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學(xué)校培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2023-03-16 17:51:03 培訓方案 我要投稿

學(xué)校培訓實(shí)施方案(15篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的學(xué)校培訓實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校培訓實(shí)施方案(15篇)

學(xué)校培訓實(shí)施方案1

  一、指導思想:

  落實(shí)教育的科學(xué)發(fā)展觀(guān),以教師為本,以教師專(zhuān)業(yè)化為導向,以建立高質(zhì)量,高水平的教師隊伍為宗旨,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,面向全體教師,圍繞有效教育教學(xué),全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),利用我校以及校外可利用的資源,開(kāi)展校本培訓活動(dòng),從而全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓目標

  通過(guò)校本培訓,促進(jìn)教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神,提升教學(xué)實(shí)踐能力,建立一支師德高尚、素質(zhì)良好、能適應現代化教育發(fā)展要求的反思型、科研型、學(xué)習型、創(chuàng )新型的教師隊伍。

  三、校本培訓領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng): 葉國林

  副組長(cháng): 鐘毓蒙

  成 員: 馮紹軍 鐘小孟 孔慶豐 蘇苗鋒姜勝鴿 鮑必斌 倪印月

  下設辦公室:

  主 任: 鐘小孟

  副主任:孔慶豐 倪印月

  成 員:教研組長(cháng)、備課組長(cháng)

  1.專(zhuān)題培訓:

  負責人:鐘小孟、姜勝鴿

  組織全校師生進(jìn)行思想政治學(xué)習,提高全體教師的政治思想覺(jué)悟,開(kāi)展心理健康講座,教育科研,信息技術(shù),法制教育和教師職業(yè)道德教育。從而樹(shù)立教師正確的世界觀(guān),人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),強化教師修養,塑造良好的教師形象。

  2.專(zhuān)業(yè)精神培訓:

  負責人:馮紹軍 蘇苗鋒

  組織教師每人每年至少讀一本書(shū),寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì )或心得,組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流,大力弘揚“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的師德風(fēng)尚,貫徹執行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,樹(shù)立科學(xué)教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)。

  3、專(zhuān)業(yè)知識培訓

  負責人:孔慶豐 倪印月、各教研組長(cháng)

  開(kāi)展教學(xué)案例分析,觀(guān)摩課研討,教學(xué)問(wèn)題研討等方面的培訓活動(dòng),促進(jìn)教師及時(shí)修正自己的教育教學(xué),提高教師的教育教學(xué)工作能力。指導實(shí)際教學(xué),并把掌握的新的理念轉為教學(xué)行為,把有效的教學(xué)方法和手段運用到實(shí)際教學(xué)當中。

  4、學(xué)校特色:

  負責人:鐘小孟 蘇苗鋒

  四、培訓方式:

  校本培訓采用靈活多樣的方式,我校將采取集中和分散培訓,個(gè)人反思與小組研討,集中學(xué)習和個(gè)人學(xué)習,請進(jìn)來(lái)與走出去等方式對全體教師進(jìn)行培訓,具體方式、安排及要求如下:

  1、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)

  每學(xué)期,學(xué)校組織教師每人少讀一本書(shū),并且通過(guò)自學(xué),每人寫(xiě)出讀書(shū)筆記,字數要求在XX字以上,上交學(xué)校存任個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  2、開(kāi)展專(zhuān)題講座活動(dòng)

  結合我,F狀,邀請社會(huì )知名人士,兄弟學(xué)校的名師或請本校的高級老師進(jìn)行各方面的專(zhuān)題講座。全校教師要求人人參與,并就講座內容寫(xiě)出個(gè)人教學(xué)實(shí)踐反思。

  3、開(kāi)展學(xué)科組集體備課研討活動(dòng)

  學(xué)校每年至少組織6次各學(xué)科集體備課活動(dòng),開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,專(zhuān)題研討活動(dòng),要求每一位教師把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的教學(xué)疑難問(wèn)題提供給本組的所有教師,大家共同研究,努力探索解決問(wèn)題的有效方法,備課不僅要求備知識點(diǎn),而且還要重點(diǎn)備學(xué)生,備教法,備學(xué)法,備習題,而且集備要求一律以說(shuō)課方式進(jìn)行。

  4、開(kāi)展校賽課活動(dòng)

  學(xué)校制定了《賽課活動(dòng)方案》,教務(wù)處跟蹤落實(shí),重視過(guò)程,重視評價(jià),講究實(shí)效,在開(kāi)展本次活動(dòng)的同時(shí),學(xué)校將組織部分學(xué)科教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課,聽(tīng)名師的'課,聽(tīng)典型的課,聽(tīng)教學(xué)效果突出的課,通過(guò)互聽(tīng),互評,取長(cháng)補短,讓教師更多的接受好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教育理念,從而促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  5、開(kāi)展培養校內“名師”活動(dòng)

  對于師德高尚,業(yè)務(wù)能力突出的教師,學(xué)校將從各方面大力培養,樹(shù)立他們的威信,提高他們的知名度,使之成為校內外的榜樣,從而發(fā)揮他們的模樣輻射作用,讓全校教師學(xué)有所成,作有標桿,動(dòng)有典范。

  五、措施和保障:

  1、各教研組應高度重視教師的培訓,全校教師要成為校本培訓的籌劃者,參與者,實(shí)踐者。

  2、各學(xué)科教師對校本培訓應制定嚴格的切實(shí)可行的有效的培訓計劃,并按照自己的計劃嚴密實(shí)施。

  3、建立校本培訓的個(gè)人校本培訓檔案,對教師的培訓內容應及時(shí)記錄,并將培訓有關(guān)內容材料裝訂裝袋。

  4、建章立制,規范校本培訓,對校本培訓實(shí)行領(lǐng)導監督,考核小組打分,個(gè)人總結等方式對每位教師進(jìn)行考核。

  5、設立每學(xué)期考核達標獎,按照教師校本培訓的結果給予相應的獎勵。

  6、考核結果納入到年終考評當中,作為教師評選優(yōu)職的重要依據。

  校本培訓是培養專(zhuān)業(yè)化教師,是培養名師的根本途徑,因此我校將不折不扣的將校本培訓深入的開(kāi)展下去。

學(xué)校培訓實(shí)施方案2

  高素質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校最寶貴的資源,是學(xué)校實(shí)現全面發(fā)展和可持續發(fā)展的源動(dòng)力。為適應新新時(shí)期教育教學(xué)的需要,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學(xué)校建構成學(xué)習型組織,實(shí)現學(xué)校全面發(fā)展和可持續發(fā)展,制定本方案。

  一、校本培訓的指導思想和基本原則

  1、以素質(zhì)教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時(shí)代精神,以全省比訪(fǎng)工作為契機,以實(shí)施11234工程和規范管理,效率課堂年為載體,強化教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量;以適應現代教育發(fā)展需要,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),以及全面提高學(xué)校辦學(xué)水平作為宗旨。

  2、堅持理論與實(shí)踐相結合的原則,從實(shí)際需要選擇培訓內容和方式,突出針對性,注重實(shí)效性,努力實(shí)現校本培訓和校本研究一體化。

  3、堅持以教師個(gè)體學(xué)習和崗位培訓為主,個(gè)體學(xué)習和團體培訓并行,分散時(shí)間與集中時(shí)間相結合的原則。

  二、校本培訓的目標

  1、鞏固教師愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生的高尚情操,形成良好的師德修養,構建現代教育新理念,促進(jìn)新課程教師隊伍建設。

  2、養成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴謹治學(xué)的工作作風(fēng),拓展教師專(zhuān)業(yè)知識、不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進(jìn)骨干教師成長(cháng),以適應現代教育的需要。

  3、牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念,把學(xué)校建構成學(xué)習型組織,掌握現代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學(xué)、評價(jià)方法和新的教育教學(xué)技術(shù)手段。

  4、構建團結協(xié)作團隊,使教師在學(xué)習中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專(zhuān)家引領(lǐng)下自我完善。

  三、校本培訓的內容和形式

  1、專(zhuān)家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級各類(lèi)師資培訓,組織教師觀(guān)看專(zhuān)家專(zhuān)題報告的錄像,聘請教育專(zhuān)家來(lái)校做專(zhuān)題報告,聘請學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的優(yōu)秀教師做專(zhuān)題講座。

  2、短期培訓。利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間、晚上或假日、節日部分時(shí)間,組織教師進(jìn)行短期培訓。培訓內容包括:《麻城市中小學(xué)教學(xué)常規管理規范(試行)》、《麻城市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(試行)》、《搭建教育管理平臺促進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡教育》等。

  3、讀書(shū)活動(dòng)。教師讀書(shū)學(xué)習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實(shí)際情況,制定個(gè)人學(xué)習計劃、學(xué)習內容,不斷充實(shí)新的科學(xué)文化知識,不斷完善自己的知識結構,以勝任現代教育教學(xué)工作要求。學(xué)校將提供一定的學(xué)習資料,并定期或不定期舉辦讀書(shū)活動(dòng)交流會(huì )、報告會(huì )。

  4、集體備課。建立集體備課組,期初制定好活動(dòng)計劃,定期開(kāi)展活動(dòng)。在活動(dòng)中要求同組教師共同研究教材,共同設計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個(gè)性化的設計),共同研討在教學(xué)中遇到的問(wèn)題或教學(xué)反思。

  5、案例研討。教研活動(dòng)做到專(zhuān)題化、微格化,即每次或連續幾次圍繞一個(gè)問(wèn)題。一方面實(shí)施課堂公開(kāi)教學(xué),通過(guò)教者的說(shuō)課、同行教師的評點(diǎn)引導教師反思、總結。另一方面采用問(wèn)題解決、學(xué)術(shù)沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學(xué)中生成的問(wèn)題展開(kāi)討論,激活教師已有的教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)行深層次的.反思。

  6、課題研究。以課題研究帶動(dòng)校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學(xué)課題研究,在課題研究實(shí)踐中學(xué)習,在實(shí)踐中充實(shí)知識、提升能力。目前,我校有立項課題《初中語(yǔ)文探究式教學(xué)中教師指導策略的研究》,參與課題研究的教師達20人,占全校專(zhuān)業(yè)教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今后的工作中首先要抓好課題的規范管理,指導課題研究,再者注重研究的過(guò)程和實(shí)效。通過(guò)這一過(guò)程,使教師的專(zhuān)業(yè)水平不斷提高,促使教師由職業(yè)型向研究型轉變。

  7、校際交流活動(dòng)。校際交流活動(dòng)是校本培訓的重要途徑之一,我校將積極開(kāi)展校際交流活動(dòng),學(xué)習他校的先進(jìn)經(jīng)驗,充實(shí)豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發(fā)展潛力的教

  師參與名校教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討活動(dòng),接受名師的指導,實(shí)現專(zhuān)家引領(lǐng);另一方面積極參與各級各類(lèi)的教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)現校際間的資源共享。

  8、講、聽(tīng)、評課活動(dòng)。本學(xué)期每位教師每人要講一節常態(tài)課或媒體課,以年級備課組為單位進(jìn)行同課異構的探索,同年級同科的幾位教師就同一內容進(jìn)行教學(xué),每位教師用帶有自己個(gè)性的方法進(jìn)行教學(xué),避免資源共享;七、八年級以本學(xué)期的教學(xué)內容為主,九年級要加強高效復習備考的教研,分專(zhuān)題,有主題。具體時(shí)間與內容要在各年級備課組長(cháng)與教務(wù)處商定之后再另行通知,計劃是每個(gè)年級的某一科目在一個(gè)星期內完成。

  9、國培計劃。按上級要求,認真扎實(shí)地落實(shí)好國培計劃的網(wǎng)上培訓,分階段有針對性的查漏補缺,圓滿(mǎn)完成網(wǎng)上培訓的任務(wù),力爭本校教師人人都是優(yōu)秀學(xué)員。

  四、校本培訓的組織和管理

  建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學(xué)校根據實(shí)際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學(xué)校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學(xué)年、學(xué)期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內容源于教育教學(xué)實(shí)踐和適應實(shí)際工作需要。

  1、成立校本培訓、校本教研領(lǐng)導、指導小組,以加強培訓工作的規劃和指導。

  組長(cháng):xxxx

  副組長(cháng):xxxx

  組員:xxxxxxxxxx

  2、校本培訓的考核管理

 。1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續教育學(xué)時(shí),記入教師崗位年度考核,學(xué)校將以適當的方式與程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書(shū)學(xué)習、群體集中學(xué)習以及專(zhuān)項培訓等。

 。2)建立校本培訓考核制度,每學(xué)期對全體教師進(jìn)行一次校本培訓考核,每學(xué)期公布校本培訓考核成績(jì)。

 。3)建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

  3、校本培訓的經(jīng)費管理

 。1)學(xué)校給予教師參加校本培訓經(jīng)費支持。

 。2)學(xué)校給予校本培訓、專(zhuān)題講座等活動(dòng)經(jīng)費支持。

學(xué)校培訓實(shí)施方案3

  為進(jìn)一步加強校長(cháng)培訓工作,全面提升校長(cháng)教育管理能力,根據《福建省農村校長(cháng)教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》(閩政文[20xx]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續教育工作要求,制定本培訓實(shí)施方案。

  一、培訓目標和任務(wù):

  我縣小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓的目標:進(jìn)一步提升校長(cháng)的思想政治素質(zhì)、教育理論素養和學(xué)校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學(xué)思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長(cháng)隊伍,不斷提高農村學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展。

  小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓的具體目標和任務(wù):以20xx年參加崗位培訓的95位完小校長(cháng)和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導為培訓對象。通過(guò)培訓,幫助參訓校長(cháng)正確認識校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力。通過(guò)培訓,促使參訓校長(cháng)都能成為學(xué)校管理的行家;培養3―5名小學(xué)校長(cháng)成為漳州市有一定期影響力的教育管理專(zhuān)家,所在學(xué)校在全市起一定示范作用。

  二、培訓內容和方式:

 。ㄒ唬┡嘤杻热。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農村校長(cháng)辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的.前瞻性、實(shí)用性和有效性。

  1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)、教育政策法規與依法治校、校長(cháng)人格修養與心理素質(zhì)等專(zhuān)題。開(kāi)設《校長(cháng)的五項修煉》、《校長(cháng)人際關(guān)系研究》、《校長(cháng)的力量》等專(zhuān)題講座。

  2、教育理論素養。包括現代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研的原理與方法等專(zhuān)題。開(kāi)設《校長(cháng)教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

  3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學(xué)校規章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開(kāi)發(fā)與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術(shù)應用等專(zhuān)題。開(kāi)設《學(xué)校管理新策略》、《校本培訓管理與實(shí)施》、《學(xué)校財務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設》、《學(xué)校防震減災教育》、《教師博客與教師成長(cháng)》、《網(wǎng)絡(luò )教研》等課題。

 。ǘ┡嘤柗绞。充分運用各種現代教育手段和資源,創(chuàng )新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學(xué)習+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。

  理論學(xué)習以專(zhuān)題講座為主,結合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研討。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,理論指導管理實(shí)踐。

  實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設計為主,結合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓實(shí)踐基地調研學(xué)習爭取實(shí)現七個(gè)目標,即參觀(guān)一所基地學(xué)校、聽(tīng)議一節特色課、學(xué)習一條管理經(jīng)驗、撰寫(xiě)一篇調研文章、參加一場(chǎng)校長(cháng)論壇、提出一個(gè)科研課題、管好一所自家小學(xué)。

  課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展實(shí)證研究。每位參訓學(xué)員通過(guò)一年的行動(dòng)研究,解決所轄學(xué)校存在的問(wèn)題,改進(jìn)學(xué)校教育管理工作,獲得課題研究成果。

 。ㄈ┡嘤枎熧Y。

  為切實(shí)提高培訓效果,我們組建一支專(zhuān)兼結合、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專(zhuān)職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng )新意識濃,在培訓過(guò)程中可讓學(xué)員開(kāi)拓視野,更新觀(guān)念,提高學(xué)校管理水平的省、市專(zhuān)家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗的當地優(yōu)秀小學(xué)校長(cháng)、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領(lǐng)導、縣文明辦領(lǐng)導和會(huì )計中心管理干部作為專(zhuān)題培訓指導教師。

  三、培訓實(shí)施和總結。

  小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓分三階段進(jìn)行,每人參訓不少于240學(xué)時(shí)。

 。ㄒ唬┛h集中學(xué)習階段(不少于6天,36學(xué)時(shí))。擬定20xx年4月――5月進(jìn)行。主要通過(guò)專(zhuān)家講座、案例分析、研討交流、校長(cháng)論壇等方式進(jìn)行理論素養的提升,學(xué)習和運用教育管理理論分析實(shí)踐問(wèn)題。

 。ǘ┕芾韺(shí)踐階段(實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間,折合180學(xué)時(shí))。擬定20xx年5月――20xx年10月進(jìn)行。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段,學(xué)員開(kāi)展校本培訓和課題研究活動(dòng),并通過(guò)校際考察、情境培訓和教育“會(huì )診”等方式,促進(jìn)小學(xué)校長(cháng)加強和改進(jìn)教育管理工作,解決本學(xué)校存在的問(wèn)題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓考評由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負責。

 。ㄈ┛偨Y提高階段(個(gè)人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學(xué)時(shí))。擬訂20xx年11月進(jìn)行。

  1、開(kāi)展校長(cháng)培訓學(xué)習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

  2、教育局領(lǐng)導頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓證書(shū)》等活動(dòng)。

  3、評選小學(xué)校長(cháng)教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;

學(xué)校培訓實(shí)施方案4

  一、總體目標

  1、加強師德師風(fēng)建設

  2、提高教育教學(xué)能力

  3、增強教師人文素養

  4、建設骨干教師梯隊

  二、管理機構

  1、領(lǐng)導機構:校長(cháng)、黨總支書(shū)記、德育副校長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)、科研副校長(cháng)

  2、工作機構:德育處-年級組、教導處-教研組、教科室-課題組

  3、輔助機構:教務(wù)處、總務(wù)處、校辦、人事室

  三、實(shí)施方式

  1、校本研修培訓課程

 。1)需求分析:分析學(xué)校發(fā)展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和教師發(fā)展需求

 。2)項目擬定:擬定培訓對象、培訓目的、培訓計劃、培訓教材、培訓師資、培訓考核

 。3)征求意見(jiàn):了解教師發(fā)展需求,征求對培訓課程建議,正式確定培訓課程

 。4)項目申報:每月10日前報區教師進(jìn)修學(xué)院審批

 。5)項目實(shí)施:按計劃開(kāi)展校本研修培訓,做好培訓記錄、出勤統計、成果登記

 。6)學(xué)分申報:報區教師進(jìn)修學(xué)院審批學(xué)分

  2、教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)

 。1)個(gè)人學(xué)習型活動(dòng):讀書(shū)、聽(tīng)課、公開(kāi)課

 。2)團隊學(xué)習型活動(dòng):師徒帶教、講座、專(zhuān)題研修

 。3)教科研實(shí)踐活動(dòng):科研課題、論文論著(zhù)、課程開(kāi)發(fā)

  四、實(shí)施要求

  1、培訓目標明確:與學(xué)校發(fā)展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和發(fā)展需求相適應

  2、培訓過(guò)程規范:嚴格按照《徐匯區十一五校本研修實(shí)施意見(jiàn)》的要求實(shí)施

  3、培訓效果明顯:教育教學(xué)能力明顯提高,人文素養一定增強,骨干教師形成梯隊

  4、培訓資料完整:嚴格按照《徐匯區十一五校本研修實(shí)施意見(jiàn)》的要求累計資料

  教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)分認定程序

  一、個(gè)人學(xué)習型活動(dòng)

 。ㄒ唬┕_(kāi)課

  1、開(kāi)設區級、市級公開(kāi)課(區級及以上須預先報學(xué)校備案)的教師,可申請學(xué)分認定

  2、上課教師須填寫(xiě)學(xué)分認定表(包含不少于800字的教學(xué)反思),并附上教案

  3、經(jīng)學(xué)校教導處/德育處審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

 。ǘ┞(tīng)課

  1、聽(tīng)取區級、市級公開(kāi)課的教師,可申請學(xué)分認定

  2、聽(tīng)課教師須填寫(xiě)學(xué)分認定表(包含不少于500字的'評課觀(guān)點(diǎn))

  3、經(jīng)學(xué)校教導處/德育處審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

 。ㄈ┳x書(shū)

  1、閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍(須預先報學(xué)校備案)的教師,可申請學(xué)分認定

  2、讀書(shū)教師須填寫(xiě)學(xué)分認定表,并附上讀書(shū)計劃、讀書(shū)筆記和讀后感(不少于3500字)

  3、經(jīng)學(xué)校教導處/德育處審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

  二、團隊學(xué)習型活動(dòng)

 。ㄒ唬⿴熗綆Ы

  1、開(kāi)展師徒帶教(校級帶教須預先報學(xué)校備案)的教師,可共同申請學(xué)分認定

  2、師徒帶教教師須共同填寫(xiě)學(xué)分認定表,并附上帶教證書(shū)、帶教計劃、指導記錄、帶教成果

  3、經(jīng)學(xué)校教導處/德育處審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

 。ǘ┲v座

  1、開(kāi)設講座(不少于1學(xué)時(shí))的教師,可申請學(xué)分認定

  2、主講教師須填寫(xiě)學(xué)分認定表,并附上講稿

  3、經(jīng)學(xué)校教導處/德育處審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

 。ㄈ⿲(zhuān)題研修

  1、開(kāi)展教育教學(xué)專(zhuān)題研修(校級研修須預先報學(xué)校備案)的教師,可申請學(xué)分認定

  2、專(zhuān)題研修教師須填寫(xiě)學(xué)分認定表,并附上計劃、研究過(guò)程記載和專(zhuān)題報告

  3、經(jīng)學(xué)校教導處/德育處審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

  三、教科研實(shí)踐活動(dòng)

 。ㄒ唬┛蒲姓n題

  1、承擔科研課題的教師(限負責人及第一、第二執筆者),可申請學(xué)分認定。

  2、課題結題后須填寫(xiě)學(xué)分認定表,并附上課題相關(guān)資料。

  3、經(jīng)學(xué)校教科室審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

 。ǘ┱撐恼撝(zhù)

  1、發(fā)表/交流論文論著(zhù)的教師,可申請學(xué)分認定

  2、論文論著(zhù)撰寫(xiě)教師須填寫(xiě)學(xué)分認定表,并附上原件或復印件(封面、目錄、正文)

  3、經(jīng)學(xué)校教科室審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

 。ㄈ┱n程開(kāi)發(fā)

  1、開(kāi)發(fā)培訓課程并予實(shí)施的教師,可申請學(xué)分認定

  2、開(kāi)發(fā)教師須填寫(xiě)學(xué)分認定表,并附上書(shū)面講義

  3、經(jīng)學(xué)校教導處/德育處/教科室審核認定后,由師訓專(zhuān)管員匯總并報徐匯區教師進(jìn)修學(xué)院教務(wù)處認定學(xué)分

學(xué)校培訓實(shí)施方案5

  為了保障全校師生生命財產(chǎn)安全,維護正常的教育教學(xué)秩序,本著(zhù)安全第一,預防為主的原則,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,增強師生安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據市、縣教育局文件精神,結合我校實(shí)際,特擬定《新為美術(shù)文化教育培訓學(xué)校安全工作實(shí)施方案》,望認真貫徹執行。

  一、指導思想

  在市、區教育局的統一領(lǐng)導下,認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以十九大精神為指導,本著(zhù)以人為本,生命至上的原則和對社會(huì )、對學(xué)生高度負責的精神,做到嚴密防范,不漏險情,排除隱患,確保安全。

  二、組織領(lǐng)導

 。ㄒ唬⿲W(xué)校安全工作小組

  組長(cháng):畢大為

  副組長(cháng):馬新穎

  安全員:宋雙,謝雙超,張曉磊

  課間安全管理組:組長(cháng):值班行政成員值班老師

  宣傳員:李強

 。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導小組職責

  1、負責組織領(lǐng)導、指揮、協(xié)調學(xué)校安全工作。

  2、根據上級要求,協(xié)調學(xué)校安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系,確保各項工作有序開(kāi)展。

  3、加強宣傳,增強工作的責任心和自覺(jué)性,制定學(xué)校安全防范應急措施。

  4、及時(shí)研究和協(xié)調解決學(xué)校安全工作困難和問(wèn)題。

  5、負責學(xué)校安全教育工作安排和對各類(lèi)安全工作進(jìn)行督查。

  6、負責妥善解決各類(lèi)突發(fā)事件。

 。ㄈ└鹘M具體工作

  根據政教處工作職責范圍,重點(diǎn)確保以下8類(lèi)安全

  1、交通安全,即學(xué)生在就學(xué)往返路途、在學(xué)校組織集體活動(dòng)中的交通安全。

  加強對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,普及交通安全知識,教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規則。主動(dòng)與公安、交通等部門(mén)加強聯(lián)系。加強對師生乘坐車(chē)輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動(dòng)需租用車(chē)輛時(shí),學(xué)校必須與出租單位或個(gè)人簽訂“安全行車(chē)協(xié)議書(shū)”,不得租用車(chē)況不良或無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛,不得租乘無(wú)證人員駕駛的車(chē)輛。

  2、要加強對學(xué)生進(jìn)行預防雷電、地震等自然災害知識教育,各班主任要認真組織學(xué)習《中學(xué)生自護自救安全常識》。

  3、要加強師生傳染病的預防工作,不得組織學(xué)生到有傳染病源的場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng),發(fā)現傳染病必須進(jìn)行隔離,及時(shí)救治,嚴禁學(xué)生到校外就餐或購買(mǎi)任何零食。

  4、勞動(dòng)安全。嚴禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險品的勞動(dòng)和容易造成學(xué)生被砸、落水、跌落等其他危險性勞動(dòng)。

  5、活動(dòng)安全。學(xué)校組織參加的各種活動(dòng),要建立嚴格的審批制度,組織學(xué)生集體性外出活動(dòng),必須報經(jīng)市教委批準。各種外出活動(dòng)前必須對學(xué)生進(jìn)行安全教育,周密組織,精心安排,指派人員勘察活動(dòng)場(chǎng)所后才能組織學(xué)生前往。學(xué)生乘坐車(chē)輛不得超載、超速,要確保乘車(chē)安全。

  不得組織學(xué)生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的各種社會(huì )活動(dòng),也不得組織參加超越學(xué)生年齡、生理和自我保護能力范圍以外的各種活動(dòng)。

  6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣,特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度,普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據消防法規的`要求,加強校內消防安全管理,堅持“預防為主、消防結合”,經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,對發(fā)現的各類(lèi)火險隱患,要及時(shí)妥善處理,嚴防人為因素和管理不當引發(fā)火災。

  不得組織學(xué)生參加撲救等危及學(xué)生安全的活動(dòng)。學(xué)校發(fā)生火災要及時(shí)組織學(xué)生疏散。

  7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當造成學(xué)生誤傷及其他意外傷害;注意觀(guān)察學(xué)生的情緒變化,及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)排除。

  8、治安安全,即學(xué)校內部治安和校園周邊治安方面的安全。切實(shí)加強校內治安管理,加強對學(xué)生的法制教育和校規校紀教育,嚴防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆等現象的發(fā)生。建立健全保衛機構和隊伍,強化綜合治理。

  加強對校園周邊治安的綜合治理,建立健全治安防范體系。對到學(xué)校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學(xué)秩序或破壞校舍、場(chǎng)地及其他設施的不法分子要及時(shí)向界頭鄉派出所報告,并請求依法處理。

  根據教學(xué)組工作職責范圍,重點(diǎn)確保以下2類(lèi)安全;

  1、任課教師課堂教學(xué)安全。任課教師在課堂教學(xué)中應做到:

  1)認真履行崗位職責,不得違反工作要求、操作規程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規定。

  2)每節課前檢查教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地器材、設備設施是否存在安全隱患,并及時(shí)采取防范措施。

  3)每節課清查缺課學(xué)生,課后及時(shí)了解缺課原因。對缺課原因不明的學(xué)生要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系。老師要及時(shí)告知家長(cháng),對缺課學(xué)生班主任要妥善處理,情況嚴重的及時(shí)報告學(xué)校。

  4)根據教學(xué)內容實(shí)際,對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育,采取必要的防護措施。了解特異病質(zhì)的學(xué)生,并給予必要照顧。

  5)教學(xué)內容要符合大綱或教學(xué)計劃的要求,教學(xué)組織要遵循學(xué)生身心發(fā)展規律。不得私自調課、停止學(xué)生上課,不得私自組織學(xué)生課外集體活動(dòng),發(fā)現學(xué)生有危險行為要及時(shí)教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。

  6)學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時(shí),要及時(shí)采取相應的救護措施。并及時(shí)報告學(xué)校、通知家長(cháng)。

  7)、要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,科學(xué)施教,防止因管理失當造成學(xué)生誤傷及其他意外安全事故。。

  要加強教學(xué)實(shí)驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。全操作規程管理制度,建立安全防范措施,設置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照公安、消防、衛生等部門(mén)的規定,單獨存放,嚴格管理。

  根據后勤組的職責范圍,重點(diǎn)確保以下3類(lèi)安全:

  1)飲用水安全。

  2)建筑安全,即校舍安全。

  學(xué)校的教學(xué)、生活、活動(dòng)等建筑與設施,要布局合理,堅固耐用,符合安全要求和質(zhì)量標準。新建校舍必須嚴格依據《建筑法》及學(xué)校建筑設計規范要求,由具有相應資質(zhì)的單位設計、施工和監理,確保工程質(zhì)量。學(xué)校施工場(chǎng)地要設置安全標志和防護措施。定期對現有校舍進(jìn)行安全檢查和維修,發(fā)現隱患要邊排除、邊上報,不得使用危房及其它危險設施

  3)定期檢查學(xué)校的消防、用電設施,發(fā)現安全隱患及時(shí)維修。

  班根據的職責范圍,重點(diǎn)確保以下8類(lèi)安全:

  1)加強對學(xué)生交通安全教育,普及交通安全知識,教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規則。

  2)加強對學(xué)生進(jìn)行預防雷電、地震等自然災害知識教育。

  3)重視學(xué)生體育活動(dòng)的安全教育和事故防范工作,向學(xué)生介紹體安全知識。

  4)教育學(xué)生不玩弄易燃易爆及有毒物品,不觸摸電器,不做任何危及自身和他人生命財產(chǎn)安全的事。

  5)加強對學(xué)生的心理健康教育、法制教育,教給解決矛盾或糾紛的方法,防止事態(tài)擴大。定期進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

  6)加強消防安全教育。

  7)禁止學(xué)生將管制器具帶入學(xué)校,嚴禁打架斗毆。

  8)加強飲食衛生方面的教育,防止學(xué)生食物中毒。

  三、安全事故責任追究制度

  1、各部門(mén)及教職工,若不履行相應的安全職責;違反有關(guān)規定要求,發(fā)生安全責任事故,將追究相關(guān)當事人的責任。

  2、學(xué)校追究。發(fā)生安全責任事故后,學(xué)校將按有關(guān)規定,視其情節,給予相關(guān)責任人必要的行政、紀律處分,并根據其承擔責任比例大小,追償相應的經(jīng)濟賠償責任。凡因發(fā)生安全責任事故,受到學(xué)校及以上行政、紀律處分的人員,當年年度考核不合格,并取消當年評先,晉職資格。

  3、教育行政部門(mén)追究。學(xué)校校長(cháng)、分管領(lǐng)導及相關(guān)管理人員,在學(xué)校安全管理中,不履行相應職責或違反有關(guān)安全管理規定,發(fā)生安全責任事故,由教育行政部門(mén)按有關(guān)規定追究相關(guān)人員的責任。

  4、司法部門(mén)追究。發(fā)生事故后,有下列行為的,提請行政監察機關(guān)按政紀的有關(guān)規定追究相關(guān)責任人的行政責任,情節惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責任:

  四、安全事故應急機制

 。1)學(xué)校值班電話(huà):

 。2)其它電話(huà):

  火警:119

  匪警:110

  急救:120

  新為美術(shù)文化教育培訓學(xué)校安全小組擬

  xx年6月

學(xué)校培訓實(shí)施方案6

  為了更好的貫徹和落實(shí)吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學(xué)班主任培訓實(shí)施意見(jiàn)》([20xx]第176號文件)精神,堅持學(xué)校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實(shí)加強和全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,為提高我校中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進(jìn)行,結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、目的意義

  學(xué)校教育和學(xué)生管理主要以班級為單位開(kāi)展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康的引領(lǐng)者,是中小學(xué)生思想道德建設的骨干,是溝通家長(cháng)和社會(huì )的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針、加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學(xué)校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  二、重點(diǎn)工作

  從20xx年9月份起,建立學(xué)校班主任崗位培訓制度。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,其中集中培訓不少于20學(xué)時(shí),自學(xué)不少于10學(xué)時(shí),經(jīng)培訓合格后方可持證上崗。

  現已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學(xué)年度采取多種方式參加培訓,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書(shū)》。通過(guò)培訓,力爭使全體班主任教師的班務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新臺階。

  三、培訓內容

  根據班主任工作的特點(diǎn)和需要,結合學(xué)校實(shí)際,確定培訓的內容為:班主任工作的基本規范,學(xué)生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創(chuàng )新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規等。

  四、培訓形式和要求

  集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網(wǎng)上在線(xiàn)交流、自學(xué)、研讀相結合;專(zhuān)題講座、案例分析相結合。

  培訓期間,要求每位參加培訓的`教師要上交一篇班務(wù)工作反思,一篇班務(wù)工作案例分析,一篇班務(wù)工作經(jīng)驗和專(zhuān)題論文,并記錄不少于10000字的培訓筆記。

  根據學(xué)校實(shí)際和教育局要求選派2名(中小學(xué)各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨干培訓。

  五、培訓考核方式

  嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實(shí)行過(guò)程性考核與課程考試綜合評價(jià),將中小學(xué)班主任崗位培訓納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理范疇,培訓合格后,按照繼續教育管理規定,登記相應的學(xué)分。

  新聘用的教師,班主任崗位培訓、中小學(xué)骨干班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規定及考核辦法,考核合格后記30學(xué)分。

  在任中小學(xué)班主任崗位培訓由學(xué)校政教處組織考核,按照出勤20%、作業(yè)30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過(guò)三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格。

  凡參加過(guò)教育局組織的班主任工作專(zhuān)題培訓而且成績(jì)合格者,可以直接按照30學(xué)分記入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  骨干班主任研修培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書(shū);新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,經(jīng)過(guò)審核,成績(jì)合格者,由教育局頒發(fā)上崗證書(shū)。

  六、培訓實(shí)施步驟

  年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動(dòng)與動(dòng)員部署工作,制定學(xué)校培訓實(shí)施方案。

  年10月下旬,正式啟動(dòng)班主任培訓工作。

  按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓。

學(xué)校培訓實(shí)施方案7

  為進(jìn)一步提升機關(guān)干部綜合素質(zhì),提高服務(wù)和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力,扎實(shí)推進(jìn)綜合性大學(xué)創(chuàng )建進(jìn)程,經(jīng)研究,決定開(kāi)辦機關(guān)干部“周末學(xué)!,現結合實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、培訓對象

  培訓對象為學(xué)校黨政機構、直屬機構的全體干部職工。

  二、培訓方式

  采用個(gè)人自學(xué)、集中輔導、小組研討、集體交流等形式,XX年4月初開(kāi)班,每?jì)芍芘e辦一次專(zhuān)題集中輔導,輔導時(shí)間原則上安排在單周周五下午,雙周視情況安排個(gè)人自學(xué)或研討交流。

  三、培訓內容

  培訓內容分為形勢與政策、知識與能力、學(xué)校重點(diǎn)工作思考與探索三大部分,每部分分若干專(zhuān)題,邀請政府官員、專(zhuān)家學(xué)者和干部教師作專(zhuān)題輔導;在聽(tīng)取集中輔導基礎上,結合干部各自崗位職能職責,分層分組開(kāi)展研討交流。

  四、培訓地點(diǎn)

  培訓地點(diǎn)相對固定在致遠樓一樓報告廳。

  五、有關(guān)要求

  提高思想認識。開(kāi)設機關(guān)干部“周末學(xué)!笔侨w機關(guān)干部適應“創(chuàng )大”新形勢,提高自身綜合素質(zhì)的迫切要求;是改進(jìn)學(xué)風(fēng),激發(fā)廣大干部奮發(fā)有為精神的現實(shí)選擇。各支部和全體機關(guān)干部要充分認識開(kāi)設“周末學(xué)!钡腵重要意義,積極主動(dòng)參與學(xué)習培訓。

  嚴肅培訓紀律。機關(guān)干部周末培訓學(xué)校以黨支部為基層組織單位,各支部要統籌安排好各項工作,精心組織,確保本單位干部職工按要求參訓;每次集中輔導和交流時(shí)間,各部門(mén)除安排值班人員外,其他人員均必須按時(shí)參加;要加強學(xué)風(fēng)建設,遵守培訓紀律,不遲到早退;無(wú)特殊原因,不得請假;機關(guān)黨委加強考核,把學(xué)員參加培訓的情況、學(xué)習態(tài)度以及學(xué)用結合的情況作為考核的重點(diǎn)內容,并將其學(xué)習考核結果與干部年度考核和績(jì)效工資掛鉤。

學(xué)校培訓實(shí)施方案8

  一、指導思想

  通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使新教師順利啟航,為將來(lái)在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實(shí)基礎。為此,我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本鎮實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓計劃。

  二、預期目標

  1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。

  2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。

  3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

  三、培訓時(shí)間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點(diǎn)工作

  1、抓學(xué)習,促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習入手,集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的`方式進(jìn)行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的重要依據。

  3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng),要求新教師每月聽(tīng)課至少5節,取長(cháng)補短,促其發(fā)展。

  4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認真實(shí)踐,及時(shí)總結,更好地成長(cháng)。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  2、組建新教師“啟航工程”培訓班

  “啟航工程”培訓班學(xué)員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長(cháng)為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學(xué)校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干為輔導員。根據計劃定期開(kāi)展培訓活動(dòng),做好記錄與考核。

  3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

  通過(guò)校內師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(cháng)。

  師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。

  4、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展培訓工作。

  在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開(kāi)設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

  5、對學(xué)員要求

  制定好個(gè)人發(fā)展計劃,參加好培訓活動(dòng),做好筆記、卡片,及時(shí)記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學(xué)習總結。

  每一課:充分準備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時(shí)批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學(xué)得失。

  每一周:師徒互動(dòng)1次以上,聽(tīng)取講座、輔導1次。

  每一月:聽(tīng)課5節以上,撰寫(xiě)1篇原創(chuàng )論文、案例或體會(huì ),上傳博客。

  每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結。上交聽(tīng)課筆記、學(xué)習總結與考核表。

  培訓期滿(mǎn),組織匯報活動(dòng),匯編新教師成長(cháng)案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

學(xué)校培訓實(shí)施方案9

  按照《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》、《XX——20xx全國教育干部培訓規劃》和《黑龍江省教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,地區教育局決定繼續開(kāi)展第三期中小學(xué)校長(cháng)、學(xué)校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進(jìn)行,特制訂本方案。

  一、培訓目標

  依托中國教育干部培訓網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)課程資源和科學(xué)嚴謹的教學(xué)教務(wù)管理,開(kāi)展中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓工作。通過(guò)遠程培訓,促進(jìn)中小學(xué)校長(cháng)和中層干部的自主學(xué)習,全面提升中小學(xué)校長(cháng)和學(xué)校中層干部的綜合素質(zhì)與能力,逐步構建“以校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的終身學(xué)習體系。

  二、培訓對象

  全區中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)以及政教主任、教務(wù)主任等學(xué)校中層干部,各進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)、副校長(cháng)、培訓部主任及學(xué)校中層干部。

  三、培訓內容

  培訓內容包括校長(cháng)職業(yè)素質(zhì)、校長(cháng)能力建設、校長(cháng)綜合技能、中小學(xué)管理、中小學(xué)教學(xué)課程實(shí)務(wù)、公共管理課程、學(xué)習參考資料等七大版塊20個(gè)欄目。

  四、培訓學(xué)習時(shí)間和方式

  全區第三期中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓的時(shí)間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學(xué)習流程和學(xué)習方式如下:

  第一,學(xué)員注冊。學(xué)員憑借發(fā)給的學(xué)習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網(wǎng)中的中國教育干部培訓網(wǎng)大興安嶺培訓中心平臺,如實(shí)填寫(xiě)學(xué)籍卡,實(shí)名注冊,建立學(xué)員學(xué)習檔案。學(xué)員在啟動(dòng)之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學(xué)籍

  第二,網(wǎng)上學(xué)習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學(xué)時(shí)。學(xué)員4——8月份,每月必須按要求完成2個(gè)必修專(zhuān)題的學(xué)習,具體學(xué)習科目將在網(wǎng)上公布。個(gè)人選修課可隨時(shí)添加學(xué)習課程,總學(xué)時(shí)長(cháng)為24學(xué)時(shí)。

  第三,完成作業(yè)。必修課設置5道命題作業(yè),學(xué)員要認真學(xué)習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業(yè)。學(xué)員學(xué)習選修專(zhuān)題后,要在大興安嶺教育論壇校長(cháng)培訓專(zhuān)欄實(shí)名注冊,完成一篇學(xué)習心得。

  第四,完成研修成果。在認真學(xué)習課程基礎上,學(xué)員要結合本次培訓學(xué)習和日常工作工作實(shí)踐,撰寫(xiě)一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學(xué)習總結,已公開(kāi)發(fā)表的文章不得作為研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。

  五、考核與結業(yè)

  學(xué)員在完成24學(xué)時(shí)的必修課,24學(xué)時(shí)的個(gè)人選修課,5道作業(yè)題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學(xué)院和中國電視師范學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的“中小學(xué)校長(cháng)在職提高培訓證書(shū)”,記入我區“十一五”中小學(xué)校長(cháng)、教育行政干部培訓檔案,納入對校長(cháng)的考核,與校長(cháng)評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤。按照規定,每位校長(cháng)要完成三年累計144學(xué)時(shí)的'遠程培訓任務(wù),方可獲得黑龍江省“十一五”期間中小學(xué)校長(cháng)在職提高培訓證書(shū)。

  六、培訓要求

  1.加強過(guò)程管理。加大對學(xué)員遠程培訓學(xué)習的監管力度,定期通報學(xué)習情況。教師進(jìn)修學(xué)院師資干訓科每月對學(xué)員總體上網(wǎng)學(xué)習情況、學(xué)校培訓管理情況以及培訓中的好經(jīng)驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網(wǎng)學(xué)員,要進(jìn)行通報批評,并督促其按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)。

  2.加強考核管理。實(shí)行遠程培訓實(shí)施情況三級考核制度。第一級學(xué)員考核:全體參訓學(xué)員的考核與學(xué)員評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤,學(xué)員屆時(shí)完不成學(xué)習任務(wù),未取得遠程培訓證書(shū),在本年度教育系統組織的評優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)中不得評為先進(jìn)個(gè)人,不得晉升職稱(chēng),并予以通報;第二級學(xué)?己,校長(cháng)必須對遠程培訓負全責,要將學(xué)校校長(cháng)和中層干部遠程培訓納入學(xué)校發(fā)展和教學(xué)管理整體規劃中,促進(jìn)本校學(xué)員積極參加網(wǎng)上學(xué)習,要組織全體教師觀(guān)看視頻課堂,以此促進(jìn)遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學(xué)校參訓學(xué)員如有未完成學(xué)習任務(wù),未取得遠程培訓證書(shū),校長(cháng)在本年度教育系統組織的評優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)中不得評為先進(jìn)個(gè)人、不得評為骨干校長(cháng),不得晉升職稱(chēng),并予以通報,學(xué)校不得評選先進(jìn)單位;第三級各教師進(jìn)修學(xué)?己,中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓工作已納入對中小學(xué)校長(cháng)、進(jìn)修學(xué)校和縣區教育督導評估指標體系。

  3.統一教學(xué)進(jìn)度。學(xué)員在第三期遠程培訓啟動(dòng)之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學(xué)籍;學(xué)員每月必須按照統一的教學(xué)進(jìn)度認真完成必修課、選修課學(xué)習、認真完成作業(yè)和研修成果,不可突擊學(xué)習。

  4.補齊所缺課時(shí)。按照我區的培訓整體規劃,參加培訓的校長(cháng)和中層干部要連續完成三年144學(xué)時(shí)的學(xué)習任務(wù)。今年是第三期培訓,只參加過(guò)一期培訓學(xué)習的學(xué)員,今年要按要求補齊選修課48學(xué)時(shí)和10篇學(xué)習心得或反思;參加第二期培訓但沒(méi)有完成48課時(shí)學(xué)習任務(wù)和10道作業(yè)的學(xué)員,今年要在選修課中補齊課時(shí)和學(xué)習心得,并將心得或反思及時(shí)上傳到大興安嶺教育論壇校長(cháng)培訓專(zhuān)欄。

學(xué)校培訓實(shí)施方案10

  一、指導思想

  本學(xué)期工作的總體指導思想:依據國家的教育方針政策,認真落實(shí)市教師教育院、市教育研究院、縣教育局、縣發(fā)展中心及水頭學(xué)區部署的各項工作任務(wù),堅持以人為本,以發(fā)展為主題,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。深入開(kāi)展教科研,制定切實(shí)有效的措施,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強教研組與各功能室聯(lián)系和協(xié)同工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  二、主要內容和基本形式

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  1.師德培訓:以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持理論聯(lián)系實(shí)際原則。大力弘揚“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的師德風(fēng)尚,貫徹執行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,開(kāi)展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān),堅持依法施教。

  2.教育理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓:根據基礎教育新課程實(shí)驗的要求,加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習,圍繞新課程實(shí)驗開(kāi)展多種形式的`通識培訓和學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓,使教師具有較高的教育理論修養和先進(jìn)的教育理念,自覺(jué)將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

  3.教學(xué)能力和教育行為培訓:圍繞教學(xué)基本環(huán)節、基本能力和基本技能,按照中小學(xué)教師職業(yè)技能和新課程實(shí)施要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現代教育技術(shù)和課堂教學(xué)整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  4.教育科研能力培訓:以課題為載體開(kāi)展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開(kāi)展教育科研,將教育科研工作融入新課程實(shí)施過(guò)程中,逐步提高教師的教育科研能力。

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  1.專(zhuān)題講座

  2.案例研究

  3.觀(guān)摩研討

  4.實(shí)踐反思

  5.課題研究

  三、保障措施和預期效果

  堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀(guān)念,創(chuàng )新培訓模式。我校校本培訓采取個(gè)人自學(xué)、觀(guān)摩學(xué)習、組織培訓、集中學(xué)習、經(jīng)驗交流、以會(huì )代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度, 實(shí)行過(guò)程監控、結果考核、資料歸檔。成立校本培訓領(lǐng)導小組,負責校本培訓計劃的制定與實(shí)施各項培訓統籌安排,統一協(xié)調,列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進(jìn)展順利。

  校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化,就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調整,充實(shí)內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。

學(xué)校培訓實(shí)施方案11

  教育大計,教師為本。為適應時(shí)代發(fā)展需要,適應新的幼兒教育改革需要,全面提高保教工作質(zhì)量,就必須重視教師隊伍的建設。實(shí)踐證明 只有高質(zhì)量教師隊伍,才有高質(zhì)量的教學(xué)成果。為此,我園立足校本培訓,依托校本培訓,加強師資隊伍建設,走教科研一體化的路子。在校本培訓中,我們將堅持培訓從實(shí)際出發(fā),堅持以教師為主體參與,堅持教師成長(cháng)效應為宗旨,努力做好校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質(zhì),F結合我園實(shí)際,特擬定本學(xué)年校本培訓實(shí)施方案。

  一、培訓對象

  石林縣民族幼兒園在職在崗的21位教師,不論職稱(chēng)高低,年齡大小,都必須參加本園組織的校本培訓。

  二、培訓目標及要求

  通過(guò)校本培訓,使教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,倡導共性要求與不同教師的特定需求相結合,解決學(xué)習要求的差異性問(wèn)題,倡導理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習方法 ,強調“學(xué)、教、研”三結合,努力建立一支師德高尚、素質(zhì)良好,能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  三、培訓內容

  本學(xué)年校本培訓以《幼兒園音樂(lè )教育》為重點(diǎn),結合目前本園音樂(lè )教育中存在的問(wèn)題,圍繞轉變教師教育觀(guān)念,如何提高音樂(lè )教學(xué)活動(dòng)的數學(xué)效益,全面提高教師音樂(lè )教育創(chuàng )新能力,讀相關(guān)《幼兒園音樂(lè )教育活動(dòng)設計與組織》的書(shū),學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》有關(guān)音樂(lè )方面的知識。

  四、培訓學(xué)時(shí)

  本課題學(xué)習研究課時(shí)為20學(xué)時(shí)。

  五、培訓形式

  我們將分園級培訓、教研組培訓、個(gè)人自學(xué)和教學(xué)反思 四個(gè)層次進(jìn)行。

  1、園級培訓:幼兒園組織園內外專(zhuān)家作音樂(lè )專(zhuān)題學(xué)術(shù)報告;在教育科研中培訓教師;組織教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研討,競賽活動(dòng);在交流研討中,開(kāi)展教育教學(xué)靈活互動(dòng)式培訓;組織骨干教師到外地考察學(xué)習相關(guān)知識。

  2、教研組培訓:聽(tīng)課、評課活動(dòng),具有音樂(lè )特點(diǎn)的專(zhuān)題行為研究。

  3、老師個(gè)人自學(xué)和教學(xué)反思:積極倡導以教學(xué)反思為主的教師個(gè)人自學(xué),主要形式為課后的教學(xué)反思,反饋交流。

  六、培訓的時(shí)間進(jìn)度

  20xx年9月:

  1、向石林縣教師繼續教育培訓中心申報培訓課題。

  2、制定培訓實(shí)施方案。

  3、制定培訓計劃 。

  4、制定培訓個(gè)人學(xué)習計劃。

  20xx年10月:

  1、教師自學(xué)《幼兒園音樂(lè )教育》、《幼兒園指導綱要》有關(guān)音樂(lè )教育的`知識,認真做好讀書(shū)筆記,摘錄重點(diǎn)句、段,撰寫(xiě)讀后感、小結等。

  2、組織教師音樂(lè )活動(dòng)優(yōu)質(zhì)教案評比、說(shuō)課比賽、活動(dòng)觀(guān)摩、研討幼兒園音樂(lè )教育活動(dòng)的設計與組織,提供不少于10節的聽(tīng)課記錄。

  20xx年11月:

  1、組織教師對音樂(lè )活動(dòng)教研課進(jìn)行互評、交流、反思、研討、總結 ,并提交案例評析1份。

  2、組織教師技能技巧——兒歌自彈自唱比賽。

  20xx年12月:

  1、提交一份幼兒唱歌教學(xué)的設想或教學(xué)反思。

  2、請進(jìn)修學(xué)校潘老師到幼兒園做相關(guān)指導。

  3、組織部份骨干教師到外學(xué)習觀(guān)摩相關(guān)知識,并提交學(xué)習體會(huì )。

  4、提交一份音樂(lè )活動(dòng)優(yōu)質(zhì)論文。

  20xx年1月:

  結合自己的教育教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行階段性自評自結,找出解決問(wèn)題的途徑和方法,以及如何將學(xué)到的理論用到教學(xué)實(shí)踐中。

  七、考核要求

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  1、成立由園長(cháng)擔任組長(cháng)的校本培訓考核小組。

  2、加強過(guò)程管理,建立教師校本培訓個(gè)人檔案資料,為考核提供依據。

  3、認真記錄教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個(gè)人培訓檔案,作為考核依據之一。

  4、根據幼兒園內部規定的學(xué)時(shí)認定學(xué)分。

  5、將教師的個(gè)人計劃、讀書(shū)筆記、優(yōu)質(zhì)教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習體會(huì )、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。

 。ǘ┰u價(jià)

  評價(jià)方法:個(gè)人評價(jià)、幼兒園考評、縣繼續教育中心考評認定。

  八、培訓條件

  1、充分提供教師互相學(xué)習和發(fā)展的平臺,結合本次培訓開(kāi)展履蓋全園的教育教研活動(dòng)。

  2、為教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高提供理論基礎,定期聘請省內知名幼教專(zhuān)家請授專(zhuān)業(yè)知識。

  3、定期派園內教師外出學(xué)習,豐富理論知識。

  4、保障校本培訓經(jīng)費落到實(shí)處,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  九、擬聘授課教師介紹

  1、聘請省內幼教專(zhuān)家(音樂(lè ))蒞臨我園進(jìn)行知識講座。

  2、聘請縣繼續教育中心主任潘華清老師蒞臨我園進(jìn)行知識講座。

學(xué)校培訓實(shí)施方案12

  小學(xué)校本教材培訓實(shí)施方案精華式樣

  為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想

  校本培訓工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以更新教育觀(guān)念為先導,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以學(xué)習、研究新課程教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn),以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng )新能力,培養一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng )新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓目標與培訓原則

  1、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué),適應素質(zhì)教育要求的充滿(mǎn)生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。

  2、培訓原則

  校本培訓的指導原則是:

  (1)針對性原則:以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多種途徑、多種形式、多種模式開(kāi)展培訓,有針對性地解決教師教學(xué)中現實(shí)的和未來(lái)的問(wèn)題。

  (2)實(shí)效性原則:避免形式主義與空洞說(shuō)教,緊密結合教師的教育教學(xué)實(shí)際,以“問(wèn)題”為中心,著(zhù)眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。

  (3)系統性原則:以學(xué)校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  (4)自主性原則:學(xué)校自主培訓、自主管理,教師自主學(xué)習、自主發(fā)展。

  (5)開(kāi)放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協(xié)同與結合,在校內實(shí)行教學(xué)、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業(yè)務(wù)指導,依托現代信息技術(shù),實(shí)行開(kāi)放的校本培訓方式。

  三、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀(guān)念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng )新能力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  1、師德培訓

  以活動(dòng)為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學(xué)能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。

  3、信息技術(shù)培訓

  通過(guò)自學(xué)與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,學(xué)校要樹(shù)立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實(shí)施,結合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養。引導教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學(xué)能力,提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。

  四、培訓形式

  1、自主學(xué)習:教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認真讀書(shū)學(xué)習、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習成為教師的濃厚興趣。

  2、專(zhuān)題講座:結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性“問(wèn)題”,聘請專(zhuān)家學(xué)者,開(kāi)設專(zhuān)題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習體會(huì )、研討教學(xué)體會(huì )、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等。

  4、教學(xué)觀(guān)摩:學(xué)校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀(guān)摩,形成制度。

  5、參觀(guān)考察:組織校內、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的.教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習,取長(cháng)補短。

  6、專(zhuān)項培訓:根據不同時(shí)期教師繼續教育的應急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點(diǎn)培養,研修提高,培養研究型、專(zhuān)家型的骨干教師。

  五、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導

  學(xué)校是校本培訓基地,建立由校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內教科研機構,確定專(zhuān)人,具體組織實(shí)施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓模式,為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、完善校本培訓的管理體制

  學(xué)校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實(shí)施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時(shí)進(jìn)行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來(lái)。

  3、落實(shí)校本培訓經(jīng)費

  學(xué)校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規定報銷(xiāo)有關(guān)費用;要積極改善辦學(xué)條件,配備教學(xué)設施,逐步實(shí)現培訓手段的現代化。

學(xué)校培訓實(shí)施方案13

  為加強對本校教師校本培訓的管理,推進(jìn)我校校本培訓工作逐步走上科學(xué)化、規范化、制度化軌道,現據教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續教育規定》等文件的精神,結合我校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案:

  一、培訓指導思想、目標

  以人為本,培養可持續發(fā)展的學(xué)生,造就可持續提升的教師;面向全體教師,突出青年教師、骨干教師的培訓;以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師的整體素質(zhì)為目的,經(jīng)過(guò)3—5年左右的努力,努力建設一支數量結構合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良和創(chuàng )新精神的教師隊伍。

  二、組織管理

  為加強對本校校本培訓的管理,使我校校本培訓順利進(jìn)行,決定成立校本培訓領(lǐng)導小組,統一安排校本培訓,確認教師繼續教育學(xué)分。名單如下:

  組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  成員:XXX

  三、培訓內容

  1、教師職業(yè)道德和執教規范

  2、基礎教育課程改革

  3、教師教學(xué)技能和教學(xué)能力,以備好課、上好課、評好課、命好題、育好人為目標。

  4、教育教學(xué)科研課題研究

  5、現代化教學(xué)設備

  四、培訓形式

  1、校長(cháng)指導式培訓:

  校長(cháng)通過(guò)進(jìn)入課堂、參與教研活動(dòng)、同教師座談等形式和教師直接接觸,面對面地對教師的課堂教學(xué)、備課、理論學(xué)習、教學(xué)基本功等進(jìn)行指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指正。

  2、課堂教學(xué)式培訓:

  把技能培訓同教學(xué)實(shí)踐結合起來(lái),經(jīng)常性地開(kāi)展“新課程研究課”、“青年教師示范課”、“骨干教師觀(guān)摩課”,給每一位教師都創(chuàng )設展現的機會(huì ),以此促發(fā)技能的提高。

  3、座談研討式培訓:

  在相互聽(tīng)課后,在辦公室內,在一堂研究課后進(jìn)行,給教師創(chuàng )設一個(gè)交流看法的機會(huì ),相互溝通、相互借鑒、共同提高。

  4、專(zhuān)題講座式培訓:

  根據教師需要確定幾個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)題,組織集中培訓,邀請本校有豐富經(jīng)驗教師及縣內外專(zhuān)家講課。

  5、自修反思式培訓:

  教師根據自己需求,自主學(xué)習,樂(lè )于實(shí)踐,自主評價(jià),自主完善。

  6、以考代訓式培訓:

  如心理健康教育自考、課堂達標等級分類(lèi)等內容。

  五、培訓管理與措施:

 。ㄒ唬┮愿鹘萄薪M為主開(kāi)展教研活動(dòng),把校本培訓與教研活動(dòng)進(jìn)行有機結合。

  學(xué)校為把技能培訓與教學(xué)研究結合起來(lái),在培訓和教學(xué)中提高教師自身素質(zhì),開(kāi)展有“培訓目的和研究專(zhuān)題”的公開(kāi)課、研究課活動(dòng),跨學(xué)科的綜合性教學(xué)研究活動(dòng);“優(yōu)質(zhì)施教”說(shuō)課、議課、評課活動(dòng),開(kāi)展教材教法研討會(huì )、教材比較分析會(huì ),優(yōu)秀教案、學(xué)案評比等活動(dòng)。要求各教研組活動(dòng)在每學(xué)期初訂出教研活動(dòng)計劃,由教導處對照活動(dòng)計劃進(jìn)行檢查、評估,確定教師的'新課程培訓和教師教學(xué)能力培訓的學(xué)分。

 。ǘ⿲W(xué)校提供校本培訓“菜單”,讓教師自已“點(diǎn)菜”。

  教師自身素質(zhì)發(fā)展各不相同,教育能力也各有差異,因此教師除參加教師進(jìn)修學(xué)校組織的以及校內統一組織的新課程培訓、教師教學(xué)能力培訓外,還應根據自身需要選擇一個(gè)培訓項目。

  根據我校教師現狀,擬設菜單式培訓項目為:1、普通話(huà)培訓;2、計算機操作培訓;3、心理健康教育理論培訓;4、科研方法培訓;5、現代教育手段使用培訓;6、教育理念培訓;7、教師教學(xué)基本功培訓。

 。ㄈ┡c兄弟學(xué)校進(jìn)行合作,提高我校校本培訓的科學(xué)性和實(shí)效性。

  要充分體現兄弟學(xué)校的領(lǐng)導作用,邀請他們對本校的校本培訓進(jìn)行指導、評估、反饋;采取請進(jìn)來(lái)的形式,了解最新教育教學(xué)信息;同時(shí)要創(chuàng )造條件走出去,“開(kāi)眼界、見(jiàn)世面”,借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗,提高我校校本培訓的科學(xué)性和實(shí)效性。

 。ㄋ模┩怀鲎龊媚贻p教師培訓工作

  針對我校部分年輕教師現狀,做好培訓可以縮短這些教師適應、熟悉教育教學(xué)工作的時(shí)間,少走彎路,早趨成熟,為我校盡快培養出更多具有優(yōu)良素質(zhì)的骨干教師,為此學(xué)校要重點(diǎn)做好師徒結對活動(dòng)與新教師教學(xué)基本功培

  訓活動(dòng)。

  在師徒結對活動(dòng)中要求帶教雙方每月相互聽(tīng)課不少于2節;帶教教師每學(xué)期應有重點(diǎn)地幫助新教師審議和修改2—4篇教學(xué)設計;每學(xué)年新教師應寫(xiě)一份結對帶教的專(zhuān)題小結,由帶教教師審閱并寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn);每月及期末學(xué)校對各對子活動(dòng)情況進(jìn)行檢查;對那些師徒配合好、進(jìn)步顯著(zhù)的對子學(xué)校將定期給予表彰獎勵。同時(shí)要求新教師加強學(xué)習,努力提高自身教學(xué)基本功。

 。ㄎ澹┳⒁夥e累素材,建立校本培訓的教材庫。

  校本培訓是基于校內的培訓,培訓內容難以固定,也不易固定,因此我校校本培訓教材擬包含以下幾個(gè)方面內容:1、各“菜單”培訓的教材,包括心理健康教育自考。2、新課程方面材料,包括新課程通識資料、各學(xué)科培訓材料、新課程教學(xué)優(yōu)秀案例等材料。3、本校教師撰寫(xiě)的材料,包括優(yōu)秀教師教學(xué)(經(jīng)驗)案例等論文(案例)。以此為基礎,建立校本培訓教材庫。

 。┘皶r(shí)做好培訓資料積累及總結反思。

  1、培訓過(guò)程中要做好培訓記錄,包括參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時(shí)間,授課教師;

  2、對本校開(kāi)展校本培訓情況進(jìn)行檢查,了解校本培訓的實(shí)效。

  3、每學(xué)期培訓結束后寫(xiě)出書(shū)面總結;

  六、經(jīng)費保障和激勵考核

 。ㄒ唬┙(jīng)費保障

  為確保教師培訓工作的順利實(shí)施,學(xué)校多渠道籌措培訓經(jīng)費,加強對開(kāi)展培訓工作的條件建設。教師崗位培訓的經(jīng)費,實(shí)行學(xué)校、個(gè)人雙方共同承擔培訓費用的機制,培訓費由學(xué)校承擔,教材費、考試費由教師個(gè)人承擔。

 。ǘ┘羁己

  1、學(xué)校將加強對培訓過(guò)程的檢查,及時(shí)總結經(jīng)驗,及時(shí)解決問(wèn)題,每學(xué)期末表彰先進(jìn),確保培訓目標和任務(wù)的完成。

  2、教師參加校本培訓的年度記錄,是教師年度考核、晉級、晉升職務(wù)的必備依據,每一位教師必須按時(shí)按質(zhì)足量地完成任務(wù)。

  3、本次校本培訓同時(shí)實(shí)行考核得分制,每學(xué)期教師參加校本培訓考核結果得分與學(xué)期考核獎勵掛鉤。

  具體操作為:

 、俳處煹男1九嘤柷闆r由領(lǐng)導小組進(jìn)行考核,考核結果公示。

 、诮處煹呐嘤柨己说梅址譃槿齻(gè)等級:

  1、教師培訓各方面成績(jì)突出、自身素質(zhì)提高較快、成為學(xué)校骨干教師或名師的得90—100分;

  2、教師基本完成校本培訓任務(wù),獲得一定成績(jì)的得70—90分;

  3、教師在校本培訓中能參加但有欠缺,時(shí)常遲到早退,不夠積極主動(dòng)的得70分以下。教師不參加培訓不得分。

學(xué)校培訓實(shí)施方案14

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照教師終身學(xué)習的思想,從培養實(shí)用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開(kāi)展教師培訓工作,堅持以人為本,實(shí)事求是,按照教師隊伍群體的不同特點(diǎn)和層面來(lái)進(jìn)行培訓,使培訓工作逐步走向科學(xué)化、規范化、合理化。

  三、培養目標

  1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養,更新教育教學(xué)理念。

  2、加強對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。

  3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

  4、營(yíng)造學(xué)習氛圍,培養學(xué)習型青年教師,樹(shù)立“終身學(xué)習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專(zhuān)業(yè)素養。

  通過(guò)多種形式,宣傳先進(jìn)的教育思想和教育理念。請教育專(zhuān)家、先進(jìn)人物到校輔導講座,引導廣大教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。充分認識教師在學(xué)校教育教學(xué)之中的重要地位,進(jìn)一步提升教師育人工作的積極性、主動(dòng)性。

  四、培訓內容

  1.師德培訓

  不斷規范教師的職業(yè)道德行為,重點(diǎn)是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強對《教師法》和學(xué)校制定的“加強教師師德規范”實(shí)施意見(jiàn)學(xué)習,使青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表的意識和責任感,開(kāi)展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態(tài)度。

  2. 現代教育理論培訓

  幫助教師樹(shù)立應用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的認識,要求各級公開(kāi)課必須使用課件,要求教師運用信息技術(shù)與學(xué)科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)” 每學(xué)期培訓一次, 促進(jìn)教師更好的掌握現代教育和辦公技術(shù)手段。

  3.教育教學(xué)技能的培訓

 。1)加強青年教師“三筆字”和簡(jiǎn)筆化的訓練,重點(diǎn)提高教師板書(shū),板畫(huà)的.能力。

 。2)加強青年教師的課堂教學(xué)能力、駕馭能力、引導能力、師生互動(dòng)能力的培訓。

  4.教育科研能力的培訓

  加強教師教育科研理論的學(xué)習;增強“科研興!薄翱蒲写俳獭钡囊庾R,懂得教育科 研工作對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,不斷提高教育科研水平。

  以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實(shí)。

  五、主要措施

  1.建立健全教師培訓制度;

  加強教師培訓管理機制,切實(shí)加強教師培訓,保證培訓時(shí)間,保證培訓工作順利進(jìn)行,各教研組要根據各學(xué)科情況制定學(xué)科教師培訓方案。

  2.立足教研組教學(xué)活動(dòng);

  以教研組為單位,開(kāi)展“備課、上課、評課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課”等系列活動(dòng)。要結合學(xué)生和學(xué)科、課堂實(shí)際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個(gè)教研組每月舉行公開(kāi)課活動(dòng),組織評課活動(dòng),要有計劃有活動(dòng)記錄,有總結;每學(xué)期有一次觀(guān)摩課,做到準備充分,能起到示范作用。

  3.通過(guò)示范課帶動(dòng)整體教學(xué)

  發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學(xué)高級教師的作用。各科組織示范課,通過(guò)他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的特點(diǎn),學(xué)會(huì )教學(xué)理論的適用進(jìn)行實(shí)際教學(xué),實(shí)現有效教學(xué),達到更好的教學(xué)目的。

  4.舉行各項教學(xué)教研競賽活動(dòng)

  在學(xué)科示范課的基礎上,舉行各種教學(xué)教研活動(dòng)競賽,促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

  5、建立“導師制”的結對幫扶

  具有中學(xué)高級職稱(chēng)和名優(yōu)骨干教學(xué)經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學(xué)上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)老教師的課不斷與老教師交流,達到教學(xué)水平上的互相提高。

  6.、教師應遵守學(xué)校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動(dòng),教學(xué)研究活動(dòng),每學(xué)期至少聽(tīng)課20學(xué)時(shí),并做好記錄。主動(dòng)承擔班主任工作,積極參與學(xué)生政治思想工作,做到教書(shū)育人

  六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)行。

  1、校級培訓形式:

 。1)學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。

 。2)組織各項教學(xué)評比。

 。3)定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。

  2、教研組培訓形式:

 。1)聽(tīng)課、評課和集體備課。

 。2)以教研組為單位,開(kāi)展專(zhuān)題行動(dòng)研究。各教研組每?jì)芍鼙仨氝M(jìn)行一次專(zhuān)題研討和學(xué)習活動(dòng)。

 。3)開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。

  3、個(gè)人自學(xué)主要包括:

 。1)根據學(xué)校的統一安排,學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規,做好讀書(shū)筆記。

 。2)撰寫(xiě)教學(xué)總結(反思)。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據實(shí)際情況,認定其培訓課時(shí)。

學(xué)校培訓實(shí)施方案15

  一、指導思想

  教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實(shí)上級關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)校本培訓工作的要求,以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地,校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標

  1、樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統的教學(xué)思維方式,更新教師觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。

  2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀(guān)念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。

  三、培訓對象

  在崗教師

  四、培訓內容

  1、開(kāi)展師德培訓,努力教人民滿(mǎn)意的學(xué)生,做人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  2、全面實(shí)施新課程培訓、學(xué)習新課標,掌握新理念及其精髓,提高課堂教學(xué)效益。

  3、開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓,為展示自身素質(zhì)提供舞臺,促進(jìn)互學(xué)互助互提高。

  4、開(kāi)展科研能力培訓,關(guān)注小課題研究,逐步提升自身的科研意識和能力。

  五、培訓形式

  1、自學(xué)——反思

  自學(xué)是在學(xué)校規劃與指導下,教師根據自己的要求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng),主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù),學(xué)校網(wǎng)站、閱讀學(xué)校推薦文章、到校閱覽室閱讀教學(xué)雜志,然后結合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結提高,每學(xué)期寫(xiě)5000字的讀書(shū)筆記。

  2、實(shí)踐與交流形式

  (1)開(kāi)展互相聽(tīng)課,評課活動(dòng),相互研究,共同提高。

  (2)借助實(shí)驗小學(xué)網(wǎng)站論壇這一平臺,開(kāi)展集體備課(三備)研討活動(dòng),提高教師處理教材的能力,不斷提高課堂教學(xué)的效益。

  (3)開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng),發(fā)揮家委會(huì )的作用,讓家長(cháng)走進(jìn)課堂聽(tīng)課,查看教師的備課本,學(xué)生的作業(yè)本,增強家長(cháng)對學(xué)校工作的了解,加強家校合一的研究。

  (4)開(kāi)展教師基本功的'培訓,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  (5) 開(kāi)展教師沙龍活動(dòng),交流學(xué)習心得,探究熱點(diǎn)問(wèn)題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

  (6)積極開(kāi)展網(wǎng)上遠程研修 、師德研修,高質(zhì)量地完成學(xué)習任務(wù)。

  (7)開(kāi)展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

  3、專(zhuān)家引領(lǐng)

  學(xué)校聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行指導,舉辦專(zhuān)題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進(jìn)行輔導。

  六、主要措施

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵。要加強學(xué)習,把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學(xué)能力相結合,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作。

  3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動(dòng),組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習與專(zhuān)題研討、說(shuō)課、課堂教學(xué)、評課等,認真落實(shí)培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學(xué)?蒲姓n題,修改完善課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。

  七、學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組名單

  分管領(lǐng)導:xxx

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  承擔的主要任務(wù):

  1、全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。

  2、負責校本培訓方案的制度,實(shí)施和考核工作。

  3、整理、留存有關(guān)繼續教育的資料,考核成績(jì),建立培訓檔案等。

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