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教師培訓方案

時(shí)間:2024-03-08 14:47:08 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案精華(8篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的教師培訓方案10篇,希望對大家有所幫助。

教師培訓方案精華(8篇)

教師培訓方案 篇1

  教師業(yè)務(wù)培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業(yè)務(wù)培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實(shí)際,特制定《高廟小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓實(shí)施方案》。

  一、指導思想

  以學(xué)科《課程標準》為依據,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為紐帶,以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,通過(guò)以訓導練,以練促學(xué),賽評結合,學(xué)用結合,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  二、培訓原則

  1、引領(lǐng)性原則

  為使培訓有實(shí)效,要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導主任的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專(zhuān)業(yè)帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期的工作,是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學(xué)習,才能不斷更新教育觀(guān)念,夯實(shí)教學(xué)基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的`全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動(dòng)的重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學(xué)校是教師教學(xué)活動(dòng)的主陣地,課堂是教師業(yè)務(wù)培訓的主要載體,為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓,學(xué)校必須加強自主培訓的力度,開(kāi)展扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓。

  4、創(chuàng )新性原則

  創(chuàng )新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實(shí)際、課堂教學(xué)實(shí)際,充分發(fā)揮學(xué)校在培訓中的自主創(chuàng )新意識,使培訓活動(dòng)充滿(mǎn)活力,是培訓工作持久開(kāi)展的關(guān)鍵。

  5、實(shí)效性原則

  理論聯(lián)系實(shí)際,根據教師業(yè)務(wù)培訓的基本要素,結合教師教學(xué)需要,結合教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開(kāi)展校本培訓、“國培”,使培訓與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,增強實(shí)效性。

  三、培訓內容與目標

  1、培訓內容

 、傩抡n程教學(xué)理念培訓。主要內容為學(xué)科《課程標準》。

 、谛抡n程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。

 、坌抡n程課堂教學(xué)技能訓練。主要內容為導入、提問(wèn)、教法使用、學(xué)法指導、評價(jià)、結課等教學(xué)基本技能訓練。

 、芙處熃炭蒲心芰ε嘤。主要以課題研究和專(zhuān)題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進(jìn)而提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。

 、萁處熁竟ε嘤。具體可通過(guò)普通話(huà)訓練;粉筆字、書(shū)法與板書(shū)訓練;教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)訓練;教案設計與編寫(xiě)、備課、上課、說(shuō)課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實(shí)的基本功。

  2、目標

  通過(guò)培訓,促使教師轉變教育觀(guān)念,掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)的基本技能,提高新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程能力,提高教科研能力,夯實(shí)教學(xué)基本功。

  四、培訓形式與要求

  1、培訓形式

 、倬W(wǎng)絡(luò )培訓(國培)與集中培訓相結合。通過(guò)“教師快速成長(cháng)十要訣”對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )培訓,同時(shí)結合專(zhuān)題對教師進(jìn)行集中培訓。

 、诩信嘤柵c課堂實(shí)踐相結合。培訓方式可采取基本功講座、組織專(zhuān)項訓練、拜師收徒、觀(guān)摩交流、競賽達標、教學(xué)展示講評等。

  2、培訓要求

  做到“五落實(shí)”。即組織、內容、時(shí)間、形式及管理措施落實(shí)。要善于總結、發(fā)現和吸納各方面的經(jīng)驗,開(kāi)展多種形式多種層次的培訓活動(dòng)。

  五、管理與考核

  1、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓工作有效持久地開(kāi)展,我校將對學(xué)校開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓情況進(jìn)行檢查調研,并將結果納入教育教學(xué)質(zhì)量評估內容。教師業(yè)務(wù)培訓工作既要重過(guò)程、更要重結果,要保證培訓實(shí)效,真正達到提高教師專(zhuān)業(yè)素養的目的。

  2、學(xué)校要強化對培訓工作的管理。學(xué)校應加強教師業(yè)務(wù)培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務(wù)培訓工作有序有效深入持久開(kāi)展。

  3、教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期工作,為了更好地促進(jìn)這項工作的有效開(kāi)展,我校每學(xué)期將對培訓工作進(jìn)行全面的評估考核。

  4、考核細則(總分:100分)

教師培訓方案 篇2

  一、指導思想

  為了進(jìn)一步深化嘉定區教育綜合改革,貫徹落實(shí)《嘉定區中小學(xué)教師暑期培訓工作方案》要求,圍繞當前教師課堂教學(xué)、教師教育管理、教師心理等教育熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展南翔學(xué)區聯(lián)盟及校本培訓,通過(guò)全員、分項、分類(lèi),線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的培訓形式,解決教師教學(xué)中面臨的問(wèn)題與困難,提高教師的課程、課堂教學(xué)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提升教師專(zhuān)業(yè)素養。

  二、培訓目

  1、通過(guò)《對接教育綜合改革,深化品質(zhì)教育實(shí)踐》的專(zhuān)題報告,讓廣大教師進(jìn)一步了解嘉定教育的發(fā)展,激發(fā)教師自主學(xué)習、自我發(fā)展、自我提高的積極性和創(chuàng )造性,提升對教師職業(yè)的認同感與責任感。

  2、通過(guò)學(xué)科本體知識、作業(yè)命題等“1+5”專(zhuān)業(yè)能力的培訓,優(yōu)化教師教育教學(xué)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)。

  3、通過(guò)教育科研、教師培訓管理、慧雅閱讀燈項目的培訓,建立可持續學(xué)習機制,促進(jìn)學(xué)校教師培訓管理、課程建設等方面的發(fā)展。

  4、通過(guò)聯(lián)盟與校本研修,加強集團、學(xué)區間學(xué)校的橫向協(xié)作,提升集團、學(xué)區、聯(lián)盟,以及各學(xué)校不同層面的`教育變革攻堅能力。

  三、培訓時(shí)間及內容

  四、培訓對象

  20xx年全體在編教師

  五、組織保障

  1、建立推進(jìn)機制

  校長(cháng)室暑期教師培訓實(shí)施的第一責任人。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組和以教學(xué)分管副校長(cháng)為組長(cháng)的工作小組,組織落實(shí)好學(xué)校的暑期校本培訓工作。

  (1)南翔中學(xué)暑期校本培訓領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):浦秋靜

  副組長(cháng):顧敏豪

  組員:管曉艷、金玉成、華秋琴、李琳、凌雪花

  (2)南翔中學(xué)暑期校本培訓工作小組

  組 長(cháng):顧敏豪

  副組長(cháng):凌雪花

  組員:趙萍、郭飛、陳德福、華秋琴、陸慧華、張麗杰

  2、完善運行機制

  為了確保培訓工作順利實(shí)施,各部門(mén)要加強溝通與合作,共同做好培訓前的組織與準備、培訓中的管理及培訓后相關(guān)數據資料、檔案收集、總結等工作,深入學(xué)習培訓材料。

  3、嚴格培訓要求

  參訓教師要嚴格遵守培訓紀律,積極參與培訓,完成各項培訓作業(yè)。

  4、加強經(jīng)費保障

  教師培訓期間的就餐在培訓項目學(xué)校,執行每人每天25元標準,暑期教師培訓的外聘專(zhuān)家講課費由學(xué)校承擔。

  5、建立考評機制

  暑期教師培訓將按學(xué)時(shí)計算學(xué)分納入“十三五”教師培訓學(xué)分考核,校本培訓開(kāi)展情況、教師培訓的出勤率、參與度等將納入學(xué)校教師培訓管理工作考核。

  6、做好后勤工作

  安排好車(chē)輛,組織好在校教師的培訓和用餐,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò )快速暢通,培訓好攝影師,對培訓進(jìn)行整理、對資料進(jìn)行統計。

教師培訓方案 篇3

  根據《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干教師培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干教師培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,結合我縣初中數學(xué)教師的特點(diǎn),制定大邑縣中學(xué)數學(xué)骨干教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  骨干教師成長(cháng)計劃,是建設高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進(jìn)一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過(guò)培訓使他們具備良好的`思想業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強的教育教學(xué)研究能力,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出,能夠熟練應用現代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實(shí)踐研究,加快他們專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出,具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數學(xué)骨干教師隊伍,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓對象:

  縣級初中數學(xué)骨干教師。

  三、培訓辦法:

  1.以班級或者小組學(xué)習方式進(jìn)行集中培訓,以小組方式開(kāi)展問(wèn)題討論和研究,以個(gè)人實(shí)踐方式進(jìn)行實(shí)踐探索。

  2.培訓分為理論學(xué)習、經(jīng)驗感受、問(wèn)題研究三個(gè)部分。理論學(xué)習以專(zhuān)題講座為主,自學(xué)為輔;經(jīng)驗感受用專(zhuān)題交流、示范課展示、觀(guān)摩學(xué)習三種方式進(jìn)行;問(wèn)題研究以小組合作或個(gè)人獨研方式開(kāi)展。

  四、培訓課程設置:

  培訓課程的設置遵循實(shí)踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開(kāi)展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:

  (一)、第一學(xué)年

  培訓內容:

  1、初中數學(xué)課程標準的學(xué)習與解析;

  2、教材的解讀,教學(xué)重難點(diǎn)的分析

  3.教育教學(xué)的理論學(xué)習和培訓,名師專(zhuān)題講座。

  4、參加各級各類(lèi)教研活動(dòng),交流,學(xué)習,探討。

  5、通過(guò)微格研練,總結自己的教學(xué)心得.

  6、承擔公開(kāi)課。聽(tīng)課,評課。

  (二)、第二學(xué)年

  培訓內容:

  1、課堂教學(xué)有效性研究與實(shí)踐。

  2、教育教學(xué)理論學(xué)習培訓,名師專(zhuān)題講座。

  3、開(kāi)展上匯報課,說(shuō)課,評課,指導課活動(dòng)。

  4、通過(guò)微格教學(xué)探討教學(xué)實(shí)效性。

  5、開(kāi)展指導教師一對一的指導活動(dòng)。

教師培訓方案 篇4

  一、指導思想

  加強師德培訓,樹(shù)立正確的教師職業(yè)觀(guān);加強教育法規培訓,樹(shù)立依法辦學(xué)的觀(guān)念;轉變教育發(fā)展方式,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;加強業(yè)務(wù)培訓,提高教師的教學(xué)素質(zhì)。

  二、培訓日期及內容

  1、第一階段:8月1日~8月4日,內容為師德法規教育、業(yè)務(wù)學(xué)習。

  (1)、組織教職員工認真學(xué)習教育方針、有關(guān)教育政策法規、中小學(xué)教師職業(yè)道德規范、濰坊市中小學(xué)教師十不行為規范等。

  (2)、認真學(xué)習研究《義務(wù)教育條例》、《學(xué)校安全管理規范》和《學(xué)校管理暫行辦法》等,進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平。

  (3)、學(xué)習先進(jìn),寫(xiě)出體會(huì ),舉行做學(xué)生喜歡的老師講演活動(dòng)。

  (4)、研讀教育名著(zhù);寫(xiě)出工作總結與反思。

  2、第二階段:8月5日~8月10日,內容為組織所有教師集中開(kāi)展轉變教育發(fā)展方式大討論活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續教育培訓學(xué)習。

  (1)組織所有干部和教師集中開(kāi)展轉變教育發(fā)展方式大討論活動(dòng)。圍繞“安全為主、育人為先、促進(jìn)公平、強化服務(wù)”等深入討論,解決好輕視校園安全穩定、“重教書(shū)、輕育人”、弱校弱勢群體、閉門(mén)辦學(xué)輕視社會(huì )需求和個(gè)性化服務(wù)等問(wèn)題,深刻領(lǐng)會(huì )促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大意義、科學(xué)內涵和工作重點(diǎn),同時(shí)緊密結合本學(xué)校的實(shí)際,逐條逐項分析排查出存在的突出問(wèn)題,深入具體地研究確定轉變教育發(fā)展方式的思路措施,確保在新的學(xué)年里全面開(kāi)創(chuàng )教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的嶄新局面。

  (2)深入研討教學(xué)模式;教師基本功培訓;繪出學(xué)科知識樹(shù),學(xué)校進(jìn)行評比交流;制定各種計劃、交流教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃;分教研組集體備課,學(xué)習課標、通研教材等。

  (3)繼續教育培訓公共課《未來(lái)十年的教師職業(yè)生活》、《教育反思案例及論文編寫(xiě)指導》和各專(zhuān)業(yè)課。

  每日作息時(shí)間:上午8:00――11:00,下午2:30――5:30

  三、培訓要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。各小學(xué)要成立以校長(cháng)為組長(cháng)的暑假教師培訓工作領(lǐng)導小組,依據本方案制定出具體詳實(shí)的本校培訓方案,全面做好暑假培訓學(xué)習的宣傳動(dòng)員工作,開(kāi)好放假會(huì )和學(xué)習動(dòng)員會(huì ),做到明確學(xué)習時(shí)間、地點(diǎn)和內容,狠抓培訓過(guò)程的落實(shí),避免走過(guò)場(chǎng)。

  2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實(shí)、時(shí)間有保證。每次活動(dòng)有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺(jué)遵守紀律和相關(guān)規定。參加市級培訓的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽(tīng)講,積極互動(dòng);回校后認真備課,對同科教師進(jìn)行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷(xiāo)。

  3、加強考核,確保效果。中心?己烁鲗W(xué)校主要依據:(1)學(xué)校培訓的'各種制度及過(guò)程材料。(2)各校組成評價(jià)小組對教師的培訓筆記(5000字以上)、體會(huì )(手寫(xiě)20xx字以上)、反思(1000字以上)進(jìn)行評價(jià)情況,結果納入教師考核并上報中心校。(3)轉變教育發(fā)展方式大討論活動(dòng)結束后,各校形成的《轉變教育發(fā)展方式、促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(8月29日前報鎮中心校辦公室)。(4)每名干部、教師圍繞參與大討論和轉變教育發(fā)展方式寫(xiě)出的心得體會(huì )(手寫(xiě)20xx字以上)。中心校將對各校辦班情況進(jìn)行過(guò)程監督和全面考核,對學(xué)習不認真的教師、組織不力的單位進(jìn)行通報批評。

教師培訓方案 篇5

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個(gè)環(huán)節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過(guò)我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長(cháng),為幼兒園培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動(dòng)設計、教育教學(xué)、家長(cháng)工作等能力,逐步實(shí)施幼兒園園本課程,在班長(cháng)及師傅的引領(lǐng)和幫助下實(shí)施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。

  以操作性強、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長(cháng)為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現我園教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、新教師培訓的目標

  (一)近期目標:

  1、認可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習幼兒園3-5發(fā)展規劃;

  2、使新教師把握現代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》內容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂(lè )的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內容的選擇、活動(dòng)的設計及實(shí)施、反思;戶(hù)外體育活動(dòng)的設計、組織與實(shí)施;區角游戲的.相關(guān)知識等;

  6、懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(cháng)工作問(wèn)題;

  7、學(xué)會(huì )書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計劃,個(gè)案觀(guān)察記錄、家長(cháng)約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

  (二)遠期目標:

  成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據實(shí)際情況安排參加。

  四、新教師培訓的層次和內容

  新教師培訓分三個(gè)層次:包括實(shí)習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(cháng)工作”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

教師培訓方案 篇6

  為進(jìn)一步提高教師素質(zhì),適應全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,根據教育局安排,結合我鎮實(shí)際,鎮中心校決定利用寒假集中開(kāi)展以教師能力建設為根本,以新課程師資培訓為核心,以中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向,面向全員、突出重點(diǎn),組織實(shí)施以“新教育和師德教育”為重點(diǎn)的寒假教師培訓活動(dòng),為新學(xué)期教育教學(xué)工作做好充分準備。

  一、指導思想

  加強師德培訓,樹(shù)立正確的教師職業(yè)觀(guān);加強教育法規培訓,樹(shù)立依法辦學(xué)的觀(guān)念;加強業(yè)務(wù)培訓,提高教師的教學(xué)素質(zhì)。

  二、培訓日期及內容

  1、培訓日期:1月17日~1月18日,2月11日~2月13日

  2、培訓學(xué)習內容:

 。1)、集中學(xué)習《山東省義務(wù)教育條例》、《山東省教育廳關(guān)于加強師德建設規范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《諸城市學(xué)校管理暫行辦法》、《中小學(xué)教師禮儀規范》、《教學(xué)管理規程》等法律法規。

 。2)、深入研討課堂教學(xué),組織教師進(jìn)行“磨課”。加強對課堂教學(xué)實(shí)效性和優(yōu)質(zhì)高效課堂內涵的研究;加強對課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的深入研究。

 。3)、各校組織多媒體教學(xué)示范課演示,進(jìn)行多媒體教學(xué)培訓指導,通過(guò)示范演示和培訓指導,讓每位教師都能熟練的使用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)。

 。4)、以學(xué)科教研組為單位組織學(xué)習新課程標準,了解各學(xué)段的教學(xué)目標和要求,了解各學(xué)科的教學(xué)準備與設計,教學(xué)組織與實(shí)施,教學(xué)測試與評價(jià)和教學(xué)資源與利用等內容。

 。6)、熟悉下學(xué)期教材,繪出學(xué)科知識樹(shù);通過(guò)集體備課,制定科學(xué)實(shí)用的學(xué)科教學(xué)計劃;先周備課,各學(xué)校進(jìn)行集中檢查。

  每日作息時(shí)間:上午8:00――11:00,下午2:00――4:40

  三、培訓要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。各校要成立以校長(cháng)為組長(cháng)的寒假教師培訓工作領(lǐng)導小組,依據本方案制定出具體詳實(shí)的校本培訓方案,職成教學(xué)校、中心幼兒園參照各自工作特點(diǎn)制定方案并加以落實(shí)。全面做好寒假培訓學(xué)習的宣傳動(dòng)員工作,開(kāi)好放假會(huì )和學(xué)習動(dòng)員會(huì ),做到明確學(xué)習時(shí)間、地點(diǎn)和內容,狠抓培訓過(guò)程的`落實(shí),避免走過(guò)場(chǎng)。

  2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實(shí)、時(shí)間有保證。每次活動(dòng)有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺(jué)遵守紀律和相關(guān)規定。參加市級培訓的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽(tīng)講,積極互動(dòng);回校后認真備課,對同科教師進(jìn)行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷(xiāo)。

  3、加強考核,確保效果。各學(xué)校要加強過(guò)程監督和全面考核,考核教師主要依據:①培訓出勤情況;②各校組成評價(jià)小組,對教師的培訓筆記、“磨課”研討材料進(jìn)行評價(jià),結果納入教師考核;③假期培訓學(xué)習情況納入學(xué)分登記;

教師培訓方案 篇7

  一、 培訓指導思想

  為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的要求,根據《浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓若干規定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網(wǎng)特制定此實(shí)施方案。培訓方案堅持以學(xué)科核心知識點(diǎn)為基礎,以教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為中心,以案例為載體,貫徹“學(xué)思結合,知行統一”的原則,采用網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合的混合式學(xué)習方式,著(zhù)力提升教師綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,促進(jìn)教師隊伍均衡發(fā)展,培養造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.本次浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展遠程培訓,針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)際設計培訓課程,不斷提升教師的理論素養、課堂教學(xué)能力、研究能力,提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設計的能力,促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2.通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò )遠程培訓,培養中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的能力和習慣,能結合課程學(xué)習,自覺(jué)反思和改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結合,學(xué)以致用。

  3.通過(guò)本次培訓實(shí)施,探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò )培訓模式,將學(xué)員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。

  4.通過(guò)本次培訓,深入了解和分析中小學(xué)教師繼續教育學(xué)習需求,進(jìn)而為不斷開(kāi)發(fā)和提供更多滿(mǎn)足浙江省教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。

  三、培訓對象

  遠程培訓對象與規模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓項目的中小學(xué)教師。

  培訓者培訓對象與規模:面向學(xué)科主持專(zhuān)家和班級指導教師。

  四、培訓形式與培訓內容

 。ㄒ唬┬问

  采用網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習方式,學(xué)員通過(guò)“觀(guān)看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線(xiàn)研討交流→提交問(wèn)題、反思總結”等基本流程,將專(zhuān)家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個(gè)方面有機整合于研修的全過(guò)程。

  網(wǎng)上研修階段,安排專(zhuān)家與學(xué)員互動(dòng),在線(xiàn)集中解答教師在工作中所遇到的問(wèn)題,進(jìn)行在線(xiàn)互動(dòng)交流。

 。ǘ﹥热

  本次培訓提供小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂(lè )、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語(yǔ)文、初中數學(xué)、初中歷史等11個(gè)學(xué)科及班主任、師德專(zhuān)題等30個(gè)項目的培訓課程內容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導,教師根據培訓要求進(jìn)行學(xué)習。

  五、培訓時(shí)間安排

  培訓時(shí)間安排如下:

  20xx年6-8月,準備階段。前期調研,制定培訓方案,研制完善培訓課程,根據學(xué)員選課報名情況組織報名編班,搭建培訓平臺等;

  9月中旬,培訓者培訓階段。對學(xué)科指導團隊進(jìn)行培訓;

  9月19日-11月2日,遠程培訓集中學(xué)習階段

  11月18日,結業(yè)儀式

  培訓日程安排表

  六、培訓組織管理與指導團隊

 。ㄒ唬┙M織管理

  為了確保項目的順利推進(jìn),項目執行機構中國教師研修網(wǎng)成立總項目實(shí)施辦公室,實(shí)行省級、地市級、縣(區)級、學(xué)校、班級的多級項目管理辦法。

  本次培訓在學(xué)員自主選課報名的基礎上,以項目為單位進(jìn)行分學(xué)科編班,按區縣相對集中的原則, 50-100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級,每個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級配備1名班級指導教師。

  1.中國教師研修網(wǎng)項目實(shí)施辦公室

  項目執行機構-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實(shí)施辦公室,

  負責制定項目具體實(shí)施方案,研發(fā)培訓課程,組織培訓者培訓,召開(kāi)學(xué)情通報會(huì ),組織教學(xué)管理與指導等遠程培訓組織實(shí)施工作;

  負責網(wǎng)絡(luò )平臺的技術(shù)支持和維護;

  負責各類(lèi)資源建設(課程專(zhuān)家團隊、教學(xué)指導團隊、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數據庫);

  及時(shí)向浙江省、地市、區縣省項目辦匯報溝通項目進(jìn)展,進(jìn)行項目總結。

  2.省級領(lǐng)導小組

  省級領(lǐng)導小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導組成。

  主要負責本次培訓工作的指導、監督及質(zhì)量評估。

  3. 地市級領(lǐng)導小組

  地市級領(lǐng)導小組由各地市教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。

  主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。

  4. 縣(區)級領(lǐng)導小組

  縣(區)領(lǐng)導小組由各縣(區)教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。

  主要負責本縣區項目的組織、管理與實(shí)施,督促本縣(區)學(xué)員學(xué)習,通過(guò)檢查、督促參訓學(xué)校領(lǐng)導小組項目工作,保證學(xué)員上線(xiàn)率、學(xué)習率及合格率。

  5.參訓校領(lǐng)導小組項目負責人

  參訓校領(lǐng)導小組由參訓校分管校長(cháng)及相關(guān)負責人組成。

  主要負責本校教師培訓管理督促工作,具體內容如下:

 。1)為本校參訓學(xué)員提供學(xué)習時(shí)間、場(chǎng)地、設備以及經(jīng)費等支持。

 。2)對本校參訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促。

 。ǘ⿲(zhuān)家指導團隊

  為加強對學(xué)員的專(zhuān)業(yè)指導,本次培訓專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)家指導團隊,其中包括課程專(zhuān)家團隊及學(xué)科指導團隊。

  1.課程專(zhuān)家團隊

  由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專(zhuān)家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務(wù)主要有:

 。1)研發(fā)課程內容、設計課程教學(xué),講授課程并協(xié)助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。

 。2)就課程學(xué)習中的典型疑難問(wèn)題進(jìn)行集中答疑。

 。3)協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓督導工作。

  2. 學(xué)科指導團隊

  負責本學(xué)科業(yè)務(wù)指導,活動(dòng)組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習評價(jià)等工作,由一名學(xué)科主持專(zhuān)家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,學(xué)科主持專(zhuān)家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級指導,最多不超過(guò)2個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級。

  學(xué)科主持專(zhuān)家資質(zhì)

 。1)具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱(chēng)的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗,了解電腦網(wǎng)絡(luò )操作,有網(wǎng)絡(luò )研修指導工作經(jīng)驗優(yōu)先。

 。2)具有較強的教學(xué)研究和教育科研能力,具備網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)的組織、策劃、指導、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗交流的平臺。

 。3)有足夠的時(shí)間和精力完成學(xué)科主持專(zhuān)家工作要求。

  學(xué)科主持專(zhuān)家主要職責

 。1)選聘本學(xué)科班級指導教師,組建并管理本學(xué)科指導團隊,向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔,組織和指導本團隊工作開(kāi)展。

 。2)負責帶動(dòng)本團隊及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開(kāi)展學(xué)科教學(xué)教研活動(dòng)。

 。3)在協(xié)作組的專(zhuān)題討論區,每周至少組織1次主題研討活動(dòng),指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次,監督研討質(zhì)量。

 。4)至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。

 。5)及時(shí)收集整理學(xué)員研修中的問(wèn)題,至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑。

 。6)點(diǎn)評班級指導教師推薦的學(xué)員作業(yè),點(diǎn)評數不少于班級推薦數的20%。

 。7)按時(shí)參加項目組組織的工作會(huì )議及培訓者培訓。

 。8)對本團隊班級指導教師進(jìn)行評估,推薦優(yōu)秀班級指導教師。

  3. 班級指導教師

  班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,所指導班級數不超過(guò)2個(gè)班級。。

  班級指導教師資質(zhì)要求:

 。1)五年及以上教齡,中級或以上職稱(chēng),對本任教學(xué)科有一定見(jiàn)解,了解基本網(wǎng)絡(luò )操作,對網(wǎng)絡(luò )教研有一定的興趣和熱情。

 。2)具備網(wǎng)絡(luò )班級的業(yè)務(wù)指導能力和研修活動(dòng)組織管理能力。

 。3)有足夠的時(shí)間和精力完成班級指導教師工作要求。

 。4)骨干教師、教研員優(yōu)先。

  班級指導教師主要職責:

 。1)有效引導和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習,建立起與學(xué)員的溝通渠道(如QQ群)。

 。2)批閱所指導班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。

 。3)積極發(fā)起班級沙龍話(huà)題每周不少于1篇,參與沙龍話(huà)題研討不少10次,并積極引導學(xué)員參加班級話(huà)題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。

 。4)根據學(xué)員學(xué)習情況,至少編寫(xiě)兩期班級簡(jiǎn)報(含培訓總結)。

 。5)及時(shí)對學(xué)員學(xué)習中的疑難問(wèn)題進(jìn)行解答,并梳理較集中的問(wèn)題提交學(xué)科主持專(zhuān)家不少于1次。

 。6)做好培訓后期的學(xué)員評優(yōu)工作。

  七、培訓考核方式

  1.培訓學(xué)員質(zhì)量監測

 。1)由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

 。2)將參訓率、有效學(xué)習率、在線(xiàn)學(xué)習時(shí)數、作業(yè)數、個(gè)人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò )協(xié)作組等作為定量監控的重要指標。

 。3)定期召開(kāi)學(xué)情通報會(huì )。

 。4)學(xué)員考核辦法,對學(xué)員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習情況進(jìn)行考核,班級指導教師結合學(xué)習數據照此評定學(xué)員成績(jì)。

  15-20學(xué)時(shí)項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分)發(fā)起班級沙龍話(huà)題5個(gè),每個(gè)1.5分,共計7.5分。參與課程頁(yè)面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話(huà)題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學(xué)科指導組討論5條,每條1.5分,7.5分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。

  25-30學(xué)時(shí)項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分) 發(fā)起班級沙龍話(huà)題6個(gè),每個(gè)1分,共計6分。參與課程頁(yè)面的留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話(huà)題留言討論7條,每條1分,7分。參與學(xué)科指導組討論10條,每條1分,10分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。

  2.授課教師質(zhì)量監測

  構建教師教學(xué)質(zhì)量監控體系,按照計劃、執行、檢查、反饋四個(gè)基本環(huán)節進(jìn)

  行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統。具體操作辦法是:

 。1) 進(jìn)行制度管理,制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規章制度,實(shí)行教師教學(xué)的全程量化考核?己私Y果作為教師評優(yōu)和繼續聘任的重要依據。

 。2) 成立新課試講評議組,組織專(zhuān)家團隊對新研發(fā)的`課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評議,以確保課程本身質(zhì)量。

 。3) 成立教學(xué)質(zhì)量監督組,組織培訓過(guò)程中的教學(xué)質(zhì)量檢查,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )班級巡視和培訓頁(yè)面反應發(fā)現教學(xué)質(zhì)量方面的問(wèn)題,并及時(shí)反映給授課教師,促使授課教師及時(shí)糾正問(wèn)題和引導學(xué)員學(xué)習。

 。4) 培訓結束后,通過(guò)后測對學(xué)員所選課程的滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,并與前測

  對比,分析教師授課效果,評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。

  3.管理服務(wù)質(zhì)量監測

  建立遠程管理服務(wù)質(zhì)量監控系統,進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:

 。1)監測內容:首問(wèn)負責制的執行情況、流程化管理情況、學(xué)員問(wèn)題解答情況、咨詢(xún)服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。

 。2)監測方式:對學(xué)員進(jìn)行培訓管理服務(wù)滿(mǎn)意度調查;研修網(wǎng)各部門(mén)及時(shí)填報管理服務(wù)質(zhì)量表(內含各種數據);研修網(wǎng)管理部門(mén)根據數據填寫(xiě)情況進(jìn)行信息處理與分析;撰寫(xiě)監測報告并反饋參訓單位;聽(tīng)取參訓單位提出的改進(jìn)意見(jiàn);制定服務(wù)管理整體改進(jìn)方案。

  八、 培訓總結評估

  1.各學(xué)科、班級總結評估

  各學(xué)科、班級認真總結本次培訓情況,撰寫(xiě)總結簡(jiǎn)報,提交研修網(wǎng)項辦。

  2.研修網(wǎng)項目辦總結評估

 。1)進(jìn)行項目滿(mǎn)意度及培訓實(shí)效學(xué)員問(wèn)卷調查分析。

 。2)進(jìn)行參訓率、有效學(xué)習率、合格率等有關(guān)數據的統計。

 。3)深入參訓地市、區縣、班級和學(xué)員視導,調查獲取培訓反饋信息。

 。4)進(jìn)行培訓項目總結及培訓成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區縣教育行政部門(mén)和培訓機構。

  3.優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家評選辦法

 。1)做好本學(xué)科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估,帶領(lǐng)本學(xué)科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導作用,為廣大學(xué)員所認可。

 。2)本學(xué)科學(xué)員平均參訓率、合格率排名前20%。

 。3)積極指導學(xué)科協(xié)作組工作,帶動(dòng)學(xué)科指導團隊及學(xué)員參與協(xié)作組建設,建立共建共享的學(xué)習平臺,協(xié)作組人均活躍度排名前20%。

 。4)在協(xié)作組專(zhuān)題討論區,發(fā)起研討話(huà)題數,指導研討討論數排名前20%,保證研討活動(dòng)研討質(zhì)量。

 。5)至少編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。

 。6)至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑,及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習問(wèn)題,且學(xué)員反映熱烈。

 。7)積極點(diǎn)評班級指導教師推薦作業(yè),點(diǎn)評數排名前20%。

 。ㄍ瓿蓪W(xué)科主持專(zhuān)家基本職責,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家)

  4.優(yōu)秀班級指導教師

 。1)盡職盡責,貢獻突出。對學(xué)員研修進(jìn)行有效指導,及時(shí)了解學(xué)員學(xué)習需求及問(wèn)題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學(xué)員所公認。

 。2)所指導班級學(xué)員參訓率、合格率排名前15%。

 。3)認真負責的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。

 。4)班級指導教師發(fā)起班級沙龍話(huà)題數或參與班級沙龍話(huà)題研討數排名前15%。

 。5)所指導的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍,人均班級沙龍留言數或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數排名前15%。

 。6)按時(shí)撰寫(xiě)班級簡(jiǎn)報及做好學(xué)員評優(yōu)工作。

 。7)所帶班級被選登到首頁(yè)面的班級簡(jiǎn)報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

 。ㄍ瓿砂嗉壷笇Ы處熁韭氊,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師)

  5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法

 。1)克服工學(xué)矛盾,合理安排時(shí)間,積極參加網(wǎng)上學(xué)習,在線(xiàn)學(xué)習時(shí)間在本班排名前10%。

 。2)學(xué)風(fēng)扎實(shí),能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè),自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專(zhuān)家點(diǎn)評者優(yōu)先;

 。3)積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動(dòng),參與班級話(huà)題留言討論數在本班排名前10%,或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。

  (4) 學(xué)用結合較好,學(xué)習過(guò)程中撰寫(xiě)研修日志在班級排名前10%。

 。5)積極參與資源共建共享,在班級資源區或學(xué)科協(xié)作組資源區上傳資源數在本班排名前10%。

 。6)作業(yè)、沙龍話(huà)題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁(yè)優(yōu)先。

 。7)在培訓期間,踴躍參加或協(xié)作組織各種活動(dòng),樂(lè )于幫助學(xué)友共同學(xué)習等有突出表現者優(yōu)先。

 。▽W(xué)習總成績(jì)80分以上,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,和滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。)

  九、培訓成果產(chǎn)出

  1.項目整體總結和匯編

  2. 分學(xué)科、分班級培訓總結

  3.學(xué)員需求調查分析報告

  4.培訓滿(mǎn)意度調查分析報告

  5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò )遠程培訓模式分析報告

教師培訓方案 篇8

  一、情況分析:

  我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專(zhuān)業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專(zhuān)業(yè)教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見(jiàn)習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著(zhù)新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時(shí)提升非專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專(zhuān)業(yè)化水平問(wèn)卷與日常觀(guān)察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著(zhù)一些偏差,環(huán)境設計與活動(dòng)設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據我園青年教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于青年教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過(guò)程管理,從解決問(wèn)題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節為著(zhù)眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長(cháng)、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎上,發(fā)現并培養一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

 。ㄒ唬┮(jiàn)習期新教師( 0—1年):

  1、領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

  2、學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標準,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。

  5、學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。

  6、學(xué)習以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并嘗試將其運用于實(shí)踐。

 。ǘ┻m應發(fā)展期青年教師(2—5年):

  1、深刻領(lǐng)會(huì )“以?xún)和l(fā)展文本”的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作。

  2、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)業(yè)知識結構和教育理念,善于觀(guān)察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

  3、進(jìn)一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長(cháng)溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動(dòng)設計以及環(huán)境創(chuàng )設的能力,學(xué)會(huì )實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現班本教學(xué)特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng )新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗。

  7、積極申報并主動(dòng)承擔幼兒園的各類(lèi)公開(kāi)教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調整自身教學(xué)行為,能結合幼兒園運動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運動(dòng)特色發(fā)展方向。

  8、掌握以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并大膽將其運用于實(shí)踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的'思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

  2、通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。在培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開(kāi)分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學(xué)習資源,創(chuàng )設學(xué)習共享的機會(huì )。

  本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴寬外出學(xué)習平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學(xué)班學(xué)習、奧林幼兒園結對學(xué)習、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(美術(shù)基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

  4、創(chuàng )設平臺,注重實(shí)踐與相互的觀(guān)摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀(guān)”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

  6、開(kāi)展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問(wèn)題。

  即通過(guò)每月至少一次的青年教師園本集中培訓學(xué)習和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。預設青年教師園本培訓專(zhuān)題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設計與組織的思考。

  五、培訓過(guò)程:

  時(shí) 間

  預 設 安 排

  調整

  籌備階段

  07.8至07.9

  1、 了解情況,聽(tīng)取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

  2、 啟動(dòng)師徒結對簽約儀式,明確結對任務(wù)與目標。

  3、 發(fā)放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

  4、 聯(lián)系安排各類(lèi)外出培訓、結對園學(xué)習活動(dòng)。

  5、 青年教師專(zhuān)業(yè)化能力問(wèn)卷摸底,確定青年教師園本培訓專(zhuān)題。

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