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有關(guān)培訓方案三篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的培訓方案3篇,希望對大家有所幫助。

培訓方案 篇1
一、指導思想
根據學(xué)校要求及現階段學(xué)生骨干能力需要,本著(zhù)提高學(xué)生骨干隊伍的綜合素質(zhì)與能力,提高其工作與辦事的效率,從而掌握一定的工作方法與原則,樹(shù)立為同學(xué)全心全意服務(wù)的思想,增強團隊內部協(xié)做與外部溝通能力,特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導
由系學(xué)工辦具體負責此次培訓組織。
領(lǐng)導小組組成成員:
組 長(cháng):xxxx根書(shū)記
副組長(cháng):xx副書(shū)記
組 員:xxx
三、參加人員
系學(xué)生會(huì )、分團委及各班級主要骨干。
四、培訓時(shí)間
培訓時(shí)間為xxxx年10月17日至18日。
五、目標和內容
通過(guò)此次培訓,提高學(xué)生骨干的自我管理和服務(wù)意識,增強團隊的團結,并不斷提高自己的理論與實(shí)踐能力,為今后更好地開(kāi)展工作服務(wù)。
(一)培訓目標
1.能夠順利推進(jìn)并開(kāi)展學(xué)生會(huì )、分團委及班級活動(dòng),進(jìn)行探索和創(chuàng )新性地展開(kāi)工作。
2.理解有效工作的理論,掌握有效工作活動(dòng)的策略,能夠在實(shí)踐中科學(xué)應用。
3.具備組織領(lǐng)導與教育管理的整合能力。
4.掌握學(xué)生自我管理、自我組織活動(dòng)工作的基本方法,積極實(shí)踐崗位健功,逐步成長(cháng)為綜合能力突出的優(yōu)秀學(xué)生骨干力量。
(二)培訓內容
1.理論學(xué)習
主要學(xué)習管理學(xué)一些常識,學(xué)生管理手冊、職責、工作計劃制定、工作總結的書(shū)寫(xiě)等基本常識。
2.專(zhuān)題講座
根據前期收集到學(xué)生骨干所需的.培訓內容,邀請有關(guān)方面的老師或專(zhuān)家,對學(xué)生進(jìn)行集體或分組指導,解決實(shí)際工作中困擾學(xué)生的問(wèn)題。
3.模擬課堂
通過(guò)有目的地委派任務(wù),由培訓學(xué)生自由組合,共同完成所給任務(wù),從而更好地由學(xué)生自己體會(huì )完成任務(wù)中所需的角色定位與配合。為以后實(shí)際工作打基礎。
4.現場(chǎng)雷臺
給本期培訓同學(xué)一次同樣的活動(dòng)任務(wù),現場(chǎng)抽簽組合,形成一個(gè)團隊,限時(shí)1小時(shí),制定出團隊的活動(dòng)策劃案。評出一、二、三等獎。
5.體會(huì )總結
參加本次培訓的學(xué)生,每人交一份體會(huì )總結。
培訓方案 篇2
一、指導思想:
一流的學(xué)校需要一流的師資。為了促進(jìn)學(xué)校的內涵發(fā)展可持續發(fā)展,在加強教師隊伍建設的過(guò)程中,我們把對青年教師的培養作為學(xué)校的校本培訓重要內容之一,以此提高青年教師“思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)”四個(gè)環(huán)節,開(kāi)展一個(gè)由普及到提高再到拔尖,力爭在較短時(shí)間內為學(xué)校建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的梯隊型教師隊伍。提高我校的綜合競爭力,為我!皹(shù)名師、育名生、創(chuàng )名!钡娜こ痰於▓詫(shí)的人才基礎。
二、培養內容:
1、思想素質(zhì):通過(guò)對教師的禮儀修養,教師職業(yè)道德規范等方面的培訓來(lái)提升教師的師德修養。
2、理論素質(zhì):通過(guò)對教師進(jìn)行教育教學(xué)理論知識,科研理論知識等方面的培訓來(lái)規范常規工作。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì):通過(guò)對教師教育教學(xué)技能,現代教育技術(shù)應用等方面的培訓來(lái)提高教育教學(xué)能力。
4、身心素質(zhì):通過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)、自我分析等方面的學(xué)習與反思形成教師健康、積極向上的'心態(tài)。
三、培養對象:
高明雙、高秋影、趙德月等青年教師。
四、培養目標:
通過(guò)本學(xué)期各種培訓,他們能慢慢熟悉學(xué)科教學(xué)工作→能更好勝任教育教學(xué)工作→最后充實(shí)到各科教學(xué)中,早日成為教壇尖兵。
五、具體措施及要求:
1、培訓教師可根據自己的實(shí)際情況選擇一科中考考試科目作為自己學(xué)習內容。
2、通過(guò)自學(xué),集中學(xué),開(kāi)設講座等各種途徑進(jìn)行培訓。
3、受訓教師積極參加由教研室組織的各種培訓,要堅持跟班聽(tīng)課。
聘請師德好,業(yè)務(wù)能力強的教師擔任新教師的指導老師,開(kāi)展拜師結對活動(dòng)。
4、受訓教師要開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng):上一節匯報課,獨立出一份試卷,寫(xiě)一篇教育教學(xué)體會(huì )文章,組織一次學(xué)科課外活動(dòng)或班隊活動(dòng),抽測一次教學(xué)成績(jì)。
5、受訓教師每周要上交學(xué)習筆記、反思,匯報學(xué)習體會(huì )。
培訓方案 篇3
20xx年初至今,街轄區內的居民由于缺乏消防知識和基本的安全常識,導致火災事故多發(fā),為保證轄區內消防形勢穩定、居民生活平安,為使廣大居民了解消防常識、工作人員掌握排查安全隱患能力,特組織此次培訓。
一、指導思想
根據20xx年全市春防工作方案要求,為進(jìn)一步有效控制轄區內火災事故隱患,使廣大居民掌握消防常識,有效預防和減少火災事故發(fā)生,保障全街區社會(huì )穩定和人民群眾安居樂(lè )業(yè)。
二、目標任務(wù)
通過(guò)此次培訓,達到使街區內廣大居民對消防常識有基本的了解,掌握家庭用火用油用電用氣的安全使用方法及火災自救常識,從而避免和減少火災事故的發(fā)生,保障居民人身和財產(chǎn)安全;通過(guò)對社區工作人員安全隱患排查的培訓,提升安全生產(chǎn)工作人員排查隱患的能力,有效控制轄區內企業(yè)、個(gè)體戶(hù)安全生產(chǎn)形勢穩定。
三、工作部署
擬定培訓時(shí)間:
地點(diǎn):街辦事處會(huì )議室
邀請講課專(zhuān)家:市安監局副局長(cháng)范俊杰、市消防大隊參謀嚴勇。
四、培訓內容:
1、消防大隊參謀嚴勇同志講解居民日常消防常識及工作人員消防隱患排查注意事項。
2、安監局范局長(cháng)講解安全事故事例以及社區工作人員在工作中如何排查安全生產(chǎn)隱患。
五、工作要求
1、高度重視,認真對待。
各社區一把手、安全主任、居民代表1人和社區工作人員1人,每社區共4人參加培訓,要求認真聽(tīng)講并做好筆記。
2、掌握知識,學(xué)以致用。
培訓會(huì )后各社區要在5月份開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防保衛等的'隱患排查,各社區安全主任要將所學(xué)知識推廣到網(wǎng)格化具體負責人,提高工作隊伍整體能力,更加細致具體的查找隱患,杜絕一切事故發(fā)生。
3、擴大宣傳,營(yíng)造氛圍。
各社區加強宣傳力度,聘請專(zhuān)家對廣大社區居民進(jìn)行安全、消防知識培訓,并利用發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、書(shū)寫(xiě)宣傳板、黑板報等形式擴大宣傳范圍,營(yíng)造良好的安全街區氛圍。
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