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學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-01 17:45:25 方案 我要投稿
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學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。

學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案

學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案1

  一、指導思想

  以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據,結合我校實(shí)際,以新課標的全面落實(shí)為契機,以新課程改革為推動(dòng)力,以書(shū)香校園建設為抓手,以打造學(xué)習型團隊為載體,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為最終目標,立足學(xué)校實(shí)際,廣開(kāi)培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀(guān)念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

  二、培訓目標

  1、師德方面

  加強師德建設,樹(shù)立現代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,為教育奠基,做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%。

  2、業(yè)務(wù)培訓

  總體培訓目標:

  通過(guò)理論學(xué)習,技能訓練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展,使全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表,掌握現代教育思想與技術(shù),更新教育觀(guān)念,具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養,富有改革創(chuàng )新意識,不斷提高其學(xué)習能力,教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過(guò)培訓,增強教師業(yè)務(wù)功底,達到“新教師要過(guò)關(guān)、青年教師要過(guò)硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。

  具體培訓目標:

  (1)通過(guò)培訓,進(jìn)一步更新教師教育觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想。

  (2)通過(guò)培訓,了解基礎教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升教師創(chuàng )造性使用教材的能力。

  (3)通過(guò)培訓,幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學(xué)研究意識,深入開(kāi)展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

  (4)通過(guò)培訓,使教師充分認識讀書(shū)的意義,使教師樂(lè )讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū),開(kāi)拓視野,豐富底蘊,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  (5)通過(guò)培訓,提升在職教師的學(xué)歷層次。

  (6)通過(guò)培訓,促進(jìn)教師理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,通過(guò)開(kāi)展“教研協(xié)作區研究活動(dòng)”,提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵教師積極參加上級部門(mén)組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  重點(diǎn)培訓目標:

  (1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學(xué)為主陣地,努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。

  (2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷發(fā)現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

  (3)注重骨干教師管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

  三、培訓內容

  1、師德培訓

  (一)創(chuàng )新學(xué)習形式。要不斷完善師德師能學(xué)習“四一六有制度”!八囊弧奔疵咳嗣刻熳詫W(xué)一小時(shí),每月參加一次學(xué)習交流,每月參加一次輔導講座,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )!傲小奔磳W(xué)習有材料,個(gè)人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合,個(gè)人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽(tīng)取先進(jìn)事跡報告與剖析反面典型相結合的.辦法,促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。

  (二)加強學(xué)習考評。堅持學(xué)以致用,以評促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀,輔導重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué),規范學(xué)習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節,要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結合起來(lái),不斷提高學(xué)習教育活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

  2、業(yè)務(wù)培訓

  第一,加強教育理論學(xué)習。

  加強教育學(xué)、心理學(xué)、現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習,學(xué)習國內外、校內外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗、課例。學(xué)習研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習或下發(fā)學(xué)習材料,使教師掌握本學(xué)科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。

  第二,實(shí)施“強師戰略”。

  以“教研培訓一體化”為載體,實(shí)施校本培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和能力。

  (1)提高教學(xué)行為“六種能力”。

  一是提高教學(xué)設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現代教育技術(shù)應用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的監控能力。

  (2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過(guò)程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式的轉變,教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習培訓。

  第三、錘煉師功。

  (1)、教師基本功培訓

  培訓內容包括:

  一般教學(xué)基本功,有三筆字、朗讀、普通話(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、使用工具書(shū)、備課、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等; 學(xué)科教學(xué)基本功,如掌握學(xué)科知識結構與特點(diǎn),探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學(xué)科相適應的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,調動(dòng)起學(xué)生學(xué)習的積極性,對所學(xué)知識產(chǎn)生濃厚的興趣;

  專(zhuān)業(yè)特長(cháng)基本功,主要指教師除了精通所授學(xué)科知識之外,還應在教育學(xué)、心理學(xué)知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現代化的教學(xué)手段,如計算機操作、教學(xué)課件的制作、指導學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等。

  (2)、自我反思能力培訓

  教師在先進(jìn)的教育理論指導下,要經(jīng)常性的對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。

  四、本學(xué)期培訓專(zhuān)題

  1、提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;

  2、提高教師課堂教學(xué)水平,打造有效課堂;

  3、提高教師教學(xué)反思能力,能從教育理論高度反思教學(xué)行為。

  五、培訓形式

  根據我校實(shí)際,集中培訓采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓模式”,落實(shí)校本培訓計劃;分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計劃。

學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案2

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,以“辦讓人民滿(mǎn)意的教育、打造讓人民滿(mǎn)意的教師,培養讓人民滿(mǎn)意的學(xué)生”為宗旨。著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構,服務(wù)于課程改革的需要,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,為使教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的專(zhuān)家型教師打下基礎。

  二、工作目標

  1、通過(guò)校本培訓,使教師群體形成共同的學(xué)習愿望,轉變教育教學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立自我發(fā)展目標。

  2、以新課程改革為導向,以打造優(yōu)質(zhì)課堂為目標,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進(jìn)教師的自主成長(cháng),培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  3、加強理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,促進(jìn)每位教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,能獨立開(kāi)展教學(xué)研究,提高自我反思,自主發(fā)展的能力。

  三、主要措施

  (一)加強教師師德培訓,提高教師職業(yè)道德水平。

  1、開(kāi)展以愛(ài)生敬業(yè)為核心的師德教育活動(dòng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設意見(jiàn)》,構筑師德底線(xiàn),建立健全師德的教育、評價(jià)、激勵和約束機制,以制度規范教師的職業(yè)道德行為。鼓勵教師堅持循序漸進(jìn)、誨人不倦、教書(shū)育人、為人師表,采取恰當的教育方法對待學(xué)生的錯誤,因人而異,以理服人,以自身良好的品德修養給學(xué)生以熏陶和感染。本學(xué)期將開(kāi)展班主任教師經(jīng)驗交流會(huì ),宣傳師德標兵先進(jìn)事跡,營(yíng)造忠誠事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、實(shí)干興業(yè)、積極向上的良好氛圍,展示教師群體風(fēng)采。

  (二)積極開(kāi)展課程改革培訓,提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、認真參加上級課程改革培訓,組織教師觀(guān)看新課程培訓錄像,學(xué)習《新課程標準解讀》和以《有效教學(xué)》為主題的課程改革理論,做好學(xué)習筆記,寫(xiě)好學(xué)習心得,相互交流學(xué)習體會(huì ),更新教育觀(guān)念,改變教學(xué)方式,切實(shí)提高教學(xué)效果。

  2、嚴格教學(xué)常規,優(yōu)化過(guò)程管理。切實(shí)加強對教學(xué)全過(guò)程的嚴格檢查、監控,做到強化平時(shí),淡化期末,重點(diǎn)放在認真備課、認真上課、認真輔優(yōu)轉差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。試行規范化管理,使教師業(yè)務(wù)學(xué)習、備課、交流研討規范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng )新,實(shí)現“五化”目標,即:“個(gè)人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規范化、質(zhì)量分析制度化”。繼續堅持個(gè)人二次備課,特別注重教學(xué)后的反思;課堂教學(xué)要真正做到把課堂還給學(xué)生,注重學(xué)生學(xué)習能力的培養;“三維式”作業(yè)分層布置,注重設計的靈活性與批改的鼓勵性;單元測試質(zhì)量分析規范有序,注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽(tīng)、評課不少于15節,并且要做到“四個(gè)一”,即:參與一項小課題研究、提供一個(gè)實(shí)用的教學(xué)設計、上一節匯報課、撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的研究論文。本學(xué)期將嚴格加強課堂常規檢查:各位領(lǐng)導要加強管理意識,不管分管什么學(xué)科、負責哪個(gè)年級,都要做個(gè)有心人,利用一切機會(huì ),了解學(xué)校平常的課堂教學(xué)常規,并作好記錄,及時(shí)反饋,期末將此納入對教師的考核。

  (三)開(kāi)展校本教研活動(dòng),提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。

  1、鼓勵青年教師閱讀教育書(shū)籍。提高青年教師理論素養的重要

  途徑是理論學(xué)習,理論學(xué)習的重點(diǎn)應該是學(xué)習教育經(jīng)典。本學(xué)期每周三利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間由各校領(lǐng)導帶領(lǐng)教師學(xué)習先進(jìn)的教育思想,每學(xué)期每位教師的自學(xué)筆記不少于20篇,并有心得體會(huì ),同時(shí)本學(xué)期繼續開(kāi)展以“有效教師 有效教學(xué)”為重點(diǎn)的讀書(shū)活動(dòng),在期末每人上交一篇讀書(shū)體會(huì ),使教師在學(xué)習過(guò)程中積累經(jīng)驗,提升自身的業(yè)務(wù)能力,以此引領(lǐng)全校青年教師多讀書(shū),讀好書(shū),營(yíng)造“書(shū)香校園”。

  2、分層培訓、各訓所需。根據我鄉代課教師偏多的師資現狀,本學(xué)期我校將對代課教師在以前學(xué)科知識培訓的基礎上,加大力度主要進(jìn)行新課程理念和教學(xué)技能的培訓,解決他們在教學(xué)工作中遇到的困惑和不解的.問(wèn)題,以便盡快地提高代課教師的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)加強骨干教師與代課教師的交流互動(dòng),充分發(fā)揮教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用,達到此增彼漲的效果;積極組織科任教師培訓,促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展;同時(shí)利用自主學(xué)習和聽(tīng)評課等活動(dòng),注重提高村小領(lǐng)導對教學(xué)的指導能力和水平。期初將由校本培訓領(lǐng)導小組成員共同研討并制定《高家嶺小學(xué)教師業(yè)務(wù)提高培訓細則》,根據細則具體組織活動(dòng),以使培訓工作更具有實(shí)效性,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展。

  3、狠抓課堂教學(xué)實(shí)施1、2、3工程!1”是一個(gè)標準:就是看在課堂上給了學(xué)生多少自我學(xué)習的動(dòng)力。人們常說(shuō)教知識不如教方法,而我們則強調教方法不如給動(dòng)力;“2”是兩個(gè)測試:就是每個(gè)學(xué)期對教師進(jìn)行教材知識和課程標準的測試;“3”就是三種課型的訓練:第一種是重復深入課,同一節課要反復上,經(jīng)過(guò)多次研討,上透一節課,積累豐富的經(jīng)驗。第二重視主題過(guò)關(guān)課,就是重點(diǎn)解決一個(gè)問(wèn)題,如重難點(diǎn)的突破、情境的創(chuàng )設、小組合作學(xué)習是否有效等。第三種是創(chuàng )新展示課,發(fā)揮教師自己的才智和優(yōu)勢,上出自己的風(fēng)格;顒(dòng)將根據《高家嶺小學(xué)教師業(yè)務(wù)提高培訓細則》具體實(shí)施,使每位教師人人做課、相互評課、共同探究活動(dòng),達到全員培訓的目的,在校內集體研討、同伴互助的基礎上提高課堂教學(xué)的實(shí)效,從而形成校本教研系列活動(dòng)。我校將于十月份進(jìn)行以“深化課程改革 打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題的教研會(huì );十一月份進(jìn)行鄉級優(yōu)質(zhì)課評比系列活動(dòng),在活動(dòng)中提升全體教師的課堂教學(xué)駕馭能力,優(yōu)化課堂教學(xué),增強其實(shí)效性。

  4、進(jìn)行師徒結對。舉行結對師徒座談會(huì ),檢查結對幫扶情況,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,規范活動(dòng)過(guò)程,期末進(jìn)行優(yōu)秀師徒評選,對本學(xué)年共同進(jìn)步、成績(jì)顯著(zhù)的優(yōu)秀師徒進(jìn)行獎勵,促進(jìn)骨干教師和青年教師的教學(xué)相長(cháng)、共同提高,建設一支結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。

  5、搭臺引薦,取長(cháng)補短。借助各種機遇,如小教部組織的送教下鄉、教師教學(xué)基本功大賽、教師教學(xué)設計、教學(xué)反思大賽等為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出,進(jìn)一步營(yíng)造積極向上的在競爭中成長(cháng)的氛圍。

  6、繼續抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校將一如繼往地選派骨干教師外出觀(guān)摩學(xué)習、培訓,回校歸來(lái)要求他們利用校本培訓時(shí)間對全體教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓將采用專(zhuān)題講座、上匯報課的形式進(jìn)行,真正形成多人受益的效應。

  7、舉行校本競賽。(1)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的青年教師的評

  優(yōu)課和基本功競賽。(2)教學(xué)反思和教育敘事的征文評比活動(dòng)。促進(jìn)課改理念在教學(xué)中的滲透,引導教師開(kāi)展教學(xué)反思,提升教學(xué)水平。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。

學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案3

  一、指導思想

  教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實(shí)上級關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)校本培訓工作的要求,以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地,校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標

  1、樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統的教學(xué)思維方式,更新教師觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。

  2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀(guān)念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。

  三、培訓對象

  在崗教師

  四、培訓內容

  1、開(kāi)展師德培訓,努力教人民滿(mǎn)意的學(xué)生,做人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  2、全面實(shí)施新課程培訓、學(xué)習新課標,掌握新理念及其精髓,提高課堂教學(xué)效益。

  3、開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓,為展示自身素質(zhì)提供舞臺,促進(jìn)互學(xué)互助互提高。

  4、開(kāi)展科研能力培訓,關(guān)注小課題研究,逐步提升自身的'科研意識和能力。

  五、培訓形式

  1、自學(xué)——反思

  自學(xué)是在學(xué)校規劃與指導下,教師根據自己的要求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng),主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù),學(xué)校網(wǎng)站、閱讀學(xué)校推薦文章、到校閱覽室閱讀教學(xué)雜志,然后結合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結提高,每學(xué)期寫(xiě)5000字的讀書(shū)筆記。

  2、實(shí)踐與交流形式

  (1)開(kāi)展互相聽(tīng)課,評課活動(dòng),相互研究,共同提高。

  (2)借助實(shí)驗小學(xué)網(wǎng)站論壇這一平臺,開(kāi)展集體備課(三備)研討活動(dòng),提高教師處理教材的能力,不斷提高課堂教學(xué)的效益。

  (3)開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng),發(fā)揮家委會(huì )的作用,讓家長(cháng)走進(jìn)課堂聽(tīng)課,查看教師的備課本,學(xué)生的作業(yè)本,增強家長(cháng)對學(xué)校工作的了解,加強家校合一的研究。

  (4)開(kāi)展教師基本功的培訓,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  (5) 開(kāi)展教師沙龍活動(dòng),交流學(xué)習心得,探究熱點(diǎn)問(wèn)題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

  (6)積極開(kāi)展網(wǎng)上遠程研修 、師德研修,高質(zhì)量地完成學(xué)習任務(wù)。

  (7)開(kāi)展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

  3、專(zhuān)家引領(lǐng)

  學(xué)校聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行指導,舉辦專(zhuān)題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進(jìn)行輔導。

  六、主要措施

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵。要加強學(xué)習,把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學(xué)能力相結合,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作。

  3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動(dòng),組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習與專(zhuān)題研討、說(shuō)課、課堂教學(xué)、評課等,認真落實(shí)培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學(xué)?蒲姓n題,修改完善課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。

  七、學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組名單

  分管領(lǐng)導:xxx

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  承擔的主要任務(wù):

  1、全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。

  2、負責校本培訓方案的制度,實(shí)施和考核工作。

  3、整理、留存有關(guān)繼續教育的資料,考核成績(jì),建立培訓檔案等。

學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案4

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,以“辦讓人民滿(mǎn)意的教育、打造讓人民滿(mǎn)意的教師,培養讓人民滿(mǎn)意的學(xué)生”為宗旨。著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構,服務(wù)于課程改革的需要,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,為使教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的專(zhuān)家型教師打下基礎。

  二、工作目標

  1、通過(guò)校本培訓,使教師群體形成共同的學(xué)習愿望,轉變教育教學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立自我發(fā)展目標。

  2、以新課程改革為導向,以打造優(yōu)質(zhì)課堂為目標,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進(jìn)教師的自主成長(cháng),培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  3、加強理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,促進(jìn)每位教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,能獨立開(kāi)展教學(xué)研究,提高自我反思,自主發(fā)展的能力。

  三、主要措施

  (一)加強教師師德培訓,提高教師職業(yè)道德水平。

  1、開(kāi)展以愛(ài)生敬業(yè)為核心的師德教育活動(dòng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設意見(jiàn)》,構筑師德底線(xiàn),建立健全師德的教育、評價(jià)、激勵和約束機制,以制度規范教師的職業(yè)道德行為。鼓勵教師堅持循序漸進(jìn)、誨人不倦、教書(shū)育人、為人師表,采取恰當的教育方法對待學(xué)生的錯誤,因人而異,以理服人,以自身良好的品德修養給學(xué)生以熏陶和感染。本學(xué)期將開(kāi)展班主任教師經(jīng)驗交流會(huì ),宣傳師德標兵先進(jìn)事跡,營(yíng)造忠誠事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、實(shí)干興業(yè)、積極向上的良好氛圍,展示教師群體風(fēng)采。

  (二)積極開(kāi)展課程改革培訓,提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、認真參加上級課程改革培訓,組織教師觀(guān)看新課程培訓錄像,學(xué)習《新課程標準解讀》和以《有效教學(xué)》為主題的'課程改革理論,做好學(xué)習筆記,寫(xiě)好學(xué)習心得,相互交流學(xué)習體會(huì ),更新教育觀(guān)念,改變教學(xué)方式,切實(shí)提高教學(xué)效果。

  2、嚴格教學(xué)常規,優(yōu)化過(guò)程管理。切實(shí)加強對教學(xué)全過(guò)程的嚴格檢查、監控,做到強化平時(shí),淡化期末,重點(diǎn)放在認真備課、認真上課、認真輔優(yōu)轉差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。試行規范化管理,使教師業(yè)務(wù)學(xué)習、備課、交流研討規范化、制度化。搞好教學(xué)管理制度的創(chuàng )新,實(shí)現“五化”目標,即:“個(gè)人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測試規范化、質(zhì)量分析制度化”。繼續堅持個(gè)人二次備課,特別注重教學(xué)后的反思;課堂教學(xué)要真正做到把課堂還給學(xué)生,注重學(xué)生學(xué)習能力的培養;“三維式”作業(yè)分層布置,注重設計的靈活性與批改的鼓勵性;單元測試質(zhì)量分析規范有序,注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽(tīng)、評課不少于15節,并且要做到“四個(gè)一”,即:參與一項小課題研究、提供一個(gè)實(shí)用的教學(xué)設計、上一節匯報課、撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的研究論文。本學(xué)期將嚴格加強課堂常規檢查:各位領(lǐng)導要加強管理意識,不管分管什么學(xué)科、負責哪個(gè)年級,都要做個(gè)有心人,利用一切機會(huì ),了解學(xué)校平常的課堂教學(xué)常規,并作好記錄,及時(shí)反饋,期末將此納入對教師的考核。

  (三)開(kāi)展校本教研活動(dòng),提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。

  1、鼓勵青年教師閱讀教育書(shū)籍。提高青年教師理論素養的重要

  途徑是理論學(xué)習,理論學(xué)習的重點(diǎn)應該是學(xué)習教育經(jīng)典。本學(xué)期每周三利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間由各校領(lǐng)導帶領(lǐng)教師學(xué)習先進(jìn)的教育思想,每學(xué)期每位教師的自學(xué)筆記不少于20篇,并有心得體會(huì ),同時(shí)本學(xué)期繼續開(kāi)展以“有效教師 有效教學(xué)”為重點(diǎn)的讀書(shū)活動(dòng),在期末每人上交一篇讀書(shū)體會(huì ),使教師在學(xué)習過(guò)程中積累經(jīng)驗,提升自身的業(yè)務(wù)能力,以此引領(lǐng)全校青年教師多讀書(shū),讀好書(shū),營(yíng)造“書(shū)香校園”。

  2、分層培訓、各訓所需。根據我鄉代課教師偏多的師資現狀,本學(xué)期我校將對代課教師在以前學(xué)科知識培訓的基礎上,加大力度主要進(jìn)行新課程理念和教學(xué)技能的培訓,解決他們在教學(xué)工作中遇到的困惑和不解的問(wèn)題,以便盡快地提高代課教師的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)加強骨干教師與代課教師的交流互動(dòng),充分發(fā)揮教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用,達到此增彼漲的效果;積極組織科任教師培訓,促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展;同時(shí)利用自主學(xué)習和聽(tīng)評課等活動(dòng),注重提高村小領(lǐng)導對教學(xué)的指導能力和水平。期初將由校本培訓領(lǐng)導小組成員共同研討并制定《高家嶺小學(xué)教師業(yè)務(wù)提高培訓細則》,根據細則具體組織活動(dòng),以使培訓工作更具有實(shí)效性,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展。

  3、狠抓課堂教學(xué)實(shí)施1、2、3工程!1”是一個(gè)標準:就是看在課堂上給了學(xué)生多少自我學(xué)習的動(dòng)力。人們常說(shuō)教知識不如教方法,而我們則強調教方法不如給動(dòng)力;“2”是兩個(gè)測試:就是每個(gè)學(xué)期對教師進(jìn)行教材知識和課程標準的測試;“3”就是三種課型的訓練:第一種是重復深入課,同一節課要反復上,經(jīng)過(guò)多次研討,上透一節課,積累豐富的經(jīng)驗。第二重視主題過(guò)關(guān)課,就是重點(diǎn)解決一個(gè)問(wèn)題,如重難點(diǎn)的突破、情境的創(chuàng )設、小組合作學(xué)習是否有效等。第三種是創(chuàng )新展示課,發(fā)揮教師自己的才智和優(yōu)勢,上出自己的風(fēng)格;顒(dòng)將根據《高家嶺小學(xué)教師業(yè)務(wù)提高培訓細則》具體實(shí)施,使每位教師人人做課、相互評課、共同探究活動(dòng),達到全員培訓的目的,在校內集體研討、同伴互助的基礎上提高課堂教學(xué)的實(shí)效,從而形成校本教研系列活動(dòng)。我校將于十月份進(jìn)行以“深化課程改革 打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題的教研會(huì );十一月份進(jìn)行鄉級優(yōu)質(zhì)課評比系列活動(dòng),在活動(dòng)中提升全體教師的課堂教學(xué)駕馭能力,優(yōu)化課堂教學(xué),增強其實(shí)效性。

  4、進(jìn)行師徒結對。舉行結對師徒座談會(huì ),檢查結對幫扶情況,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,規范活動(dòng)過(guò)程,期末進(jìn)行優(yōu)秀師徒評選,對本學(xué)年共同進(jìn)步、成績(jì)顯著(zhù)的優(yōu)秀師徒進(jìn)行獎勵,促進(jìn)骨干教師和青年教師的教學(xué)相長(cháng)、共同提高,建設一支結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。

  5、搭臺引薦,取長(cháng)補短。借助各種機遇,如小教部組織的送教下鄉、教師教學(xué)基本功大賽、教師教學(xué)設計、教學(xué)反思大賽等為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進(jìn)步的老師脫穎而出,進(jìn)一步營(yíng)造積極向上的在競爭中成長(cháng)的氛圍。

  6、繼續抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校將一如繼往地選派骨干教師外出觀(guān)摩學(xué)習、培訓,回校歸來(lái)要求他們利用校本培訓時(shí)間對全體教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓將采用專(zhuān)題講座、上匯報課的形式進(jìn)行,真正形成多人受益的效應。

  7、舉行校本競賽。

  (1)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的青年教師的評優(yōu)課和基本功競賽。

  (2)教學(xué)反思和教育敘事的征文評比活動(dòng)。促進(jìn)課改理念在教學(xué)中的滲透,引導教師開(kāi)展教學(xué)反思,提升教學(xué)水平。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。

學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案5

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)省、市、區“中小學(xué)教師繼續教育規定”的文件精神,結合我校實(shí)際,營(yíng)造有利于教師可持續發(fā)展的良好環(huán)境,以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1.樹(shù)立新的教育理念。完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,強化教師“終身學(xué)習”的意識,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。

  2.推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多元發(fā)展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書(shū)包、智慧云平臺等現代教育技術(shù)手段,有效整合利用優(yōu)課系統的教學(xué)資源,提高課堂教學(xué)效率。

  3.進(jìn)一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,解決教師教學(xué)實(shí)際中的困難和問(wèn)題,總結和推廣教學(xué)經(jīng)驗,提升教師的教學(xué)反思能力,扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué),全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  4.加強骨干教師隊伍建設。努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用。

  5.通過(guò)12345向日葵培養模式,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發(fā)展積蓄力量。

  三、主要工作及措施:

  1.加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。

  2.把握“兩個(gè)重點(diǎn)”,即“研與訓”、“教與學(xué)”。把教學(xué)活動(dòng)與校本教研、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有機結合起來(lái),在集體備課、深度教學(xué)、常態(tài)講課、集中觀(guān)課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。

  3.內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的'師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,通過(guò)傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,展示示范課,讓全體教師受益。

  4.提高校本培訓的效率。嚴格按計劃執行,根據校內教研活動(dòng)安排表,青年教師上一節研討課,骨干教師上一節示范課。鼓勵教師采取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽(tīng)課,評課。繼續抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數量,查質(zhì)量。

  5.根據上級的培訓內容結合本校教師實(shí)際選擇培訓內容和培訓方式,開(kāi)展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術(shù)應用相關(guān)技能培訓;深度教學(xué)、有效教學(xué)的培訓;中小銜接課題理論培訓,觀(guān)看名師授課實(shí)錄。

  6.立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊應用”、“樹(shù)骨干、推典型”,以點(diǎn)帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學(xué)中出現的各種“真問(wèn)題”,通過(guò)教師反思、學(xué)習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平。

  7.繼續發(fā)揮種子讀書(shū)人物的示范作用,以“師生同參與,學(xué)科門(mén)類(lèi)全覆蓋”為切入點(diǎn),閱讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書(shū)坊、書(shū)香苑、藝韻軒的讀書(shū)“發(fā)展共同體”分享展示讀書(shū)感悟。

  四、具體工作計劃安排:

  (一)全員培訓

  1.專(zhuān)題培訓:

 、傺埿M鈱(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

 、趥(gè)人結合自己學(xué)科及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)自主學(xué)習。

  (2)深度學(xué)習培訓:借助教研員進(jìn)行指導培訓學(xué)習。

  2.課堂培訓:

  (1)將課堂觀(guān)摩與課堂比賽相結合,組織系列活動(dòng)。各組可將課堂內觀(guān)、賽課、電子書(shū)包課等活動(dòng)相結合。

  (2)進(jìn)行問(wèn)診式、研究式課堂教學(xué)活動(dòng)。教導處將對部分教師的課堂進(jìn)行問(wèn)診;對骨干教師的課堂進(jìn)行教、評有效性研究,取得的優(yōu)秀做法在全校內進(jìn)行推廣。

  (3)專(zhuān)家指導。邀請部分教研員到校進(jìn)行主題指導培訓活動(dòng)。

  3.信息技術(shù)培訓:定期開(kāi)展電子書(shū)包實(shí)驗研究,組織研討活動(dòng),組織老師參加“信息技術(shù)課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動(dòng),從而保證更多教師能積極參與使用電子書(shū)包;開(kāi)展優(yōu)課系統使用與推廣的培訓;在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動(dòng)畫(huà)演示大師課件等高端課件的評比活動(dòng);在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學(xué)設計”評比活動(dòng),鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。

  (二)骨干培訓

  1.外出學(xué)習。不定期組織領(lǐng)導、校骨干教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學(xué)習簡(jiǎn)報,返校一周內上交教導處,學(xué)校會(huì )組織在一定范圍內進(jìn)行匯報交流活動(dòng)。

  2.學(xué)校組織骨干教師與青年教師的師徒結對活動(dòng)。骨干教師與青年教師每周對聽(tīng)一節課。期末,骨干教師要給青年教師寫(xiě)成長(cháng)鑒定。在指導青年教師的過(guò)程中,骨干教師的業(yè)務(wù)也得到了提高。

  (三)向日葵團隊培訓

  1.細化落實(shí):新教師報到之后,學(xué)校組織召開(kāi)“迎新會(huì )”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛(ài)好等進(jìn)行全面了解,同時(shí)讓新教師明確學(xué)校工作制度、師德規范等日常工作要求,為新教師的培養奠定基礎。

  2.明確目標:結合我校青年教師培養目標:一年入門(mén)、二年過(guò)關(guān)、三年達標、四年優(yōu)秀、五年骨干,根據每位新教師的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和任教學(xué)科特點(diǎn),有針對性的指導新教師擬定個(gè)人三年發(fā)展規劃和個(gè)人成長(cháng)計劃,對新教師進(jìn)行全方位培養。

  3.加強培訓:

  (1)夯實(shí)師德修養。新教師上的第一節課就是“學(xué)高為師,身正為范”——《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》解讀。

  (2)強化教學(xué)技能。組織新教師學(xué)習《新課標》,了解《課標》對教學(xué)提出的要求,指導新教師如何根據新課標來(lái)進(jìn)行備課、上課。同時(shí)對新教師進(jìn)行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真備好課,如何扎實(shí)上好課》等專(zhuān)題培訓,使新教師進(jìn)一步掌握了作為一名教師必須具備的一些專(zhuān)業(yè)理論知識及課堂教學(xué)的技能,提高了新教師的專(zhuān)業(yè)水平。

  4.師傅引領(lǐng):根據每位新教師的不同特點(diǎn),安排名師、骨干教師或有經(jīng)驗的老教師與新教師結成師徒。通過(guò)傳、幫、帶、導、評、教,切實(shí)加快新教師成長(cháng),實(shí)現師德、教學(xué)水平的同步提高。

  5.課堂跟蹤:學(xué)科師傅全程參與指導備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽(tīng)課兩節,并給出詳細的課堂評價(jià)。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學(xué)設計進(jìn)行二次修改。

  6.活動(dòng)推動(dòng):

  (1)五個(gè)一:每?jì)芍芤淮握n后札記、每月一次教材研討培訓、每學(xué)期聽(tīng)一節名優(yōu)教師錄像觀(guān)摩課、每學(xué)期上一堂“照鏡子”錄像課、每學(xué)期上一次匯報展示課。

  (2)四項教學(xué)能力:一是教材梳理、二是進(jìn)行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時(shí)間精心備課,開(kāi)學(xué)后進(jìn)行模擬講課、四是進(jìn)行教學(xué)單項技能賽(板書(shū)設計、多媒體技能、情境評課等)。

  7.讀書(shū)悅享:學(xué)期中期舉行一次悅享會(huì ),并與朗讀相結合進(jìn)行交流展示。

  評價(jià):

  本學(xué)期,舉行向日葵以賽促訓的相關(guān)活動(dòng)(教齡三年以?xún)鹊慕處焻⒓?。

學(xué)校校本培訓工作實(shí)施方案6

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程》,探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,堅持注重實(shí)效,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營(yíng)造有利全體教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓為重點(diǎn),以提高全體教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的,通過(guò)實(shí)施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養得到進(jìn)一步提高,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,加強理論和實(shí)踐的結合,在實(shí)施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)科研能力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng )新的教育工作者。

  三、培訓的主要內容

  以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識和教育教學(xué)理論為主的條

  件性知識和以教育教學(xué)經(jīng)驗的升華為基礎的實(shí)踐性知識所構成的教師校本培訓體系,著(zhù)重是現代教師特殊能力和素質(zhì)的提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達能力,解決問(wèn)題、教研實(shí)踐、創(chuàng )新能力等。

  1、以教師專(zhuān)業(yè)化,教師職業(yè)道德規范為主要內容,結合學(xué)校自身特點(diǎn),開(kāi)展教師思想和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生,潛移默化,培養思想健康、行為規范的一代新人。開(kāi)展“四比”活動(dòng):比師德、比作風(fēng)、比敬業(yè)、比奉獻,樹(shù)立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學(xué)精神、愛(ài)生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。

  2、教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓。根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)和現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎知識,使所有的.教師都較有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

  3、教育教學(xué)能力培訓。據教師職業(yè)和專(zhuān)業(yè)基本功要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學(xué)技能。要積極引導教師,運用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結,對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師的教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  4、教育科研能力的培訓。要加大教育科研培訓的力度,以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體,開(kāi)展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結合起來(lái),在實(shí)踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

  四、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展培訓工作。

  1、指導提高式

  聘請教育專(zhuān)家、教授、教研員、校內外名教師,如學(xué)科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講座或報告,推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)和教研工作。安排計算機專(zhuān)任教師對教師進(jìn)行信息技術(shù)運用等進(jìn)行系統的培訓。

  2、師徒互進(jìn)式

  將優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子,每學(xué)期落實(shí)帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長(cháng)。師徒之間要互相學(xué)習、互相幫助,共同提高,共同發(fā)展。

  3、專(zhuān)題討論、研究式

  圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶有共性的、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展集中理論輔導,圍繞某些專(zhuān)題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,提高認識,使教師個(gè)體和教師群體水平都得到提高。

  4、“骨干”輻射式

  學(xué)校要為骨干教師提供發(fā)展的平臺,使一大批師德好、能力強、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀教師脫穎而出。學(xué)校要對骨干教師給任務(wù)、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實(shí)行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個(gè)徒弟,振興所在學(xué)科,影響整個(gè)學(xué)校。

  5、開(kāi)展“三課”式

  各科組要開(kāi)展過(guò)關(guān)課、研究課、示范課等活動(dòng),使各個(gè)層次的教師在說(shuō)課、上課、評課的活動(dòng)中得到提高。要求新教師上好過(guò)關(guān)課,有研究課題的教師上好研究課,骨干教師上好示范課。

  6、以“寫(xiě)”促進(jìn)式

  要求所有教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章交教務(wù)處。通過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵教師在各種正規刊物上發(fā)表文章,學(xué)校將按有關(guān)獎勵條例兌現。

  五、培訓的實(shí)施

  堅持以校本為原則,即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己的人和物,實(shí)現培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。堅持以人為本的原則,從教師的實(shí)際出發(fā),幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。使青年教師“一年入好門(mén),站穩講臺;三年成型,成為骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教師的培訓是學(xué)校工作的重點(diǎn)和核心,要本著(zhù)選好對象、培訓骨干、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓、外出交流、訪(fǎng)問(wèn),師徒結對等多種形式培訓骨干教師,提高其全面素質(zhì),使更多的骨干教師早日成“家”。

  六、組織與保障

  我校教師校本培訓的工作由“校長(cháng)室領(lǐng)導,教務(wù)處專(zhuān)管,各科組、備課組實(shí)施”的管理體系。完善制度,加強檢查。保證培訓經(jīng)費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質(zhì)條件,如圖書(shū)、音像資料、設備設施等。每學(xué)期召開(kāi)教師校本培訓工作會(huì )議,研究工作中所出現的問(wèn)題或總結和推廣好的經(jīng)驗和做法,保證該工作的順利開(kāi)展并卓有成效。

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