基層巡回講座。在縣、鄉、村舉行專(zhuān)題常識講座，讓受訓人員把握常識要點(diǎn)和技能方法。

　�。ㄈ�）創(chuàng )辦電視專(zhuān)欄。在市、縣電視臺創(chuàng )辦農民科技培訓專(zhuān)欄，制造科技講座、信息傳達、典型示范、產(chǎn)物宣傳等相關(guān)專(zhuān)題節目，擴展農業(yè)科技普及范圍。

　�。ㄋ模┕獗P(pán)教育。市、縣兩級購置、制造光盤(pán)，下發(fā)到村和重點(diǎn)農戶(hù)，經(jīng)過(guò)觀(guān)看光盤(pán)讓受訓人員把握相關(guān)常識和技能。

　�。ㄎ澹┈F代長(cháng)途培訓。應用黨建網(wǎng)、鄉村黨員干部現代長(cháng)途教育網(wǎng)、城鄉一體化網(wǎng)、農業(yè)信息網(wǎng)等收集，制造專(zhuān)題節目，相關(guān)信息、常識，到達培訓目標。

　�。�六）播送板報。首要應用村級播送和板報，結合本地主導財產(chǎn)，結合農時(shí)時(shí)節，有針對性地播放、登載相關(guān)常識和技能，提高本地農民科技本質(zhì)和農業(yè)生產(chǎn)科技程度。

　�。ㄆ撸┑湫褪痉�。圍繞培訓內容，在各個(gè)方面大力培養典型，充分發(fā)揚典型帶舉措用。積極指導已有的.龍頭企業(yè)、種養大戶(hù)、科技示范戶(hù)等成功典型參加全市農民科技培訓，充分師資力氣。還市、縣、鄉、村圍繞相關(guān)財產(chǎn)，在栽種、養殖、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節積極培養典型，依托典型帶動(dòng)，充分調動(dòng)廣闊農民信科技、學(xué)科技、用科技熱情和積極性。

　�。ò耍┐笈褴�(chē)活動(dòng)培訓服務(wù)。市、縣、鄉成立農業(yè)科技服務(wù)大篷車(chē)，公開(kāi)服務(wù)德律風(fēng)，為廣闊農民供應德律風(fēng)征詢(xún)和上門(mén)服務(wù)。

　�。ň牛┈F場(chǎng)指導。市、縣、鄉各級農業(yè)主管部分，布置農業(yè)技能人員或延聘農業(yè)專(zhuān)家深化田間地頭，為廣闊農民開(kāi)展現場(chǎng)技能指導。

　�。ㄊ�）技能承包。市、縣、鄉各級農業(yè)主管部分，布置農業(yè)技能人員或延聘農業(yè)專(zhuān)家，對栽種、養殖等重點(diǎn)場(chǎng)（戶(hù)）開(kāi)展技能承包服務(wù)。

　�。ㄊ�一）觀(guān)賞學(xué)習�？h、鄉、村三級要組織村干部、農民、龍頭企業(yè)治理人員、農民專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織興辦人員比及周邊提高前輩典型觀(guān)賞學(xué)習，坦蕩眼界、拓寬思緒、靈通訊息，學(xué)習新理念、新形式、新技能。

　　六、時(shí)間布置

　　市百萬(wàn)農民大培訓活動(dòng)共分三個(gè)階段：

　�。ㄒ唬╊A備階段（20xx年11月20日—20xx年11月30日）。具體做好各項預備工作，包括制訂方案、成立組織、制造方案、布置課程、組織師資、購制材料、確定場(chǎng)地等。

　�。ǘ�）培訓階段。（20xx年12月1日—20xx年5月15日）。市、鄉、村各級具體開(kāi)展各類(lèi)方式的農民科技培訓活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成各項培訓任務(wù)。

　�。ㄈ�）總結階段。（20xx年5月16日—20xx年5月31日）。具體總結培訓階段開(kāi)展的工作、獲得的成效、存在的問(wèn)題、收成的經(jīng)歷以及對今后開(kāi)展農民科技培訓工作的計劃和建議。

　　七、保證辦法

　�。ㄒ唬┰鰪娊M織指導。市百萬(wàn)農民大培訓活動(dòng)指導小組各成員單位要各司其職，各負其責，嚴密共同，構成工作合力。各單位之間要增強聯(lián)絡(luò )與協(xié)作，特殊要增強與新聞媒體和四家收集的聯(lián)絡(luò )與協(xié)作，構成強壯的宣傳培訓氣氛和收集掩蓋格式。指導小組辦公室（設在市縣政府農辦）要做好科技培訓活動(dòng)各項詳細工作的協(xié)調組織。各縣（市）區和各有關(guān)部分也要成立響應的指導組織和做事機構，組織開(kāi)展好全市百萬(wàn)農民大培訓活動(dòng)。

　�。ǘ�）增強責任落實(shí)。各級各有關(guān)部分要堅持百萬(wàn)農民科技培訓工作目的責任制，層層分化任務(wù)，責任落實(shí)到人。各縣（市）區要依照《市百萬(wàn)農民大培訓施行方案》中的目的任務(wù)（任務(wù)分化表附后），制訂具體詳細的施行方案和培訓方案。市指導小組各成員單位要依照《市百萬(wàn)農民大培訓施行方案》中的目的任務(wù)（任務(wù)分化表附后），制訂詳細培訓方案。各級各單位施行方案和培訓方案于12月10日前，報市指導小組辦公室。

　�。ㄈ�）增強宣傳發(fā)起。各級宣傳部分、新聞單位要做好宣傳發(fā)起工作，大力宣傳科技在促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收中的主要效果，宣傳開(kāi)展農民科技培訓活動(dòng)的嚴重意義，宣傳提高前輩科技典型和工作典型，努力營(yíng)建廣闊農民群眾信科技、學(xué)科技、用科技、傳科技的濃重氣氛。

　　培訓方案 6

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，加強貫徹落實(shí)《市人民政府政府關(guān)于轉發(fā)勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于加強城鄉居民勞動(dòng)就業(yè)技能培訓工作的意見(jiàn)的通知》（府辦[]16號文）。根據勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農村富余勞動(dòng)力就業(yè)需要，以提高就業(yè)能力、創(chuàng )業(yè)能力和適應職業(yè)變化能力為目標，以強化技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓為主線(xiàn)，以落實(shí)轉移就業(yè)優(yōu)惠政策和培訓經(jīng)費為保障，盡快取得培訓促進(jìn)就業(yè)的實(shí)效，幫助更多有就業(yè)愿望的人員實(shí)現就業(yè)。

　　二、目標任務(wù)

　　年，計劃用一年時(shí)間完成對5000名人員的技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓。

　　三、基本原則

　　堅持勞動(dòng)力市場(chǎng)主導培訓、就業(yè)的原則，加強對受訓人員的學(xué)習需求和勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的調查與預測，以市場(chǎng)需求為導向，根據其求職愿望，加強對他（她）們的技能培訓。

　　四、擴大培訓對象。

　　根據省廳文件精神，除上述提到的培訓對象外，中心今年計劃對城鎮失業(yè)登記人員也開(kāi)展免費技能培訓。

　　五、開(kāi)拓培訓項目。

　　由于綜合培訓樓現已建成并投入使用，中心培訓的硬件（場(chǎng)地）有了，軟件（教學(xué)設備設施）基本齊備了，中心今年擬在自有場(chǎng)地所開(kāi)展的培訓項目（工種）都開(kāi)辦起來(lái)。

　　六、加強引導性培訓

　�。ㄖ饕�講授勞動(dòng)法律法規、基本權益保護、就業(yè)形勢、就業(yè)政策、崗位空缺情況、求職技巧與對策、職業(yè)道德等公共基礎知識。目的在于樹(shù)立新的就業(yè)觀(guān)念，提高農村富余勞動(dòng)力遵守法律法規和依法維護自身權益的`意識。）及定性培訓（根據企業(yè)的用工需求，深入企業(yè)開(kāi)展培訓前調查，以用人單位確定培訓要求、培訓人數、培訓內容及培訓時(shí)間進(jìn)行培訓）。

　　七、保障措施

　�。ㄒ唬�、加強領(lǐng)導，明確中心全體人員職責分工。

　�。ǘ�）、為確保綜合培訓樓的清潔衛生，中心今年擬聘請一名清潔工來(lái)維護大樓的衛生管理工作。

　�。ㄈ�）、加強教師隊伍的建設。中心現有的外聘教員遠遠不能滿(mǎn)足現在的培訓需求，故今年還須繼續物色、尋找相應的教學(xué)人員，同時(shí)繼續鞏固教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效果

　�。ㄋ模�、按時(shí)上報培訓數據給財政，以保證培訓補貼經(jīng)費的落實(shí)。

　　培訓方案 7

　　一、培訓背景概述

　　圍繞公司“追求卓越，互利共贏(yíng)”的企業(yè)文化精神，通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提高員工的工作技能、知識層次，從整體上優(yōu)化公司人才機構，培養具有高素質(zhì)的人才，增強企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的綜合競爭力。

　　二、培訓的指導思想

　　工作即培訓，通過(guò)培訓——工作的結合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jì)效。

　　三、培訓目標

　　1、實(shí)現企業(yè)戰略目標

　　2、提高員工的績(jì)效，綜合素質(zhì)的提高。

　　3、把培訓塑造成一種文化，認同培訓。

　　四、培訓需求調查與分析

　　為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定該方案時(shí)，進(jìn)行培訓需求調查，在公司員工中發(fā)放培訓需求表。根據需求表、公司20xx年總體計劃，特制定此培訓方案。

　　五、培訓具體內容

　　在培訓內容上，根據需求調查基礎上，每月舉行一次大型專(zhuān)題培訓，課題內容可以再商定，培訓內容可以分為公司統一組織和各部門(mén)、中心單獨開(kāi)展培訓。

　　根據培訓人員不同，把我公司人員培訓分為：管理人員、專(zhuān)業(yè)技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

　�。ㄒ唬┕芾砣藛T培訓

　　管理人員可分為高、中、基層管理干部，中高層管理培訓重點(diǎn)在于管理者能力的開(kāi)發(fā)，通過(guò)培訓，激發(fā)管理者的個(gè)人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng )造力�；鶎庸芾砀刹康闹攸c(diǎn)在于管理制度的培訓，有效團隊建設，企業(yè)文化了解上，生產(chǎn)實(shí)踐等管理技能培訓。

　　培訓方式有以上幾種：

　　1、參加各種研修班、研討會(huì )、公開(kāi)課，提高管理技能。由培訓部提供相關(guān)資訊，或由管理人員提出培訓部組織；

　　2、集中討論與自學(xué)相結合，掌握新咨詢(xún)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；

　　3、負責對下屬提供學(xué)習和管理的機會(huì )，提高整個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)能力的提高；

　　4、參加拓展訓練，提高團隊協(xié)作、創(chuàng )新能力。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)技能人員

　　專(zhuān)業(yè)技能人員培訓重點(diǎn)在于人員的創(chuàng )新思維能力，專(zhuān)業(yè)技能的提高，其中對于企業(yè)文化的認可，忠誠度的培養方面

　　培訓方式有以上幾種：

　　1、選擇內訓或外出參加公開(kāi)課方式，提升管理、崗位技能；

　　2、繼續教育學(xué)習；

　　3、內訓方式選擇上著(zhù)重素質(zhì)與能力上的提高

　�。ㄈ�）普通員工培訓

　　員工培訓重點(diǎn)在提高專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)悟公司經(jīng)營(yíng)管理理念，提高工作的主動(dòng)性和積極性。員工技能培訓由所在部門(mén)經(jīng)理制定計劃，并負責組織實(shí)施，人事行政部備案。

　　培訓方式有以下幾種：

　　1、全體員工參加公司企業(yè)文化培訓；

　　2、采用內訓與光盤(pán)結合的形式，對一些操作技能，安全生產(chǎn)等進(jìn)行培訓，

　　培訓部組織和跟蹤考核；

　�。ㄋ模┬聠T工崗前培訓

　　新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專(zhuān)畢業(yè)生、社會(huì )招聘人員，內容為公司級培訓，主要就企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)目標、企業(yè)制度等進(jìn)行培訓，之后由所在各部門(mén)進(jìn)行二級培訓，就崗前培訓有關(guān)內容等。

　　對新招聘員工的培訓，采用課堂集中學(xué)習與各部門(mén)各自培訓，使新員工逐步認識公司，加深對公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺(jué)、新動(dòng)力。（附表）

　　3、培訓時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內部講師授課根據公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓。外派人員走出去參加學(xué)習根據業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計劃安排；內部組織多媒體教學(xué)或培訓時(shí)間安排二個(gè)月不得低于一次。

　　4、培訓講師的聘請、培訓課目的開(kāi)發(fā)均由人事部全部負責。

　　5、培訓費用：約需3萬(wàn)元。

　　六、目標實(shí)施注意事項

　　1、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來(lái)后必須進(jìn)行培訓總結和內容傳達宣貫，并將有關(guān)資料交人事行政部。人事行政部應注意培訓后的考評組織和工作績(jì)效觀(guān)察。其結果存入員工個(gè)人培訓檔案，作為員工績(jì)效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

　　2、人事行政部在安排培訓時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調，避免工作繁忙與培訓時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓與普遍提高的關(guān)系，盡可能避免某一部門(mén)某一個(gè)人反復參加培訓，而其他部門(mén)卻無(wú)機會(huì )參加培訓的現象，綜合考慮，以公司利益和需要為標準，全面提高員工隊伍素質(zhì)。

　　3、要重點(diǎn)考慮資源共享的問(wèn)題。

　　七、培訓效果評估

　　培訓本身是一個(gè)不斷發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程，因此培訓效果的體現是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，對受訓人應進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估。

　�。ㄒ唬�、培訓評估步驟：

　　1、受訓人員的反應

　　在培訓結束后，向受訓人員發(fā)放《員工受訓意見(jiàn)調查表》，了解受訓人員對培訓的反應及通過(guò)培訓有哪些收獲。主要包括：①對課程內容設計的反應；②對教材內容、質(zhì)量的反應；③對培訓組織的反應；④培訓所學(xué)的知識和技能是否能在將來(lái)的工作得到應用，收益如何。

　　2、受訓人員對知識、技能的掌握

　　評估受訓人員培訓后，是否掌握了知識、技能，通過(guò)培訓前后考試成績(jì)的.比較，或要求受訓人員在一定時(shí)間內提交一份培訓心得，評價(jià)培訓效果。

　　3、受訓人員對知識、技能的應用以及行為和業(yè)績(jì)的改善

　　由于培訓效果有的并不能立即顯示出來(lái)，因此對知識、技能的應用以及行為和業(yè)績(jì)的評價(jià)需要工作一段時(shí)間后進(jìn)行，采用觀(guān)察、考核等方法，直接領(lǐng)導觀(guān)察日常工作，由受訓人員給出工作中培訓結果運用實(shí)例，來(lái)證明實(shí)踐了培訓內容，直接領(lǐng)導考核，如果沒(méi)有實(shí)踐，要求受訓人提出改進(jìn)方法，繼續實(shí)踐，反復應用，通過(guò)行動(dòng)—總結—行動(dòng)—總結，達成培訓效果。

　　4、培訓為公司帶來(lái)的影響和回報

　　對培訓進(jìn)行綜合評價(jià)，包括工作質(zhì)量是否提高、費用是否節約、利潤是否增長(cháng)等。

　�。ǘ�）、建立員工自主學(xué)習機制

　　員工建立起主動(dòng)學(xué)習意識，而不是被動(dòng)地聽(tīng)從企業(yè)的安排；在滿(mǎn)足工作需要的前提下，員工的學(xué)習愿望得到最大限度的滿(mǎn)足。另外，學(xué)習成果必須全員分享，參加外訓的員工回來(lái)后，應將培訓內容與每一位感興趣的員工分享。

　　培訓方案 8

　　一、前言

　　最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題困擾著(zhù)我們同學(xué)的日常生活，同學(xué)們對此抱怨連連，為此我們準備制定相應的市場(chǎng)調查方案，來(lái)具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法

　　二、調查的目的和意義

　　為詳細了解食堂問(wèn)題各方面的情況制定了合理的調查方案書(shū)。目的及意義如下

　　1、全面了解學(xué)生對學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對食堂的滿(mǎn)意度

　　2、調查學(xué)校食堂的價(jià)格，服務(wù)，菜式的銷(xiāo)售現狀

　　3、了解學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)和習慣

　　從以上幾點(diǎn)中分析研究，來(lái)發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對食堂的有效管理措施

　　三、調查內容：

　　市場(chǎng)調查的內容要根據市場(chǎng)調查的目的來(lái)確定學(xué)生對食堂餐廳的服務(wù)情況的評價(jià)。該次調查中主要內容有以下幾個(gè)方面：

　　1.調查學(xué)生對餐廳提供的飯菜口味，種類(lèi)分量，價(jià)格

　　2.調查學(xué)生對餐廳的.衛生條件和其舒適程度

　　3.調查學(xué)生對餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平

　　4.調查競爭者市場(chǎng)概況

　　四、調查對象和范圍

　　針對學(xué)校食堂各項基礎設施尚未完善，尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對于學(xué)生都焦點(diǎn)的問(wèn)題，所以全校學(xué)生都是調查對象。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟背景的差異、學(xué)生月生活費之處的多少導致消費者購買(mǎi)習慣的差異。為了準確快速的得出調查結果此次調查決定采用隨機抽樣法，對在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調查，樣本量為100。具體實(shí)施措施是：我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學(xué)，以及30名在校外就餐同學(xué)，分別了解他們對學(xué)校餐廳的滿(mǎn)意度

　　五、調查方法

　　此次調查涉及人員較多，我組采用隨機抽樣方法進(jìn)行，問(wèn)卷共設計15各小題，涉及調查餐廳的各個(gè)方面。調查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對面的街頭訪(fǎng)問(wèn)，最后的資料整理由本組人員分工處理

　　六、資料分析

　　1.學(xué)生對學(xué)校食堂的伙食情況分析

　　2.對學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析

　　七、經(jīng)費預算

　　1.調查問(wèn)卷準備100份，打印0.1元/份，復印0.1元/份，共10元

　　2.活動(dòng)經(jīng)費(略)

　　培訓方案 9

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展﹐為了滿(mǎn)足公司的中基層干部人員補充。同時(shí)培養大量的高素質(zhì)的干部人才，裕盛公司儲備干部培訓計劃。公司決定招收并培訓大中專(zhuān)畢業(yè)生作為干部人才梯隊。具體內容如下﹕

　　一、培訓對象

　　1、從大中院校招收新生

　　2、學(xué)歷要求，所有培訓學(xué)員必須是中專(zhuān)、大專(zhuān)（含）以上

　　3、參與本項目培訓之學(xué)員必須經(jīng)過(guò)嚴格的面試、相關(guān)測試或考核，通過(guò)后才能參與本項目的'培訓。

　　4、第一期計劃招收150人

　　二、培訓考核標準：

　　1、所有參加本項目培訓之學(xué)員都以同樣的起點(diǎn)接受培訓，公平競爭，每次考核、評估的結果都必須公布于公告欄，以做到公平、公正、公開(kāi)，以引領(lǐng)出一個(gè)比學(xué)趕幫超的學(xué)習氛圍

　　2、考核評估分四個(gè)部分：?jiǎn)雾椏己�、全能考核、比武活�?dòng)、技術(shù)表演。

　　3、整個(gè)培訓時(shí)間為三個(gè)月，其間將會(huì )有各種考試和評估。

　　4、培訓其間，經(jīng)過(guò)正常的培訓和考核評估，合格者將升為儲干，調派生產(chǎn)現場(chǎng)任用，不合格者將作為員工分配到現場(chǎng)工作

　　5、考核方式：筆試/操作/演練/論文報告

　　三、培訓內容

　　1、作業(yè)技能培訓﹔

　　2、管理技能培訓﹔

　　3、崗位職責訓練﹔

　　4、思維與價(jià)值觀(guān)訓練﹔

　　5、職場(chǎng)倫理與行為禮儀規范﹔

　　6、戶(hù)外拓展訓練﹔

　　7、公司制度學(xué)習。

　　四、培訓期間工資待遇

　　1、入廠(chǎng)培訓第一個(gè)三個(gè)月，工資采用團件計算，組別平均工資為1755元，扣去吃住后實(shí)領(lǐng)平均為1500元，每日據出勤狀況與培訓情況打分。

　　2、培訓期滿(mǎn)后據培訓績(jì)效分配到不同的崗位工作，工資計算參照各崗位薪資標準計算。

　　培訓后，據績(jì)效可升為儲干，分配到各生產(chǎn)線(xiàn)代班，月工資約2200元；代班三個(gè)月，績(jì)效達標的可升為正式班長(cháng)，月工資約2600元；升班長(cháng)后如能獨立代一條線(xiàn)，三個(gè)月績(jì)效達標的，可升為組長(cháng)，月收入約3600元，后期升遷比照公司升遷制度執行。

　　另外，公司還要招收一批相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生：

　　人力資源、工商管理（工作崗位在人力資源部和培訓中心）：4人；

　　心理學(xué)專(zhuān)業(yè)：3人；體育專(zhuān)業(yè)：2人；服裝設計專(zhuān)業(yè)：6人，醫生：1人；護士：1人。

　　培訓方案 10

　　一、質(zhì)量目標。

　　1、公司嶄新接管的物業(yè)兩年內達至省級“城市物業(yè)管理杰出大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。

　　2、管轄區內無(wú)重大安全責任事故，區內治安案件年發(fā)率占總人口的'0.2%，無(wú)重大火災、刑事和交事故。

　　3、業(yè)主對大廈內物業(yè)管理服務(wù)滿(mǎn)意率超過(guò)95%以上有效率舉報處理率100%。

　　4、房屋及公共設施完好率達98%。

　　5、大廈內衛生、消殺、環(huán)境綠化超過(guò)市級精品工程標準。

　　6、員工上崗前培訓合格率達100%。

　　二、員工行為規范。

　�。ㄒ唬﹩T工守則。

　　1、嚴格遵守國家政策法令、法規、嚴格遵守長(cháng)春市民犯罪行為道德規范，嚴格遵守本公司規章制度。

　　2、人事部門(mén)要求如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

　　3、按照本公司《培訓制度》的建議拒絕接受業(yè)務(wù)指導、各類(lèi)培訓及考核。

　　4、服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、團結同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　5、嚴格遵守勞動(dòng)紀律，按質(zhì)量標準建議積極開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所嚴禁毫無(wú)關(guān)系人員停留。

　　6、講究社會(huì )公德和職業(yè)道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽(yù)。

　　7、愛(ài)護公物及公用設施，自覺(jué)保護和維持環(huán)境衛生。

　　8、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象。

　　9、衣容干凈，精神飽滿(mǎn)、待人熱情，文明用語(yǔ)。

　　10、關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻。

　�。ǘ�）工作態(tài)度。

　　1、服從領(lǐng)導，不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。

　　2、求言職守，固守本職崗位，嚴禁擅自黃繼妍、躥崗或睡崗。

　　3、正直誠實(shí)，對上級領(lǐng)導、同事和客戶(hù)要以誠相待，不得陽(yáng)奉陰違。

　　4、團結一致協(xié)作，各部門(mén)之間、員工之間必須互相配合，同心協(xié)力的度過(guò)難關(guān)。

　　5、勤勉高效，發(fā)揚勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔負的工作。

　�。ㄈ�）服務(wù)態(tài)度。

　　1、禮貌。這是員工對客戶(hù)和同事最基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均使用禮貌用語(yǔ)，“請”字當頭、“謝”字不離口。 2、樂(lè )觀(guān)――以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度接待客戶(hù)。

　　3、親近�！拔⑿Α本褪钦蔑@親近最適度的表達方式，因此應當以微笑去迎客戶(hù)及與同事相處。

　　4、熱情。盡可能為同事和客戶(hù)提供方便，熱情服務(wù)。

　　5、冷靜。對客戶(hù)的建議應當深入細致、冷靜地傾聽(tīng)，并盡量在不能違反本公司規定的前提下辦理。

　　6、平等。視同仁地對待所有客戶(hù)，不應有貧富之分，厚此薄彼。

　�。ㄋ模﹥x容儀表。

　　員工必須保持衣冠整潔，按規定要求著(zhù)裝，并將工作卡端正佩戴在左胸前。

　　培訓方案 11

　　為進(jìn)一步增強我校師生員工的消防安全意識，推動(dòng)消防安全知識的普及和宣傳，促進(jìn)消防工作的開(kāi)展，現結合學(xué)校本學(xué)期的工作安排，擬定于11月中旬在學(xué)校舉行消防演練及消防知識培訓，具體方案如下：

　　一、組成機構

　�。ㄒ唬┏闪⑾�防培訓領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xx、xx及各班班主任

　　領(lǐng)導小組負責對培訓工作的組織領(lǐng)導，監督、指揮工作，確保培訓工作順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）下設辦公室

　　主任：XX

　　副主任：XX

　　成員：XX

　　辦公室負責消防培訓方案的具體實(shí)施（演練時(shí)間、地點(diǎn)、程序、人員組織等），配合做好培訓的各項工作，確保整個(gè)培訓活動(dòng)安全、有序的開(kāi)展。

　　二、培訓時(shí)間、地點(diǎn)

　�。ㄒ唬�時(shí)間：擬定于XX年11月11日星期一早上08：00

　�。ǘ�）消防知識培訓地點(diǎn)：操場(chǎng)

　　三、培訓內容

　�。ㄒ唬┗馂牡姆N類(lèi)

　�。ǘ�）滅火器的種類(lèi)

　�。ㄈ�）逃生自救常識

　�。ㄋ模┗馂奶由�注意事項

　�。ㄎ澹�滅火演練

　　1、干粉滅火器的識別

　　2、干粉滅火器的`使用方法

　　3、干粉滅火器滅液化罐火災

　　四、參加培訓人員

　�。ㄒ唬┤�校師生、教職員工（1036人）

　�。ǘ�）學(xué)校保安隊成員（6人）

　　五、培訓步驟

　�。ㄒ唬┯蓪W(xué)校保安隊派出人員進(jìn)行消防知識講解；

　�。ǘ�）在專(zhuān)職人員指導下進(jìn)行干粉滅火器滅火演示教學(xué)；

　�。ㄈ�）由教師、學(xué)生、保安員代表進(jìn)行干粉滅火器滅火實(shí)操演練。

　　物資準備：

　　1、音響設備

　　2、會(huì )標橫幅：XX年xx學(xué)校消防安全知識培訓

　　3、干粉滅火器2—6個(gè)

　　4、液化氣一瓶

　　5、點(diǎn)火把一把

　　6、汽油若干升

　　7、氛圍標語(yǔ)1幅

　　六、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，提高認識。要充分認識加強學(xué)校消防安全工作的重要性和必要性，切實(shí)增強工作的責任感和緊迫感，扎實(shí)開(kāi)展培訓工作，提高學(xué)校消防安全工作的能力和水平。

　�。ǘ�）協(xié)同配合，精心組織。各部門(mén)、辦公室要認真組織好教職員工、學(xué)生積極參加培訓，力求全體人員參訓。

　�。ㄈ�）確保安全，預防事故。演練過(guò)程中要確保在場(chǎng)人員的安全，在滅火演練過(guò)程中，要注意安全，防止燒傷等事件的發(fā)生。

　�。ㄋ模┭菥毸�需物資、器材、用具由辦公室負責籌備。

　�。ㄎ澹┤绨l(fā)生突發(fā)性事件，要聽(tīng)從培訓領(lǐng)導小組的組織指揮，工作人員進(jìn)行現場(chǎng)保護，有序的開(kāi)展救治工作。

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