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后備干部培訓方案

時(shí)間:2024-03-22 13:12:25 賽賽 培訓方案 我要投稿

后備干部培訓方案(通用12篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編精心整理的后備干部培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后備干部培訓方案(通用12篇)

  后備干部培訓方案 1

  1、目的:

  為促進(jìn)公司各部門(mén)儲備干部的成長(cháng),突出企業(yè)人文關(guān)懷,完善公司人才儲備與開(kāi)發(fā)管理,特制定本方案,以規范和指導新進(jìn)儲備干部的各項管理工作。

  2、范疇:

  公司各部門(mén)以?xún)淙瞬牛ǜ刹浚┮M(jìn)的各職級人員。

  3、定義:

  儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆專(zhuān)科以上學(xué)歷畢業(yè)生,在相關(guān)職能部門(mén)掛職培訓或工作,暫未授予實(shí)際行政職級的人員。

  4、培訓與管理規劃方案:

  1行政管理方案

  1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

  1.2儲備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調干、調戶(hù)、轉接黨團關(guān)系等事務(wù)。

  1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時(shí)予以協(xié)助處理。

  2人力資源規劃方案

  2.1定期培訓

  2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時(shí)針對儲備干部的培訓項目,并跟進(jìn)完成與考評培訓效果。

  2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

  2.1.2.1公司基礎認知、公司發(fā)展簡(jiǎn)史與戰略規劃;

  2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質(zhì)量管理體系理論;

  2.1.2.3公司生產(chǎn)技術(shù)標準與核心崗位技能、印刷行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài);

  2.1.2.4外部拓展訓練與職業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓。

  2.1.3儲備干部所在部門(mén)最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進(jìn)解決其工作與生活所面臨的問(wèn)題,確保儲備干部的成長(cháng)與開(kāi)發(fā)。

  2.1.4儲備干部在職期間為提高學(xué)歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時(shí),公司適當安排休假。

  2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學(xué)習時(shí),優(yōu)先組織安排儲備干部參加,且參加人數不低于總人數的30%。

  2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學(xué)專(zhuān)業(yè)的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門(mén)員工培訓或講解印刷行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。

  2.2定期交流

  2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會(huì ),對公司所存的`問(wèn)題與發(fā)展,以及儲備干部對工作與生活的看法,進(jìn)行深入溝通與交流。座談會(huì )記要報送總經(jīng)理審閱。

  2.2.2對儲備干部所要求的問(wèn)題或生活工作中存在難點(diǎn)與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

  2.2.3對公司所存的重大問(wèn)題或生產(chǎn)、工作的重要改革、改善方案,可采取書(shū)面形式上交行政部或人力資源部,必要時(shí),可通過(guò)適當方式,直接向總經(jīng)理提出或反映。

  2.3定期評價(jià)

  2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門(mén)儲備干部進(jìn)行評價(jià),以確定其在工作崗位上的表現與績(jì)效,做好人力資源開(kāi)發(fā)工作。

  2.3.2對儲備干部的定期評價(jià)應以部門(mén)指導老師評價(jià)為基礎,參照儲備干部本人自我評價(jià)意見(jiàn),客觀(guān)、公正的對其能力增長(cháng)、技術(shù)水平作出結論。

  2.3.3人力資源部根據每季度儲備干部的評價(jià)結論,對儲備干部的工作崗位,進(jìn)一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見(jiàn)報總經(jīng)理審批后執行。

  5、附則:

  1本方案由人力資源部制訂、解釋?zhuān)⒏鶕䦟?shí)際執行情況進(jìn)行修訂。

  2經(jīng)運營(yíng)總監審批后試行、實(shí)施。

  后備干部培訓方案 2

  一、培訓思路

  以培育德才兼備的領(lǐng)導干部為主題,將現代人才測評的新理念——“無(wú)領(lǐng)導小組討論”貫穿于培訓全過(guò)程,課程設置、培訓形式、活動(dòng)安排、測評方式均圍繞“無(wú)領(lǐng)導小組討論”展開(kāi)。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養的途徑辦法”、“解決實(shí)際問(wèn)題的能力”三個(gè)方面來(lái)設計,同時(shí)依據學(xué)員在培訓期間的表現,綜合測評學(xué)員的德才情況,以此起到夯實(shí)理論基礎、提高政治水平、錘煉黨性修養、強化德才素質(zhì)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的培訓目的。

  二、培訓對象

  中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學(xué)歷大專(zhuān)以上。培訓學(xué)員名單附后。

  三、時(shí)間地點(diǎn)

  1、時(shí)間:本期培訓班從20xx年5月18日(星期二)開(kāi)始至7月16日(星期五)結束,學(xué)制2個(gè)月。

  2、地點(diǎn):區委黨校辦公樓四樓遠程教學(xué)廳。

  四、課程設置

  結合“無(wú)領(lǐng)導小組討論”的測試內容,按照“理論武裝、世界眼光、戰略思維、黨性修養”的培訓目標,圍繞中國特色社會(huì )主義理論、黨性教育、全區中心工作分別開(kāi)設“理論課”、“黨性課”、“專(zhuān)業(yè)課”,突出提高后備干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力。培訓實(shí)行單元式教學(xué),突出每個(gè)單元主題。整個(gè)培訓分為5個(gè)單元:理論學(xué)習、黨性鍛煉、能力提升、社會(huì )實(shí)踐和素質(zhì)測評單元。

  五、培訓形式

  1、采取校內培訓和社會(huì )實(shí)踐兩段式培訓方式。

  2、采取多種形式豐富培訓內容,深化培訓效果。

 。1)開(kāi)展“唱讀講傳”活動(dòng)(課前10分鐘由支委組織);

 。2)開(kāi)展“聯(lián)幫帶”活動(dòng);

 。3)開(kāi)設“學(xué)員論壇”;

 。4)開(kāi)展文體活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

 。5)豐富支部活動(dòng)(由支委適時(shí)組織);

 。6)進(jìn)行團隊拓展訓練;

 。7)編發(fā)《學(xué)訓動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊(由各小組組織編發(fā)5期);

 。8)安排學(xué)員掛職實(shí)踐并撰寫(xiě)調研論文;

 。9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書(shū)籍。

  3、培訓時(shí)間2個(gè)月左右,其中校內培訓15天,社會(huì )實(shí)踐45天。參加社會(huì )實(shí)踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學(xué)員校內培訓期間的初步表現,及學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng),并征求學(xué)員個(gè)人意愿的基礎上,以組織部發(fā)文,相應安排到有關(guān)區級部門(mén)、鎮街、開(kāi)發(fā)區(新城、風(fēng)景區)或全區中心工作、重點(diǎn)項目等崗位,以“領(lǐng)導助理”的身份參加社會(huì )實(shí)踐。學(xué)員社會(huì )實(shí)踐結束后,相關(guān)單位領(lǐng)導班子對學(xué)員參加社會(huì )實(shí)踐期間的綜合表現集體打分,并將得分情況送交組織部和黨校。

  六、組織管理

  1、由區委組織部牽頭,區委黨校具體實(shí)施。組建培訓班工作機構,采取“項目化”的管理模式,區委黨校常務(wù)副校長(cháng)、分管副校長(cháng)全面負責,組織部干部科、干部監督教育科和黨校培訓科組織實(shí)施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時(shí)加大培訓過(guò)程的宣傳工作。

  2、學(xué)員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時(shí)黨支部,通過(guò)競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時(shí)黨支部委員,設黨支部書(shū)記1名(兼班長(cháng)),副書(shū)記2名(兼副班長(cháng)),學(xué)習委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設5名學(xué)習小組長(cháng)。

  3、倡導學(xué)員自我管理。培訓班劃分5個(gè)學(xué)習小組,以小組名義開(kāi)展學(xué)習、交流、研討活動(dòng)。培訓班開(kāi)班之初,圍繞培訓主題制發(fā)“無(wú)領(lǐng)導小組討論”練習題目,供學(xué)員在學(xué)習期間練習使用。在開(kāi)展“無(wú)領(lǐng)導小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個(gè)小組參加測試。

  七、測評方式

  區委組織部、區委黨校對學(xué)員的學(xué)習情況按照“德”、“才”兩方面進(jìn)行量化測評。采取雙百分制,“德”和“才”各占100分,學(xué)員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設加分項目,最高分值6分?偡址譃閮(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

  1、對德的測評(100分)

 。1)出勤分(30分)

  該項分值是對學(xué)員校內集中學(xué)習期間遵守出勤紀律情況的考評,包括課堂聽(tīng)課和參加培訓班安排的`各種學(xué)習、交流、考察、討論、課外活動(dòng)等的出勤情況。

  實(shí)行點(diǎn)名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據學(xué)員實(shí)際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿(mǎn)分30分,采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。

 。2)表現分(35分)

  該項分值是對學(xué)員在校培訓綜合表現的考核。包括課堂聽(tīng)課紀律、交流研討發(fā)言、協(xié)調配合服務(wù)、活動(dòng)參與程度等情況。學(xué)員表現分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現分由黨校領(lǐng)導和跟班聯(lián)絡(luò )人員共同打分,取其平均值。

 。3)實(shí)踐分(35分)

  該項分值是對學(xué)員參加社會(huì )實(shí)踐期間的綜合表現的考核。由學(xué)員社會(huì )實(shí)踐部門(mén)黨委班子集體打分。

  2、對才的考評(100分)

 。1)測試分(70分)

  該項分值是通過(guò)“無(wú)領(lǐng)導小組討論”對學(xué)員素質(zhì)、能力、水平的綜合測評,包括語(yǔ)言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場(chǎng)反應等綜合能力?己朔绞桨凑铡盁o(wú)領(lǐng)導小組討論”的測試程序進(jìn)行,由區委組織部擬定測試題目,區委常委擔任評委,參照評審標準打分。培訓學(xué)員抽簽組建4個(gè)無(wú)領(lǐng)導討論小組進(jìn)行測試,并現場(chǎng)公布測試成績(jì)。

 。2)考試分(30分)

  該項分值是對學(xué)員參加統一組織的考試分值?荚嚪绞綖樯暾摐y試,由區委組織部擬定考試題目,課堂集中限時(shí)獨立閉卷答題,撰寫(xiě)答題文章,考試結束后由區委組織部和黨校共同評審答題得分,匯集成冊。

  3、加分項目(6分)

  進(jìn)入學(xué)員論壇的10名學(xué)員可加1-3分,由區委組織部和黨校打分;調研論文前10名可加1-3分,由區委組織部和黨校打分。累計加分不超過(guò)6分。

  4、考評成績(jì)的運用

 。1)報送區級有關(guān)領(lǐng)導參閱。

 。2)交區委組織部備案,作為任用干部的參考依據。

 。3)黨校建立學(xué)員的學(xué)習檔案。

 。4)凡被測評為“一般”的學(xué)員,取消后備干部資格。

  后備干部培訓方案 3

  為進(jìn)一步加強社區后備干部隊伍建設,提高后備干部整體素質(zhì),為社區可持續發(fā)展提供組織保障和人力支持,經(jīng)街道黨工委研究決定,舉辦20xx年街道社區后備干部培訓班,F制定培訓方案如下。

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)民政部和省、市關(guān)于推進(jìn)社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作部署,按照區委區政府《關(guān)于加強社區社會(huì )工作人才隊伍建設推進(jìn)社區社會(huì )工作發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,堅持以人為本、突出重點(diǎn)、穩步推進(jìn),努力培養造就一批具有良好政治素質(zhì)、優(yōu)良工作作風(fēng)、扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識和技能的社區后備干部,為推進(jìn)和諧社區建設、加快實(shí)施南提升發(fā)展戰略、促進(jìn)白鶴經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供強有力的.人才保障。

  二、培訓內容

  依照《江東區社區專(zhuān)職工作者管理辦法(試行)》要去社區工作者應當當好政策法規的“宣傳員”、居民群眾的“服務(wù)員”、服務(wù)居民群眾的“示范員”、社情民意的“信息員”、和諧社區的“組織員”、“促進(jìn)員”的基本要求,結合街道實(shí)際,決定從政治理論、專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)務(wù)指導等方面,對社區后備干部進(jìn)行系統培訓。具體安排如下:(表略)

  三、培訓要求

  1、統一思想,強化領(lǐng)導。加強街道社區后備干部培訓,是適應社區建設新形勢新任務(wù),推進(jìn)和諧社區建設的客觀(guān)要求,是加快后備人才隊伍儲備,實(shí)現社區可持續發(fā)展的現實(shí)需要。街道成立由吳長(cháng)平同志任組長(cháng),宋堅勇、王堅為副組長(cháng),嚴青春、蘇春、許惠瑛同志為成員的領(lǐng)導小組,具體負責整個(gè)培訓工作的組織協(xié)調。各社區黨委要高度重視此次培訓,精心組織相關(guān)社工參與培訓,并為培訓提供必要的支持。

  2、嚴格要求,提高質(zhì)量。全體參與培訓后備干部必須增強學(xué)習意識,自始自終參加全部培訓和日常自學(xué);要嚴肅培訓紀律,無(wú)故不得請假或缺席;要強化學(xué)用相長(cháng),每個(gè)參訓干部必須完成五個(gè)一的要求:記好一本筆記、撰寫(xiě)一個(gè)工作案例、參與一次主題演講或討論交流、完成一篇考察報告或為社區發(fā)展獻一策、撰寫(xiě)一篇體會(huì )文章。

  后備干部培訓方案 4

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆五中全會(huì )精神,加強和改進(jìn)黨的農村基層組織建設,經(jīng)街道黨工委研究,決定舉辦第一期農村后備干部暨入黨積極分子培訓班,進(jìn)一步加大培養選拔后備干部和積極分子的工作力度,使他們加強黨性修養、提高理論政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展實(shí)踐能力,適應建設社會(huì )主義新農村的需要,全面提高基層黨員干部隊伍的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強“雙強雙帶”能力,更好地適應新形勢下發(fā)展的.要求,為街道改革發(fā)展、社會(huì )穩定和加快城市化建設提供堅強的組織保障。

  一、指導思想

  以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格按照《干部選拔任用條例》和《中國共產(chǎn)黨農村基層組織工作條例》的要求,堅持實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的方針,培訓一批符合時(shí)代要求,適應形勢發(fā)展,黨性修養高、“雙強雙帶”能力強,愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼備的優(yōu)秀后備干部隊伍和黨員隊伍,為荷花路平穩較快發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  二、學(xué)制、時(shí)間安排及課程設置

  1、自20xx年3月至20xx年9月,學(xué)制一年半。學(xué)習期滿(mǎn)后,由區委黨校頒發(fā)中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。

  學(xué)習地點(diǎn):街道辦事處三樓會(huì )議室。

  授課人:屬課程設置的,由區委黨校老師授課;屬專(zhuān)題輔導的,聘請省、市、區的教授授課。

  2、課程設置:《中共黨史》、《黨的建設》、《基層領(lǐng)導學(xué)》、《市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)》、《農村政策簡(jiǎn)明讀本》、《農村常用法律法規》、《干部應用寫(xiě)作教程》等。

  專(zhuān)題輔導:

 。1)黨風(fēng)廉政建設;

 。2)法律法規;

 。3)農村實(shí)用致富科技;

 。4)國際國內形勢。

  3、授課時(shí)間:每周星期五在街道黨校集中上課(詳見(jiàn)課程表)。

  三、參加培訓班的人員范圍

  參加本期培訓班的學(xué)員需符合以下條件:

  1、35歲以下,高中以上文化程度;經(jīng)過(guò)各村“兩推一公示”;吸收部分回村大學(xué)生參加培訓。

  2、各黨支部推選的入黨積極分子、預備黨員。

  四、培訓經(jīng)費

  收費包括課本教材費、老師講課費、學(xué)雜費及其他。學(xué)員每人交300元,交費一律由學(xué)員所在村和單位集體交納。

  五、組織領(lǐng)導

  培訓班在黨工委的統一領(lǐng)導下進(jìn)行,成立農村后備干部培訓領(lǐng)導小組,班上建立黨支部、成立班委會(huì )。培訓班黨支部具體負責班級的學(xué)習、管理工作;黨政辦負責班級的后勤服務(wù)工作;政工科負責學(xué)員的跟蹤考察工作,在培訓班各方面表現比較好、有能力、素質(zhì)高的學(xué)員可直接在培訓班被黨支部列為發(fā)展對象,重點(diǎn)進(jìn)行培養,提高其黨性修養,幫助其加入黨組織。對德、能、勤、績(jì)較為突出的后備干部列為重點(diǎn)培養對象,加大培養力度,從為荷花路黨員領(lǐng)導干部隊伍的梯隊建設提供必要的人才儲備。

  后備干部培訓方案 5

  為全面提升我縣中小學(xué)(幼兒園)教育后備干部綜合素養,加快后備干部培養步伐,增強教育改革與發(fā)展動(dòng)力,結合我縣教育后備干部隊伍實(shí)際,特制定本方案。

  一、培訓對象

  縣教育局通過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生的18名后備干部,其中小學(xué)(幼兒園)10人,中學(xué)8人。

  二、培訓原則

  按需培訓、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。

  三、培訓目標

  提高后備干部的理論素養、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力,挖掘后備干部潛力,培養具有可持續發(fā)展能力的.教育后備干部隊伍。

  1.掌握教育法規,熟悉管理藝術(shù),提升管理能力。

  2.把握教育規律,掌握現代教育理論,提升執行能力。

  3.提高教育科研能力,促進(jìn)自我發(fā)展。

  四、培訓內容

  具體培訓安排見(jiàn)附件2。

  五、培訓方式

  1.讀書(shū)學(xué)習。

  2.外出考察。

  3.掛職鍛煉。

  4.高層研修。

  5.網(wǎng)絡(luò )培訓。

  六、組織領(lǐng)導

  1.縣教育局成立教育后備干部培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室在人事科,具體負責培訓組織、考核等工作。同時(shí),建立學(xué)員個(gè)性檔案,形成后備干部資源庫,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)后備干部健康成長(cháng),為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。

  2.培訓過(guò)程嚴格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情況,直接向人事科請假。其他要求,按照《xx縣教育系統后備干部培養意見(jiàn)》(蓮教字〔20xx〕36號)有關(guān)規定執行。

  后備干部培訓方案 6

  一、培訓背景:

  在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,去年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的梯隊建設,完善校學(xué)生會(huì )干部層面的多元性,特策劃此次培訓。

  二、培訓目的:

  將一年來(lái)表現較為突出,能力較強的學(xué)生會(huì )部委,統一組織安排培訓。使其在辦公職能,處事能力,理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門(mén)副部級以上儲備干部。

  三、培訓安排

  1、理論知識學(xué)習。(4月23日—30日/5月10日—15日)

  2、策劃強化訓練。(5月1日—6日)

  3、虛擬職務(wù)鍛煉。(5月10日—15日)

  4、工作經(jīng)驗交流。(4月29日—5月21日)

  5、培訓心得總結。(5月21日)

  四、具體安排

  1)人員推薦:

  1、由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。

  2、被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(cháng)會(huì )審議。

  2)推薦人員范圍:

  所有在編的校學(xué)生會(huì )部委(原則上不包括08級及以上年級成員)

  3)理論學(xué)習:

  1、由人力資源部負責在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓書(shū)籍,記錄下詳細書(shū)目,在部長(cháng)會(huì )上審議決定。書(shū)目?jì)热菀蟀ü臅?shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍(附件1)

  2、每天晚上7:00—9:00統一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。

  3、每一階段自修結束后,本人需在兩天內提交一份2000字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部,所在部門(mén)。

  4)、策劃強化訓練:

  1、根據校學(xué)生會(huì )日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計劃。

  2、策劃要求格式正確,考慮周全,內容充實(shí)。

  3、所有培訓人員在制作完成策劃以后,寫(xiě)一份自我評價(jià),要求出現對自己策劃案的'優(yōu)缺點(diǎn)分析及認識。

  4、策劃案及自我評價(jià)要求一式三份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部。

  5)、虛擬職務(wù)鍛煉:根據人員所在部門(mén),要求其以部長(cháng)的身份,出臺一套部門(mén)管理辦法,活動(dòng)開(kāi)展構想,部門(mén)工作計劃等。

  6)、工作經(jīng)驗交流:

  1、參與每周的部長(cháng)會(huì )議,在正常工作會(huì )議結束后,參與工作討論及提問(wèn)。

  2、培訓結束后一周內,提交一份經(jīng)驗交流心得,心得一式四份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部,所在部門(mén)。

  7)、培訓心得總結:在培訓結束后一周內,培訓人員需要提交一份培訓心得總結,要求出現對培訓的各個(gè)項目中的收獲,自我剖析,對所在部門(mén),校學(xué)生會(huì )新的認識及個(gè)人構想。

  五、培訓執行:

  1、由人力資源部負責開(kāi)展此次培訓及考核。對于無(wú)法完成培訓工作計劃的培訓人員,取消培訓資格。

  2、接受培訓人員的所有策劃及心得,需要交秘書(shū)處備份,人力資源部考核一份,交主席團再部長(cháng)會(huì )上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門(mén)部長(cháng)評價(jià)修改,給予意見(jiàn)。

  后備干部培訓方案 7

  為了使我校學(xué)生干部進(jìn)一步明確工作開(kāi)展的方向、目的,增強其責任意識、大局意識,提高學(xué)生干部的組織管理能力和創(chuàng )新實(shí)踐能力,從而在工作中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定,舉辦一期校學(xué)生干部培訓班。具體安排如下:

  一、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

  時(shí)間:20XX年2月22日晚

  地點(diǎn):學(xué)校會(huì )議廳

  二、參加對象及組織形式

  參加對象:各班班團干部及學(xué)生會(huì )干部

  組織形式:采取集中授課、討論交流、實(shí)踐鍛煉等形式進(jìn)行。

  三、培訓具體內容

  1、學(xué)生干部的工作方法

  培訓內容:如何加強學(xué)生干部之間的溝通與交流,如何加強學(xué)生會(huì )內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮學(xué)生會(huì )的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,闡明學(xué)生干部的職責;學(xué)生干部應如何處理學(xué)習、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。

  2、學(xué)生干部的素質(zhì)與形象

  培訓內容:學(xué)生干部自身素質(zhì)的`高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開(kāi)展。任何一個(gè)學(xué)生組織,如果有一支過(guò)硬的學(xué)生干部隊伍,就能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

  四、學(xué)員須知:

  1、不得無(wú)故缺席,遲到,早退。

  2、努力提高學(xué)習效益,全體學(xué)員上課應認真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細記好筆記。

  后備干部培訓方案 8

  為提高財政科學(xué)化、精細化管理水平,充分發(fā)揮鄉鎮財政職能,根據《財政部關(guān)于開(kāi)展鄉鎮財政干部培訓工作的通知》(財預[20XX]58號)和《山東省財政廳關(guān)于加強鄉鎮財政干部教育培訓的實(shí)施意見(jiàn)》(魯財基〔20XX〕6號)精神,結合實(shí)際,制定本方案。

  一、總體要求

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞財政工作大局,全面加強鄉鎮財政管理基礎和基層財政建設工作。按照注重實(shí)效、統籌規劃、分級負責的原則,把培訓的目標、內容、方式和能力建設緊密結合起來(lái),提高鄉鎮財政干部業(yè)務(wù)能力和財政資金監管能力,提高鄉鎮財政干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力和崗位創(chuàng )新能力,實(shí)現基層財政科學(xué)化、精細化管理目標。力爭20XX年對全市所有鄉鎮財政干部輪訓一遍。自20XX年起,市與區市兩級財政按照分級負擔的原則,每三年要對所有鄉鎮財政干部輪訓一遍。

  二、培訓對象

  培訓對象主要包括區市財政部門(mén)負責鄉鎮財政管理工作人員,鄉鎮財政所干部。

  三、培訓的內容和形式

 。ㄒ唬┡嘤柕腵主要內容

  1.財政經(jīng)濟改革和財政政策培訓。主要包括:我國經(jīng)濟發(fā)展形勢,黨和國家主要財政經(jīng)濟政策調整,財政改革發(fā)展中出現的新理論、新課題,國家頒布的重大政策、法規、制度等。

  2.一般財政知識培訓。鄉鎮財政干部應知應會(huì )的一般財政業(yè)務(wù)知識,主要包括:鄉鎮財政財務(wù)管理,行政事業(yè)財務(wù),預算會(huì )計、經(jīng)費會(huì )計核算,稅收、非稅收入政策管理,財政法規建設,財政監督與檢查,政府采購,行政事業(yè)資產(chǎn)管理等。

  3.財政專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。各種涉農惠農資金補貼管理發(fā)放政策,涉農惠農資金監管實(shí)施辦法、制度,其他財政收支政策變化調整等。

  4.一般專(zhuān)業(yè)技能培訓。主要包括:公文寫(xiě)作,計算機、信息系統應用,辦公自動(dòng)化,檔案管理等。

  5.隊伍建設培訓。主要包括:宗旨觀(guān)念教育,職業(yè)道德教育,廉政建設教育等。

 。ǘ┡嘤柕男问

  1.系統集中培訓。對鄉鎮財政干部全面系統培訓,由市與區市兩級基層財政管理部門(mén)共同承擔,每期集中培訓時(shí)間一般為3-5天。

  2.專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。各種涉農惠農專(zhuān)項資金發(fā)放、使用及管理等專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓,主要由基層財政部門(mén)負責組織培訓。

  3.其他學(xué)習培訓。主要采取以會(huì )代訓、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )等培訓形式,由市與區市財政部門(mén)根據工作需要進(jìn)行合理安排。

 。ㄈI(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽

  為調動(dòng)鄉鎮財政干部學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性,將業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽納入鄉鎮財政干部教育培訓的主要內容。財政部門(mén)每年組織一次鄉鎮財政干部業(yè)務(wù)知識考試。

  四、培訓工作職責

  鄉鎮財政干部教育培訓工作,由市與區市兩級財政部門(mén)分級負責組織實(shí)施。各級財政部門(mén)要按照工作分工和要求,統籌安排好鄉鎮財政干部教育培訓工作,參加培訓人員三年內不重復培訓。

  市財政局負責組織各區市鄉鎮財政管理工作的財政部門(mén)分管領(lǐng)導及管理人員、部分鄉鎮財政所長(cháng)參加財政部、省舉辦的各類(lèi)培訓班;負責全市鄉鎮財政所所長(cháng)及鄉鎮財政干部的培訓任務(wù);負責組織全市鄉鎮財政干部業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽;指導、檢查、評估各區市培訓工作。

  區市財政局負責擬訂本區市鄉鎮財政干部培訓計劃;組織本區市鄉鎮財政干部培訓工作;負責組織本區市鄉鎮財政干部業(yè)務(wù)技能考試(核)、比(競)賽;負責做好本區市鄉鎮財政干部各項培訓、考試、比賽的檔案登記工作。

  五、培訓的保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心組織。各級財政部門(mén)要提高對鄉鎮財政干部培訓工作重要性的認識,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,把加強鄉鎮財政干部培訓工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓,提高培訓質(zhì)量,確保將鄉鎮財政干部教育培訓工作落到實(shí)處。各區市財政部門(mén)要根據當前財政工作和鄉鎮財政干部隊伍建設的需要,研究制訂本區市鄉鎮財政干部培訓規劃和年度培訓方案。

 。ǘ┨峁┍U,建立報告制度。各級財政部門(mén)要按照職責分工,落實(shí)好鄉鎮財政干部教育培訓經(jīng)費,將教育培訓經(jīng)費列入年度預算。市級財政部門(mén)組織的培訓,記錄當年會(huì )計繼續教育學(xué)時(shí)。各區市財政部門(mén)要及時(shí)上報年度培訓計劃、培訓內容、培訓工作進(jìn)度以及全年培訓工作情況總結,及時(shí)反映培訓有關(guān)的情況和信息。市級財政部門(mén)每年將對各區市鄉鎮財政干部教育培訓工作進(jìn)行檢查考核,建立一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的培訓工作長(cháng)效機制。

  后備干部培訓方案 9

  一、培訓目的:

  作為學(xué)生干部,應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng )新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識,加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓活動(dòng)加強對干部的.教育、培養和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰和自主解決問(wèn)題的綜合能力,從而更好地服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于學(xué)院。

  二、培訓對象

  理學(xué)院團委學(xué)生會(huì )副部級以上學(xué)生干部,各班班長(cháng)、團支書(shū)

  三、培訓時(shí)間:

  3月25日至4月26日

  四、組織形式:

  采取講座、座談與戶(hù)外實(shí)踐相結合的形式

  五、培訓內容:

  1、理論教育:采取主題報告、互動(dòng)交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。

  2、楊敏老師4月18日晚19:30-21:00待定學(xué)生干部工作交流座談會(huì )

  3、邀請部分具有豐富工作經(jīng)驗的學(xué)生干部以談話(huà)沙龍的形式,由主持人引導進(jìn)行經(jīng)驗交流;

  4、對幾天的培訓總結心得

  5、戶(hù)外拓展訓練:此次戶(hù)外拓展活動(dòng)由素拓部精心組織和策劃。希望通過(guò)此活動(dòng),能夠為大家提供一個(gè)相互溝通、相互了解的機會(huì )以及交流經(jīng)驗和感情的平臺,以達到各部門(mén)之間的團結一致、相互協(xié)作,在日后的工作中提高效率,更好地為廣大的同學(xué)服務(wù)。

  六、培訓要求

  1、團委學(xué)生會(huì )干部、各班班長(cháng)團支書(shū)一律參加,由學(xué)生會(huì )素拓部跟進(jìn)各系列活動(dòng)。

  2、培訓活動(dòng)安排中未確定的時(shí)間、地點(diǎn)屆時(shí)將另行通知;時(shí)間、地點(diǎn)安排如有改動(dòng)以通知為準。

  3、按時(shí)參加培訓活動(dòng)。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者,應履行請假手續。無(wú)故遲到、早退或曠課嚴重的,將失去培訓資格,并建議取消其學(xué)生干部資格。

  4、努力提高學(xué)習效益。全體學(xué)員上課應認真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細記好筆記。

  5、在戶(hù)外拓展訓練中注意安全,服從安排。 在培訓結束后,所有參與培訓的同學(xué)必須上繳一篇培訓學(xué)習心得,學(xué)院將挑選出優(yōu)秀的作品匯編成冊,公開(kāi)張榜。

  后備干部培訓方案 10

  為進(jìn)一步提高宿管部干部整體素質(zhì)和工作能力,鍛煉和塑造一支品質(zhì)好,作風(fēng)硬,能力強的學(xué)生隊伍,掌握工作方法和工作藝術(shù),提高工作能力,更好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用。同時(shí)能提高各干部的綜合能力,使干部在德、育、體、美各方面有所突破。特制定已下培訓方案。

  一、培訓對象:

  自律委員會(huì )宿管部干部

  二、時(shí)間:

  第三周至學(xué)期末

  三、培訓形式:

  公文寫(xiě)作,經(jīng)驗交流,演講、活動(dòng)。

  四、培訓內容:

 。ㄒ唬⿻(huì )議演講

  1、培訓目的:

  增強宿管部干部的膽量,提高各干部的口頭表達能力及溝通交流的.能力。

  2、培訓時(shí)間:宿管部部門(mén)例會(huì )時(shí)間結束后。

  3、培訓演講形式:

 、傺葜v內容:故事,人生哲理等,題材不限,演講時(shí)間不得超過(guò)8分鐘。②干部發(fā)言提問(wèn):其他干部對演講者演講的內容發(fā)表提問(wèn)。演講者必須認真回答。

 、鄹刹垦葜v順序:

  時(shí)間部門(mén)第三次例會(huì )部門(mén)第四次例會(huì )部門(mén)第五次例會(huì )部門(mén)第六次例會(huì )部門(mén)第七次例會(huì )姓名朱志鑫、張劍萍、謝楚斌魏惠云、王振文、李超智黃靜、陳志雄鄭昭騰、袁茵茵、佘藝明黃曉岸、陳澤昂

  注:人員有所變動(dòng)再另行安排通知。

 。ǘ┕膶(xiě)作培訓

  1、培訓目的:提高干部公文寫(xiě)作能力。能熟悉掌握會(huì )議記錄,總結,計劃等公文的格式。

  2、培訓形式:

 、倜看尾块T(mén)例會(huì )上,各干部應認真做好筆記。會(huì )議結束后,整理后上交會(huì )議記錄。

 、趨⒓痈黜椈顒(dòng)后,各干部應上交活動(dòng)總結或體會(huì )、新聞稿等。具體情況另行安排。

 、蹖W(xué)期末上交本學(xué)期工作總結及下學(xué)期工作計劃。

 。ㄈ┡d趣愛(ài)好培訓

  1、培訓目的:培養各干部的興趣愛(ài)好,增強體質(zhì)。同時(shí),加深宿管部各干部的溝通交流和培養團結合作精神。

  2、培訓時(shí)間:第三屆宿舍文化節各項工作結束后。

  3、培訓形式:通過(guò)體育競賽開(kāi)展培訓。

  4、具體內容:

 。1)羽毛球比賽

 、俚攸c(diǎn):風(fēng)雨操場(chǎng)

 、谛问剑河鹈騿稳吮荣。以抽簽形式兩兩對決。11分制。抽到男女對戰時(shí),男方應讓女方3球。最后決出前3名。

 。2)籃球比賽

 、俚攸c(diǎn):籃球場(chǎng)

 、谛问剑核娜嘶@球賽。12分制。對戰方式:A-BA-CB-C各球隊通過(guò)2場(chǎng)比賽后得分總和最高的為第一名。

 、坳爢T安排:

  A隊B隊C隊陳澤昂佘藝明朱志鑫謝楚斌鄭昭騰李超智陳志雄佘時(shí)盛王振文魏惠云袁茵茵鄭雪梨黃曉岸張劍萍黃靜④注意事項:比賽過(guò)程中,每支隊最少要有一名女球員上場(chǎng)。

  后備干部培訓方案 11

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,解放思想,實(shí)事求是,順應新時(shí)代教育發(fā)展的要求和使命,以提高中小學(xué)校中層干部適應新形勢,應對新局面,解決新問(wèn)題的潛力為目的,努力培養一批具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神,掌握現代教育理論技術(shù),具有較高的執行潛力,善于管理,作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量,為提高我市基礎教育的質(zhì)量帶給堅實(shí)的人才保證。

  二、培訓原則

  1、分類(lèi)指導,按需施教

  堅持從實(shí)際出發(fā),針對學(xué)校的管理崗位,任職年限的不一樣而設置和安排相應的課程及實(shí)踐考察活動(dòng)。

  2、全程管理,關(guān)注實(shí)效

  對培訓過(guò)程實(shí)行全程管理,突出培訓實(shí)效性,關(guān)注學(xué)員在工作崗位的潛力提升。

  3、創(chuàng )新培訓模式、細化培訓過(guò)程

  集中培訓與崗位自培相結合,系統的理論學(xué)習與實(shí)踐應用、競賽相結合,開(kāi)展校際交流研討,讀書(shū)匯報、現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動(dòng),為中小學(xué)中層干部的綜合業(yè)務(wù)潛力提高搭建平臺。

  4、全面考核,訓用結合

  重視考核結果,將培訓考核結果納入中層干部培訓檔案管理,并將結果作為提拔任用的重要依據,對于考核優(yōu)秀的,推薦優(yōu)先選拔任用。

  三、培訓目標

  通過(guò)培訓,使中小學(xué)中層領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、品德修養、知識結構和管理潛力得到進(jìn)一步提升,樹(shù)立與新課程標準相適應的辦學(xué)理念,為我市中小學(xué)教育干部用心諸備人才資源。

  1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,構成依法治校的潛力。在實(shí)際工作中堅持為人民服務(wù)的.宗旨,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

  2、掌握現代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法、提高組織實(shí)施素質(zhì)教育和潛力和水平。

  3、掌握現代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的潛力和水平。

  4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養,提高學(xué)員的可持續發(fā)展潛力。

  四、培訓時(shí)光、方式以及培訓對象

 、迮嘤枙r(shí)光

  20XX年4月至20XX年8月

 、媾嘤柗绞

  以遵循教育干部成長(cháng)規律為前提,以培訓有效性為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展多層次、多形式、多崗位的培訓。

  1、遵循干部成長(cháng)規律,開(kāi)展分層次培訓、高中學(xué)校的中層干部由齊市教研院培訓,選拔優(yōu)秀中小學(xué)中層干部理解齊市級培訓、其它中小學(xué)中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。

  2、針對不一樣崗位、不一樣對象,開(kāi)展分崗培訓。包括教學(xué)、教育、行政等。

  3、開(kāi)辟多元培訓方式,豐富培訓資料。如:讀書(shū)自學(xué)、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

 、缗嘤枌ο

  教育中層干部全員參加各級各類(lèi)培訓。

  1、選拔和推薦初中、小學(xué)中層干部各10名參加齊市教研院培訓,年齡男50周歲以下,女48周歲以下。

  2、高中學(xué)校中層干部由齊市教研院培訓。

  3、其它中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。

 、枧嘤栙Y料

  教材由齊市教研院干訓部統一訂購。

  培訓資料包括三方面:

  第一部分為必修資料。面授80學(xué)時(shí),自修80學(xué)時(shí)資料有教育教學(xué)、教育科研、教育管理、教育政策法規等。

  第二部分為研修資料。選取適合學(xué)員研究的課題,帶著(zhù)課題在工作單位結合理論學(xué)習,聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行進(jìn)修校本研修,通過(guò)論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果,不得少于120學(xué)時(shí)。

  第三部分為綜合實(shí)踐活動(dòng)資料,包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學(xué)員聽(tīng)評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫(xiě)管理案例等,不得少于80學(xué)時(shí)。

  五、考核驗收

  對參加培訓的學(xué)員要進(jìn)行全過(guò)程考核。包括學(xué)習態(tài)度、出席率、學(xué)習結果等?己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽(jì)考核外,還要參加齊齊哈爾教育教研院統一考核和考試,成績(jì)合格者可獲得黑龍江省教育廳統一印制的教育干部“十二五”培訓證書(shū),并將培訓考核結果裝入個(gè)人檔案。以此作為今后選聘中小學(xué)校長(cháng)的重要依據。

  六、保障措施

  1、強化領(lǐng)導。組成健全的培訓管理機構。

  一要充分認識中層干部培訓工作的重要性,加強對培訓工作的管理和領(lǐng)導,要抓緊、抓實(shí)、抓好。

  二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導下,成立市(縣)、鄉(鎮)兩級“十二五”教育干部培訓領(lǐng)導小組,成立培訓領(lǐng)導小組辦公室,辦公室設在訥河市教師進(jìn)修學(xué)校干訓部。

  三要把各學(xué)校中層干部的培訓工作作為校長(cháng)目標職責制考核的重要資料,使中層干部培訓工作有序、高效地進(jìn)行。

  2、加強培訓者隊伍建設,聘請專(zhuān)家學(xué)者參與到培訓中來(lái)。

  一是選聘由專(zhuān)職干訓教師、教育專(zhuān)家、中小學(xué)校長(cháng)和教育行政領(lǐng)導組成的專(zhuān)兼職相結合的高水平的教師隊伍。

  二是注重教科研相結合及其引領(lǐng)作用。開(kāi)展教育干部的聽(tīng)評課活動(dòng),提升培訓質(zhì)量。

  三是重視對干訓專(zhuān)兼教師的考評工作,不斷充實(shí)干訓教師隊伍。

  3、加大干訓經(jīng)費的投入,保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務(wù)。

  后備干部培訓方案 12

  為了加強我院學(xué)生干部隊伍建設,提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責、工作要求,鍛煉和塑造一支成績(jì)優(yōu)、作風(fēng)好、能力強的學(xué)生干部隊伍,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,院團委開(kāi)辦我院第三屆學(xué)生干部培訓班,F培訓策劃方案如下:

  一、培訓時(shí)間。

  20xx年xx月。

  二、培訓前期準備。

  1、確定培訓人員名單及各組負責人。向系部通知此次培訓活動(dòng),收集和匯總所有參加此次培訓班人員名單,包括負責人。

  2、確定培訓的組織形式,老師授課、學(xué)生交流或實(shí)踐活動(dòng)。

  3、邀請外校學(xué)生組織來(lái)我校進(jìn)行交流學(xué)習。

  4、收集學(xué)生干部和各部門(mén)的問(wèn)題和需要。這有利于我們的培訓課程更具針對性也有利于學(xué)習交流。

  5、制作簽到表,有利于以后各組組長(cháng)負責考勤。

  三、培訓中的要求。

  1、學(xué)生干部必須提前十分鐘簽到,無(wú)特殊情況不準請假,有特殊情況需要請假者,需向各組組長(cháng)請假,無(wú)故遲到、早退或不去者,視情節輕重取消其培訓資格并向系部通報。

  2、努力提高培訓效率。全體學(xué)員應認真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細記好筆記。

  3、院系學(xué)生干部應相互學(xué)習互相幫助,團結協(xié)作,積極參與培訓、認真討論、互相交流、共同進(jìn)步。

  4.每位學(xué)生干部應結合自己的思想及工作實(shí)際,至少完成一篇學(xué)習體會(huì ),字數在1500字左右,結業(yè)一周前內交。

  5、做好培訓的宣傳記錄工作,由宣傳負責各活動(dòng)照相,由文秘部負責通訊稿,秘書(shū)處負責資料的整理。

  四、優(yōu)秀學(xué)員的評選。

  在快結業(yè)時(shí),各組組員互相評出本組優(yōu)秀的學(xué)員,組長(cháng)根據考勤和平日組員的`表現形式把名單交由班長(cháng)審核,最后由團委老師審核和提意見(jiàn)。

  五、召開(kāi)培訓會(huì )議。

  以部門(mén)為單位,由分管該部門(mén)的副主席和部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議,再次詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等,動(dòng)員大家團結合作,切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執行力和創(chuàng )新能力,從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

  六、培訓成果展示。

  將本次培訓中,學(xué)員們團結友愛(ài)互助進(jìn)步的新一屆院系學(xué)生干部的風(fēng)采展示給全院師生。相片或文字以板報的形式展示。

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